国家基本公共卫生服务项目成本测算表

国家基本公共卫生服务项目成本测算表
国家基本公共卫生服务项目成本测算表

****市****社区

国家基本公共卫生服务项目成本测算表

类别项目内容项目单位标准测算基数目标要求项目成本测算说明(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(9)(10)

建立居民健康

档案通过门诊服务、入户调查、疾病筛查、健康体检等多

种形式,为城乡居民建立健康档案,尤其是儿童、孕

产妇、慢性病患者、老年人等重点人群。健康档案内

容包括个人基本信息、健康体检信息、重点人群健康

管理记录和其他医疗卫生服务记录。已建立居民电子

健康档案信息系统的地区为居民建立电子健康档案。

新建居民健

康档案

20 元/份份500 3%

建立一份健康档案20元,含人力成本、材料

费、装订份费、通讯费、交通费、印刷费和

电子健康档案的录入等。如维持80%的建档

率,考虑到新出生人口、人口流动等因素,

估计每年新建健康档案数需达到总人口数的

3%。

在患者就诊、复诊时,由接诊医生负责更新健康档案,

并予以保管。居民电子健康档案数据存放在电子健康

档案数据中心。

居民健康档

案维护

9 元/份份65%

更新维护一份健康档案10元,包括信息追

踪、随访、更新、保存、整理等,含人力成

本、材料费、装订份费、通讯费、交通费、

印刷费等。按照医改要求,健康档案建档率

需维持在80%以上,并逐步电子化。

小计

健康教育医务人员在提供门诊、访视、随访等医疗卫生服务时,

针对重点人群结合本地区的主要健康问题和服务对象

的主要健康问题包括职业病健康危害等开展有针对性

的个体化健康知识和健康技能的教育。

个体化健康

教育

0.5 元/份次40%

发放健康教育处方,每份0.5元,包括人力

成本、印刷、邮递等费用。每年基层医疗卫

生服务机构就诊总人次数为47180次,向就

诊对象发放个体化有针对性的健康教育处

方,发放率为40%。

根据辖区主要健康问题以及相关政策需要,明确需求,

制定计划,编制、编写和发放更新和保存健康教育折

页、健康教育处方和健康教育手册等印刷资料,每年

不少于12种内容。定期定时购买、播放和保存录像带、

VCD、DVD等视听传播资料,每年不少于6种,每天播

放时间不少于6小时,除国家法定节日外均需播放。

发放印刷资

0.5 元/份次40%

每份健康教育折页0.5元,含人力成本、印

刷、邮寄等费用。每年基层医疗卫生服务机

构的就诊总人次数为47180人次,估计有10%

的就诊患者接受此项服务。

购买音像资

10 元/张个机构张

每个机构每年至少播放6种音像资料,每种

10元,每个机构共计60元。

播放音像资料

300

元/机构

个机构

在机构场所或宣传活动现场播放健康教育音

像资料。按每个机构每年至少播放250天,每天至少播放6小时,每个机构补助300元。包括人力成本、播放以及设备维护等费用。 在社区卫生服务站内设置健康教育宣传栏,包括设计和制作、维护和更新等,每2个月最少更换1次内容。 设置健康教育现场栏

200

元/期

个机构

每个乡镇卫生院和社区卫生服务中心配置2

个宣传栏,每年至少更新6期,每期200元,包括人力成本、内容制作、版面设计、橱窗维护等。

100

元/期

个机构

每个社区卫生服务站和村卫生室配置1个宣传栏,每年至少更新6期,每期100元,包括人力成本、内容制作、版面设计、橱窗维护等。

利用各种健康主题日或针对辖区居民重点健康问题,明确需求,制定计划,开展健康咨询活动,包括确定活动主题与内容,准备活动资料如横幅、健教物品、宣传材料、协调活动场地、发放通知、组织人群及现场实施及活动记录填写和总结等,每年6次。

开展公众健康咨询

1000

元/机构

个机构

每年至少开展6次健康咨询活动,每次1000

元,包括人力成本、横幅费、交通费、通讯费、宣传材料、健教物品、照相、摄影、录音等费用。

明确需求,制定计划,定期举办健康知识讲座,每次活动包括确定主题、编写教案、联系师资、落实场地

设备、通知组织、现场实施及活动记录填写和总结等。 每个乡镇卫生院和社区卫生服务中心至少每月需要举办1次,村卫生室和社区卫生服务站至少每两个月举办一次。

举办健康知识讲座 1200

元/机构

个机构

每个社区卫生服务中心和乡镇卫生院每年至少举办12次,每次1200元,包括人力成本、

横幅费、授课费、交通费、通讯费、场租费、健教物品材料、照相、摄影、录音、撰写报告等费用。

200

元/机构

个机构

每个社区卫生服务站和村卫生室每年至少举办6次,每次200元,包括人力成本、授课费、交通费、通讯费、场租费、健教物品材料、照相、摄影、录音、撰写报告及印刷费

等费用。 小计

23800

预防接种为辖区内0-6岁儿童建立预防接种证和预接种卡的儿

童预防接种档案。采取预约、通知单、电话、手机短

信、网络、广播通等适宜方式,通知儿童监护人,告

知接种疫苗的种类、时间、地点和相关要求。每半年

对责任区内儿童的预防接种卡进行1次审核和整理。

在交通不便的地区,可采取入户巡回的方式进行预防

接种

预防接种管

5 元/人年

人99%

每年管理一个儿童不低于5元,包括通讯费

(通知、随访)、冷链管理费、交通费等(流

动人口、农村偏远人口)通知单、告知单、

底单、办理预防接种证卡以及对儿童的追踪

随访、入户、相关部门协作费等。辖区0-6

岁儿童共约3500人,目标覆盖率达到99%。根据国家免疫规划疫苗免疫程序,主动发现适龄儿童

并对适龄儿童进行常规接种,在重点地区,对重点人

群有针对性进行预防接种,包括通知、组织及接种实

施和登记等。

预防接种 5 元/针次

针次99%

每针次接种费不低于5元。每个儿童6年内

共接种23针次,0-6岁儿童共约3500人,

平均每年需接种23*3500/6=13417针次。目

标覆盖率达到99% 小计0

0-6岁儿童健康管理新生儿出院后1周内,医务人员到新生儿家中进行访

视。了解出生时情况、预防接种情况,在开展新生儿

疾病筛查的地区了解新生儿疾病筛查情况等。观察家

居环境,重点询问和观察喂养、睡眠、大小便、黄疸、

脐部情况、口腔发育等、。为新生儿测量体温、记录

出生时体重、身长,进行体格检查,同时建立《0-6岁

儿童保健手册》。根据新生儿的具体情况,有针对性

的对家长进行母乳喂养、护理和常见疾病预防指导。

对于低出生体重、早产、双多胎或有出生缺陷的新生

儿根据实际情况增加访视次数。

新生儿家庭

访视

55 元/人次0 人1次95%

访视一次55元,包括交通费(20元),建

册、新生儿体检及指导(35元)。全年新生

儿1600人,目标覆盖率达到95%。

新生儿满28天后,结合接种乙肝疫苗第二针,在乡镇

卫生院、社区卫生服务中心进行随访。重点询问和观

察新生儿的喂养、睡眠、大小便、黄疸等情况,对其

进行体重、身长测量、体格检查和发育评估。

新生儿满月

健康管理

33 元/人次人2次95%

访视一次33元,包括健康体检及指导(28

元),口腔指导和保健(5元)。全年新生

儿1300人,目标覆盖率达到95%。

满月后的随访在乡镇卫生院、社区卫生服务中心进行,

偏远地区可在村卫生室、社区卫生服务站进行,时间

分别在3、6、8、12、18、24、30、36月龄时,共8

次。服务内容包括询问上次到本次随访之间的婴幼儿

喂养、患病等情况,进行体格检查,做生长发育和心

婴幼儿健康

管理

33 元/人次人3次95%

3月龄进行1次随访,每次33元,包括体检

及指导(28元),口腔指导和保健(5元)。

全年目标人群1300人,目标覆盖率达到95%。

52 元/人次人3次95%

8、18、30月龄时分别进行1次,每次48元,

包括血常规(19元),体检及指导(28元)、

为发育、意外伤害预防、口腔保健、中医保健、常见疾病防治等健康指导。在婴幼儿6-8、18、30月龄时分别进行1次血常规检测。在6、12、24、36月龄时使用听性行为观察法分别进行1次听力筛查。在每次进行预防接种前均要检查有无禁忌症,若无,体检结束后接受疫苗接种。

