校园网络超市
校园云超市创业计划书优势

校园云超市创业计划书优势一、项目背景随着互联网的发展,传统零售行业面临着巨大的变革。
传统超市通常是以线下实体店铺为主,销售商品主要依靠顾客到店购物。
然而,随着生活节奏的加快,人们对购物方式的需求也在不断变化,他们更加注重购物的便捷和高效性。
校园云超市的创立正是基于对市场需求的深刻洞察和对未来零售行业发展的前瞻性思考。
校园云超市不再依赖传统实体店铺,而是以互联网为平台,利用移动互联网技术,为大学生提供在线购物服务。
通过手机App或网站,大学生可以随时随地浏览商品并在线下单购买,实现商品的送货上门,为大学生提供更便捷、高效、个性化的购物体验。
二、市场分析1. 目标市场校园云超市的目标市场是大学生群体。
大学生群体是一个庞大而活跃的消费群体,他们在购物时更加注重便捷和高效性,更加愿意接受新兴的互联网购物方式。
大学生作为年轻人群体,对潮流和新奇的事物更加敏感,他们更愿意尝试新的购物方式。
因此,大学生群体成为校园云超市的主要目标客户。
2. 市场规模校园云超市的潜在市场规模庞大。
据统计,目前我国大学生人数已超过2000万,每年还在不断增长。
大学生群体具有消费能力强、消费欲望旺盛的特点,他们对各种商品的需求广泛,因此在大学校园内设立云超市有着广阔的市场前景。
3. 竞争分析目前,国内已经有一些互联网电商平台开始向校园市场进军,但大多还是面向所有消费群体,没有专门针对大学生群体的云超市。
因此,校园云超市作为一个专门针对大学生群体的购物平台,具有独特的竞争优势。
三、产品优势1. 便捷性校园云超市提供在线购物服务,大学生可以通过手机App或网站随时随地浏览商品,并在线下单购买。
不再需要大学生到实体店铺购物,节省了时间和精力,提高了购物效率。
2. 多样化校园云超市提供各类商品,涵盖食品、日用品、文具、电子产品等多个品类,满足大学生日常生活各方面的需求。
而且校园云超市不受空间限制,可以提供更多种类的商品选择,满足大学生的个性化需求。
校园线上超市创业计划书

校园线上超市创业计划书一、项目背景随着互联网的普及和人们生活节奏的加快,线上购物已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
尤其是在大学校园里,学生们由于学习繁忙和时间紧张,很多时候无法到实体店购买生活用品和食品。
因此,线上超市在校园具有广阔的市场空间。
可以满足学生们的生活所需,方便他们随时随地进行购物。
本团队计划在校园中开设一家线上超市,为学生们提供便捷快捷的购物方式,同时也为校园带来更多的经济效益。
二、项目简介1. 项目名称:校园线上超市2. 项目性质:电子商务3. 项目目标:为校园学生提供便捷快捷的购物服务,打造线上校园购物新体验4. 项目规模:初期以校园内部为主,后期拓展到周边高校三、市场分析1. 市场需求:随着生活水平的提高,学生们对于生活品质的需求也越来越高。
校园周边的实体超市和便利店虽然提供了一定的购物服务,但存在着购物不便捷、购物选项有限等问题。
因此,线上超市成为了一个备受欢迎的选择。
2. 竞争分析:目前在校园市场中,虽然存在一些线上购物平台,但大部分还是面向整个市场,对于学生族群并不具备专属服务。
因此,本项目通过专注校园市场,提供专属的服务和产品,能够占据一席之地。
四、具体产品1. 生活用品:包括洗护用品、卫生纸、洗衣液等日常生活用品2. 食品饮料:包括零食饮料、速食食品、方便食品等3. 其他产品:包括文具、书籍、电子产品等五、运营模式1. 采购商品:通过与供应商合作,获取各种商品的进货渠道,确保商品的质量和价格优势。
2. 销售渠道:通过线上平台和校园宣传,吸引学生群体进行购买。
3. 服务升级:通过不断优化服务和产品,提高用户体验,留住稳定的用户群体。
六、市场推广1. 社交媒体推广:通过微信、微博等社交媒体,进行线上推广,吸引用户关注。
2. 校园宣传:在校园内设置宣传点,通过海报、传单等方式进行宣传。
