在线培训系统解决方案

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在线培训系统解决方案

XXXX在线培训系统

解决方案

版本Ver3.0

武汉麦高创意科技有限公司

二○一四年七月

1项目需求分析

1.1培训现状分析

长江物测公司非常重视员工培训,目前已建立了专业的培训队伍,致力于为公司员工提供全方位的培训服务。由于公司规模不断发展壮大,传统培训方式已经很难完全满足企业需求,企业培训工作遇到以下难题:

●新员工培训工作量大:公司培训频率较高,一线员工更换速度较快,新员工入职培训的

工作量大;由于资源紧张,外省分公司或项目部有时要等两三个月才进行一次新员工入职培训。

●培训成本为断上升:由于业务不断向外地区域发展,很难进行集中式培训,企业培训成

本不断增加。

●专业技术培训工作压力大:在职人员培训主要有销售技巧和专业技能培训,这都是公司

的重点培训内容,培训频率也很高,公司员工分散,培训工作压力大。

●工学矛盾问题越来越明显:由于公司培训工作重点是针对一线员工,而一线员工的工作

业绩与企业利润息息相关;随着公司规模不断发展壮大,如果花大量员工的上班时间去培训他们的专业技巧等内容,则会缩短他们的工作时间,进而影响企业的利润收入,如何处理员工工作与学习的时间分配问题,越来越困扰着企业的培训实施。

通过对以上情况的分析,企业全员范围的学习和常规培训往往因为分布广泛、培训资源不均衡、重复性培训多工作量大以及工学矛盾而使得培训成本巨大以及培训效果不佳。而通过结合e-Learning培训模式能够使培训资源和价值效应最大化,E-Learning作为新型的培训学习手段,从而使公司的培训涉及面更广,培训效果更高,并全面降低培训成本,提高培训的效率。

1.2总体建设要求

E-Learning系统建设的总体要求如下:

(一)本公司e-Learning学习平台在上线初期需能够满足1000注册用户的需要,但随着

系统的推广,要求公司的所有员工都可以登录到学习平台中进行在线学习,所以学

习平台至少需能够支持公司8000注册用户的使用。

(二)要求系统框架清楚,操作直观方便,界面美观,符合各级员工的操作习惯。

(三)支持标准化接口和丰富的课件,实现课件跟踪、进度记录、学习次数、学习时间、

成绩记录等功能,支持后续的管理统计决策分析。

(四)建设一套具有前瞻性和先进性且成熟、稳定的e-Learning系统,并支持分布式部署。

(五)充分考虑并在我司现有的IT设备建设现状得到较好的满足。

(六)与HR系统及其他相关信息系统接口良好。

(七)供应商必须具有系统的自主知识产权,方便后期个性化功能的扩展。

2项目解决方案

麦高科技LearnEasy平台通用性几乎适用于所有的行业,尤其对拥有众多分支机构并且跨区域的中大型企业、集团公司、政府机构具有更显著的应用效果。所以建议总体解决方案将以LearnEasy平台的现有功能为核心,然后再辅以一定的定制开发,以满足不同类型企业对e-Learning系统项目的功能需求。

为提高项目应用效果,建议平台采用自建的方式,获取系统的永久使用权,企业需提供系统的基础软件、硬件及网络环境,麦高科技提供e-Learning系统产品、个性化定制开发、系统安装部署、操作培训、上线咨询规划、后期维护等。以下是整个系统的功能模型图:

由上图可以看出,整个系统从上到下分为角色、功能、软件、硬件四层,具有针对普通员工的学习者、针对培训管理员的管理者及讲师(授课者)三个角色,学员能够完成在线的学习、考试、需求调研、交流等相关功能,管理员负责整个公司各种课程、考试、组织架构、员工岗位技能、报表等相关的管理,而讲师主要是具有课程资格申报、授课管理的功能。底层为系统的软、硬件及网络环境支持,需在企业内部机房完成环境的搭建。

2.1LearnEasy功能模块设计

2.1.1标准的学员学习流程

在e-Learning系统中,学员通常会根据计划去学习计划内课程,也会从选课中心去报名学习计划外的课程,在学习课程中随时可以进行交流和讨论,学完以后也可以查看自己的成绩,最后也可以对自己所学到的知识进行分享。LearnEasy在设计学员功能的时候,严格按这种思路设计,实现了学员从计划、选课、学习考试、成绩及分享的全过程,如下图:

在LearnEasy系统的学员页面主菜单就直观的体现了这样一个流程,如下图:

以下就学员学习的各个流程进行简要的说明:

计划:包括岗位学习计划、个人学习计划、部门培训计划三种类型的计划,岗位学习计划是根据管理员配置的任职资格体系自动生成,带有一定的强制性,而个人学习计划相对比较随意,学员可以从选课中心将自己感兴趣的课程添加到计划中,并且设置计划的期限。部门培训计划为培训管理员发布的公司级或部门级的培训计划,可以将这些计划有选择性的发布给学员,而学员通过查看部门培训计划可以合理的安排时间去参与公司的培训。在计划列表中,学员也可以查看到计划的执行情况。

选课:LearnEasy给学员提供了网状式的选课方式,可以按目录、知识点、排行榜三种纬度进行选课,学员找到感兴趣的课程以后可以直接报名学习或者是添加到个人学习计划中。

学习:学员通过计划或者选课成功报名课程以后,在“我的课程”列表中按审批中、进行中、已结束列出了所有报名的课程,学员可以方便查看不同状态下的课程学习情况,可随时进入学习或者回顾。

考试:考试通常是强制性的,管理员预先将要参与考试的学员报名,对于相对随意的考试,学员也可以通过考试中心选择报名,报名成功以后,在“我的考试”列表中同样会按审批中、考试中、已结束三种状态列出相应状态下的考试,方便学员进行查看。

社区:社区主要是提供了学员一个交流分享的平台,通过学习论坛可以与其他学员交流自己的学习心得,通过知识中心可以发布自己在学习过程中遇到的问题和回复别人提出的问题,也可以通过上传文档或文字分享自己的学习成果。

2.1.2需求问卷调查

通常情况之下,管理员在给学员制定培训计划的时候,并不清楚具体的培训需求,不知道该给学员提供哪些方面的培训,这时需求调查问卷管理功能便能通过在线调查、统计的方式为管理员提供较为准确的培训需求信息。

通过需求调查问卷管理,管理员可以查看自己所能管理的问卷列表,对于每个问卷可以查看或者导出该问卷的调查结果统计信息,通过调查结果为制作培训计划或安排培训提供依据。

整个功能流程图如下:

设置完问卷的基本信息,下一步需要配置问卷的题目,题目从题库中选取,所以需要预先将题目添加或导入到题库中,最后管理员可以将问卷发布给学员,指定的学员便可以在首页通过“我的问卷调查”功能参与问卷调查,如下图所示:

待学员答完提交问卷调查结果之后,管理员可以在问卷列表中查看该问卷的提交情况及调查结果统计信息,如下图所示:

其中,选择题可以统计出每道选择题的每个选项的回答人数与参与该问卷调查的总人数的比例;判断题可以统计出每道判断题的对错选项与该问卷调查的总人数的比例;而对于问

答题会列出所有的调查结果。最后,管理员也可以把调查结果导出到Excel表格,如下图:

2.1.3个人学习计划

部门培训计划和岗位发展计划带有一定的强制性,而个人学习计划相对随意一些,学员可以根据自己的兴趣,通过选课中心选择合适的课程加入到个人的学习计划,如下图所示:

学员选择某门课程添加到其个人学习计划之后,便可以在首页按本周、本月、本年三种方式查看其个人学习计划下的课程,如下图所示:

学员可以点击上述页面右上方的按钮,或通过菜单计划> 个人学习计划,进入个人学习计划页面,查看计划的详细情况以及执行统计情况,如下图所示:

通过个人学习计划功能,学员可以跟踪最近开始的学习计划并进行学习,也可查看计划中课程的详情,并对计划的开始期限进行调整或删除自己不再感兴趣的学习计划。而计划统计功能,可以让学员知道学习计划的执行情况,并判断是否需要对个人学习计划进行调整。

要设置计划的学习期限,点击计划列表操作列的设置按钮,弹出相应页面,如下图:

选择计划的开始日期及结束日期,然后点击确定按钮即完成设置。

2.1.

