汽车零部件项目开发时间管理计划表
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汽车零部件开发APQP项目管理计划表项目计划总表
Design Project Purchase
P 16/1/15 A 16/1/15 P 16/4/1 A 16/4/1 P 16/4/3 A 16/4/3
16/5/25
16/4/10 16/5/28 16/5/7 16/5/20
16/4/28
16/5/25 16/4/12 16/7/20 16/7/26 16/6/29 16/6/20
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16/3/22 16/3/20 16/3/22 16/3/20 16/4/5 16/4/5
close close close
“ ◆ ”
S/N 序号
客户名称Customer 项目代号 Project Code 零件编号 Part Number 零件描述 Part description
更新日期Update
Own 负责
From 开始
To
Status
到
状态
Design Tool Project TEAM Project
P 15/12/15 A 15/12/19 P 15/12/15 A 15/12/19 P 16/1/15 A 16/1/15 P 16/1/15 A 16/1/15
16/2/15 16/1/30 16/2/15 16/1/30 16/2/20 16/2/18 16/3/29 16/4/28
“ ◆ ”
S/N 序号
客户名称Customer 项目代号 Project Code 零件编号 Part Number 零件描述 Part description
项目负责人 PM Key milestone
Issue 工作事项
汽车零部件项目计划-excel版本
80FF 81 82
86 87 88 89 90
69 93
95
98 94 95
102 102
107
109
数据拨号及接口修改 接收客户客户协议文档，解 读 新能源国标平台功能开发
登入 登出 心跳 数据实时上传 数据补发上传 国标平台联调
车厂TSP通讯开发
IHU通讯 DOIP-SERVER开发
DOIP协议栈移植 通用诊断功能 OTA 其他诊断功能 换电平台通讯开发 实车联调
前置任务 资源名称
20 20 22 22 22 25
21 30 31 21 34 35 36 37 38 39 40 40 42 43 44 45 46
50 51 52 53 54
布局
2 个工作日 2022年6月28日
布局评审
1 个工作日 2022年6月30日
Layout
4 个工作日 2022年7月1日
PCB加急快板 电子物料备料 生产（贴片，不组装）
7 个工作日 2022年7月15日
25 个工作 日
2022年6月21日
2 个工作日 2022年7月26日
整改
运输 B样件设计
白盒测试/摸底测试问题
1 个工作日 55 个工作
日
0 个工作日
原理图修改
2 个工作日
2022年7月28日 2022年8月4日
2022年9月15日 2022年9月16日
2022年10月27日
2022年9月15日
2022年9月19日 2022年9月20日 2022年9月22日 2022年9月23日 2022年9月26日 2022年9月26日 2022年9月27日 2022年9月27日 2022年10月20日 2022年10月20日 2022年10月25日 2022年10月27日
86 87 88 89 90
69 93
95
98 94 95
102 102
107
109
数据拨号及接口修改 接收客户客户协议文档，解 读 新能源国标平台功能开发
登入 登出 心跳 数据实时上传 数据补发上传 国标平台联调
车厂TSP通讯开发
IHU通讯 DOIP-SERVER开发
DOIP协议栈移植 通用诊断功能 OTA 其他诊断功能 换电平台通讯开发 实车联调
前置任务 资源名称
20 20 22 22 22 25
21 30 31 21 34 35 36 37 38 39 40 40 42 43 44 45 46
50 51 52 53 54
布局
2 个工作日 2022年6月28日
布局评审
1 个工作日 2022年6月30日
Layout
4 个工作日 2022年7月1日
PCB加急快板 电子物料备料 生产（贴片，不组装）
7 个工作日 2022年7月15日
25 个工作 日
2022年6月21日
2 个工作日 2022年7月26日
整改
运输 B样件设计
白盒测试/摸底测试问题
1 个工作日 55 个工作
日
0 个工作日
原理图修改
2 个工作日
2022年7月28日 2022年8月4日
2022年9月15日 2022年9月16日
2022年10月27日
2022年9月15日
2022年9月19日 2022年9月20日 2022年9月22日 2022年9月23日 2022年9月26日 2022年9月26日 2022年9月27日 2022年9月27日 2022年10月20日 2022年10月20日 2022年10月25日 2022年10月27日
