班级精细化管理4篇
精细化管理制度(4篇)
精细化管理制度一、主要职责(一)班长1.全面负责班级同学德、智、体、美、劳各项活动的开展，组织、领导、协调、监督班委抓好班级各项事务工作。
2.及时传达学校及班主任老师对班级活动的要求。
3.做好班级的出勤情况汇总，负责指挥值日班长积极主动地开展工作。
4.了解学生思想状况，主动向班主任汇报情况并提出工作建议，及时听取班主任对班级的管理及意见，班主任不在校时，代行班主任的责权。
5.定期主持班委会和班会，领导指挥班委会成员开展工作。
(每月一次班干部会议)(二)副班长1.协助班长抓好班级各项事务工作，班长不在时代行班长的职权。
2.协助科任老师做好课堂偶发事件的处理、记载工作。
3.及时向班主任和德育处报告违反法纪的事件。
特别要与班干部、同学一起及时发现、制止那些自己力所能及的突发事件，控制事态，然后汇报处理。
(三)值日班长(轮流制)1.负责记载当天的出缺席情况，及时在班级日报上登载，对迟到的同学提出批评，予以处罚。
2.维护自习课纪律，对自习课说话的同学予以批评、扣分。
3.维护课间纪律，监督并制止课间大声喧哗以及在走廊追逐打闹的行为。
4.督促同学做好两操，若发现做眼保健操不认真的同学，予以批评、扣分；5.督促检查教室、环境值日生搞好卫生。
6.监督老师一日的上课情况。
7.对当天的情况在班级日值上作详细的记录，不得徇私枉法。
评出优秀组和优秀个人。
每日值日班长在离开学校前需将班级日志交予班主任反馈，在班级日志中被屡次点名的同学，将采取告知家长的方式。
(四)班委会委员(班委会设学习、卫生、体育委员)1.学习委员。
负责全班同学期末统考科目学习活动的组织、指导工作；负责指导各学科科代表开展工作；负责指导各学科兴趣小组的工作；负责考试后统计各学科成绩；负责在班内定期开展学习心得交流活动。
2.卫生委员。
督促检查教室值日生搞好班级卫生，一日三扫三拖。
若发现地面上有垃圾，谁的座位底下谁负责，及时征求同学们对班级卫生的意见。
同时负责指导、监督班级卫生清扫工作，组织好大扫除，并作好每天的常规检查。
2024年《精细化管理班级》发言稿
2024年《精细化管理班级》发言稿尊敬的各位老师，亲爱的同学们：大家好！首先，我感到非常荣幸能够站在这里，演讲给各位老师和同学们听。
我今天要演讲的话题是《精细化管理班级》。
作为一名班级的学生，我们每个人都有责任为班级的发展和管理做出贡献。
精细化管理是一种有效的方式，可以帮助我们更好地组织班级事务，提高班级的凝聚力和战斗力。
首先，精细化管理能够提高班级的执行力。
在我们的班级中，有很多的事情需要处理，例如班级活动的组织、学生的学习问题、班级纪律等。
通过精细化管理，我们可以明确各项任务的责任人，并制定详细的计划和时间表，从而确保事情能够按时、按要求完成。
同时，我们还可以通过定期的汇报和评估，及时发现问题并进行调整，使班级的工作更加高效。
其次，精细化管理有助于培养学生的责任心和能力。
通过参与班级管理，我们可以学会合理安排自己的时间，提高自己的计划与组织能力，培养自己的团队合作精神和领导力。
同时，我们也能够学会对自己的工作进行评估和反思，不断提高自己的能力和表现。
这些都是在课堂上学不到的宝贵经验，它们将对我们未来的发展产生深远的影响。
精细化管理还可以促进班级的凝聚力和战斗力。
在我们班级中，每个人都有自己的特长和优势，通过合理分配任务，充分发挥每个人的潜力，我们可以将班级工作做得更好。
同时，通过团队合作和共同努力，我们能够更好地协同作战，在面对困难和挑战时能够更加团结一致，互相支持和鼓励，最终取得更好的成绩。
最后，精细化管理也有利于提高班级的学习氛围和学术水平。
通过管理班级学习，我们可以确保每个同学都能够充分参与到学习中来，及时解决学习中的问题，并激发学生的学习兴趣和潜能。
同时，通过制定学习计划和目标，我们可以更有针对性地进行学习，提高学习效率和学术水平。