3.1在线课程

在线课程能够让学员以网络在线的方式学习教学内容,内容的形式包括SCORM课件、AICC课件、OFFICE文档、视频、音频、PDF文档等,通过这此形式,学员很容易就可以学习到各种培训内容,也能很方便的跟踪学习效果。而对于企业管理者,通过LearnEasy系统的在线课程管理,可以便捷地对课程进行添加、编辑和删除操作。针对企业不同的需求,系统还提供了更丰富的管理功能,主要包括发布期限、先修课程、课程内容、计分规则、完成条件、报名设置、学员报名情况、学习情况跟踪等。

学员学习在线课程,如下图:

通过上图可以看出,学员可以查看到课程内容的清单、当前总体的学习情况、其他报名的学员、课程的详情等,在学习过程中也可以记录学习笔记,学完以后可以课程进行评价,评分较高的课程将会被视为优秀的课程,并出现在课程排行榜中。

管理员制作课程内容时,LearnEasy系统完全模拟现实中课堂教学,从课前测试、课程内容、课后作业、课后测试、满意度调查问卷,支持整个过程的教学内容配置,如下图所示:

同时还可以通过计分规则来计算学员学习该课程所得的成绩,课程所有内容的总成绩为100;并且根据该课程的完成条件来判断学员是否完成该课程的学习。

2.1.

3.2学习项目

企业有时需要针对某个培训主题或特定岗位、对象,开设一系列的学习活动,从而给学员提供更全面、更丰富的培训形式,而LearnEasy系统中的学习项目正好适用于这样的情况。在开设学习项目时,管理员通过选取已有的在线课程、培训班和在线考试作为培训内容,并且设定哪些为必修课,哪些为选修课,通过发布期限和先修课程约束报名条件,并且给学习项目分配多个目录或知识点发布给学员。而学员要完成该学习项目,必须完成学习项目中指定的所有必修课程和考试。

学习项目的学习如下图示:

其中,课程列表为该学习项目下的所有必修课、选修课和考试,学员可以根据课程性质进行相应的学习或考试,但要完成该学习项目,必须完成所有的必修课和考试。通过学习情况,学员能够知道整个学习项目的学习状态和成绩;同时学员借助学习笔记记录下相关内容摘要或者是学习心得等。

学习项目的定义,主要是从课程体系中选取现有的课程或考试,并设定课程的选修性质,

如下图:

2.1.4课程内容基于培训教学角度设计

为了解决企业培训过程中遇到的课程内容设计不规范、工作效率低和资源可重用性差等问题,LearnEasy系统提出了一种模拟课堂教学的课程内容体系。该体系将概念知识、辅助学习内容、测试、作业和课程问卷等融入到课程内容结构中,适应企业培训对课程内容的不同需求。通常,一个好的课程内容体系通常都是围绕一个主题、一条主线、一个重点而展开,LearnEasy系统基于这个原则,对分散的课程内容进行合理的组织,使用户学习过程更加的清晰和高效,课程内容体系示意图如下:

从上图中可以知道,给课程配置一套内容主要包括先修课程、课前测试、在线内容、课后作业、课后测试和满意度调查问卷六个步骤,六个步骤形成一个有机的整体,从而全面的体现整门课程的培训路径,六个步骤中,管理员可以根据实际需要选择性的配置某个步骤,以下通过一个实例来说明配置课程内容体系的整个过程。

假设LearnEasy学习管理系统有一门“新员工培训”的课程,管理员需要给它配置一套完整的内容,过程如下:

第一步:添加先修课程。先修课程就是学习该门课程之前需要预先学习的课程,管理员选择“企业文化“作为该课程的先修课程,并指定必须完成所有的先修课程,如下图:

第二步:配置课前测试。为了检查学员对“企业文化”课程的掌握程度或是评估学员当前相关的知识水平,管理员通过“课前测试”给课程配置了一份试卷,试卷需要从试卷库中引入的,如下图:

选择试卷后,管理员可以查看试卷信息并预览试卷,然后发布课前测试,学员在有效期内就可以参与该测试了。

第三步:添加在线内容。管理员可以引用资源库中的资源作为课程的在线内容,也可以自己创建在线内容,添加资源以后,管理员可以修改并预览该资源。LearnEasy系统最多允许一个课程添加10个内容,课程的在线内容列表如下图:

第四步:布置课后作业。学员学习课程内容以后,管理员需要根据课程的内容,针对性的布置一些课后作业,从而让学员更好的总结所学知识并运用到实际工作中,例如:让学员写一篇不少于500字的学习心得,如下图所示:

第五步:配置课后测试。学员完成课程内容的学习,并对课程内容进行有效总结以后,管理员为了评估学员的真实掌握情况同时也让学员明白自己的不足之处,管理员可以针对该课程指定课后测试来实现。配置方式与课前测试类似,例如给该课后测试配置一份“新员工

资格测试”试卷,如下图所示:

第六步:配置满意度调查问卷。为了进一步了解该课程的开设情况以及学员对该课程的评价,并为以后课程的开设做参考,管理员从资源库引入了“课程内容调查问卷”作为满意

度调查,如下图:

调查发布以后,学员可以通过课程内容页面参与该课程满意度调查,而管理员则可以通过“调查结果”跟踪学员反馈的信息。

2.1.5测验与考试

LearnEasy系统提供了强大、稳定、安全、快捷的在线考试功能,它将传统的课堂考试与先进的电子化模式相结合,使用户可根据企业需要快速构建测验、考试、练习、竞赛、调查、分析,从而轻松完成技能考核、岗位评估、产品认证、客服测评、销售选拔、招聘评鉴、需求调研、问卷调查以及知识竞赛等工作。

2.1.5.1全面的考试过程管理

系统支持静态试卷和动态试卷以及单选题、多选题、填空题、判断题和主观题等多种题型,静态试卷的题目是固定的,而动态试卷的题目是需要从题库中根据一定的规则抽取。管理员通过试题库对各种类型的题目进行管理,并根据这些题目生成各种形式的试卷,这些试卷可以被指定为在线考试的内容,管理员给需要参与考试的学员报名,学员参与以后,系统将会自动对客观题自动阅卷,而主观题需要管理员人工阅卷,最后管理员可通过成绩档案功能跟踪学员的作答情况,具体的功能示意图如下:

2.1.5.2丰富的题目类型支持

通过题库目录和知识点对题目实行分类统一管理,每个部门可以建立自己特有的题库体系,培训管理员必须得到授权才能维护该题库目录下的题目。通过模拟传统考试的要求,系统提供了五个基本题型:单选题、多选题、填空题、判断题和主观题(简答题、问答题、案例分析题、名词解释、论述题等),并且各种题型的题目内容不仅支持文本,还支持图片、多媒体等。管理员可以对题目实现增加、修改、删除、查询、搜索、批量导入、导出等操作。以下为题目创建页面:

其中题目类型属性,管理员可以选择单选题、多选题、填空题、判断题和文字题,每种题目类型系统中都有与之对应的基本题型模板;题库目录属性,管理员可以在题库目录树中选择一个题库目录将该题目放在选中的题库目录下;知识点属性,管理员可以在知识体系树中选择一个或多个知识点表示该题目与选中的知识点相关。

2.1.5.3快速添加和检索题目

LearnEasy系统支持题目导入功能,给管理员快速添加题目提供了便捷;支持题目体系树结构和题目搜索功能,给管理员制作试卷时选择题目提供了便捷。

管理员可以通过题目的导入功能批量创建各种题型的题目,如下图所示:

