创业计划书撰写指导
创业计划书
第一节创业计划书撰写准备创业者在在撰写创业计划书之前，应做好以下准备工作：一、撰写对象创业计划书应由创业者自己亲自完成。
创业计划书是创业者能力和构思的具体体现，创业者亲自撰写创业计划书可以帮助创业者理清思路，把创业的激情融入到计划之中，有利于增添计划的感染力。
同时，创业计划书的撰写过程非常复杂，是各方面知识的结晶，会涉及到企业战略、市场营销、财务管理、生产制造、研发设计、人力资源、风险评估等诸多方面。
对初始创业的大学生而言，不可能精通各方面的知识，也缺乏一些相关领域的实践经验，因此，为了能够尽可能完整、客观、实事求是的写出创业计划书，使创业计划具有较高的可行性，在撰写的过程中，应多向其他专业人士咨询请教。
二、撰写角度在撰写创业计划书的时候，还要明确创业计划书的主要阅读者是谁，不同的对象对创业计划书的关注点会不一样。
创业计划书应更具有针对性，这样才能更好的满足使用这份创业计划书的人员的需要。
1．创业者的角度创业者比任何人都了解包含在家新创办企业中的核心优势与技术。
创业者首先必须很清晰地表达出这家企业是经营什么的，有什么优势，有什么卖点，主要盈利点在哪等。
2．投资者的角度创业者应该试图用投资者的眼光不考察企业的生产经营，特别是计划中的核心优势、盈利增长点及财务预算计划等。
如果创业者不具有基本的财务分析与预测的能力，在这一部分就很难考虑周全，防范经营风险。
3．市场的角度创业者必须以用户的眼光来审视企业的经营运作，应该采取一种以顾客为导向的市场营销策略。
这就需要创业者进行大量的市场调查工作，充分了解顾客的需求和市场发展的前景。
这也是企业创办生存的基础。
三、信息搜集正式撰写创业计划书之前，应该根据创业企业的目标搜集相关的信息资料。
信息的渠道来源多种多样，特别是现在互联网络非常方便，可以为创业者快速提供大量有价值的信息资料。
1．市场信息产品或服务的潜在市场信息对创业者尤其重要。
为了判断市场规模，创业者需要明确地定义企业的目标市场。
创业计划书的核心部分有哪些
创业计划书的核心部分有哪些在当今竞争激烈的商业世界中，创业计划书是创业者向潜在投资者、合作伙伴和利益相关者展示其商业理念和战略的重要工具。
一份完整且精心编写的创业计划书能够为新创企业提供清晰的方向和路线图，同时也增加了获得资金支持和成功的机会。
那么，创业计划书的核心部分究竟有哪些呢？一、执行摘要执行摘要是整个创业计划书的精华和浓缩，通常位于计划书的开头部分。
它应该简洁明了地阐述企业的核心目标、独特价值主张、关键策略以及预期的财务成果。
这部分内容要能够在短时间内吸引读者的注意力，并让他们对整个创业项目产生兴趣。
执行摘要的长度一般不宜过长，控制在两页纸以内，确保重点突出、语言精炼。
在撰写执行摘要时，要回答以下几个关键问题：1、你的企业要解决什么问题或满足什么需求？2、你的产品或服务有何独特之处？3、你的目标市场是谁，市场规模有多大？4、你的商业模式是什么，如何盈利？5、你的核心团队成员有哪些，他们的背景和经验如何？二、企业概述企业概述部分为读者提供了对创业企业的全面了解，包括企业的使命、愿景、价值观，以及企业的发展历程（如果有）和未来的发展规划。
这部分内容有助于建立起企业的形象和品牌，让读者对企业的定位和长期目标有清晰的认识。
1、使命和愿景：明确阐述企业存在的原因和长期追求的理想状态。
使命应该简洁而有力地表达企业的核心目的，愿景则描绘了企业在未来希望达到的景象。
2、价值观：阐述企业秉持的核心价值观，这些价值观将指导企业的决策和行为，也是企业文化的重要组成部分。
3、发展历程（如有）：简要介绍企业的成立背景、关键的发展阶段和重要的里程碑。
4、未来规划：描述企业在未来 3-5 年内的战略目标和发展方向，包括市场拓展、产品研发、团队建设等方面的计划。
三、市场分析市场分析是创业计划书中至关重要的部分，它为企业的产品或服务提供了市场依据和发展潜力。
在这一部分，需要对目标市场进行深入的研究和分析，包括市场规模、市场趋势、竞争态势、目标客户群体等方面。
创业计划书撰写的核心要素有哪些
创业计划书撰写的核心要素有哪些在当今充满机遇与挑战的商业世界中，创业成为了许多人实现梦想、追求财富和自由的途径。
而一份精心撰写的创业计划书，则是创业者迈向成功的重要基石。
它不仅是创业者对自身商业构想的系统梳理，更是向潜在投资者、合作伙伴展示项目价值和可行性的关键文件。
那么，一份成功的创业计划书应该包含哪些核心要素呢？一、项目概述这是创业计划书的开篇部分，要能够用简洁明了的语言，清晰地阐述创业项目的核心内容。
包括项目的名称、定位、目标市场、提供的产品或服务等。
让读者在短时间内对项目有一个总体的认识。
