订单管理主管岗位职责(多篇)
应用产品订单工程部主管的安全生产职责范文
应用产品订单工程部主管的安全生产职责范文一、了解安全生产相关法规和标准作为产品订单工程部主管，首要之务是了解相关的安全生产法规和标准。
例如《企业安全生产法》、《危险化学品管理条例》等法律文件，以及国家标准和行业标准。
通过学习和研究，了解这些法律和标准的内容和要求，使其在工作中具备合法性和规范性。
二、制定并执行安全生产方案产品订单工程部主管需要负责制定并执行安全生产方案。
首先，要对该部门的工作特点和风险进行全面的分析和评估，确定存在的安全风险和隐患。
其次，根据分析和评估结果，制定相应的安全生产方案，明确目标、任务和责任。
在制定的过程中，要参考相关的法规和标准，确保方案的科学性和可行性。
最后，通过有效的组织和管理措施，确保方案的执行。
三、组织安全生产培训产品订单工程部主管需要组织相关人员进行安全生产培训。
培训内容可以包括安全生产法规和标准的学习、安全操作规程的培训、应急预案的演练等。
通过培训，提升员工的安全意识和技能，增强员工的应急能力和自救能力。
同时，及时对新员工进行安全生产知识的培训，确保其能够在短时间内适应工作环境，并且在工作中注重安全。
四、建立安全生产监测和预警机制产品订单工程部主管需要建立安全生产监测和预警机制。
通过建立安全生产监测系统，对工作场所、设备设施、作业工艺进行定期检查和评估，及时发现和解决存在的安全隐患。
同时，建立安全生产预警机制，对可能发生的安全风险进行及时预警，并采取相应的应对措施，确保生产过程的安全。
五、组织安全生产事故调查当发生安全生产事故时，产品订单工程部主管应及时组织事故调查，并制定相应的整改措施。
通过事故调查，找出事故的原因和责任，制定相应的整改方案，防止类似事故再次发生。
同时，要及时向上级主管部门报告事故情况，并按照要求主动接受监督和检查。
六、建立安全生产宣传教育制度产品订单工程部主管需要建立安全生产宣传教育制度。
通过定期组织安全生产宣传教育活动，向员工传播安全生产知识，增强员工的安全意识和责任心。
关于物流主管的工作职责（通用20篇）
关于物流主管的工作职责（通用20篇）关于物流主管的工作职责篇11. 负责运输部所辖大区日常运输工作及部分人员管理;2. 管理运输承运商日常操作，优化端到端操作，提升效率，确保交付时效和交付质量;3. 梳理和优化运输网络，缩短派送距离和派送时效，同时稳定交付时效;4. 拉通运输前后端相关部门，异常订单处理跟进、投诉事项调查分析复盘等;5. 流程梳理和优化，通过数据分析，提升在途时效和准时派送率;6. 领导运输相关的重大项目、参与需要运输协助的重大公司项目等。
关于物流主管的工作职责篇21、公司物流运作规划，包含物流设施、物流区域、物流路线等2、公司仓库物流能力评估3、仓库物料存储与搬运设施、物流线路评估与规划关于物流主管的工作职责篇31)负责客户进口所需单证的准备、核对和日常管理;2)负责国内经销商的订单管理，仓储、运输等工作;3)分析客户业务各环节流程的数据差异及运作规律，不断优化和提升服务品质;4)协助客户做好项目日常工作。
关于物流主管的工作职责篇41. 能够熟练操作ERP系统、查询和出具每日成品库存报表;2. 成品的收发存管控，物流存储区域优化，物流动线优化;3.成品发运及第三方物流运输事项沟通协调;4. 账目处理，退换货等异常处理;5. 收集和汇总成品的呆滞库存，并组织处理。
