2021年管理学模拟试卷与答案解析(10)
2021年管理学专业模拟试卷与答案解析(18)
2021年管理学专业模拟试卷与答案解析18一、单选题(共30题)1.述职报告写作时要求内容必须全面而又有所侧重，其侧重点应放在()。
A：导言部分B：成绩部分C：缺点部分D：意见部分【答案】：B【解析】：述职报告的内容必须全面而又有所侧重。
述职报告完全是写实的工作报告，目的在于让人了解自己或自己工作单位的工作情况，因此，要求内容必须具体。
述职报告，又是一段时间，甚至几年时间内工作的总结，因此还要求内容必须全面。
但是，述职报告一定要分清主次，突出重点。
述职报告的重点是成绩部分，对重点问题的决策，重点问题的解决和重要难点的突破，重点项目的经济效益，重点事情的处理和重点人物的思想工作等，这些方面都应该详写。
故本题选B。
述职报告正文包括4个方面的内容：导言部分、成绩部分、缺点部分和意见部分。
其中成绩部分是述职报告的核心部分。
2.通过公开张贴或者通过报纸、电台、电视、网络等媒体公开向社会发布公文的行文方式叫（）。
A：联合行文B：直接行文C：对口行文D：公开行文【答案】：D【解析】：公开行文是指通过公开张贴或通过报纸、电视、电台、网络等各种媒体公开向社会发布公文的方式。
故本题答案选D。
3.现场研究就是在现实的环境中对实际情境的研究，与实验室实验相比，它具有更强的（）。
A：可行性B：可信性C：逼真性D：操作性【答案】：C【解析】：4.实现组织目标的关键人物是（）。
A：技术人员B：销售人员C：管理者D：预测人员【答案】：C【解析】：管理者是实现组织目标的关键人物。
5.管理控制的基本任务就是()，适应环境变化。
A：发现偏差B：分析原因C：发出指令D：做出改进【答案】：A【解析】：一般来说，工作中出现偏差是不可避免的。
但细小的偏差在较长时间里会积累扩大并最终对计划的正常实施造成威胁。
因此，管理控制的一个基本任务就是要及时地发现工作中出现的偏差信息。
所以选A。
6.“意见”适用于()。
A：会议讨论通过的重大决策事项B：不相隶属机关之间商洽工作C：答复下级机关请示事项D：对重要问题提出见解和处理办法【答案】：D【解析】：意见适用于对重要问题提出见解和处理办法。
管理学模拟试卷2参考答案一、名词解释（每题2分，共10分）1、授权
管理学模拟试卷2参考答案一、名词解释（每题2分，共10分）1、授权：指上级赋予下级一定的权利和责任，使下属在一定的监督之下，拥有相当的自主权而行动。
授权着对被授权者有指挥、监督权力；被授权者对授权者负有汇报情况和完成任务职责。
2、直线职权：指组织中上级指挥下级工作的权力以及建立在这种权力上的职责的综合体，表现为上下级之间的命令权力关系。
3、计划：计划职能包含规定组织的目标，制定整体战略以实现这些目标，以及将计划逐层展开，以便协调和将各种活动一体化。
4、保健因素：保健因素是导致工作不满意感的因素。
它的改善可以消除人们的不满意感（没有不满意），但并不能使员工真正得到满意感。
"满意"的对立面是"没有满意"，而不是"不满意"；"不满意"的对立面是"没有不满意"，而不是"满意"。
5、预算：用数字来表示活动的投入与产出的数量、时间、方向等，是一种数字化的计划。
是有关为完成组织目标和计划所需资源特别是所需资的来源和通途的一项书面说明。
在许多组织中，预算是主要的计划表现形式。
二、单选（10分）1－5 BDCAA 6-10 ABBBD三、多选（20分）1、AD2、ABCD3、ADE4、CDE5、ABE6、ABC7、BCDE8、CDE9、ABC 10、BCE四、简答题(每个5分，共20分)1需要营造激发创新的组织文化，包括在外部联系上，有深化市场参与的学习开放型文化；在战略上，有敢于超前、与时俱进的经营意识；在经营管理上，有鼓励变革，善用冲突的动态文化；在人的管理上，有以人为本、激发竞争、保护创新的组织氛围；2、当处下列情况下，企业需要强化变革型管理：1>外部市场环境变化快，竞争激烈；2>企业战略总感滞后于市场发展要求；3>日常经营效率低下，缺乏成本意识；4>企业核心竞争力衰退；5>部门协调合作困难，员工流失率增大。
2021年管理学专业模拟试卷与答案解析2
2021年管理学专业模拟试卷与答案解析2一、单选题(共30题)1.“关键的少数，次要的多数”的分布规律，反映的是控制应注重（）。
A：灵活B：重点C：适度D：准确【答案】：B【解析】：“关键的少数，次要的多数”反映的是控制要突出重点。