例如，如果您的创业项目是一家在线教育平台，那么在项目概述中就要说明平台的名称，如“智慧学苑”，定位为面向中小学生提供个性化在线课程辅导，目标市场是那些希望提升孩子学习成绩但又没有时间送孩子去线下辅导班的家长，提供的产品或服务包括语文、数学、英语等主要学科的在线课程，以及课后答疑、学习进度跟踪等配套服务。
二、市场分析深入了解市场是创业成功的关键。
在这一部分，需要对目标市场进行全面的调研和分析。
包括市场规模、市场趋势、竞争状况、目标客户群体的特征和需求等。
以一家新型环保家居用品店为例，要分析当前环保家居用品市场的规模有多大，是处于增长阶段还是已经饱和。
研究市场的发展趋势，比如消费者对环保产品的认知和需求是否在不断提高。
了解竞争对手的情况，他们的产品特点、价格策略、市场份额等。
同时，要详细描述目标客户群体，如年龄、性别、收入水平、消费习惯等，以及他们对环保家居用品的具体需求，是更注重产品的环保性能、价格还是外观设计。
三、产品或服务介绍这是创业计划书中的核心部分之一，要详细介绍您所提供的产品或服务的特点、优势、功能、质量等。
让读者清楚地了解您的产品或服务与竞争对手相比有何独特之处。
比如，您正在策划一家特色咖啡店。
在产品介绍部分，要描述咖啡店提供的各类咖啡饮品，如手冲咖啡、意式浓缩咖啡、拿铁等，以及它们所使用的咖啡豆的产地、烘焙程度和独特的调配方法。
创业计划书怎么写
创业计划书怎么写导读：范文创业计划书怎么写【篇一：奶茶店创业计划书范文】一、项目介绍本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。
二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3。
5元左右，和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。
为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。
为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。
大学生创业计划书6篇
大学生创业计划书6篇大学生创业计划书 1内蒙古自治区大学生创业引领计划实施方案二〇一〇年七月十九日为贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府“以创业带动就业”的部署，鼓励、引导和支持大学生实现自主创业，按照《人力资源社会保障部关于实施大学生创业引领计划的通知》(人社部发〔20xx〕31号)和内蒙古人社厅《关于下达20xx年内蒙古自治区促进高校毕业生就业工作计划的通知》(内人社发〔20xx〕9号)要求，在我区实施“学生创业引领计划”，结合我区实际，特制定本方案。
一、指导思想坚持政府促进、社会支持、市场导向、自主创业的基本原则，发挥政府部门、人才交流服务机构和高等院校的职能作用，调动社会各方面力量，采取一系列鼓励、引导和扶持政策措施，强化创业意识，提升创业能力，改善创业环境，健全创业服务，引导和带领一大批大学生通过创业实现带动就业。
二、工作目标20xx-20xx年，计划在三年的时间完成高校毕业生创业培训2万名。
其中：20xx年计划培训3000人，20xx年计划培训7000人，20xx 年计划培训10000人。
力争30%的人员实现创业。
使具备创业条件的高校毕业生在完成创业培训的同时得到小额贷款和后续跟踪服务，提高创业成功率。
三、实施范围派遣期内未就业的具有创业意向和创业项目计划的内蒙古生源普通高校毕业生。
四、主要任务(一)开展大学生创业培训。
按照《关于做好20xx年高校毕业生创业培训工作的通知》(内人办发「20xx」188号)要求，开展以“创办你的企业(SYB)+创业实训”为主要内容的我区大学生创业培训。
各级人才交流服务机构要发挥各地高校毕业生创业培训管理中心的作用，通过人力资源市场以及街道、社区等基层平台，组织有创业愿望的大学生免费参加创业培训。
人力资源和社会保障部门要会同教育等部门，邀请创业成功人士(特别是创业成功的大学生)为在校大学生传授创业经验，组织开展像形式多样的大学生创业竞赛活动，积极开展在校大学生创业培训服务。
创业计划书及撰写要点
11. 收获与退出
• 这部分要描述投资者退出战略，即他们如何收获资助新企业所带来的利益。
他们如何收获资助新企业所带来的 利益。如出售业务、与其他企业合 并、IPO，或者其他重新募集资金 的事情，使得其所有者和投资人有 机会套出先前的投资。
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12. 时间表
• 这部分包括有关新企业的每个阶段将在何时完成的信息，包括主要活动何时实施、关 键里程碑事件何时达到。
