人力资源高级经理岗位职责说明书文档

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2020

人力资源高级经理岗位职责说明

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前言语料:温馨提醒,意为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常

常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考

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基本概念

多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补,人事经理可以晋升为总经理,直至最高职位总裁或首席执行官,也可以去其它机构寻求更有发展潜能的职位。

人力招聘官的最佳学历是人力资源硕士学位,管理或文科的本科学位也可以胜任这一职位。商业、人力资源管理、心理学等课程也是对这一职位的很好的准备。受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训,也需要熟悉合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针。写作能力、演讲能力、办公软件的操作能力和外语能力也对这一职位很重要,工作经验也对这一职位很重要。

人力资源经理(humanresourcemanager,HRM)是指计划、指导和协调机构的人事活动,确保人力资源合理利用,管理理赔、人事策略和招聘的高级管理人员。

人力资源经理证书是是人力资源和社会保障部教育培训中心面向全国推出的人力资源经理培训项目,《人力资源经理》证书是一种资质证书、岗位能力证书、任职资格证书。

人力资源管理师(HumanResourcesProfessional,HRP)是指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)。

人力资源管理师证书是国家劳动和社会保障部推出的职业资格证书之一,是由国家劳动部统一组织考试,全国统考一年两次,分别为每年五月份和十一月份,考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发人力资源管理师(国家职业资格二级)职业资格证书。人力资源管理师等级职业资格证书是一种职业技能鉴定证明、劳动工种(岗位)操作技能证明、职业准入证明。

基本职责

本职工作

制定人力资源的战略规划,并监督执行,负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,全面负责人力资

源部门的工作。

职责与任务

职责一

制定公司人力资源的战略规划

工作任务:

1)根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划;

2)参与公司重大人事决策;

3)定期组织收集员工想法和建议;

4)定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。

5)建立人力资源公共关系管理体系,诸如政府关系、组织协作或联盟建立等。当然,企业在行业甚至社会上的人力资源形象也占据着人力资源经理们的许多工作精力。

职责二

督促公司人力资源战略的执行

工作任务:

1)根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施;

2)负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。

职责三

负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制

工作任务:

1)负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意见和想法;

2)积极听取和采纳员工合理化建议,并反馈给相关部门;

3)受理员工投诉,调查后落实相关部门解决;

4)负责建立有效的激励机制,充分发挥员工的积极性和创造性。

职责四

全面负责人力资源部门的工作

工作任务:

1)组织制定公司年度人力资源需求计划;

2)组织人员招聘过程,通过多种渠道为公司寻求合适的人才;

3)组织制定公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果;

4)负责组织公司员工的考核,处理员工针对考核结果的申诉;

5)依据公司工资总额,编制公司年度薪资调整方案,审核公司员工每月的薪酬;

6)负责处理各种与劳动合同相关的事宜。

职责五

其他工作

工作任务:

1)负责对公司部门工作的考核;

2)负责公司人力资源信息的上传下达工作;

3)代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。

发电部员工岗位职责

目录 一、部长岗位规范 (2) 二、副部长岗位规范 (4) 三、总值长岗位规范 (6) 四、锅炉专工岗位规范 (8) 五、汽机专工岗位规范 (10) 六、电气专工岗位规范 (12) 七、统计专责岗位规范 (14) 八、事务员岗位规范 (15) 九、化学主管岗位规范 (16) 十、除灰主管岗位规范 (18) 十一、输煤主管岗位规范 (20) 十二、脱硫主管岗位规范 (23) 十三、值长岗位规范 (25) 十四、单元长岗位规范 (27) 十五、集控主值岗位规范 (29) 十六、集控副值岗位规范 (31) 十七、集控一巡岗位规范 (33) 十八、集控二巡岗位规范 (35) 十九、集控三巡岗位规范 (36) 二十、灰场管理员岗位规范 (38) 二十一、煤场管理员岗位规范 (39)

一、部长岗位规范 1 范围 本规范规定了发电部部长岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。 本范围适用于发电部部长工作岗位。 2岗位职责 2.1 职能范围与工作内容 2.1.1 贯彻公司生产指令,完成各项生产任务和技术指标。 2.1.2 负责协调完成每月的发电量,协调生产进度。 2.1.3 及时解决生产中出现的各种问题和矛盾。 2.1.4 督促本部门认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的生产方针,严格执 行各种规章制度,制止和纠正各种违章作业,保证安全生产。 2.1.5 组织本部门人员努力降低供电煤耗、降低厂用电率。 2.1.6 组织编制公司年度生产计划。根据年度计划,落实设备大修、小修、更 改工作计划和安措、反措、科技、环保、节能等计划,完成率达到考核 标准。 2.1.7 做好运行各项管理,使发电设备处于完好状态。 2.1.8 参加每周的生产工作例会和其他生产行政会议,按公司的安排布置好各 项生产工作。 2.1.9 安排好运行岗位值班表,保证全厂生产调度系统正常工作。 2.1.10 合理安排特殊运行方式,保证电量与运行指标的完成。 2.1.11 及时听取公司主管领导的指示,迅速处理生产调度中出现的问题。2.1.12 做好检修与运行的衔接工作,保证设备消缺工作的顺利进行。 2.1.13 了解来煤情况和上煤情况,协调好接卸、上煤工作,有较大问题必须向 公司主管领导汇报。 2.1.14 深入现场,及时掌握重大设备缺陷,了解各系统运行方式的合理性。 2.1.15 及时了解部门员工的思想状况,有问题及时沟通解决。 2.1.16 根据需要调配各值的运行人员。 2.1.17 每周一参加公司例会汇报部门工作情况。 2.1.18 根据公司及部门有关制度,提出对有关人员的奖惩意见。 2.1.19 每周一下午组织召开发电部例会。 2.2 工作关系 2.2.1 在生产副总经理领导下开展工作,并对其负责。 2.2.2 业务上接受总工程师和上级主管部门的指导,并做好与相关部门的协 调、联系工作。

