商品定价与变价管理规范
商品价格管理制度范文
商品价格管理制度范文商品价格管理制度范文一、制度目的和背景为了规范企业商品价格管理，维护市场秩序，保护消费者合法权益，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有从事商品销售业务的员工，包括销售部门、零售店铺等。
三、管理原则1. 合法合规：商品价格必须符合国家有关法律法规和政策规定，严禁进行价格垄断、价格欺诈等违法行为。
2. 公平公正：公司商品价格应公平、公正、合理，遵守市场竞争规则，维护消费者的合法权益。
3. 透明公开：公司应及时、准确地公布商品价格信息，确保价格对外公开透明。
四、价格制定1. 基准价格：公司应根据市场需求、产品成本等因素，合理确定商品价格的基准。
2. 定价原则：公司商品价格的制定应遵循成本加合理利润的原则，遵守市场供需关系，以市场竞争性为主要参考依据。
3. 定价程序：公司应成立价格定价委员会进行价格定价决策，具体程序如下：（1）市场调研：了解市场行情，收集相关数据；（2）成本核算：按照公司成本体系核算商品成本；（3）利润确定：根据预期利润目标确定合理利润率；（4）定价决策：价格定价委员会根据以上信息，综合考虑市场需求、产品竞争力等因素，决定最终价格；（5）价格公告：公司应在规定的平台上公布商品价格信息。
五、价格调整1. 基准价格调整：根据市场变化和成本情况，公司可适时对基准价格进行调整。
2. 价格调整程序：公司应根据市场行情，成立价格调整委员会进行价格调整决策，具体程序如下：（1）市场调研：了解市场行情和竞争情况；（2）成本核算：核算商品成本的变化；（3）利润确定：根据目标利润率确定合理利润水平；（4）调整决策：价格调整委员会根据以上信息，综合考虑市场需求、产品竞争力等因素，决定价格调整幅度和时机；（5）价格公告：公司应在规定的平台上公布商品价格调整信息。
六、价格监督和监控1. 监督机构：公司设立价格管理部门负责商品价格的监督管理工作。
2. 监控措施：价格管理部门应加强对商品价格的监控，及时发现和纠正价格违法行为。
产品报价管理制度
产品报价管理制度一、背景随着企业规模的扩大、市场竞争的加剧，公司处理商品价格和报价的问题愈加复杂，周期也愈长。
为了科学、标准、高效地开展产品的定价和报价工作，提高公司对市场的适应性和竞争力，公司制定了产品报价管理制度。
二、目的本制度针对公司普遍出现价格错乱、报价不及时、疏漏等验收后难以改正的问题，进一步严格规范企业的商品价格及报价体系，保证销售人员的高科技专业性，从而更好地服务客户与拓展市场，提高企业综合竞争力。
三、适用范围本制度适用于公司所有销售产品的报价管理活动。
各部门必须按照本制度的规定履行产品报价的管理职责。
四、产品定价原则1.产品定价应符合市场规律，根据市场需求调整产品价格。
2.产品定价应注重行业价格趋势，灵活调整报价。
3.产品定价应考虑主要成本因素，并应对成本的变化给予合理的反应，制定合理的利润率。
4.产品定价要考虑企业的市场份额和竞争对手的情况。
5.产品定价应考虑產品高性价比的情况，可以适当提高產品附带服务，增加產品附加值。
五、报价程序1.报价流程：报价工作可以通过电话、传真、邮件、网络等方式进行，具体流程如下：（1）了解客户的需求，派专人与客户取得联系，并采集所需要的信息。
（2）根据客户提供的信息或询问情况，进行定制化的方案设计和制定优惠的报价方案。
（3）向客户提交报价方案。
（4）如无异议，双方签订合同。
2.报价文件：报价文件应当包括以下内容：（1）报价日期和编号；（2）產品名称、规格、图片、功用说明等详细的产品信息；（3）所提供的有效期限；（4）价格条目、价格说明并明确表明数字；（5）商业条件，如付款方式、交货方式、运输方式及包装等说明。
（6）其他事项。
3.报价作废：如果客户要求作废报价单，销售人员应当按照公司相关规定处理，并记录报价档案。