这将为我们的个人发展和未来的学术竞争提供更好的基础。
尊敬的老师和同学们，精细化管理是一项长期而艰巨的任务。
它需要我们每个人的参与和投入，需要我们共同努力、团结协作。
精细化管理工作总结3篇
精细化管理工作总结3篇精细化管理工作总结1一个良好的班集体对每个同学的健康进展有着巨大的训练作用，而形成一个良好的班集体，需要我们班主任做大量深入到到细致的工作。
一、细化班务制度精细化管理不仅是一种管理方法和管理手段，更是一种管理策略和管理思想。
班级中的常规工作比较琐碎，管理不当，则会杂乱无章，班级看起来就处于无序混乱状态，形同一盘散沙。
细化管理，无序的，杂乱的也就变得有序了，变得有章可循了。
在七（6）平常的班级管理中，我对同学提出的每一点要求，都是具体的，让他们能听得懂，能学得会、做得到的。
抓好同学的纪律和卫生是很重要的，只有纪律卫生抓好了，才能够有效地促进同学学习。
比如，对于卫生，我们师生共同制定了卫生区卫生标准（包括地面、走廊、墙壁等）课桌摆放标准、学习用具摆放标准、卫生工具摆放标准、个人卫生标准，各种标准做到量化细化，将卫生工作包干细化到人，做到事事有人做，人人有事做。
具体到人还不算完，应当让每个人明确自己所负责的卫生区的卫生标准是什么，怎样合理支配时间完成等等。
每个人依据自己自主竞争或支配到的劳动岗位履行自己的职责。
这样做，既体现了同学在班集体中的主人翁地位，又增加了同学的竞争意识和责任感。
二、细化情感相互沟通1、在精细化管理中，班级无小事。
此时，就需要班主任老师和同学准时的“心理相互沟通”，老师对同学怀有真诚的感情，敬重同学，关怀、爱惜同学，从她的角度，帮她分析问题，解决问题。
这样，同学才会“亲其师，信其道”，自觉快乐地接受老师的教育。
（例：杭、马）人性化是训练的核心，对同学训练更应当考虑人性化的因素。
另外，我们更应当去多多关注那些简洁犯错误的孩子。
当同学违反纪律时，我们的内心确定特殊生气。
但我们假如能站在同学的角度去思索问题的话，那我们确定会原谅他―－个不当心犯错的孩子。
失误人人会有，关键是看我们如何去对待它，当我们发觉孩子犯了错误以后，我们是“一棍子打死”，把他们批判得抬不起头来，还是把这次错误看作是师生间相互沟通的一次机会。
2024年《精细化管理班级》发言稿
2024年《精细化管理班级》发言稿尊敬的领导、亲爱的老师、亲爱的同学们：大家好！非常荣幸能够站在这里，向各位同学发表我对《精细化管理班级》的一些见解。
首先，我想对我们班级的整体素质表示赞赏。
回顾过去的几年，我们班级在各项方面都取得了显著的进步。
这离不开我们班级实行的精细化管理。
下面，我将从意识、组织、活动三个方面分享我对《精细化管理班级》的理解。
首先，意识方面。
精细化管理班级，首先需要我们每个人树立一个良好的管理意识。
我们都是班级中的一员，每个人的努力与贡献都会对整个班级产生影响。
所以，我们要时刻保持积极向上的心态，明确自己的责任和义务，主动参与到班级的各项事务中。
只有形成良好的管理意识，我们才能有针对性地进行工作。
其次，组织方面。
精细化管理班级，组织是关键。
我们需要建立一个健全的班级组织架构，明确每个成员的职责和分工。
通过班委会、团支部等形式，统筹协调各方资源，推动班级工作的顺利开展。
同时，我们还需要注重班级内部沟通与协作，激发每个成员的积极性与创造力，形成班级整体实力的提升。
最后，活动方面。
精细化管理班级，活动是推动班级发展的重要手段。
我们可以通过组织形式多样、内容丰富的活动来促进班级的深入交流与融合。
例如，举办班会、班级活动、主题学习等，既可以增强班级凝聚力，也可以提升同学们的能力与水平。
此外，我们还可以积极参与学校组织的各项活动，展示班级的优秀形象。
在未来的日子里，《精细化管理班级》将继续是我们班级工作的重要指导方针。
通过不断的探索和实践，我们相信班级会更加团结向上，成绩更加出众。
同时也希望各位同学在这一过程中，能够提升自身的管理能力和素养，为我们班级的发展做出更大的贡献。
