推荐下载：公司法律风险管理的相关规定是什么？
法律风险管理制度流程
法律风险管理制度流程一、概述法律风险管理制度是指组织为预防和控制法律风险而建立的一系列流程和措施。
随着市场竞争的加剧和法规环境的不断变化，企业在经营过程中面临各种法律风险，如合同纠纷、知识产权侵权、劳动争议等。
为了保护企业的合法权益，预防风险事件的发生，建立和健全法律风险管理制度至关重要。
二、法律风险管理流程1. 风险识别首先，组织应当对企业经营活动中可能存在的法律风险进行全面的排查和识别，包括但不限于合同风险、知识产权风险、劳动法律风险等。
可通过开展内部调研、法律审查、风险评估等方式进行风险识别。
2. 风险评估在风险识别的基础上，企业应当对各类法律风险进行综合评估，确定其可能引发的影响程度和概率，以便有针对性地制定风险应对措施。
评估的依据可以包括法律法规、历史案例、市场环境等。
3. 风险控制在风险评估的基础上，企业应当建立相应的法律风险控制措施，并明确责任人和实施时间。
控制措施可以包括但不限于签订合同、规范流程、建立监控机制、加强员工培训等。
同时，应当建立风险管理档案，记录风险控制的过程和结果。
4. 风险应对一旦发生法律风险事件，企业应当及时做出应对措施，避免风险的进一步扩大。
应对措施可以包括但不限于调整经营策略、派遣律师介入、与相关各方进行沟通等。
同时，应当及时向相关部门和上级主管报告风险事件。
5. 风险监控风险管理工作并不是一劳永逸的，企业应当建立风险监控机制，定期对风险管理措施的有效性进行评估和检查。
根据监控结果，对风险管理措施进行调整和改进，以确保风险管理制度的持续有效性。
6. 风险应对反馈企业应当对风险应对的效果进行评估和总结，总结经验教训，为以后类似风险事件的应对提供借鉴。
同时，应当建立健全的风险应对反馈机制，对负责应对风险的人员进行奖惩，以强化风险管理的效果。
7. 风险防范最后，企业应当在风险管理的全过程中，注重风险预防。
通过提高员工意识、加强内部管控、建立风险预警机制等方式，尽可能地降低法律风险的发生概率，确保企业的合法权益不受侵害。
国家标准化会《企业法律风险管理指南》
国家标准化会《企业法律风险管理指南》企业法律风险管理指南第一章绪论1.1 概述企业法律风险管理是指企业对法律事务的全面规划和有效管理，以保障企业合法权益、规避法律风险、提高企业经营效益和社会形象的管理活动。
本指南旨在规范和指导企业法律风险管理，匡助企业有效应对各种法律风险。
1.2 合用范围本指南合用于我国各类企业，包括国有企业、民营企业、外商投资企业、中小企业等。
1.3 参考文件本指南参考下列文件：（1）《中华人民共和国公司法》（2）《中华人民共和国合同法》（3）《中华人民共和国劳动合同法》（4）《中华人民共和国行政许可法》（5）《中华人民共和国反不正当竞争法》（6）《中华人民共和国商标法》（7）《中华人民共和国专利法》（8）《中华人民共和国著作权法》（9）《中华人民共和国消费者权益保护法》（10）《中华人民共和国反垄断法》第二章法律风险分类与评估2.1 法律风险分类根据法律风险的性质、来源和影响程度，将法律风险分为以下几类：（1）合同风险（2）知识产权风险（3）劳动法律风险（4）行政审批风险（5）反垄断风险（6）消费者权益保护风险（7）其他法律风险2.2 法律风险评估企业应对各种法律风险进行全面评估，包括但不限于以下方面：（1）法律政策及法规依据风险评估（2）合同风险评估（3）知识产权风险评估（4）劳动法律风险评估（5）行政审批风险评估（6）反垄断风险评估（7）消费者权益保护风险评估（8）其他法律风险评估第三章法律风险防范与应对3.1 合同风险防范与应对企业应建立健全合同管理制度，完善合同审查机制，遵守合同履行义务，确保合同的合法性、有效性和履行性。
3.2 知识产权风险防范与应对企业应重视知识产权保护工作，建立健全知识产权管理制度，合规使用他人知识产权，防止侵犯他人知识产权，确保企业知识产权的合法性和有效性。
3.3 劳动法律风险防范与应对企业应遵守劳动法律法规，建立健全劳动管理机制，加强劳动关系沟通，维护员工权益，防范劳动法律风险。
中移动法律风险管理办法
中移动法律风险管理办法中国移动通信集团黑龙江有发公司法律风险管理办法V1.0第一章总则第一条为进一步增强公司法律风险管理能力～有效防控法律风险～促进公司持续、健康发展~根据《中国移动法律风险管理办法》～结合公司实际情况～制定本办法。