3. 促销活动:定期开展促销活动,吸引用户参与,拉动销售。
七、团队建设1. 创始人:负责项目的立项和整体方向,拥有丰富的线上购物经验。
校园网络超市策划方案[推荐阅读]
![校园网络超市策划方案[推荐阅读]](https://img.taocdn.com/s3/m/d35577850129bd64783e0912a216147917117eff.png)
校园网络超市策划方案[推荐阅读]第一篇:校园网络超市策划方案1、封面2、前言近几年,电子商务的产生和迅速发展对市场营销产生了深刻而重要的影响。
电子商务作为一种商业工具或者平台,为众多的人参与市场信息沟通提供了无以伦比的巨大优势。
正是在这种趋势下,很多企业在进行营销的同时也运用着电子商务。
e—sell校园网络超市是广东女子职业技术学院即将开业的一家校园网络超市,面临着十分激烈的市场竞争。
e—sell如何生存和发展,这是它面临的十分紧迫的课题,本策划力求从e—sell的定位,提出e—sell的发展方向和营销策划。
3、目录一、执行概要二、目前营销状况(1)市场状况(2)产品状况(3)竞争状况(4)宏观环境状况三、优势与劣势四、目标(1)财务目标(2)营销目标五、营销战略(1)目标市场(2)定价(3)销售渠道(4)销售队伍(5)服务(6)广告(7)促销(8)销售方式六、开业行动方案(销售活动安排)七、结束语一、执行概要e—sell校园网络超市要适应外部环境的变化,要在市场竞争中生存并取得竞争优势,创新是其必由之路,只有创新才会进步,才能在市场竞争中脱颖而出。
这里所说的“创新”是对原来的零售企业的市场形象进行一场真正的“革命”,总的来说包括以下两个方面。
(1)超市购物空间转移革命。
传统的超市都是可以看得见、摸得着的实体超市,考虑到校园空闲的空间少,且我们企业是股份制,手头上的资金不宽裕,我们第一步先采取网络超市的模式,省去场地租金的支出,且现今上网人数俱增,校园里每一个人都会上网,这就是一个充满商机的地方。
提供舒适便利的网上购物环境与快速的送货条件以及物美价廉将是我们校园网络超市的改革发展方向。
(2)超市的功能革命。
e—sell校园网络超市是一家零售企业,从旧的观念看,超市是购物的场所,但是e—sell校园网络超市不仅仅是购物的场所,还是一个对消费者具有相当吸引力的“网上生活娱乐空间”,把购物、音乐、健康、服务、游戏等组成一个整体,发挥e—sell校园网络超市综合的网上生活功能。
校园云超市创业计划书

校园云超市创业计划书一、项目概述随着互联网的快速发展,电子商务行业也在不断壮大,以便利性、快捷性、实惠性等优点吸引了越来越多的消费者。
校园云超市项目就是基于此背景诞生的,旨在为大学校园提供一个便捷的购物平台,让学生们能够在校园内就可以满足自己的各种日常所需,节约时间、方便快捷。
二、市场分析1. 目标市场校园云超市的目标市场主要是大学校园内的学生群体,他们具有以下特点:日常生活忙碌,时间宝贵;对快捷、方便的购物方式有需求;对价格比较敏感,喜欢追求性价比。
2. 市场需求随着社会生活的快节奏,人们对于时间的需求越来越高,传统的线下购物方式往往无法满足他们的需求。
校园云超市项目提供了一种全新的购物方式,能够满足学生们对于方便、快捷的需求,受到了大家的热烈欢迎。
3. 竞争分析目前市面上已经有不少类似的校园超市项目,但大多数还处于起步阶段,规模不大,服务品质有待提高。
校园云超市项目要脱颖而出,就需要不断优化服务、提升用户体验,打造自己的品牌优势。
三、产品与服务校园云超市项目主要提供以下服务:1. 在线购物平台:学生们可以在手机端或电脑端浏览商品,进行下单购买。
2. 快递配送:购买的商品将会通过快递送到指定的地点,方便学生们取货。
3. 售后服务:如有商品质量问题或者其他问题,学生们可及时联系客服获得解决。
四、运营模式校园云超市项目主要采取“线上销售、线下配送”的运营模式,通过与各大品牌合作,提供各类日常生活用品、食品等商品。
