风险投资公司工作流程(1)
公司投资证券的账务处理流程及注意事项

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战略投资部工作制度及业务流程汇编(doc 17页)

战略投资部、信息中心工作制度及业务流程汇编新疆通宝资产投资管理(集团)有限公司战略投资部/信息中心二00三年九月战略投资部工作职能作为公司战略投资工作的主管职能部门,战略投资部在公司主管战略投资工作副总经理的直接领导下开展工作,履行以下工作职能:一、投资/项目研究寻找适合公司发展战略的投资项目,并对项目开展调研。
二、投资项目评估对投资项目的可行性进行评估,并对投资项目做好年度考查、绩效激励等管理工作。
三、投资银行运作对投资项目进行评估等投资银行业务的技术处理。
四、在研项目协调对正在研究的项目进行必要的协调。
对在研项目进行战略规划、战略愿景描述。
五、发展战略研究协助成员企业进行战略规划、战略偏差分析和战略控制,保证成员企业的战略发展与集团公司的战略一致。
六、专家系统及信息管理系统建设为公司投资项目及在研项目提供信息支持。
投资管理部经理职责1.投资管理部经理在主管战略投资副总经理的直接领导下开展工作。
2.负责投资管理部的领导管理工作。
3.根据主管战略投资副总经理的指示和要求,对投资项目进行前期调研、评估,并出具相应的意见书,供主管战略投资副总经理参考。
4.根据主管战略投资副总经理的指示和要求,做好上传下达和贯彻落实工作。
5.深入调查了解项目的背景、现状,对已进行的项目进行跟踪调研,负责投资项目的具体运作。
6.负责投资项目的具体考核、激励、评价工作。
7.根据战略投资部的职责定位,积极主动的开展投资银行业务。
8.领导和监督投资管理主管开展投资银行业务。
9.完成上级交办的其它工作和任务。
战略管理部经理职责1.战略管理部经理在主管战略投资副总经理的直接领导下开展工作。
2.负责战略管理部的日常管理工作。
3.根据主管战略投资副总经理的指示和要求,协助成员企业制订战略规划。
4.对成员企业的发展变化进行跟踪,指导帮助成员企业纠正战略发展上的偏差。
5.对在研和待研投资项目进行战略分析,提出战略愿景。
6.对在研投资项目进行战略规划。
公司融资流程及注意事项

公司融资流程及注意事项公司融资是指企业通过向外部融资来源获取必要的资金以支持企业发展和扩张的过程。
融资可以帮助企业满足运营和投资需求,实现增长和创新,但同时也伴随着一些风险和注意事项。
本文将首先介绍公司融资的一般流程,然后深入讨论公司融资过程中的注意事项。
公司融资的一般流程通常包括以下几个阶段:筹备阶段、融资准备、融资决策、融资执行和融资结算。
首先,在筹备阶段,企业需要明确融资的目的、金额和资金用途,并制定融资计划。
其次,在融资准备阶段,企业需要准备相关融资材料,包括商业计划书、财务报表、资金需求分析等。
同时,企业还需要寻找合适的融资渠道,如银行贷款、债券发行、股权融资等。
在融资决策阶段,企业需要评估不同融资渠道的风险和收益,并选择最适合企业发展的方式。
然后,在融资执行阶段,企业需要与融资方进行谈判、签订合同,并履行相关的手续和义务。
最后,在融资结算阶段,企业需要按照合同约定的方式偿还融资款项,并进行相关的结算和报告。
在公司融资过程中,有一些重要的注意事项需要企业特别关注。
首先,企业应清楚了解自身的资金需求和财务状况,确保融资金额和用途与企业实际情况相符。
同时,企业还应认真评估融资渠道的选择,考虑融资成本、条件和风险等因素。
例如,如果企业需要快速获得资金且风险可控,可以选择银行贷款;如果企业希望扩大股东基础并获得长期资金支持,可以考虑股权融资。
其次,企业在与融资方进行谈判和签订合同时,应密切关注合同条款和条件,确保企业的权益得到保障。