人力资源部经理的岗位职责说明书0001

人力资源部经理的岗位职责说明书人力资源部经理的岗位说明书 2:建立和规范公司人力资源管理体系; 3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革; 4:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业; 5 :规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。 主要工作内容 1、主导公司各部门进行SWO T公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟 定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计 划; 2、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标 与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成; 3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理; 4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部 门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报; 5、参与公司重大决策事项的讨论; 6、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求; 7、建立并执行公司的薪资、福利制度; 8、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源; 9、建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;

人力资源部工作职责

第七节、人力资源部工作职责 1、人力资源部部门工作职责: (1)根据公司发展战略及年度经营目标,制定人力资源规划与开发计划。 (2)负责制订人力资源管理制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。 (3)拟定公司组织结构及其职能,负责岗位设计于分析,定岗、定员、定职责。 (4)协同用人部门,组织对员工进行入职培训、操作技能培训和安全教育培训。 (5)建立公司绩效考核体系,并组织实施。根据本行业劳动力市场工资水平,建立公司合理的薪酬体系。 (6)依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,进行人员的招聘、选拔、聘用、考核及配置。对不合格的员工进行淘汰。 (7)负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。 (8)负责办理员工的各项社会保险及公司有关证照、资质的注册、登记、变更、年检、年审等工作。 (9)负责员工日常考勤、转正、异动、晋升、奖惩等具体人事事务;督查公司劳动纪律的执行。 (10)统筹规范公司的行政、后勤工作。 2、人力资源部经理岗位职责: (1)主持人力资源部门日常工作,统筹公司的人事、行政、后勤管理。 (2)组织建立并完善人力资源管理系统和相应的管理制度。 (3)组织做好员工的日常考勤、考核、异动、晋升、奖惩与辞退等日常事务性工作。 (4)根据企业发展计划及需求,组织做好员工的招聘与录用工作,建立分层次的培训体系。 (5)根据企业经济效益和外部环境,组织设计公司的薪酬、福利

管理办法和实施方案。 (6)根据公司对绩效管理的要求,组织实施绩效管理,并对各部门绩效管理过程进行评估、监督控制。 (7)受理员工投诉和公司的劳动争议事宜并负责协调解决。 相关权利: (1)对公司人力资源管理制度的建议权、修订权; (2)对公司员工的招聘录用转正的建议、审核权; (3)对公司员工的人事任免及人员调配的建议、审核权; (4)对员工薪酬、福利发放的建议、审核权; (5)对公司绩效考核工作的指导、监督权,以及对考核结果的审核权; (6)对预算权限内的财务审核权(例如招聘费用、培训预算的审核); (7)对员工出勤的监督权; (8)对人力资源有关档案管理的监督权、查阅权; (9)有代表公司与外界相关部门和机构联络权; (10)对下属员工和各项业务工作的指挥权; (11)对下属员工工作的监督、检查权; (12)对下级人员选拔、考核、任免、配置的建议权。 3、人力资源部行政文员岗位职责: (1)负责办公设备正常运行、保养维护、办公用品的保管、发放、登记等;负责后勤维修事宜。 (2)负责打字复印、电话转接、公司各类文件、报表的编制、打印、校对整理;负责订阅报刊、杂志,文件收发登记。 (3)负责会务管理:会议通知、会议记录、会场服务、会议纪律、会议纪要的撰写,会议纪要的发放执行。 (4)负责食堂管理:人员管理、日常工作安排(特殊情况协助)、账目登记、费用核算;用餐安排等。 (4)负责宿舍管理:人员入住安排、钥匙保管、宿舍内物品的登记、宿舍的水电管理、清洁卫生工作等。 (5)负责公司的对外联络、公共关系的维护、日常接待、办理公

