人才队伍建设现状及建议
我国农村基层卫生人才队伍建设的现状、问题及建议
我国农村基层卫生人才队伍建设的现状、问题及建议农村基层卫生人才队伍建设一直是我国卫生事业发展中的重要环节。
然而，当前农村基层卫生人才队伍建设面临着一些现状和问题，亟待解决。
本文将对我国农村基层卫生人才队伍建设的现状、问题及建议进行深入研究和探讨。
一、现状分析1.1 人才队伍结构不合理目前，我国农村基层卫生人才队伍结构不合理，医师、护士等高级专业技术人员相对不足，而初级卫生技术人员相对较多。
这导致了医疗资源的浪费和分配不均等问题。
1.2 专业技能水平偏低由于农村基层医疗机构条件有限，医务人员在专业技能培训上面临着困难。
许多医务工作者在学历、学术水平和临床经验方面存在较大差距，导致了医务水平参差不齐。
1.3 缺乏培训机会和资源目前，我国农村基层卫生人才队伍缺乏培训机会和资源。
许多医务人员因为工作繁忙、经济条件等原因无法参加培训，导致了医疗技术更新不及时，无法满足农村居民的健康需求。
1.4 缺乏激励机制农村基层卫生人才队伍缺乏激励机制，导致了医务人员的工作积极性不高。
由于工作条件和收入待遇的不足，很多医务人员选择离开农村基层工作，造成了农村基层卫生资源的浪费。
二、问题分析2.1 医疗资源分配不均等由于我国农村基层卫生人才队伍结构不合理，导致了医疗资源分配不均等。
一些偏远地区和贫困地区的医疗资源相对较少，无法满足当地居民的健康需求。
2.2 医务水平参差不齐由于专业技能水平偏低和缺乏培训机会等原因，我国农村基层卫生人才队伍的医务水平参差不齐。
一些医务人员缺乏临床经验和学术水平，无法提供高质量的医疗服务。
2.3 医疗技术更新不及时由于缺乏培训机会和资源，农村基层卫生人才队伍的医疗技术更新不及时。
一些基层卫生机构无法提供先进的诊疗设备和技术，无法满足农村居民对高质量医疗服务的需求。
2.4 医务人员工作积极性不高由于缺乏激励机制，农村基层卫生人才队伍的工作积极性不高。
一些医务人员因为工作条件和收入待遇的不足选择离开农村基层工作，造成了农村基层卫生资源的浪费。
人才队伍建设的提案和建议
人才队伍建设的提案和建议人才队伍建设是组织发展的关键，以下是一些提案和建议：1. 明确人才战略：首先，要明确组织需要什么样的人才，这需要根据组织的战略目标和业务发展需求来确定。
2. 建立人才培养机制：建立健全的人才培养机制，包括内部培训、外部培训、导师制度等，以不断提升员工的技能和能力。
3. 优化人才招聘流程：优化招聘流程，确保能够吸引并留住优秀的人才。
这包括建立良好的招聘渠道、提升招聘效率、提供具有竞争力的薪资福利等。
4. 建立激励机制：建立有效的激励机制，包括晋升通道、奖金制度、员工持股计划等，以激发员工的积极性和创造力。
5. 营造良好的组织文化：良好的组织文化能够增强员工的归属感和忠诚度，有利于人才队伍的稳定和发展。
6. 加强团队建设：通过团队建设活动，增强团队的凝聚力和协作精神，提高团队的整体效能。
7. 建立人才评估体系：建立科学的人才评估体系，定期对员工进行评估，以便及时发现和解决人才队伍建设中存在的问题。
8. 投资于人才发展：除了招聘和培养人才，组织还需要不断投资于人才发展，如提供持续的职业发展和学习机会。
9. 强化领导力培养：领导力是组织发展的重要驱动力，应注重培养和提升各级领导的领导能力。
10. 构建人才交流平台：利用现代技术手段，构建人才交流平台，促进人才的流动和共享。
11. 实施人才跨界合作：鼓励不同领域、不同行业的人才进行跨界合作，以激发新的创意和思路。
12. 强化企业文化建设：通过强化企业文化建设，增强员工的认同感和归属感，提升员工的工作积极性和满意度。
