商品变价管理规范

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商品调价管理办法

商品调价管理办法

商品调价管理办法Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#商品调价管理办法一、目的为了规范商品调价操作流程,保证商品变价及时有效地进行,保证商品的综合竞争力。

二、适用范围茂业百货自营商品、崇德电器自营商品进售价的调高或调低。

三、商品调价管理规定1、根据市场变化或供应商的变价协议,营运部、采购部填写商品变价申请表,按公司规定的变价权限审批后,由物价质控部统一实施变价。

2、变价时间应于当天营业时间结束后或次日开市前进行(进价核算的分店不受此限制)。

3、商品进价由总部物价质控部负责调整,差价损失根据合同规定承担,合同规定不承担的由我司承担差价损失。

按库存补差是指按调价当日库存量由供应商承担进价差额损失。

按销量补差是指促销期间销售数量由供应商承担进价差额损失,其中市场敏感商品按类似BDF协议由供应商承担补差,促销协议期满后,财务部、采购部按此协议执行扣款或交款。

4、商品售价由分店物价部负责调整,调整售价时,原则上家电商品调价后的毛利率不低于1%,超市商品调价后的毛利率不低于5%,因市场竟争需求低于进价销售时需报公司审批。

5、公司组织大型促销活动或供应商特价促销活动由总部物价质控部统一负责变价,按公司促销方案及采购提供调价申请单进行调整。

6、商品削价是对样品、残次品调整进价或售价,若低于进价销售,需报公司批准。

7、扣押商品由分店物价质控部与卖场共同确认折扣比例,扣押商品按原专柜码或另码销售。

8、各分店物价部需按时跟踪分店自营商品的毛利状况,既要保证敏感性商品的低价形象,同时可适当调高非敏感性商品的毛利率,以保证自营商品的综合毛利率。

总部物价部按时跟踪各分店的自营商品毛利率状况,对毛利不合理的商品类别提出调整办法并跟踪。

9、 对现款现货、货到付款等重点供应商的产品变价、促销调价等涉及差价补偿问题,采购部必须在变价单后附供应商确认函作为原始凭证,不能提供确认函的由采购经理和总监签字确认,调价后如厂家不承担差额,其差额由主管采购自行承担。