最后，我想引用一句话来总结我的发言：“管理是一种艺术，需要每一位成员的共同努力。
”正是因为有这种共同的努力，我们才能够打造出一个和谐、积极向上的班级环境。
让我们共同努力，为班级的发展而奋斗！谢谢大家！。
学校班级精细化管理方案范文
学校班级精细化管理方案范文一、背景介绍随着社会的不断发展和教育的深入推进，学校班级管理的重要性日益凸显。
班级作为教育教学的基本单位，对于学生的发展起着至关重要的作用。
因此，加强班级精细化管理，提高班级整体素质，对于促进学生的全面发展和提高学校整体教育教学质量具有重要意义。
二、目标1.建立高质量班级：通过精细化管理，提高班级整体素质，打造高质量班级，培养出全面发展的优秀学生。
2.提升师生互动质量：加强教师与学生之间的互动与交流，促进良好的师生互动关系，进一步提升教学效果。
3.建设和谐班级氛围：营造和谐的班级氛围，促进学生积极向上的心态，增强集体凝聚力。
三、具体措施1.建立班级文化班级文化是班级管理的基础，它能够凝聚学生和教师的共识，增强班级凝聚力。
学校可以组织班级开展主题班会、班级活动，制定班级规章制度等，在日常管理中注重培养学生的责任感和集体意识。
2.定期班级会议定期召开班级会议，交流班级事务和学生学习情况。
会议期间可以进行学生表扬、评选优秀学生、讨论班级建设等内容，通过班级会议加强教师与学生的沟通，增强学生的参与感和责任感。
3.提高教师专业素养教师是班级管理的重要推动力量，提升教师的专业素养对于班级管理起到关键作用。
学校可以组织教师参加专业培训和研讨会，提升他们的教学技能和管理能力。
同时，建立教师互助机制，鼓励教师分享成功经验和教学方法。
4.建立学生评价制度学生评价是班级管理的重要组成部分，可以通过学生评价获取班级管理的反馈和改进意见。
学校可以制定学生评价制度，定期开展学生评价，并针对评价结果进行班级管理调整和改进。
6.制定班级计划班级计划是班级管理的重要工具，学校可以指导班主任制定班级计划，并定期对计划进行评估和调整。
班级计划可以包括班级工作目标、具体措施、时间安排等内容，通过计划的执行，提高班级整体管理水平。
7.关注班级气氛良好的班级氛围对于学生的发展至关重要。
学校可以开展丰富多彩的班级活动，组织互动游戏、讨论、班级合作等，增强班级凝聚力和活力。
精细化管理工作方案(4篇)
精细化管理工作方案为了进一步规范我校教育教学管理，全面提高学校管理水平和教育教学质量，结合我校实际情况，制定本方案。
一、指导思想在上级教育有关部门的正确领导下，以____为指导，全面贯彻党的教育方针，坚持“以德立校，依法治校，一切为了学生发展”的办学思路，增强“质量立校、管理强校、文化兴校”意识，以精细化管理为学校发展的主题，促进学校教育教学管理迈上科学、规范与可持续的发展之路，提升教育、教学、服务等方面的质量和水平，深化和丰富学校管理的内涵，努力实现学校管理制度化、规范化、精细化。
二、工作目标在全校各岗位推行精细化管理，实现管理目标具体化，责任明确化，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。
将各项工作做实、做新、做细、做精，使学校的教师管理、学生管理、教育教学管理、后勤管理、安全管理等各项管理工作提高到一个更高的水平，营造健康向上的校园文化氛围，创造平安、文明、舒适的学习和生活环境，推进学校教育工作再上台阶，实现“管理出效益，管理出质量”。
三、工作内容(一)安全管理1、加强领导，明确职责。
学校成立安全管理工作领导小组。
制定符合校情、可操作性强的安全工作规章制度，明确安全责任要求。
2、落实校园安全责任制。
实施“领导干部带班制度”、“放学路队制度”、“行政轮流值班制度”、“外来人员进校登记制度”、“学生外出审批制度”等。
层层签订安全责任书，把安全责任落实到岗、落实到人，层层抓落实。
3、制定安全工作应急预案，建立应急救援队伍。