汽车项目计划时间节点表
PPAP样品和文件递交 PPAP sample and document delivery
PPAP文件包 PPAP documents
4
PPAP客户认可 PPAP approved
PSW客户签署 PSW signed
4
反馈，评定与纠正措施
Feedback, Judgement and Corrective measure
3
样件验证 Sample Validating
尺寸报告，性能测试报告 Dimentional report
4
模具工装及样件检讨与改进计划 Tooling and sample improvement plan
试模改进计划表 Improvement planning
2
OTS样件制作（全工装制作）
1
原材料，配件准备 preparation of material
1
FOT试做（半工装试做）
1
试模材料准备(原材料，配件等） preparation of material for tryout
胚料出图 Die project
2
模具工装验证(试模等） Tooling and gauge validating
模具工装问题点记录表 Tooling open issue
Project
Project Project TEAM Project TEAM Quality TEAM
PE
Quality
Logistic
Equipment
Tool
Quality
TEAM
4
PPAP试生产 PPAP Pre-production
PPAP试生产准备会议 1 PPAP Pre-production Preparation
产品开发时程进度A表 11.2
12/30 测试OK
开发
柳
昊
7、分包商 APQP日程
分包商APQP日程 表
模/治/检具开发进度 管制表(C表)
采购
彭
硕
5/10厂商确认， 日程表分布
开发
柳
昊
8、设备设施 工具及量测 仪器
检具式样书
品保
林忠雄
检具检查成绩书
品保
林忠雄
操作程序书
品保
林忠雄
9、原形样件制 QC工程表(草案)
造管制计划
开发
生管
林忠雄
18、包装规 格
包装标准书
生管
施龙军
7/20 初版发布 2/10 计划提交
5/20 EP1 26台 07/20 EP2 24台
9/10 更新 8/25 规划布置完成
8-9月 EP3 24台 EP2追加6台 10-11月 PP1 13台
周边设备规划 19、生产试 作 试生产计划
保全
谭良
生管
施龙军
5/10 1套时尚型副驾驶 座椅总成 06/07 ET2 07/8 ET3-1
7/20 EP2装车
07/15 ET3-2
08/20 ET4-2
10/25-11/10 量试一
11/30-12/15 量试二
开发通知单 1、零件来源 零件表 决定 进度管制表（Ｂ 表） 开发通报/专案 通报 跨功能组织表 2、顾客的需 开发进度日程表 求 (A表） 新产品APQP日程 表
林忠雄 确认 9月 9/S EP3装车
夏文利 罗浩 担当
核准
复核
作成 夏文利
8月 8/7-9/3 EP2装车
08/01 ET4-1
10月
汽车产品开发时间进度表及apqp文件提交计划
汽车产品开发时间进度表及apqp文件提交计划附表一:汽车产品开发时间进度表及APQP文件提交计划供应商: 联系人: 供应商代码: 地址: 电话:2010年备注序所需项目阶段策划内容开始时间完成时间 3456789101112 号天数月月月月月月月月月月1.1成立多功能小组1.2编制产品质量保证计划1.3确定可靠性目标和质量目标 1.计划和确定项目 1.4项目进度计划1.5风险评估1.6初始材料清单2.1设计FMEA分析表 2.设计阶 2.2产品设计样图段设计验证3.1 DFMEA(适用时)3.2 特殊特性清单3.3 设计验证计划3.4 设计评审3.5 工程图样、规范 3 手工样 3.6 材料规范件阶段 3.7 初始过程流程图3.8 样件制造控制计划3.9 新增设备和相关设施清单3.10 新增工装模具及检具开发进度计划3.11 检具方案确认(适用时)3.12 手工样件尺寸、材料、性能、功能验证报告4.1过程流程图4.2包装标准与规范4.3PFMEA4.4试生产控制计划4.5量检具、检测试验设备清单 4.工装样 4.6专用工装/模具清单件阶段4.7供应商分供应商清单4.8外协零部件控制计划编制4.9工装样件尺寸、材料、性能、功能验证报告4.10提供工装样件5.1进行试生产5.2测量系统分析5.3初始过程能力研究 5.小批量 5.4生产控制计划生产阶段 5.5包装评价 4.小批量 5.6PPAP批准生产阶段 5.7过程审核(与顾客共同参与)5.8小批量样件检验、试验5.9提供小批量样件6.1编制年度型式试验计划6.2制定产能提升计划6.3遗留问题的关闭 6.批量生产阶段 6.4更改或更新P/DFMEA和控制计划6.5提供批量样件6.6项目总结编制: 审核: 批准:----------------下面是赠送的excel操作练习不需要的下载后可以编辑删除(Excel 2003部分) 1. 公式和函数1. (1)打开当前试题目录下文件excel-10.xls;,2,利用函数计算每个人各阶段总成绩～并利用函数计算各阶段的平均成绩, ,3,“平均成绩”行数字格式都为带一位小数,例如0.0,格式,,4,同名存盘。