13. 注重人才梯队建设：确保组织在不同层次、不同领域都有充足的人才储备，避免人才断层。
14. 提升人才引进力度：加大人才引进力度，通过多种渠道吸引外部优秀人才，为组织注入新的活力。
15. 优化人才配置：根据组织的需要和市场环境的变化，不断优化人才配置，使人才能够在最适合的岗位上发挥最大的价值。
16. 完善人才培养体系：建立完善的人才培养体系，包括岗前培训、在岗培训、转岗培训等，确保员工的能力与组织的需要相匹配。
XX区技能人才队伍建设的现状及对策
XX区技能人才队伍建设的现状及对策一、现状分析技能人才队伍建设是一个国家、一个地区经济发展的重要支撑。
然而，在XX区，技能人才队伍建设面临着一些问题和挑战。
1.人才流失严重：XX区目前吸引高技能人才的条件和环境还不够吸引力，导致许多优秀人才流失到其他地区或海外。
2.培训体系不完善：XX区的技能人才培训机构和体系还不够完善，培训内容和方法跟不上时代发展要求，无法满足技能人才的成长需求。
3.职业晋升机制不完善：XX区的技能人才职业晋升机制不够健全，缺乏明确的晋升途径和重视技能人才的文化氛围，导致技能人才缺乏积极进取的动力。
4.薪酬待遇不公平：XX区的技能人才薪酬待遇普遍较低，与其所作出的贡献和市场价值不成正比，导致许多优秀人才流失或不愿意在XX区发展。
二、对策建议为了解决XX区技能人才队伍建设面临的问题和挑战，以下是一些建议。
1.提高人才吸引力：加大对高技能人才的引进力度，提供更好的薪酬待遇和发展机会。
同时，改善生活环境和公共设施建设，提高居住和工作品质。
2.完善培训机制：加大对技能人才培训机构和体系的建设投入，更新培训内容和方法，提高培训质量和效果。
同时，建立和完善技能人才职业资格认证制度，激励技能人才继续学习和提升。
3.建立晋升机制：制定和完善技能人才晋升途径和晋升标准，建立公平公正的评价体系，鼓励和支持技能人才的职业发展。
4.优化薪酬待遇：根据技能人才的市场价值和贡献情况，合理调整薪酬水平，激励技能人才为XX区的发展贡献更多。
5.加强宣传和推广：通过各种渠道和平台，宣传和推广XX区的技能人才队伍建设成果和机会，增强技能人才的归属感和认同感。
6.加大投入和支持：政府要加大对技能人才队伍建设的投入和支持，提供更好的政策环境和资源保障，激发技能人才的创新活力和创业热情。
7.加强与企业合作：政府要积极与企业建立合作关系，制定相关政策和项目，与企业共同培养和发展技能人才，提高技能人才的职业发展机会。
8.加强技能人才队伍监测与研究：建立技能人才队伍监测和研究机制，及时掌握技能人才队伍的数量、结构和需求情况，为技能人才队伍建设提供科学依据。
关于人才队伍建设的思考和建议
关于人才队伍建设的思考和建议下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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人才队伍建设现状与分析
人才队伍建设现状与分析篇一《人才队伍建设的现状：有点像搭积木，有时候挺费劲》咱就说这人才队伍建设啊，真就像搭积木一样。
想法是挺美好的，想要搭建出一座又高又稳、造型还特别炫酷的大楼。
可实际操作起来，那真是状况百出。
就拿我们公司来说吧，前阵子要启动一个新的项目。
上头寻思着得组建一支专业的人才队伍啊，这前期招人就跟打仗似的紧张。
发出去一大波招聘信息，那简历堆得跟小山似的。
咱得从中挑啊，有些简历看着那叫一个牛气冲天，学历高、经验丰富，什么证书都有。
可等面试的时候，不少人那就是大忽悠，问他个实际问题，支支吾吾半天答不上来，要不就是说的净是些理论上的大空话，就跟没经过实战似的。