同时,还会与学校食堂、超市等建立合作关系,为学生们提供更多服务。
五、市场推广1. 学校宣传:通过校园广播、海报、微信公众号等方式,向学生们宣传项目信息,吸引更多的用户。
2. 社交媒体推广:利用微信、微博、抖音等社交媒体平台,扩大项目的知名度,提高用户粘性。
3. 优惠活动:定期推出优惠活动,吸引更多用户下单购买,增加销量。
六、收益模式1. 商品销售:通过售卖商品获得一定的利润。
2. 服务费:配送服务可能会收取一定的服务费,增加项目的收益来源。
校园网上超市网络营销的策划书

校园网上超市网络营销的策划书一、背景与目标随着互联网的普及和校园生活的日益便捷化,校园网上超市逐渐成为学生们购物的新选择。
本策划旨在通过有效的网络营销策略,提升校园网上超市的知名度、用户量和销售额,为学生提供更优质、便捷的购物体验。
我们的目标是在接下来的具体时间段内,使校园网上超市的月销售额增长X%,新增用户量达到X人,用户满意度提升至X%以上。
二、市场分析(一)目标客户校园网上超市的主要目标客户是在校学生,他们具有以下特点:1、对新鲜事物接受度高,熟悉网络购物流程。
2、生活节奏快,追求便捷的购物方式。
3、消费需求多样化,包括食品、日用品、文具等。
(二)竞争对手目前,校园内可能存在实体超市以及其他线上购物平台的竞争。
实体超市具有即时性和可见性的优势,但价格相对较高,且购物时间受限制。
其他线上购物平台则可能在商品种类和价格上具有一定竞争力。
(三)市场趋势越来越多的学生倾向于线上购物,便捷、快速的配送服务以及个性化的商品推荐成为吸引学生的重要因素。
三、产品与服务策略(一)产品策略1、丰富商品种类,涵盖学生日常所需的各类商品,如食品、饮料、文具、生活用品等。
2、定期更新商品,引入新品和热门商品,满足学生的多样化需求。
(二)服务策略1、提供快速、准确的配送服务,确保学生在最短时间内收到商品。
2、建立完善的售后服务体系,及时处理学生的投诉和建议,提高用户满意度。
四、网络营销策略(一)社交媒体营销1、在微信、微博、QQ 空间等学生常用的社交媒体平台上开设官方账号,定期发布商品信息、促销活动和优惠码。
2、利用社交媒体进行互动,举办线上活动,如抽奖、问答等,增加用户参与度和关注度。
(二)搜索引擎优化(SEO)1、优化校园网上超市的网站结构和页面内容,选择与学生购物相关的热门关键词,如“校园超市”、“学生用品”等,提高网站在搜索引擎中的排名。
2、定期更新网站内容,发布有关商品推荐、购物攻略等文章,吸引搜索引擎爬虫抓取。
校园云超市经营方案

校园云超市经营方案1. 引言随着互联网和移动支付的发展,校园云超市成为当今校园生活的一部分。
校园云超市通过在线购买和配送的方式,为学生提供便捷、高效的购物体验。
本文档旨在提出一个校园云超市的经营方案,包括市场分析、产品设计、营销策略和运营管理等方面的内容。
2. 市场分析校园云超市的目标客户主要是大学生群体。
根据调研数据显示,大学生群体普遍忙碌,个别校园超市的营业时间有限,导致部分学生购物不便。
因此,校园云超市应当充分满足大学生的购物需求,提供24小时不间断的购物服务。
此外,大学生对于价格敏感,因此校园云超市应当以实惠的价格、优质的服务来吸引客户。
同时,针对大学生喜欢追求新奇的特点,校园云超市应当不断推出新品,满足学生的购物兴趣。
3. 产品设计3.1 商品选择校园云超市应该提供丰富多样的商品选择,包括食品、日用品、饮料等多个类别。
在选择商品时,可以参考学生的购物习惯和需求,将常见的商品以及学生所需的特殊商品纳入产品线。
3.2 订单配送校园云超市的订单配送是核心服务之一。
为了保证商品的及时送达,可以建立一个专门的配送团队。
在订单配送中,需要考虑多样的配送方式。
例如,可以推出自行车配送、校园巴士配送等,以满足学生的不同需求。
3.3 APP开发开发移动APP是校园云超市的重要一环。