管理者不能也没有必要事无巨细对组织活动的方方面面都进行控制，而是要针对重要的、关键的因素实施重点控制。
所以选B。
2.下列关于该公文处理的说法，正确的是()。
A：该公文不可以张贴、见报B：该公文可以以文件形式下达C：该公文应按照秘密文件管理D：该公文必须抄送上级机关【答案】：B【解析】：普发性公文可以通过公告栏张贴，可以通过报纸发布，不需要按照秘密文件管理；下行文主送受理机关，根据需要抄送相关机关，重要行文应当同时抄送发文机关的直接上级机关，不是必须抄送上级机关，A、C、D项均错误。
该公文是下行文，可以以文件形式下达，故B项正确。
3.根据《党政机关公文处理工作条例》的相关规定，民族自治地方的公文，()。
A：应使用汉字B：可以并用汉字和当地通用的少数民族文字C：应采用当地通用的少数民族文字，以体现尊重D：应以汉字或当地通用的少数民族文字中的一种为主【答案】：B【解析】：《党政机关公文处理工作条例》第11条规定：“公文使用的汉字、数字、外文字符、计量单位和标点符号等，按照有关国家标准和规定执行。
民族自治地方的公文，可以并用汉字和当地通用的少数民族文字。
”因此本题正确答案为B。
4.具有权威性、规范性、强制性、稳定性和预防性特点的管理方法是（）。
A：传播方法B：法律方法C：行政方法D：经济方法【答案】：B【解析】：法律方法具有以下五种特点：（1）权威性；（2）规范性；（3）强制性；（4）稳定性；（5）预防性。
答案为B。
5.组织成员自主意识强，组织沟通良好，较易得到满意感，这是（）的优点。
A：机械式组织B：有机式组织C：正式组织D：非正式组织【答案】：D【解析】：非正式组织有成员自主意识强、组织沟通良好、员工容易得到满意感等优点，同时也有可能传播流言蜚语、鼓励消极态度和形成角色冲突等缺点。
专升本（管理学）模拟试卷10
专升本（管理学）模拟试卷10专升本（管理学）模拟试卷10(总分118,考试时间90分钟)1. 单项选择题1. 根据双因素理论，以下项目中不属于保健因素的是( )A. 企业管理政策B. 工作环境和条件C. 工作得到认可和赞赏D. 工作安全2. 下列不是计划工作的基本原理的是( )A. 木桶原理B. 许诺原理C. 改变航道原理D. 免费搭车原理3. 在构成领导者影响力的以下项目中，属于非权力性影响力的是( )A. 能力因素B. 传统因素C. 资历因素D. 职位因素4. 企业经营合法产品、依法纳税、按期发放员工工资和福利的行为属于( )A. 履行社会责任B. 履行社会义务C. 社会效应D. 以上都不确切5. 设计了一种工资加利润分享制度的管理学家是( )A. 罗伯特·欧文B. 亚当·斯密C. 韦伯D. 巴贝奇6. 以下机构不是处于复杂动态的环境的是( )A. 电子行业B. 计算机软件公司C. 电子仪器制造商D. 汽车制造商7. 菲德勒在他的领导权变理论中采用LPC量表来研究领导者的动机类别，其中LPC的含义是( )A. 领导者的个人特质B. 领导者个人的超凡魅力C. 最不愿与之合作的人D. 领导者在公众中的形象8. 影响组织设计的主要因素不包括( )A. 环境因素B. 战略因素C. 技术因素D. 财务因素9. 如果在可供选择的方案中存在两种或两种以上的自然状态，而且哪种状态最终会发生是不确定的，但每种自然状态发生的可能性即概率大小是可以估计的，那么这类决策就属于( )A. 确定型决策B. 安全型决策C. 不确定型决策D. 风险型决策10. 影响管理道德的主要因素中，最不应该包括的是( )A. 所在地实行的经济制度B. 伦理道德的发展阶段C. 行为本身所涉及道德问题的严重程度D. 组织文化的内容和强度11. 提出X理论和Y理论的是( )A. 德鲁克和马斯洛B. 赫茨伯格C. 麦格雷戈D. 哈默12. 以下项目中不属于企业文化范畴的是( )A. 价值观念B. 道德规范C. 管理制度D. 企业的法律组织形式13. 发送者和接受者的地位保持不变的信息沟通，属于( )A. 双向沟通B. 单向沟通C. 无效沟通D. 错误沟通14. 下列有关动机和激励理论表述不正确的是( )A. 根据马斯洛的需要层次理论，“较低级的需要”主要通过外部使人得到满足，“较高级的需要”主要通过内部使人得到满足B. 麦克利兰提出了三种推动着人们从事工作的后天(而非先天)需要，即成就需要、权力需要和归属需要C. 