华中师大《高级财务管理》练习题库及答案(可编辑)
高级财务管理习题答案(大学期末复习资料).docx

一、选择题1.根据财务管理理论,企业在生产经营活动过程屮客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系被称为(D )A.企业财务管理B.企业财务活动C.企业财务关系D.企业财务2•财务管理的核心为(B )A.财务预测B•财务决策C.财务预算D.财务控制3•在下列各项中,能够反映上市公司价值最大化目标实现程度的最佳指标是(C )A.总资产报酬率B.净资产收益率C.每股市价D•每股利润4•在财务管理的基本环节中,以计划任务和各项定额为依据,对资金的收入、支出、占用耗费等进行FI常的计算和审核,以实现计划目标的财务管理环节是(C )A.财务预测B.财务计划C.财务控制D.财务分析5•“在手之鸟”理论是指(C )A.净收入理论B•净营业收入理论D・随机游走理论6•成熟期的现代财务理论主要有(ABD )A.投资组合理论B.资木结构理论C.股利相关理论D.资本定价理论7•企业财务目标是公司价值最大化,其价值是指(D )A•账面价值B.账面净值C•重置价值D.市场价值&行为财务学提出下列三种理论(ABC )A.噪声理论B.期望理论C.过度反映和不足反映理论D.随机游走理论9•现代财务理论发展的新特征主要体现在(ABCD )A.跨学科交叉整合研究B.精确数量化C.关注跨国经营D.重视委托代理问题10.下列各项屮,符合企业相关者利益最大化财务管理目标要求的是 A )。
A.强调股东的首要地位B.强调债权人的首要地位C.强调员工的首要地位D.强调经营者的首要地位二、名词解释题1. MM理论最初的MM理论认为,在不考虑公司所得税,且企业经营风险相同而只有资本结构不同时,公司的资本结构与公司的市场价值无关。
修正的MM理论认为,在考虑公司所得税的情况下,由于负债的利息是免税支出,可以降低综合资木成木,增加企业的价值。
2•委托代理关系委托代理关系是指一个或多个行为主体根据一种明示或隐含的契约,指定、雇佣另一些行为主体为其服务,同时授予后者一定的决策权利,并根据后者提供的服务数量和质量对其支付相应的报酬。
高级财务管理综合练习试题及答案

高级财务管理综合练习试题及答案《高级财务管理》综合练习题二、判断问题:1.企业集团内的子公司、分公司均具有法人资格。
()2.企业集团本身不是法人,不具有独立的法人资格和相应的民事权利。
(3)判断一个“企业集团”在本质上是否属于企业集团,主要取决于它在形式上是否是由多个法人组成的财团。
()4.优势的产业发展线与高效率的管理控制线依存互动,构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。
()5.在财务管理主体上,企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。
()6.一般而言,较之分权制,集权制下的总部对财务信息的质量要求更高、内容结构更加复杂。
()7.成员企业的个别财务目标与集团整体财务目标的战略整合是企业集团财务管理目标的基本特征。
()8.组建企业集团的宗旨是实现资源聚集整合优势以及管理协同优势。
()9.企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区别,只有量的差别。
()10.单一法人企业在财务活动领域相对狭窄,财务风险较小。
(11)由于企业集团成员企业具有独立的法人地位,成员企业可以脱离母公司的核心领导层,完全按照自己的喜好进行财务管理。
()12.由多个成员企业联合组成的企业集团,彼此间通过取长补短或优势互补,在融资、投资以及利润分配等的形式或手段方面有了更大的创新空间。
()13.母公司要对子公司实施有效的控制,就必须采取绝对控股的方式。
()14.对母公司而言,充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制是一对矛盾。
()15.账面(财务报表)意义上的财务资源规模是判断企业集团是否具有财务资源优势的基本依据。
()16.明晰产权利益关系,是公司治理的根本目的或宗旨。
()17.企业集团集权管理制与分权制之差别,并不是一个简单的权力的“集中”或“分散”的概念,而主要在于“权”的界限及其所体现的层次结构特征。
()18.财务主管委派制即同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能。
《高级财务管理》期末试题3套含答案(大学期末复习资料).docx

《高级财务管理》期末试卷一、单项选择题(共10题,每题2分,共20分)1.财务的本质是( )A. 财务活动 C •财务关系2•针对跨国公司而言,以本币标价的出口商品和所欠外债的利息支出,在本币升值的情况下, 对公司现金流出和流入的影响分别是(3. 风险按其产生的根源划分为(A. 可控制风险和不可控制风险B.客观风险和主观风险4•各国实践经验表明,在对经营者知识资本采取股票支付方式的情况下,折股价格最好是采 用()标准。
B. 每股市价 0.每股账面净资产5•在购并一体化整合中,最困难的是( )的整合。
6•在有关目标公司价值评估方面,集团总部面临的最大困难是以( )的观点,选择恰当的评估方法来进行。
B. 会计分期假设 D. 整体利益最大化B •资金运动 D •生产关系A.木币升值时,流出增加, 流入增加 B •木币升值时,流出增加, 流入减少 C.本币升值时,流出减少, 流入增加 D.本币升值时,流出减少, 流入减少C.宏观风险和微观风险D. 口然风险和人为风险A.市盈率C.每股收益 A. 管理一体化B. 财务一体化C. 文化一体化D •作业一体化 A.时间价值 C.持续经营A.购并一体化整计划B.购并资金融通计划C.目标公司价值评估D.购并目标规划&在经营战略上,发展期企业集团的首要目标是()。