企业应特别关注利息、还款期限、违约责任等关键条款,并与融资方商讨和协商,确保合同的公平和合理性。
此外,企业还应遵守法律法规,规范融资行为,避免违规操作和信用风险。
企业需要了解相关的法律法规,确保融资过程的合法性和合规性。
最后,企业应建立与融资方的良好合作关系,保持及时沟通和反馈,确保融资过程的顺利进行。
以某公司的股权融资为例,更详细地说明公司融资过程中的注意事项。
某公司通过发行股票的方式融资,以支持企业的扩张和创新。
金融风险管理流程图解

金融风险管理流程图解第1章风险管理概述 (3)1.1 风险的定义与分类 (3)1.2 风险管理的目标与原则 (4)第2章风险识别与评估 (5)2.1 风险识别方法 (5)2.1.1 文献综述法 (5)2.1.2 专家访谈法 (5)2.1.3 问卷调查法 (5)2.1.4 案例分析法 (5)2.1.5 模型分析法 (5)2.2 风险评估工具与技术 (5)2.2.1 概率论与数理统计 (5)2.2.2 敏感性分析 (5)2.2.3 风险值(VaR) (6)2.2.4 情景分析 (6)2.2.5 风险调整后收益(RAROC) (6)2.3 风险评估流程 (6)2.3.1 确定评估目标 (6)2.3.2 收集数据 (6)2.3.3 选择评估工具与技术 (6)2.3.4 进行风险评估 (6)2.3.5 制定风险管理策略 (6)2.3.6 风险监测与报告 (6)第3章市场风险管理与控制 (7)3.1 市场风险的识别与度量 (7)3.1.1 市场风险的类型 (7)3.1.2 市场风险的度量方法 (7)3.2 市场风险限额管理 (7)3.2.1 风险限额设定 (7)3.2.2 风险限额监控与调整 (7)3.3 市场风险对冲策略 (7)3.3.1 对冲工具选择 (7)3.3.2 对冲策略类型 (8)第4章信用风险管理与控制 (8)4.1 信用风险的识别与评估 (8)4.1.1 信用风险识别 (8)4.1.2 信用风险评估 (8)4.2 信用风险控制措施 (9)4.2.1 信贷政策与审批流程 (9)4.2.2 信用风险分散 (9)4.2.3 信用风险担保与抵押 (9)4.3 信用风险缓释技术 (9)4.3.1 信用衍生品 (9)4.3.2 信用担保与保险 (9)4.3.3 信贷资产证券化 (9)第5章操作风险管理与控制 (10)5.1 操作风险的识别与评估 (10)5.1.1 操作风险的识别 (10)5.1.2 操作风险的评估 (10)5.2 操作风险控制措施 (10)5.2.1 预防性控制措施 (10)5.2.2 检测性控制措施 (10)5.2.3 应急性控制措施 (11)5.3 操作风险管理信息系统 (11)第6章流动性风险管理与控制 (11)6.1 流动性风险的识别与评估 (11)6.1.1 资金流入与流出分析 (11)6.1.2 流动性风险来源识别 (11)6.1.3 流动性风险评估 (12)6.2 流动性风险控制策略 (12)6.2.1 流动性风险控制目标 (12)6.2.2 流动性风险控制措施 (12)6.2.3 流动性风险控制制度 (12)6.3 流动性风险监测与预警 (12)6.3.1 流动性风险监测指标 (12)6.3.2 预警机制 (12)6.3.3 应急预案 (13)第7章集团风险管理与控制 (13)7.1 集团风险的识别与评估 (13)7.1.1 风险识别 (13)7.1.2 风险评估 (13)7.2 集团内部风险控制体系 (13)7.2.1 风险治理结构 (13)7.2.2 风险管理制度 (13)7.2.3 风险控制措施 (13)7.2.4 风险控制流程 (13)7.3 集团风险报告与沟通 (13)7.3.1 风险报告 (13)7.3.2 风险沟通 (14)7.3.3 风险信息披露 (14)第8章风险管理体系构建与优化 (14)8.1 风险管理体系框架 (14)8.1.1 概述 (14)8.1.2 风险管理目标 (14)8.1.4 风险管理要素 (14)8.2 风险管理政策与流程 (14)8.2.1 风险管理政策 (14)8.2.2 风险管理流程 (14)8.2.3 风险管理工具与方法 (14)8.3 风险管理组织架构 (14)8.3.1 风险管理组织设置 (15)8.3.2 风险管理职责分配 (15)8.3.3 风险管理队伍建设 (15)8.3.4 风险管理协同与沟通 (15)第9章风险监测与报告 (15)9.1 风险监测方法与技术 (15)9.1.1 风险监测方法 (15)9.1.2 风险监测技术 (15)9.2 风险报告制度与流程 (16)9.2.1 风险报告制度 (16)9.2.2 风险报告流程 (16)9.3 风险预警机制 (16)9.3.1 预警指标体系 (16)9.3.2 预警阈值设定 (16)9.3.3 预警信息处理 (16)9.3.4 预警响应机制 (16)第10章风险应对与危机管理 (17)10.1 风险应对策略与措施 (17)10.1.1 风险识别与评估 (17)10.1.2 风险应对策略 (17)10.1.3 风险应对措施 (17)10.2 危机管理流程与要点 (17)10.2.1 危机预警 (17)10.2.2 危机应对流程 (17)10.2.3 危机管理要点 (17)10.3 风险管理持续改进与优化 (17)10.3.1 风险管理评估 (17)10.3.2 风险管理优化措施 (17)10.3.3 风险管理持续改进 (18)第1章风险管理概述1.1 风险的定义与分类风险是指未来事件的不确定性对目标实现产生负面影响的可能性。
股份公司全面风险管理办法

XX股份有限公司全面风险管理办法第一章总则第一条为加强XX股份有限公司(以下简称公司)风险管理工作,提升内部控制的有效性,建立规范有效的风险管理体系,增强核心竞争力,促进企业持续健康稳定发展,根据《公司法》《企业内部控制基本规范》等法律、行政法规、部门规章、规范性文件的有关规定,结合公司实际,制定本办法。
第二条本办法有关名词解释如下:(一)风险:指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。
一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等。
(二)风险管理:指围绕总体经营目标,建立健全风险管理体系,执行风险管理流程,培育风险管理文化,有效管理风险,为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。
(三)风险偏好:指实现目标过程中愿意并能够接受风险的种类及风险损失大小的基本态度。
(四)风险承受度:指在风险偏好的基础上设定的对实现目标过程中出现风险和风险损失的承受限度,是企业风险偏好的边界。
(五)风险管理有效性标准:指风险是否在风险承受度范围内,风险的变化是否符合风险管理的预期要求。
(六)风险对冲:指通过投资或购买与标的资产收益波动负相关的某种资产或衍生产品,来抵消标的资产潜在风险损失。
第三条全面风险管理主要包括以下五个方面:(一)收集辨识风险信息;(二)进行风险评估;(三)制定风险内控管理策略,提出和实施风险内控管理解决方案;(四)实施内部控制管理和具体措施;(五)风险管理和内部控制的监督改进与保障。
第四条本办法适用于公司、各部门及权属各单位(统称公司或各单位、部门)。