学校定期组织安全大演练，制定符合本校实际的道路交通安全、防火、防溺水、防触电、防食物中毒等事关学生人身安全的防范措施。
3、加强学生的安全法制教育，增强学生安全法制观念。
班主任备好、上好每一节安全教育法制课。
4、做好安全日检查、月排查，及时处理排查中发现的问题，建立安全台账，严格执行安全零报告制度，安全工作分类建档，做到规范完整。
5、加强安全宣传阵地建设，定期开展有针对性的安全宣传教育。
2024年幼儿园开展精细化管理实施方案(四篇)
2024年幼儿园开展精细化管理实施方案实施方案：____年幼儿园开展精细化管理一、背景随着我国经济的不断发展，人民对幼儿教育的需求也越来越高。
为了适应这一需求，我园决定在____年开展精细化管理，提供更好的教育服务，满足家长和幼儿的需求。
二、目标1. 提高幼儿园的教育质量和服务水平，为幼儿提供更好的学习环境和发展机会。
2. 提升教师的教学能力和综合素质，打造高素质的教师队伍。
3. 加强与家长的沟通合作，形成良好的共育氛围。
三、实施步骤1. 加强园务管理（1）制定详细的管理制度，包括幼儿入园、出园、请假、休息等流程，规范操作。
（2）建立班级管理制度，包括班级动态管理、班级安全管理、班级团结活动等。
（3）建立健全的档案管理系统，包括幼儿个人档案、家庭档案和教师档案，确保信息的完整和安全。
2. 提升教师专业能力（1）制定教师培训计划，包括教育教学理论知识、专业技能培养等，提升教师的教学能力。
（2）建立教师轮岗制度，让教师有机会接触不同年龄段的幼儿，提高教师的经验和教学水平。
（3）定期组织教师教研活动，促进教师之间的交流与合作。
3. 优化教学环境（1）建设舒适、安全、卫生的教学环境，包括教室设施、安全设备等。
（2）购买新的教学资源，包括教具、图书等，提供更多元化的学习材料。
（3）开展丰富多彩的课外活动，包括艺术、体育、科学等，拓展幼儿的兴趣爱好和能力。
4. 加强家长沟通合作（1）建立家长微信群或者线上平台，方便与家长之间的信息交流。
（2）定期开展家长会议，与家长沟通幼儿的学习情况和发展情况。
（3）组织家长参观、互动活动，让家长更加了解和参与幼儿教育。
四、预期效果1. 教育质量得到提升，幼儿的学习效果明显。
2. 教师的专业能力得到提升，教学水平明显提高。
3. 家长对幼儿园的满意度提高，主动参与幼儿教育。
4. 幼儿园的口碑得到提升，成为社会认可的教育机构。
五、实施计划1. 制定幼儿园精细化管理实施计划，明确实施目标、步骤和时间节点。
班级精细化管理（精选）
班级精细化管理（精选）第一篇：班级精细化管理（精选）班级精细化管理作为班主任工作的最终目的就是建设一个优秀的集体，营造一个学风优良、蓬勃向上的良好环境，让在这个集体里的每一个成员都能得到正确的引导和充分的成长。
为了达到这样的目标，就需要我们多思考，多实践；针对本学期我所做的一些工作，总结了一下，在这里跟大家共享一下。
一、人人设岗，分工明确，团结合作。
我们班的班规没有完全硬套学校的规定，而是在学校要求基础上在每学期开学之初，由班级学生讨论并制订或修改出《班级日常行为规范》，从而更有约束力和可行性。
依“规”治班，全员管理，让学生人人有事做，事事有人管，给每位学生参与班级管理的机会，让每个学生都感受到班级责任，让学生有效形成自我约束，从而形成良好的班风、学风，为此，我给每位学生设立了岗位，让每个人都负责一项班级任务，比如：谁负责课间同学打闹问题，谁负责教室板报，谁负责关灯，谁负责写每日课程表等等。
每天的自习课轮流值日，班干部协助；给每项任务规定要达到一定的程度，例如：告诉学生什么时间开灯、什么时间关灯，每项具体任务落实的的具体个人；通过明确分工、团结合作，创设优秀班集体。
但是，具体的落实离不开有效的监督。
二、层层管理，相互督促，形成监督机制。
为了各项任务的实现以及有效完成，在班内加大监督力度，在班级形成一张由值日班长（轮流值日）、班干部、小组长、老师组成的监督网，随时监督学生的日常行为。