关于物流主管的工作职责篇51、建立和优化采购、仓储、物流运输及配送流程，规范各流程操作，对相关及细则进行管理;2、负责采购、仓储、物流运输及配送等环节成本的控制，采取积极有效地措施，降低各项成本;3、对第三方合作仓储物流机构的管理和开发;4、定时对在库货物和出入库情况的数据进行分析，制定合理的仓储计划，提高仓储利用率和货物周转率;5、配合相关部门，做好产品退换货及补货管理和协调;定期对呆滞、临近安全期限、不合格货物的反馈及处理;6、协助相关部门做好采供数据的收集与整理;7、上级交办的其他工作关于物流主管的工作职责篇61、主持部门日常工作，根据公司的经营状况与要求，制定部门，及时完成上级的工作任务，传达公司文化精神;2、制定拣货部门各项作业流程，并根据业务变化，及时调整人员岗位及作业流程;3、部门人员管理，做好员工的岗位技能培训，并做好每月的员工排班及KPI考核等工作;4、完成每天的履约率指标，分析每天的拣货、打包异常，并通过每日例会方式告知员工，以避免相同的异常再次发生;5、保证任务同步，保证拣货时效，给配送预留充足时间;6、跨部门工作协调，做到部门之间有效沟通并及时修正问题点，搭建各部门的良好平台构建有效的工作效率;7、各类报表、数据的汇总及分析(时效、人效、超时原因等)。
PMC主管工作职责
PMC主管工作职责PMC主管工作职责（精选27篇）PMC主管工作职责篇11.依据企业的生产经营战略和生产目标制定生产方案，生产方案制定要准时并科学合理，并上报上级领导审批;2.依据生产方案制定生产物资的需求方案，保证物料准时供应;3.负责下达生产指令单，对生产进度进行跟踪，依据产品要求准时调整生产方案;4.协调各方资源，准时处理紧急订单，确保完成生产任务;5.负责精确分析各车间产能，依据各车间的生产力量协调生产任务;6.协调下属PC与PM之间的工作，做好整体生产方案的检查和方案掌握工作。
PMC主管工作职责篇21、接收新的销售订单，依据排产状况，确认交期。
2、制定生产方案和生产任务。
3、依据销售方案、客户订单完成状况和库存状况及产能负荷状况，编制生产方案。
4、向各生产部门下达生产方案，跟踪生产方案执行状况，依据生产、销售的变化准时调整生产方案。
5、跟进订单完成状况，准时将生产特别反馈给相关部门。
6、组织协调生产、物控、选购等部门并定期召集生产作业会。
7、适应多品种、少批量、交期短的订单管理。
8、依据生产方案支配物料的申购,督查物料的选购进度;PMC主管工作职责篇31.负责年度产能分析及制定;2.制定日、周、月的生产方案及物料选购方案;3.接收销售订单，即时答复交货期及协调发货;4.跟催物料，下达生产指令进行跟催和指导，依据需求方案的变更准时调整生产方案;5.协调销售、选购、生产etc等各环节，不断提高生产方案的合理性和精确性;6.生产方案的编排、制定、跟进与实施支配，推动生产方案达成率，分日/周/月总结通报;7.针对发货特别与订单沟通改善方案并严格执行;8.每季度针对排产模式进行总结与修订;9.成品目标库存的建立及每月库存结构的调整;10.呆滞物料的处理及半成品的良性周转;11、完善方案岗位相关文件的制定。
PMC主管工作职责篇41、负责生产月方案与周方案的编制;2、负责生产指令的发布及执行的进度跟踪，以实现订单的完整交付、准时交付;3、做好订单的评审，制定并监督生产方案的落实;4、依据生产方案的完成状况、选购物资供应状况，合理调整生产方案达成出货要求;5、做好生产现场的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退的跟进工作;6、协调各相关部门，解决生产障碍，保证生产的顺当进行;7、组织对呆、滞、废料和不良品物料的预防及处理，加速存货周转;8、精确准时统计方案物控各项数据，提出分析报告，反馈统计信息，为成本掌握供应数据;9、完成领导交办的其他工作事项。
PMC主管岗位职责通用10篇
PMC主管岗位职责通用10篇pmc岗位职责篇一1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的`沟通与协调。
6、订单评审。
7、订单审核和编制生产指令单。
8、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。
9、建立每月出货统计表。
10、出货交运安排。
11、跟催物料和生产进度。
12、物料计划实施与控制。
13、生产排程。