其中模板属性,管理员可以通过平台提供的题目信息导入模板,并且根据模板说明中定义的各种题型的要求填写要添加的题目信息,然后将该模板文件通过导入按钮上传到平台中,即可将模板文件中的题目信息添加到平台中。

平台中的所有题目都是通过题库目录和知识点分类统一管理,这给管理员查找题目提供了便捷,管理员可以通过搜索/高级搜索在平台中快速查找自己需要的题目,如下图所示:

2.1.5.4真实的考试模拟环境

系统除了具有丰富的题目类型支持以及真实的试卷模拟页面以外,试卷本身也拥有众多属性用于模拟实际测验或考试过程中的种种情形,例如:答题时间、合格率、计分策略、是否允许暂停、显示答案策略等等。

在LearnEasy系统中,管理员添加一份试卷,如下图所示:

其中试卷类型属性,支持标准测验和认证考试两种试卷类型用于模拟不同情形之下的测验或考试;答题时间属性,学员在作答时系统会自动给学员倒计时,若超过答题时间学员的答案会被自动提交;合格率属性,用于计算该试卷的合格分数(合格率乘以试卷总分),系统会根据合格分数来判断学员在某次测验或考试中是否合格通过;试卷生成策略属性,题目固定或随机用于决定改试卷是采用人工组卷还是随机组卷,而选项固定或随机用于决定试卷中选择题的各个选项在试卷中的排列顺序,是按照其在题目中原本的排列顺序在试卷中排列,还是随机在试卷中排列;计分策略属性,支持四种计分策略它们分别是第一次提交分数、最后一次提交分数、平均分数、最高分数,一门测验或者考试可能允许学员作答多次,试卷的计分策略将用于计算学员的最终得分;最大尝试次数属性,用于限制学员在某个测验或者考试中总共可以作答多少次;是否允许暂停属性,用于限制学员在作答过程中是否允许暂停;显示答案策略属性,支持四种显示答案策略它们分别是第一次提交后显示、合格后显示、作答次数用完后显示、不显示,显示答案策略用于限制学员在什么时候可以查看自己上次作答的结果和试卷的标准答案。

2.1.5.5多种试卷生成策略

支持“题目和选项都固定”、“题目固定选项随机”、“题目随机选项固定”、“题目和选项都随机”四种试卷生成策略,管理员可以根据测验或考试的具体要求选择符合考场要

求的试卷生成策略,以防止学员作弊。

题目和选项都固定(静态试卷):每个用户进入考试时生成的试卷内容都一样,管理员制作试卷时需要人工组卷,具体为先添加大题,然后从试题库中选取题目添加到大题内,如下图所示:

上图中,可以对大题进行添加、修改、删除、调整顺序、添加子题目等操作,大题内的子题目也可以进行添加、修改、删除、调整顺序操作,可以制作出满足各种要求的不同试卷。

题目和选项都随机(动态试卷):每个用户进入考试时根据抽题规则生成的试卷内容都可能不一样,包括同一个选择题的选项顺序也会随机变化。管理员制作试卷时只需要添加不同的抽题策略,如下图:

管理员在制作试卷时,可随时对组卷的结果进行预览,如下图:

2.1.5.6多纬度成绩报告

学员参加了某门在线考试之后,管理员便可以按照报名学员或者考试内容查看每个学员

的作答详细报告,如下图所示:

管理员可以点击详细报告按钮查看学员的作答详细报告和成绩,如下图所示:

在线教育平台建设方案

在线教育平台建设方案(V0.1) 二〇一九年八月

文档版本记录

目录 第1章背景 (5) 第2章需求分析 (6) 2.1在线教育基础环境 (6) 2.2外界了解学校的途径 (6) 2.3家长、学生、老师关心的问题 (6) 2.4在线教育 (7) 第3章总体设计 (8) 3.1设计思路 (8) 3.2建设目标 (8) 3.3设计原则 (8) 3.4设计依据 (9) 3.5总体框架 (9) 3.1建设内容 (10) 第4章网站站群服务 (10) 4.1建设目标 (10) 4.2总体架构 (10)

4.4网站站群系统 (12) 4.5网站界面 (15) 第5章基础数据服务 (16) 5.1系统概述 (16) 5.2系统架构 (16) 5.3功能设计 (17) 第6章在线课程服务 (17) 6.1系统概述 (17) 6.2系统架构 (17) 6.3功能设计 (17) 第7章成绩查询服务 (20) 7.1系统概述 (20) 7.2功能设计 (20) 7.2.1基本功能 (20) 7.2.2服务功能 (21) 7.2.3数据库功能 (21) 第8章在线支付服务 (22)

8.2功能设计 (22) 第9章信息安全 (22) 9.1建设目标 (22) 9.2建设内容 (22) 9.3总体框架 (24) 第10章运维服务 (25) 10.1建设目标和范围 (25) 第11章数据灾备 (26) 11.1.1灾难备份概述 (26) 11.1.2本地灾备 (27) 第12章实施进度计划 (29) 第13章项目组织实施及质量保证 (30) 13.1项目组织与管理机构 (31) 13.2项目实施管理 (31) 13.3过程定义 (32) 13.3.1定义方法 (32) 13.3.2阶段定义 (33)

在线学习考试系统方案doc资料

医院在线学习系统建设方案

一、项目概述 1.1 总体目标 设计一套集在线学习、在线考试、在线交流、学习信息管理、学习档案管理等功能的系统平台,使某某的广大医护职工、官兵战士能够利用业余时间在线学习充电,作为在职培训的有效补充。实现89医院在学习培训形式、内容和管理方式的创新和突破。整合学习资源、提高学习效率、降低学习成本,最大限度的解决工学矛盾,满足广大职工、官兵差异化、个性化学习需求。 (1)依托“在线学习中心”平台,充分发挥各类优质培训资源优势,加快医院培训工作现代化、信息化的步伐,推动医院培训网络体系和管理机制的健全和完善,构建以实体培训为基础,网络培训为重要手段的职工终身学习体系。 (2)运用现代信息技术与传统教育方式相结合,建立新的培训模式,在管理、辅导、考核等方面不断变化的同时,进一步促进职工学习方法的创新,使广大职工、官兵真正成为终身学习的主体。 (3)帮助医院更新教育理念,树立与素质教育相符合的教育观、人才观和质量观,更新和拓展学科专业知识,改善知识结构,培养创新思维和改革意识,使广大职工、官兵在政治思想、道德修养、专业理论、学科知识、科研能力等方面都有较大幅度的提高,促进医护队伍整体素质明显提高。 二、系统优势及特点 功能强大、模块齐全、性能稳定,实现培训课程发布、在线学习、教学交流、状态跟踪、用户管理、课程管理、考试考核、角色权限、统

计分析等功能模块,涵盖教育培训的方方面面。 ●采用目前流行的.net编程语言,可以承载万人同时在线,多媒体课件 开发技术、Excel快速导入,全面的综合统计分析工具,让用户使用简单、管理方便、功能强大。 ●基于B/S方式,学员学习随时随地,不受地域,时间的限制,只要可 以访问网络,打开浏览器,就可以进行学习,不用安装客户端。 ●可管理的课程学习体系:功能最多:课件、练习、考试、反馈、答疑、 案例等几大功能,学习目标全:允许设定课时、毕业成绩、平时成绩等多个考核目标;跟踪最细:学员登录次数、学习课时、课件进度、成绩、排名等全面跟踪;互动性好:允许案例分析、在线答疑、调查反馈等。 ●优秀的在线考试引擎:优化的性能设计;安全性好,灵活组卷技术, 出卷策略功能最强;考试防舞弊技术,控制考试页面、打乱题目顺序。 ●功能强大的批量导入功能,可以上万题同时导入,同时支持图片、声 像等多媒体文件。 2.1 对培训管理者的价值 减轻培训管理者的工作负担 丰富教学手段,提高管理水平 提供培训的跟踪管理机制 扩大受众范围,增加学习机会 可实现因人、因专业、因岗位而设置课程