六、报价审核流程1.报价审核：针对下列情况的报价需要经过公司领导或经理审核：（1）价格超过某一设定值；（2）与以往的报价或同类產品有较大不同；（3）在公司业务经验范围内较有特殊性。
货品定价管理制度
货品定价管理制度一、概述货品定价是企业经营中的一个重要环节，它直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。
科学合理的货品定价管理制度，有助于企业提高盈利能力，增强市场竞争力，提升品牌价值。
本文将重点介绍货品定价管理制度的建立与实施。
二、货品定价的原则1.市场定价原则：根据市场需求、竞争状况和产品特性，确定合理价格。
2.成本定价原则：在保障企业成本回收的前提下，合理确定产品价格。
3.差异定价原则：根据不同的买方群体和市场需求，进行差异化定价。
4.价值定价原则：根据产品的独特价值和质量特点，合理确定产品价格。
5. 客户需求定价原则：根据客户需求和消费能力，量身定制价格。
三、货品定价管理制度建立1.确定货品定价策略：根据企业发展战略和市场需求，确定不同产品的定价策略，包括高价策略、中价策略和低价策略等。
2.建立定价决策机制：制定定价委员会或者定价小组，负责审查和决定产品定价，确保定价决策的科学合理。
3.建立定价政策：制定明确的定价政策，包括折扣策略、促销策略和积分策略等，确保价格的稳定和透明。
4.建立定价标准：制定明确的定价标准，包括成本计算方法、定价依据和定价公式等，确保定价合理、公平、公正。
5.建立定价流程：制定完整的定价流程，包括产品定价的审批流程、报价流程和价格调整流程等，确保定价过程的规范化和透明化。
四、货品定价管理制度实施1.定期定价审查：定期对产品定价进行审查，根据市场需求和成本变化，适时调整产品价格，确保产品价格的市场竞争力和盈利能力。
2.监督实施：监督实施货品定价管理制度，建立健全定价监督机制，确保定价过程的公平、公正。
3. 定价培训：定期对员工进行定价相关知识的培训，提高员工的定价能力和水平，提高企业的定价精准度。
4. 定价数据分析：定期对产品销售数据、成本数据和竞争对手信息进行分析，优化定价策略，提高产品的销售额和盈利能力。
五、货品定价管理的挑战与对策1.市场需求快速变化：不同市场的需求变化快，企业需要及时调整产品价格，提高定价反应速度。
商品定价与变价管理规范
第七节商品定价与变价管理规一、职责根据公司整体发展战略，制订合理的价格政策，在市场竞争中掌握主动，提高店铺的低价形象，促进店铺销售业绩。
二、作业程序（一）定价原则的重要性1.确立公司价格形象2.决定公司财务目标3.影响销售的重要因素（二）低价战略的重要意义1.不同发展阶段的价格战略：A.初创阶段，制订低价战略，占领市场竞争的主动权和低价形象，目标为占市场，实行低价战略，低加价率，为公司发展奠定基础。
B.发展中期：扩大市场占有率，实施低价战略C.成熟公司：地位稳固，利润最大化，经营提升，降低费用，低价战略2.不同发展目标的不同价格战略：赢利扩3.不同竞争环境的价格战略：缺乏竞争竞争激烈4.不同资金状况下的价格战略：短缺充足（三）公司价格战略1.天天平价A.力争每天保持低价B.不打价格战C.减少广告D.保证毛利E.提高服务水平2.高低交替策略A.刺激消费B.加快周转C.强调物有所值D.以低价形象带动高毛利商品销售E.以不同价格吸引不同消费群（四）定价原则1.混合加价：按不同部门的毛利计划，商品功能定位，实行不同的价格战略2.保证毛利：放弃过低毛利商品3.了解市场动向，参考竞争对手的零售价4.清楚部门、类价格带（销量商品效益商品）5.不销售付毛利商品6.不得均一加价7.注意商品进价、售价是否含税（五）商品价格的制定在为新引进商品制定售价时，应充分考虑到竞争对手售价，部门毛利计划和品类商品价格带策略，以便制定合理的售价和商品组合，并保证公司的利益。