1300人,目标覆盖率达到95%。

38 元/人次人4次95%

6、12、24、36月龄时分别进行1次,每次

34元,包括听性行为观察(5元),体检及

指导(28元)、口腔指导和保健(5元)。

全年目标人群约1300人,目标覆盖率达到

95%。

为4-6岁儿童每年提供一次健康管理服务,内容包括询问上次随访到本次随访之间的膳食、患病等情况,

进行提供检查,生长发育和心理行为发育评估,血常规检测和适视力筛查,进行合理膳食、心理行为发育、意外伤害预防、口腔保健、中医保健、常见疾病防治等健康指导。在每次进行预防接种前均要检查有无禁忌症,若无,体检结束后接受疫苗接种。学龄前儿童

健康管理

54 元/人次人3次95%

为4-6岁儿童提供3次健康管理服务,每次

49元,包括体检及指导(28元),口腔指导

和保健(5元),血常规(血红蛋白)(19

元),视力筛查(2元)。全年目标人群约

1800人,目标覆盖率达到95%。

小计

孕产妇保健孕12周前为孕妇建立《孕产妇保健手册》,进行第1

次产前随访,内容包括孕妇健康状况评估,一般体格

检查、妇科检查和血常规、尿常规、血型、肝功、肾

功、血糖检测等并开展针对性的健康指导。根据检查

结果填写在第1次产前随访记录表中。

孕早期健康

管理

198 元/人次人1次95%

包括一般健康检查、妇科检查及指导(28元),

血常规(19元),尿常规(12元)、血型(25

元),肝功能五项(50元),肾功能(32元),

建册及预约(7元),乙肝五项(25元),

共198元/人次,全年目标人群约1300人,

目标覆盖率达到95%。

孕16-20周、21-24周各进行1次随访,每次随访时通

过询问、观察、一般体格检查、产科检查、实验室检

查对孕妇健康和胎儿的生长发育状况进行评估,识别

需要做产前诊断和需要转诊的高危重点孕妇并开展针

对性的健康指导。将信息填写在第2-5次产前随访服

务记录表中。

孕中期健康

管理

47 元/人次人2次95%

共2次,每次随访包括一般健康检查、付款

检查及指导(28元),血常规(19元),共

52元/人次,目标人群约1300人,预计目标

覆盖率达到95%。

孕28-36周、37-40周各进行1次随访,指导孕妇去有

资质的医疗卫生机构各进行1次产前检查。开展孕产

妇自我监护方法、促进自然分娩、母乳喂养等指导。

孕晚期健康

管理

19 元/人次人2次95%

共2次,每次随访包括孕晚期健康指导与督

促指导孕妇去助产资质的医疗卫生机构进行

产前检查,19元/人次,全年目标人群约1300

收到分娩医院转来的产妇信息后,于3-7天内到产妇

家中进行产后访视,进行产褥期健康管理,加强母乳喂养和新生儿护理指导,同时进行新生儿访视。将访视结果填写在产后访视记录表中。产后访视48 元/人次人1次95%

在产妇家中进行,包括访视交通费(20元),

询问和检查其一般健康状况以及恢复情况

(14元),共计48元/人次,全年目标人群

约1300人,目标覆盖率达到95%。

为正常产妇做产后健康检查(产后检查、一般检查和

妇科检查),进行相关的健康指导,异常产妇到原分娩医疗保健机构检查。将检查结果填写在产后42天健康检查记录表中。产后42天健

康检查

28 元/人次人2次95%

包括一般健康检查、妇科检查及指导(28元

/人次),全年目标人群约1300人,目标覆

盖率达到95%。

小计

老年人保健通过问诊及老年人健康状态自评了解其基本健康状

况、体育锻炼、饮食、吸烟、饮酒、慢性疾病常见症

状、既往所患疾病、治疗及目前用药和生活自理能力

等情况。每年一次。将信息填写在老年人健康档案中。

老年人生活

方式和健康

状况评估

5 元/人次人1次95%

每年1次,5元/人次,包括人力成本和咨询

记录等。全年目标约680人,目标覆盖率达

到95%。

包括体温、脉搏、呼吸、血压、身高、体重、腰围、

皮肤、浅表淋巴结、心脏、肺部、腹部等常规通过检

查,并对口腔、视力、听力和运动功能等进行粗侧判

断。每年一次。将检查结果填写在老年人健康档案中。

体格检查10 元/人次人1次65%

每年1次,10元/人次,包括常规体格检查、

一次性耗材等,全年目标人群约680人,目

标覆盖率达到65%。

包括血常规、尿常规、肝功能(血清谷草转氨酶、血

清谷丙转氨酶和总胆红素)、肾功能(血清肌酐和血

尿素氮)、空腹血糖和心电图检测。每年1次。将检

查结果填写在老年人健康档案中。

辅助检查60 元/人次人1次65%

每年1次,包括人力成本、血常规(14元)、

尿常规(11元)、肝功能(血清谷草转氨酶、

血清谷丙转氨酶和总胆红素)(10元)、肾

功能(血清肌酐和血尿素氮)(10元)、空

腹血糖(5元)和心电图检测(5元)和血脂

(5元),共计60元/人次。全年目标人群

约5000人,目标覆盖率达到65%。

有针对的开展疾病预防、自我保健及伤害预防、自救

等健康指导。每年1次。

健康指导 5 元/人次人1次70%

每年1次,包括个体化健康指导,5元/人次,

目标覆盖率达到70%。

小计

高血压患者健康管理对纳入管理的高血压患者每年进行至少4次面对面的

随访。每次随访测量血压、体重、心率、计算BMI;询

问疾病情况和生活方式、用药情况。根据随访评估情

况对患者的生活方式、服药情况和药物不良反应等进

随访评估 5 元/人次人4次

每年4次,每次5元,包括人力成本、病情

询问、相关检查、健康教育和指导、全年目

标人群约5500人。

息填写在高血压患者随访表中。

每年为高血压患者进行1次健康检查。内容包括体温、脉搏、呼吸、血压、身高、体重、腰围、皮肤、浅表

淋巴结、心脏、肺部、腹部等常规通过检查,并对口腔、视力、听力和运动功能等进行粗侧判断。把信息填写在高血压患者的健康体检表中。健康体检10 元/人次人1次6000

每年1次,每次20元,包括人力成本、通讯、

一次性耗材、常规体格检查,指导和健康教

育和血糖检查(5元)等,全年目标人群约

5500人。

小计

糖尿病患者健康管理对纳入管理的糖尿病患者每年进行至少4次面对面的

随访。每次随访测量血压、血糖、体重、心率、计算

BMI;询问疾病情况和生活方式、用药情况。根据随访

评估情况对患者的生活方式、服药情况和药物不良反

应等进行分类指导和干预,进行有针对性的健康教育。

把相关信息填写在糖尿病患者随访表中。

随访评估20 元/人次人4次

每年4次,20元/人次,包括人力成本、病

情询问、相关检查、健康教育和指导、空腹

血糖测量(5元),全年目标人群约1100人。

每年为糖尿病患者进行1次健康检查。内容包括体温、

脉搏、呼吸、血压、身高、体重、腰围、皮肤、浅表

淋巴结、心脏、肺部、腹部等常规通过检查,并对口

腔、视力、听力和运动功能等进行粗侧判断。把信息

填写在糖尿病患者的健康体检表中。

健康体检10 元/人次人1次

每年1次,10元/人次,包括人力成本、通

讯、一次性耗材、常规体格检查,指导和健

康教育等,全年目标人群约1100人。

小计

重性精神疾病患者健康管理对发现的辖区内重性精神疾病患者进行登记,为患者

做一次全面评估,填写精神疾病患者个人信息补充表,

并纳入重性精神疾病患者管理。

信息管理 5 元/人次人1次

5元/人年,包括通讯费、交通、相关部门协

助与登记记录等费用,全年目标人群约500

人。

对应管理的重性精神疾病患者每年进行至少4次随访

并进行评估,每次随访包括危险性评估、精神状况检

查(包括感觉、知觉、思维、情感和意志行为、自知

力等);询问患者的躯体疾病、社会功能情况、服药

情况及各项实验室检查结果等。根据患者的随访评估

情况,对患者存在的药物不良反应或躯体疾病情况等

随访评估20 元/人次人4次

每年4次,每次20元,包括人力成本、检查、

健康教育和生活技能训练等康复指导、记录

以及通讯、交通和协作费等,全年目标人群

约500人。

生活技能训练等方面的健康指导,对家属提供心理支持和帮助。将随访信息填写在重型精神疾病患者随访服务记录中。