APP应该具备简洁、直观的用户界面,方便用户进行商品浏览、下单、支付等操作。
同时,APP应提供多种支付方式,如微信支付、支付宝等,以满足学生的支付需求。
4. 营销策略4.1 促销活动校园云超市应当制定一系列的促销活动,吸引学生的注意力。
例如,可以定期推出折扣促销活动,推出买二送一的特惠活动等。
此外,可以设置积分制度,激励学生频繁消费。
4.2 社交媒体营销利用社交媒体平台,进行线上宣传和推广。
可以在微信公众号、微博等平台上发布校园云超市的特色产品、促销活动等内容,吸引用户关注和参与。
4.3 合作推广与校内商家合作,形成联动推广。
校园云超市创业计划书

校园云超市创业计划书一、项目概况随着互联网的发展,线上购物已经成为日常生活的一部分,便利的网络购物方式受到了越来越多人的青睐。
在这样的趋势下,校园云超市应运而生。
校园云超市是一家专注于为大学生提供在线购物服务的平台,为大学生提供便捷、快捷的购物体验,解决了他们忙碌的学习生活和购物需求不匹配的问题。
二、市场分析1. 目标用户校园云超市的目标用户是大学生群体。
大学生在学业繁忙的同时,因为缺乏时间和精力,会面临着购物不便捷的问题。
校园云超市提供的在线购物服务,将为大学生带来便捷、快捷的购物体验,满足他们日常生活中的购物需求。
2. 市场规模校园云超市的服务对象是全国各地的大学生,根据数据显示,我国大学生数量已经超过2000万,规模巨大,市场潜力巨大。
三、商业模式1. 校园云超市将以B2C的在线购物模式为主要经营方式,在平台上提供各类商品供用户选择购买。
2. 为了提高用户体验,校园云超市将建立学生社区,让用户可以在社区内分享购物心得、交流购物经验。
四、运营模式1. 供应链管理校园云超市将会和供应商建立合作关系,确保平台上的商品品质和供应充足。
2. 物流配送校园云超市将配合第三方物流公司,为用户提供快捷的配送服务,保证用户在最短的时间内收到所购商品。
五、市场推广1. 线上推广利用社交媒体平台,如微信、微博等,进行线上推广活动,吸引用户关注。
2. 线下推广在校园内开展宣传活动,如发放宣传单、举办促销活动等,提升品牌知名度。
六、创新优势1. 便捷性:校园云超市提供的在线购物服务,让大学生无需出门就能购买到所需商品,节省时间和精力。
2. 社区共享:校园云超市建立的学生社区,可以促进用户之间的交流,提高用户黏性。
3. 定制服务:校园云超市将根据用户的购物习惯和需求,为用户推荐个性化的商品。
七、团队介绍1. 创始人:XXX,毕业于XXX高校,有丰富的创业经验和互联网行业经验。
2. 技术总监:XXX,具有扎实的技术背景和团队管理经验。
校园网上超市网络营销策划书

校园网上超市网络营销策划书校园网上超市网络营销策划书随着网络的飞速发展,互联网成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道,网络经济也随之兴起。
现在在网上购物的人越来越多。
下面是小编为大家带来的校园网上超市网络营销策划书,希望能够对你有所帮助!1.公司简介本公司以送货上门、便利学生为宗旨,以推进整个校园商超体系的互联网模式为理念。
2.公司目标(1)试运营南京邮电大学仙林校区,力争日交易额达2000单,销售年收入达到8000万。
(2)试运营点覆盖整个南京高校,最终扩展到全国所有高校,力图打造“校园里的京东商城”。
3.市场营销策略(1)目标市场高校大学生。
(2)经营商品主要和一般超市物品相似,在挑选上更考虑学生群体的需要。
(3)价格上与学校周边大超市相同,做到明码标价。
(4)销售渠道重点放在网上下订单,一小时内送货上门,以“便利”为主。
(5)招聘本校学生当物流员送货上门,男女比例1:1。
(6)前期大规模开展广告宣传活动,使全校师生在想要购买物品时第一时间即能想到本网络超市。
(7)定期在网上进行产品促销活动,节假日优惠力度加大。