A.控制或降低财务风险B.控制或降低经营风险C.增加利润与现金流入量D.占领市场与扩大市场份额9.下列指标值的组合,预示着企业可能处于过度经营状态的是()oA.资金安全率与安全边际率均大于零B.资金安全率与安全边际率均小于零C.资金安全率大于零,而安全边际率小于零D.资金安全率小于零,而安全边际率大于零10.假设企业股权资本为10000万元,市场平均资本报酬率为25%,实际资本报酬率为35%,则剩余贡献(剩余税后利润)为()。
A.5000B. 3000C. 2000D. 1000二、多项选择题(共5题,每题3分,共15分)1.财务现象包括()等内容。
华师网院《财务管理》习题库及答案

华师网院《财务管理》习题库及答案篇一:《财务管理》习题及答案《财务管理》习题及答案一、单项选择题(20小题,每小题1分,共20分)1•企业价值具有多种不同的表现形式,其中最适合于那些资产流动性较强、会计政策的采用准确的企业的价值形式是(B )A.市场价值B.账而价值C.重置价值D.清算价值2.企业估价的账面价值法中,最简单直接并被认为是企业价值评估的起点和依据的是(A)A.资产账面净值法B.未来收益现值法C.账而收益法D.经济利润模式3.一个投资规模很小的服务性企业,为避免不合理地低估其企业价值, 通常选择的估价方法是(B )A.账而资产净值法B.收益法C.重置价值D.清算价值4.M企业每年分配股利都为400万元,假定市场利率为10%,则该企业价值为(C )A. 40 万B. 400 万元C. 4000 万元D. 40000 万元5.市场价值法包括(C )A.市盈率法B.经济利润模型C.资本资产定价模型D.期权定价模型6.托宾的Q模型属于(C) A.账面价值法B.现金流量折现法C.市场价值法D.期权定价模型7.企业价值型管理更关注企业的(C) A.利润管理B.收益管理C.现金流量管理D.风险管理8.企业价值型管理的实质内涵是(A )A.人的价值实现B.商品价值的实现C.现金流量管理D.账面价值的实现9.企业战略管理的主体是(C )A.股东B•中层管理者C.高层管理者D. 一般管理者10.大型企业集团组织,其战略决策者主要由公司最高管理当局、事业部长和职能部门经理组成,这种战略决策模式被称之为(A) A.计划性模式B.市场性模式C.企业家式战略管理系统模式D.适应性模式11.小型企业所采用的战略管理大多是(C )69A.计划性模式B.市场性模式C.企业家式战略管理系统模式D.适应性模式12.拍卖资产或停止全部经营业务来结束公司的存在的财务战略是(D )81A.放弃型财务战略B.股本抽回财务战略C.调整型财务战略D.清算型财务战略13.低负债率的筹资战略适用于企业发展过程中的(B) A.衰退期B.初创期C.发展期D.成熟期14.处于初创期企业的投资战略应是(A )A. 一体化的投资战略B.适度分权的投资战略C.激进的投资战略D.灵活多样的投资战略15.企业发展期的经营战略及其风险特征,要求处于该阶段的企业应当采取的财务战略是(C )A.扩张型财务战略B.防御型财务战略C.稳固发展型财务战略D.稳健与一体化财务战略16.处于发展期企业的投资战略应为(B )A. 一体化的投资战略B.适度分权的投资战略C.灵活多样的投资战略D. 再集权的投资战略17.高负债率的筹资战略适用于企业发展过程中的(D)A.组建初期B. 初创期C.发展期D.再生期18.处于再生期发展阶段的企业应当采取的财务战略是(D )104A.稳健与一体化的财务战略B•稳固发展型的财务战略C.激进型的财务战略D.防御型的财务战略19.下列不属于财务预算管理基木特征的是(C )A.综合性B.机制性C. 系统性D.战略性20.企业内部预算管理的最高权力机构是(A)A.企业预算管理委员会B.企业预算编制委员会C.企业预算监控机构D. 企业董事会21.下列表述错误的是(C ) 123A.投资中心是最高层次的预算责任单位B.投资中心实质上是企业全而预算的执行人C.能够获取收入、形成利润的责任单位均可作为投资中心D.一个独立经营的常规企业就是一个投资中心22.下列哪个中心是最高层次的预算责任单位(D ) 123A.利润中心B.销售中心C.成本中心D.投资中心23.利润中心是属于哪个层次的预算责任中心(C) 124A.最高层次B.次高层次C.中层次D.最低层次24.成本费用中心的责任预算应该只限于该中心的(C )124A.固定成木费用B.不可控成本费用C.可控成木费用D.变动成本费用25.本费用预算的编制不适宜采用的方法是(A) 129A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算26.能够直接作为事中控制依据和事后评价标准使用的预算是(D) 129A.定期预算B.零基预算C.固定预算D.弹性预算27.零基预算编制程序采用的方式是(D) 133A.自上而下式B.先自上而下,再自下而上C.自下而上式D.先自下而上,再自上而下28.在预算管理循环中,处于承上启下关键环节的是(D) 142A.预算编制B.预算执行C.预算调控D.预算考评29.动态预算考评是对预算执行情况和预算指标之间的差异所作的即时确认即时处理,考评的内容主要侧重于(D )143A.企业整体效益B.企业利益分配C.成木费用指标D.生产技术指标30.产品开发期的预算管理重点是(A )147A.资本预算B.销售C.成木控制D.现金流量31.市场成熟期的预算管理重点是(C ) 151A.资木预算管理B.销售预算管理C.成木控制D.现金预算管理32.下列不属于预算成本内容的是(D )155A.