为重性精神疾病患者每年进行1次健康体检,内容包

括一般体格检查、血压、体重、血常规(含白细胞分类),转氨酶、血糖、心电图。将体检信息填写在患者的健康体检表中。健康体检39 元/人次

15

人1次

每年1次,包括一般体格检查(5元)、血

常规(14元)、尿常规(11元)、转氨酶(10

元)、血糖(5元)、心电图检测(5元)和

血脂(5元),共计39元/人次。全年目标

人群约500人。

小计

传染病和突发公共卫生事件应急处理1、传染病疫情和突发公共卫生事件风险管理:在疾病

预防控制机构和其他专业机构指导下,协助开展传染

病疫情和突发公共卫生事件风险排查、收集和提供风

险信息,参加风险评估和应急预案制(修)订。2、传

染病和突发公共卫生事件的发现和登记:规范填写门

诊日志、入/出院登记本、X线检查和实验室检测结果

登记本。首诊医生在诊疗过程中发现传染病病人及疑

似病人后,按要求填写《中华人民共和国传染病报告

卡》;如发现或怀疑为突发公共卫生事件时,按要求

填写《突发公共卫生事件相关信息报告卡》。3、传染

病和突发公共卫生事件相关信息报告:按照规定的报

告程序和方式,在报告时限内报告有关信息。4、传染

病和突发公共卫生事件的处理。包括病人医疗救治和

管理传染病密切接触者和健康危害暴露人员的管理和

宣传教育等。

1000 元/机构

1

每机构5000元,包括疫情报告和监测费、表

格印刷、上报登记、相关耗材(消毒口罩、

消毒剂等)、指导、随访所需交通通讯费等。

网络直报系统宽带及维护费(软件升级、系

统更新、数据转换、耗材等)。

400 元/机构个

每机构400元,包括疫情报告和监测费、表

格印刷、上报等级、相关耗材(消毒口罩、

消毒剂等)、指导、随访所需交通通讯费等。

网络直报系统宽带及维护费(软件升级、系

统更新、数据转换、耗材等)。

小计

卫生监督协管1、食品安全信息报告:发现或怀疑有食物中毒、食源

性疾病、食品污染等对人体健康造成危害或可能造成

危害的线索和事件,及时报告卫生监督机构并协助调

5000 元/机构个

每个机构5000元,包括相关表格印刷、装订

管理、交通、通讯、样品采集、一次性物品

消耗、与相关部门的协作以及培训和指导费

从事接触或可能接触职业危害因素的服务对象,并对其开展针对性的职业病防治咨询、指导,对发现的可疑职业病患者向卫生监督机构报告。3、饮用水安全巡查:协助卫生监督机构对农村集中式供水、城市二次供水和学校供水进行巡查,协助开展居民家庭末梢水抽检服务,发现异常情况及时报告;协助有关专业机

构对供水单位从业人员开展业务培训。4、学校卫生服务:协助有关部门定期对学校传染病防控和饮用水安全开展巡访,发现问题隐患及时报告;指导学校设立卫生宣传栏,协助开展学生健康教育。协助有关专业机构对校医(保健教师)开展业务培训。5、非法行医和非法采供血信息报告:定期对辖区内非法行医、非法采供血开展巡访,发现相关信息及时向卫生监督大队报告,并协助开展调查工作。1000 元/机构

1

每个机构1000元,包括相关表格印刷、装订

管理、交通、通讯、样品采集、一次性物品

消耗、与相关部门的协作以及培训和指导费

等。

小计

中医药健康管理每年为老年人做1次中医体质辨识,根据不同体质进

行个性化养生保健知识、常见疾病等中医保健指导。

老年人中医

体质辨识

20 元/人次

800

人1次30% 1600

通过问卷进行体质辨识评估,每人次20-30

分钟,每人次20元。全年目标人群5000人,

目标覆盖率达到30%。

在儿童6、12、18、24、30、36月龄时进行中医调养,

包括饮食起居和捏脊等穴位按摩等指导。

儿童中医调

10 元/人次人6次30%

6、12、18、24、30、36月龄分别进行1次,

每次10元,包括饮食起居和捏脊等穴位按摩

的综合指导,各月龄目标人群约350人。目

标覆盖率达到30%。

小计

总计

物业服务费用测算技术报告(详细)

附件一: 物业服务费用评估技术报告 一、物业项目基本情况 (一)项目综合经济技术指标 表一主要技术指标 序号指标名称单位指标 25850.33(产权登记面积) 总建筑面积㎡ 26821.07(全部建筑面积) 地上建筑面积㎡19011.14 其中 地下建筑面积㎡7809.93(含人防面积851.79) 二、物业服务费用测算方法说明 根据该项目特点,以实际状况为基点,以北京市住宅物业服务四级标准为参考基准线,部分项目根据商业物业特点运行标准有所提高。参照物业管理方案,比较周边及同类型物业区水平,采取成本运行法实施本项目的物业费评估。(详见物业费汇总表)(一)成本运行法评估: 1. 明确物业费评估项目内容(详见物业费各项说明) 评估费用构成的第一步是明确各项收费的内容,本项目共将收费按文件要求分为11大项,在每项内明确所含的内容,而其中的内容又进行细化到子项核算指标。以这些子项指标为构成配置的依据进行分别测算,使之基本上达到分项明确、内容清晰、指标有序、测算有据的评估的基本框架。

2. 对共用(专属)部位、共用设备设施的运行维护费用评估,按照配置定额、耗费定额实行精算测定。(详见设备设施日常运行维护费用表) 3. 对保洁、绿化、秩序维护的费用评估,按照配置定额、耗费定额实行精算测定。(详见清洁卫生、绿化、秩序维护费用表) 4. 人员费用核定,综合考虑写字楼管理的需要结合服务项目的普通客户特点,采用以需设岗、按岗分职、以职定人、系数定费的方法,实施精算测定。 鉴于物业管理费中人员费用比例最大,针对本项目的特点,实施分类核定、精算分摊。 其方法是: ●按不同的职责将人员分级。以市场价为基础,根据在管面积的大小计算工资及附加费。(详见人员工资说明表) ●按人员配置分别计算人工费用。 ●各项人员费用是按实际需要和发生情况进行分别核定,并最终分类、分项汇入物业费汇总表。 ●对于服务专属单项的特定人员,计入该单项的专属费用中。 (二)市场比较法 同类物业项目概况 表二同类物业项目的物业费调查明细表 项目名称项目地址物业公司物业费(元/月.平米备注 雍贵中心 东城区广渠门内 大街43号北京中天如日物业 管理有限公司 26元2012年

医疗服务项目成本分摊测算办法

医疗服务项目成本分摊测算办法 一、成本测算基本框架医院医疗服务成本测算分为三个层次:医院成本测算、科室成本测算和服务项目成本测算。根据《医院财务制度》,医院总成本由医疗服务成本和药品经营成本构成,包括行政和后勤科室费用在内的管理费用,按医疗和药品部门的人员比例分摊计入到医疗服务成本和药品经营成本中。为了便于分摊医疗服务成本,根据科室服务功能,将医院医疗科室分为医疗辅助、医疗技术、临床等三类。 根据医疗服务项目成本测算的需要,将医院医疗部门分为直接成本科室和间接成本科室,并把间接成本科室的成本按照一定的分摊系数分摊到直接成本科室中去。直接成本科室为医疗技术和临床科室,间接成本科室为医疗辅助科室。 二、医疗服务项目成本测算步骤 (一)医院总成本 1、医院总成本医疗服务成本与药品经营成本之和构成医院总成本。 2、医疗服务成本 根据《医院会计制度》关于支出项目的规定,将医疗成本分为十四类:(1)工资 (2)补助工资 (3)其他工资 (4)职工福利费

(5)社会保障费 (6)公务费 (7)卫生材料 (8)其他材料 (9)低值易耗品 (10)业务费 (11)购置费 (13)修缮费 (14)租赁费 (15)其他费用 3、药品经营成本 根据《医院会计制度》,药品经营成本除上述十四类成本外,还包括药品成本和原材料成本。 (二)测算科室成本 1、成本科室确定在得到医疗服务总成本后,将成本分摊到各医疗科室。 医疗科室分为直接成本科室和间接成本科室,直接成本科室为直接产出医疗服务项目的科室,间接成本科室不直接产出医疗服务项目。直接成本科室包括临床和医疗技术两类科室,间接成本科室为医疗辅助科室。为便于成本归集和计算,可将医院二级独立核算科室定为成本测算基本单位。 2、测算各科室成本 各科室各类成本的计算方法: (1)工资

国家基本公共卫生服务项目宣传

国家基本公共卫生服务项 目宣传 Modified by JEEP on December 26th, 2020.