在线教育平台建设方案

在线教育平台建设方案(V0.1) 二〇二〇年五月

文档版本记录

目录 第1章背景 (5) 第2章需求分析 (6) 2.1在线教育基础环境 (6) 2.2外界了解学校的途径 (6) 2.3家长、学生、老师关心的问题 (6) 2.4在线教育 (7) 第3章总体设计 (8) 3.1设计思路 (8) 3.2建设目标 (8) 3.3设计原则 (8) 3.4设计依据 (9) 3.5总体框架 (9) 3.1建设内容 (10) 第4章网站站群服务 (10) 4.1建设目标 (10) 4.2总体架构 (10)

4.4网站站群系统 (12) 4.5网站界面 (15) 第5章基础数据服务 (16) 5.1系统概述 (16) 5.2系统架构 (16) 5.3功能设计 (17) 第6章在线课程服务 (17) 6.1系统概述 (17) 6.2系统架构 (17) 6.3功能设计 (17) 第7章成绩查询服务 (20) 7.1系统概述 (20) 7.2功能设计 (20) 7.2.1基本功能 (20) 7.2.2服务功能 (21) 7.2.3数据库功能 (21) 第8章在线支付服务 (22)

8.2功能设计 (22) 第9章信息安全 (22) 9.1建设目标 (22) 9.2建设内容 (22) 9.3总体框架 (24) 第10章运维服务 (25) 10.1建设目标和范围 (25) 第11章数据灾备 (26) 11.1.1灾难备份概述 (26) 11.1.2本地灾备 (27) 第12章实施进度计划 (29) 第13章项目组织实施及质量保证 (30) 13.1项目组织与管理机构 (31) 13.2项目实施管理 (31) 13.3过程定义 (32) 13.3.1定义方法 (32) 13.3.2阶段定义 (33)

在线培训系统解决方案

慧视通培训宝解决方案 专业品牌服务、整体解决方案 杭州飞沃信息技术有限公司 2014/3/27

目录 第1章项目背景和需求分析 (1) 1.1 项目背景 (2) 1.2 总体需求 (2) 1.3 设计目标 (2) 第2章项目规划 (3) 2.1 服务器部署 (3) 2.2 服务器带宽 (3) 2.3 培训宝模块 (5) 2.4 培训宝介绍 (5) 2.5 互动培训 (6) 2.5 课件学习系统 (6) 2.6 商学院微课件制作 (7) 第3章售后服务 (7) 3.1 服务理念 (8) 3.2 服务特色 (8) 3.3 我们的承诺 (8) 第1章项目背景和需求分析

1.1 项目背景 1.2 总体需求 就培训而言,无论是对个人,还是对企业都有这方面的需求。人才是决定企业发展的关键因素,企业对人才的培养如同一时三餐,万万省不得。随着信息化的不断发展,传统的培训方式越来越不适应现代企业的培训要求。 传统的企业培训有如下特点: 1、传统培训一般是在规定时间内进行,员工不能合理安排自己时间进行培训,只能被动接收培训时间或者不参加培训。 2、传统培训培训地点固定,分公司或外出员工分布在全国各地,很难全部在规定时间到规定地点参加培训,不利于员工平等的享用培训资源。 3、传统培训大多对员工进行统一培训,学习进度不一样的员工很少会进行个性化的培训,很多情况下员工不能系统的学习整个课程。 针对传统培训的不足,慧视通推出培训宝产品,用于解决信息化时代企业对员工培训的问题。 1.3 设计目标 搭建一个视频培训平台,为企业提供全方位的培训服务。 在信息技术高速发展的今天,企业领导对员工的培训都尤为重视。各种内部培训、外聘讲师充斥企业,但大多数是独立进行,培训与培训之间根本没有数据汇总交互。培训宝充分发挥平台的优势,即一个平台可以满足企业未来若干年的视频培训方面的应用需求,平台建成后将实现以下几方面功能: ?标准课件便捷录制——行成企业标准学习库 ?远程互动培训——各地员工实时培训 ?企业学习库——实时互动,DV拍摄,第三方获得的视频资源进行统一管理

在线学习平台产品方案

在线学习平台 产 品 方 案 浙江浙大万朋软件有限公司 2012年5月

目录 1.产品概述错误!未定义书签。 2.平台架构错误!未定义书签。 3.技术措施错误!未定义书签。 .高性能缓存技术--memcached 错误!未定义书签。 .企业级数据库— Oracle 11g RAC 错误!未定义书签。 .Web服务器负载均衡和集群错误!未定义书签。 .分层结构错误!未定义书签。 4.功能介绍错误!未定义书签。 .管理员用户功能错误!未定义书签。 系统管理错误!未定义书签。 课程管理错误!未定义书签。 首页管理错误!未定义书签。 论坛管理错误!未定义书签。 统计查询错误!未定义书签。 .教师用户功能错误!未定义书签。 个人首页错误!未定义书签。 课程管理错误!未定义书签。 教学过程错误!未定义书签。 查询统计错误!未定义书签。 答疑交流错误!未定义书签。 站内消息错误!未定义书签。 个人信息错误!未定义书签。 .学生用户功能错误!未定义书签。 我的课程错误!未定义书签。 学习助手错误!未定义书签。 答疑交流错误!未定义书签。 站内消息错误!未定义书签。 个人信息错误!未定义书签。 5.软硬件配置错误!未定义书签。 .产品部署图错误!未定义书签。 .软件配置清单错误!未定义书签。 .硬件配置清单错误!未定义书签。 产品概述 在线学习平台采用集中式部署,分学校、教师、学生和管理员等用户,学校用户负责开设在线学习课程,教师用户可维护课程信息,并实时录入学生修习评价信息,学生用户登录平台可自主选择课程,进行课程学习、完成课程作业和考核,各级管理员可对课程开设情况、学生修习情况等进行统计,并适时调整。 在线学习建立在教师指导下的学生课程学习和活动开展的基础上,以课内为主、课外结合的方式,为学生构建开放的学习环境,提供不限课程内容与进度的拓展知识供学生自主选择,创设多选择性、多兴趣,多渠道获取知识、并将学到的知识加以综合应用的机会,促进他们形成积极的学习态度和良好的学习策略,培养创新精神和实践能力。

“在线培训管理系统”产品及业务分析报告

“用友新道在线培训管理系统-LMS”产品及业务分析报告 一、什么是E-learning,什么是LMS?两者间的关系? E-L:(Electronic Learning,译作:“数字(化学习”、“电子(化学习”、“网络(化学习”等。强调基于数字化、电子化课程并且要把数字化内容与电子化内容结合起来,最终形成网络化的技术手段。汇集了大量数据、档案资料、程序、教学软件、兴趣讨论组、新闻组等学习资源,形成了一个高度综合集成的资源库。 LMS:(Learning Management System,译作:“学习管理系统”、“在线学习系统”、“网络培训平台”、“在线教育系统”等。是现代远程教育发展的产物,实现教育培训 管理的一套软件系统,与ERP人力资源相结合可以更为具体地掌握培训的效果最终达到人才培养的目的。 综上所述:E-L重点在课程的技术展示手段,是围绕课程或课件为中心,而LMS 是以管理培训,人才培养为核心,重点在管理理念和管理流程上做功夫。所以E-L也好,LMS 也罢,并不是目前网上大家看到的各方争论的谁包含谁的概念,或者谁是谁 的延伸的概念,而是两个完全独立的系统,一个是管“课”(课程/课件,另一个是管理“人”(学员/讲师,只是在课与人的交互中,人与课的关系上存在着非常缜密的关联关系,毕竟人研发出课,课又服务于人。所以E-L与LMS有着相互依存的关系,没有E-L 那么LMS中的思想方针就无法落地,没有LMS那么E-L就没有目标和方向,这也就引出了后面我们所要说的目前市场上客户对产品需求的千头万绪,以及该行业主流供应商产品功能的杂乱无章。 二、目前市场上客户的需求情况 目前市场上对E-L或LMS的需求量并不在少数,从今年新道公司一线反馈回来的客户需求情况来看,可以说不管是哪个层次的客户都有这方面的需求,但客户与客户的需求点却大相径庭,通过这段时间对一线公司销售“在线培训管理系统”项目的客户需求,我做了很认真的分析,可以根据一线销售人员所面对的客户规模以及客户