唉，这找合适的人可不容易，就好比想找一块形状正好的积木，有时候翻了半天也未必能找到。
好不容易把人招来，这团队磨合又是个大问题。
就说有个新来的同事，专业能力倒还不错，可性格那真是特别轴。
开会讨论方案的时候，别人提个意见，他就像炸了毛的公鸡一样，拼命反驳。
结果呢，本来挺和谐的讨论氛围，被他搅得鸡飞狗跳。
这磨合就变得特别漫长，就跟两块不太匹配的积木，硬要往一起拼，那不得费老多劲儿啊。
但咱也不能光说这些烦心事，还是有点小成就的。
有个小姑娘，刚来的时候看着不怎么起眼，话也不多。
可后来在项目推进的过程中，发现她特别能吃苦，遇到问题就自己主动去查资料、请教别人，慢慢地就展露出很强的实力。
就好像是一块当初被忽视的小积木，后来发现原来是个关键的支撑块。
总的来说，这人才队伍建设现状就是这样，有点像搭积木，过程里有欢笑，有无奈，还有不少意外。
但只要慢慢找，耐心拼，说不定最后真能搭出我们理想中的那座大楼。
篇二《人才队伍建设的分析：得像做菜一样讲究配比》人才队伍建设啊，我寻思得像做菜一样得讲究个配比，咸淡得合适，各种调料得放对量，不然这道菜啊，就做砸了。
还说咱们公司这个项目哈，在组建人才队伍的时候，就像准备做菜的食材一样。
一开始啊，只想着找那些工作经验特别丰富的人，觉得这样保险啊，能很快把项目推进下去。
关于人才队伍建设的几点建议
关于人才队伍建设的几点建议人才队伍建设是一个国家、企业或组织发展的重要方面，对于推动社会进步和提高竞争力起到关键作用。
以下是关于人才队伍建设的几点建议：一、加强教育培训，提高人才素质1. 加大对教育的投入，提升教育质量，培养更多高素质人才。
2. 开展职业技能培训，提高劳动者的专业技能水平。
3. 加强创新能力培养，鼓励学生独立思考和创新实践。
二、创造良好的人才发展环境1. 提供公平竞争的机会，避免人才流失。
2. 建立完善的职业发展通道和晋升机制，激励人才不断提升自己。
3. 提供良好的工作环境和福利待遇，增加员工的归属感和忠诚度。
三、加强人才引进和留住工作1. 制定相关政策，吸引优秀人才来到本国或本企业工作。
2. 提供有竞争力的薪酬待遇和福利，留住优秀人才。
3. 加强对外交流与合作，吸引国际人才为本国发展贡献力量。
四、构建创新型人才培养体系1. 鼓励学生参与创新项目和实践活动，培养解决问题的能力。
2. 加强学科交叉与融合，培养具备综合能力的创新型人才。
3. 鼓励学生进行创新创业，提供创业支持和资源。
五、加强人才评价和激励机制建设1. 建立科学合理的人才评价体系，以能力为核心评价标准。
2. 提供多元化的激励方式，激发人才的积极性和创造力。
3. 建立健全的职称评审制度，提供晋升渠道和机会。
六、加强人才交流与合作1. 鼓励人才之间的交流与合作，促进知识共享和创新。
2. 建立人才库和人才信息交流平台，方便人才的互动和合作。
3. 加强国际间的人才交流，吸引国际优秀人才为本国发展贡献力量。
七、关注青年人才培养1. 加强对青年人才的培养和引导，为他们提供更多机会和平台。
2. 鼓励青年人才创新创业，提供创业支持和资源。
3. 加强对青年人才的关怀和培养，帮助他们成长和发展。
以上是关于人才队伍建设的几点建议。
通过加强教育培训、创造良好的发展环境、引进留住人才、构建创新型培养体系、加强评价和激励机制、加强交流与合作、关注青年人才培养等方面的努力，可以有效提高人才队伍的素质和能力，为国家、企业或组织的发展提供强有力的支撑。
企业人才队伍建设现状与对策
企业人才队伍建设现状与对策【摘要】企业人才队伍建设是企业发展的重要基础，对于提升企业竞争力和持续发展至关重要。