国家基本公共卫生服务项目宣传资料 一、什么是国家基本公共卫生服务项目 国家基本公共卫生服务项目是新时期党和政府的一项重大惠民工程和民心工程,自2009年起实施,免费为广大城乡居民提供如下12项卫生服务: 1、城乡居民健康档案管理服务; 2、健康教育服务; 3、预防接种服务; 4、0-6岁儿童健康管理服务; 5、孕产妇健康管理服务; 6、老年人健康管理服务; 7、慢性病患者管理服务 (1)高血压患者健康管理服务; (2)2型糖尿现患者健康管理服务; 8重性精神疾病患者管理服务; 9、结核病患者管理服务 10、传染病及突发公共卫生事件报告和处理服务; 11、卫生监督协管服务; 12、中医药健康管理。 二、国家基本公共卫生服务均等化的目标是什么 实现基本公共卫生服务均等化,目标是保障城乡居民获得最基本、最有效的基本公共卫生服务,缩小城乡居民基本公共卫生服务的差距,使大

家都能享受到基本公共卫生服务,最终使老百姓不得病、少得病、晚得病、不得大病。 三、国家基本公共卫生服务项目是如何实施的 基本公共卫生服务项目由卫生行政部门统一领导,财政部门提供经费保障,各级卫生监督所、疾病预防控制中心、妇幼保健院、精神病防治所等专业机构提供技术培训与指导、监督检查与考核评估,通过团医院、疾控中心、社区卫生服务中心等城乡基层医疗卫生机构免费为全体居民提供。 四、服务的对象及重点人群包括哪些 服务对象为辖区内常住居民,包括居住半年以上的非户籍居民。0-6岁儿童、孕妇、老年人、慢性病患者和重性精神疾病患者等人群为重点。 五、参与国家基本公共卫生服务项目有哪些具体的实惠 可免费享受:建立和使用健康档案、获得健康教育信息、接种相关疫苗、儿童与孕产妇年度体检与健康指导、老年人年度健康体检、高血压、糖尿病、重性精神疾病年度体检和每年至少以上4次随访服务、传染病防治指导、卫生监督协管服务、中医药健康管理等。 六、居民如何参与基本公共卫生服务项目 居民根据所在的辖区基层医疗卫生机构的工作安 排,积极配合,即可享受到免费的基本公共卫生服务。 具体参与方法:一是接受上述机构人员上门登记建档; 二是参与上述机构建档;三是直接到上述机构要求建档等。

物业服务公司物业服务方案及费用测算

XX物业服务有限公司物业服务方案及费用测算 一、目的 为规范售楼部现场的物业服务标准,增加地产项目的销售亮点,增加潜在客户对楼盘未来 物业服务质量的信心,特制订本方案。 如客观情况发生与所提供服务标准冲突,根据楼盘特点和具体情况调整相应标准。 二、情景体验区服务内容 根据情景体验区的特点,提供客户服务、物业咨询,以及全方位的日常保洁、设备设施维护保养、24小时安全管理等物业服务: 物业常规服务 1、公共环境(包括门前三包区域、停车区域、样板房、办公室等)的清洁卫生,垃圾的收集、 清运。 2、车辆停放秩序管理。 3、售楼中心消防维护管理。 4、售楼中心室内外照明服务设施的巡视管理。 5、配合并协助当地公安机关进行社会治安监控和巡视安全工作管理。 6、日常工作巡查监督管理。 售楼中心服务 7、秩序维护礼仪服务。 8、饮品、点心供应 9、皮鞋美容服务 10、租摆植物养护服务 11、样板房接待服务

12、代叫出租车 三、管理服务质量目标 我们在物业管理服务活动中承诺达到的管理服务目标是: 保洁合格率 95% 专业培训合格率 100% 客户满意度 95% 四、服务标准及实施的措施 (一)日常服务时间(具体服务时间根据销售中心时间安排进行调整): 1、客户服务: 08:30—18:00 2、秩序维护服务:24小时 3、保洁服务: 07:30—18:00 (二)具体服务内容及标准: 1、保洁及绿化 1.1服务内容: 1.1.1销售大厅:设专人对销售大厅进行不定时保洁。 1.1.2外围及办公区域:设专人对外环境、办公区域进行清洁,确保整个外环境干净、 整洁。 1.1.3洗涤服务:为保证销售大厅、样板房布艺的干净、整洁,计划定期安排洗涤。 1.1.4洗手间服务:保证洗手间干净、无异味。 1.1.5绿化服务: ●售楼中心内外各区域绿色植物和花草的养护。 ●售楼中心周围的绿化养护。 1.2 服务质量标准: 1.2.1大厅清洁:每天一次全面清扫并随时保洁,保持地面无灰尘、无积水、无明显污 渍、无垃圾、无蜘蛛网。

《医疗服务项目成本分摊测算办法(试行)》

国家计委、卫生部关于印发 《医疗服务项目成本分摊测算办法(试行)》的通知 (二00一年八月十五日计价格〔2001〕1560号) 各省、自治区、直辖市及计划单列市计委、物价局、卫生厅(局): 根据国务院办公厅转发国务院体改办等部门《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》和国家计委、卫生部《关于改革医疗服务价格管理的意见》,国家计委、卫生部制定了《医疗服务项目成本分摊测算办法(试行)》,现印发你们,请贯彻执行。 测算和分摊医疗服务项目成本,是当前一项重要的基础性工作,对于保证《全国医疗服务价格项目规范》的顺利实行,合理调整医疗服务价格,理顺医疗服务比价关系,都具有重要的意义。各地要加强领导,由价格、卫生部门组成工作小组开展工作,同时要做好有关人员的培训工作。各地要随着医疗保障、医药卫生体制改革及有关政策的变化,适时测算医疗服务项目成本。对执行中出现的情况与问题,要及时上报。 附:《医疗服务项目成本分摊测算办法(试行)》 医疗服务项目成本分摊测算办法(试行) 一、成本测算基本框架 医院医疗服务成本测算分为三个层次:医院成本测算、科室成本测算和服务项目成本测算。根据财政部、卫生部1999年颁布的《医院财务制度》,医院总成本由医疗服务成本和药品经营成本构成,包括行政和后勤科室费用在内的管理费用,按医疗和药品部门的人员比例分摊计入到医疗服务成本和药品经营成本中。为了便于分摊医疗服务成本,根据科室服务功能,将医院医疗科室分为医疗辅助、医疗技术、临床等三类。 根据医疗服务项目成本测算的需要,将医院医疗部门分为直接成本科室和间接成本科室,并把间接成本科室的成本按照一定的分摊系数分摊到直接成本科室中去。直接成本科室为医疗技术和临床科室,间接成本科室为医疗辅助科室。 图示:医院医疗服务项目成本测算基本框架(略) 二、医疗服务项目成本测算步骤 (一)医院总成本 1、医院总成本 医疗服务成本与药品经营成本之和构成医院总成本。 2、医疗服务成本 根据财政部、卫生部1999年颁布的《医院会计制度》关于支出项目的规定,将医疗成本分为十四类: (1)工资 (2)补助工资 (3)其他工资

物业经营管理成本测算方案

物业经营管理成本测算 物业概况1、用地面积:9984.85m2 2、总建筑面积:23470m2 3、地上建筑面积:19970 m2 4、地下建筑面积:3500 m2 5、建筑占地面积:4450m2 6、建筑密度:44.6% 7、建筑容积:2.008、绿化率:30.4%9、商铺:9000 m210、商务公寓:10970 m211、停车位:92 各位上述项目,物业经营管理成本应怎么测算?欢迎大家参与二、人员配置架构设置说明:1、商务间共计214间,在初期按40%的入住计算,即85间。按每个服务员做13间计算则需7名/班×2班=14人。- - - 2、总人数控制在65人以内。三、物管费的成本测算 1、管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费。 (1)人员编制和基本工资标准:见表(01) 人员编制和基本工资标准表(01) 序号项目人数(人)工资标准(元/月)总额(元/月)一管理人员13 2346.00 30500.00 四维修人员5 1000.00 5000.00 二收费员3 800.00 2400.00 五治安员20 750.00 15000.00 三服务员14 600.00 8400.00