第二章目标与原则第五条全面风险管理的总体目标:(一)将风险控制在与战略目标相适应并可承受的范围内,促进企业实现发展战略;(二)遵守有关法律法规、规章制度,合理保证企业经营管理合法合规;(三)提高经营效率和效果,保障经营管理有效性,降低实现经营目标的不确定性;(四)保证资产安全、财务报告及相关信息真实完整,保障及时、准确地收集、传递信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间有效沟通;(五)建立各项重大风险应急预案,实施有效的内部控制,防范人为失误或灾害性风险引发重大损失。
投资公司风控部岗位职责

董事长 1人
总经理 1人
\
f一金
f
1
1
1
-+
风控总
1
1
监人
风控专
3:
——风控
员
人
部
本部门总人数:4人
其中高层管理人数:1人职能员工:3人
二、部门职责及考核指标
1■职责概述
负责公司各项业务的风险管理工作,从安全角度跟踪项目投融资全过程,发现评估规避风险, 确保公司项目顺利结清
2■履行职责及考核要点
职责二
保后管理:对融资项目进行不间断的监控和分析,及时发现预警信号并采取相应补黜 施
工作任
务
负责拟定与执行项目的保后管理流程、工作规范与实施细则等相关保后管理
规定
督促风控专员定期对融资项目进行保后管理,审核保后报告
督促风控专员定期深入项目现场堪验,跟进项目抵押物市场价值波动情况, 及时出具相关报告
对有风险预警的项目及时提出规避及防范风险的方案及措施
职责
保后管理:对融资项目进行不同断的监控和分析,及时发现预警信号并采取相应补救措施
工作任务
定期深入项目现场堪验,跟进项目抵押物市场价值波动情况搜集资料
定期对融资项目进行保后调查,出具保后巡视报告
对有风险预警的项目及时提出规避及防范风险的方案及措施
职责 四
日常工作:风控专员日常工作补充
工作任务
及时办理融资项目的资产抵押或解押的相关手续,跟进融资合同签订的公司 内外部流转工作
对有风险预警的项目及时提出规避及防范风险的方案及措施
建立抵押物资产台帐并定期更新
职责三
流程管理:融资项目执行过程的配合工作
工作任 务
投后管理的流程和要求
投后管理的流程和要求投后管理的流程可以分为以下几个阶段:1. 制定投后管理计划在投资方与公司签署投资协议后,投资方将与公司管理层共同制定投后管理计划。
该计划通常包括对公司的财务状况、经营管理、市场营销、人力资源等方面的评估和规划。
同时,投资方会对公司的发展目标和战略规划进行深入讨论和研究,以确保双方的利益得到最大化的保障。
2. 风险管理和监控投后管理的一个重要内容是风险管理和监控。
投资方需要对公司的经营风险进行全面评估,包括市场风险、经营管理风险、财务风险等。
投资方可以通过建立监控系统和制定内部控制措施,及时发现和应对风险,确保投资的安全和稳健。
3. 绩效评估和指导投资方会定期对公司的经营绩效进行评估,包括财务表现、市场份额、客户满意度等方面。
同时,投资方也会对公司的经营管理进行指导和支持,帮助公司解决经营中的难题,确保公司的长期发展目标得以实现。
4. 控制投资退出投资方在投后管理过程中,还需要对投资的退出进行控制。
投资方需要定期评估投资回报情况,根据公司的发展情况和市场的变化,决定是否进行投资的退出或增持。
同时,投资方需要与公司管理层进行沟通和协商,以确保双方的利益最大化。
投后管理的要求可以总结为以下几点:1. 专业能力投后管理人员需要具备丰富的投资、财务和管理经验,能够全面评估公司的风险和机会,并提供专业的指导和支持。
2. 沟通协调能力投后管理人员需要与公司管理层、股东和其他合作伙伴进行有效的沟通和协调,共同制定和实施公司的发展战略。
3. 严格监督投后管理人员需要对公司的经营管理进行全面、严格的监督,确保公司的发展方向符合投资方的期望,并及时发现和应对经营中的问题。
4. 长期视角投后管理人员需要具备长期发展的视角,关注公司的持续发展和价值实现,而非短期的利润目标。
5. 灵活应变投后管理人员需要及时应对市场变化和公司经营中的问题,灵活调整投后管理计划,确保公司的长期发展目标顺利实现。