(8)在固定工资的基础上,用送单量的多少决定物流员奖金的多少,从而增加物流员的.激情,加快送单速度。
(9)营销研究调查消费者对此类校园网上超市的要求,不断改进方案。
4.网络营销战略为避免学生产生对网络超市的虚空的传统想法,因此本超市应当在南邮内选择一个店面,让学生看到感觉放心。
既然是以网络销售为主,那么,店面的选址就显得不那么重要,在南邮东大门附近找一个50平米的仓库即可。
因为东门来来往往的学生老师较多,因此招牌一定要明显,将本超市的名声打响。
另外,既然是通过网络销售,那么网站的建立也尤为重要。
本网络超市采用的是以本校大学生为主要对象的一种销售网络,所以物流可采用两种方式,一是各科自己来店内取,这种方式可以进一步对客户给予一定的优惠,这样既可以让顾客更加满意,又可以减少物流人员的工作量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
学院:土木建筑学院班级:建筑学0901班组长:刘鹏小组成员:董宝金阮会敏刘鹏任楠斐李倩倩赵志威王冠彬作品简介我们这次作品的题材是“校园网络超市”,它的核心内容就是开设一家专门面向学生的网上商店,目的是为学生提供一个快捷方便的购买渠道,帮助学生节省时间和精力。
我们开店的宗旨是诚信待人,服务周到。
这个校园网络超市采用的是股份制,尽量拉拢一些有此意向的同学入股,以提高我们的资金力度,争取在起跑线上取得领先优势。
由于一开始会受资金和市场的限制,所以我们会从需求量最大的食品入手,然后把所卖的物品种类逐渐增多,把市场逐渐扩大。
初期的打算是在本校内打开市场,稳步增长自己的实力,最终的目标是做一家销售范围覆盖附近几个大学乃至整个郑州市大学的综合性网络商店。
经营范围包括食品和一些日常生活用品。
购买的方式包括网上订购,电话订购,而且提供送货上门服务。
内容1、执行总结随着网络时代的来临,人们的消费习惯正发生着巨大的表化。
以大学生为代表的年轻一代开始频繁的网络上寻找他们喜欢的商品,网络购物已经在全世界成为了一种新的潮流。
但在国内市场,网店还大多是小型的地摊店铺形式,还很少有形成针对某个特定群体的特色整体行销专卖店,尤其是对一直走在时尚前沿的大学生群体。
据此,我们团队以个性的产品,丰富的线下推广模式,新颖的整体搭配服务模式为特色,策划以河南工业大学E区为推广据点开办E 区第一网络超市。
该项目采取自筹资金合伙入股为主,风险投资为辅的模式,计划初始投资5000元。
争取在半年内取得销量和信誉,成为皇冠卖家。
同时,在河南工业大学E区的本地运营上取得影响力,打造河南工业大学E区第一网络超市的品牌。
然后增开新的网店,经营更多的商品类别,但仍保持每家店都有自己的特色。
在这之后,注册公司,开展我们自己的B2C(商对客)平台,在大学城推广更多的特色B2C服务,如大学城网络定餐、大学城网络缴费购物等,将业务渗透到郑州西大学城大学生的生活中的方方面面。
并以各大学城为据点,依靠传统物流的中枢—大型超市将触角伸向全郑州。
将零库存,快速送达的B2C的新方式推广到全郑州的大学生群体中,实现让大家在网上买日用品的目标,最终完成建立网络连锁便利店的目标。
2、项目背景在Internet飞速发展的今天,互联网成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道,网络经济也随之兴起。
作为当代的大学生们,上网早已是日常生活中的一部分。
各大高校校园网络基本成形,并已有自己的网站,在此基础上发展校园网络经济不仅可为老师和同学带来了快捷方便的网上购物环境,而且给周边超市的管理者也带来了全新的商业契机。
而作为河南工业大学的我们,在宿舍对各个寝室人员进行了调查,其中80%的同学声称在网上买过东西。
所以我们创业团队就想针对大学生开办一个属于大学生的便利商店。
在我们河南工业大学E区这里,由于离食堂较远,造成又对于住在我们E区的同学每次吃饭都要骑自行车7、8分钟,甚至步行20分钟去学校食堂。