六保洁员6 550.00 3300.00 七合计序号:一项目人数(人):管理人员13工资标准(元/月):2346.00总额(元/月):30500.00(2)费用测算 管理\服务人员的工资和按规定提取的福利费测算见表(02) 工资福利费测算表(02) 序号项目金额(元/月)依据测算结果(元/月.M2)一基本工资 二福利费20341.50注(1) 1.148 三加班费/ /暂不计 四服装费1625注(2) 0.081 五合计 注(1):福利费为工资总额的35.5%, 其中福利基金占工资总额的14%;教育基金占工资总额的1.5%;社会保险占工资总额的20%。 注(2):服装按年均300元/人计算,则每月分摊为: 65×300元/人/年÷12月=1625(元/月) (1)采用总体匡算思路进行测算。住宅建造成本按1200元/M2计算,公共设施、设备建造成本统一按30%计取,折旧年限按25年计算,维修保养费按月折旧费的40%提取。则: 维修保养费=[(1200元/M2×30%)÷(25年×12月/年)]×40% =(360÷300)×40% =0.48元/月.平方米

基本公共卫生服务项目工作

二支河牧场卫生院基本公共卫生服务项 目工作责任书 为确保国家基本公共卫生服务项目在我县顺利实施,增强各项目实施和服务单位的使命感和责任心,确实把这件惠及广大群众,服务百姓健康的大事、实事办实办好,签订如下责任书。 一、提高认识,明确职责 社区服务项目中心是九大基本公共卫生院服务项目的实施和服务主体,是落实项目的直接责任单位,单位一把手为主要责任人,负责项目工作的专业人员为直接责任人。要认真学习,提高认识,明确职责,加强领导,认真组织实施。 二、严格程序,规范服务 项目实施单位要严格按照有关文件精神和要求,搞好项目实施方案的制订、工作及人员培训计划,明确工作流程和工作职责。各项目服务单位要按照方案和计划,认真开展服务对象的筛查登记,建档,管理及服务工作。 三、完成任务,落实指标

全面完成年度项目指标,服务对象建档率、档案合格率、规范管理、使用率及群众满意率均达标。对照实施方案具体要求,2010年12月底前,以慢性病、精神病、老年人、孕产妇、儿童等重点人群为服务对象,力争完成100%以上任务指标,确保完成90%任务指标。 2011年12月底前,以全乡村居民为服务对象,全面完成项目工作任务指标。 四、搞好统计,及时上报 项目信息管理及统计报表工作,贯穿在项目工作的全过程,直接关系到项目工作的进展、落实和经费的核拨,项目责任单位和个人,必须高度重视,确定有责任心和有能力的担任信息员工作,不能因为迟报、错报、漏报影响全县整体工作。 五、认真考核,兑现经费 项目经费严格按绩效考核结果兑现,局项目领导组及技术指导组深入基层进行督导检查,及时发现纠正解决问题,认真组织项目效果评估及各项任务指标考核,依据评估考核结果,兑现服务经费。 六、奖优罚劣,严格奖惩,

新增医疗服务价格项目成本测算表

新增医疗服务价格项目成本测算表 项目名称: 审报单位(医疗机构盖章): 参加人员人数工时 (小 时) 小时工 资、福利 额 应计 金额 技术员 护士小计 医师三、固定资产折旧 (一)医疗仪器设备 小计设备名 称 原值 使用 年限 使用 时间 应计 金额 二、材料消耗支出 品名单位数量单价应计金额 小计 品名单位数量单价应计 金额 小计 (三)试 剂 (二)房屋及其它名称单位数量单价应计

金额 名称原值使用 年限 使用 时间 应计 金额 小计 名称单位耗用 量 单价 应计 金额 小计 四、管理费及其他 (一)管理费分摊 (二)其它 五、项目成本合计 说明:1.小时工资是指申报医院的平均小时工资(含福利、社保);2.工时是指参与完成医疗服务项目人员的实际用时;3.使用年限为折旧年限。 填表说明 一、人工成本 (一)工资、福利额:工资、福利额包含基本工资、津贴补贴、绩效工资、社会保障费、其他收入等。 (二)工时:参与完成医疗服务项目人员的实际用时。 计算公式:小时工资、福利额(元/小时)=上年职工人均薪酬(上年卫生财务报表“医疗支出”科目的“工资”明细科目总额除以该年在册医务人员总人数)÷(12个月×22天×8小时) 二、医用卫生材料 (一)卫生材料:指该医疗服务价格项目应当使用的、市场价格和使用数量相对稳定的一次性医用卫生材料,如:输液器、输血器、注射器、采血针、普通输液胶贴、普

通采血管、连接管、吸引器、采血管、普通缝合线及一次性手术包等。 计算公式:应摊金额=实际消耗数量×单价 (二)低值易耗品:指医疗机构提供医疗服务过程中消耗的低值卫生材料。如:碘酒、酒精、棉球、棉花、棉签、纱布、普通敷料、帽子、口罩、鞋套、袜套、手套、手术衣、绷带、检查垫、压舌板、止血带、消毒液、弯盘等。 计算公式:应摊金额=实际消耗数量×单价 (注:实际消耗数量为每人每次实际耗用量,如一瓶酒精,可用20人次,则消耗数量为1/20瓶。) (三)试剂:诊疗项目中供多人使用的药品(不含患者处方独立领取的药品)及其他消耗品等,如:眼科检查时用的阿托品等。包括检测试剂、散装局麻药品、染色剂、耦合剂、保存液等。 计算公式:应摊金额=实际消耗数量×单价 (注:实际消耗数量为每人每次实际耗用量,如一个试剂盒可检测5人份,则消耗数量为1/5。) (四)水电燃料:水电燃料消耗按实际消耗计算,计算公式:应摊金额=实际消耗数量 ×单价 三、固定资产折旧 (一)医疗仪器设备折旧: 计算公式:应摊金额=医疗仪器设备原值÷使用年限÷12个月÷22天÷8小时×设备使用时间 (二)房屋及其他折旧 计算公式:应摊金额=房屋总造价÷房屋总面积(m2)÷使用年限÷12个月÷22天÷8小时×实际使用面积×实际使用时间 四、管理费及其他 (一)管理费分摊:根据上年度上报卫生系统统计报表的管理费用率计算项目的管理费。

物业管理服务费用测算

物业管理服务费用测算 根据华宝实业人员编制计划,及拟推广管家服务的总体管理思路,对华宝实业的物业管理服务费进行测算。内容包括:“ 一、经费测算的原则及说明; 二、经费测算: 1、人工成本; 2、行政办公费; 3、设备\设施维护费; 4、公用水电费; 5、清洁绿化费; 6、保安费; 7、固定资产折旧; 8、开办费摊销; 9、不可预见费;10、管理者酬金;11、税金。详细测算书内容如下: 第一节经费测算的原则及说明 一、测算的依据 (一) 上海市住宅小区与高层楼宇物业管理暂行规定及成都市政府相关物业管理法律、法规; (二) “上海市城市物业管理服务收费暂行规定”; (三) “上海市城市物业管理服务收费分类分级指导标准”。 二、经费测算的原则 (一) 遵循物业管理行业特点的原则 物业管理行业属保本微利的服务性行业。客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出,是物业管理企业 正常运转的基础,也是为业主/使用者创造舒适工作环境,达到物业保值增值目的的基本条件。 (二) 服务水平与管理费用相匹配的原则 针对华宝实业高档物业需求,根据服务水平与管理费用“质价相符”的市场特点,准确定位物业管理的水平,准确定位管理费用的标准。 (三) “零预算”原则

物业管理费实行“零预算”原则,“以支定收”,根据物业管理服务的要求和标准,确定物业管理费用的支出; 再根据物业管理费用的支出确定物业管理的收费标准。这样,物业管理费用收入和支出相抵后的结果为 “零”。 (四) 管理者提取酬金原则 物业管理企业的利润来源以物业管理费用支出为基础,并按一定比例提取“管理者酬金”,即:管理者酬金 = 物业管理费用支出×管理酬金比例。 三、测算的有关说明 (一) 物业管理费支出包括物业管理服务人员工资和福利费,公共设备、设施日常运行、维护及保养费,绿 化管理费,保洁卫生费,保安费,办公费用,物业管理单位固定资产折旧费,税费,利润,开办费摊销、 不可预见费。 (二) 有关费用的说明 1、人员工资标准 根据市场化原则,参照上海行业工资水平,根据华宝实业规模及高档次的管理服务需求设定人员工资标准,人员工资标准如下: 序号职务月薪备注 1 4,000 中心经理 2 品质行政主管 2,500 (中心经理助理) 3 1,800 安全主管 4 2,000 工程维修主管