全而与咨询成木B.编制与执行成本C.风险成木D.机会成木33.定量分析的方法不包括(D )165A.财务指标分析法B.财务杠杆系数分析法C.概率分析法D.综合判定法34.以下哪一项财务预警功能能够不断增加企业免疫力,避免企业重犯类似的错误(A ) 167A.健身功能B.治疗功能C.诊断功能D.监测功能35.“四阶段症状”分析法中,哪一项不属于财务危机潜伏期的症状(B ) 169A.盲目扩张B.过分依赖外部资金,利息负担重C.疏于风险管理D.无视环境重大变化36.“四阶段症状”分析法中,哪一项不属于财务恶化期症状(C) 169A.经营者无心经营业务,专心于财务周转B.资金周转困难C.缺乏财务的预警作用D.债务到期违约不支付37.某企业总经理独断专行,总经理又兼任董事长,那么根据阿根蒂的管理评分法,这一缺陷是企业哪方面的问题(A) A.管理结构B.会计信息C.财务控制D.企业经营38.William Beaver在研究比较了79个成功和失败企业后,提出了单变模式,其结论不包括(C)A.失败企业有较少的现金而有较多的应收账B.把现金与应收账款加在一起列入速动资产和流动负债之中时,失败企业与成功企业之间的不同被掩盖了 C.失败企业的应收账款往往无法按期收回D.失败企业的存货一般较少39.哪一种财务预警分析方法更适合于小股东简单预测上市公司的经营状况(C )A.单边模式B.利息及票据贴现费用判别分析法C.企业股市跟踪法D.企业安全率计算40.当经营安全率落在哪一象限,表示企业应采取有计划地扩张战略?(A )A. I B. IIC. Ill D. IV41.定量预警分析多元线型函数模式的Z计分模型是由谁提出《B )180A.仁翰・阿跟蒂B.爱德华・阿尔曼C.陈肇荣D.威廉・比弗42.单变模式和多变模式的区别不包括:(A )A.预警目的B.着眼点C. 预测方法D.预测内容43.在企业分部门预警模式中,销售部门应核心关注(B) A.现金流量B.销售效率C.利润分配d.成木管理44.构建财务预警系统,首先有赖于建立高效的(D )198A.计算机辅助管理系统B.财务信息收集传递机制C.财务风险分析机制D.预警分析的组织机制45.业绩评价包插下列哪两个层次(B)204A.动态评价和静态评价B.动态评价和综合评价C.静态评价和综合评价D.综合评价和详细评价46.下面那一项最精确地描述了业绩评价的目标(C )205A.反映各部门的优势以及核心竞争力所在B.反映各部门的劣势并加以调控C.为管理者制订最优战略及实施战略后提供有用信息D.及时进行预算管理,保障企业按既定目标持续经营47.下列业绩评价标准中,最具适用性的是(C )208A.行业标准B.经验标准C.预算标准D•历史标准48.下列在企业业绩评价中不属于单一指标评价方法的是(D) 211A.投资报酬率指标B.现金流量指标C.财务评价指标D.均衡记分卡49.通俗易行,取数方便,但是没有考虑企业投资规模、融资成木和机会成本的财务评价指标是(A) 213A.利润指标B.投资报酬率C.剩余收益指标D.现金流量指标50.常常为企业外界分析家普遍使用来评价整个企业的盈利能力,而且有利于不同规模部门之间以及不同行业之间比较的评价指标是(B )214A.利润B.投资报酬率C.剩余收益D.现金流量指标51.MVA指标认为,公司用于创造利润的资产价值总额是公司的什么价值(C) 223A.账而价值B.经济价值C.市场价值D.潜在价值52.经营者行权或出售股票的时机为(C )265A.年报或中报公布之日B.年报或中报公布之前C.限制在“窗口”期内D.没有任何时间限制53.资本经营的核心问题是(D )268A.资本扩张问题B.资本重整问题C.资本经营权问题D.资木控制权问题54.资本经营的财务主体应该是(B)276A.经营者B.出资者C.管理者D.政府55.收购的实质是取得(C )280A.经营权B.所有权C.控制权D.使用权56.并购企业测算并购后使被并购企业健康发展而需支付的成本,称为(A ) 291A.整合与营运成木B.并购完成成本C.并购退出成木D.并购机会成本57.并购方在并购完成后,可能无法使整个企业集团产生经营协同效应、财务协同效应、市场份额效应,难以实现规模经济和经验共享互补的风险是指(A )292A.营运风险B.信息风险C.融资风险D.体制风险58.下列反收购方法中,通过提高收购者的收购成本来达到反收购目的的是(A ) 305A.金色降落伞B.毒丸计划C. “皇冠上的珍珠”对策D.收购收购者59.职工持股计划的目的在于(B) 319A.筹措资金B.扩大资本所有权C.缓解矛盾D.社会责任60.经理层收购(MB0)的步骤不包括(C) 320A.制定收购计划B.资金筹措C.绩效管理D.接管改组公司61.维持企业集团形成与发展的纽带主要是(A) 336A.资本及产权关系B.生产经营协作关系C.人力资木关系D.收益技术关系62.下列关于企业集团特征的说法不正确的是(D) 336A.以产权为纽带B.以母子公司为主体C.层级组织性D.法人实体性63.下列组织,具有独立法人资格的是(D ) 337A.企业集团B.企业集团管理事业部C.企业集团分公司D.企业集团参股公司64.下列说法错误的是(C) 363A.初创阶段的企业集团及成员企业倾向于集权制B.成熟阶段的企业集团及成员企业倾向于分权制C.集权可以理解为母公司集中子公司的所有权力D.集权和分权都是企业集团及成员企业根据特定的环境而选择的结果65.企业集团内部转移价格的最终决定权在于(C) 369A.集团各下属子公司B.集团各下属分公司C.母公司总部D.各预算责任中心66.企业集团财务管理关键在于(C )376A.加强企业集团财务控制B.建设筹资渠道和策略C.落实财务控制与财务监督D.做好业绩评价与考核67.