由小组长监督每节课的纪律，由纪律委员监督自习课情况，由班长整体监督一天学习的纪律情况，由学习委员和小组长监督作业完成情况及抄袭作业情况。
每次作业有课代表和组长记录，并有组长和课代表进行追查完成情况，这样，学生的纪律在监督网的控制下有很大转机，学生也得到锻炼，提高了素质。
另外，平时多跟任课老师沟通交流，看看班内存在哪些问题，有些地方是咱们班主任看不到，不了解的地方，针对任课老师反映的问题，抓紧时间解决。
三、实行天天总结，形成反馈制度我很重视学生行为习惯的养成，有时甚至看得比学习成绩都重要。
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班级精细化管理4篇班级精细化管理第1篇班级精细化管理是“用心工作、爱心育人、真心服务”的教育思想的具体体现。
它要求每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品。
要落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，这就要求每一个学生都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。
在班级的精细化管理中，自己进行了以下尝试。
从小事做起从身边做起从小事做起，就要从学生最基本的品德和习惯抓起。
怎样坐、怎样站、怎样走、怎样说……自己都会细致地去指导学生，并反复强调，久而久之，习惯也就慢慢养成了。
我利用早读的时间，给他们创设情境，教育他们进教室、进办公室首先要喊报告，要得到老师的允许后，才可进入。
在班上，我们还经常开展评比，谁的书本爱护得好，就可以得到一枚“护好物”的“竹娃娃”印章。
用同样的道理，我又教会了孩子要爱护课桌椅，爱护教室门窗，爱护身边的花草树木，爱护公园里的公用设施等。
依靠制度管理学生而不是整治学生在管理中不能对学生硬卡严压，要用制度去调动学生的积极性，使学生都能参与到学生管理中，互相平等的交流，呈现百家争鸣的氛围。
在平时的班级管理中，对学生提出的每一点要求，都应该是具体的，他们能学得会、做得到的。
抓好学生的纪律和卫生是很重要的。
只有纪律卫生抓好了，才能够有效地促进学生学习。
比如，对于卫生，开学初制定卫生区卫生标准、课桌摆放标准、学习用具摆放标准、卫生工具摆放标准、个人卫生标准的“卫生五部曲”，各种标准做到量化细化。
另外，我还采用竞争劳动岗位的方法，将卫生细化到人，做到事事有人做，人人有事做。
具体到人还不算完，应该让每个人明确自己所负责的卫生区的卫生标准是什么，怎样合理安排时间等等。
每个人根据自己竞争到的劳动岗位履行自己的职责。
这样做，既体现了学生在班集体中的主人翁地位，又增强了学生的竞争意识和责任感。
关心学生启迪心灵师爱是一个永恒的话题。
因为只有爱心才能唤醒童心、滋润童心。
我们作为教师，更应该去关心、爱护每一位学生。
学生病了，我会打个电话通知家长，或者亲自把他送到校医接受检查；学生进步了，会发个短信给家长，让他们也一起分享成功带来的喜悦；学生病假回校，自己会主动为他补课；并且时时注意天气情况，提醒学生添减衣服……爱学生就必须走进学生的情感世界，把自己作为学生的大朋友，去理解、感受、领略他们的喜怒哀乐。
在认识上，他们需要理解和信任，在感情上他们需要尊重和关心，在行动上他们需要引导和激励。
这些虽然是小事，但在学生的心目中留下的记忆却是很深的。
当这些需要都得到满足时，即使再顽皮固执的孩子也会诚恳地改正错误，快乐主动地学习，健康茁壮地成长。
以生为镜教学相长在平时的工作中，学生犹如教师的一面镜子。
从这面镜子中，可以看出自己工作中的得与失。
苏霍姆林斯基说：“让孩子们感受到劳动的欢乐和学习的成功吧，在他们心中唤起自豪感和自尊感吧，这是教育的首要的金科玉律。
”是的，成功的体验能产生动力，能创造奇迹。