14、客人投诉的跟进。
15、平衡供与需之间的关系。
PMC部门岗位职责篇二生产管理，物料管控，成本管控，透过工厂人事物，排出合理的生产及物料需求计划，以最有限的资源，发挥出最大的功效，增加公司利润！一、PC部门职责生产管理，工单管控，协调与生产相关的业务活动1、PC主管工作职责1.1 综合协调出货计划1.2 合理调配各车间产能1.3 生产计划的审核1.4 生产进度执行状况掌控及稽核1.5 生产异常的协助处理1.6 各部之间的沟通协调1.7 本部门员工的教育训练2、PC工作职责2.1 需求承接、分发、统计、追踪核实；2.2产能负荷评估；2.3区域产能规划、分配；2.4业务协调；2.5交期回复；2.6 业务交期达成追踪。
2.7 月、周生产计划排定、分发；2.8 计划执行状况追踪、核销；2.9 厂内各单位产能分配、协调；2.10 生产异常协调、调整、追踪处理结果；2.11半成品、成品库存控制；2.12客退品处理；2.13物料之督促；2.14日生产具体排配；2.15工单开立、分发、追踪、结单；2.16生产数据统计；2.18欠料资讯提出，并追踪。
二、MC部门的工作职责物料管理，对订单生产需求及库存等综合评估，呆废料的预防及处理及MRP系统的维护1、MC主管的工作职责1.1 物料计划及请购单的审核；1.2 物料进度的掌控及督促；1.3 呆废料的预防及库存存量的管控；1.4 物料异常的协助处理；1.5 各部门间的沟通协调；1.6 MRP系统的运行维护；1.7 本部门员工的教育训练；2、MC的工作职责2.1物料的分析及物料计划的制定；2.2物料的请购；2.3物料进厂跟踪及信息回馈；2.4 呆废料的预防及处理2.5 库存存量的控制2.6 原料物料异常的及时处理三、PMC仓库工作职责：1、仓库主管工作职责1.1、负责仓库整体日常工作的按排。
主管工作职责岗位描述【七篇】
主管工作职责岗位描述【七篇】主管工作职责岗位描述精选篇11、负责新材料的供应商开发以及管理工作;2、负责新材料的下单及订单跟进工作;3、参与对供应商的评价及管理工作;4、协助采购管理中心总监,开展部分日常管理与运营工作;5、领导交代的其他工作。
主管工作职责岗位描述精选篇21.、正确核算税金，并及时上缴各种税款。
2、认真执行财务管理规定、财务核算办法及专业会计制度，正确核算专业生产经营活动，准确反映经营成果，加强财务监督，做好支撑服务；3、完成公司的收入、成本、费用的会计核算。
4、负责汇总、通报用户欠费、悬记账款的清理情况，督促相关人员并及时清理；5、及时办理各种请款报销业务前台操作1、负责及时办理各类特快邮件信息的查询、处理、反馈工作；2、负责全区查验平台的日常管理，应用指导、培训；3、负责各类业务档案的收缴、归类、整理、保管工作；4、负责电子平台系统的日常管理工作；5、负责特快投递详情单的装订、保管和上缴工作；主管工作职责岗位描述精选篇31、负责售前客服团队管理工作，领导团队完成团队任务指标;2、对团队人员进行有效的现场管理(录音质量监控、日计划跟进情况、异议处理等)、培训管理(邀约技巧、设备测试能力等)，提升体验课邀约数量;3、负责根据固定周期汇总上报咨询数据统计和分析，确保服务质量可控;4、对团队成员进行优化升级及人才梯队培养5、有效传达、执行公司的.各项政策，并积极反馈问题，协助公司各类政策的优化，完成上级领导交办的其他工作。