零部件开发推进计划表
供应商/研发本部 前置任务为：设计批准或 设计数据发布 前置任务为：设计批准或 设计数据发布 前置任务为：设计批准或 设计数据发布 前置任务为：设计批准或 设计数据发布 前置任务为：设计批准或 设计数据发布 前置任务为：过程设计完 成 采购部 前置任务为：设计批准或 设计数据发布 前置任务为：过程设计完 成、设计验证计划完成
质量等级： 参与单位 备 注
23
工装样件送样及资料提 交
2016.01.03
2016.01.04
供应商
研发本部
24 25 26
样件鉴定 更新APQP状态报告/推进 计划 进货检验指导书的编制
2016.01.04
2016.01.10
研发本部
供应商/质量管理部/ 前置任务为：工装样件送 制造技术部/试制试验 样及资料提交完毕 部 供应商/研发本部 供应商 前置任务为：样件鉴定完 成 前置任务为：样件鉴定完 成
更新后的APQP状态报告 质量管理部 小批试生产申请书、批 次报告、小批鉴定报告 生产控制计划、生产控 制计划检查表 研发本部 质量管理部/制造技术 部/试制试验部
2016.01.15
2016.01.20
35
生产控制计划
2016.01.15
2016.01.20
供应商
质量管理部/研发本部
36 37 38 39 40
2015.11.12
2015.11.18
零部件APQP推进计划表
研发本部
2015.11.12
2015.11.14
签订后的技术协议/质 研发本部/质 保协议 量管理部 顾客输入识别一览表 产品特殊特性清单 DFMEA 主要成本分析报告 提交分承包商清单/分 承包商APQP状态报告 设计/制造评审报告、 设备工装清单、检查设 备清单、设计信息检查 表 图纸/技术标准 设计验证计划 供应商 研发本部/供 应商 研发本部/供 应商 供应商 供应商
汽车项目计划时间节点表
PPAP样品和文件递交 PPAP sample and document delivery
PPAP文件包 PPAP documents
4
PPAP客户认可 PPAP approved
PSW客户签署 PSW signed
4
反馈，评定与纠正措施
Feedback, Judgement and Corrective measure
2
文件受控 Documentation Control
新产品指引，BOM受控 1 New production intruction，BOM
controlled
2
PSW受控 PSW controlled
新产品指引，BOM New production intruction，BOM
PSW受控发放 PSW controlled releasing
1
初始BOM建立 Initial BOM
新产品指引 New production introduction
Project
2
图纸与标准受控发放 Drawing and standard released
Document control
2
初始过程设计与评估 Initial Process Flow Diagram
S/N 序号
项目基本信息 Project Information
客户名称 Customer
项目代号 Project Code
零件编号 Part Number
零件描述 Part description
项目负责人 PM
Issue 工作事项
项目计划总表 Project Timing Planning
Output 输出
汽车零部件项目管理_各阶段输入输出模板
项目管理_各阶段输入输出模板1 商务定点1.1 开发需求获取*输入/输出主责审核批准状态备注客户需求输入输入商务经理----1.2 开发需求确定及项目可行性分析*输入/输出主责审核批准状态备注TR文档输出系统工程师系统经理集成总监可行性分析报告输出商务经理商务主管商务总监输出商务经理商务主管商务总监报价资料包（初始BOM/模具、工装、夹具、检具、清单/测试费用清单）（适用时）开发意向书（适用时）输入商务经理----1.3 项目商务定点及协议签订*输入/输出主责审核批准状态备注商务合同输入商务经理----项目总监新产品开发技术协议输出项目经理结构/电子经理质量协议输出设计质量工质量主管质量总监程师项目总监项目立项审批表输出项目经理职能部门总监DVP计划输出项目经理结构/电子经理项目总监2 项目启动2.1 Kick-Off 会议*输入/输出主责审核批准状态备注Kick-Off会议纪要输出项目经理--项目总监2.2 项目团队策划*输入/输出主责审核批准状态备注项目组成员职责表及组织架构图输出项目经理职能部门经理项目总监2.3 项目计划策划*输入/输出主责审核批准状态备注项目计划（各部门一、二、三）输出项目经理职能部门经理项目总监APQP推进计划输出DQE (DesignQualityEngineer)DQE主管质量总监样品交样计划输出项目经理--项目总监项目关键元器件清单（含结构件）输出结构/电子工程师结构/电子经理研发总监物料采购计划（包括周边件准备计划）输出采购经理项目经理采购主管2.4 开发目标策划*输入/输出主责审核批准状态备注项目需求评审报告输出项目经理--项目总监竞品分析报告（若需要）输出系统工程师系统经理集成总监功能清单（Feature