麦格雷戈提出了X理论和Y理论，结合马斯洛的需要层次理论，可以推出X理论假定较低层次的需要支配着个人行为，Y理论则假定较高层次的需要支配着个人行为D. 亚当斯的公平理论说明，激励只受绝对报酬的影响15. 有关管理学的各种理论代表性人物及其评价不正确的是( )A. 戴明和朱兰因其倡导全面质量管理思想被誉为“质量管理之父”B. 泰罗因研究提高单个工人的生产效率上的贡献被誉为“科学管理之父”C. 法约尔因阐述了管理的五种基本职能被誉为“管理过程之父”D. 巴纳德因将组织视为一个协作系统的思想被誉为“组织理论之父”16. 常言道，“三思而后行”，又说“当机立断”，根据管理学的相关理论，下列哪项不正确( )A. 前者主要适用于知识敏感性决策，后者适用于时间敏感性决策B. 这说明计划很重要，尽可能在问题出现前就将其列为决策对象，这样有助于将时间敏感型决策化为知识敏感型决策C. 这说明权变管理很重要性，要依据客观环境、对待风险的态度和问题属性进行决策D. 这说明程序化决策优于非程序化决策，因为前者主要适用于程序化决策，后者适用于非程序化决策17. 下列关于管理职能表述正确的是( )A. 在实际管理活动中，管理的各项职能在内容上是独立的，并且要求管理者单独实施B. 最早系统并明确分析管理职能的是美国管理学家泰罗C. 有关管理基本职能的划分，目前还是众说纷纭D. 法国管理学家法约尔认为管理的基本职能主要是计划、人事、指挥、协调和控制18. 按照决策所采用的分析方法，决策方法可分为( )A. 时间敏感型决策和知识敏感型决策B. 业务决策和管理决策C. 定性决策方法和定量决策方法D. 高层决策和基层决策19. 经营单位组合分析法是美国波士顿咨询公司提出的一种战略决策方法。
2021年管理学原理题库及答案
《管理学原理》练习测试题库（4套版）本科一、客观题（单选题）1．“管理活动构成要素是筹划、组织、指挥、协调和控制”，提出这个观点代表人物是（A ）。
A、法约尔B、西蒙C、孔茨D、罗宾斯2．管理归宿是（ D ）A、行使管理职能B、参加社会实践C、合理配备资源D、实现组织目的3．依照马克思主义关于管理问题基本观点，管理二重性是（ B ）。
A、科学性与艺术性B、自然属性和社会属性C、科学性与技术性D、技术性和艺术性4．在管理实践中，强调管理创造性和权宜应变，这是指管理（ C ）。
A、科学性B、技术性C、艺术性D、现实性5．在一种组织中，为实现组织目的而行使管理职能人是（ C ）。
A、领导者B、组织者C、管理者D、决策者6．按环境复杂限度和变化限度来划分，大学组织属于（B ）。
A、简朴稳定环境B、复杂稳定环境C、简朴动态环境D、复杂动态环境7．在下列要素中，属于普通环境因素是（ A ）。
A、技术因素B、竞争者C、顾客D、资源供应者8．在下列要素中，属于详细环境因素是（ C ）。
A、经济因素B、社会因素C、顾客D、技术因素9．组织内部环境构成要素是（ B ）。
A、物质环境和政治环境B、物质环境和文化环境C、物质环境和经济环境D、物质环境和技术环境10．组织文化核心要素是（ A ）。
A、组织价值观B、组织宗旨C、组织精神D、组织形象11．某公司明确纪律规定是令行禁止，服从命令。
它表白该公司文化具备（C ）。
A、凝聚功能B、导向功能C、约束功能D、勉励功能12．首钢集团提出了“科技首钢”、“绿色首钢”和“人文首钢”标语，这指是（ C ）。
A、公司价值观B、公司精神C、公司形象D、公司规范13．管理学研究重要是（ D ）。
A、经济管理问题B、公司管理问题C、行政管理问题D、普通管理问题14．从管理学科性质来看，管理学是一门应用学科，它具备很强（ B ）。
A、综合性B、实践性C、普通性D、社会性15. 在管理思想史上，一方面注重“资本所有者与公司管理分离”时期是（ C ）。
管理学模拟试卷2一、名词解释（每题2分，共10分）1、授权2、直线
管理学模拟试卷2一、名词解释（每题2分，共10分）1、授权2、直线职权3、计划4、保健因素5、预算二、单选题（每题1分，共10分）1、在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是（）A.反馈控制B.前馈控制C.间接控制D.直接控制2、矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（）。