主管工作职责岗位描述精选篇41、负责速递业务量、业务收入的统计和各项新业务业务量、业务收入的统计、分析工作；负责各类统计报表的汇总、上报，统计资料的编制、保管工作；2、严格执行国家的现金管理、银行结算制度，根据会计审核正确的收付款凭证办理款项的收付；3、妥善保管库存现金，每日终了及时盘点现金，做到账款相符，确保资金安全和完整；4、负责保管好有关印章、空白收据、空白支票，严格执行支票管理、使用制度，严格执行操作规范，确保资金和重要凭证安全；5、负责与综合会计的对帐工作，确保业务数据与财务数据的一致性；6、做好银行对账工作，按月编制“银行余额调节表”，及时清理未达账项，发现错误及时通知会计调账；7、负责欠费管理；每日收取营业款和欠费款，及时催缴用户欠费，及时督主管工作职责岗位描述精选篇51、对接客户企业招聘需求，及时反馈客户需求和建议；2、跟进完整招聘项目流程，领导执行团队，保证项目交付的速度与质量；3、协助客户BD，针对项目做出专业的评估和方案；4、定期总结项目工作，把控团队交付业绩；5、领导交待的其他事情；主管工作职责岗位描述精选篇61、负责公司项目PDTX的销售推广、学术会议的组织；2、建立产品的销售渠道，肿瘤专家网络并加以维护；3、完成销售经理下达的销售任务，影响并说服区域内的医院客户推荐公司技术；4、定期拜访区域内的目标客户，了解他们的需求并提供高附加值的解决方案；5、实时跟进药效检测数据报告，及时跟医生及患者沟通进程；6、收集提供市场综合信息，包括提供竞争对手的产品及市场信息，供公司决策之用。
PMC主管工作职责范本（5篇）
PMC主管工作职责范本1、制定计划管理基准：根据公司经营计划和产销目标、产品工艺标准制定出订单的生产周期、各生产单位的产能目标，采购周期，产品生产周期;2、订单评审：负责组织采购、质量、设计以及生产单位负责人等进行订单评审，会议评审工艺，品质和交期等因素完全满足订单要求，记录评审会议并严格执行;3、制定主生产计划：根据订单交期，产能负荷、工艺标准等参数，制定主生产计划和物料计划;4、订单分配;周生产和日生产任务分派;5、生产进度和异常管控;6、数据分析和绩效改进;7、订单出货：每天排出出货清单，及时解决不能发货的异常PMC主管工作职责范本（2）1.负责年度产能分析及制定;2.制定日、周、月的生产计划及物料采购计划;3.接收销售订单，即时答复交货期及协调发货;4.跟催物料，下达生产指令进行跟催和指导，根据需求计划的变更及时调整生产计划;5.协调销售、采购、生产etc等各环节，不断提高生产计划的合理性和准确性;6.生产计划的编排、制定、跟进与实施安排，推进生产计划达成率，分日/周/月总结通报;7.针对发货异常与订单沟通改善方案并严格执行;8.每季度针对排产模式进行总结与修订;9.成品目标库存的建立及每月库存结构的调整;10.呆滞物料的处理及半成品的良性周转;11、完善计划岗位相关文件的制定。
PMC主管工作职责范本（3）第一章前言随着项目管理的不断发展和应用，越来越多的组织开始意识到项目管理的重要性。
作为项目管理中不可或缺的角色，PMC主管的工作职责也越来越受到重视。
本章将介绍PMC主管的工作职责范文，旨在帮助PMC主管更好地理解和履行自己的职责。
第二章 PMC主管的工作职责2.1 项目规划与组织- 负责制定项目的整体规划和组织设计，包括项目目标、阶段计划、资源分配等，确保项目能够按时完成，并达到预期效果。
- 协调各相关部门和人员的合作，建立跨职能合作的机制，确保项目的整体协调和进展顺利。
2.2 项目风险管理- 分析项目的风险和不确定性，制定相应的风险管理计划，包括风险识别、分析和应对措施。
外贸主管外贸主管岗位职责要求(14篇)
外贸主管外贸主管岗位职责要求(14篇)选工作时会看岗位描述，在企业人力资源许可情况下，可在有些岗位职责里设定针对在固定期间内出色完成既定任务之后，可以获得转换到其他岗位的工作的权利。
读书之法，在循序而渐进，熟读而精思，下面是小编为大伙儿整理的14篇外贸主管岗位职责要求，欢迎参考。
外贸业务主管岗位职责篇一1、根据公司整体业绩指标，制定部门年度、季度和月度业绩指标，带领团队积极开拓客户并做好维护工作；2、统筹部门工作规划、节奏把控和工作分工，做好跨部门沟通，提升部门工作效率；3、通过线上渠道及时回复询盘，跟进了解客户需求并及时反馈，拓展多渠道完成客户开发指标；4、负责订单整个流程把控，制定订单关键节点并跟进进度，妥善处理紧急突发事件，确保交货期；5、定期维护客户，完成产品推荐、产品实现等工作，促成翻单、项目订单等；6、完成来访客户的接待工作，为客户提供较优质的服务；外贸业务主管岗位职责篇二岗位职责1、负责oem部门销售工作，协助领导完成公司制定的销售目标。