FunctionList）输出系统工程师系统经理集成总监项目质量保证计划输出DQE DQE主管质量总监2.5 产品设计方案策划*输入/输出主责审核批准状态备注PDD文档（功能规范）输出系统工程师系统经理集成总监软件开发功能增长表输出软件项目经理项目经理集成总监产品初始特殊特性清单输出电子/结构工程师研发经理研发总监历史问题规避报告输出DQE DQE主管质量总监2.6 过程开发方案策划*输入/输出主责审核批准状态备注过程初始特殊特性清单输出生产运营-驻场工程师生产运营-驻场经理生产总监2.7 第一阶段评审*输入/输出主责审核批准状态备注项目阶段评审表输出项目经理--项目总监3 Pre-DV 阶段3.1 功能规范评审*输入/输出主责审核批准状态备注PDD文档及评审记录输出系统工程师系统经理集成总监3.2 结构设计输入/输出主责审核批准状态备注3D设计输出结构工程师结构经理研发总监结构DXF文件（2D图纸）输出结构工程师结构经理研发总监初始MBOM (Manufacturing输出结构工程师结构经理研发总监BOM)DFMEA (ME)输出结构工程师结构经理研发总监Comment: DXF 是AutoCAD(Drawing Interchange Format或者Drawing Exchange Format) 绘图交换文件。
汽车零部件项目开发时间管理计划表
更新日期Update
Own 负责
From 开始
To
Status
到
状态
Design Tool Project TEAM Project
P 15/12/15 A 15/12/19 P 15/12/15 A 15/12/19 P 16/1/15 A 16/1/15 P 16/1/15 A
16/2/15 16/1/30 16/2/15 16/1/30 16/2/20 16/2/18 16/2/20
A P N/A A N/A P 16/6/1 A
16/4/30 16/5/31 16/6/20 16/7/15
open open open open
16/5/25
16/7/18
N/A N/A
16/7/20
open open
open
“ ◆ ”
S/N 序号
客户名称Customer 项目代号 Project Code 零件编号 Part Number 零件描述 Part description
胚料出图 Die project 模具工装问题点记录表 Tooling open issue 尺寸报告，性能测试报告 Dimentional report 试模改进计划表 Improvement planning
1 原材料，配件准备 preparation of material 2 样件制作 Sample produced 3 委外加工 Outside processing 4 样件验证（按照试验大纲执行） Sample Validating
项目计划总表 Project Timing Planning
项目基本信息 Project Information
Output 输出
Own 负责
From 开始
To
Status
到
状态
Design Tool Project TEAM Project
P 15/12/15 A 15/12/19 P 15/12/15 A 15/12/19 P 16/1/15 A 16/1/15 P 16/1/15 A
16/2/15 16/1/30 16/2/15 16/1/30 16/2/20 16/2/18 16/2/20
A P N/A A N/A P 16/6/1 A
16/4/30 16/5/31 16/6/20 16/7/15
open open open open
16/5/25
16/7/18
N/A N/A
16/7/20
open open
open
“ ◆ ”
S/N 序号
客户名称Customer 项目代号 Project Code 零件编号 Part Number 零件描述 Part description
胚料出图 Die project 模具工装问题点记录表 Tooling open issue 尺寸报告，性能测试报告 Dimentional report 试模改进计划表 Improvement planning
1 原材料，配件准备 preparation of material 2 样件制作 Sample produced 3 委外加工 Outside processing 4 样件验证（按照试验大纲执行） Sample Validating
项目计划总表 Project Timing Planning
项目基本信息 Project Information
Output 输出
零部件开发计划及进度监控表
★
★
设计 评审 对供应商提交的工装制作计划(按主机厂方提供
的格式）进行确认并会签
《工装制作计划》
★
对供应商的产品工艺设计、工装图纸进行确认并 《会签记录》、《项目接口人委托 会签，确认供应商项目接口人 书》 主机厂公司与供应商根据产品技术标准要求共同 确定样件认证、全尺寸测量等检验方法（按主机 《检查基准书》 厂方提供的格式） 样件制造、提交并实验检验 相关实验/检验报告