第二条中国移动通信集团黑龙江有限公司及其地市分公司,以下合称“公司”,的法律风险管理工作~适用本办法。
第三条本办法所称法律风险～是指基于法律规定或者合同约定～由于公司内外部环境及其变化或者公司及其利益相关者的作为或者不作为～而对公司产生负面影响的可能性。
本办法所称法律风险管理~是公司全面风险管理的重要组成部分~是指针对法律风险开展的风险识别、风险测评、风险分析、风险控制、控制实施评估等一系列管理活动。
第四条法律风险管理工作应当遵循下列原则:，一，以公司战略目标为导向。
法律风险管理应当与公司总体战略目标相适应～促进战略目标的实现.,二，与公司经营管理相融合。
法律风险管理应当融入公司经营管理活动～成为其有机组成部分.，三,全员参与。
公司所有部门及员工都应当参与法律风险管理～并履行相应的风险管理职责。
,四，持续改进.法律风险管理应当根据公司内外部环境变化不断调整完善~实现持续改进。
，五，坚持合法性、可行性和效益性。
公司用合法的手段防控法律风险~法律风险控制措施应当具有可操作性、可执行性～应当考虑成本与收益之间的关系第五条法律风险管理的目标～是以制度、流程建设为重点~形成法律风1险管理的长效机制~逐步建立一个全面、规范、动态的法律风险管理体系～将法律风险的防范和控制延伸到经营管理由始至终的各个环节～将法律风险防范和控制的职责落实到公司的各部门、各岗位～形成法律风险管理的合力～最终形成法律风险管理的有效管控机制。
第二章机构与职责第六条公司管理层或者由公司领导及相关部门负责人组成的法律风险管理委员会是法律风险管理决策机构～履行下列职责：,一，批准法律风险管理的制度、流程,，二,批准法律风险控制计划，，三,对有关法律风险管理的重大事项进行决策,，四，其他应当由法律风险管理决策机构履行的职责。
法律风险管理制度
本制度规定了公司法律风险管理的合用范围、管理目标、管理职能、权责分工、管理内容和程序。
本制度合用于公司法律风险的管理，本制度亦合用于子公司，参股公司亦可参照执行。
《国有企业法律顾问管理办法》《中央企业全面风险管理指引》《中国刀兵工业集团公司法律风险管理标准化规范》本制度所称法律风险，是指单位违反法律规定或者运用法律不当而导致单位承担法律责任或者处于其他不利状况而给单位造成伤害的可能性。
本制度所称法律风险管理，是指环绕公司总体经营目标，通过在经营管理的各环节中执行法律风险管理标准化规范，哺育良好的法律风险管理文化，建立健全法律风险管理体系，为实现全面风险管理总体目标提供合理保证的过程。
环绕公司生产经营管理目标，建立法律风险管理的长效机制，保障公司依法经营、依法决策，依法管理，避免、减少或者挽回因法律风险而导致公司利益损失或者信用降低等负面影响，切实维护公司合法权益。
本制度规定了法律风险的管理原则、各级领导及职工的职责、体系及制度建设等。
公司法律风险管理工作由总经理领导，总法律顾问牵头，由法律事务部门归口管理。
7.1 法律风险管理流程图(见图1)7.2 原则7.2.1 公司应当从法律风险意识哺育及提高、法律风险管理体系建设、重大事项决策的法律风险管理、规章制度的法律风险管理、合同管理、知识产权的法律风险管理、纠纷的法律风险管理、法律风险自查和考核评价等方面进行法律风险管理和控制。
7.2.2 公司对具有法律风险的事项和法律风险重点环节实行事前法律防范、事中法律控制和事后法律补救措施。
公司重点建立事前法律风险管理机制，关注制度建设和制度的有效实施。
7.2.3 公司法律风险管理按照统一业务规范标准，统一责任体系，公司统一领导，法律风险部门专业管理、各单位各负其责的体系组织实施。
----------------------------精品word 文档值得下载值得拥有----------------------------------------------7.2.4 公司环绕总体经营目标开展法律风险管理意识的哺育、提高的相关工作，致力于在公司各层级、各岗位员工中形成良好的法律风险管理意识，不断提高法律风险管理能力和市场竞争力。
股份公司全面风险管理办法
XX股份有限公司全面风险管理办法第一章总则第一条为加强XX股份有限公司（以下简称公司）风险管理工作，提升内部控制的有效性，建立规范有效的风险管理体系，增强核心竞争力，促进企业持续健康稳定发展，根据《公司法》《企业内部控制基本规范》等法律、行政法规、部门规章、规范性文件的有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法有关名词解释如下：（一）风险：指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。