在进行投后管理时,投资方需要重视公司的内部治理和风险管理,与公司建立长期稳固的合作关系,共同实现公司的长期发展目标。
资产管理风险控制管理制度
资产管理风险控制管理制度第一章总则第一条为规范资产管理行为,保障资产安全和稳健运营,根据国家有关法律法规和监管部门的要求,制定本制度。
第二条本制度适用范围:适用于公司内所有资产管理业务,包括但不限于资金、证券、房地产等资产。
第三条资产管理风险控制是公司整体风险管理的重要组成部分,公司各级组织和全体员工应当共同参与资产管理风险控制工作,确保风险可控、运营稳健。
第四条公司应当建立健全风险管理机构,明确职责分工,实行风险管理的授权和责任制,确保风险管理工作的顺利开展。
第二章风险管理机构第五条公司应当设立风险管理部门,负责制定公司风险管理策略,协调各部门开展风险管理工作。
第六条风险管理部门应当设置专门岗位,包括风险管理主管、风险管理分析员等,确保风险管理工作的专业性和有效性。
第七条风险管理部门应当定期组织风险管理培训,提高员工的风险意识和应对能力,加强风险管理文化建设。
第八条风险管理部门应当定期向公司领导层和监管部门报告风险管理情况,及时发现和解决存在的风险问题。
第三章风险管理流程第九条公司应当制定风险管理流程,明确风险管理工作的组织结构、工作程序、风险识别、评估、控制和监测等环节。
第十条风险管理流程包括但不限于以下几个环节:(一)风险识别:充分了解市场环境和行业动态,及时掌握可能存在的风险因素;(二)风险评估:对已识别的风险因素进行评估,确定风险程度和可能对公司造成的影响;(三)风险控制:制定风险控制措施,采取必要的风险防范措施,减少风险发生的可能性;(四)风险监测:定期监测风险变化和发展趋势,及时调整风险管理措施,确保风险可控。
第十一条风险管理流程应当建立风险管理档案,对风险管理工作进行归档和备份,便于日后查阅和追溯。
第四章风险控制措施第十二条公司应当根据风险管理流程的要求,制定具体的风险控制措施,包括但不限于以下几个方面:(一)风险管理制度:建立健全公司内部风险管理制度,明确风险管理的流程和责任;(二)信息披露:及时披露公司经营状况和风险情况,提高投资者对公司的信任度;(三)风险评估工具:采用先进的风险评估工具和技术手段,提高风险评估的准确性和及时性;(四)风险防范措施:加强风险防范措施,减少风险发生的可能性,提高公司的风险承受能力。
理财经理标准化工作流程(3篇)
第1篇一、引言理财经理作为金融机构的核心岗位之一,主要负责为客户提供专业的理财规划服务,帮助客户实现财务目标。
为了提高工作效率,确保服务质量,本文将详细介绍理财经理的标准化工作流程。
二、工作准备阶段1. 了解客户需求(1)收集客户基本信息:包括年龄、性别、职业、收入、家庭状况等。
(2)了解客户投资偏好:包括风险承受能力、投资期限、投资目标等。
(3)收集客户资产状况:包括银行存款、股票、债券、基金、房产等。
2. 熟悉金融产品(1)熟悉各类金融产品特点、风险收益、投资门槛等。
(2)了解金融政策法规、行业动态、市场趋势等。
3. 制定工作计划(1)根据客户需求,制定个性化的理财方案。
(2)确定工作重点和目标,明确工作进度和时间节点。
三、理财规划阶段1. 分析客户财务状况(1)分析客户的资产负债情况,评估财务状况。
(2)评估客户的收入来源、支出情况,分析客户的现金流。
2. 制定理财目标(1)根据客户需求,设定短期、中期、长期理财目标。
(2)明确理财目标的具体指标,如资产增值、风险控制、财富传承等。
3. 设计理财方案(1)根据客户风险承受能力、投资期限、理财目标,选择合适的金融产品。
(2)设计资产配置方案,实现风险分散和收益最大化。
4. 沟通与讲解(1)向客户详细介绍理财方案,包括投资策略、产品特点、预期收益等。