300MW火力发电厂岗位规范-企业经理-副总经理(生产)岗位规范

300MW火力发电厂岗位规范/企业经理/副总经理(生产)岗位规范 1 范围本规范规定了生产副总经理岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。本规范适用于生产副总经理工作岗位。 2 岗位职责2.1 职能范围与工作内容2.1.1 认真贯彻总经理指令,完成各项生产任务和经济技术指标,及时解决和处理生产中出现的各种问题。2.1.2 领导和督促所属生产部、室、认真贯彻“安全第一,预防为主”的生产方针,严格执行各种规章制度,制止和纠正各种违章作业,保证安全生产。主持事故调查,贯彻“三不放过”原则,主持制订反事故措施计划和安全技术措施计划,并督促实施。2.1. 3 组织编制全公司年度大修、小修、更改工程计划及安排、反措、科技、环保、节能等计划,完成率达到考核标准。2.1. 4 领导和督促所属生产部、室,认真贯彻“安全第一,预防为主”的生产方针,严格执行各种规章制度,制止和纠正各种违章作业,保证安全生产。主持事故调查,贯彻“三不放过”原则,主持制订反事故措施计划和安全技术措施计划,并督促实施。2.1.5负责管好固定资产,加强设备管理,做好计划检修和更新改造,提高设备健康水平,使发电设备处于完好状态,标志清楚,外观整洁。交率、参数达到设计标准,设备完好率大于95%,漏泄率小于3‰,大修评优率80%以上,达到设备管理先进单位标准。主持主设备大修、重大更改工程的总验收并给予评价。2.1.6 采取有效措施,降低煤耗、厂用电率及大宗材料消耗。不断降低生产成本,提高经济效益,各项技术经济指标达到考核标准。2.1.7 领导全公司科技工作,组织科技人员开展科研攻关活动,推动科技进步,推广和运用新工艺、新技术,提高自动化水平和劳动生产率,运用科学技术,不断改善员工的劳动条件。2.1.8 领导员工培训,运用各种形式,提高员工的政治、技术、文化素质,建设“四有”员工队伍,各项培训指标达到考核标准。主持中层和高中级技术干部的考核、考核,参加系统和全公司性的反事故演习,并给予评价。2.1.9 领导组织生产员工搞好生产现场和班组的文明生产,达到生产场所净化、美化。2.1.10 审查和批准重大设备改进、科学试验、工程项目的各种设计、技术方案以及审查批准公司技术标准,批准重大的合理化建议,审批各种技术经济定额,负责重大技术改进的报批工作。2.1.11 主

人力资源经理工作职责

人力资源经理 职位职责 1、人力资源战略、体系:根据公司发展战略,全面统筹规划公司的人力资源战略,包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,做好接班人的梯队建设;并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程,以健全公司的人力资源管理体系,保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标的达成,提高公司人均效率; 2、招聘:根据公司的业务发展目标,制定人力资源规划,采取多种方式拓展人员招聘渠道,规范招聘流程,并参与对关键岗位应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司的人力资源存量满足业务发展需要; 3、培训:根据业务发展需要,通过挖掘、分析培训需求,制定并组织实施员工培训计划,组织技能考核鉴定,监督培训效果评估,合理控制培训费用,确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求,提升公司的人力资源质量,支持业绩目标的达成; 4、考核:根据公司的业务导向,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,统计考评结果,管理考评文件,做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;根据绩效与工资挂钩的规定,协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案;以提高员工的绩效水平; 5、薪酬福利:跟踪业界薪酬水平,结合国家福利政策,制定激励性的薪酬福利制度及方案,审核员工每月的工资数据,监督员工社会保障福利的发放;组织提薪评审及晋升评审;确保稳定和激励员工队伍,合理控制人工成本; 6、组织文化与结构:根据公司战略与历史发展,结合行业特点,通过制度流程建设与业余活动的开展,塑造、维护、发展和传播积极进取的企业文化;根据公司业务发展情况,负责拟订组织结构设置或重组方案,以支持工作流程效率的提高; 7、劳动关系:依据公司的用人规定,负责员工劳动合同的签订和管理工作;及时处理公司管理过程中的重大人事问题,就公司重大人事任免事项提供参考意见;受理员工投诉,代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼;确保建立和谐的劳动关系,维护公司良好的雇主形象; 8、部门管理:负责部门人员的队伍建设,选拔、培训、考核本部门员工;负责部门内的工作任务分工,指导员工制定阶段工作计划,并督促其执行;负责控制部门预算,降低费用成本;确保培养高效的员工队伍及部门业务目标的达成。 任职条件 1、教育背景:电信相关专业或人力资源等相关专业,本科以上学历。 2、工作经验:五年以上人力资源管理工作经验,三年以上电信行业从业经验者犹佳。 3、知识/技能:掌握人力资源管理、组织行为学、各部门运作、行业背景知识,能够独立解决比较复杂的人事管理实际问题,具有较强的计划、组织、协调能力、人际交往能力、沟通与表达能力等,能熟练使用办公软件。 4、素质要求:1)人际理解与沟通能力:善于制造机会去接触和了解他人,把握别人的态度、兴趣、观点和行为方式等,理解他人思想和行为背后的原因,判断周围环境对他人产生的影响,并且能够通过倾听与观察预测他人的反应;2)组织意识:了解组织中正式的权力结构、运转方式、主要人物的职权范围,掌握组织中非正式的结构及组织的氛围和文化,知道组织中真正的关键角色及组织中的运作和决策模式,并且能了解组织内部的人际矛盾和政治斗争,具备在复杂的组织结构和政治生态中判断人们之间相互依赖、合作或斗争等微妙关系的能力;3)影响力:能够有针对性地根据对方的兴趣、需要和利益确定并调整沟通方式