2. 创业计划书的基本格式
• 创业计划书通常包括封面、目录、摘要、正文和附录几部分。
3摘要
对整个创业计划书的高度概括。用最简 练的语言将计划书的核心、要点、特色 展现出来，吸引阅读者仔细读完全部文 本。
核心
要点
特色
2. 创业计划书的基本格式
• 创业计划书通常包括封面、目录、摘要、正文和附录几部分。
编制创业计划
——创业计划书的构成及格式
C 知识要点 ONTENTS
1 创业计划书的构成 2 创业计划书的基本格式
课程导入 • 兵马未动，粮草先行
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1. 创业计划书的构成
• 创业计划书，是由创业者描述的创办一个新企业时所有相关的外部要素及内部要素的 书面材料，也是筹措创业资金的重要依据。
简式创业计划书 详式创业计划书
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谢谢
4正文
创业计划书的主体部分，介绍公司基本情 况、经营管理团队、产品或服务、技术研 究与开发、行业及市场预测、营销策略、 产品制造、经营管理、融资计划、财务预 测、风险控制等。
资料丰富 使人信服 突出重点 实事求是
2. 创业计划书的基本格式
• 创业计划书通常包括封面、目录、摘要、正文和附录几部分。
5附录
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2. 管理团队
衣服创业计划书(通用5篇)
衣服创业计划书（通用5篇）衣服创业计划书1前言本策划书为羽翼工作室开设服装店的理论指导，旨在能在开店的时候少走弯路，更好的规避风险。
在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。
当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为国家作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。
所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！当今的服装市场是实力与创意竞争的时代，新店的进入就像往大海里投入一颗石头，怎样才能使一个小的店铺在商海中激起层层浪花，从而达到本店在消费者中的知名度，是我们在策划中希望达到的效果。
为此，我们打算建立一个童装店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展！这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己————路是自己走出来的！目录一、市场分析（一）宏观环境分析（二）行业竞争者分析（三）消费者分析（四）选址分析（五）SWOT分析二、战略规划——市场定位策划（一）市场细分（二）目标市场选择（三）市场定位策划三、营销组合策略产品和价格四、渠道策划（一）货源（二）销售渠道五、开业促销策划（一）开业促销主题（二）开业活动方案（三）宣传方案六、方案执行（一）筹资与融资（二）风险控制七、预算统计数据一、市场分析（一）宏观环境分析市场背景根据有关人口统计年鉴，我国16岁以下的儿童约有3.4亿，其中城市1亿，农村2亿。
创业计划书的撰写方法
创业计划书的撰写方法对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。
见后再逐条推敲。
创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。
可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。
其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。
因此，创业计划书必须要说明：（1）创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？（2）创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。
更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者（原有的或新来的）为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。
那么，如何制订创业计划书呢？一、怎样写好创业计划书。