在我们E区这里也没有商店,造成我们买生活必需品也要去好远。
3、市场分析最终我们又对E区的宿舍成员进行一次询问调查:有5%的同学没有自行车,每天有80%的同学不吃早餐,其中有5%的同学因为不想去食堂午餐或者晚餐在宿舍吃泡面。
由于E区都是男生,新陈代谢较快,有5%的同学晚上10点多会感到肚子饿,吃零食或者忍着饥饿。
鉴于以上两点原因,我们团队开办第网络超市针对的消费人群——河南工业大学E区的学生是一群拥有前卫的购物新观念,新习惯,擅长而喜爱在网络上淘她们喜欢的商品的消费者。
而他们又拥有一定的经济能力,能消费我们网店主推的各类食品。
我们会重点关注他们的需求,并进行重点营销攻略的目标。
我们团队成员大部分是E区的,知道我们需要什么,对我们的价值观、消费习惯非常熟悉。
同时又拥有本土作战优势,能充分利用作为大学生的优势展开各种利用学校为媒介的宣传攻势。
在这以后又能方便的使用自己的几年学生生活累积的人际关系网,对各个大学城集中地进行营销活动来推广我们的网络超市。
所以我们的目标客户是一支庞大而充满潜力的群体;同时也是我们非常擅长与之建立良好关系的群体。
4、公司战略网络超市的最主要的消费人群就是E区宿舍的学生,我们所占有的优势和战略就是:1、E区离学校食堂非常远,对于学生来说时间是宝贵的,所以学生在吃饭或者买东西时一般以就近为主。
他们在宿舍要吃饭时只需要在网上订餐或者打个电话、发条短信就可以了,很方便。
2、食品可供选择空间大。
网络超市有多种同学们喜爱的快餐和零食。
3、食品品质一流,价格竞争力强。
我们就是要做到快餐既好吃又实惠。
我们的零食就是要做到“和别人的一样,但是价格比他低”,从而达到薄利多销的效果。
4、诚信服务,我们的宗旨就是诚信待人,服务周到。
在满足顾客需求的同时做到保质保量,不会出现任何欺骗现象。
另外我们会多次进行宿舍访问调查,总结出同学们喜欢吃的快餐和零食,来增加我们的食品的品种。
尊重顾客的意见,在保证老顾客的同时,开展新顾客。
甚至在重大节日举行一些优惠的促销活动,用以刺激消费。
5、业务多样化。
多以快餐和零食为主,还会有一些生活必须用品。
5 市场营销近年来,在互联网的普及推广下,人们的日常生活和休闲方式也在发生着变化,而以网上购物为主的电子商务也逐渐成长起来,在人们的日常生活中发挥越来越重要的作用。
基于网络超市的商品销售管理系统,则是在网络上建立一个虚拟的购物商场,避免了选购商品的烦琐过程,使购物过程变得轻松、快捷、方便,很适合现代人快节奏的生活,同时商家和企业又可以有效的控制销售运营的成本,提高经济利润,开辟新的销售渠道。
商品销售管理系统的主要任务是把日益繁多的商品进行汇总,根据商品的用途进行种类的划分,然后制定商品的详细信息,同时配有实物图片,为方便用户的选择和购买。
校园网络超市主要针对的是在校大学生,特别是现在好多大学生都是宅男一族,上网购物要比去超市选购要省事省力。
客户使用网上购物系统可以很方便地在网上查询、挑选、修改、订购商品等。
并且购买后可以选择方便自己的付款方式,如电汇,网上支付,银行汇款等;使用后还可以直接在网上向销售商反馈信息。
用户只要有一台电脑上网就可以完成以前复杂的过程,节省许多宝贵的时间。
而且也方便我们直接和客户交流信息、管理用户、管理产品,以及对商品进行添加、删减,并及时更新商品信息。
6 生产管理我们的校园网络超市所针对的消费人群是在校大学生,根据自身的体会来说,我们在购物的过程中更加看重的是购物的环境、交通的便利性及其他一些因素,而不太看重商品质量、商品齐全和商品价格。
几乎所有有过网络购物经历的都是较为年轻的群体。
这些较年轻的消费者多是因为网上的商品价格较实体店的便宜、节约时间、方便不受时间空间限制并且能够或去大量的商品信息。
这些消费者在网上购物大多数花费在50-200之间。
购买的商品也多以图书、服装、日用百货和文化娱乐为主。
校园网络超市的网络超市部分要对商品的质量进行严格的把关并且进行分类。