A、分工原则B、权责一致原则C、跳板原则D、统一指挥原则3.双因素理论中的双因素指的是( )A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素4、泰罗的科学管理理论出现在( )A. 19世纪末20世纪初B. 20世纪30年代C. 20世纪40年代D. 20世纪60年代5、古典管理理论阶段的代表性理论是( )A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论6、在实际工作中，实际上不存在纯粹的( )A.职能型组织结构B.直线-职能参谋型组织结构C.直线-参谋型组织结构D.直线型组织结构7、管理传播者的角色属于（）A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、领导角色8、某部门多年来生产任务完成得很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张，请根据管理方格理论判断属于那种领导类型（）A、贫乏型B、任务型C、乡村俱乐部型 D团队型9、根据企业所面临的环境的复杂性和动态性划分标准，医院、保险公司和汽车制造商处在下面那种环境中？（）A、简单动态环境B、复杂动态环境C、简单稳定环境D、复杂稳定环境10、下面哪些不属于核心能力企业外扩展战略（）A、战略联盟B、虚拟运行C、出售核心产品D、同心多元化三、多项选择题（每题2分，共20分）1、在社会责任上，存在两种截然相反的观点（）A、纯经济观B、新经济观C、传统观D、社会经济观E、公平理论观2、古典决策理论又称规范决策理论，是基于经济人假设提出来的，其主要内容是（）A、决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报B、决策者要充分了解有关备选方案的情况C、决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系D、决策者进行决策的目的始终是在于本组织获取最大经济利益E、决策者是“有限理性的”3、企业战略中常用的防御战略有（）A、收缩战略B、同心多元化战略C、市场渗透战略D、剥离战略E、清算战略4、网络计划技术包括（）A、目标管理法B、关键路径法C、滚动计划法D、计划评审法E、组合网络法5、组织中所采用的绩效评估方法有（）A、标杆管理法B、小组评议法C、价值链法D、职业计划E、业绩表评估法6、菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是（）A、职位权力B、任务结构C、上下级关系D、领导者管理性格E、管理跨度7、影响沟通的结构因素包括（）A、信息来源的可靠度B、地位差别C、空间约束D、团体规模E、信息传递链8、控制过程的基本环节是（）A、资源投入B、设计流程C、衡量成效D、确立标准E、纠正偏差9、全面质量管理的特征是（）A、多指标B、全过程C、多环节D、综合性E、定性化10、（）是目标管理的优点A、目标易于确定B、有利于暴露组织机构中的缺点C、有利于增强人们的责任心D、易于制定长期目标E、有利于有效的控制四、简答题（每小题5分，共20分）1.一家有几十年经营历史的大型企业需要营造什么样的组织文化以便激发创新？2.企业在什么情况下需要强化变革型管理？3.管理者为什么要合理地掌握控制的“度”？4.长期以来，我国企业界习惯于总结并推广先进的企业管理经验，依靠典型经验（如邯钢经验）推动整体管理水平的提高。
2021年卫生事业管理专业模拟试卷与答案(10)
2021年卫生事业管理专业模拟试卷与答案10一、单选题(共20题)1.组织工作的首要环节是A：总目标分解B：业务工作的划分C：确定组织目标.D：授予职权和职责【答案】：C【解析】：2.新型农村合作医疗的主体是A：政府B：县级经办机构C：乡镇卫生院D：农民【答案】：B【解析】：3.下列不属于卫生管理中常用的方法是A：目标管理法B：预测法C：决策法D：评估法【答案】：D4.以下哪个国家与其他三个国家采用了不同的卫生保健制度A：冰岛B：美国C：瑞典D：英国【答案】：B【解析】：5.1978年9月6~12日世界卫生组织与联合国儿童基金会在什么地方召开国际初级卫生保健会议，并发表了著名的宣言A：中国的西安B：英国的伦敦C：前苏联的阿拉木图D：德国的慕尼黑【答案】：C【解析】：6.