一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等。
（二）风险管理：指围绕总体经营目标，建立健全风险管理体系，执行风险管理流程，培育风险管理文化，有效管理风险，为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。
（三）风险偏好：指实现目标过程中愿意并能够接受风险的种类及风险损失大小的基本态度。
（四）风险承受度：指在风险偏好的基础上设定的对实现目标过程中出现风险和风险损失的承受限度，是企业风险偏好的边界。
（五）风险管理有效性标准：指风险是否在风险承受度范围内，风险的变化是否符合风险管理的预期要求。
（六）风险对冲：指通过投资或购买与标的资产收益波动负相关的某种资产或衍生产品，来抵消标的资产潜在风险损失。
第三条全面风险管理主要包括以下五个方面：（一）收集辨识风险信息；（二）进行风险评估；（三）制定风险内控管理策略，提出和实施风险内控管理解决方案；（四）实施内部控制管理和具体措施；（五）风险管理和内部控制的监督改进与保障。
第四条本办法适用于公司、各部门及权属各单位(统称公司或各单位、部门)。
第二章目标与原则第五条全面风险管理的总体目标：（一）将风险控制在与战略目标相适应并可承受的范围内，促进企业实现发展战略；（二）遵守有关法律法规、规章制度，合理保证企业经营管理合法合规；（三）提高经营效率和效果，保障经营管理有效性，降低实现经营目标的不确定性；（四）保证资产安全、财务报告及相关信息真实完整，保障及时、准确地收集、传递信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间有效沟通；（五）建立各项重大风险应急预案，实施有效的内部控制，防范人为失误或灾害性风险引发重大损失。
公司风险评估管理制度
第一章总则第一条为确保公司经营活动的安全、稳定和可持续发展，提高公司风险管理水平，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、子公司、分支机构及其员工。
第三条本制度遵循以下原则：1. 全面性原则：对公司的各项业务进行全面的风险评估，确保风险管理的全面性。
2. 客观性原则：评估过程客观公正，评估结果真实可靠。
3. 持续性原则：定期进行风险评估，跟踪风险变化，及时调整风险管理措施。
4. 制衡性原则：建立有效的风险管理体系，确保各部门职责分明，相互制约。
5. 成本效益原则：在确保风险管理效果的前提下，尽量降低风险管理的成本。
第二章组织机构与职责第四条公司成立风险评估管理委员会（以下简称“委员会”），负责制定、审核和监督实施风险评估管理制度。
第五条委员会职责：1. 制定风险评估管理制度，并监督其执行；2. 组织风险评估工作，确保风险评估的全面性和客观性；3. 审核风险评估结果，提出风险管理建议；4. 定期向公司高层汇报风险评估情况。
第六条风险管理部负责组织实施风险评估工作，具体职责如下：1. 负责风险评估的日常工作，包括风险识别、评估、应对和监控；2. 建立风险评估数据库，收集、整理和分析风险评估信息；3. 组织风险评估培训，提高员工风险意识；4. 向委员会提交风险评估报告。
第三章风险识别与评估第七条风险识别：各部门根据业务特点，定期开展风险识别工作，识别公司面临的各种风险。
第八条风险评估：风险管理部根据风险识别结果，对风险进行定量和定性评估，确定风险等级。
第九条风险分类：根据风险等级，将风险分为重大风险、重要风险和一般风险。
第十条风险应对策略：针对不同等级的风险，采取相应的应对策略，包括风险规避、风险降低、风险分担和风险承受。
第四章风险监控与报告第十一条风险监控：风险管理部定期对风险进行监控，跟踪风险变化，确保风险应对措施的有效性。
第十二条风险报告：风险管理部定期向委员会提交风险评估报告，报告内容包括风险识别、评估、应对和监控情况。
风险管理体系适用法律(2篇)
第1篇一、引言随着市场经济的不断发展，企业面临的风险日益复杂多样。
为了有效防范和应对各类风险，企业需要建立健全的风险管理体系。
风险管理体系是指企业为识别、评估、控制和监控风险而制定的一系列政策和程序。
在我国，风险管理体系适用法律主要包括《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国保险法》等。