(2)解答客户疑问,确保客户对理财方案充分理解。
四、实施与跟踪阶段1. 理财方案实施(1)协助客户办理开户、购买金融产品等手续。
(2)跟踪客户投资进度,确保理财方案顺利实施。
2. 理财方案跟踪(1)定期收集客户财务数据,评估理财方案实施效果。
(2)根据市场变化和客户需求,调整理财方案。
3. 客户关系维护(1)定期与客户沟通,了解客户需求和反馈。
(2)为客户提供增值服务,如投资讲座、财富管理等。
五、工作总结与反馈阶段1. 工作总结(1)对客户理财方案实施效果进行总结,分析成功经验和不足。
(2)总结工作过程中的经验教训,为后续工作提供参考。
政府投资项目审计服务方案运作机制工作流程质量保障措施进度保障措施风险预估控制突发状况响应解决实施方案
目录服务方案及承诺 (2)(一)运作机制及工作流程 (2)1、目标及原则 (2)2、服务质量管理模式 (2)3、造价咨询服务操作程序及服务内容 (2)4、造价咨询服务内部运作流程 (4)5、工作方法 (7)6、造价咨询项目工作流程 (7)(二)质量保障措施 (12)(三)进度保障措施 (15)(四)保密方案及措施 (16)(五)风险预估及控制 (17)(1)存在的风险 (17)(2)风险防范措施 (17)(六)突发状况响应及解决实施方案 (20)服务承诺 (22)(一)投标人与招标人对项目合理衔接、及时有效配合的服务承诺 (22)(二)在服务期限内按招标人要求的时限和质量完成项目任务的承诺及措施24 (三)实际工作人员配备与投标文件中所附人员一致及招标人召唤能保证人员在2小时内能到达现场等承诺及措施 (26)(四)投标人对拟投入本项目人员分配,分工明确、责任清晰等承诺 (28)(五)项目过程及后续工作的服务承诺及措施 (30)服务方案及承诺(一)运作机制及工作流程1、目标及原则工作目标:运用专业的技术手段和评审方法,按照造价咨询相关规定,对工程项目进行编制,力求使项目造价最合理,全力为委托人提供满意的造价咨询服务。
造价咨询编制人员要认真分析编制工作中的出现的各种问题,以事实为依据,以法律为准绳,妥善处理。
首先要坚定立场,在原则问题上决不动摇;其次也要客观务实,不要过分夸大问题的严重性,要把握好分寸,在不违反法律法规的基础上,妥善快速地处理问题。
工作原则是:遵守“合法、科学、客观、公正”的工作原则,以事实为依据,以法律为准绳,合规合法,有根有据,客观公正地进行造价咨询服务。
2、服务质量管理模式公司严格要求实施工程造价咨询业务,根据我公司质量管理体系的要求,管理流程如下:成立工程造价咨询项目部;为保证合同切实有效地履行,按照投标文件条款,委派适合本项目要求的项目负责人全面负责造价咨询项目部的工作。
A、项目负责人由公司总经理直接任命。
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精品 可编辑修改 风险投资公司工作流程
☆筛选、识别、挑选出投资项目 选择阶段是风险投资运作的一个重要阶段。主要工作是投资方案的取得、筛选和评估,并做出是否投资的决策。如何获得较多、较优的投资方案,主要是取得全面可信的商业计划书,而且能有效地进行评估,将是这一部分成败的关键因素,也是整个风险创业投资活动中最重要的部分。因为一旦接手一个先天就有缺陷的项目,就算以后各阶段工作进行得再好,最后仍然面临着非常高的失败风险;再者;进行众多投资方案的比较,也是风险投资公司降低投资风险水平的一种有效管理精品 可编辑修改 手段。目前,科学技术高速发展刺激高技