行政人力资源部岗位职责

石家庄正和网络有限公司行政人力资源部岗位职责 第一节总则 第1条行政人力资源部是总经理行政指挥的办事机构,直接对总经理负责。 第2条行政人力资源部内设人事、行政、培训等岗位。 第3条其管理权限为:受总经理委托,协调各部门的工作;对公司日常办公秩序、行政文书、人事管理、后勤生活、内部治安进行全面管理,真正起到纽带作用。 第二节管理职责 第4条负责督促、检查公司各部门对总经理的工作部署、上级有关政策法规、总经理办公会议决议的贯彻执行,及时向总经理反映情况,反馈信息。 第5条负责公司日常行政事务管理,协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。 第6条负责组织安排公司的办公会议,会同其它部门安排业务会议或有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文,并检查会议决议的执行情况。 第7条负责公司发文的拟定、审核、报批、编号、打印、传递,做好收文的登记、传阅、归档及文书档案资料收集、归档工作;负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示工作。 第8条负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作;协同其它部门进行专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改、编写工作。 第9条负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟定、检查、修订及执行。 第10条负责人事档案管理。 第11条严格遵守国家的劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签定劳动合同。

第12条负责核定各岗位工资标准,做好劳动工资统计工作;负责日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖励、差假、调动等工作。 第13条协同其它职能部门做好职工的岗位培训教育工作。 第14条负责做好公司来宾的接待、迎送等工作。 第15条管理公司办公设施、设备;负责公司办公用品采购。 第16条负责办公环境卫生管理,保证职工的身体健康;提倡勤俭节约,杜绝浪费现象。 第17条负责公司的用水、用电、电话、电脑和其它电器设备的管理,做好日常保养、维护、发生故障时要及时组织维修。 第18条及时、圆满地完成总经理交办的其它工作任务。 第三节管理权限 第19条有权向公司各部门索取必要的资料和情况。 第20条对公司会议决议和领导指示的贯彻执行情况有权对有关部门进行检查。 第21条有权督促各部门及时做好文件资料的立卷、归档工作。 第22条有权按总经理的指示,协调各部门之间的工作关系。 第23条对各部门以公司的名义起草的文件有审核和校正权;对不符合总经理要求或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印、发放。 第24条对各部门的工作纪律和文明办公的执行情况有检查和监督的权力。 第25条对试用期员工的辞职、辞退,部门负责人以下员工的辞职、辞退、行政处分有审批权。 第26条对管理人员的调动、升职、加薪、奖励,对部门负责人以上员工的辞职、辞退、行政处分有审核权。

发电厂检修部各岗位责任制

某发电厂检修部安全责任制 1 范围 1.1 本标准规定了XX发电有限公司检修部在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。 1.2 本标准适用于XX发电有限公司检修部的安全工作。 2 引用标准 《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)2002.06.29 《中国XX集团公司系统安全生产责任制管理办法》XX集团制(2005)41号 《中国XX集团公司安全生产工作规定》XX集团制(2010)17号 《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号 《XX股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[2006]95号 3 安全工作应负的责任与要求 3.1 检修部在生产办、设备部、安监部的领导下,检修部对本单位的安全生产和设备完好负有全面组织与管理的领导责任。 3.2 认真贯彻执行安全生产的规章、制度和上级有关指示和要求,根据公司的年度安全目标,组织制订与实施检修部的具体措施。按二级生产单位控制轻伤和障碍、班组控制未遂和异常、个人控制无差错的目标,层层落实安全责任,确保检修部安全目标的实现。及时纠正检修部在安全生产工作中的失职和违章行为。 3.3 根据检修管理工作的需要,组织编制、修订和完善现场检修工艺规程及设备安全生产标准、检修技术管理制度。保证各项安全生产有章可循,建立良好的安全生产秩序。 3.4 认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的电力生产方针,组织实施公司下达的“两措”计划,并按时组织编制本单位的“两措”计划,经批准后组织实施。 3.5 领导与支持本专业安全员和班组安全员的工作,每月定期召开本专业安全分析会;积极开展各种安全活动,保证活动时间和内容。组织与指导检修部的安全网活动。 3.6 负责本部门《安全工作规程》的学习,并定期考试,做好新进厂职工或新改工种岗位人员的安全教育培训工作。协调各班组、各专业间的安全协作、配合关系,负责做好所用临时工的安全管理工作,保证安全生产的顺利进行。 3.7 检修部主任每月至少参加一次班组的安全活动,每月上旬对上月各班组的安全活动记录进行审阅,签署意见并签字;检查“三票”执行情况,并签署意见。 3.8 做好季节性事故预防工作,组织好春、秋季安全大检查,检查中发现的设备缺陷和隐患,要制定整改方案并落实到班组、个人,限期完成。 3.9 对重要检修、施工项目,组织制定安全技术措施,并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。抓好内部稽查工作,严肃查处违章违纪行为。 3.10 掌握现场设备停电及检修的原因,检修工作人员条件;检查设备检修进度以及保证安全的组织措施、技术措施是否完善,发现不符合安全规程规定或威胁安全生产的问题要立即制止,在采取措施后才能继续进行生产作业。 3.11 发生人身和设备事故时,及时到达现场,协助事故处理。按照“《电业生产事故调查

人力资源部经理岗位职责样本

人力资源部经理岗位职责样本 人力资源部经理 岗位名称:人力资源部经理

直接上级:总经理 直接下级:人事部主管、培训部主管 本职工作:负责公司人力资源的开发与管理,为公司提供和培养合格的人才。 直接责任: (1) 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。 (2) 制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。 (3) 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。 (4) 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。 (5) 加强与公司外同行之间的联系。 (6) 负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。 (7) 审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。 (8) 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