学校商店售货价格管理制度

学校商店售货价格管理制度

学校商店售货价格管理制度一、总则为了规范学校商店的售货价格,保障师生的权益,特制定本管理制度。

二、价格制定原则1.市场价格原则。

学校商店的商品价格以市场价格为基准,根据实际情况适当调整。

2.公平公正原则。

学校商店在制定售货价格时,必须遵守公平公正原则,不得恶意哄抬或压低价格。

3.适当利润原则。

学校商店的售货价格应该有适当的利润,保障商店的正常运转。

三、价格调整规定1.定期调整。

学校商店的售货价格应该定期进行评估和调整,根据商品的实际情况适当调整价格。

2.事先通知。

学校商店在对商品价格进行调整时,应提前经过相关部门的审批,并进行公告通知,确保师生了解价格变动情况。

3.价格调整幅度。

学校商店的商品价格调整幅度不得超过20%,超过20%的价格调整需经过学校领导批准。

四、价格执行监督1.价格公示。

学校商店应在明显位置公示商品价格,保证师生能够清楚了解商品价格情况。

2.价格监督机制。

学校商店应建立价格监督机制,对商品价格进行监督,确保价格执行情况合规。

3.价格纠纷处理。

学校商店在发生价格纠纷时,应当及时处理,保障师生的合法权益。

五、价格管理责任1.学校商店。

学校商店应当严格遵守价格制定原则,确保价格的合理性。

2.学校领导。

学校领导应加强对学校商店售货价格的监督,确保价格执行规定。

3.教师和学生。

教师和学生应当自觉维护价格管理制度,如发现价格违规情况应及时向有关部门反映。

六、价格违规处罚1.价格违规行为。

学校商店发生虚假宣传,恶意哄抬价格,收取超出合理利润范围的价格等价格违规行为。

2.处罚措施。

对学校商店价格违规行为,学校将采取相关措施予以纠正,情节严重的可按照学校有关规定进行处罚。

七、价格管理制度宣传学校应当通过各种形式宣传价格管理制度,让师生充分了解价格管理制度的重要性和具体规定。

八、附则本制度自颁布之日起施行,如有不足之处,可根据实际情况适当修改和补充。

以上即为学校商店售货价格管理制度,希望各相关部门和人员能够严格遵守,使学校商店的售货价格合理透明,确保广大师生的正当权益。

产品调价流程管理规定

产品调价流程管理规定

产品调价流程管理规定
一、目的
为规范产品调价工作流程,实现科学决策,提高工作效率,保障调价决策的合理性和规范性,特制定本规定。

二、调价范围
本规定所述产品调价,是指企业核定经过市场研究后,对部分产品进行的定期或不定期的价格上调或下调。

三、调价决策流程
1. 市场部门负责实施产品定价调研,收集市场价格和成本等相关数据,制作调价报告。

2. 报告完成后提交商品公司领导审核同意后,召开产品调价决策会议。

3. 产品调价决策会议由企业总经理主持,市场部门、财务部门及其他相关部门负责人参加。

4. 在会议上,市场部门详细说明调价建议和依据,其他相关部门表达意见和建议,决策小组研究决定是否调价和调价幅度。

5. 会后由总经理签发调价指令,市场部门负责实施和监测调价效果。

六、附则
本规定实施后如有调整,须报总经理审批后实施。

以上内容根据你提供的标题自动生成,作为产品调价流程管理的范例,具体公司还需根据实际情况进行修改完善。

卖场商品变价盘点票流物流规程

卖场商品变价盘点票流物流规程

商品变价、盘点票流、物流规程第一节商品变价规定商品变价是指对商场内商品原售价的调整和变更,包括指令调价和根据销售情况削增价两种情况。

商品调价是指按国家规定,提高或降低商品原定价格。

商品调价是一项政策性很强的工作,它直接关系到工农业生产、人民生活、商品流通和国家财政收支等。

因此,必须严格按照物价管理权限进行,不得擅自提级提价或降级降价。

商品削价是商场对某些残损、变质商品采取降低价格、以利推销的办法,这是商场的一项经常性工作。

商品削价要本着减少损失、促进营销的原则。

及时削价处理残损、变质商品,有利于增加市场供应,减少国家财产损失,加速资金周转。

在削价时要严格审批手续,禁止内部私分。

营业员在确定削价幅度和盘点商品数量后,应填制“商品削价报告单”。

其削价流转程序与商品调价单流转程序基本相同,商品增价手续一般和削价手续一样。

第二节商品变价票流、物流规程商品变价票流、物流规程包括如下几点。

第一,商场营业部门售货员接到商场物价员转来的变价通知单后,按规定和要求做商品变价报告单1~5联,经主任审批签字后,转商场物价员审核。

第二,商场物价员接到售货员转来的变价报告单,审核签字后交商场经理审批。

第三,商场物价员将经理审批后的变价报告单第5联留存,记物价账,1联交商场经营部,2~4联转营业部门商品账。

第四,商场商品账记账员接到变价报告单2~4联,审核准确后,按变价报告单变动商品销售价格,留存3联,在当日进销日报表登记变价,增值或减值,并记库存商品(经销)二级账金额增加或减少,将变价报告单2联转商场会计室,4联转统计员。

第五,商场会计室接到商品账转来的商品变价报告单2联,审核准确后做记账凭证,借或贷记库存商品、贷或借记商品进销差价。

注:商品变价后售价低于成本的损失上报商场财务审计部研究处理,商场作的价准备或列入本商店当期损益。

第三节商品削价处理票流、物流规程商品削价处理票流、物流规程包括以下几个方面。

第一,商场部门业务主任根据柜台商品残损、变质、积压等情况做商品削价处理申报单广5联,报转商场物价员审核。

商品房价格管理规定

商品房价格管理规定

商品房价格管理规定
根据中国国家发展和改革委员会发布的《商品房价格管理办法》,商品房价格应当按照以下规定进行管理:
1. 商品房销售价格应当依据成本、市场供需、公开竞价等因素确定,不得违反市场规律,不得恶意哄抬房价。