2、客户管理，掌控各大客户终端销售数据并进行分析，有针对性的规划促销方案，及时跟进促销活动的执行效果。
3、产品管理及库存管理，合理安排产品的生产备货计划。
4、数据分析，收集并分析各项销售数据，及时了解竞品的`市场销售情况。
5、处理日常收单跟单、对账回款工作，维护客情，改善并保持产品在终端优质陈列，做好售前售后服务。
5、改善并保持产品在终端优质陈列，有针对性的规划促销方案，及时跟进促销活动的执行效果。
6、对所负责的市场进行价格体系管控，收集并分析各项销售数据，及时了解竞品的市场销售情况。
岗位要求：1、食品行业优先考虑。
2、熟悉快消品市场，有客户维护及谈判经验。
3、较强的语言表达及沟通能力，反应敏捷，亲和力佳。
4、具备较强的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识。
5、责任心强，能承受较强的工作压力。
6、团队协作精神佳。
外贸主管岗位职责要求篇三职位描述主要工作职责1．安排客户的打样，并拿到工厂报价2．验货（必要时要出差）出差地点南通多数3．整理出货明细并且相应制作外贸单据外贸单据：PL，INV，BL，L/C等4．处理客户投诉，如无法处理跟公司负责人联系5．追踪在第三方检测的结果，及时汇报给公司负责人6．交期管理，对自己负责的单子需要跟进，跟工厂交涉7. 每次大货前仔细核对产品明细，每次出货前要对洗标，箱唛等，需要在固定格式的Exl文件中报告给负责人8．其他工作也要听从公司负责人安排工作要求：该工作需要应聘人有一定的外贸从业经验（二年以上），熟练掌握英语或者日语待遇：面谈，试用合格后五金一险，试用期3个月，工作时间：周一至周六外贸业务主管岗位职责篇四职责描述：1、带领团队积极完成销售指标，对下属进行指导、检查及培训，保证销售业务按计划、程序顺利进行；2、定期对市场及竞争对手进行相关市场调研；3、对销售业绩进行考察评估、制定市场开发计划；4、客户的开发及维护；5、及时回款；6、及时与工厂及相关部门沟通，处理订单突发事件，保证货期及产品品质，做好监督检验及风险控制；7、公司领导交办的'其他相关工作。
主管工作职责怎么写(18篇)
主管工作职责怎么写（18篇）主管工作职责怎么写（精选18篇）只有明确并履行好各自的职责，个人或组织才能取得良好的工作效果和业务水平。
优秀的主管工作职责怎么写应该是怎样的？快来学习主管工作职责怎么写的撰写技巧，跟着一起来参考！主管工作职责怎么写篇11、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订；2、每日上午、下午各一次对生产车间产品质量状况的巡视；3、负责对质量记录的收集、整理和保管；做好检验员工作能力的评定；同时协助检验员做好首件的封样工作。
4、对生产过程中出现的不合格品组织评审，并把信息及时反馈到业务部，性质严重的直接汇报到总经理处；5、负责不合格品的判定，对车间报废品的评定和上报审批；6、不定期的组织对检验员的业务能力培训，提高他们的检验素质；7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训；8、负责验货时的陪同，协助验货员的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通，对验货中出现的的问题进行及时记录。
验货完成，协助跟单员清理验货现场，同时做好验货记录的反馈；9、对产生的不合格品提出返工的建议和要求；10、负责管理产品的检验和试验，并做好检验状态的标识管理；11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈，组织相关部门进行纠正、改善。