相关实验/检验报告 ★ ★
★
★
对工装样件进行实验检验确认，同时将其装配于 《试制产品质量鉴定单》 系统和/或车辆以验证设计和装配 对反馈问题进行整改并确认 《 质量问题反馈单》
主机厂公司与供应商根据产品技术标准要求共同 确定样件认证、全尺寸测量等检验方法（按主机 《进货检验控制计划》 厂方提供的格式）
★ ★ ★ ★
★ ★ ★
计 划 确 认
设计人员会签/日期 设计主管审核/日期
项目总监批准/日期
备注：1、此表由供方APQP项目经理与客户设计人员协商确认后执行；2、此表用于监控供方自立项至SOP阶段的供方开发进 程与整车进程的协调性；4、双方对计划节点时间的任何修改都应及时更改双方的A表。5、计划进度管理根据任务节点要求 按周或按日管理，6、带*为在开发过程中根据PPAP提交等级等实际情况，供应商与主机厂确定是否需要将具体输出文件主 机厂确认
OTS
整车开发计划 整车开发计划 整车开发计划 整车开发计划
2012年12月21日
2013年03月09日 2012年10月13日 2012年12月10日
GW 制造 计划
PPAP 小批量试生产 SOP 正常生产
对供应商的设计文件资料进行补充并确认 ，并 与供应商达成对质量目标、成本、开发周期初步 《产品定义书》 共识。 在供应商的开发计划、质量、价格都满足主机厂 公司要求的情况下，与供应商签订《开发技术协 《开发技术协议》、《开模指令》 前期 议》
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Design Tool Project TEAM Project 16/2/15 16/1/30 16/2/15 16/1/30 16/2/20 16/2/18 16/2/20
close close close open
◆2 5 3 1 1 2 3 4 2 1
检具制作计划
Gauge making planning
N/A N/A N/A N/A
15/12/15 16/1/25 15/12/10 16/1/25 15/12/20 16/1/20 15/12/15 16/1/20 16/1/15 16/2/15 16/2/20
N/A N/A N/A N/A
close close close close
立项阶段 Launching
Output 输出
Initial P/FMEA Initial Control Plan
Own 负责
Project TEAM Quality TEAM
From 开始
P 16/1/21 A P 16/1/26 A P 16/1/15 A P 16/1/15 A P 16/1/15 A P 16/1/15 A P 16/1/15 A P 16/4/1 A P 16/4/3 A P A P A P A P A 15/12/15 15/12/19 15/12/15 15/12/19 16/1/15 16/1/15 16/1/15
3 2 1 1 2 2 1
阶段评审 Review
阶段评审记录表 Review record Designing and Developing 新产品指引 New production introduction
过程设计与开发阶段
新产品指引建立 New production introduction setting
检具设计加工计划表 Gauge designing and making planning form 阶段评审记录表 Review record Product and Process Confirming
阶段评审 Review
产品与过程确认阶段
FOT试做(半工装试做）FOT
试模材料准备(原材料，配件等） preparation of material for tryout 胚料出图 Die project 模具工装验证(试模等） Tooling and gauge validating 样件验证 Sample Validating 模具工装问题点记录表 Tooling open issue 尺寸报告，性能测试报告 Dimentional report
Key milestone
S/N 序号
1 1 1 2 3 4 2 1 2 3
Issue 工作事项 策划和项目确定阶段
报价阶段 RFQ
客户报价需求 RFQ requirements 制造可行性分析 Manufacturing Feasibility 产能可行性分析 Capacity Planning & Commitment 价格可行性分析 Price Feasibility
To 到
16/2/25 16/2/28 16/2/20
Status 状态
open open open