基本公共卫生服务项目基本知识

基本公共卫生服务项目基本知识

基本公共卫生服务项目基本知识 一、项目实施内容及启动年限 (一)城乡居民健康档案管理(2009年) (二)健康教育(2009年) (三)预防接种(2009年) (四)0-6岁儿童健康管理(2009年为0-3岁,2011 年调整为0-6岁) (五)孕产妇健康管理(2009年) (六)老年人健康管理(2009年) (七)慢病管理(高血压患者健康管理、2型糖尿 病患者健康管理)(2009年) (八)重性精神疾病患者管理(2009年) (九)传染病及突发公共卫生事件报告和处理服务 (2009年) (十)卫生监督协管服务(2012年新增) (十一)中医管理(2015年新增) (十二)结核病管理(2016年新增) 二、经费安排 (一)项目启动后每年经费补助标准 国家基本公共卫生服务项目自2009年启动以来,各年补助经费情况为:2009年人均基本公共卫生服务经费标准为15元,2011年后为25元,2013年为30元,2015年人均40元,2016年人均45元。 (二)2016年经费补助标准 2016年人均基本公共卫生服务经费补助标准由40元提高至45元。其中,中央承担36元,省级承担6.9元,市(县)共同承担2.1元。根据《关于进一步规范市县项目配套资金的通知》(黔财社〔2015〕7号)规定,按4:6的分担比例进

行规范和统一,市级财政承担0.84元,县级财政承担1.26元/人,资金拨付进度,采取“先预拨、后结算”的方式,村级承担40%左右任务(我县根据省相关文件按48%左右的经费划拨给村卫生室)。 三、2016年国家和我县工作目标任务指标 (一)居民健康档案规范化电子建档率达到75%以上。 (二)适龄儿童国家免疫规划疫苗接种率保持在95%(国家是90%)以上。 (三)3岁以下儿童系统管理率达85%以上,7岁以下儿童健康管理率达85%以上。 (四)孕产妇系统管理率达到85%以上。 (五)65岁以上老年人健康管理率保持在65%以上。 (六)高血压和糖尿病患者健康管理率分别达到40%和35%以上,血压、血糖控制率分别达到60%以上。 (七)严重精神障碍患者在册管理率保持在80%以上。 (八)中医药健康管理服务目标人群覆盖率达40%以上。 (九)基层医疗卫生机构开展卫生监督协管服务的比例达到95%。 (十)报告发现的结核病患者管理率达到100%(国家是90%)。基本公共卫生服务项目中肺结核患者的规则服药率要求全疗程规则服药达到90%以上。 四、工作分工 (一)组织领导机构:县卫生和计划生育局 (二)技术指导机构:县疾控中心、计划生育妇幼保健院、中医院、卫生监督所 (三)执行机构:基本公共卫生服务项目主要通过城市社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院、村卫生室等城乡基层医疗卫生机构免费为全体居民提供,其他医疗卫生机构也

新增医疗服务价格项目成本测算表

新增医疗服务价格项目成本测算表 项目名称: 审报单位(医疗机构盖章): 应计金额 技术员 护士 小计 医师 三、固定资产折旧 (一)医疗仪器设备 小计 设备名称 原值 使用年限 使用时间 应计金额 应计金额 (三)试剂 名称 单位 数量 单价 应计金额 名称 原值 使用年限 使用时间 应计金额 小计 四、管理费及其他 (一)管理费分摊 (二)其它 五、项目成本合计 说明:1.小时工资是指申报医院的平均小时工资(含福利、社保);2.工时是指参与完成医疗服务项目人员的实际用时;3.使用年限为折旧年限。 填表说明

一、人工成本 (一)工资、福利额:工资、福利额包含基本工资、津贴补贴、绩效工资、社会保障费、其他收入等。 (二)工时:参与完成医疗服务项目人员的实际用时。 计算公式:小时工资、福利额(元/小时)=上年职工人均薪酬(上年卫生财务报表“医疗支出”科目的“工资”明细科目总额除以该年在册医务人员总人数)÷(12个月×22天×8小时) 二、医用卫生材料 (一)卫生材料:指该医疗服务价格项目应当使用的、市场价格和使用数量相对稳定的一次性医用卫生材料,如:输液器、输血器、注射器、采血针、普通输液胶贴、普通采血管、连接管、吸引器、采血管、普通缝合线及一次性手术包等。 计算公式:应摊金额=实际消耗数量×单价 (二)低值易耗品:指医疗机构提供医疗服务过程中消耗的低值卫生材料。如:碘酒、酒精、棉球、棉花、棉签、纱布、普通敷料、帽子、口罩、鞋套、袜套、手套、手术衣、绷带、检查垫、压舌板、止血带、消毒液、弯盘等。 计算公式:应摊金额=实际消耗数量×单价 (注:实际消耗数量为每人每次实际耗用量,如一瓶酒精,可用20人次,则消耗数量为1/20瓶。)

基本公共卫生服务项目工作总结

国家基本公共卫生服务项目工作已于2010年7月15日正式启动,项目工作运行几个月来,县项目办及各项目实施单位依照《国家基本公共卫生服务项目实施方案》做了大量的工作,我县国家基本公共卫生服务项目的各项工作已全面展开,并取得了好的成绩。为进一步做好国家基本公共卫生服务项目工作,现将今年上半年国家基本公共卫生服务项目实施工作总结如下:几个月来各项目实施单位都能较好的完成上半年工作任务,并能根据我县基本公共卫生服务的内容和要求制定各项工作考核制度、奖罚制度,提高了项目实施责任人的工作责任心、积极性,为我县今年取得的良好成绩打下了基础。 主要工作成绩 一、加强领导,成立机构,制定方案。 根据卫生部、财政部、国家人口和计划生育委员会《关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的意见》及《国家基本公共卫生服务项目实施方案》,结合我县实际我们成立了国家基本公共卫生服务项目领导组,领导组成员做了具体分工。各项目实施单位也能根据本单位的具体情况相应的成立了国家基本公共卫生服务项目领导小组。各项目实施单位,都成立了国家公共卫生服务项目办公室,项目办有固定的办公地址,并有相应的办公设施,县项目办制定了《绛县国家基本公共卫生服务项目实施方案》,各项目实施单位制定了各自的《国家基本公共卫生服务项目实施方案》及项目运行计划并能规范化运行。

二、健全制度,严格培训,规范行为。 县项目办统一制定并印制了项目管理的各项制度,各级项目实施单位办公室都将各种制度上了墙,并组织有关人员认真学习。为了规范国家基本公共卫生服务项目管理,卫生部在总结各地实施基本公共卫生服务项目经验的基础上,组织制定了《国家基本公共卫生服务规范(2009年版)》。6月1日-12日县项目办组织县疾病控制中心及县妇幼保健院有关人员,就《国家基本公共卫生服务规范》的内容对全县10个乡镇205个村卫生所(室)的乡村医生进行了为期10天的巡回培训,培训采取老师讲课和现场模拟填表的方式,通过培训,使所有村医都基本掌握了国家基本公共卫生服务规范的各项内容,为在我县顺利实施基本公共卫生服务项目,更好地为广大居民的健康提供服务奠定了良好的基础。 三、九项国家基本公共卫生服务项目健康运行。 1、建立居民健康档案 国家基本公共卫生服务项目中,居民健康建档是基础,我们组织各项目实施单位以妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病人等人群为重点,在自愿的基础上,通过上门随访服务等形式,为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案,通过两天的现场观摩来看,健康档案内容详实、填写较规范。截止目前已经为30429人建立了居民健康建档,其中农村居民28531人,城市居民1898人。 2、健康教育 针对健康素养基本知识和技能、优生优育及辖区重点健康问题等内容,各项目实施单位都能通过进村、下车间宣传,为城乡居民提供

医疗服务价格项目成本构成测算表

项目编号:CLDT8000 项目名称:单基因遗传病基因突变检查 一 卫生材料费 (含试剂) 型号产地计价单位单价每人次用量每人次摊销金额栏次⑴⑵⑶⑷⑸⑹=⑷×⑸检测试剂盒 150 1人次150 基因组DNA提取 试剂 50 1人次 50 小计200 二 低值易耗品 (非一次性用品) 型号产地单位单价 使用寿命 (次) 每人次用量每人次摊销金额栏次⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺=⑷÷⑸×⑹ 小计5 三水电气消耗单位单价每人次用量每人次摊销金额电 水 气 小计 3 四 劳务费用 操作小 时 每小时工 资 操作人数每人次摊销金额栏次⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺=⑷×⑸×⑹副高级以上 1 70 中级以下(含中级) 1 46 小计116 五 设备折旧费型号产地单位单价 使用寿命 (小时) 人均占用时间每人次摊销金额栏次⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺=⑷÷⑸×⑹荧光定量PCR仪ABI7500 美国台100万 10000 0.5 50 小计 50 六设备维修费 5 七间接费用 5 八财政补助财政补助中对项目及医务人员费用的补助 九成本合计第一项至第七项费用之和减去第八项 384 外省市价格380建议价格380