12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。
主管工作职责怎么写篇21、企业大型系统的运维工作;2、企业内部硬件运维工作;3、分析企业各部门需求，对接乙方实现需求功能;4、功能测试，沟通乙方完成整改，完成系统上线、验收工作。
5、ERP系统、小程序运维。
6、系统使用培训。
7、负责各系统的稳定运行，故障分析，解决故障，主管工作职责怎么写篇31、在部门经理直接领导下开展工作，管理好所负责的工区的各项施工工程，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。
2、贯彻执行公司的各项决议，带头遵守各项规章制度。
3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作，尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
订单管理主管岗位职责（多篇）篇：订单管理主管岗位职责客服部订单主管岗位职责岗位名称：订单管理主管直接上级：客服部经理直接下级：订单处理员职务概述：负责国际、国内订单的各项处理及国内客户的维护工作。
岗位要求：大专以上，相关专业，有较强的英文阅读能力，有3年以上相关工作经验。
工作职责：1、国际、国内订单处理，保证客户及时准确收到货物。
并定期对订单进行整理，归档(督导)。
2、定期整理应收款，对月订单量超过3次以上客户需传真对帐单。
协助及督促销售部门处理结款、催款事宜。
每月10日前将应收款报表发送至各业人员及客服部经理处。
3、审核经销商资信及产品销售价格，确保按照法规、公司价格体系执行。
4、建立成品安全库存量，及时下达成品及定制原料生产任务单，并做好跟踪工作。
与生产部沟通的出货信息及时反馈至相关业务人员。
每月5日前将《生产任务单跟踪表》发至客服部经理处。
5、及时处理退货，定期整理退货档案。
每月5日制作完成退货统计报表，上交客服部经理及质量部经理。
6、保证两套客户档案资料数据的准确、一致性。
7、协助及督促销售人员对月返协议客户做好相关返利工作。
8、收集客户反馈信息及时上报客服部经理。
9、定期整理欧盟国家客户销售档案。
10、收集新增客户及发样客户名单，每季度5日将报表上交客服部经理。
11、合理控制运输成本，提高运输效率。
12、负责客户接待及协助处理好客户投诉。
13、对下属的日常管理、考核评估与业务指导。
14、严守公司机密，维护公司资产安全。
15、未尽事宜要自觉安排及执行。
主要权利：1、以上所述职能的各项工作的决定或参与决策。
2、一定范围内对国内供销价的审核权。
3、对未履行合约客户有暂停发货的建议权。
4．对库存量有支配权。
主要责任：1、对订单传递的及时、准确性负责。
2、对货物按订单期限抵达目的地负责。
3、对两套客户档案资料的统一、准确性负责。
4、对所掌握的企业秘密的安全性负责。
5、对因不及时处理退货影响客户账目准确性负责。
6、对因判断原因造成库存积压、报废负责。
7、对因管理不力而造成其他不良影响的行为负责。
8、对因监督、配合不力，造成坏帐、呆帐负责。
第2篇：订单管理主管岗位职责客服部订单主管岗位职责岗位名称：订单管理主管直接上级：客服部经理直接下级：订单处理员职务概述：负责国际、国内订单的各项处理及国内客户的维护工作。
岗位要求：大专以上，相关专业，有较强的英文阅读能力，有3年以上相关工作经验。
工作职责：1、国际、国内订单处理，保证客户及时准确收到货物。
并定期对订单进行整理，归档(督导)。
2、定期整理应收款，对月订单量超过3次以上客户需传真对帐单。
协助及督促销售部门处理结款、催款事宜。
每月10日前将应收款报表发送至各业人员及客服部经理处。
3、审核经销商资信及产品销售价格，确保按照法规、公司价格体系执行。
4、建立成品安全库存量，及时下达成品及定制原料生产任务单，并做好跟踪工作。
