分公司安全目标分解考核表

建筑分公司目标指标分解考核表 记录号：R—102 编号： 序号 目标 分解指标 主要考核办法 实施部门 考核部门 考核情况

1 建设工程一次竣工验收合格率100% 各项目分部分项工程竣工验收合格率100%， 隐蔽工程竣工验收合格率100%， 各类资料完整有效。

分公司、各项目部通过过程控制程序,加强监控， 1、各工程项目部必须严格按照分公司规定的施工程序组织施工，落实样板间、分部工程的验收确认制度，从严过细施工过程质量监控，确保工程质量优良，2、各项目部必须严格执行质监站及监理单位对地基验槽、基础、主体工程验收及分部分项工程验收合格后才组织下道工序施工的规定，确保工程质量在控。3、各项目部必须严格对各种原材料、半成品检验合格后才投入使用的规定，确保工程质量合格。4、各工程项目部必须随施工进展完善工程技术档案资料 （包括电子光盘资料）5、分公司坚持每月不定期对项目各种施工方案、业指导书及交底、样板间、

分公司工程科、各工程项目部

分公司领

导、工程科

2 分部分项工程优良率100% 序号 目标 分解指标 主要考核办法 实施部门 考核部门 考核情况 每年争创一项省部级优质工程奖 工程质量验收合格，各类资料完整有效。

各分部工程的工程质量、和技术档案资料进行检查、指导，6、分公司工程科将在各部项目工程竣工后一月内进行全面考核奖惩。1、分公司年初制定本年度顾客回访计划，按计划对工程质量和满意情况进行调查，并完善顾客满意度调查报告，2、分公司接顾客投诉后将及时书面通知项目责任人对投诉内容进行处理，各项目部在施工过程中接到顾客投诉后要立即派员妥善处理，以维护企业信誉，3、分公司工程科每半年对投诉处理情况进行考核、奖惩。 序号 目标 分解指标 主要考核办法 实施部门 考核部门 考核情况 4 重大质量事故为零，一般质量事故控制在3次/年以内

分公司各项目工程重大质量事故为零/年； 各项目工程重大质量事故为零/年； 分公司一般质量事故≤1次/年； 5千万以上的工程项目一般质量事故≤1次/年； 其它项目工程一般质量事故为零次/年。

5 顾客满意度95%以上 分公司每年对上年完工工程的回访率90%以上,减少顾客投诉事件。分公司顾客投诉事件控制在1件以内,3千万以上的项目工程投诉事件控制在1件/年内，其它项目工程为零。 顾客投诉处理率100%。 分公司工程科、各工程项目部 分公司领导、工程科 序号 目标 分解指标 主要考核办法 实施部门 考核部门 考核情况 6 人身死亡和重伤事故为零，轻伤事故控制在2人次/年以内。 分公司人身死亡和重伤事故为零，各项目工程人身死亡和重伤事故为零。伤事故控制在2人.次/年以内 分公司轻伤事故控制在2人次/年以内，3000千万以上的小型机械工程为≤1次/年，其它工程轻伤事故为零。 1、分公司年初制定安全措施计划，并严格按计划组织实施，2、分公司每月不定期队各项目工程安全管理机构的设置、安全管理人员的配备、责任制的落实，项目工程危险点的分析和制定落实安全技术措施，对员工的进行安全教育培训、安全技术交底，给员工配备安全工器具情况以及安全档案资料的记录、搜集、整理、归档情况进行检查、监控、指导，2、分公司工程科将严格按规范和公司的管理制度每月不定期对各项目施工过程进行监控，用“三铁”反“三违”，规范作业行为，确保生产安全。3、分公司安全领导小组将在各项目工程竣工后一月内进行全面考核奖惩。

分公司工程科、各工程项目部。 分公司安全领导小组

7 重特大火灾事故为零 消防设施和器材合格率100%； 各类易燃易爆物品存放合格率100%； 消防知识培训率100%； 动火作业符合相关管理要求。 一、分公司工程科按各项目部提供的采购计划，统一购置配备合格的消防器材，二、各项目部每月对消防器材进行检查，确保合格，三、各项目部必须严格按规范对易燃易爆品的保管和使用，确保安全，四、到以运行的变电站施工，必须按规定办动火工作票，经审批后实施。五、各项目部应主动配合公司，搞一次消防知识的培训和演习，并把消防知识作为三级教育的一项重要工作，六、分公司每月进行一次不定期检查，各工程竣工后一月内进行考核奖惩。

分公司工程科、各工程项目部 分公司安全领导小组 序号 目标 分解指标 主要考核办法 实施部门 考核部门 考核情况 8 负主要责任以上的重特大交通事故为零

车辆符合出车要求率100% 每月对车辆进行一次检查，确保车辆合格上路 分公司供应科、项目部。 分公司供应科、项目部。 驾驶员定期接受安全意识培训100% 每季度对驾驶员进行安全知识培训与考试，合格后上岗。 分公司工程科、各工程项目部 分公司安全领导小组