项目编号:CLDU8000 项目名称:遗传性耳聋基因检测 一卫生材料费 (含试剂) 型号产地计价单位单价每人次用量每人次摊销金额栏次⑴⑵⑶⑷⑸⑹=⑷×⑸检测试剂80 1人次80 DNA提取试剂40 1人次40 小计120 二 低值易耗品 (非一次性用品) 型号产地单位单价 使用寿命 (次) 每人次用量每人次摊销金额栏次⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺=⑷÷⑸×⑹ 小计5 三水电气消耗单位单价每人次用量每人次摊销金额电 水 气 小计 3 四 劳务费用 操作小 时 每小时工 资 操作人数每人次摊销金额栏次⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺=⑷×⑸×⑹副高级以上 1 70 1 中级以下(含中级) 1 46 1 小计116 五 设备折旧费型号产地单位单价 使用寿命 (小时) 人均占用时间每人次摊销金额栏次⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺=⑷÷⑸×⑹荧光定量PCR仪ABI7500 美国台100万 10000 0.5 50 小计 六设备维修费5 七间接费用 5 八财政补助财政补助中对项目及医务人员费用的补助 九成本合计第一项至第七项费用之和减去第八项304 外省市价格300 建议价格300

住宅区物业管理服务费用预算表

住宅区物业管理服务费用预算表 一、综合管理费 [收费项目、管理服务内容、管理服务标准、收费标准(元/月/平方米)、 测算依据(包括人员安排、用工用料分析)、备注] 1.管理、服务人员的工资,按照规定提取的福利费等(综合管理费第一项)管理服务内容: (1)负责制定物业管理服务工作计划,并组织实施; (2)对房屋及设施设备进行安全普查,根据普查结果制定维修计划,组织实施; (3)受理住户咨询、投诉、报修、预约服务、为住户排忧解难; (4)协助组建业主委员会并配合其运作; (5)建立规章制度与服务标准; (6)与业主签订物业管理服务协议、物业管理公约等手续;公开服务标准、收费依据及标准; (7)应用计算机系统对业主及房产档案、物业管理服务及收费情况进行管理;(8)员工统一着装,持证上岗; (9)进行物业管理服务满意率调查,促进管理服务工作的改进和提高。 管理服务标准: (1)每三个月向委托方报告一次计划实施情况; (2)每年一次; (3)白天有专职受理接待人员,夜间有值班人员处理应急事件;一般性投诉与服务当日解决,其它不能当日解决的,承诺或约定解决时限并作出合理解释;(4)按有关部门及政策、法规要求执行; (5)制度健全;服务标准符合合同约定;档案资料齐全,保管良好; (6)内容合法,手续完备; (7)有专人维护,内容完整、准确、有效、更新及时; (8)分工种着装,配戴胸牌;按规定要求持证上岗; (9)每6个月进行一次,并作分析、评估且有改进措施。 收费标准:0.089元/月/平米 测算依据:管理处经理1名3500元/月,各部门主管4名2800元/月,出纳兼 文员1名1000元/月,计工资费用为15700元,福利2198元,月总费用17898 元。 备注:按规定标准提取管理人员的福利15700元*14%=2198元 2.装修管理服务费 服务内容 (1)维护公共安全和公众利益; (2)将住宅装饰装修的禁止行为和注意事项告知装修人;

基本公共卫生服务项目工作计划

基本公共卫生服务项目工作计划 为贯彻落实《国家基本公共卫生服务规范(年)》,加强社区基本公共卫生服务项目的管理,确保公共卫生服务的顺利开展,不断提高居民的健康素质,为居民提供优质的卫生服务,结合我站实际制定如下年度计划: 一、指导思想和工作目标 通过按照《国家基本公共卫生服务规范(年)》、规范化实施基本公共卫生服务和重大公共卫生服务项目,明确责任,对影响居民健康的主要卫生问题实施干预,减少主要危害健康因素,有效预防和控制传染病及慢性病提高公共卫生服务和突发公共卫生事件的应及处置能力,使城乡居民享受到均等化的公共卫生服务。 二、建立及重新核实居民健康档案 、按照卫生部《城乡居民健康档案管理服务规范》要求,以妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病人等人群为重点,为辖区内常住居民,包括户籍及居住半年以上的非户籍居民建立以及重新核实健康档案。 、建档内容要完整,信息要连续。一份完整的居民健康档案基本内容包含个人基本信息、家庭信息、个人健康体检(按国家要求对居民首次建档时要填写健康体检表,对个人要进行基本的体格检查)、如果是~个月儿童、孕产妇、老年人、慢性病和重性精神疾病患者等重点人群还要包括健康管理记录和其他医疗卫生服务记录。健康档案的建立首先建立在个人健康的基线资料上,追踪更新动态变化的资料,以便及时发现高危人群和高血压、糖尿病等慢性病人。 、本站要求月份之前新建和核实档案全部完成,月份电子档案全部录入。健康档案建档率达到≥,电子档案建档率达到≥,健康档案的合格率达到≥。 三、健康教育 (一)成立健康教育领导小组、制定健康教育工作计划,要保证可操作性和可实施性;对每次开展完成的工作进行认真分析、总结经验,查找出存在的问题,整改措施。 (二)健康教育内容 .宣传普及《中国公民健康素养——基本知识与技能(试行)》。配合有关部门开展公民健康素养促进行动。 .对青少年、妇女、老年人、残疾人、~岁儿童家长、农民工等人群进行健康教育。 .开展合理膳食、控制体重、适当运动、心理平衡、改善睡眠、限盐、控烟、限酒、控

物业管理费用测算

物业管理费用测算 来源:E网摘录阅读:1085 更新:2008-8-13 根据“******”人员编制计划,及拟推广管家服务的总体管理思路,对“******”的物业管理服务费进行测算。内容包括: 一、经费测算的原则及说明; 二、经费测算: 1、人工成本; 2、行政办公费; 3、设备\设施维护费; 4、公用水电费; 5、清洁绿化费; 6、保安费; 7、固定资产折旧; 8、开办费摊销; 9、不可预见费;10、管理者酬金;11、税金。 详细测算书内容如下: 第一节经费测算的原则及说明 一、测算的依据 (一) 成都市住宅小区与高层楼宇物业管理暂行规定及成都市政府相关物业管理法律、法规; (二) “四川省城市物业管理服务收费暂行规定”; (三) “四川省城市物业管理服务收费分类分级指导标准”。 二、经费测算的原则 (一) 遵循物业管理行业特点的原则 物业管理行业属保本微利的服务性行业。客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出,是物业管理企业正常运转的基础,也是为业主/使用者创造舒适工作环境,达到物业保值增值目的的基本条件。 (二) 服务水平与管理费用相匹配的原则 针对“*******”高档物业需求,根据服务水平与管理费用“质价相符”的市场特点,准确定位物业管理的水平,准确定位管理费用的标准。 (三) “零预算”原则 物业管理费实行“零预算”原则,“以支定收”,根据物业管理服务的要求和标准,确定物业管理费用的支出;再根据物业管理费用的支出确定物业管理的收费标准。这样,物业管理费用收入和支出相抵后的结果为“零”。 (四) 管理者提取酬金原则 物业管理企业的利润来源以物业管理费用支出为基础,并按一定比例提取“管理者酬金”,即:管理者酬金 = 物业管理费用支出×管理酬金比例。 三、测算的有关说明 (一) 物业管理费支出包括物业管理服务人员工资和福利费,公共设备、设施日常运行、维护及保养费,绿化管理费,保洁卫生费,保安费,办公费用,物业管理单位固定资产折旧费,税费,利润,开办费摊销、不可预见费。 (二) 有关费用的说明 1、人员工资标准