初始设备，工装，检具评估Initial evaluation of equipment，tooling and gauge 初始设备，工装，检具清单Initial list of equipment，tooling and gauge TEAM 生产线规划 Production line planning 初始包装设计 Initial Packaging design 人员培训 Training 设计提供开料尺寸 Blanking dimension 材料（/配件）购买申请 material Purchase requisition 初始场地平面布置图Initial site layout 初始包装设计式样书 Initial packaging design 人员培训计划 training planning 产品开料尺寸表 List of blanking dimension 材料配件购买申请表 application of material and standard purchasing 材料采购购买计划表 Planning and
Stamping Logistic TEAM
16/2/25 16/4/15 16/2/29
open open open
原材料，配件采购与委外计划 Planning of raw material，standard part purchasing and outsourcing
Design Project Purchase 16/3/22 16/3/22 16/4/5
初始BOM建立 Initial BOM 图纸与标准受控发放 Drawing and standard released
P 16/1/15 A 16/1/15 Document controlP A 16/2/15 Project Project P 16/1/15 A
16/4/15 16/2/25 16/2/15 16/2/20
Own 负责
Tooling Quality TEAM Quality TEAM Quality TEAM Quality TEAM Quality TEAM Quality TEAM Project TEAM TEAM Project
Design Tool Quality TEAM TEAM
模具工装及样件检讨与改进计划 Tooling and sample improvement planning 试模改进计划表 Improvement planning
P A P A P A P A
16/4/6 16/5/21 16/6/1 16/6/21
Output 输出
Planning and Confirming
Own 负责
From 开始
To 到
Status 状态
Sale
制造可行性分析报告 Manufacturing Feasibility Report 产能分析报告 Capacity Planning & Commitment Report 报价单，投资回报率 Quotation sheet
TEAM TEAM Sale
P A P A P A P A P A P A P A P A P A P A P A P A P A P A P A P A
15/11/15 15/11/15 15/11/10 15/11/10 15/11/10 15/11/10 15/11/15 15/11/15 15/12/18 15/12/18 15/12/18
Sale TEAM TEAM Project Quality Project Project Sale Project Project Project Project Project
close open
16/2/16 16/1/16 15/12/17 16/2/15 15/12/18 16/2/15 16/1/15 16/2/15 15/12/17 15/12/18 15/12/18 15/12/19 15/12/20
商务发布立项通知 Project setting Notice 内部设计与工艺评审 Design and layout review in ZB 外部设计与工艺评审 Design and layout review in Customer （客户端启动会议）Customer Kick off 内部设计与工艺评审表（见备注）Design and layout review form 设计与工艺评审结果确认 Design and layout review confirmation 材料替代申请签批 MPCR 试验大纲审批 Testing schedule 关键特性清单确认 KPC 客户时间节点确认 Customer milestone confirmed 4 商务发布项目承接单 Project launched Notice released 项目启动会召开Kick off meeting 项目小组成立 Project team forming 项目承接单签字反馈 Project launched Notice signed 会议纪要 Meeting minutes 项目小组成员清单 Project team member list 项目开发计划总表 Project timing planning
项目基本信息 Project Information 客户名称Customer 项目代号 Project Code 零件编号 Part Number 零件描述 Part description 项目负责人 PM
“◆” 关键里程碑
客户时间节点 Customer milestone FOT OTS PPAP SOP 更新日期Update
项 目 计 划 总 表 Project Timing Planning