(9) 制订述职周期经批准后安排述职活动。 (10) 审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。 (11) 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。 (12) 按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。 (13) 负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。 (14) 及时准确传达上级指示。 (15) 定期主持人力资源部的例会,并参加公司有关人事方面的会议。 (16) 审批人力资源部及与其相关的文件。 (17) 了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。 (18) 定期向行管总监述职。 (19) 在必要情况下向下级授权。 (20) 制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定。 (21) 指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。 (22) 受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。 (23) 及时对下级工作中的争议作出裁决。 (24) 填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执

人力资源部岗位职责分工

人力资源部岗位职责分工 人力资源部部长:杨敏 1.协助总经理设置公司的组织架构,制定部门工作职责; 2、负责公司各项规章制度的拟稿、修订与完善,并履行管理监督职责; 3、负责公司人力资源状况分析及需求规划,做好招募面试,为公司输送合适人员; 4、负责员工素质测评与岗位测评,为公司用人、育人及储备人当好参谋; 5、负责公司全员培训的计划与落实; 6、负责了解员工诉求,为员工与公司沟通搭建平台,客观分析员工需求与公司满足需求的差距,为公司调整和确定满足需求程度、激励员工提供参考意见,同时把公司意见、理念传达给员工; 7、根据公司总体目标,负责全员绩效考评与管理,为员工的选拨、调动、晋升、轮岗、培训提供依据; 8、负责了解掌握市场薪酬动态,建立完善并实施公平、激励并有效的薪资方案; 9、负责对部门员工进行工作考核与指导,并做好人事各项工作的组织落实与安排; 10、完成领导交付的其他各项工作。

人力资源部副部长:张琴 1、协助部门部长做好人力资源薪酬体系的建立、维护和完善,并参与薪酬与福利调查,追求薪资的内外部公平; 2、负责公司绩效管理体系的不断修订和完善,确保工作绩效的提升; 3、负责公司月度后勤部门员工工资考勤表制作及相关费用统计、扣款工作的审核工作,确保及时准确上报财务; 4、熟练掌握人事、劳动的相关政策和法规,并及时与部门沟通交流; 5、负责协助部门经理对规章制度执行情况进行检查监督; 6、负责员工录用、转正、离职手续的办理及面谈,确保及时了解人员动态,为公司人事规划提供依据;人员的调配及合理安排门店员工调动事宜,确保门店运行正常。 7、负责为公司各部门提供各项人事咨询,提高各部门对人事反馈的满意度; 8、负责协助部门经理参与招聘和人员选拔; 9、负责配合部门同事完成各项工作,并完成上级交办的其他各项工作任务。 人事专员:宋力 1、负责协助部门经理做好公司全员培训计划,并组织落实各项培训工作; 2、随时了解行业人才市场最新信息,进行汇总分析,提交部门经理。 3、全面了解人事、劳动相关政策、法规;

运营高级经理岗位职责范本

岗位说明书系列 运营高级经理岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-23772运营高级经理岗位职责 Operations senior manager position responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 生鲜运营高级经理中粮我买网中粮海优商贸有限公司,中粮我买网,中粮海优职责描述: 1、根据公司整体发展战略,制定完整的天猫生鲜店铺渠道发展策略,形成有效的销售计划。通过控制预算,协调内部资源等手段达成销售目标; 2、负责店铺页面板块策划,线上活动和专题的策划,线上推广创意及效果优化;持续提升点击率、转化率、DSR等各项综合指标; 3、负责产品资料的收集、卖点提炼、需求制作,和设计师配合完成产品详情页并不断优化。制定产品运营计划,确保点击率、转化率、搜索排名等对销售重要的指标不断提升; 4、合理运用付费预算,在商务舱等环节规划预算,控制花费并评估产出效果,持续优化投入产出比;

5、负责研究基于天猫、京东等平台站内外各种推广渠道和方法; 6、与推广、客服、设计、商品、仓配等不同岗位的同事有效配合,齐心协力完成上级布置的相关任务。 任职要求: 1、本科及以上学历; 2、五年及以上天猫及其它主流平台商铺、商城推广工作经验,熟悉各种线上活动的推广手段,对各种网络推广方式较为了解,并具备实际操作经验,对在网上推广富有灵感和创意; 3、有月销售额2000万以上店铺运营及管理工作经验、生鲜类目经验者优先; 4、熟练掌握常用Office办公软件Excel、Word、PPT,思维导图等; 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

发电厂班长岗位安全职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD192 发电厂班长岗位安全职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

发电厂班长岗位安全职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、班长是本班组的安全第一责任人,对班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责;对所管辖设备的安全运行负责。 2、负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标,按设备系统进行安全技术分析预测,做到及时发现问题和异常,并进行安全控制。 3、带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度,及时制止违章、违纪行为,及时学习事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故重复发生。 4、主持召开好班前、班后会和每周一次或每一个轮值的班组安全日活动,并做好安全活动记录。 5、负责督促工作负责人事先作好每项倒闸、操作、检修、实验的技术交底和安全措施交底工作,并作好记录。 6、作好岗位安全技术培训,新入厂工人的第三级安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育;积极组织班组人员参加急救培训,做到人人能进行现场急救。