国家基本公共卫生服务项目内容

国家基本公共卫生服务项目内容公示 (10类41项) 一、建立居民健康档案。服务对象是辖区内常住居民(包括居住半年以上非户籍居民)。服务项目和内容:1.建立健康档案。2.健康档案维护管理。 二、健康教育。服务对象是辖区内居民。服务项目和内容:1.提供健康教育资料。2.设置健康教育宣传栏。3.开展公众健康咨询服务(每年至少9次)。 4.举办健康知识讲座(每月至少1次)。 5.开展个体化健康教育。 三、预防接种。服务对象是辖区内0~6岁儿童和其他重点人群。服务项目和内容:1.预防接种管理。2.预防接种。3.疑似预防接种异常反应处理。 四、儿童保健。服务对象是辖区内0~6岁儿童和其他重点人群。服务项目和内容:1.新生儿家庭访视。2.新生儿满月健康管理。3.婴幼儿健康管理。 4.学龄前儿童健康管理。 五、孕产妇保健。服务对象是辖区内居住的孕产妇。服务项目和内容:1.孕早期健康管理。2.孕中期健康管理。3.孕晚期健康管理。4.产后访视。5.产后42天健康检查。 六、老年人保健。服务对象是辖区内65岁及以上常住居民。服务项目和内容:1.生活方式和健康状况评估。2.体格检查(每年一次)。3.辅助检查。 4.健康指导。5、每年访视4次。 七、慢性病患者健康管理。服务对象分别是辖区内35岁及以上的原发性高血压患者和2型糖尿病患者。服务项目和内容为:1.筛查。2.随访评估和分类干预。3.健康体检。 八、重性精神疾病患者管理。服务对象是辖区内诊断明确、在家居住的重性精神疾病患者(精神分裂症、双相情感障碍、偏执性精神障碍、分裂情感性精神障碍、严重精神发育迟滞、癫痫所致精神障碍等)。服务项目和内容:1.重性精神疾病患者信息管理。2.随访评估和分类干预。3.健康体检。 九、传染病及突发公共卫生事件报告和处理。服务对象是辖区内服务人口。服务项目和内容:1.传染病疫情和突发公共卫生事件风险管理。2.传染病和突发公共卫生事件的发现和登记。3.传染病和突发公共卫生事件相关信息报告。 4.传染病和突发公共卫生事件的处理。 十、卫生监督协管。服务对象是辖区内居民。服务项目和内容:1.食品安全信息报告。2.职业卫生咨询指导。3.饮用水卫生安全巡查。4.学校卫生服务。 5.非法行医和非法采供血信息报告。 ***慢性病人(高血压、糖尿病、重型精神病)每年随访4次,每次随访都要作好记录,内容包括:随访方式、病人症状、血压值、血糖值、生活方式指导、有无服药及药物名称、剂量等。

新增医疗服务项目成本测算表

新增医疗服务项目成本测算表 申请单位(盖章):填报日期:年月日项目名称特需体检项目类别编号平均操作人数1人 医疗内容内脏脂肪监测平均操作时间25分钟 成本测算 一、业务费二、劳务费 名称单位数量单价金额使用次数每次费用名称金额单价每次应摊费用1、医卫材消耗(按实际购进价计)基本工资(每月每人平均)6251119.89 打印纸(含油墨) 1 0.5 1 0.5 补助工资、职工福利8251126.25藕合剂 1 1.2 1 1.2 其他 小计46.14 三、医疗仪器等使用费 1、仪器名称、型号、产地原值提取比例每次应摊费用 内脏脂肪监测装置540000 20% 35.72 2、煤、水、电、油消耗 煤、水、油费 电费度0.5 0.8549 1 0.43 2、仪器大修理96490 2% 0.64 3、房屋折旧169251 3% 1.68 3、其他费用 4、房屋大修理169251 2% 1.12 消毒等其他费 1 4.28 1 4.98 5、家具折旧1700 7% 0.04 小计39.20 四、间接费用 间接费(按一至三总金额的10%)9.25 成本合计(一至四项目费用相加)101.70 不含工资成本(成本合计减去劳务费的基本工资)小计7.11 医院申报价格100元 说明:1、类别编码按《浙江省医疗服务价格(暂行)》中的第四级编码填写 2、基本工资每次应摊费用=月平均基本工资/(22天×6小时)×平均操作时间(小时)×操作人数。补助工资、职工福利费等每人每小时0.60元计算。 3、医疗仪器等使用费每次应摊费用的计算举例:仪器折旧每次应摊费用=仪器原值×应提取比率/(254天×5小时)×平均操作时间(小时)。 4、医疗仪器等折旧提取比例,房屋按年折旧3.3%提取,一般仪器按10%,电子仪器按20%,家具按7%,被服衣类按50%,床垫、毯子按12%提取。 5、房屋、仪器大修理均按每年2%提取。 6、本表一式五份。 7、在没有批复之前,如单位自行收费,作“价格违法行为”处理。 8、表中内容如填写不下可另附页。 负责人:财务主管:物价员:经办人:

基本公共卫生服务项目主要内容

国家基本公共卫生服务项目简介 实施国家基本公共卫生服务项目是促进基本公共卫生服务逐步均等化的重要内容,也是我国公共卫生制度建设的重要组成部分。国家基本公共卫生服务项目共11项。 一、城乡居民健康档案管理 1、服务对象:辖区内常住居民,包括居住半年以上的户籍及非户籍居民。以0~6岁儿童、孕产妇、老年人、慢性病患者和重性精神疾病患者等人群为重点。 2、服务内容:建立统1、规范的居民健康档案,并及时更新,逐步实施计算机管理。 二、健康教育 1、服务对象:辖区内居民。 2、服务内容:基于健康素养基本知识和技能、优生优育及辖区重点健康问题等内容,向城乡居民提供健康教育宣传信息和咨询服务。 三、预防接种 1、服务对象:辖区内0~6岁儿童和其他重点人群。 2、服务内容:为适龄儿童接种乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流脑疫苗、乙脑疫苗、麻腮风疫苗等国家免疫规划疫苗。在重点地区,对重点人群进行针对性接种,包括出血热疫苗,发现、报告预防接种中的疑似异常反应,并协助调查处理。 四、0~6岁儿童健康管理 1、服务对象:辖区内居住的0~6岁儿童。 2、服务内容:为0-36月婴幼儿建立保健手册,开展新生儿访视及儿童保健系统管理。随访服务时间分别在 3、6、8、12、18、2 4、30、36月龄时,共8次 五、孕产妇健康管理 1、服务对象:辖区内居住的孕产妇。 2、服务内容:为孕产妇建立保健手册,开展至少5次孕期保健服务和2次产后访视。 六、老年人健康管理 1、服务对象:辖区内65岁及以上常住居民。 2、服务内容:每年为老年人提供1次健康管理服务,包括生活方式和健康状况评估、体格检查、辅助检查和健康指导。 七、高血压患者健康管理 1、服务对象:辖区内35岁及以上原发性高血压患者。

医疗服务项目成本分摊测算办法

医疗服务项目成本分摊测算办法(试行) 一、成本测算基本框架 医院医疗服务成本测算分为三个层次:医院成本测算、科室成本测算和服务项目成本测算。根据财政部、卫生部1999年颁布的《医院财务制度》,医院总成本由医疗服务成本和药品经营成本构成,包括行政和后勤科室费用在内的管理费用,按医疗和药品部门的人员比例分摊计入到医疗服务成本和药品经营成本中。为了便于分摊医疗服务成本,根据科室服务功能,将医院医疗科室分为医疗辅助、医疗技术、临床等三类。 根据医疗服务项目成本测算的需要,将医院医疗部门分为直接成本科室和间接成本科室,并把间接成本科室的成本按照一定的分摊系数分摊到直接成本科室中去。直接成本科室为医疗技术和临床科室,间接成本科室为医疗辅助科室。 二、医疗服务项目成本测算步骤 (一)医院总成本 1、医院总成本 医疗服务成本与药品经营成本之和构成医院总成本。 2、医疗服务成本 根据财政部、卫生部1999年颁布的《医院会计制度》关于支出项目的规定,将医疗成本分为十四类: (1)工资 (2)补助工资 (3)其他工资 (4)职工福利费 (5)社会保障费

(7)卫生材料 (8)其他材料 (9)低值易耗品 (10)业务费 (11)购置费 (13)修缮费 (14)租赁费 (15)其他费用 3、药品经营成本 根据财政部、卫生部1999年颁布的《医院会计制度》,药品经营成本除上述十四类成本外,还包括药品成本和原材料成本。 (二)测算科室成本 1、成本科室确定 在得到医疗服务总成本后,将成本分摊到各医疗科室。医疗科室分为直接成本科室和间接成本科室,直接成本科室为直接产出医疗服务项目的科室,间接成本科室不直接产出医疗服务项目。直接成本科室包括临床和医疗技术两类科室,间接成本科室为医疗辅助科室。 为便于成本归集和计算,可将医院二级独立核算科室定为成本测算基本单位。 2、测算各科室成本 各科室各类成本的计算方法: (1)工资 各科室工资= 各科室人数×人均工资

相关文档
最新文档