术创业企业如雨后春笋一般涌现出来,相对于风险企业所需的资金,风险投资公司所能提供的资金尽管数以几十亿、几百亿计、但仍是稀缺的,因此,风险投资公司所接到的风险投资项目商业计划书主要是由风险创业企业向风险投资公司提出的。在美国,大的风险投资公司每天能收到上百件甚至更多这样的申请。但同时也不排除风险投资公司自己寻找具有良好发展潜力的“希望之星”。另外,风险投资公司为了分散风险,有时候也相互介绍业务。 在本阶段,从众多没有或只有少量经营历史记录的风险企业中选出最具有获精品 可编辑修改 利潜力的投资项目既是核心,也是风险投
资有别于其他投资形式的特色之一。一般的投资公司在审查投资项目时,重点放在财务分析与物质保证方面,投资收益或净现值(NPV)是项目取舍的关键因素,其本质是减少投资风险,保证投入资金与收益的安全回收与回报的顺利获得。而风险投资公司在选择投资项目时,财务分析屈居次要地位,因为大多数风险创业企业面对的市场是未知的,市场预测和财务预测的准确性难以得到保证。风险创业企业的科技含量和创业者素质则成为项目选择的首要条件。一般情况,风险企业的创业者既是企业的经营者,又是技术的持有者,因此创业者往往是风险企业能否得到风精品 可编辑修改 险资金的关键,风险投资公司在对待风险
上持积极态度,希望化高风险为高收益。 风险投资公司在此情况下一般从判断风险技术的创新性、项目的经济评价、创业者本人及管理团队的素质等几个方面进行判断挑选,而这些信息一般是从商业计划书中获得的。这要求风险创业者必须能够拿出一个让人能够信服或者诱人的商业计划书。同时,风险投资公司还要尽可能对风险企业的商业计划所有能面临的风险,如技术风险、管理风险、市场风险、财务风险、道德风险、政策风险等做出大致的判断和评估,并分析风险管理的难易程度,从而在综合权衡的基础上做出尽可能准确的判断,以确保挑选到高质精品 可编辑修改 量的投资项目。
☆洽谈、评估、签署投资协议 风险投资公司经过详尽的评估、分析后,如果认为一个投资项目划算,具有投资的价值,则开始转入洽商、谈判阶段。 首先,需要与被投资的风险创业企业进行实质性接触,共同协商投资方式、投资条件等有关权利和义务,最后形成有法律效力的合资文件,作为以后辅导和退出阶段的依据,这些工作就是该阶段的内容。由于风险投资从资金投放到回收周期较长,并且投资公司与风险企业间的合作方式也较为复杂,因此,在协商阶段,把各种与双方利益相关的问题加以明确,将有精品 可编辑修改 助于风险投资项目的顺利实施。在本阶段,
协议的重点主要集中于以下三个方面: (1)投资的安排及保障方式 在风险的投资项目中,为了实现高回报,风险投资公司一般选择参股的形式进行投资。参股的形式可能是普通股、优先股或是可转换公司债券。不同股权形式、股票的价格和数量都将影响未来风险投资公司和风险企业间的收益、风险分摊。风险投资公司为了降低风险、保障股权,通常还在协议中明确股权的保障方式。如技术折股价值的确定、董监事会席位的分配、总经理的任免、重大资本预算的审核与决定等等。 (2)资金的投放与撤回的时机与方式 精品 可编辑修改 除了对风险创业企业首次投入的用
于启动的“种子资金”外,风险投资公司还需与风险创业企业对未来企业不同发展阶段进行的增资进行协商。此外,风险资本的回收年限、风险投资公司出售股份/权的时机与方式,被投资公司股票上市的时机与方式,或是被投资公司无法达到预期财务目标时所应承担的责任也都是影响双方合作的重大事宜。 (3)参与经营管理的方式 对于风险投资公司参与风险企业决策及协助经营管理的范围与程度需加以确认。 由上面风险投资公司与风险企业洽谈、协议的主要内容不难看出,在本阶段精品 可编辑修改 风险投资与一般投资主要有两点不同。首
先,投资方式不同。一般金融投资机构要么采用贷款的形式,要么在证券市场上购买上市公司的债券或股票。作为贷款或债券,有固定的偿还期,以利息收入为主,即使上市公司的股票无固定的偿还期,但投资公司的收益也以股息红利为主,间或有资本利得收益。但对于风险投资公司,它投入的对象是未上市的风险创业企业,根本不指望靠相对稳定的股息红利进行投资补偿,而期望风险企业高速成长后,通过出售或转让所持的股份取得高额的资本利得收入;其次,投资资金的支付方式不同。传统的投资方式通常一次性或确定分期支付,投入的金额或投入的时间都精品 可编辑修改 是确定的。而风险投资对投入资金的时间