人力资源部经理岗位职责与工作内容

人力资源部经理岗位职责与工作内容 岗位职责与工作内容 职位:人力资源部经理部门:人力资源部 直接上级:总经理直接下级:人事主管、质检经理总经理: 批准日期: 岗位职责: 负责酒店人力资源的全面管理工作,通过计划、发展、激励酒店员工,以保证有素质的人力资源队伍来支持酒店的运营 工作内容: 1、根据酒店的实际运营,综合考虑人力资源市场的情况,制定酒店的人事政策,适应人力资源需求。 2、根据酒店的基础设施、接待规模、经营项目、服务方式等经营管理之需要,协助部门经理合理制定酒店的组织构架和各部门的人员编制。 3、制定酒店总体的人事福利、培训管理的规程,并组织实施。 4、制定切实可行,有竞争力的酒店工资福利制度,以保证有效的员工队伍。 5、结合本酒店实际情况,组织制定每年度的整体工作计划,根据本酒店人事培训及员工福利之需要统筹制定每年的人力资源计划及当年之培训计划及预算,监督计划的执行 6、监督人力资源部日常工作,确保人事、质检各项规程的切实执行。 7、负责定期组织人事人员对本店中基层管理人员进行考核、评估。 8、审定员工奖惩事项、并负责对有关员工劳动人事方面的投诉进行裁决。

9、监督酒店人事、培训档案制度的执行情况,保证酒店的服务质量和人员素质的提高 10、负责酒店员工交叉培训工作,以发挥其最大潜能为酒店做贡献。 11、为保证酒店管理水平的一致性和连续性,联系并推荐管理培训项目。 12、与当地人力资源市场如:旅游学校、劳动就业中心等建立良好关系以确保人才的供应。 13、负责本部门员工的聘用、考评、奖惩,并定期为本部门员工工作进行评估。 14、建立健全人事档案制度,检查、监督人事档案的保管与使用。 15、协助各部门总监经理编写制定岗位责任制及部门运转手册。

发电部各级人员岗位职责

发电部各级人员岗位职责 批准: 审核: 编写: 热电公司发电部 目录 总则

1.工作标准 1.1经理工作标准 1.2副经理工作标准 1.3总值长工作标准 1.4运行专工工作标准 1.5运行技术员工作标准 1.6汽机运行工作标准 1.6.1汽机运行班长工作标准 1.6.2汽机运行司机工作标准 1.6.3汽机运行副司机工作标准 总则 为适应现代电力企业管理需要,规范生产人员的上岗行为。贯彻电力工业“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,保证安全发、供电,

保障职工在电力生产中的人身安全和健康,明确各级生产人员在安全生产中的工作标准和职责,特制定《生产岗位规范》的要求。 本《规范》内容包括了亚华热电公司发电部各级人员岗位名称、岗位职责、生产技术管理和上岗标准四个内容。按照发电部经理、副经理、总值长、运行专工、技术员、值长、汽机、锅炉、电气、化学、燃运专业编写。 1.发电部经理工作标准 1.1范围 1.1.1 本标准规定了发电部经理的上岗条件、工作内容与要求、责任及权限和检查与考核等事项。 1.1.2 本标准适用于亚华热电公司发电部经理。 2.1上岗条件 2.1.1 文化程度及所学专业 2.1.1.1 具有大专以上文化程度或同等学历,或具有中级专业技术职务任职资格。

2.1.1.2 电力工程类或热能动力类。 2.2 专业知识 2.2.1 掌握电力生产过程,熟悉全厂发电设备、系统及主要生产技术经济指标。 2.2.2 掌握电力生产的专业理论知识,熟悉发电设备运行,检修规程,电力技术管理法规,电力安全工作规程,事故调查规程,调度运行规程等各项有关规章制度。 2.2.3 熟悉机、炉、电、化、燃生产系统主要设备的技术性能,掌握本厂在电网中的地位及连接方式,运行方式。 2.2.4 熟悉发电设备有关运行的专业理论知识。 2.3 实际工作能力 2.3.1 具有一定的运行管理经验和指导各专业安全生产的能力。 2.3.2 具有一定的组织协调能力和领导艺术。 2.3.3 能正确分析判断发电设备各种故障和预防可能发生的问题,有果断采取措施和处理问题的应变能力。 2.3.4 具有一定的语言、文字表达能力。 2.4 工作经历 从事值长工作五年以上。 2.5 身体状况 经县级以上医院体检身体健康,适合本岗位工作。 3.工作内容及要求 3.1 在生产总经理和总工程师的领导下,负责发电部运行管理和组织领导工作。 3.2 组织全厂运行人员认真贯彻执行运行规程,电业安全生产规程等规章制度,教育全体运行人员牢固树立“安全第一预防为主”的方针。 3.3 组织建立和修编运行管理制度,运行规程和系统图,搞好技术管理工作。 3.4 组织领导节能工作,搞好发电部运行小指标竞赛,经济调度和运行分析工作,搞好节能降耗工作,不断提高发电效率。 3.5 组织编制特殊情况下的运行方式和安全技术措施。根据季节性和生产设备的薄弱环节,组织制定反事故措施计划,并检查各专业的执行情况。 3.6 每天去生产现场巡视检查一次,了解设备运行状况,查阅值长、班长值班记录,掌握各专业主要设备系统运行、备用、检修情况及存在的问题,及时联系设备消缺,保证安全生产。 3.7 参加机组大修后,整体验收工作及重大事故分析会。 3.8 检查督促各运行专业搞好专责区卫生和值班纪律,使文明生产做到经常化制度化。 3.9 按公司要求做好运行人员的技术培训和班组建设工作,不断提高运行人员技术业务水平。 3.10 关心职工生活,做好运行人员的思想政治工作,调动全体人员的生产积极性和创造性,组织纪律教育,法制教育。