在计划工作中对于合理的计划期限的选择，体现的管理学原理是A：协调原理B：灵活性原理C：改变航道原理D：许诺原理【答案】：D7.县级卫生系统的行政管理机构是指A：县卫生局B：县人民医院C：县中医院D：县妇幼保健所【答案】：A【解析】：8.我国医师执业资格考试制度A：每年两次考试B：每年-一次考试C：每两年一次考试D：每三年一次考试【答案】：B【解析】：9.属于法定丙类传染病的是A：霍乱B：艾滋病C：血吸虫病D：百日咳【答案】：C【解析】：10.事业单位工作人员实行的工资制度是A：职务级别工资制度B：岗位技术等级制度C：岗位工资制度D：职级T资制度【答案】：B【解析】：11.制定区域卫生规划的目的是A：制定卫生法律不能解决的问题B：制定适合中国特色的卫生法规C：解决卫生问题中的突出矛盾D：合理开展地方卫生工作【答案】：D【解析】：12.综合反映国民健康的主要指标不包括A：婴儿死亡率B：孕产妇死亡率C：患病率D：平均期望寿命【答案】：D【解析】：13.根据不同的标准可以有不同的分类.通常人们将制定政策的政策称为A：元政策B：总政策C：基本政策D：具体政策【答案】：A【解析】：14.以下是卫生业务组织的是A：市卫生局B：卫生防疫机构C：中国红十字会D：中华预防医学会【答案】：B【解析】：15.卫生管理人员考评中，评价结果比较客观和准确的方式是A：自我考评B：上级号评C：同级考评D：下级考评【答案】：D【解析】：16.老龄化人口是指A：60岁及以上的老年人超过总人可的10%B：65岁及以上的老年人超过意人可的10%C：70岁及以上的老年人越过总人口的10%D：60岁及以E的老年人超过总人们的7%【答案】：A【解析】：17.领导工作的实质是A：研究处理各部门的关系B：研究处理人际关系C：研究处理部门资源的关系D：研究处理事物之间的关系【答案】：B【解析】：18.以下哪项不属于非医疗过失纠纷A：医疗差错B：医疗意外C：医疗并发症D：疾病自然转归【答案】：A【解析】：19.将计划分为指令性计划和指导性计划的分类方法是A：按时间分B：按范围分C：按对执行的约束力分D：按职能分【答案】：C【解析】：20.从18世纪术期英国的产业革命开始，到19世纪末20世纪初，“泰罗制”的出现为止，这一时期的管理活动阶段是A：传统管理阶段IB：管理思想形成阶段C：现代管理阶段D：科学管理阶段【答案】：A【解析】：二、多选题(共10题)21.社区卫生服务的具体内容有A：预防、医疗、保健B：康复、健康教育和健康促进C：计划生育技术服务D：突发公共卫生事件管理E：药品管理【答案】：ABC【解析】：22.构成社区的要素为A：人口B：地域C：生活服务设施D：特有的文化肯景、生活方式E：一定的生活制度和管理机构【答案】：ABCDE【解析】：23.目标管理的基本过程包括A：目标确定阶段B：目标分解阶段C：目标实施阶段D：目标考核阶段E：目标调整阶段【答案】：ABCDE【解析】：24.反映疾病严重程度的指标有A：两周患病率B：慢性病患病率C：两周休工率D：两周卧床率E：两周就诊率【答案】：CD【解析】：25.控制工作的基本过程包括A：确立标准B：衡量绩效C：纠正偏差D：人员配备E：岗位设置【答案】：ABC【解析】：26.我国的卫生组织包括A：卫生行政组织B：卫生监督组织C：卫生业务组织D：群众性卫生组织E：卫生服务组织【答案】：ACD【解析】：27.关于开展初级卫生保健的基本原则正E确的是A：合理布局B：社区参与C：适宜技术D：综合途径E：预防为主【答案】：ABCDE【解析】：28.ISO9000族标准的特点是A：强调系统化管理B：以顾客为主C：以治疗为主ID：强调过程管理E：强调领导的作用【答案】：ABD【解析】：29.卫生机构引人ISO9000族标准的意义是A：提高卫生机构的质量信誉B：促进质量体系的完善C：有利于保护消费者的利益D：提高人们的卫生意识E：保证卫生环境的稳定【答案】：ABC【解析】：30.卫生计划按时间划分，可分为A：长期计划B：中央计划C：短期计划D：地方计划E：中期计划【答案】：ACE【解析】：三、填空题(共10题)31.卫生人力供给量需要估计损失量,常用的损失量预测方法有（）.（）.计算每年的损失率和根据变动率预测。
2021年建设行业施工现场管理人员模拟试卷和答案(10)