项目基本信息 Project Information 客户名称Customer 项目代号 Project Code 零件编号 Part Number 零件描述 Part description 项目负责人 PM
“◆” 关键里程碑
客户时间节点 Customer milestone FOT OTS PPAP SOP 更新日期Update
open open open
4 ◆1
设备采购与工装制作计划 Planning of Equipment purchasing and Gauge making
模具制作计划 Tooling making planning 模具设计计划表 Tooling designing planning form 模具制作计划表 Tooling making planning form
close close close open
◆2 5 3 1 1 2 3 4 2 1
检具制作计划
Gauge making planning
N/A N/A N/A N/A
15/12/15 16/1/25 15/12/10 16/1/25 15/12/20 16/1/20 15/12/15 16/1/20 16/1/15 16/2/15 16/2/20
N/A N/A N/A N/A
close close close close
立项阶段 Launching
Output 输出
Initial P/FMEA Initial Control Plan
Own 负责
Project TEAM Quality TEAM
From 开始
P 16/1/21 A P 16/1/26 A P 16/1/15 A P 16/1/15 A P 16/1/15 A P 16/1/15 A P 16/1/15 A P 16/4/1 A P 16/4/3 A P A P A P A P A 15/12/15 15/12/19 15/12/15 15/12/19 16/1/15 16/1/15 16/1/15
3 2 1 1 2 2 1
阶段评审 Review
阶段评审记录表 Review record Designing and Developing 新产品指引 New production introduction
过程设计与开发阶段
新产品指引建立 New production introduction setting
检具设计加工计划表 Gauge designing and making planning form 阶段评审记录表 Review record Product and Process Confirming
阶段评审 Review
产品与过程确认阶段
FOT试做(半工装试做）FOT
试模材料准备(原材料，配件等） preparation of material for tryout 胚料出图 Die project 模具工装验证(试模等） Tooling and gauge validating 样件验证 Sample Validating 模具工装问题点记录表 Tooling open issue 尺寸报告，性能测试报告 Dimentional report
Key milestone
S/N 序号
1 1 1 2 3 4 2 1 2 3
Issue 工作事项 策划和项目确定阶段
报价阶段 RFQ
客户报价需求 RFQ requirements 制造可行性分析 Manufacturing Feasibility 产能可行性分析 Capacity Planning & Commitment 价格可行性分析 Price Feasibility
To 到
16/2/25 16/2/28 16/2/20
Status 状态
open open open
初始设备，工装，检具评估Initial evaluation of equipment，tooling and gauge 初始设备，工装，检具清单Initial list of equipment，tooling and gauge TEAM 生产线规划 Production line planning 初始包装设计 Initial Packaging design 人员培训 Training 设计提供开料尺寸 Blanking dimension 材料（/配件）购买申请 material Purchase requisition 初始场地平面布置图Initial site layout 初始包装设计式样书 Initial packaging design 人员培训计划 training planning 产品开料尺寸表 List of blanking dimension 材料配件购买申请表 application of material and standard purchasing 材料采购购买计划表 Planning and
Stamping Logistic TEAM
16/2/25 16/4/15 16/2/29
open open open
原材料，配件采购与委外计划 Planning of raw material，standard part purchasing and outsourcing