人力资源部经理职责权限

人力资源部经理岗位名称: 人力资源部经理直接上级:行管总监 人力资源部经理直接下级:人事部主管、培训部主管 人力资源部经理本职工作: 负责公司人力资源的管理,为公司提供和培养合格的人才。 人力资源部经理直接责任: (1)根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。 (2)制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。 (3)组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。 (5)加强与公司外同行之间的联系。 (6)负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织人力资源经理https://www.360docs.net/doc/ac2839531.html, 招聘工作。 (7)审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。 (8)组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。 (9)制订述职周期经批准后安排述职活动。 (10)审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。 (11)受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。 (12)按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。 (13)负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。 (14)及时准确传达上级指示。 (15)定期主持人力资源部的例会,并参加公司有关人事方面的会议。 (16)审批人力资源部及与其相关的文件。

(17)了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。 (18)定期向行管总监述职。 (19)在必要情况下向下级授权。 (20)制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定。 (21)指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。 (22)受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。 (23)及时对下级工作中的争议作出裁决。 (24)填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。 (25)培训和发现人材,根据工作需要按照申请人力资源经理招聘、调配直接下级,负责真直接下级岗位人员任用的提名。 (26)根据工作需要进行现场指挥。 (27)指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。 (28)指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作 (29)关心所属下级的思想、工作、生活。 (30)代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 领导责任: (1)对人力资源部工作目标和计划的完成负责。 (2)对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。 (3)对公司人力资源经理招聘的员工素质负责。 (4)对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。 (5)对已批准的奖惩决定执行情况负责。 (6)对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。

人力资源部及各岗位职责与要求

人力资源部及各岗位职责与要求 一、人力资源部 职责: 1.制定人力资源规划,拟定企业人员编制,编制人力资源支出预算,进行成本控制 2.拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度,进行各部门职责权限划分 3.人事问题的解决处理和人事关系协调 4.负责人事档案的汇集整理、存档保管、统计分析和劳动合同的签订 5.负责组织结构设计和职位说明书的编写 6.进行人员招聘与录用、员工升调和辞退管理 7.拟定薪酬制度,研究、改进薪酬管理制度,进行薪酬调整 8.员工绩效考核,员工假务、勤务管理 9.员工培训与开发管理 10.劳动关系管理 11.员工职业生涯规划管理 权力: 1.参与制定企业人力资源战略规划 2.对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚 3.对企业员工调动、任免给予建议 4.对各部门员工绩效实施考核及奖惩 5.各级管理人员任免建议 6.部门内部员工聘任、解聘的建议 7.部门工作协调 8.员工解聘 9.劳动争议调解 二、人事部经理 岗位职责: 行政方面

1.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 2.负责公司年度综合性资料,组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等; 3.负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导,推进公司的管理; 4.负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,根据需要撰写会议纪要,并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施; 5.监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查; 6.负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工活动,开展年度总评比和表彰; 7.负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作及公司档案管理工作; 8.负责公司行政办公用品的管理; 9.负责公司员工活动的策划和组织; 10.负责公司后勤方面的工作管理; 11.加强部门之间的协调,为促进相互之间的团结做好工作; 人事方面 1.组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划 2.制定招聘、考核、升职、奖惩、职称和技术登记评定等人力资源管理的方针政策 3.计划和审核人力资源管理的成本 4.协调和指导各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利等工作 5.及时处理公司管理过程中的重大人事问题,定期组织考评,向领导推荐优秀人才 6.协调处理好劳动关系 7.制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施; 8.对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用; 9.负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制; 10.制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系; 11.负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续; 12.配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜; 13.定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;

水电站岗位职责

发电运行部 一、发电运行部经理 岗位描述 岗位名称:发电运行部经理 直接上级:生产副总经理 本职工作:负责电厂的运行、技术、设备及安全管理 工作责任: 1、组织编制发电运行部管理系统文件,并上报副总经理审 查; 2、运行管理制度和工作程序的贯彻执行,并对其提出修改 建议; 3、编制发电运行部年度工作目标和工作计划; 4、负责发电运行部的安全工作; 5、主持发电运行部工作例会,并参加相关会议; 6、提交电厂设备维修、技改、“两措”计划,经批准后安 排实施;组织春、冬季安全大检查,并提交检查报告; 7、提交发电运行部预算草案,经批准后进行成本控制; 8、提交年度防洪防汛重点项目和措施; 9、处理在发电运行部管辖范围内发生的紧急事件; 10、负责与调度部门的联系和协调; 11、组织对发电运行部不安全事件调查;