在线培训系统解决方案

在线培训系统解决方案 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

在线培训系统解决方案 目录

一、项目背景 这两年在线教育越来越火,但是了解后会发现,基本上多数的线上教育系统,都是针对个人学习用户的。另外,企业员工的在线学习愿望相对会更加迫切,这主要是由于,其时间安排上学习多要利用空闲时间,由公司统一组织的话,则要占用工作时间或周末时间。因此,将企业培训搬到线上,不管对于企业还是个人而言,都是最节省成本的一种学习方式。 在线培训系统是通过互联网虚拟教室来实现远程视频授课,电子文档共享,从而让培训师与学员在网络上形成一种授课与学习的互动。这种培训方式不受时间和空间的限制,具有传统培训无可比拟的优势。 二、系统概述 2.1 系统简介 在线培训系统针对电力电信行业、医疗行业、金融机构、生产制造企业的不同特点,开发出了不同的版本,以切实满足不同行业的用户需求。 在线培训系统:采用了先进的互联网教育思维和先进的在线学习平台化的系统架构,是国内少数能够进行学习型组织管理、学习型全流程管理的软件平台。麦塔在线培训系统涵盖了传统的学习培训流程、在线学习管理、练习测试管理、学习资源管理等众多管理模块,能够为平台用户提供符合国际先进的网络教育理念和符合中国国情的在线教育平台。

2.2 十大功能模块2.2.1 用户管理中心 2.2.2 基础数据中心

2.2.3 考试管理中心

2.2.4 课程管理中心 2.2.5 统计管理中心

在线培训系统解决方案

在线培训系统解决方案

目录 一、项目背景 (3) 二、系统概述 (3) 2.1 系统简介 (3) 2.2 十大功能模块 (4) 2.2.1 用户管理中心 (4) 2.2.2 基础数据中心 (4) 2.2.3 考试管理中心 (5) 2.2.4 课程管理中心 (7) 2.2.5 统计管理中心 (7) 2.2.6 资源管理中心 (8) 2.2.7 数据安全中心 (8) 2.2.8 问答管理中心 (8) 2.2.9 证书管理中心 (9) 2.2.10 新闻公告中心 (9) 2.3系统功能特点 (9) 2.3.1强大的用户管理机制 (10) 2.3.2灵活便捷的数据分层管理 (10) 2.3.3资源实时共享 (10) 2.3.4随时随地学习 (10) 2.3.5课后练习和考试帮助巩固所学知识 (10) 2.3.6丰富多彩的线上学习环境 (10) 2.3.7 互动教学,提升学习积极性 (10) 三、技术优势 (10) 3.1 一键绿色安装 (11) 3.2 全面支持时下的主流浏览器 (11) 3.3完善的数据备份和恢复功能 (11) 3.4 跨平台部署和全平台覆盖 (11) 3.5 稳定安全的系统架构 (11) 3.5 内容全覆盖服务 (12) 四、部署方式 (12) 五、售后服务 (12)

一、项目背景 这两年在线教育越来越火,但是了解后会发现,基本上多数的线上教育系统,都是针对个人学习用户的。另外,企业员工的在线学习愿望相对会更加迫切,这主要是由于,其时间安排上学习多要利用空闲时间,由公司统一组织的话,则要占用工作时间或周末时间。因此,将企业培训搬到线上,不管对于企业还是个人而言,都是最节省成本的一种学习方式。 在线培训系统是通过互联网虚拟教室来实现远程视频授课,电子文档共享,从而让培训师与学员在网络上形成一种授课与学习的互动。这种培训方式不受时间和空间的限制,具有传统培训无可比拟的优势。 二、系统概述 2.1 系统简介 在线培训系统针对电力电信行业、医疗行业、金融机构、生产制造企业的不同特点,开发出了不同的版本,以切实满足不同行业的用户需求。 在线培训系统:采用了先进的互联网教育思维和先进的在线学习平台化的系统架构,是国内少数能够进行学习型组织管理、学习型全流程管理的软件平台。麦塔在线培训系统涵盖了传统的学习培训流程、在线学习管理、练习测试管理、学习资源管理等众多管理模块,能够为平台用户提供符合国际先进的网络教育理念和符合中国国情的在线教育平台。 2.2 十大功能模块 2.2.1 用户管理中心

网站平台建设方案-网上培训平台建设方案

网站平台建设方案

目录 1.企业信息化发展现状分析 (4) 1.1企业网站的作用 (4) 1.2企业信息化建设方向 (5) 1.3网站——现代企业的现代“门户” (6) 1.4综合性门户网站建设现状分析 (6) 2. 网站规划论述 (7) 2.1网站建设的目标 (7) 2.1.1树立企业形象,展示企业CI (7) 2.2.2 充分展示企业文化 (7) 2.2.3建立商务平台 (8) 2.2网站功能解决方案 (8) 2.2.1网站功能定位 (8) 2.2.2网站功能需求概述 (9) 2.2.3网站技术实现及功能模块内容 (9) 2.3网站页面设计规划 (13) 2.3.1整体页面规划 (13) 2.3.2首页设计 (13) 2.3.3内页设计 (13) 2.3.4图片的应用 (14) 2.3.5 图片处理 (14) 3. 网站建设定位 (14) 4.网站建设项目实施准则 (15) 4.1先期信息搜集整理和准备 (15) 5.2整体规划 (15) 5.3文件开发标准 (16)

5.4人机界面设计溶合 (16) 5.项目预算与实施 (16) 5.1项目预算 (16) 5.2项目开发控制 (17) 5.3项目实施 (18) 5.3.1实施准备 (18) 6.3.2 项目进度 (18) 6.网站推广 (18) 6.1网络推广现状 (18) 6.2网站推广计划 (19) 6.2.1搜索引擎加注推广 (19) 6.2.2网络广告推广 (22) 6.2.3借助传统媒体的普及效应 (23) 6.2.4目标邮件组、BBS宣传 (23) 6.2.5网上活动不断推出 (23) 附件:北京凯信网络科技有限公司维护服务手册错误!未定义书签。

在线教育平台建设方案

百度文库- 让每个人平等地提升自我 保密级别高 在线教育平台 建设方案() 二〇二〇年八月

文档版本记录 版本编号版本日期修改者说明 2014/5/28 建立模版及目录结构,内容补充

目录 第1章...........................................................................................................................背景6 第2章................................................................................................................ 需求分析7 2.1在线教育基础环境 (7) 2.2外界了解学校的途径 (7) 2.3家长、学生、老师关心的问题 (7) 2.4在线教育 (8) 第3章................................................................................................................ 总体设计9 3.1设计思路 (9) 3.2建设目标 (9) 3.3设计原则 (9) 3.4设计依据 (10) 3.5总体框架 (10) 3.1建设内容 (11) 第4章..................................................................................................... 网站站群服务

在线学习系统开发与方案

新飞跃在线学习系统解决方案 新飞跃信息科技有限公司 2014-3-16

目录 1.新飞跃在线学习系统项目开发背景及意义 (4) 1.1新飞跃信息科技有限公司简介 (4) 1.2新飞跃在线学习系统项目开发背景及意义 (4) 2.新飞跃在线学习系统详细功能需求 (5) 2.1新飞跃在线学习系统功能列表 (5) 2.2新飞跃在线学习系统前台功能需求 (7) 2.3新飞跃在线学习系统后台功能需求 (11) 3.新飞跃在线学习系统解决方案 (13) 3.1软件体系结构 (13) 3.2系统应用环境 (14) 3.2.1硬件环境 (15) 3.2.2软件环境 (15) 3.3软件实现技术 (15) 4.新飞跃在线学习系统实施方案 (16)