以下哪一项不属于企业集团的模式(B )377A.战略规划型B.预算监控型C.财务控制型D.战略控制型68.财务控制式集团组织,总部的任务不包括(C )378A.确定各分部的具体财务目标B.评估各分部的业绩C.制定集团主要政策D.评估各分部的资本竞价条件69.下列哪项是企业集团的预算执行组织(B) 381A.管理中心和决策中心B.成本费用中心和利润中心C.投资中心和成木费用中心D.利润中心和投资中心70.企业集团财务公司最木质的功能是(A )407A.融资中心B.信贷中心C.结算中心D.投资中心71.内部监控内容不包括以下哪个方面(C )411A.成员企业正常性的财务审计B.成员企业预算执行情况考核与审计C.成员企业的业绩的评估审计D.成员企业重点投资项目进行专项审计72.母公司以经营者的身份,通过行政任命的方式,对子公司派出财务主管人员,并直接介入子公司管理决策层的监管方式称为(C )416 A.财务总监委派制B.财务监事委派制C.财务主管委派制D.财务监理委派制73由两个或两个以上的自然人共同出资、共同经营、共担风险、共负盈亏的企业,属自然人企业的中小型企业称为(B )420A.独资企业B.合伙企业C.股份合作制企业D.有限责任公司74.岀资人以出资额为限对企业的债务承担责任,同时以资木合作和劳动合作为基础的企业组织形式是(.C )431A.独资企业B.合伙企业C.股份合作制D.有限责任公司75.股份合作制企业与股份制企业的区别不包括(A )433A.合作的内涵不同B.股本募集方式不同C.表决权不同D.投资者身份不同76.下列说法错误的是(A ) 441A.风险投资的方式主要是债权性投资B.风险投资是一种特殊的投融资活动C.风险投资周期较长D.风险投资高风险、高回报77.下列关于第二板市场的特征,说法不正确的是(D )445A.上市对象是中小企业及新兴的高科技企业B.上市公司股本相对较小C.全流通市场D. 一般投资收效期较短78.香港二板市场上市的程序不包括-(B) 446A.上市规划及准备B.保荐人C.申请上市D.招股挂牌79.处于孕育、经济实力较弱的企业,对外筹资能力一般较低,应如何选择投资战略?( B )452A.进取型投资战略B.内涵发展型投资战略C.专业化投资战略D.多元化投资战略80.中小企业一般处于孕育期和发展期,在发展方向上应如何选择投资战略(A) 452A.进取型投资战略B.内涵发展型投资战略C.多元化的投资战略D.专业化的投资战略81.减少公司对某一战略经营单位、产品线或特定产品的投资,该种财务战略属于(B)oA・调整型战略B.放弃型战略C・收获型战略D.清算战略82.在整个企业集团预算组织体系中,居于核心领导地位的是(C )。
高级财务管理练习题库与答案

高级财务管理练习题库与答案一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、对于稳定期企业来说,预算的起点应当是()A、现金流量B、资本C、利润D、销售正确答案:C2、()是以某一特定业务水准为前提所编制的预算。
A、弹性预算B、固定预算C、滚动预算D、零基预算正确答案:B3、成本费用预算的编制不适宜采用的方法是()A、弹性预算B、固定预算C、滚动预算D、零基预算正确答案:B4、贴现现金流量法的基本假设前提是:A、借壳上市B、破产清算C、持续经营D、公司分立正确答案:C5、根据预算编制所依据的业务量的数量特征,预算编制方法可分为()。
A、定期预算和滚动预算B、固定预算和弹性预算C、增量预算和零基预算D、资本预算和财务预算正确答案:B6、关于股东财富最大化目标,下列说法正确的是A、该目标适用于上市公司和非上市公司B、该目标与利润最大化目标相比,科学的考虑了风险因素C、该目标考虑了所有利益相关者的利益D、该目标不容易量化,不便于考核与奖惩正确答案:B7、采用股票支付方式时,不需要考虑:A、主并企业的股权结构B、每股净资产的变动C、货币的流动性D、每股收益率的变化正确答案:C8、有效市场假设的派生假设是:A、理财分期假设B、市场公平假设C、风险与报酬同增假设D、自主理财假设正确答案:B9、企业集团内部转移价格的最终决定权在于()。
A、各预算责任中心B、母公司总部C、集团各下属子公司D、集团各下属分公司正确答案:B10、控股子公司是指集团持股在()的子公司。
A、100%B、50%以上C、20%-50%D、20%以下正确答案:B11、维持企业集团形成与发展的纽带主要是()A、收益技术关系B、生产经营协作关系C、人力资本关系D、资本及产权关系正确答案:D12、明确财务管理工作时间范围的是()假设A、资金增值假设B、持续经营假设C、有效市场假设D、理财主体假设正确答案:B13、对于()应采取有控制的分权式财务管理体制。
华中师范大学智慧树知到“财务会计教育”《高级财务管理》网课测试题答案2

华中师范大学智慧树知到“财务会计教育”《高级财务管理》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.完全成本转移定价对长期决策有利。
()A.错误B.正确2.财务战略管理的特征有()A.从属性B.导向性C.系统性D.风险性E.长期性3.采用购并方式进行投资一般会遭到东道国的限制。
()A.错误B.正确4.跨国公司在设定国际转移定价时并不把激励作为主要目标。
()A.错误B.正确5.多元化扩张可能给企业带来巨大的收益,也存在着巨大的风险。