Design Project Purchase 16/3/22 16/3/22 16/4/5
初始BOM建立 Initial BOM 图纸与标准受控发放 Drawing and standard released
P 16/1/15 A 16/1/15 Document controlP A 16/2/15 Project Project P 16/1/15 A
16/4/15 16/2/25 16/2/15 16/2/20
Own 负责
Tooling Quality TEAM Quality TEAM Quality TEAM Quality TEAM Quality TEAM Quality TEAM Project TEAM TEAM Project
Design Tool Quality TEAM TEAM
模具工装及样件检讨与改进计划 Tooling and sample improvement planning 试模改进计划表 Improvement planning
P A P A P A P A
16/4/6 16/5/21 16/6/1 16/6/21
Output 输出
Planning and Confirming
Own 负责
From 开始
To 到
Status 状态
Sale
制造可行性分析报告 Manufacturing Feasibility Report 产能分析报告 Capacity Planning & Commitment Report 报价单，投资回报率 Quotation sheet
TEAM TEAM Sale
P A P A P A P A P A P A P A P A P A P A P A P A P A P A P A P A
15/11/15 15/11/15 15/11/10 15/11/10 15/11/10 15/11/10 15/11/15 15/11/15 15/12/18 15/12/18 15/12/18
Sale TEAM TEAM Project Quality Project Project Sale Project Project Project Project Project
close open
16/2/16 16/1/16 15/12/17 16/2/15 15/12/18 16/2/15 16/1/15 16/2/15 15/12/17 15/12/18 15/12/18 15/12/19 15/12/20
商务发布立项通知 Project setting Notice 内部设计与工艺评审 Design and layout review in ZB 外部设计与工艺评审 Design and layout review in Customer （客户端启动会议）Customer Kick off 内部设计与工艺评审表（见备注）Design and layout review form 设计与工艺评审结果确认 Design and layout review confirmation 材料替代申请签批 MPCR 试验大纲审批 Testing schedule 关键特性清单确认 KPC 客户时间节点确认 Customer milestone confirmed 4 商务发布项目承接单 Project launched Notice released 项目启动会召开Kick off meeting 项目小组成立 Project team forming 项目承接单签字反馈 Project launched Notice signed 会议纪要 Meeting minutes 项目小组成员清单 Project team member list 项目开发计划总表 Project timing planning
项目基本信息 Project Information 客户名称Customer 项目代号 Project Code 零件编号 Part Number 零件描述 Part description 项目负责人 PM
“◆” 关键里程碑
客户时间节点 Customer milestone FOT OTS PPAP SOP 更新日期Update
项 目 计 划 总 表 Project Timing Planning
项目基本信息 Project Information 客户名称Customer 项目代号 Project Code 零件编号 Part Number 零件描述 Part description 项目负责人 PM
“◆” 关键里程碑
客户时间节点 Customer milestone FOT OTS PPAP SOP 更新日期Update
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4 ◆1
设备采购与工装制作计划 Planning of Equipment purchasing and Gauge making
模具制作计划 Tooling making planning 模具设计计划表 Tooling designing planning form 模具制作计划表 Tooling making planning form