4.1实施方案 (16) 4.2时间进度 (17)

1.新飞跃在线学习系统项目开发背景及意义 1.1广州新飞跃信息科技有限公司 1.2 新飞跃在线学习系统项目开发背景及意义 上海新飞跃文化发展有限公司为了提高工作人员工作效率及培训效果、加快公司发展,建设新飞跃在线学习系统。该学习系统具有学员报名交费、购书、在线学习、在线考试等功能。借助该系统,学员报名交费成功后可直接进行在线学习,在线学习达到要求即可直接进入章节练习、模拟测试或在线考试,无需系统管理员时刻监

督和操作。 新飞跃在线学习系统的建设意义如下: 1)方便学员在线报名交费和在线学习。 学员可以直接在新飞跃在线学习系统首页填写个人信息、选择培训教程,提交报名信息并付费,无需到银行付款。交费成功后即可进行在线学习。学员在线学习达到要求后系统自动开通在线章节练习或在线考试。购教材的学员可直接在系统内选购教材,系统能够根据学员所在省份按就近原则邮寄教材。 2)减少系统管理员的工作量 借助该系统,系统管理员无需时刻在电脑前忙于查询到款通知、开通每个学员的在线学习权限及在线考试权限。大大减少系统管理员工作量。 3)提高该公司管理效率,节省公司资源 借助该系统,方便公司对各网点工作的分管。系统根据学员所在省份自动分管到各网点,提高公司工作效率。该公司培训教师无需到全国各个网点进行面授(特殊情况除外),为公司节省资源。2.新飞跃在线学习系统详细功能需求 2.1新飞跃在线学习系统功能列表

在线教育平台建设方案

在线教育平台建设方案() 二〇二〇年三月

文档版本记录

目录 第1章背景......................... 错误!未定义书签。第2章需求分析..................... 错误!未定义书签。 在线教育基础环境.................. 错误!未定义书签。 外界了解学校的途径................ 错误!未定义书签。 家长、学生、老师关心的问题........ 错误!未定义书签。 在线教育 ......................... 错误!未定义书签。第3章总体设计..................... 错误!未定义书签。 设计思路 ......................... 错误!未定义书签。 建设目标 ......................... 错误!未定义书签。 设计原则 ......................... 错误!未定义书签。 设计依据 ......................... 错误!未定义书签。 总体框架 ......................... 错误!未定义书签。 建设内容 ......................... 错误!未定义书签。第4章网站站群服务................. 错误!未定义书签。 建设目标 ......................... 错误!未定义书签。 总体架构 ......................... 错误!未定义书签。 栏目规划 ......................... 错误!未定义书签。

企业员工培训体系建设方案

公司培训体系建设方案 一、公司培训工作现状 1、培训管理缺乏系统规划,培训管理平台建设滞后,培训没有真正达到支持和服务公司业务的目的,难以形成培训管理理念及培训成果的整合和沉淀。 2、粗略的分层分类,缺乏对各层各类培训的系统规划和管理,培训课程缺乏系统设计。考虑了解决部分共性问题,但同一层级的不同类别的差异性,以及不同类别的系统性和共性考虑不足,难以解决各个层次纵向培养和提升的问题。 3、从培训需求分析、计划制定、培训实施到培训评估仍处于初级阶段,缺乏统一规范的工具。培训需求分析不够深入和准确,计划制定与培训目标结合度不高,培训评估和效果转化缺乏标准和有效的工具。 4、结合公司培训管理工作实际阶段的管理制度没有落地,缺乏相应的培训辅助制度建设。部门级培训的执行,没有规范和制度化的约束,渠道、流程、监督缺失。 5、培训的软件资源建设,如内外师资、课程库、档案处于初级阶段,缺乏系统管理和统一规范的工具,不利于培训成果的沉淀和资源的整合。 二、公司培训体系建设定位 建立基于公司战略导向和高素质团队塑造的培训分级管理体系。(高层的重视+中层的认识+员工的配合=全员的、积极开放的学习型组织) 三、建设思路

1、建立分层分类的培训管理系统,梳理出培训重点关注对象,关注人才培养和能力提升。 2、梳理培训运作流程,总结成功经验,逐步形成公司特色的培训运作机制和管理模式。 3、建立健全培训相关管理制度,使培训管理工作规范化和制度化。 4、强化培训管理职能建设,优化培训管理平台,发挥指导和服务的功能。 5、有效整理、整合、评估各类培训资源,使其发挥应有的效力。 四、建设策略、工作要点及具体做法 第一阶段:体系搭建阶段(近一年内) 1、启动培训战略管理,建立、完善分层分类的培训发展体系与培训课程体系。 针对培训战略管理,将公司职位体系进行层、类的划分和细分。按高层管理人员、中层管理人员、一般管理人员、一线生产和技术人员进行分层;按不同的职位序列和不同类别的培训项目进行分类,对各层各类的培训进行系统规划和分析,梳理出各层各类重点培训关注点。 (1)高层管理序列培训重点规划:管理战略和方向。目标是分析市场环境,确立竞争地位,确立方向、目标和战略,统一思想,激励组织。建议:每名高管根据实际需要每年必须学一门课程,培训规划到个人。 (2)职能管理序列培训重点规划:中层培训重点为流程管理

网络培训平台建设方案

第1章项目背景 1.1 背景 2009年3月24日,人力资源和社会保障部召开司处级干部大会,传达学习十一届全国人大一次会议和全国政协十一届一次会议精神,部署新部组建和当前重点工作。部长、部党组书记尹蔚民作了重要讲话。 在尹部长的讲话中,强调当前要抓好的七项主要工作,其中第四项、第五项都涉及培训工作的重要性: (四)关于公务员队伍建设。要加大公务员法配套法规建设力度,稳慎推进参照管理工作,完善从基层机关选拔优秀公务员机制,做好考核、奖励、培训等工作,完善政府奖励制度,推行政府绩效管理制度。 (五)关于专业技术人员和技能人才、农村实用人才队伍建设。要深化事业单位人事制度改革,抓紧制定《事业单位人事管理暂行条例》。深化职称制度改革,研究制定深化职称制度改革的意见,出台中小学教师职称改革方案,加快推进工程师制度改革,全面清理规范各类职业资格的设置、考试、培训、发证等活动。做好2008年享受政府特殊津贴人员选拔工作,将高技能人才纳入选拔范围;做好今年增设博士后科研工作站评审工作;加大高层次留学人才回国工作力度;深入实施专业技术人员知识更新工程。加强技能人才队伍建设和农村实用人才队伍建设,实施“新技师培养工程”,评选表彰第九届中华技能大奖和全国技术能手;实施“新农村实用人才培训工程”,开展全国农村优秀人才表彰活动。 基于尹部长的指示和要求,为了更有效地做好公务员、专业技术人员和技能人才的培训工作,作为人事部主要的人才培训平台,中国国家人事人才网(以下简称“中国人才网”)计划采取部省合作、共同推进、共同建设的方式,建设覆盖全国的在线培训平台,为建设具有中国特色,兼具学习型组织特征的人才培养基础架构而努力。 1.2 项目实施战略 为了确保项目的可靠实施,我们将实施以需求为导向,同时把握一定前瞻性的项目实施战略。

电子商务行业在线课程培训整体解决方案

电子商务行业在线课程培训整体解决方案 同创未来电子商务(北京)有限公司

2014年12月

目录 1 项目概述 (4) 2 电商行业在线培训课程整体解决方案 (5) 2.1 方案特点 (5) 2.2 方案内容 (6) 2.2.1 美术设计师课程系列介绍 (6) 2.2.2 店铺设计师课程系列介绍 (9) 2.2.3 视觉营销师课程系列介绍 (12) 2.2.4 数据分析师课程系列介绍 (15) 2.2.5 店铺运营师课程系列介绍 (18) 2.2.6 网店客服师课程系列介绍 (21) 3 同创未来公司介绍 (24)