在网络安全保障方面多做一些工作,加强消费者在社区网络超市购物的安全性。
买卖双方进行交易的时候要签订有效的协议,保证双方都可以受法律保护,减少商家欺骗和买家不守信的行为,确保了交易商场秩序井然。
做好物流工作,可以将物流这一业务进行外包,以确保配送的及时性。
如果社区网络超市能与生产商、物流企业形成一个协调有序的供应链,由生产商直接供货,物流企业负责配送,就不仅可以保证快速的送货还可以减少商品的成本。
这样就增加了竞争的优势。
社区网络超市要在借鉴其他商业模式的基础上建立,并且要在运行过程中,不断的完善。
7,8 投资分析与财务分析:创业是一种劳动方式,是一种无中生有的财富现象,是一种需要创业者组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为。
但是创业必须具备几个条件,创业要发挥优势,要结合自己的兴趣,创业的初期如果能达到低成本甚至无本的经营那当然是最好的,创业中还有一点很重要的是结合联盟,这个是建立关系网的最好方法,创业还要时刻学习,善于学习,这样才能不断进步,不断提高!没有投资就没有发展,投资是寻找新的赢利机会的惟一途径,也贯穿于企业经营的始终:新建项目的投资、扩建项目的投资、技术改造的投资、参股控股的投资。
每一项投资都蕴含着新的希望,每一次投资都面临着无尽的风险——尤其对民营企业而言,一次投资失误也许就意味着一生的一蹶不振。
而作为一名大学生,我们仍是一个消费集体,我们没固定的工作来增加手中的资金,所以我们没有足够的资金来投入到这个校园网络超市的经营中,于是乎寻找合适的投资者就变成我们的第一要务。
成本低,收益快而且可行性高的投资项目是每一个投资者梦寐以求的选择,但是每一个投资者都不会平白无故的把钱投入到一个自己毫不了解的项目中去,因为谁都不想自己的钱打水漂。
对投资者而言,一个未知的行业就像遥远沙漠上空美丽的海市蜃楼,因为遥远而显得美丽。
只有穿越之后,才知道美丽的远景只是各种光线融汇而成的图景而已。
优惠政策、垄断行业的高利润高回报、高新技术等,对准备进入和新进入者而言,没有实实在在的调查研究和充分的风险准备,都只能是一道美丽的幻影。
而伴随着网络技术的发展,网络创业及通过网络建立自己的事业,或者在网络上建立自己的事业,已经成为大多数学生创业的首选,而我们的校园网络超市正是基与这个热土上的一棵大树,我相信我们的这个项目所蕴含的生机与活力,相信它能吸引许多投资者的眼光。
创业必须要贡献出时间、付出努力,承担相应的财务的、精神的和社会的风险,并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。
创业是创造具有“更多价值的”新事物的过程。
创业需要贡献必要的时间,付出极大的努力。
承担必然存在的风险。
财务、精神、社会领域及家庭等。
创业报酬、金钱、独立自主、个人满足。
9 管理体系管理体系包括以下几个方面1,、经营理念 2,程序流程 3,组织结构4,部门岗位 5,规章制度 6,管理控制以下将通过这几个方面结合我们自己的项目向大家介绍我们的管理体系。
1,经营理念。
这个方面就是说要想员工、消费者和市场亮明自己的身份。
我们的项目叫做“校园网络超市”,主要经营网络买卖,面向的对象为在校的大学生。
经营范围以零食和日常用品为主。
2,程序流程。
这个方面是说一个企业应该先考虑流程再考虑流程,流程的作用要远大于部门,。
一个好的流程能把企业日常工作过程做一个良好的设计,使常规性的工作能够有条不紊,使突发性的工作能够未雨绸缪。
经过我们组成员的探讨,我们制定了一个相对合理和高效的流程:基本上是进货——网上接受订单——将货物发送到客户手中。
首先要经过足够的调研,确定“商城”初期要出售的商品,然后进行进货,当然这个工作会在以后的经营过程中不断的完善和重复。
接下里有员工要对商城做有效的宣传,让“网络商城“为大家所知道;下一步就是具体的销售阶段,在网上接受订单,然后将货物发送到客户手中。