本文将从这些法律的角度，探讨风险管理体系适用的法律问题。
二、风险管理体系适用的法律概述1.《中华人民共和国公司法》《公司法》是我国企业设立、运营和终止的基本法律。
根据《公司法》的规定，公司应当建立健全风险管理体系，确保公司资产的安全和经营活动的正常进行。
具体而言，《公司法》对风险管理体系适用的法律问题主要包括：（1）公司章程：公司章程应当明确公司的组织结构、管理权限、风险管理制度等内容。
（2）董事会：董事会负责制定和实施公司的风险管理制度，监督公司风险管理的执行情况。
（3）监事会：监事会负责对公司风险管理制度执行情况进行监督，对董事会进行质询。
2.《中华人民共和国企业法》《企业法》是我国企业法律制度的重要组成部分，规定了企业的设立、运营、终止等方面的法律问题。
根据《企业法》的规定，风险管理体系适用的法律问题主要包括：（1）企业设立：企业在设立过程中，应当明确风险管理制度，确保企业运营过程中的风险可控。
（2）企业运营：企业在运营过程中，应当根据风险管理制度，识别、评估、控制和监控各类风险。
（3）企业终止：企业在终止过程中，应当妥善处理遗留风险，确保企业风险管理体系的有效性。
3.《中华人民共和国合同法》《合同法》是我国规范合同关系的法律，规定了合同订立、履行、变更、解除等方面的法律问题。
在风险管理体系中，《合同法》适用的法律问题主要包括：（1）合同风险识别：企业在签订合同时，应当识别合同中可能存在的风险，并采取相应的防范措施。
（2）合同履行风险控制：企业在履行合同时，应当加强风险控制，确保合同履行过程中的风险可控。
公司风险控制管理制度
公司风险控制管理制度公司风险控制管理制度一、概述风险控制管理是指为了确保公司利益最大化，合理管理公司风险而建立的一系列制度、流程和方法。
本制度旨在规范公司的风险控制管理活动，确保公司业务运营安全、有效，保障公司在市场竞争中的竞争力和持续发展。
二、风险控制管理的理念1. 风控工作要紧盯公司经营和战略目标，始终贯彻风险应该有所投入、有所收益、有所把握的原则。
2. 要树立“风险共担、共防共治”的观念，推动风险治理全员参与，切实加强公司风险管理3. 风控工作要按照科学性、系统性、实效性的要求进行。
三、风险控制管理流程1. 风险管理目的。
制定公司历史数据分析和竞争环境研究，确定公司风险管理的总体目标和优先级顺序。
2. 风险策略。
定期对公司发展战略和风险状况进行评估，制定综合整合战略以及单项风险策略，保证公司在不确定情况下的可控性。
3. 风险评估。
对公司的全面风险进行评估，明确每种类型风险的可能性与影响程度，做出合理决策。
4. 风险识别。
根据不同的业务管理流程和业务所面临的具体情况，对公司业务风险进行识别。
5. 风险控制。
在预防和防范风险的前提下，选择风险控制的方法和手段，降低公司风险承受力，有效地阻止风险事件的发生。
6. 风险应对与应急。
做好对风险事件应对措施的制定和发布，全面保障公司在面对突发风险事件时的应急反应能力，最大限度的降低风险带来的不利影响。
四、风险控制管理的主要措施1. 风险管理委员会。
由公司高层领导组成，定期研究和监控公司风险管理的情况，及时发现、预警、缓解风险事件。
2. 风险管理部门。
公司设立专职风险管理部门，负责公司的风险识别、评估、控制等具体工作，在公司管理体系中担任重要角色。
3. 风险管理制度。
建立完备的风险管理制度，包括《风险评估与评估管理制度》、《风险应对与应急管理制度》、《风险信息共享和沟通制度》等，确保公司风险管控工作有规可循。
4. 风险培训和宣传。
给公司全体员工提供相关的风险识别、防范、控制等技能培训，让风险管理成为每个员工的职业素养。
集团公司风险管理制度
集团公司风险管理制度第一章总则第一条为加强集团公司的风险管理，保障公司的稳定经营和可持续发展，特制定本风险管理制度。
第二条本制度适用于集团公司及其下属所有子公司和分支机构（以下简称“各单位”）。
第三条风险管理是指通过识别、评估、监控和应对风险，确保公司业务运营的安全、稳健和合规。
第四条集团公司应建立健全风险管理体系，明确风险管理职责，规范风险管理流程，确保风险管理工作的有效开展。
第二章风险管理组织架构第五条集团公司应设立风险管理委员会，负责全面指导、监督和协调集团公司的风险管理工作。
第六条风险管理委员会下设风险管理部，作为风险管理的日常执行机构，负责风险管理制度的制定、执行和监督。