1项目概述 目前,我国电子商务保持了持续快速发展的良好态势。据中国电子商务研究中心发布报告称,截至2013年6月30日,全国电子商务交易额为4.4万亿元,同比增长24.3%。其中,B2B交易额为3.4万亿元,同比增长15.3%。网络零售市场交易规模达7542亿元,同比增长47.3%,占社会消费品零售总额的6.8%。而淘宝天猫商城仅在2013年双11期间,就斩获350亿的销售额。电子商务发展的内生动力和创新能力日益增强,正在进入密集创新和快速扩张的新阶段。 电子商务在我国工业、农业、商贸流通、交通运输、金融、旅游和城乡消费等各个领域的应用不断得到拓展,应用水平不断提高,正在形成与实体经济深入融合的发展态势。跨境电子商务活动日益频繁,移动电子商务成为发展亮点。大型企业网上采购和销售的比重逐年上升,部分企业的电子商务正在向与研发设计、生产制造和经营管理等业务集成协同的方向发展。电子商务在中小企业中的应用普及率迅速提高,2010年中小企业网上交易和网络营销的利用率达到42.1%。 电商行业的蓬勃发展必将带来对从业人员的大量需求。由于电商行业从业门槛低,虽吸引了大量人员加入此行业,但每年的人员流动率也高居不下,一方面电商企业招不到优秀人才,另一方面从业者没有接受过专业的培训,无法提高职业竞争力,无法进入心仪的企业。 由于电商本身的行业特性,目前针对电商的专业培训尚是一个缺口。电商行业不同与传统的销售模式,虽然在培训市场上针对传统销售行业的课程很多,但只是针对电商行业的经营管理课程尚没形成完整的培训课程体系,课程内容散乱,缺乏权威性,不能有效的帮助从业人员掌握完整的行业知识体系。因此,如何提高从业人员的整体素质和业务水平,增强其竞争力,是目前整个电商行业培训所面临的挑战。 而随着网络平台技术的日益成熟,通过实施e-Learning既契合电商行业工作的优势,又可提升培训的效果、减低培训的成本。而同创未来电子商务(北京)有限公司(简称:同创未来)为电商量身定制的岗位在线课程体系则为电商在线培训提供了内容上的保障。

北京环保远程教育培训的平台解决方案

北京环保远程教育培训的平台 解决方案 大连奥瑞文网络技术有限公司 2016年11月

目录 一.背景描述 (3) 二.需求分析 (4) 2.1传统培训手段分析 (4) 2.2需求总结 (4) 2.3实现目标 (5) 三.奥瑞文解决方案 (7) 3.1简述 (7) 3.2解决方案 (7) 3.2.1课件管理子系统 (7) 3.2.2课程管理子系统 (8) 3.2.3培训计划管理子系统 (8) 3.2.4题库管理子系统 (9) 3.2.5试卷管理子系统 (10) 3.2.6考试管理子系统 (10) 3.2.7用户/权限管理子系统 (11) 3.2.8统计分析管理子系统 (12) 3.3系统架构以及系统参数优化方案 (14) 3.4功能特点 (14) 3.5关键技术性能 (16) 四.系统部署以及环境参数优化方案 (17)

4.1运行环境要求 (17) 4.2 部署方式 (20) 4.3 系统参数 (20) 五、技术支持服务 (28) 5.1 系统实施服务 (28) 5.2 系统培训服务 (29) 5.3 系统售后服务 (29) 六、公司和团队介绍 (30) 6.1 公司介绍 (30) 6.2 技术力量及专业背景 (31)

一.背景描述 当前,互联网已经成为21世纪最重要的信息交互平台,能链接到网络的设备已经从普通的计算机扩展到智能手机、平板电脑等多种设备上。新的互联网+时代向培训管理提出了新的要求,而已有的培训体系已经不能够完全满足这些层出不穷的新需求。一个成功的培训管理系统不仅仅应该满足基本的在线学习需求,还应该能够通过多种智能终端完成从计划安排、线上线下培训、学习过程监督、课后考试、效果反馈、讲师考核等一系列流程,精准面向每一位员工,形成有效的学习型组织。 北京环保为针对北京已经开业的企业和申请执照的企业,要求需要一定课时的环保教育培训和考试和认证,希望建设一个远程教育的平台,可以让有需要的企业登陆注册,然后开展学习,网站考试认证等来解决这些问题,以后可以延伸到更高端的学习认证等。 通过对北京环保需求的深入分析,奥瑞文结合自身多年经验,和网络教育培训方面的特点,全力打造北京环保远程教育培训平台。新的在线学习平台将完美结合北京环保的现有组织架构,结合线上与线下学习的共同特点,对现有培训资源进行有效整合和再利用,为北京环保提供强有力的环保教育培训和考试工具,帮助企业提升环保知识和考试认证,从而为企业发展提供持续不断的驱动力。 该平台将拥有视频点播、office文件在线学习、在线考试、证书认证、学习进度监控、统计报表、多级部门权限设定、移动设备、线下培训数据采集、自动通知等核心功能,帮助北京环保更方便地对下属企业的培训和考核工作进行管理。

在线培训系统解决方案

在线培训系统解决 方案

慧视通培训宝解决方案 专业品牌服务、整体解决方案 杭州飞沃信息技术有限公司 /3/27

目录 第1章项目背景和需求分析 (2) 1.1 项目背景 (2) 1.2 总体需求 (2) 1.3 设计目标 (3) 第2章项目规划 (5) 2.1 服务器部署 (5) 2.2 服务器带宽 (6) 2.3 培训宝模块 (8) 2.4 培训宝介绍 (8) 2.5 互动培训 (11) 2.5 课件学习系统 (15) 2.6 商学院微课件制作 (17) 第3章售后服务 (19) 3.1 服务理念 (20) 3.2 服务特色 (20) 3.3 我们的承诺 (21)

第1章项目背景和需求分析 1.1 项目背景 1.2 总体需求 就培训而言,无论是对个人,还是对企业都有这方面的需求。人才是决定企业发展的关键因素,企业对人才的培养如同一时三餐,万万省不得。随着信息化的不断发展,传统的培训方式越来越不适应现代企业的培训要求。 传统的企业培训有如下特点: 1、传统培训一般是在规定时间内进行,员工不能合理安排自己时间进行培训,只能被动接收培训时间或者不参加培训。

2、传统培训培训地点固定,分公司或外出员工分布在全国各地,很难全部在规定时间到规定地点参加培训,不利于员工平等的享用培训资源。 3、传统培训大多对员工进行统一培训,学习进度不一样的员工很少会进行个性化的培训,很多情况下员工不能系统的学习整个课程。 针对传统培训的不足,慧视通推出培训宝产品,用于解决信息化时代企业对员工培训的问题。 1.3 设计目标 搭建一个视频培训平台,为企业提供全方位的培训服务。 在信息技术高速发展的今天,企业领导对员工的培训都尤为重视。各种内部培训、外聘讲师充斥企业,但大多数是独立进行,培训与培训之间根本没有数据汇总交互。培训宝充分发挥平台的优势,即一个平台能够满足企业未来若干年的视频培训方面的应用需求,平台建成后将实现以下几方面功能: ?标准课件便捷录制——行成企业标准学习库 ?远程互动培训——各地员工实时培训