12、对所属下级工作争议及时做出裁决; 13、接受上级和有关职能部门的监督检查; 14、指导、监督和检查所属下级的工作,掌握工作情况; 15、制订直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做 出评价; 16、审查并制定发电运行部物资需求计划; 17、提交发电运行部年度培训计划,组织执行月度培训计 划; 18、完成领导交办的其他工作。 19、其它。 领导责任: 1、对发电运行部的成本控制负责; 2、对发电运行部各项经济、技术指标的完成负责; 3、对发电运行部工作目标和工作计划的完成负责; 4、对发电运行部上报的统计报表的正确性负责; 5、对“两票”的合格率负责; 6、对发电运行部工作程序的执行效果负责; 7、对发电运行部造成的不良影响负责; 8、对事故处理的及时性和正确性负责; 9、对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。主要权力: 1、发电运行部安全生产管理权;

人力资源部各岗位职责

人力资源部各岗位职责 人力资源部每个岗位的职责是什么呢,下面YJBYS小编为大家精心搜集了关于人力资源部各岗位的职责,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! 一、人力资源部经理岗位职责 1、认真贯彻执行国家规和相关法律政策,及时掌握人力资源供求状况,为各部门用人提供法律、信息支持。 2、协助分管领导合理配置劳动岗位,优化各部门岗位定员,组织岗位竞聘测评,控制人力资源使用成本。 3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续。 4、严肃考勤和工作纪律,定期或不定期抽查考勤管理的执行情况,根据《违纪职工处罚条例》进行纪律检查,提出处罚意见。 5、严格按照国家法律法规和公司相关制度进行薪酬、保险的审核管理。 6、公平公正、及时有效地组织开展各部门的绩效考核工作。 7、协助分管领导制定人力资源培训计划,组织开展人力资源培训教育活动,指导实施员工职业生涯规划,提升公司人力资源综合素质。 8、完成上级领导交办的其他工作任务。 二、劳资、保险管理员岗位职责 1、及时准确地进行工资核算,按时发放各种补贴。 2、根据国家相关法律法规和公司有关规定,准确计提并交纳员工的各类保险,办理保险相关手续。 3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续,及时签订劳动合同。 4、负责公司各部门绩效考核结果的汇算汇总及相关工作。 5、协助相关人员搞好人力资源培训教育工作。 6、完成部门经理交办的其他工作任务。

三、考勤、员岗位职责 1、负责员工的考勤管理工作,为劳资管理员提供考勤统计数据,协助劳资管理员做好工资核算工作。 2、协助部门经理进行纪律检查,接收各类投诉反馈信息并作做好纪录,建立违纪职工处罚台账。 3、实时掌握公司员工人数和个人基本情况,熟习各部门岗位编制,按时编制人力资源调整报表。 4、负责员工技术职称的办理和存档工作。 5、负责劳动合同、入职资料和本部门各类文件、档案、资料的保管工作。 6、协助相关人员搞好人力资源培训教育和绩效考核工作。 7、做好部门经理交办的其他工作任务。 四、人力资源管理员的职责 1、负责各部门绩效考核及相关数据的收集、管理工作。 2、根据人力资源培训计划,收集整理培训教材(资料),组织实施培训教育活动,并对培训纪律进行考核、管理、上报。 3、配合相关部门积极开展各类文体活动,丰富职工业余文化生活。 4、深入体察了解员工的个人特长并认真分析调研,积极开展员工职业生涯规划。 5、完成各部门经理交办的其他任务。

电厂发电运行部管理岗位工作标准(doc 91页)

电厂发电运行部治理岗位工作标准 发电部主任岗位工作标准 1 范围 本标准规定了发电部部长的职责与权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核。 2 职责与权限 2.1 职责 2.1.1 发电部主任在公司总经理及副总经理(总工程师)领导下,全面负责本部的生产、安全、技术、经济、教育培训、行政治理等工作,推行现代化治理制度,提高办公效率。 2.1.2 发电部主任是本部门安全生产第一责任人,带领本部门职员贯彻落实公司下达的各项指令,保证政令畅通,完成公司下达的各项生产任务。 2.1.3 负责及时组织修编各种规程、操作系统图、制度及条例等,并负责监督实施和执行。 2.1.4 负责指导监督化学、输煤、脱硫专业认真贯彻执行运行规程,确保设备安全经济运行。 2.1.5 做好运行各项治理,使发电设备处于完好状态,效率、参数达到设计标准。 2.2 权限

2.2.1 有权对违反公司规章制度和拒不服从领导的职员宣布停止工作,进行检查或待岗,检查、待岗期间工资、奖金按公司规定执行。 2.2.2 有权对本部门内的职职员作调转、晋级、奖惩、解除合同等提出方案和意见。 2.2.3 有权组织编制、修改运行规程、操作系统图和规章制度。 2.2.4 有权对本部门班组的设置和调整提出方案和建议。 2.2.5 有权对执行运行规程的执行情况进行监督、考核。 2.2.6 有权对输煤、除灰、脱硫等运行承包单位运行治理进行监督、考核。 2.2.7 有权对本部门的职员进行考核,按有关规定进行奖金分配。 2.2.8 对本部门待岗人员有权依照其工作表现解除待岗。 2.2.9 有权召集运行工作会议,对发电运行工作中出现的问题提出要求和改进意见。 2.2.10 在紧急情况下,有权决定本部门的生产和行政治理上的重大问题,事后汇报公司有关领导。 3 工作内容与要求 3.1 工作内容 3.1.1 坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强职工的安全教育,组织制定落实各种安全措施,保证人身及设备的安全,幸免发生人身伤亡和重大设备损坏事故。

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