第七条各单位应设立风险管理小组或指定专人负责风险管理工作，确保风险管理在各自业务领域的有效实施。
第三章风险管理流程第八条风险识别：各单位应定期对业务流程、市场环境、政策法规等方面进行风险评估，识别潜在风险点。
第九条风险评估：对识别出的风险进行定量和定性分析，评估风险的严重程度和可能性，确定风险等级。
第十条风险监控：建立风险监控机制，对各类风险进行实时监控，确保风险在可控范围内。
第十一条风险应对：根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略和措施，确保风险得到有效控制。
第十二条风险报告：定期向上级风险管理机构报告风险管理情况，及时反映风险变化和应对措施的效果。
第四章风险管理职责第十三条集团公司董事会负责审议和批准风险管理政策和制度，监督风险管理工作的执行情况。
第十四条集团公司管理层应认真执行风险管理政策，确保风险管理制度在业务运营中的有效执行。
第十五条风险管理部应负责制定和完善风险管理制度，组织风险识别、评估、监控和应对工作，并对各单位的风险管理工作进行监督和指导。
第十六条各单位负责人应切实履行风险管理职责，确保本单位业务运营的安全、稳健和合规。
第五章风险应对措施第十七条风险规避：通过调整业务结构、优化业务流程等方式，避免或减少风险的发生。
企业法律风险管理指南完整版
企业法律风险管理指南GB/T 27914-2011前言 11 范围 12 规范性引用文件 13 术语和定义 24 企业法律风险管理原则 25 企业法律风险管理过程 36 企业法律风险管理的实施15附录A 法律风险识别框架示例20附录B 法律风险清单示例21附录C法律风险可能性分析示例22附录D法律风险影响程度分析示例24前言本标准在GB/T 24353-2009《风险管理原则与实施指南》的指导下，结合我国企业法律风险管理的实践经验编制而成。
本标准的附录A、附录B、附录C、附录D为资料性附录。
本标准由全国风险管理标准化技术委员会（SAC/TC 310）提出并归口。
本标准起草单位：本标准主要起草人：1 范围本标准提供了企业实施法律风险管理的通用指南。
本标准适用于各种类型和规模的企业，可指导企业在其整个生命周期和所有经营环节中开展法律风险管理活动。
本标准是通用指南，不作为行业性专用标准使用，企业应根据行业特点，结合自身情况和实际需要应用本标准实施法律风险管理。
中小企业可以根据自身管理基础、资源以及管理需求，对本标准提供的法律风险管理过程和相关的配套保障措施进行简化或采取递进式建设，逐步达到本标准要求，从而确保本企业的法律风险管理资源投入与企业的目标相契合，达到管理本企业法律风险的目标。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB/T 23694-2009风险管理术语（ISO/IEC Guide73：2002，IDT）3 术语和定义GB/T 23694-2009 中界定的术语和定义适用于本标准。
3.1企业法律风险企业法律风险是指基于法律规定、监管要求或合同约定，由于企业外部环境及其变化，或企业及其利益相关者的作为或不作为，对企业目标产生的影响。
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公司法律风险管理的相关规定是什么？
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存在风险的时候，首先要预防风险发生会采取相关的措施。当然，在风险发生之后也会
利用一定的手段进行规制。比如说在现实生活当中公司法律也是存在着风险的。很多人
想知道公司法律风险管理的相关规定是什么？
一、第一章 总则
第一条 为进一步增强公司法律风险管理能力，有效防控法律风险，促进公司持续、健
康发展，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条 某公司及下属关联企业(以下合称为“公司”)的法律风险管理工作，适用本办
法。
第三条本办法所称法律风险，是指基于法律规定或者合同约定，由于公司内外部环境
及其变化或者公司及其利益相关者的作为或者不作为，而对公司产生负面影响的可能性。
本办法所称法律风险管理，是指针对法律风险开展的风险识别、风险测评、风险分析、
风险控制、控制实施评估等一系列管理活动。
第四条 法律风险管理工作应当遵循下列原则：
(一)以公司战略目标为导向。法律风险管理应当与公司总体战略目标相适应，促进战