网络培训平台建设方案

网络培训平台建设方案 网络培训平台建设方案 【WORD格式,下载编辑使用】

第1章项目背景 1.1 背景 2009年3月24日,人力资源和社会保障部召开司处级干部大会,传达学习十一届全国人大一次会议和全国政协十一届一次会议精神,部署新部组建和当前重点工作。部长、部党组书记尹蔚民作了重要讲话。 在尹部长的讲话中,强调当前要抓好的七项主要工作,其中第四项、第五项都涉及培训工作的重要性: (四)关于公务员队伍建设。要加大公务员法配套法规建设力度,稳慎推进参照管理工作,完善从基层机关选拔优秀公务员机制,做好考核、奖励、培训等工作,完善政府奖励制度,推行政府绩效管理制度。 (五)关于专业技术人员和技能人才、农村实用人才队伍建设。要深化事业单位人事制度改革,抓紧制定《事业单位人事管理暂行条例》。深化职称制度改革,研究制定深化职称制度改革的意见,出台中小学教师职称改革方案,加快推进工程师制度改革,全面清理规范各类职业资格的设置、考试、培训、发证等活动。做好2008年享受政府特殊津贴人员选拔工作,将高技能人才纳入选拔范围;做好今年增设博士后科研工作站评审工作;加大高层次留学人才回国工作力度;深入实施专业技术人员知识更新工程。加强技能人才队伍建设和农村实用人才队伍建设,实施“新技师培养工程”,评选表彰第九届中华技能大奖和全国技术能手;实施“新农村实用人才培训工程”,开展全国农村优秀人才表彰活动。 基于尹部长的指示和要求,为了更有效地做好公务员、专业技术人员和技能人才的培训工作,作为人事部主要的人才培训平台,中国国家人事人才网(以下简称“中国人才网”)计划采取部省合作、共同推进、共同建设的方式,建设覆盖全国的在线培训平台,为建设具有中国特色,兼具学习型组织特征的人才培养基础架构而努力。 1.2 项目实施战略 为了确保项目的可靠实施,我们将实施以需求为导向,同时把握一定前瞻性的项目实施战略。

在线培训系统解决方案

XXXX在线培训系统 解决方案 版本Ver3.0 武汉麦高创意科技有限公司 二○一四年七月

1项目需求分析 1.1培训现状分析 长江物测公司非常重视员工培训,目前已建立了专业的培训队伍,致力于为公司员工提供全方位的培训服务。由于公司规模不断发展壮大,传统培训方式已经很难完全满足企业需求,企业培训工作遇到以下难题: ●新员工培训工作量大:公司培训频率较高,一线员工更换速度较快,新员工入职培训的 工作量大;由于资源紧张,外省分公司或项目部有时要等两三个月才进行一次新员工入职培训。 ●培训成本为断上升:由于业务不断向外地区域发展,很难进行集中式培训,企业培训成 本不断增加。 ●专业技术培训工作压力大:在职人员培训主要有销售技巧和专业技能培训,这都是公司 的重点培训内容,培训频率也很高,公司员工分散,培训工作压力大。 ●工学矛盾问题越来越明显:由于公司培训工作重点是针对一线员工,而一线员工的工作 业绩与企业利润息息相关;随着公司规模不断发展壮大,如果花大量员工的上班时间去培训他们的专业技巧等内容,则会缩短他们的工作时间,进而影响企业的利润收入,如何处理员工工作与学习的时间分配问题,越来越困扰着企业的培训实施。 通过对以上情况的分析,企业全员范围的学习和常规培训往往因为分布广泛、培训资源不均衡、重复性培训多工作量大以及工学矛盾而使得培训成本巨大以及培训效果不佳。而通过结合e-Learning培训模式能够使培训资源和价值效应最大化,E-Learning作为新型的培训学习手段,从而使公司的培训涉及面更广,培训效果更高,并全面降低培训成本,提高培训的效率。 1.2总体建设要求 E-Learning系统建设的总体要求如下: (一)本公司e-Learning学习平台在上线初期需能够满足1000注册用户的需要,但随着 系统的推广,要求公司的所有员工都可以登录到学习平台中进行在线学习,所以学 习平台至少需能够支持公司8000注册用户的使用。 (二)要求系统框架清楚,操作直观方便,界面美观,符合各级员工的操作习惯。 (三)支持标准化接口和丰富的课件,实现课件跟踪、进度记录、学习次数、学习时间、 成绩记录等功能,支持后续的管理统计决策分析。

在线培训系统项目解决方案

在线培训系统 解决方案 目录 一、项目背景 (3)

二、系统概述 (3) 2.1 系统简介 (3) 2.2 十大功能模块 (4) 2.2.1 用户管理中心 (4) 2.2.2 基础数据中心 (4) 2.2.3 考试管理中心 (5) 2.2.4 课程管理中心 (7) 2.2.5 统计管理中心 (7) 2.2.6 资源管理中心 (8) 2.2.7 数据安全中心 (8) 2.2.8 问答管理中心 (8) 2.2.9 证书管理中心 (9) 2.2.10 新闻公告中心 (9) 2.3系统功能特点 (9) 2.3.1强大的用户管理机制 (10) 2.3.2灵活便捷的数据分层管理 (10) 2.3.3资源实时共享 (10) 2.3.4随时随地学习 (10) 2.3.5课后练习和考试帮助巩固所学知识 (10) 2.3.6丰富多彩的线上学习环境 (11) 2.3.7 互动教学,提升学习积极性 (11) 三、技术优势 (11) 3.1 一键绿色安装 (11) 3.2 全面支持时下的主流浏览器 (11) 3.3完善的数据备份和恢复功能 (11) 3.4 跨平台部署和全平台覆盖 (12) 3.5 稳定安全的系统架构 (12) 3.5 容全覆盖服务 (12) 四、部署方式 (13) 五、售后服务 (13) 一、项目背景 这两年在线教育越来越火,但是了解后会发现,基本上多数的线上教育系统,都是针对个人学习用户的。另外,企业员工的在线学习愿望相对会更加迫切,这主要是由于,其时间安排上学习多要利用空闲时间,由公司统一组织的话,则要占用工作时间或周末时间。因此,将企业培训搬到线上,不管对于

驾培公共服务平台建设方案设计

驾培公共服务平台建设方案 一、平台建设目标 通过第三代驾培平台,可以为行业管理部门提供对驾校、教练员、教练车和学员培训情况的信息化管理。实现培训计时计费、在线报名、在线理论教学(改用管理部门提供flash文件)、在线投诉、远程信息传输、电子围栏、车辆运行轨迹、GPS、防“跑马机”、电子签章、二维码加密打印、曝光台等诸多功能;实时掌握驾校的培训信息,加强学时管理,监督教练员和教练车管理;简化操作流程,降低经营成本、提高管理效率、提升服务水平。同时,可以为驾校提供教练车、教练员、学员等全面的信息化管理,规范驾校内部经营管理流程,逐步实现驾校内部经营管理的信息化建设,为驾校及时掌握行业管理与行业动态信息、建立高水平的现代企业经营管理方式提供必要的信息技术支撑。 建设第三代驾培平台是从行业管理和发展的实际需要出发,规范驾校培训行为,提高培训质量的有效手段;是为道路运输管理处、驾校和广大学车群众等行业各方提供一个透明、高效、功能丰富、集成化的管理和服务应用平台。通过本项目的建设,在驾培行业形成一套严格的管理制度,建立一套比较完善的信息公开和共享机制,推行一套合理的服务体系,努力实现既规范行业管理,又扩大群众服务,还提升驾校发展空间,促进驾培行业持续稳定发展的目标,最终实现使驾培行业建设一个集“政府管理创新、公众服务满意、市场机制健全、企业提升效益”平台。 二、主要内容 1.驾培数据中心 驾培数据中心采用数据大集中的系统构架,可以满足驾校数据的集中存放、集中管理,支撑驾培平台稳定运行。 2.驾培行业管理平台 驾培行业管理平台作为驾培平台的基础部分之一,为行业管理部门提供驾培管理、稽查管理、教练员管理、教练车管理、教学大纲管理、阶段科目对应关系设定、学时有效性审核条件设定、学员培训归档以及工作流管理等功能,管理功能模块按照管理制度的要求,对驾培硬件产品传输来的基础数

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