2. 商品房价格应当公开透明,开发商在销售商品房时,应当向购房者提供标准销售合同和价格公示,明确房屋面积、价格、附加条件等信息。

3. 商品房价格调整应当按照法律、法规和政府相关规定进行,未经批准不得擅自调整价格。

4. 地方政府可以根据本地区经济发展情况,合理控制商品房价格波动,限定房价上涨幅度。

5. 商品房价格调整应当根据合同约定进行,购房者和开发商之间有争议时,可以依法通过仲裁、诉讼等方式解决。

总之,商品房价格管理规定旨在维护市场秩序,保护购房者的合法权益,促进房地产市场健康发展。

具体的商品房价格管理规定可能会因地区而异,购房者在购房过程中应当了解并遵守当地的相关规定。

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生鲜面销商品变价作业规范

生鲜面销商品变价作业规范

壹、目的:规范生鲜面销商品变价作业,以控管商品毛利。

贰、适用范围:各分店生鲜部。

叁、使用时机:市调变价、生鲜出清。

肆、市调变价:
一、市调变价由课长在"市调记录表"上注明建议价格及回价时间,经理及店总核准
后,交物流管理部进行变价及签名。

二、变价后,必须由物流管理部在回价时间作回价动作并签字,重新列印货价卡或 POP,交由各课进行更换。

伍、出清变价:
一、生鲜出清变价现由磅秤机变价权限设定来掌控。

因设备型号问题,除闸北店、杨
浦店、东环店三家分店外,其余分店的磅秤机均可以改价密码来限制磅秤机改
价。

二、磅秤机可设定改价密码的分店,磅秤机改价需事先输入改价密码,改价密码只能
由课长及副课掌握,不得外传,如课长不在,可授权资深课员,但过后要及时更
改磅秤机密码。

为确保对磅秤机密码的掌控,课长应不定时更改磅秤机密码。

(一)改价动作如下(单品改价):
输入改价密码→改价→输入改价密码→回价。

(二)如需连续出清改价,则改价动作为(多品改价):
输入改价密码→改价→输入改价密码→改价→输入改价密码 ------ 输入改价密码→回价→输入改价密码→回价------回价,勿忘最后一定要回价。

(三)经理可藉由相关表单及电脑变价记录加以控管,以防不当改价行为出现。

三、磅秤机无改价密码设定功能的分店(闸北店、杨浦店、东环店三家分店),生鲜
出清磅秤机变价权限仅限课长及副课,其他人未经课长或副课授权,不可擅自进行磅秤机变价操作。

陆、使用表单:
市调记录表。

超市调价管理制度

超市调价管理制度

超市调价管理制度一、概述超市作为零售行业的主要组成部分,其物价调整对市场有着重要的影响。

超市调价管理制度是对超市商品价格调整的规范化管理,旨在保障市场竞争秩序,维护消费者权益,促进超市业务良性发展。

合理、透明、公正的调价管理制度是超市运营的基础,也是其在市场竞争中取得优势的重要保障。

二、调价管理的原则1.合理性原则:超市调价应当遵循市场供求关系,商品成本等基本原则进行,不得损害消费者利益。

2.公开透明原则:超市调价应当公示,透明化,消费者有权了解商品价格调整的原因和过程。

3.公正公平原则:超市调价应当遵循公正公平原则,不得偏袒某一方,不得扭曲市场价格。

4.安全稳定原则:超市调价应当稳妥,不得频繁变动,造成市场混乱。

三、调价的程序1.调价前的准备:超市应当依据市场价格波动、商品成本变化等情况,经过充分调研,确定需要调整价格的商品清单。

2.调价方案制定:超市进行商品价格调整前,应当制定调价方案,明确调价的原因和依据,确定调价的幅度和时间。

3.公示公告:超市应当在门店显著位置或网上平台公示调价信息,包括调价商品的名称、原价、调整后的价格、调价时间等。

4.调价执行:超市执行调价方案,停售原价商品,按照新的价格标准进行销售。

5.调价后的跟踪:超市应当对调价后商品的销售情况进行跟踪,及时总结经验,调整调价方案,确保市场价格的稳定。

四、调价的管理1.调价责任人:每家超市应当指定专门负责调价的责任人员,负责制定调价方案,管理调价程序。

2.调价资料保存:超市应当对每一次的价格调整进行详细记录,包括调价原因、调价方案、公示公告、执行情况等资料进行保存。

3.调价监督:超市应当加强对价格调整程序的监督,确保调价程序和结果的合理性。

4.价格投诉处理:超市应当建立价格投诉渠道,及时处理消费者对价格调整的异议。

五、调价的宣传1.价格公示:超市应当将价格公示标签置于每个商品的陈列位置,并及时更新价格标签,确保消费者充分了解商品价格。

产品价格调整的法律规定(3篇)

产品价格调整的法律规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了规范产品价格调整行为,保护消费者和经营者的合法权益,维护公平竞争的市场秩序,根据《中华人民共和国价格法》等相关法律法规,制定本规定。