与生产部沟通的出货信息及时反馈至相关业务人员。
每月5日前将《生产任务单跟踪表》发至客服部经理处。
5、及时处理退货，定期整理退货档案。
每月5日制作完成退货统计报表，上交客服部经理及质量部经理。
6、保证两套客户档案资料数据的准确、一致性。
7、协助及督促销售人员对月返协议客户做好相关返利工作。
8、收集客户反馈信息及时上报客服部经理。
9、定期整理欧盟国家客户销售档案。
10、收集新增客户及发样客户名单，每季度5日将报表上交客服部经理。
11、合理控制运输成本，提高运输效率。
12、负责客户接待及协助处理好客户投诉。
13、对下属的日常管理、考核评估与业务指导。
14、严守公司机密，维护公司资产安全。
15、未尽事宜要自觉安排及执行。
主要权利：1、以上所述职能的各项工作的决定或参与决策。
2、一定范围内对国内供销价的审核权。
3、对未履行合约客户有暂停发货的建议权。
4．对库存量有支配权。
主要责任：1、对订单传递的及时、准确性负责。
2、对货物按订单期限抵达目的地负责。
3、对两套客户档案资料的统一、准确性负责。
4、对所掌握的企业秘密的安全性负责。
5、对因不及时处理退货影响客户账目准确性负责。
6、对因判断原因造成库存积压、报废负责。
7、对因管理不力而造成其他不良影响的行为负责。
8、对因监督、配合不力，造成坏帐、呆帐负责。
第3篇：订单管理采购员岗位职责说明书订单管理采购员岗位职责说明书1.负责制定，报批，发送，记录询价单：订单等文件2.负责与市场部接口事宜3.协助采购部经理采购价格和合同管理体系，为实施采购建立执行。
控制机制4.组织制定公司采购合同管理制度，采购价格管理制度以及谈判制度5.建立采购价格管理，谈判管理以及合同管理流程，编制合同范本6.组织实施合同价格调研与分析，编写采购价格调研报告，开展询价和议价工作7.负责起稿合同，合同谈判，合同签署以及合同执行工作8.检查合同执行情况，预测合同履行风险，并制定风险防范措施9.谈判资料，价格资料和合同文件的整理，汇总和归档10.完成领导安排的其他事项第4篇：订单员岗位职责订单员岗位职责一.基本工作内容1．跟踪每张订单的生产并顺利的将修改好的订单在确认后的情况下传到车间生产。
2．保持跟经销商联系增加沟通，了解经销商所需修改及确认3．接收各经销商的建议及投诉信息，并将相关的信息传递到公司的相关部门。
4．将上级领导所安排的事件完成。
二．订单后要做的工作1．下单时，我们要注意在各方面存在的问题。
举例如：型号、色号、尺寸、数量、金额等确认。
2．审查订单的金额及数量是否准确。
3．生产过程中，如有意外情况经销商要求更改时，一定要及时将情况反映到公司上级领导，找到解决的办法。
三．售后服务客户投诉或是退货时：1.对客户的投诉，我们要了解问题出现的原因，并要采取措施，找到对策，避免下次出现。
2.客户要求退货，首先是尽量的使客户接受我们所出现的问题。
若能返修，则再对成品进行返修好后再出货。
3.很严重的就重新生产，补单生产再送货。
4.还有采用相互让步的折扣法。
5.有时只能按客户的要求来处理。
最重要的是如何想法让公司同客户达到双赢。
四．如何沟通好使跟单工作做得更好同本厂内的各部门沟通：面对生产部门我们就是客户，所做的一切在对老板负责的同时也要对客户负责。
多同各生产部门沟通，让他们能更明确的了解到在生产各单时，客户的意图，使生产更顺利，能更好的满足客户的要求。
第5篇：订单员岗位职责订单员岗位职责--- 文档下载最佳的地方订单员岗位职责: 基本工作内容: 1(跟踪每张单订单的生产并顺利的将修改好的订单在确认后的情况下传到厂家生产。
2(保持跟生产厂家联系增加沟通，了解厂家所需修改及确认3(将每天从专卖店及联营店的补货录入电脑然后打印给仓库配货。
4(接收各店老板的建议及客户的投诉信息，并将相关的信息传递到公司的相关部门。
5(将上级领导所安排的事件完成及样品间的整理。
二(订单后要做的工作: 1(下单时，我们要注意在各方面存在的问题。