和投入的总量都不加以固定,而是根据企业发展的不同阶段、不同状况灵活处理。同时,风险投资公司还可能对风险企业提出一系列的问题,进行调查,风险企业则需要作各方面的详尽的准备。在这一阶段中,双方的律师、会计师、顾问组等要参与其中并提供各方面的意见及法律文件。经过漫长的谈判后,双方终于达成一致,于是正式签署投资协议等法律文件,形成正式的合作合同文本,风险投资公司开始分批向风险企业注资,双方的“婚姻生活”正式开始了。
☆参与经营、监管与辅导 精品
可编辑修改 这一阶段可以说是风险投资运行的
实质阶段。在完成了风险投资项目的选择,并与风险创业企业达成了合作协议后,风险投公司就要按协议要求,提供风险资金的融通,参与被投资风险企业的经营管理,协助企业进行产品开发和市场开发。风险投资公司参与被投资企业管理的主要目的是保证风险创业企业的高速发展,保证风险投资的成功,使风险资本收益早日实现回收。 对于绝大多数风险企业创业者,正如前面所介绍的那样可能是工程技术领域的专家,或者是一些青年的学生或者其他科技人员等,他们自身经营管理知识不足的缺陷也阻碍着企业的进一步扩大和发精品 可编辑修改 展。在创业初期,尽管风险创业家未受过
多少企业管理、财务和法律方面的训练,但由于企业人数少,加上风险创业家的个人威望,企业尚可以围绕着以创业者为中心的小团队方式运作。随着企业规模的扩大,雇员增加到数百名乃至上千名时,企业职能管理的重要性日益突出,企业如不能适时地实现从初创型的管理到成熟管理体制的过渡,建立完善的职能管理部门,就会因为内部的管理混乱而陷入失败的境地。只有少数风险创业家通过自己的努力,使企业成功的渡过青春期,风险投资公司和风险投资家在此则有自己的优势。通常风险投资公司拥有市场研究、生产规划、经营战略、财务、法律、金融、投资精品 可编辑修改 等各方面的管理专家,并且在社会上有广
泛的信息与关系网络,不仅可以为风险企业提供各种咨询和服务,帮助企业建立规范的管理体系。必要时,还可以替企业物色所需的专业管理人才,甚至在企业经营不善时更换企业的经理及管理班子。通过风险投资公司对风险企业的创业监管辅导,有助于提高创业成功率,一方面减少了风险投资公司的投资风险,另一方面也降低了风险创业家的创业失财风险,有利于激发科技人员创业的热情。 风险投资公司对风险创业企业的监管辅导主要通过以上几种方式实现: 1.提供各方面的咨询服务; 2.参加风险企业的董事会、直接参与精品 可编辑修改 风险企业的重大决策;
3.吸引其他的投资者或者专家加入以加强管理力量; 4.定期审查风险企业财务报告及定期对风险企业进行调查研究并做出评估等。 风险投资公司参与风险企业的创业监管是风险投资有别于一般投机性投资的一个最主要特点。风险投资是风险投资公司利用自身的智力和资金优势与风险企业的技术优势加以结合与集成,把低价值的、并且未来不确定的风险创业企业变为高价值的成熟的成功企业,是一个长时间创造社会财富的过程;而投机性投资仅是利用投资对象价格的波动,通过价差为精品 可编辑修改 自己获取收益。
☆风险资本退出 退出阶段是一个完整风险投资循环周期的完成阶段。从风险创业企业抽回投入的资本加上价值的收益,是风险投资公司循环运转的关键环节。如果没有获利甚至无法保证投资本金的完整,风险投资公司就会资本流动呆滞,无力投资新项目,从而也就失去了存在的意义。风险投资公司投资于风险企业不是为了取得该企业的长久控制权,经过一定时期,无论风险企业取得成功还是面临失败,风险投资公司都会从风险企业中退出。只有退出,风险资本才能实现再循环;只有退出,风险