2021年建设行业施工现场管理人员模拟试卷和答案（10）共3种题型，共105题一、单选题(共45题)1.管理软件可以定期升级.软件公司通常提供技术支持及()A：财务管理B：资源管理C：资金支持D：定期培训【答案】：D2.正铲挖土机作业特点中说法错误的是( )A：开挖停机面以上土方B：工作面应在 1..5.m 以上C：开挖高度超过挖土机挖掘高度时, 可采取分层开挖D：可装车和两边甩土、堆放【答案】：D3.某基础工程土方开挖总量为8800立方米,该工程拟分5施工段组织固定节拍流水施工,两台挖掘机每台班产量定额均为80立方米,其流水节拍应确定为( )天A：55.B：11.C：8.D：6.【答案】：B4.梁和柱平法施工图在其平面布置图上均采用( )注写方式表达。
A：列表B：截面C：平面D：列表和平面【答案】：C5.砖墙水平灰缝厚度和竖缝宽度,一般为( )。
A：3.mmB：7.mmC：10.mmD：15.mm【答案】：C6.关于流水施工,错误的说法是( )。
A：流水施工是指作业人员连续施工,努力使时间和工作面充分利用,以提高效率,最大限度地节约时间B：工艺参数即施工过程个数,施工过程是指进行施工时划分的最大对象C：空间参数即施工段(区)数,施工段是指整体建筑物(群)或构筑物施工时在空间上划分的各个部分D：按节奏性可分为两类:节奏流水施工和无节奏流水施工【答案】：B7.某搭设高度 45.m 的落地式钢管脚手架工程,下列做法正确的是( )A：采用拉筋和顶撑配合使用的附墙连接方式B：每搭设完 15.m,运行一次检查和验收C：冻结地区解冻后,不需要进行检查和验收D：每层连墙件均在其上部可拆杆件全部拆除后完成后才进行拆除【答案】：D8.下列关于结构施工图的作用的说法中,不正确的是A：结构施工图是施工放线、开挖基坑(槽),施工承重构件(如梁、板、柱、墙、基础、楼梯等)B：结构立面布置图是表示房屋中各承重构件总体立面布置的图样C：结构设计说明是带全局性的文字说明D：结构详图一般包括:梁、柱、板及基础结构详图,楼梯结构详图,屋架结构详图,其他详图(如天沟、雨篷、过梁等)【答案】：B9.平面尺寸较小的房间应用( )楼板A：板式楼板B：梁板式楼板C：井字楼板D：无梁楼板【答案】：A10.单层钢结构厂房在安装前需要进行吊装稳定性验算的钢结构构件是( )A：钢柱B：钢屋架C：起重机梁D：钢桁架【答案】：B11.在剪力墙平法施工图制图规则中,扶壁柱的代号为( )。
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2021年管理学模拟试卷与答案解析10一、单选题(共40题)1.公共事务的特征是（）A：公共性、政治性、劳务性、非营利性B：公共性、劳务性、非营利性、阶级性C：公共性、劳务性、发展性、非营利性D：公共性、阶级性、劳务性、营利性【答案】：B【解析】：2.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。
A：服务顾客时，不作任何区别B：别人如何待我，我就如何待别人C：多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D：把尊重人格作为平等待人的核心【答案】：D【解析】：3.党政机关对未来一定时期内的工作进行预想性的部署和安排，由此形成的文种是()。
A：工作简报B：工作总结C：调研报告D：工作计划【答案】：D【解析】：计划是企事业单位或个人，对未来将要完成的任务提出预想目标，制定出具体实施办法的应用文体。
计划是开展实践活动广泛运用的科学方法，是进行管理工作不可忽略的起始环节，它对指导、推动和保证各项任务的完成有着重要作用。
4.计划的灵魂和总纲是()。
A：前言B：任务和目标C：步骤和措施D：标题【答案】：A【解析】：前言是全文的导语，也是制订计划的指导思想和基本情况介绍，要简明扼要地说明制订计划的依据和上级的要求，要结合本单位实际确定今后的任务。
所以它是计划的灵魂和总纲。
5.如果群体成员扮演维护角色的多，扮演任务角色的少，则称之为（）。
A：人际群体B：任务群体C：正式群体D：非正式群体【答案】：A【解析】：6.从公共行政伦理学的角度来看，在以下论述中，正确体现“职责”与“责任”间基本关系的论述是（）。
A：“责任”是对履行“职责”的行为后果作出的回应B：组织制度界定各种具体的“责任”C：“责任”为确认行为的“职责”设定主体性前提D：两者没有内在联系【答案】：A【解析】：7.胆汁质型气质主要行为特征是（）。
A：敏捷活泼B：迅猛急躁C：小心迟疑D：缓慢稳重【答案】：B【解析】：8.长期从事管理研究，提出了一整套企业管理理论，被称为“科学管理之父”的泰勒的代表作是（）。