举例如:配码、颜色、数量、金额等确认。
2(审查合同、金额及数量是否准确。
3(生产过程中，如有意外情况厂家要求更改时，一定要及时将情况反映到公司上级领导，找到解决的办法。
4(样品鞋，目地是本公司所需要的大货能否达到的要求，同样也是大货的依据。
一般情况是样品由我们确认后再下单做大货的。
5( 大货生产出来后由厂家发送到我公司，在这之前先要告知仓库，还有大货的价格及数量发给仓库，以便更好的安排存放位置，及时配送到各专卖店及联营店。
三(售后服务--- 文档下载最佳的地方--- 文档下载最佳的地方客户投诉或是退货时: 对客户的投诉，我们要了解问题出现的原因，并要采取措施，找到对策，避免下次出现。
客户要求退货，首先是尽量的使客户接受我们所出现的问题。
若能返修，则再对成品进行返修好后再出货。
很严重的就重新生产，补单生产再送货。
还有采用相互让步的折扣法。
有时只能按客户的要求来处理。
最重要的是如何想法让公司同客房达到双赢。
四(如何沟通好使跟单工作做得更好同本厂内的各部门沟通: 面对生产部门我们就是客户，所做的一切在对老板负责的同时也要对客户负责。
多同各生产部门沟通，让他们能更明确的了解到在生产各单时，客户的意图，使生产更顺利，能更好的满足客户的要求。
--- 文档下载最佳的地方第6篇：预算管理主管岗位职责发展经营部预算管理员岗位职责1．协助部门经理建立集团公司的预算管理体系，为集团公司预算工作建立相应配套的执行、控制机制；编制预算控制管理方案，保证集团公司成本目标和利润目标的实现。
2．及时了解国家和地方的财务政策变化，做好预算前期调研工作, 编制企业财务预算纲要，确定企业下一年度预算编制的原则、要求集团公司各部门及各子公司编制预算草案的统一格式；编写和更新集团公司的预算编制指导书。
3．根据集团公司年度经营目标组织编制集团公司及各子公司财务预算纲要及财务部应编制的各项预算，包括投资收益预算、资本性收支预算、现金流量预算等。
4．协助部门经理指导各预算责任部门按统一格式编制各部门预算草案，协助部门经理组织预算初审，初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算。
5．汇总、平衡企业各部门的预算，协助部门经理就平衡过程中发现的问题进行协调，提出初步调整建议，在此基础上提出企业下一年度预算草案，报集团公司领导层审核后报集团公司财务委员会审批。
6．制定集团公司各项预算控制方案，经相关集团公司高层审批后下达至各责任部门，以保证各项预算目标的实现，保证集团公司成本目标和利润目标的实现。
7．监督集团公司及各个子公司各项预算的执行情况，汇总、分析集团公司及各子公司预算调整建议案，提出初审意见，协助部门经理进行协调与平衡，确定预算调整方案及时向集团公司管理层进行反馈。
8．通过集团公司的预算控制系统，跟踪监督和控制预算责任部门的日常支出和预算执行情况，协助预算部门经理对各责任部门的预算执行情况进行分析，汇总、分析各部门编制的预算执行差异分析报告，按照月度、季度和年度周期考核各责任部门的预算执行成果，并提出奖惩建议9．分析集团公司和各个子公司经营目标实现情况和预算执行情况，汇总各个子公司的年度预算执行报告书，起草撰写集团公司年度预算执行报告书，分析各个子公司年度预算执行报告书，给出反馈意见，确定各个子公司年度预算执行报告书，经过预算委员会审核、修改，确定并出版集团公司年度预算执行报告书。
10．建立预算信息管理制度，落实信息管理制度，保存预算管理过程中的文件、方案、会议纪要和预算数据；整理预算管理的资料、决议、方案、报告等资料，建立档案，归档并保管。
11．完成领导交办的其他相关工作。
第7篇：预算管理主管岗位职责发展经营部预算管理员岗位职责1．协助部门经理建立集团公司的预算管理体系，为集团公司预算工作建立相应配套的执行、控制机制；编制预算控制管理方案，保证集团公司成本目标和利润目标的实现。