当前企业人才队伍建设存在一些问题，如人才流失率高、人才培养机制不完善、企业文化淡化等。
为解决这些问题，可以采取一些对策和措施，包括优化招聘渠道、加强员工培训、提升薪酬福利待遇、建立健全的晋升机制等。
需要改革人才培养机制，注重员工的综合素质和职业技能的提升，提高员工的专业水平和创新能力。
企业还应加强企业文化建设，营造积极向上的工作氛围和团队合作精神。
加强人才队伍建设对企业的重要性不言而喻，未来企业应加大投入，优化管理，不断提升员工的工作满意度和忠诚度，实现企业的可持续发展。
【关键词】企业人才队伍建设、现状分析、问题解决方案、对策措施、人才培养机制改革、企业文化建设、加强重要性、未来发展方向、总结建议1. 引言1.1 企业人才队伍建设现状与对策企业人才队伍建设是每家企业都需要重视和关注的重要问题。
随着经济的全球化和市场的竞争加剧，人才队伍的建设已成为企业发展的关键环节。
目前在我国的一些企业中，人才队伍建设存在着一些问题，阻碍了企业的持续发展。
我们需要对当前的现状进行深入分析，找出问题的根源，并提出相应的解决方案和对策措施。
企业人才队伍建设现状可以说是双重的：一方面，一些企业在人才的招聘和培养上投入不足，导致员工流动率高，人才稳定性差；一些企业在管理制度和激励机制上存在缺陷，难以留住优秀人才。
这些问题不仅影响了企业的生产经营，也影响了企业的整体竞争力。
为了解决这些问题，我们需要采取一系列的对策措施。
建立完善的人才培养机制，引导员工不断学习提升；加强企业文化建设，营造良好的工作氛围和团队精神；改革管理制度，建立激励机制，提高员工的归属感和忠诚度。
通过以上对策措施的实施，相信企业人才队伍建设能够得到有效的改善，为企业的可持续发展奠定良好的基础。
在未来的发展中，我们应当进一步加强人才队伍建设的重要性认识，不断探索适合自身发展的人才培养模式，不断总结经验，形成建设企业人才队伍的良好实践。
XX区技能人才队伍建设的现状及对策
XX区技能人才队伍建设的现状及对策当前社会发展和经济增长的需求对技能人才的需求越来越大，而我国的技能人才队伍建设却仍存在一些问题和短板。
在这种情况下，针对XX区技能人才队伍建设的现状，需要采取一系列的对策来提高技能人才的素质和水平，以适应社会发展和经济需求的要求。
一、现状分析1.技能人才数量不足：目前，XX区技能人才的数量还远远不能满足社会发展的需求，尤其在一些紧缺领域如制造业、建筑业等，技能人才的供给明显不足。
2.技能人才素质参差不齐：部分技能人才的素质和水平参差不齐，存在一些技能人才培训质量低下、学习能力弱等问题，导致实际工作能力不足。
3.技能人才培训体系不健全：当前技能人才培训体系仍存在一些问题，如培训资源不足、培训内容滞后等，导致技能人才培训效果不佳。
4.技能人才待遇不高：部分技能人才的待遇相对较低，缺乏吸引力，导致一些有潜力的人才流失，不愿从事技能工作。
二、对策建议1.建立完善的技能人才培训体系：加大对技能人才培训的投入，建立完善的培训体系，提高培训质量和效果，培养更多高素质的技能人才。
2.加强技能人才队伍建设：加大对技能人才队伍建设的投入，注重技能人才的培养和引进，建立健全的人才梯队体系，提高整体素质水平。
3.提高技能人才待遇：加大对技能人才的待遇保障力度，提高技能人才的薪酬水平和社会地位，提高技能工作的吸引力和竞争力。
4.促进技能人才与产业结合：加强技能人才与产业的结合，推动技能人才在生产一线发挥作用，充分发挥其潜力，提高技能人才的实战能力。
5.加强技能人才的继续教育和培训：鼓励技能人才参加各类培训和学习，提高其终身学习意识和能力，不断提升个人素质和水平。
6.加强技能人才的评价和激励机制：建立科学的技能人才评价和激励机制，激励技能人才的创新和进取精神，提高其工作积极性和创造力。