9 设备事故为零 设备维护保养合格率100% 一、每季度对设备的运行维护情况及故障的的处理情况进行一次检查。 分公司工程科、各工程项目部 分公司安全领导小

组

设备操作人员上岗合格率100% 各工程进场前对设备操作人员的相关证书进行检查，确保合格上岗

严格设备使用制度 每季对各大型（主要）设备的运行、交接班情况和各种资料完善的情况进行检查。 序号 目标 分解指标 主要考核办法 实施部门 考核部门 考核情况 10 杜绝职业病的发生

按规定组织员工进行体检 1、 分公司供应科负责按规定对特种作业人员进行体检，并出具合格的体检表上岗； 2、分公司办公室每四年对普通员工进行一次体检，并出具合格体检表上岗； 3、各分包施工队的作业人员必须出具合格体检表方可上岗 4、员工的体检合格证由分公司办公室和各工程项目部妥善保管好体检合格证。存档备查，分公司每月进行一次不定期检查，分公司办公室每半年对各工程竣工后一月内进行考核奖惩； 分公司供应科、办公室、各工程项目部 分公司安全领导小组

各岗位根据其工作特点配备和使用与其从事工作相适应的劳动防护用品 1、 各项目部根据分公司安全措施计划，结合工种和各种施工工艺要求配备合格的、与其工作相适应的、符合职业安全卫生规定的劳动防护用品。并提供产并合格证和检测报告， 2、 每月分公司工程科、办公室不定期对劳动防护用品的配备和使用情况进行一次监督检查，确保合格。 分公司工程科、办公室，各工程项目部

分公司安全领导小组

施工条件符合相关要求,禁止采用落后工艺

1、 各工程项目部应严格实行标准化作业和文明施工，合理改善施工条件；开展QC活动和推广新技术，改善施工工艺。 2、 分公司工程每月不定期对在建工程、安全文明施工情况进行检查、指导。 分公司工程科、各工程项目部 分公司安全领导小组 序号 目标 分解指标 主要考核办法 实施部门 考核部门 考核情况 11 重大环境污染事故为零 严格各种重大环境污染物品的管理与使用 各种污染物按要求达标排放 各项目部必须加强员工环保意识的培训，严格控制各种污染物的排放管理， 分公司工程科、各工程项目部 分公司安全领导小组

12 污染物达标排放 污水按排放等级要求达标排放 1、 各项目部必须按规范设置层淀池，隔油池将生产生活废水沉清后排入城市污水网； 2、 分公司工程科、办公室每季度对各工程的污水排放情况进行一次检查，必要时由公司联系政府职能部门进行检测。 分公司工程科、各工程项目部 分公司安全领导小组

控制粉尘和有毒有害气体的排放 1、 各项目部必须对运输道路进行硬化与湿化，严格车辆冲洗上路制度，杜绝污染路面环境事件， 2、 分公司工程科不定期对项目工程进行监督检查， 分公司工程科、各工程项目部 分公司安全领导小组

噪声昼间≤70db，夜间≤55db 1、 各项目部必须搞好各种机具设备的维护保养，杜绝带病运行； 2、 各项部应合理调节高躁声机具设备使用，严格执行22时禁止施工的规定，因施工确需夜间连续工作，要必须到政府有关部门办理许可手续，并公告周边群众，防止投诉事件发生； 3、 分公司工程科每月对各工程进行检查，必要时由公司联系政府职能部门进行检测。 分公司工程科、各工程项目部 分公司安全领导小组 序号 目标 分解指标 主要考核办法 实施部门 考核部门 考核情况 各种废弃物严格按要求进行排放 1、 各项目部必须设置废弃物回收地点，切实实施对各种废弃物分类存放与处置，防止污染环境，并做好危险固废物的处理登记； 2、 分公司工程科每季度对各项目部废弃物处置情况进行一次检查。 分公司工程科、各工程项目部 分公司安全领导小组

13 控制对周边环境的影响,对相关方投诉处理率100% 严格控制对周边环境的污染，减少顾客投诉 每周对不定期对在建工程的文明施工情况进行检查，必要时采取防护措施。 分公司工程科、各工程项目部 分公司安全领导小组

对相关方的投诉处理率100%，并及时反馈到相关方 每月对顾客投诉及处理情况进一次搜集、整理与考核。 分公司工程科、各工程项目部 分公司安全领导小组 建筑分公司环境健康安全目标（指标）分解考核表 被考核部门 考核期 年 月 日 至 年 月 日 编号： 序号 环境健康安全目标(指标)分解值 主要安全技术措施 完成目标(指标)情况 完成期限 考核意见

一 1、分公司安全事故死亡率为 /年

1、推行安全风险金抵押承包的办法，逐级签订安全生产责任书(分公司与项目经理、项目部、各分包单位、项目部与作业班组、项目部与每个管理人员)层层落实安全责任，并定期考核，严格按制度奖惩。 2、按照安全教育培训制度，不定期安全学习，技能培训，不断增强员工安全意识，提高安全技术知识、技能。 3、完善安全生产管理制度和安全技术措施，并严格督促执行。 4、在进行安全性评估结果及时为员工配备合格的个人安全防护用具、

2、分公司重伤事为

人次/年