A：《国富论》B：《工业管理与一般管理》C：《科学管理原理》D：《机器与制造业经济学》【答案】：C【解析】：美国管理学家泰勒是科学管理理论的创始人，代表作是《科学管理原理》。
《国富论》是英国古典经济学家亚当·斯密的代表作，《工业管理与一般管理》是法国管理学家亨利·法约尔的代表作，《机器与制造业经济学》是英国剑桥大学教授查尔斯·巴贝奇的代表作。
所以选C。
9.在会议文件上附有文件清退目录的多属()。
A：征求意见稿B：领导讲话稿C：典型发言稿D：保密性文件【答案】：D【解析】：清退是指经过清理将有关办毕的收文按期返归原发文机关或由其指定的有关单位。
公文清退工作的目的在于保证重要公文或机密公文的安全，因此在会议文件上附有文件清退目录的多属保密性文件，选项D正确。
10.人的实践理性能力使人具有一种可作为道德出发点的（）。
A：善良意志B：勇敢意志C：完美意志D：坚强意志【答案】：A【解析】：11.下列决策中，最能体现行政领导者决策能力强弱和决策艺术高低能力的是（）。
A：宏观决策B：非程序性决策C：风险性决策D：理想决策【答案】：B【解析】：非程序性决策是指决策者对所要决策的问题无法可依，无章可循，无先例可供参考的决策，是非重复性的、非结构性的决策。
因此，非程序性决策是领导需要重点关注的，好的领导能够将非程序性决策转变为程序性决策，从而提高员工工作效率。
本题中，风险型决策是个迷惑选项，因为所有的风险型决策都必然是非程序性决策，但非程序性决策则未必是风险型决策，所以相比较而言，C项本身是不全面的，它可包含在B项中。
故本题答案选B。
12.本文的结束语使用不当，下列写法中最恰当的是()。
A：以上请示，请同意B：以上请示，请批复C：以上报告，请审阅D：以上通知，请批阅【答案】：B【解析】：请示的结尾部分一般以请求语作结，如：“以上意见妥否，请批示”“当否，请复示”“以上意见如可行，请批转有关单位执行”“以上请示，请予审批”等。
故本题选B。
13.绩效低下的原因可分为（）。
A：总体原因和个体原因B：总体原因和组织或系统原因C：个体原因和组织或系统原因D：主观原因和客观原因【答案】：C【解析】：绩效低下的原因可以分成两种：①个体原因，如能力不足、个人努力程度不够等；②组织或系统的原因，如目标设置不科学、工作流程不合理等。
绩效诊断应当先找出组织或系统的原因，再考虑个体原因。
14.排版时，公文中的（）不能回行。
A：名言B：数字C：地名D：成语【答案】：B【解析】：对于公文排版，一般情况下数字不能回行，比如年份2015，不能将这四个数字分两行排列.故本题答案选B。
15.回顾性文饰作用指组织承诺的形成和发展是为了努力使以前的行为或决策（）。
A：正当化B：利益化C：规范化D：现实化【答案】：A【解析】：16.个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面（）。
A：前者更有效B：后者更有效C：两者同样有效D：两者都无效【答案】：A【解析】：个人管理与集体管理各有利弊，美国管理协会调查表明：只有在处理涉及权限争论时才能显示出采用集体管理的效果。
故在制定决策方面个人管理更有效。
17.下列“请示”的结束语中比较得体的是()。
A：“以上事项，请尽快批准”B：“以上所请，如有不同意，请来函商量”C：“所请事关重大，不可延误，务必于本月10日前答复”D：“以上所请妥否，请批复”【答案】：D【解析】：请示是下级机关向上级机关请求对某项工作、问题作出指示，对某项政策界限给予明确，对某事予以审核批准时使用的一种请求性公文，是应用文写作实践中的一种常用文体，因此语气分寸要得当。
A、B、C三项语气都较强硬，分寸失当，D项符合用语要求，因此本题正确答案为D。
18.行政人员披露或检举行政机构内部的腐败现象是极其困难的，这主要是因为他们必须面对行政组织结构中的（）。
A：公众舆论牵制B：下级影响C：上级控制D：亲友制衡【答案】：C【解析】：19.主管人员应遵循控制关键点原理，是因为（）。
A：注重每一个细节通常是浪费和没有必要的B：关键点都是例外情况C：关键点容易出问题D：计划是根据关键点制定的【答案】：A【解析】：控制关键点原理是控制工作的一条重要原理。
这条原理可表述为：为了进行有效的控制，需要特别注意在根据各种计划来衡量工作成效时有关键意义的那些因素。