在班集体中，我努力营造追求成功的氛围，让学生从小树立奋发进取的雄心，强化学生奋发上进的行为表现，“团结向上，快乐成长”作为我们的班风，已深深地烙在每个同学的心上。
另外，每天读一句名人名言，定期阅读课外文章等对学生进行无形的熏陶，充分利用“竹娃娃印章”“小红花”等激励学生，鼓励学生，记录成长的点滴，体验学习成长的快乐。
班级管理的精细化，体现的是一种管理理念。
体现了教育的服务性、实践性和教育的创新性，就是把每一个环节、每一个细节都考虑到。
每个孩子都是一棵柔嫩的小苗，他们仰起稚嫩的小脸，等待着阳光的温暖、风儿的抚摸、雨露的滋润……就让我们做那无声的春雨吧，把我们满腔的爱化作滴滴洒落的雨点儿，默默守在孩子们的身边，给他们滋润，给他们力量，同他们一起走向美好的明天。
班级精细化管理第2篇总则第一条：为加强班级建设，创设一个良好的学习环境，形成健康向上的班级风貌。
特制定本班级量化管理条例。
第二条：本条例对本班有效，所有班级成员都必须遵守。
第一章班级精神第三条：自信、自立、励志、合作、竞争是本班的班级精神。
自信：自信是成功的前提，所有的同学都应该树立坚定的自信心。
自立：自立是成功的基础，每一个班级成员都要锻炼自己的独立生活能力，坚持自己的事情自己要独立的完成。
尽量的不依赖家长。
励志：要磨练自己的意志，形成良好的意志品质。
合作：班级是个大家庭，需要全体成员团结协作，要认识到集体的力量和团结的重要性。
竞争：树立竞争意识，在人格上、学习上、纪律上展开竞争，竞争必须是公平的、公正的。
第二章班级管理机构第四条：有班级全体成员投票选举产生；选取班干部，选票过半数有效。
第五条：班委会由由选举产生，按本条例规定行使职权和义务。
男班长：是班级代表，对外代表班级，维护班级声誉；对内起管理表率作用；关心同学学习生活。
体育委员：负责班级体育工作，协助班主任组织队员参加学校统一组织的大型体育活动。
课间纪律以及路队秩序。
劳卫委员：负责劳动和卫生工作，搞好日常的卫生扫除以及大型劳动的分工和检查工作。
课代表：各科课代表负责完成各科教师布置的任务，协助老师检查作业的完成情况，并作好记录。
课代表由该科成绩优秀有责任心的同学担任。
组长：是小组的代表，小组事物的组织者和管理者，执行班主任和班委布置传达的任务。
量化管理小组由班干部轮流执行，班主任监督。
第三章奖分制度1、每人底分0分。
2、每次单元过关考试，满分者加5分，90分以上加4分，80分以上加3分，70分以上加2分，60分以上加1分。
3、期中期末考试，级内前10名者加10分，11-30名加8分，如前进名次多者，视情况加分。
4、“一帮一”同桌前进者加分，按5个名次计算，每前进5上名次加3分。
5、单元过关考试前进一个档次加2分。
6、为班级赢得荣誉者加2分。
7、主动帮助他人学习，劳动者加2分。
8、主动举报他人不良行为者加2分。
9、拾金不昧，做好人好事者加2---5分。
10、由于某生给班级加分，每加1分给该生加3分。
11、黑板报（手抄报）在班内前5名或选入校评比以第5名开始依次加1、2、3、4、5分。
12、参加学校组织的活动，如运动会、歌唱赛、书画赛及各科竞赛等，获各人一、二、三等奖的分别加5、4、3分，获集体奖的加6分。
13、思想进步加1分。
（上周扣分，本周未失分加1分）14、家长会参加的加2分。
15、一周之内，全勤的加1分。
16、认真劳动并出色完成任务的加1分。
17、主动向老师同学请教疑难问题的加1分。
18、学习进入前3名加10分，成绩前进5个名次加5分，以后按3个名次计算，每前进3个名次加3分。
19、主动参加活动加2分。
20、每天晚间阅读，读一页加一分，每天不能超过8页。
家长根据阅读情况以及满意度适当给分。
21、推荐班刊的文章，每篇加2分，推荐广播站每篇加3分。
22、班干部学期末加分（具体加分视情况而定）23、未尽事宜，视情况加分。
第四章罚分制度1、在学习中，抄袭作业者，抄者与被抄者分别扣2分，3分。