1.根据商品部门的目标毛利率制订单个商品的价格A.成本加成定价方法：单位商品价格（商品进价商品附加成本）×（加价系数）其中：商品附加成本指超市的固定资产折旧费、员工工资、产品仓储费用、产品运输费用、促销费用等超市分摊于该商品的费用，可由财务部提供B.售价加成定价法：单位商品价格（商品进价商品附加成本）÷（－毛利率）2.根据商品的统一零售价倒扣方式制订价格A.很多的品牌供应商为了规市场，统一市场形象，往往制订了全国或本区域的统一零售价，希望零售商可以对消费者统一价格，而他们提供给零售商的往往是倒扣的方式。
定调价管理制度
定调价管理制度一、总则1. 目的：为规范公司产品定价与调价行为，保证定价策略的科学性、合理性和市场竞争优势，特制定本定调价管理制度。
2. 适用范围：本制度适用于公司所有产品和服务的价格制定、调整、审批、公示等全过程管理。
二、定价管理1. 定价策略：根据市场调研、成本分析、盈利预期、竞争态势等因素，制定科学合理的定价策略，确保价格既能反映产品价值，又能适应市场变化。
2. 定价流程：新产品上市前，由产品经理或相关部门提出定价建议，经财务、市场、销售等部门综合评估后，由公司高层审批确定最终售价。
3. 价格公示：产品价格确定后，需在官方网站、销售网点、合同文本等适当渠道进行公示，确保价格透明，维护消费者权益。
三、调价管理1. 调价条件：当原材料成本波动、市场供需关系变化、政策调整、产品升级等因素影响产品成本或价值时，可以启动调价程序。
2. 调价流程：由相关部门发起调价申请，提供详尽的成本分析报告、市场分析报告等支撑材料，经公司定价委员会审核，公司高层审批后执行调价。
3. 调价通知：调价生效前，需提前通知客户和销售渠道，确保调价信息的准确传达，给客户提供充分的适应期。
四、价格监控与评估1. 价格监控：定期对产品价格进行市场对标分析，监控竞品价格动态，确保公司产品价格的市场竞争力。
2. 价格评估：定期进行价格策略效果评估，根据销售数据、市场份额、客户反馈等信息，对现行价格策略进行修正和完善。
五、违规处理1. 违规行为界定：未经公司审批随意调整价格、私下折扣让利、违反价格公示制度等行为，均视为价格管理违规。
2. 违规处理措施：对违反本制度的部门或个人，公司将按照内部规章制度进行处理，严重者将追究法律责任。
六、附则1. 本定调价管理制度由公司财务部门与市场部门联合制定，经公司管理层审议通过后执行。
2. 本制度自发布之日起实施，如有调整或修订，需经公司正式公告。
物品定价规定及流程(参考模板)
物品定价规定及流程(参考模板)物品定价规定及流程一、背景和目的为了确保公司产品的定价公正、合理，并提供明确的流程指导，制定本物品定价规定及流程。
本规定适用于公司所有物品的定价，包括但不限于商品、服务、设备等。
二、定价原则1. 公平原则：定价应公平合理，无歧视，不得侵犯任何个人或组织的权益。
定价应充分考虑市场需求、竞争对手价格、产品质量、成本和利润等因素。
2. 透明原则：定价信息应对内部员工公开，并在购买前向用户提供明确的价格信息。
3. 灵活原则：根据市场需求和策略调整定价，确保公司在市场竞争中具有竞争力。
4. 利润原则：定价应考虑公司的运营成本和预期利润，并保持合理的利润率。
三、定价流程1. 产品定价准备阶段- 调研市场：了解市场需求、竞争对手的产品及定价策略，分析市场趋势。
- 成本估算：综合考虑原材料、生产成本、人工及运输等成本因素，估算每个产品的制造成本。
- 利润设定：根据公司战略目标和市场情况，设定预期利润。
2. 定价策略制定阶段- 竞争定价：根据竞争对手价格水平，决定是否选择竞争定价策略。
- 市场定价：根据市场需求、产品性质、品牌定位等决定价格水平。
- 定价调整：不断监控市场反馈和竞争状况，根据需要进行价格调整。
3. 定价实施阶段- 定价决策：公司经理层根据定价策略评估定价方案，并进行决策。
- 定价执行：根据决策结果，对产品进行定价，并在官方发布的渠道上公示价格。
4. 定价监控阶段- 市场反馈：通过销售数据、市场调研等方式，了解市场对产品定价的反馈情况。
- 定价调整：根据市场反馈情况，及时调整产品价格，以适应市场变化。
四、定价的责任和授权1. 定价责任：公司高层管理人员负责制定产品定价策略和监督定价流程的实施。