企业财务管理者如果不能趋利避害,就会落入()A.多元化扩张陷阱B.目标陷阱C.利润陷阱D.决策失败陷阱6.导致企业财务决策失误的主要因素包括()A.第一种危险无疑来自错误的投资决策B.第二种危险来自企业成长中的财务失控C.第三种危险来自企业中的个人主义D.第四种危险来自过度投资思想指导下形成的融资组合风险E.其他选项都选7.转移定价的内容依据转移标的物来分,包括()A.产品B.服务C.金融D.其他选项都选8.在以下表述中,协议成本转移定价时会产生的缺点是()A.协商定价过程太长B.受部门经理影响C.定价会依据错误信息D.可能忽略各部门成本E.对企业整体不利9.财务管理制度文化是指()A.财务的物质文化B.介于有形的财务物质文化和无形的财务精神文化之间的一种文化状态C.财务的精神文化D.财务的国家文化10.财务协调的方法主要有()A.管理协调法B.法律协调法C.行政协调法D.会议协调法E.合同协调法11.期权市场套期保值是在外汇期权市场上,购买看涨期权决定行使或放弃权力。
()A.错误B.正确12.以下各项中,属于产品差异化方法的有()A.时间/历史B.地理位置C.产品组合D.产品质量E.声望13.在以下表述中,全部成本转移定价时会产生的缺点是()A.供方高成本转移给买方B.供方低成本转移给买方C.供方利润过高D.买方利润过高E.买方成本无法控制14.财务战略管理区别于一般战术管理的根本特征之一在于它()A.对财务的重视B.对资金的重视C.对环境的重视D.对生产过程的重视15.在国际结算中,企业应当“收硬付软”,保证不会因为汇率的变动发生损失。
#《高级财务管理》期末综合练习题-打印版
#《高级财务管理》期末综合练习题-打印版一、判断题:1、企业集团是由多个法人构成的企业联合体,其本身并不是法人,从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权。
()2、判断一个“企业集团”是否是真正的企业集团,主要看它是否是由多个法人构成的企业联合体。
()3、企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区别,只有量的差别。
()4、强大的核心竞争力与高效率的核心控制力依存互动,构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。
()5、对于企业集团来说,核心竞争力要比核心控制力更重要。
()6、在财务管理主体上,企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。
()7、无论是站在企业集团整体的角度,还是成员企业的立场,都必须以实现市场价值与所有者财富最大化作为财务的基本目标。
()8、企业集团的财务目标呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。
()9、单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄,所以面临的财务风险较小。
()10、由多个成员企业联合组成的企业集团,彼此间通过取长补短或优势互补,在融资、投资以及利润分配等的形式或手段方面有了更大的创新空间。
()11、判断一个企业集团是否拥有财务资源的环境优势,主要看当前既有的、静态的、账面(财务报表)意义的财务资源规模的大小。
()12、由于企业集团的成员企业具有独立的法人地位,所以,成员企业可以脱离母公司的核心领导,完全依照自身的偏好进行理财。
()13、企业集团公司治理的宗旨在于谋求更大的、持续性的市场竞争优势。
()14、公司治理面临的一个首要基础问题是产权制度的安排。
()15、在现代企业制度下,所有者、董事会、经营者构成了企业治理结构的三个基本层面。
其中居于核心地位的是所有者。
()16、对母公司而言,充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制是一对矛盾。
()17、母公司要对子公司实施有效的控制,就必须采取绝对控股的方式。
()18、就本质而言,集权与分权的差别主要在“权”的集中或分散上。
《高级财务管理》题集
《高级财务管理》题集一、选择题(每题2分,共20分)1.在企业财务管理中,以下哪项不属于财务风险管理的内容?A. 市场风险B. 信用风险C. 运营风险D. 技术风险2.下列关于资本结构的描述中,错误的是:A. 资本结构是指企业权益资本与债务资本的比例关系B. 优化资本结构可以降低企业资金成本C. 债务资本越多,企业的财务风险越大D. 资本结构与企业价值无关3.下列关于财务预算的表述,正确的是:A. 财务预算只包括现金预算和利润预算B. 财务预算是企业全面预算的重要组成部分C. 财务预算的编制不需要考虑市场情况D. 财务预算一经确定,不得调整4.在进行投资决策时,下列哪项不是必须考虑的因素?A. 投资项目的预期收益B. 投资项目的风险程度C. 投资项目的时间价值D. 投资项目经理的个人喜好— 1 —5.关于财务分析的表述,以下哪项是错误的?A. 财务分析可以评价企业的偿债能力B. 财务分析可以评价企业的盈利能力C. 财务分析只关注历史数据,不考虑未来趋势D. 财务分析可以为企业决策提供有用信息6.下列关于内部收益率(IRR)的描述,正确的是:A. IRR越高,投资项目的经济效益越好B. IRR越低,投资项目的风险越小C. IRR与投资项目的现金流量无关D. IRR是一个静态评价指标7.下列关于财务杠杆的表述,错误的是:A. 财务杠杆可以放大企业的收益B. 财务杠杆也会放大企业的风险C. 财务杠杆系数越大,财务风险越小D. 合理利用财务杠杆可以提高企业价值8.下列哪项不属于企业价值评估的方法?A. 市盈率法B. 市净率法C. 现金流量折现法D. 成本加成法9.在编制现金流量表时,下列哪项活动产生的现金流量应归类为经营活动现金流量?— 2 —A. 购买固定资产B. 发行股票C. 支付职工薪酬D. 偿还银行贷款10.下列关于杜邦分析体系的表述,正确的是:A. 杜邦分析体系只关注企业的盈利能力B. 杜邦分析体系的核心指标是权益净利率C. 杜邦分析体系不考虑企业的财务风险D. 杜邦分析体系无法反映企业的资产管理效率二、填空题(每题2分,共20分)1.企业财务管理的目标是实现企业价值的_______。