通过以上对策建议的实施，可以有效提高XX区技能人才队伍的素质和水平，增强技能人才队伍的竞争力和适应能力，为社会发展和经济增长提供有力的支撑和保障。
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人才队伍建设现状分析和对策建议人才资源是第一资源,事业成败的关键在于能否发现、培养和使用人才。
从当今世界各国社会经济发展的实践看，“哪个国家智力开发好，哪一个国家就富强”。
一个国家的发展如此，一个地区、一个部门的发展也如此。
党政人才队伍建设是关系党和国家事业发展的关键环节。
《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》中指出：“深化干部人事制度改革，建设一支善于治国理政的高素质干部队伍”。
作为蒲江县要实现经济社会的跨越发展，增强在大成都区域核心竞争力，就必须坚持“人才兴县”的发展战略，深化干部人事制度改革，充分挖掘、使用、管理好党政人才资源，加快人才资源向人才资本的转变，为县域经济发展提供强有力的智力支撑和人才支持。
一、蒲江县县党政人才队伍的现状及其特点我县辖8镇4乡，109个行政村，23个社区，总人口26.1万，共有干部总数4959人，其中公务员989人，拟参工人员102人，事业管理人员3928人。
近年来，我县按照《全国人才队伍建设规划纲要》及中央、省、市有关人才工作会议精神要求，坚持把“人才强县”战略作为加快经济发展的重要手段，在开发人才资源，营造公平的人才环境，充分发挥人才作用方面做了一定工作，全县党政人才队伍状况得到了明显改善，主要呈现以下几方面特点：（一）、知识更新速度加快随着一批批新进公务员源源不断地充实进机关队伍的同时，相当一部分党政干部打破了“四平八稳过日子,旱涝保收领工资”等传统思想，增强了竞争意识。
他们纷纷参加自学、函授等成人高等教育，进一步丰富了自身政治理论、科技文化和经济管理知识，使全县党政人才队伍的知识更新速度明显加快。
具体表现在两方面：一是文化程度普遍提高。
大专以上文化（含研究生）呈倒金字塔结构，党政人才不断向高文化结构发展。
进几年来新进入国家公务员和机关工作者队伍的，全部为省市统招录取人员，均具有大专以上学历。
而中专以下文化程度呈金字塔结构，低学历层次逐年下降。
党政人才队伍文化程度向高层次较快递增，知识化建设取得明显效果；二是知识结构进一步优化。
党政和经济管理类专业、法律专业、工程技术等类专业人才都的比例有所上升。
（二）、党政领导班子和领导干部队伍结构得到进一步优化近年来，通过采取公开选拔、公推直选、民主推荐、实践了解、培育选调生和到龄离岗等措施，我县切实加大了年轻党政领导人才的选拔力度。
截至目前，全县党政人才中，县级以上领导干部39人，局乡级干部456人。
其中，30岁以下4人，占1.4%；31-35岁37人，占12.7%；36-40岁84人，占28.8%；41-45岁128人，占43.8%；46岁以上的39人，占13.3%。
全县女干部共59人，占总数的20.2%，在12个镇乡领导班子中均配备有女干部。
从文化程度上看，大专文化程度126人，占43.2%；大学文化程度116人，占39.7%；研究生学历6人，占2%。
从专业结构上讲，经济管理类79人，占27%；农业技术类36人，占12.3%；法律专业类58人，占19.9%；文史政治类58人，占19.9%，其它61人，占20.9%。
从工作经历看，具有乡镇（农业）工作经历的184人，占63%；具有经济（工业）工作经历的105人，占35.9%。
尤其是今年我县面向全市公开选拔10名副局乡级领导干部充实进党政领导班子，年龄都在40岁以下，都具有在大专以上学历。