2. 定价授权：公司应委托专人或专业团队负责具体的产品定价和调整工作，确保执行的及时性和准确性。
五、定价的管理与监督公司应设立定价委员会，由高层管理人员和相关部门负责人组成，负责制定、审核和监督定价策略和流程的实施，保证定价的公正与合理。
超市物价管理制度
超市物价管理制度一、物价管理的原则1. 合理定价原则。
要根据商品的生产成本、市场需求和供应情况，进行合理定价，确保价格与商品的实际价值相符合。
2. 透明公开原则。
要公开商品价格信息，不得擅自涨价或降价，必须经过合理的程序和程序确定。
3. 公平竞争原则。
超市要遵守市场竞争的规则，不得进行价格垄断、价格欺诈等违反公平竞争的行为。
4. 稳定价格原则。
要采取措施，防范价格波动，确保商品价格的稳定性，维护市场价格秩序。
二、价格管理的程序1. 价格调整程序。
超市要定期对商品价格进行调整，可以根据市场需求、成本变化等因素进行价格调整，但必须经过合理的程序和程序确定。
2. 价格公示程序。
超市要在店内显著位置公示商品价格，使消费者能够清晰地了解到商品价格，避免价格信息的不透明和混淆。
3. 价格监督程序。
超市要建立健全的价格监督机制，对经营者的价格行为进行监督，及时发现和纠正价格违法行为。
4. 价格申诉程序。
超市要建立价格申诉机制，对消费者的价格投诉进行处理，保护消费者的合法权益，实现价格监督的有效性。
三、物价管理的措施1. 规定售价。
超市规定商品的最低售价，对于厂家建议零售价的商品，超市要按照厂家建议进行销售，不得随意涨价。
2. 价格标签。
超市要在商品陈列位置和货架上标注清晰可见的价格标签，以便消费者随时查看商品价格。
3. 价格监测。
超市要建立定期价格监测体系，对常用商品的价格进行监控，发现价格异常情况及时处理。
4. 价格优惠。
超市可以通过促销活动、优惠券等方式推出价格优惠措施，但必须合理确定优惠政策，不得虚假宣传或欺骗消费者。
四、物价管理的责任1. 超市经营者要对商品价格进行管理，确保价格的合理性和公正性，不得变相提高价格或降低产品质量。
2. 超市销售人员要严格遵守规定售价，不得私自改变商品价格，严禁与供应商勾结操纵价格。
3. 政府主管部门要加强价格监管，对违法行为进行查处，并在媒体上公示，对价格违法行为进行曝光。
价格管理规范
价格管理规范一、背景介绍价格作为市场交易的重要因素，对于企业的竞争力和利润水平具有重要影响。
为了规范价格管理，提高市场竞争力，确保市场价格的合理性和公正性，制定本价格管理规范。
二、价格定价原则1.公平原则：价格应当公平合理，不得存在歧视性定价。
2.合理原则：价格应当基于成本、市场需求、竞争状况等因素进行合理定价。
3.透明原则：价格信息应当及时、准确地向消费者公示，不得隐瞒或者误导消费者。
4.稳定原则：价格应当稳定，不得频繁调整，以保障市场秩序和消费者权益。
三、价格管理措施1.价格监测：建立价格监测体系，定期对市场价格进行调研，及时掌握市场价格变动情况。
2.价格公示：企业应当及时、准确地向消费者公示产品价格，包括标价、促销价等，确保价格透明。
3.价格评估：企业应当根据市场需求和竞争状况，对产品价格进行评估，确保价格合理。
4.价格监管：政府有关部门应当加强对价格的监管，对价格违法行为进行查处，保护市场秩序和消费者权益。
5.价格调整：企业在调整价格时，应当合理、适度，不得滥用市场支配地位，避免对消费者造成不利影响。
四、价格管理责任1.企业责任：企业应当建立健全价格管理制度，明确价格管理职责，保证价格管理的合规性和有效性。
2.政府责任：政府有关部门应当加强价格监管，建立健全价格管理制度，对价格违法行为进行查处。
3.消费者责任：消费者应当保护自身权益，及时举报价格违法行为，维护市场秩序。
五、价格管理的意义1.促进市场竞争：规范价格管理能够提高市场竞争力，激发市场活力。
2.保护消费者权益：合理的价格管理能够保护消费者的合法权益，防止价格歧视和不合理涨价。
3.促进企业发展：合理的价格管理能够提高企业的利润水平，促进企业的持续发展。