高级财务管理试题库与答案
高级财务管理试题库与答案一、单项选择题1. 企业价值最大化的目标在于()。
A. 股东财富最大化B. 利润最大化C. 企业价值最大化D. 企业社会责任最大化答案:C2. 以下哪项不属于财务管理的主要内容?()A. 投资决策B. 融资决策C. 股利决策D. 企业战略决策答案:D3. 某公司拟进行一项新项目投资,预计投资额为1000万元,预计项目寿命期内每年现金净流量为200万元。
假设项目寿命期为5年,则该项目的净现值为()。
A. 200万元B. 800万元C. 1000万元D. 1200万元答案:A4. 在融资租赁中,租赁期满后,租赁资产的所有权归()。
A. 承租人B. 出租人C. 融资租赁公司D. 第三方答案:A5. 下列财务指标中,反映企业盈利能力的是()。
A. 流动比率B. 资产负债率C. 净资产收益率D. 存货周转率答案:C6. 某公司拟发行股票融资,预计发行价格为10元/股,发行费用为2元/股。
若公司预计明年盈利1000万元,拟分配的股利为500万元,则股票融资的资本成本为()。
A. 5%B. 10%C. 15%D. 20%答案:C7. 在贴现现金流量法中,不需要考虑的时间因素是()。
A. 货币时间价值B. 投资风险C. 通货膨胀D. 税率答案:D8. 某公司拟进行一项新项目投资,预计投资额为1000万元,预计项目寿命期内每年现金净流量为200万元。
假设项目寿命期为5年,则该项目的内部收益率为()。
A. 20%B. 40%C. 60%D. 80%答案:B9. 下列财务决策中,属于风险性决策的是()。
A. 设备更新决策B. 产品定价决策C. 资本结构决策D. 投资项目选择决策答案:B10. 在金融市场活动中,属于直接融资的是()。
A. 企业发行股票B. 企业发行债券C. 银行贷款D. 企业间债券融资答案:D二、多项选择题1. 企业价值最大化的目标包括()。
A. 股东财富最大化B. 利润最大化C. 企业价值最大化D. 企业社会责任最大化答案:AC2. 财务管理的主要内容不包括()。
高级财务管理习题+参考答案
高级财务管理习题+参考答案一、单选题(共30题,每题1分,共30分)1、对于现金牛业务,公司应选择的战略类型是()。
A、维持B、放弃C、发展D、收获正确答案:A2、从控制角度看,管理者报酬的关键在于()。
A、基本工资B、福利待遇C、业绩评价D、激励机制正确答案:D3、()汇率决定理论描述的是利率与通货膨胀的关系。
A、费雪效应B、购买力平价C、国际费雪效应D、利率平价正确答案:A4、集中一定社会资本进行专业投资的法人机构是指()。
A、个人投资者B、流通股股东C、国有企业D、机构投资者正确答案:D5、公司治理的核心是()。
A、市场治理B、财务管理C、生产治理D、财务治理正确答案:D6、预算控制过程的信息反馈载体是()。
A、业绩评价报告B、差异分析表C、内部报告D、财务报告正确答案:C7、下列有关国有企业改制的归属形式,表述有误的一项是()。
A、通过对经营资产,特别是主营资产的剥离,组建成有限责任公司和股份有限公司,属于分拆B、将非经营资产剥离,之后交予政府管理,属于分拆C、将小型国有企业整体出售,属于售卖D、将国有企业的非经营资产或非主营资产以无偿划拨的方式,与企业经营资产或主营资产分离,属于分立正确答案:B8、下列关于EVA的说法正确的是()。
A、EVA指标是一个绝对值负指标,其值越小说明企业经营业绩越好B、EVA指标的计算起点是营业利润,所以EVA指标与其他经营业绩评价指标相比并没有消除会计失真C、计算EVA需要对营业利润进行调整,将利息费用以及营业性投资收益加回到营业利润中去D、计算EVA不需要计算企业的加权平均资本成本,只需要计算权益资本成本正确答案:C9、在企业的官僚等级结构中,上级依照相关法规、制度和契约从财务角度对下级实施的控制,是()。
A、财务控制B、预算控制C、行政控制D、管理控制正确答案:A10、并购后的主体大于单个独立存在的主体之和,这种合并的动因是()。
A、协同效应B、企业发展动因C、管理层利益驱动D、扩大市场份额正确答案:An、个人或自然人认购股份时,定向募集公司内部职工认购的股份,不得超过公司股份总额的()。
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华中师大《高级财务管理》练习题库及答案《高级财务管理》练习题库及答案一、单项选择题在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在题干的括号内。
每小题1分,共80小题1.财务管理制度文化的研究对象是( )A.财务管理制度环境B.财务管理制度产生与发展的文化背景C.财务管理对象D.财务管理制度本身2.在波士顿矩阵中,处于低增长、强竞争地位的是( )A.问题业务B.明星业务C.现金牛业务D.瘦狗业务3.多元化扩张可能给企业带来巨大的收益,也存在着巨大的风险。