那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保创业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：1、关注产品。
在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。
这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。
在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。
制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
写创业计划书应遵循的四个原则--创业计划书
写创业计划书应遵循的四个原则--创业计划书
创业计划书的撰写应该遵循以下四点,即: (1)结构完整(2)逻辑清础(3)深入浅出(4)顾客导向。
以上四点简述如下:
(1) 结构完整:该提该说的尽量不能少是此处的最高指导原则。
常见到缺乏财务预估、市场状况及竞争对手数据的经营投资计划书,甚至还是需要投资方自己想办法去把这些「缺口」给补齐了,而影响所及的是投资方对案子的评估速度,以及关于你对市场熟悉度的质疑了。
(2) 逻辑清楚:可知当投资方或银行拿到一份东拼西凑的计划书会作何感想呢？看完后脑中一片空白或满脸茫然,绝对是这些人看完此类「天书」的标准反应。
但清醒之后,投资方将会开始怀疑你的行事风格与程序规范,并对该份计划书开始产生第一个坏印象。
这就是为何计划书出稿后仍需一改再删三挪,并确定其前后叙事的完整与对照了。
(3) 深入浅出:尽量将艰深难懂的想法、服务与程序以浅显的文字表现出来是个绝佳的自我行销方式。
尤其当你的资金是来自一群不具专业知识的投资者或银行时更需如此。
即使是专业的投资机构,在今日专业分工如此精细的年代里,「隔行如隔山」的屏障还是绝对存在的。
所以要别人买下你点子的最好办法还是「讲给他清楚,说给他明白」了。
(4) 顾客导向:简单的说,针对口味调酱加料就对了!最好连行文的语调、章节的编排、数据的呈现、重点的强调等,都能针对你创业募资活动所要诉求的主要客群与标的作番适当调整。
若是给自己参考的话,当然资料愈详细愈好。
至于行文编排呈现的问题就凑合点吧。
当然若是给投资方或银行过目的话,财务收支、市场发展及竞争优势等方向是绝对要仔细斟酌的了,至关于你的研发或创意的技巧嘛…就先浅显带过即可。
计划书中创业路径怎么写
计划书中创业路径怎么写全民创业要走科技创业之路,这是时代发展的要求,过去那种村村点火、处处冒烟、有水快流、拼资源、拼消耗的千家万户打麻雀战的粗放式低层次的创业与我们已经渐行渐远。
下面店铺就为大家解开计划书中创业路径怎么写，希望能帮到你。
计划书中创业路径的写法1.执行摘要这是创业计划书最简练形式，包括所有的要点。
执行摘要的长度通常以2-3页为宜，内容力求精练有力，重点阐明公司的投资亮点，尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。
风险投资商如果觉得执行摘要有看头，才会接着去阅读其它内容。
作为创业计划书中最重要的一部分，执行摘要一般放在最后步骤进行准备2.公司描述创业计划书的第一个完整部分是公司描述部分，它包括：公司的历史，当前地位、战略和未来计划。
企业还需要在创业计划书中阐明通过具体的战略规划可以建立起利润可观的公司业务。
3.产品和服务在这一部分中，主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍。
另外，对专利等级、版权、及商业机密内容的描述也非常重要，对市场进入壁垒的分析说明也是相当关键。
4.市场分析这一部分应该界定公司的市场，行业，现在和潜在的购买者，和竞争者。
创业计划书应该阐释市场中的关键影响因素，弄清楚购买决策的制定过程，还应该对“市场是怎样细分，公司计划拥有的市场份额，以及预想采用何种防御战略来抵挡竞争”这些问题做出回答。
创业计划书的这一部分的撰写越具体越好，要以那些可信度高、已经证实的数据为中心。
市场调研应当包括对企业所在行业、及潜在客户的详细分析。
行业数据应当包括行业数据、市场规模、近期技术进步、政策规定及未来发展趋势等方面。
顾客调查应包括潜在顾客数量、平均购买率及购买决策者的行为分析等信息。
这一调查可以推动销量预测和定价策略的开展，而这些策略与营销、销售、分销渠道等战略是紧密联系的。
最后，对企业将要占领的目标市场的份额做出评价。
5.营销战略与实施计划拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的营销战略和实施计划来配合，才能保证最后的成功。