使我县党政领导人才队伍结构呈现以中青年为主、老中青相结合的梯次结构。
（三）、党政人才队伍交流工作的力度不断加大近几年来，蒲江县坚持以培养锻炼干部、改善领导班子结构、增强干部队伍活力和促进廉政建设为目的，根据干部的不同情况，积极推行干部交流工作，重点放在经济发展快与慢的乡镇之间、业务部门与综合部门之间、县级部门与乡镇之间，逐年加大干部交流力度，对在同一岗位工作满5年、同一部门、乡镇任职满10年的领导干部，本籍干部以及有近姻亲关系的干部都进行了交流。
同时，根据干部实绩、领导水平、工作能力因素，抓好干部需求性、培养性、互补性和调整性交流。
近5年来，共交流干部247名，其中城乡之间交流94名，部门之间交流86名，乡镇之间交流67名。
除此之外，还积极抓好三项工作：一是争取上级部门下派干部指导工作。
针对国土、规划、建设、公安等部门工作政策性强、业务要求高的特点，主动争取上级直管部门下派干部到蒲江县挂职锻炼或直接任职，实现业务工作的“零距离”指导。
近年来，先后从市国土局、规划局、建设局等部门争取了7名下派干部到对口单位担任局级领导职务，有力地推进了工作发展。
二是选送局级后备干部异地挂职锻炼。
围绕深化和拓展外训富脑工程，利用与省市和友好区（市）县的合作关系，近5年共分批选送35名局级后备干部到省科技厅、省商务厅和青羊区、丹棱县等地挂职锻炼。
三是抽调年轻干部进入市级部门学习。
为加快蒲江县工业集中发展区建设，我县在主动与上级部门加强联系的同时，今年年初，从招商局、优先发展重点镇抽调2名干部分别到市商务局、投资促进委员会上挂锻炼，重点学习国家对时期商务工作的方针政策、招商引资优惠规定等内容，促进了年轻干部的锻炼成长。
二、蒲江县党政人才队伍建设存在的问题及原因分析从总体上看，我县的党政人才工作和党政人才队伍建设取得了一定的成绩，在党政人才的培养、使用和管理上也进行了一些探索和尝试，但与我县建设经济强县的目标要求和社会经济发展现状还有差距，主要表现在：（一）、高层次、复合型党政人才总量不足党政人才中，大专以上学历占的比例不低，但大多是通过在职学习取得的，全县党政人才中第一学历为大学本科的仅人，且大多为师范、农林等院校毕业的，专业知识结构不尽合理，经济类、法律类、管理类等人才需要加快培养开发。
适合县级综合经济部门、对外经贸和招商部门、旅游规划等各类专业和紧缺人才还需下大力气培养和引进。
同时党政人才队伍中存在学历层次和知识水平不同步、个人能力与市场经济要求不相适应的“高学历低水平”现象，并在整体上呈现“两多两少”的失衡状况：熟悉政工和行政事务的人才多，真正懂经济、善经营的人才少；单纯执行型的人才多，善于开拓、善于创新的管理人才少。
科级党政领导班子成员中，学文史的多，学理工的少，科技型、经济型尤其缺乏，熟悉宏观经济、外经外贸、高新技术、资本运作、资本运营、产业规划和法律等方面的专家型、复合型领导人才更是缺乏。
尤其是懂管理、懂技术、懂外语、懂经济的复合型人才是凤毛鳞角。
随着“三基地一轴心”建设的不断推进，蒲江县十分缺乏具有综合素质的外向型人才。
（二）、文化结构不合理，年龄老化问题较为突出。
在财政供养正职人员中具有大学专科以上学历的占66%，从表面看，其文化结构趋于合理。
但事实上，这部分人员中通过在职教育取得高学历文凭的占了60%以上，而事业人员中有近40%的人员只具有中专（高中）及以下文化程度。
同时，在职人员中30岁以下的158人，仅占16.3%，41-50岁年龄段的351人，占了36.2%，51岁以上的165人，占了17%,许多单位因为人员年龄老化问题而不能建立共青团组织，年龄老化现象较为突出。