4.维护市场秩序：规范的价格管理能够维护市场秩序，防止价格混乱和不正当竞争。
六、价格管理的挑战与对策1.价格垄断：加强对价格垄断行为的监管，严厉打击价格垄断行为。
2.价格虚高：加强价格监测，及时发现价格虚高现象，保护消费者权益。
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商品定价与变价管理规范
前言
商品定价与变价管理是商家经营过程中非常重要的一环。
合理的定价方案能够使得商家最大程度地获得收益，提高业绩；合理的价格变动能够增加消费者的多样选择，提高购买欲望，提高销售量。
因此，我们需要建立一套规范的商品定价与变价管理方案，保证商家利润的最大化，优化营销策略，提高顾客体验，推动企业业务的持续健康发展。
一、商品定价
1.1 价格策略
商品定价不是单纯的设置售价，还需要依据不同的定价策略和市场需求对商品价值做出评估。
常见的定价策略有：
1.成本加成法：在商品成本基础上加上一定比例的利润来确定售价；
2.竞争定价法：根据竞争对手价格来确定自身的售价；
3.市场定价法：根据市场需求和竞争情况来确定售价。
选择适合的定价策略并不是唯一的，需要根据自身的实际情况来选择。
在制定定价策略时，商家需要考虑多方面因素，如成本、市场需求、竞争情况、消费者心理预期等因素。
商家需要建立完善的定价策略，并纠正定价策略中可能出现的错误评估，及时更新定价策略。
1.2 灵活的定价方案
在定价策略制定的前提下，为了更好地满足顾客需求，商家需要制定一个灵活的定价方案。
灵活的定价方案可以帮助商家及时应对市场变化和顾客需求，通过定价方案实现合理的价格差异化，提高商品的竞争力和销售量。
在建立灵活的定价方案时，商家需要注意以下几点：
1.商品单价统一原则：同一商品在不同场景下的售价不能出现差异，避免对消费者产生不利影响；
2.优惠力度原则：优惠力度应该根据不同的顾客需求和购买能力进行差异化制定，例如VIP会员优惠、淡季特惠、限时折扣等；
3.定价标准原则：商家需要根据自身的定价策略和定价方案制定一套统一的定价标准，确保定价的合理性和透明度。
二、商品变价
2.1 定期检查定价方案
商家需要定期检查商品定价情况，并对其进行修正。
比较常见的定价修正情况有：
1.成本上升；
2.经济下行、市场需求降低；
3.竞争对手售价变化。
在定期检查时，商家需要充分考虑多方面因素，如产品售出情况、销售趋势、市场情况等。
若发现定价有清晰的不足，商家需要及时修正定价。
2.2 常用的价格变动方式
在修正定价之后，商家需要通过几种常用的价格变动方式来推动商品销售：
1.限时折扣：通过限时活动降价来刺激消费者的购买欲望，提高销量；
2.满减/满赠：通过消费者购买门槛来实现商品差异化；
3.赠品优惠：通过赠送某些热门的赠品来吸引消费者；
4.会员专享价：通过会员等级或其他累计购买积分等方式给予特权价。
在进行商品变价时，商家需要谨慎行事，避免对消费者造成负担。
三、定价与变价的注意事项
3.1 明确的定价策略
在商品定价与变价管理中，明确的定价策略是非常重要的一环。
商家需要建立完善的定价策略体系，整合相关的定价和变价规则，确保价格变动不影响消费者的购买体验。
3.2 官方渠道发布
在进行商品变价时，商家需要将变价信息通过官方渠道进行发布，例如官方网站、App等。
通过官方渠道发布变价信息可以避免出现误导消费者的情况，同时也
能够增加商家的透明度。
3.3 合法合规
在制定商品定价与变价规则时，商家需要依据法律法规制定相应的定价方案，不得超出法律法规的界限。
商家需要提前研究法律法规，制定合法合规的定价方案，确保商家顺利地开展商品定价与变价管理。
结语
商品定价与变价管理是商家成功经营的关键一环，合理的定价策略和灵活的定价方案是企业取得商业优势和持续竞争力的基础。
商家需要建立完善的商品定价和变价管理系统，关注市场变化和消费者需求，修正定价方案，通过灵活的变价策略刺激消费者购买，从而实现企业的销售目标和业绩增长。