2、不按时完成作业的扣5分。
3、考试作弊一次扣3分。
4、不按时完成作业，受老师批评的扣10分。
5、单元过关考试60分以下的减10分6、单元过关考试每下降一个档次扣5分。
7、学校检查每扣1分，扣责任人3分，组长及负责人扣1分。
8、在教室内乱扔果皮，纸团，瓜子皮，饮料袋，随地吐痰者每人各扣5分。
9、日常值日或卫生大扫除，无故不干值日的扣1分。
10、讲桌整理不及时，黑板不及时擦或不干净，每次扣1分。
11、大扫除不服从管理的扣1分。
12、卫生工具摆放不整齐的扣每个值日生1分。
（不分室内、室外）13、垃圾筒不及时倒的扣1分。
14、脏水不及时倒扣1分。
15、未按规定时间，打扫完卫生的扣1分。
16、不按时到校，迟到一次扣1分。
17、不请假扣3分，请假一天扣1分，不销假扣1分。
18、上课不认真听讲或受老师点名批评扣1分。
（睡觉的，说话的，回头等）19、上自习说话扣5分。
20、骂人、打架、说脏话者每人一次扣3分，两次以上扣10分。
21、给别人起绰号扣2分。
22、课间有“毽子”不踢，扣1分，中午、晚上站队动作迟缓扣1分，不站队者扣2分。
23、无故不参加课间操者扣1分，站不齐者扣1分。
24、无故旷课扣3分。
25、上课做姿不正扣1分。
26、不按时作息者扣1分。
27、随便外出扣1分。
28、起哄或顶撞老师者扣3分。
29、随地大小便扣3分。
30、家长会无故不参加者扣2分。
31、量化管理人员不认真负责，玩忽职守扣1分。
32、在所负责范围扣分，扣分者每扣1分，扣负责人3分。
33、打击报复量化管理人员扣3分。
34、学习组长不认真负责学习的，扣2分，不服从管理者扣2分。
35、在自习课上不学习者扣5分。
36、量化管理人员，如有循报私情，经查实扣2分。
37、学习退出前5名者（全班），扣5分，学习退步达5个名次者扣3分，以后每退3个名次扣1分。
38、乱队者扣5分，造成给班级减分，再给个人双倍扣分。
39、课代表不认真负责扣5分。
40、不按要求着装，扣5分。
造成给班级减分的再双倍扣分。
41、门口买零食、带零用钱者，每次扣3分。
42、各小组成员如每后退5个名次小组长扣2分。
43、无故告状每次扣1分。
44、向校园扔东西者扣2分。
45、每天朗诵阅读插队扣5分，不参加朗诵每天扣3分，如果第二天到校找老师或者小组长读书不扣分。
46、违反班规，走路拖拉，室内大声喧哗，每发现一次扣5分。
47、家长可根据孩子们在家表现进行加分或者扣分，帮忙做家务每天不能超过5分，扣分不限。
未尽事宜，按情节轻重扣1---10分，本解释权归本班班主任所有。
本条例自公布，即日起实施。
第五章积分换购1、免作业每100分，换一项作业。
（日记不能免，从语文或者数学科目选）2、班干部体验班长150分每天；体委100分每天；卫生委100分每天；小组长80分每天；4、轮换值日岗位每天50分5、升旗体验升旗、护旗每次200分，主持人每次200分，讲话人每次200分。
6、学生试讲每堂课100分（每堂课得有备课，可以寻求老师帮助。
）7、老师签名每次150分，校长签名每次300分。
8、老师合影每次200分，校长合照每次400分。
9、家长可参与积分换购，孩子若想满足心愿，可根据情况进行支取，最少不能低于200分，最多不限。
10、其他小心愿（在不违背班级、学校规定的情况下）根据实际情况扣分换购。
班级精细化管理第3篇精细化是我国企业必须迈过的一道坎，也是持续改进电力生产班组管理水平的必由之路。
精者，去粗也，不断提炼，精心筛选，从而找到解决问题的最佳方案；细者，入微也，究其根由，由粗及细，从而找到事物内在的联系和规律性。
“细”是精细化的必然途径，“精”是精细化的自然结果。
单纯看管理“精细”似乎是一个非常笼统的概念，怎么提升管理精细化，如何提升，提升什么，没有具体、明确的内容，但要是把它放到具体的业务管理中，就涉及到工作中的诸多方面，要具体问题具体分析，不能孤立地看问题，单一地去思维。