（三）、党政人才的教育培训层次比较单一党政人才的教育培训的层次比较单一，方式不够宽泛。
目前，党政人才的教育培训仍局限于浅层次一般性的各类党、干校的轮训上，培训的规模小，内容浅显，方式单一，很难适应现代经济和社会事业的发展对人才素质和能力的要求。
由于受机制、经费等限制，一些高层次的教育培训很难落实，像高校培训学习、去经济发达的地区挂职培训等。
根据统计结果显示，参加过国（境）外培训的县级领导有6人，占我县县级领导总数的15.8%；参加过省级培训的干部125人，仅占干部总数的12%；其余的主要通过我县本级培训和成都市调训。
尤其是我县局乡级以下党政干部参加成都市以上培训的机会偏少。
（四）、党政人才的能力素质还有待进一步提高蒲江县积极实施机关干部人事制度改革，干部队伍整体素质不断提高，结构不断改善，但党政干部队伍中仍然存在改革创新的能力不够强、转变职能，驾驭市场经济的能力不够高，解决矛盾、协调发展的能力不够强等问题。
特别是面对“成都市统筹城乡综合配套改革试验区”建设和我县“三基地一轴心”建设，部分干部结合我县实际的思路不够开阔，思考分析不够，办法、措施缺乏，工作创新乏善的情况，不善于超前谋划，抢抓机遇；部分干部不能很好地综合运用行政、经济、法律等手段解决问题。
一些干部欠缺公共管理和公共服务知识，还没有适应由单纯的行政管理、行政干预向优化发展环境、提供高效服务的职能转变，为公众提供高效服务的方式和手段比较单一；在面对快速发展带来的新问题、新矛盾，不善于协调处理各种利益和矛盾，缺乏统筹城乡共同发展、协调经济社会全面发展的能力。
一些年轻干部预见问题、综合协调、解决复杂问题的能力较弱，对一些突发性事件的处理心中无底，不能从容应对。
（五）、党政人才“进口”不畅，吸引环节不够灵活党政人才进入渠道“逢进必考”，大学生毕业分配主渠道基本堵死，只能面向全社会公开招考，而每年招录的公务员寥寥无几，杯水车薪，社会上许多优秀人才进入党政机关缺少必要途径。
企业人才队伍、事业单位人才队伍与党政人才队伍之间人才流通渠道不畅等，造成党政人才老化。
同时，党政人才易受身份和体制的限制，存在着“流不出、引不进”的现象，使得党政人才在流动上和引进上存在着“壁垒”和“盲区”，党政人才进行自主流动的可能性较小，高层次人才在企事业单位和党政机关很难流动。
由于基层工作条件差，待遇低，一时缺乏有效的措施，也难以吸引住人才，更难留住人才。
目前，我县县级机关行政编制紧缺。
全县行政编制总数为694名，余编84名，但是按照县乡编制分级使用的原则，县级机关已超编6名，致使县级机关公务员队伍“进口”不畅。
以上存在的问题，究其原因，既有主观的，也有客观的，既有区域的，也有社会的，既有机制方面的，也有工作方面的，具体分析主要有以下几个方面：一是财政体制的制约，政策待遇缺乏吸引力，高知识层次的人才不愿来,必然导致高职人才缺乏。
二是人才观念和人才本身的价值认识水平与党政人才岗位素质水平要求有差距，人才公平竞争的社会环境还没有完全形成。
三是以市场为导向的人才培养机制还不健全，存在人才培训教育与实际需求的相脱节，供给与需求相脱节的现象，难以整合人才资源。
三、蒲江县党政人才队伍建设的建议和对策根据我县党政人才建设的现状和存在的问题，我们应立足县情，解放思想、更新观念，增强危机感和责任感，积极推进干部人事制度改革，激发各个年龄段领导干部的潜能和优势，造就一支能够担当重任的高素质的党政人才队伍。
具体来讲，应着力做好以下几方面的工作：（一）、坚持党管人才原则，完善政策措施，创造良好的党政人才成长环境继续发挥组织部牵头抓总的工作格局，加强对人才队伍建设的领导，从人才成长的环境上完善相关政策措施，制订科学合理的人才培养、吸引、使用办法。