第二条本规定适用于在中国境内销售的商品和提供的服务价格调整行为。

第三条产品价格调整应当遵循以下原则:(一)公开、透明原则;(二)公平、合理原则;(三)诚实信用原则;(四)不得损害消费者和经营者的合法权益。

第二章价格调整的依据第四条产品价格调整的依据包括:(一)成本变动;(二)市场供求关系;(三)国家政策调整;(四)行业惯例;(五)其他合理因素。

第五条成本变动包括但不限于以下因素:(一)原材料、能源、劳动力等生产要素价格变动;(二)生产、运输、仓储等环节成本变动;(三)税收、保险等费用变动。

第六条市场供求关系变动包括但不限于以下情况:(一)市场供应量增加或减少;(二)市场需求量增加或减少;(三)替代品或互补品价格变动。

第七条国家政策调整包括但不限于以下内容:(一)价格调控政策;(二)税收政策;(三)产业政策;(四)其他相关政策。

第八条行业惯例是指在特定行业内,经过长期实践形成的普遍认同的价格调整行为。

第三章价格调整的程序第九条经营者调整产品价格,应当遵循以下程序:(一)市场调研,了解成本变动、市场供求关系等因素;(二)制定价格调整方案,包括调整幅度、调整时间、调整方式等;(三)公示价格调整方案,包括调整原因、调整幅度、调整时间等;(四)实施价格调整,并做好相关记录;(五)跟踪市场反应,必要时调整价格调整方案。

第十条公示价格调整方案,应当采取以下方式:(一)在经营场所显著位置公示;(二)通过媒体公告;(三)在官方网站或客户端公示;(四)其他合理方式。

第十一条经营者调整价格,应当及时向消费者明示,不得采取价格欺诈、虚假宣传等不正当手段。

第四章价格调整的监管第十二条工商行政管理部门负责对产品价格调整行为进行监督管理。

第十三条工商行政管理部门应当对以下行为进行重点监管:(一)价格欺诈行为;(二)虚假宣传行为;(三)价格垄断行为;(四)违反本规定的其他行为。

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1.0目的:
为明确规定公司的采购部及营运部的变价工作,明确变价的权责和流程,维持公司各种商品销售价格的合理性,保证商品销售价格的竞争及毛利,特制定此规范;
2.0适用范围:
公司全体员工变更价格时皆适用;
3.0名词解释
3.1门店变价:由门店提出申请的价格变更;
3.2 采购变价:由采购提出申请的价格变更;
4.0职责
4.1 采购部:提出变价计划,并就商品进价优惠与供应商进行谈判;
4.2 门店:提出门店变价计划,并且执行变价;
4.3 电脑部:在信息系统上执行经过审批的变价;
5.0作业程序
5.1 店面变价:
5.1.1生鲜商品:
生鲜商品中的蔬菜、水果、鲜活水产、鸡蛋等价格波动较大的商品及门店自制熟食类,经店长批准,可进行每日随机变价;电子称的变价,必须先由电脑部变价,再传送至电子称中;
5.1.2价格错误、形象商品、门店促销商品:
门店发现价格错误的商品、经市场调查认为须变价的商品及门店开展促销活动须变价商品,可申请变价,填写变价申请单,经采购确认后,交由电脑部进行变价操作,促销结束应马上变回原价;
5.1.3进入删除品项商品:
经营采双方讨论,进入删除品项商品,无法退货的,经采购同意,门店可申请变价;
5.1.4 破损、破包商品
门店可根据商品破损、破包的实际情况,与采购沟通退换货信息后,提出变价申请;
5.1.5惊爆快讯商品:
惊爆快讯商品,在销售档期内一律不准变价;
5.1.6新商品:
新商品的销售价格一律由采购确定,门店不允许进行变价动作;
5.1.7 门店申请变价流程:
门店主管提出变价申请——门店店长签字确认——采购签字确认——电脑部进行变价——门店执行变价——更换价签及POP牌;
5.3采购变价:
5.3.1采购可根据商品进价变化、促销活动、竞争对手、竞争品种、门店销售、季节变化及市场情况,进行变价申请,由电脑部在系统中执行变价,并将变价情况及时通知门店;
5.3.2当部分商品即将过保质期,又无法退货,采购有权做出变价申请;
5.3.3样品及大宗商品,采购有权做出变价申请;
5.3.4采购变价程序:
采购主管提出申请-----采购经理核批-----电脑部进行变价-----通知门店
5.4 变价规定:
5.4.1 采购部应保证门店形象商品的低价;
5.4.2采购可以对门店的不规范变价,向营运部经理、业务副总投拆,营运部经理将于三日内将处理结果反馈采购部;
5.4.3采购未能及时不超过1天核准门店提出的变价申请的,门店可上报营运部经理、业务副总,采购部将于三日内将处理结果反馈门店;
5.4.4 每次电脑变价后,由电脑部将立即通知相关门店及采购,门店应在第一时间进行价签和POP的更换;
5.4.5 电脑部每天上午提供昨天门店部门变价汇总表,各门店店长和采购必须进行确认;。

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