企业财务管理者如果不能趋利避害,就会落入( )A.多元化扩张陷阱B.目标陷阱C.利润陷阱D.决策失败陷阱4.主攻某个特定顾客群、某产品系列的一个细分区段或某一个地区市场是( )A.成本领先战略B.产品差异化战略C.目标集中化战略D.价格战略5.财务理性人假设的本质是( )A.财务管理人员是理性的B.财务管理对象是理性的C.强调人们对自己利益的关心与认同D.投资者和经营管理人员是理性的6.从一定上意义来讲,企业财务公共关系是( )A.“企业拉关系的艺术”B.“企业处理各种财务问题的艺术”C.“企业塑造良好财务形象的艺术”D.“企业处理公共关系的艺术”7.财务管理制度文化是指( )A.财务的物质文化B.介于有形的财务物质文化和无形的财务精神文化之间的一种文化状态C.财务的精神文化D.财务的国家文化8.财务管理制度就是( )A.要求一定范围内的成员共同遵守和按一定程序办事的财务流程和规范B.国家颁布的《企业财务通则》C.处理财务关系的准则D.处理财务问题的基本理念9.如果企业财务战略目标不能用于指导实际工作,企业财务管理就难以防范各种短期行为,财务决策、财务计划就会出错,就会步入我们称之为( )A.利润陷阱的误区B.管理陷阱的误区C.文化陷阱的误区D.目标陷阱的误区10.重要财务管理岗位上的人员,不是任人唯贤,而是任人唯亲,这样很容易掉进( )A.利润陷阱B.组织陷阱C.多元化扩张陷阱D.人员陷阱11.企业财务管理掉进文化陷阱是由于( )A.财务管理者被一定的文化误导B.财务管理者被一定的文化政策引导C.财务管理者文化知识不够D.财务管理者被一定外来文化影响12.传统的企业财务管理文化已经把理财活动理性化了,有其成套的相对稳定的管理原则和方法,也有( )A.相对的管理人员和结构B.相对规范化的管理理论与程序C.相对僵化的管理理论与程序D.相对先进的管理理论与程序13.企业财务战略关注的焦点是( )A.企业的财务活动B.企业的资金活动C.企业生产活动D.企业管理活动14.财务战略管理区别于一般战术管理的根本特征之一在于它( )A.对财务的重视B.对资金的重视C.对环境的重视D.对生产过程的重视15.财务战略管理的核心内容是( )A.筹资组合战略B.资本投资战略C.资本收益分配战略D.经营战略16.每股净收益的变动与营业利润变动的比是( )A.经营杠杆B.财务杠杆C.财务风险D.经营风险17.实行成本领先战略的企业在以行业平均价格进行销售时,企业取得的利润( )同行业的平均水平。
A.低于B.高于C.等于D.不确定18.目标集中化战略适合( )A.国有企业B.跨国公司C.小企业D.中小企业19.强调第三方使用了本企业的产品属于( )产品差异化方法。
A.声望B.与第三方关联C.产品组合D.产品特性20.衡量一个企业是否具有竞争优势,只能站在( )上。
A.企业角度B.现有潜在用户角度C.现有用户角度D.产品市场份额角度21.PEST分析主要是对企业( )的分析。
A.内部因素B.外部因素C.内外因素D.综合情况22.在以下表述中,国内转移定价包括( )A.不同国家企业外部各部门的转移B.同一国家企业外部各部门的转移C.不同国家企业内部各部门的转移D.同一国家企业内部各部门的转移23.在以下表述中,属于国际转移定价主要关注的问题是( )A.税务问题B.内部管理C.外部管理D.其他24.在以下表述中,转移定价基本理论中的经济学理论存在的问题是( )A.忽略了定价B.忽略了代理成本C.忽略了总部D.忽略了利润25.企业以上游部门费用加上机会成本定价时,下列表述正确的是( )A.对上游部门业绩评价有利B.对下游部门业绩评价有利C.对企业整体有利D.对企业整体不利26.以下对全部成本转移定价的表述正确的是( )A.以供应方的全部成本定价B.以买方的全部成本定价C.以双方全部成本差定价D.以双方最低全部成本定价27.在以下表述中,被称为“间接定价理论”的是( )A.交易成本经济学理论B.战略管理理论C.不对称信息理论D.代理理论28.以下对协议转移定价的表述正确的是( )A.主要由企业集团高层直接定价B.主要由企业集团各部门定价C.高层整体利益的体现D.各部门听从高层定价29.产品成熟期使用的转移定价方法是( )A.成本+固定费用B.替代品价格C.相似品价格D.成本+利润30.以下对跨国公司营销时进行转移定价的表述不正确的是( )A.高报进口原材料价格B.高报进口半成品价格C.低报出口产品价格D.重复报价31.在以下表述中,跨国公司初期阶段采用转移定价的目的是( )A.子公司的业绩评价B.总公司的业绩评价C.管理控制的一部分D.避税措施32.在以下表述中,当子公司经营不善,企业为了降低经营成本,获取更多业务份额采取的目标是( )A.现金流量目标B.市场目标C.经营目标D.纳税最小化33.在以下表述中,国际财务管理与传统财务管理最根本的区别是( )A.外汇风险管理B.经营管理C.金融管理D.生产管理34.在国际结算中,企业对于资产和债券一般采用( )A.硬通货B.软通货C.都可以D.都不可以35.国际间的外币借贷业务,在汇率发生变动时会产生( )A.折算风险B.利率风险C.其他风险D.交易风险36.某公司现以1美元=7.5元人民币的汇率卖出100万美元进行套期保值,期限为半年。
半年后将100万美元进行交割时,假如当时市场汇率为1美元=7元人民币,最终获得人民币为( )A.700万元B.750万元C.50万元D.800万元37.某公司现购买1年到期的欧元看涨期权,协定利率为1欧元=1.6美元,1年后履行合约时会放弃行权的条件是( )A.当时即期汇率大于1欧元=1.6元美元B.当时即期汇率等于1欧元=1.6元美元C.当时即期汇率小于1欧元=1.6元美元D.汇率不确定38.在以下表述中,股本在现行汇率方法下的折算原则是( )A.现行汇率B.历史汇率C.平均汇率D.加权汇率39.在以下表述中,合资经营也被称作( )A.股权式合营企业B.契约式合营企业C.个人出资企业D.子公司40.国际投资可行性分析中项目分析的关键所在是( )A.市场分析B.生产分析C.财务分析D.其他分析41.在以下表述中,发展中国家限制最多的国际直接投资是( )A.合资经营企业B.合作经营企业C.独资经营企业D.其他投资方式42.在以下表述中,没有自己独立的公司名称,不承担民事责任的是( )A.