对一个主管人员来说，随时注意计划执行情况的每一个细节，通常是浪费时间精力和没有必要的。
他们应当也只能够将注意力集中于计划执行中的一些主要影响因素上。
事实上，控制住了关键点，也就控制住了全局。
控制工作效率的要求，则从另一方面强调了控制关键点原理的重要性。
20.泰勒认为工人和雇主双方都必须来一次()。
A：管理培训B：管理实践C：劳动竞赛D：心理革命【答案】：D【解析】：泰勒的科学管理理论认为工人和雇主双方都必须来一次“心理革命”，劳资双方必须变相互指责、怀疑、对抗为互相信任，共同为提高劳动生产率而努力。
21.下列关于倡议书的说法，错误的是（）。
A：倡议书的结尾一般要写表示敬意或祝愿的话B：倡议书的事项要有针对性和可行性C：根据倡议者的不同.倡议书可分为个人发布的倡议书和组织发布的倡议书D：倡议书的内容和要求要具体化【答案】：A【解析】：倡议书的结尾部分，一般是呼吁号召，表明倡议者的决心和希望，或者写出某种建议，要彰显感染力。
同时，还需注意，倡议书结尾一般不写表示敬意或祝愿的话。
A项说法错误，故本题答案选A。
22.在组织中，心理契约的核心内容是在（）的基础之上互惠互利的交换关系。
A：等价原则B：公平原则C：互利原则D：经济原则【答案】：B【解析】：23.领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是（）。
A：结构维度B：认可维度C：关怀维度D：尊重维度【答案】：A【解析】：结构维度是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。
这样的行为包括：向下属分派具体任务，规定工作绩效标准，强调工作期限，明确职责和关系，建立信息沟通的途径等。
24.1954年美国管理学家彼得·德鲁克首次提出“目标管理”的著作是（），A：《经理的职能》B：《有效的管理者》C：《伟大的组织者》D：《管理的实践》【答案】：D【解析】：1954年美国管理学家彼得·德鲁克首次提出“目标管理”的著作是《管理的实践》。
25.一个人的行为对旁观者福利的影响，称为（）。
A：外部性B：内部性C：排他性D：非排他性【答案】：A【解析】：26.议案是法定公文之一，它有法定主体，只能由（）行文，政府的工作部门不能使用议案。
A：各级人民政府B：各级人民代表大会代表C：各级人民代表大会D：各级人民代表大会及其常委会【答案】：A【解析】：议案的适用主体很单一，只能适用于各级人民政府按照法律程序向同级人民代表大会或者人民代表大会常务委员会提请审议事项。
故本题答案选A。
27.麻省理工学院教授埃德加·沙因把科学管理的人性观称为（）。
A：理性一经济人B：社会人C：自我实现人D：复杂人【答案】：A【解析】：28.认为决策是一个动态的过程，这一思想来源于（）。
A：理查德·施奈德B：伊斯顿和拉斯韦尔C：西蒙D：林德布罗姆【答案】：A【解析】：伊斯顿和拉斯维尔将决策概念带到互动、正式和非正式关系的层面上；西蒙从理性、非理性的心理层面考察决策；林德布罗姆又加上了渐进主义解释；施奈德将决策界定为“决策是一个过程，它是指决策者为达到想象中未来事务的状态，从社会所限制的各种途径中，选择一个行动计划的过程”。
29.《关于转发总队关于转发省公安厅(关于开展群众路线教育实践活动的通知)的通知》，该标题太繁琐，下列修改正确的是()。
A：《关于转发省公安厅(开展群众路线教育实践活动的通知)的通知》B：《转发省公安厅(关于开展群众路线教育实践活动的通知)》C：《关于转发总队(关于开展群众路线教育实践活动的通知)》D：《转发(关于开展群众路线教育实践活动的通知)的通知》【答案】：A【解析】：关于转发的公文一般用通知这一文种，而且公文的文种是不可以省略掉的，故首先排除B、C项。
D项语言表达不完整，应当用“关于”，排除。
故选A。
30.转岗培训是在岗培训的主要类型之一，造成转岗的原因不包括（）。
A：企业经营规模与方向的变化B：员工不能胜任现在的工作，需要重新安置C：员工对现在的工作感到厌倦，要求重新安置D：企业生产技术进步【答案】：C【解析】：转岗的原因主要有：①组织原因，主要指企业经营规模与方向的变化、生产技术进步、机构调整等因素往往引起现有员工配置的改进。
②个人原因，一般有两种情况：一是员工不能胜任现在的工作，需要重新安置；二是员工因某方面的才能或特长而受到重视，需要另行安排。