总公司B.子公司C.分公司D.其他机构43.柔性财务管理集现代财务管理意识与传统文化思想于一体,它是在现代科技基础上,充分调动企业现有的人力资源,发挥个人的潜能,提高各种财务资源的利用程度,从而达到( )A.提高利润的目的B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.资源的优化配置44.刚性财务管理具有( )A.强制性特征B.群众性特征C.弹性特征D.非制度性特征45.柔性财务管理强调的是感情管理、人本管理、( )A.文化管理B.资金管理C.财务管理D.人才管理46.软财务资源的构成主体是以智力为基础的资源和无形资产,包括( )A.知识资源和时间资源B.制度资源和时间资源C.关系资源和公共资源D.知识资源和资金资源47.丰田汽车公司的能力工资制体现了( )A.公平分配制度B.平均分配制度C.柔性分配制度D.刚性分配制度48.( )是柔性财务管理“和”的管理思想的必然产物,也是柔性财务管理的重要基石。
A.中庸B.无为C.激进D.保守49.优秀的企业财务管理者,就是能利用好( )的工具,与全体员工成功地走向未来的人。
A.数学模型B.预算C.会计D.数字化管理50.所谓企业( )是指那些在企业财务管理文化史中变化频率和变动幅度不大的制度文化。
A.柔性财务管理制度文化B.中性财务管理制度文化C.刚性财务管理制度文化D.弹性财务管理制度文化51.民主理财实际是一种责任理财,它强调广大员工( )的高度统一,要求广大员工对自己参与选择的后果负责。
A.参与管理和自我决策B.言行C.短期利益与长期利益D.责、权、利52.柔性财务管理充分体现了财务管理的灵活性、创新性,但并不抛开( )A.财务管理制度B.财务计划C.财务分析D.财务考核53.下列各项中,属于内部控制的是( )A.税务控制B.中介机构对企业的控制C.管理控制D.政府审计控制54.管理控制的根本目标是( )A.保护财产安全,确保账目正确B.检查会计信息的准确性和可靠性C.确保各级管理者战略实施控制活动的效果和效率D.防止舞弊欺诈行为55.在管理控制系统中,用来评价结果,衡量实际结果与目标之间的差异,并采取措施纠正差异的子系统是( )A.信息与沟通子系统B.战略计划子系统C.激励子系统D.业绩评价子系统56.认为存在“一种最好的管理控制模式”能够普遍应用于所有企业的管理控制理论演进阶段是( )A.封闭-理性阶段B.封闭-自然阶段C.开放-理性阶段D.开放-自然阶段57.把管理控制系统模式分为信念控制系统、边界控制系统、诊断控制系统和交互控制系统的学者是( )A.罗伯特?西蒙斯B.Michel LebasC.张先治D.Jane Weigenstein58.管理控制的内容中,对企业的生产、研究和开发等活动的控制是( )A.经营控制B.技术控制C.财务控制D.资源控制59.将业绩评价划分为外部评价和内部评价所依据的是( )A.业绩评价的主体不同B.业绩评价的客体不同C.业绩评价的内容不同D.业绩评价的范围不同60.在业绩评价系统构成要素中,作为整个业绩评价系统的输出信息是( )A.评价目标B.评价指标C.评价标准D.评价报告61.下列不属于外部评价动因的是( )A.从政府部门角度评价B.从中小股东和潜在的投资者角度评价C.从大股东和各级管理者角度评价D.从供应商和客户角度评价62.在业绩评价理论框架中,对业绩评价具有直接影响,与业绩评价系统的设计具有密切关系的理论是( )A.核心理论B.基础理论C.基本理论D.支持理论63.EVA指标属于( )A.经济基础业绩评价模式B.利益相关者业绩评价模式C.成本控制业绩评价模式D.战略管理业绩评价模式64.战略管理业绩评价模式的典型代表是( )A.EVAB.MVAC.平衡记分卡D.业绩三棱柱65.就内部评价而言,我国企业业绩评价标准的基本选择是( )A.历史标准B.预测标准C.经验标准D.行业标准66.下列不属于综合评价方法的是( )A.EVAB.功效系数法C.综合指数法D.专家判分法67.在影响不同国家企业集团类型的因素中不包含( )A.人口数量B.企业制度C.银行制度D.经济法规68.不直接参与生产经营活动的企业集团类型是( )A.契约联结型B.股权联结型C.纯粹控股型D.混合型69.企业集团最基本的联结纽带是( )A.行政B.资产C.资本D.技术70.财务实践中应用较多的集团财务管理体制是( )A.集权制B.分权制C.混合制D.上述三者都可以71.从企业业务经营能力的角度看,企业集团财务战略包括( )A.融资战略B.投资战略C.股利分配战略D.稳健发展型战略72.经济复苏阶段,集团应采取财务战略的类型是( )A.快速扩张型B.稳健发展型C.防御收缩型D.上述三者都可以73.集团内部专门对子公司财务活动实施监督职能的财务总监形式是( )A.财务监理B.财务监事C.财务主管D.财务副总74.主要是一种财务决策机制的财务总监委派类型是( )A.财务主管B.财务监理C.财务监事D.财务副总75.属于原则性财务制度的是( )A.成本计划管理办法B.会计核算制度C.会计核算组织形式D.财务收支审批管理办法76.不属于股利发放的是( )A.股票分割B.现金股利C.股票股利D.财产股利77.企业集团较适宜采取的预算编制程序是( )A.自上而下B.上下结合C.自下而上D.上述三者均可78.物业企业财务管理是对( )的管理A.企业经营活动B.企业资金活动C.企业成本D.企业物流79.饭店财务决策的中心内容是( )A.资金回收B.信贷资金C.营运资金D.资金运用80.商业企业财务管理的任务中,核心是( )A.管好用好资金B.加强财务监督C.提高经济效益D.保证税收上缴81.母公司董事会作为集团最高决策管理当局,其职能定位于()。