长城汽车金融业务系统建设项目投标书零售模板

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长城汽车金融业务系统建设项目投标

书零售

致谢

首先对贵公司邀请中联公司参与《长城汽车金融业务系统项目》的项目建设投标, 表示我公司最诚挚的感谢!

经过前期与贵公司的接触和了解, 贵公司希望能够在统一的规划下, 在统一技术平台上实现各项业务应用的建设布局, 我公司认为这是非常明智且符合IT发展潮流的IT战略安排。我公司愿意将我们在金融业的近30年的成功经验和最先进的解决方案移植到财务公司领域, 为贵公司建立起推动业务和管理腾飞的汽车金融业务系统。

建设一套系统为的是要提升某个方面乃至全局的业务管理水平。而业务管理水平的提升不是单靠IT技术来解决的, 掌握构建IT系统的基本思想和方法比IT系统本身更加重要, 因此, 作为开发商应”授人以渔”, 而非”授人以鱼”, 即应同时向客户转移一套方法和工具。我公司的金融行业解决方案一直追踪行业最先进的业务管理思想, 并能将先进的管理思想和理念尽快融入到产品应用中去, 借助具有强大技术沉淀的IT实现平台, 保证我们的方案在”授人以鱼”的同时, 能够真正地”授人以渔”, 为客户业务管理带来真实的提升。

同时我公司真心的祝愿贵公司能够圆满地完成该项目的建设, 达到并超越系统建设目标。支持企业在激烈的竞争环境中不断提升经营管理理念和策略, 在未来的IT系统的支撑下, 加速经营管理理念和策略的执行和推进, 打造出本企业的核心竞争力。

目录

第1章解决方案......................................................... 错误!未定义书签。

1.1基础平台.............................................................错误!未定义书签。

1.1.1 系统管理 ..................................................... 错误!未定义书签。

1.1.2 流程管理 ..................................................... 错误!未定义书签。

1.1.3 参数值管理 ................................................. 错误!未定义书签。

1.2消费信贷系统.....................................................错误!未定义书签。

1.2.1 零售客户信息管理..................................... 错误!未定义书签。

1.2.2 担保抵质押物管理..................................... 错误!未定义书签。

1.2.2.1 个人抵质押物管理.................................. 错误!未定义书签。

1.2.2.2 机构用户抵质押物管理.......................... 错误!未定义书签。

1.2.3 贷款申请 ..................................................... 错误!未定义书签。

1.2.4 正常贷款发放 ............................................. 错误!未定义书签。

1.2.5 提前还款 ..................................................... 错误!未定义书签。

1.2.6 还款期限变更 ............................................. 错误!未定义书签。

1.2.7 清收还款 ..................................................... 错误!未定义书签。

1.2.8 车辆处理 ..................................................... 错误!未定义书签。

1.2.9 诉讼和保全 ................................................. 错误!未定义书签。

1.2.10 贷款核销 ................................................... 错误!未定义书签。

1.2.11 客户服务管理 ........................................... 错误!未定义书签。

1.2.12 五级分类管理........................................... 错误!未定义书签。

1.2.12.1 个人贷款五级分类标准........................ 错误!未定义书签。

1.2.12.2 机构贷款五级分类标准........................ 错误!未定义书签。

1.2.12.3 系统自动调整五级分类级别的规则.... 错误!未定义书签。

1.2.13 催收管理 ................................................... 错误!未定义书签。

1.2.14 产品营销 ................................................... 错误!未定义书签。

1.2.15 产品报价 ................................................... 错误!未定义书签。

1.3支付结算系统.....................................................错误!未定义书签。

1.3.1 凭证管理 ..................................................... 错误!未定义书签。

1.3.1.1 凭证入库 .................................................. 错误!未定义书签。

1.3.1.2 凭证销号/作废......................................... 错误!未定义书签。

1.3.1.3 柜员凭证查询.......................................... 错误!未定义书签。

1.3.1.4 凭证使用情况统计.................................. 错误!未定义书签。

1.3.2 往来户业务 ................................................. 错误!未定义书签。

1.3.

2.1 往来户开户 .............................................. 错误!未定义书签。

1.3.

2.2 往来户信息维护...................................... 错误!未定义书签。

1.3.

2.3 协定协议登记.......................................... 错误!未定义书签。

1.3.

2.4 透支协议登记.......................................... 错误!未定义书签。

1.3.

2.5 往来户户冻结.......................................... 错误!未定义书签。

1.3.

2.6 往来户户解冻.......................................... 错误!未定义书签。

1.3.

2.7 往来户户销户结息.................................. 错误!未定义书签。

1.3.

2.8 往来户户销户.......................................... 错误!未定义书签。

1.3.

2.9 往来户信息查询...................................... 错误!未定义书签。

汽车金融-贷款分期购车业务系统建设

汽车金融-贷款分期购车业务系统建设 今天与大家分享汽车金融-贷款分期购车业务的信息化软件系统建设方案,有感兴趣的朋友欢迎留言评论,共同探讨。 当前私家车购买量日益增加。贷款分期业务成为购车过程中利润最丰厚的一个环节。金融公司开展贷款分期购车业务需要对应的信息化系统做支撑,通过【贷款分期业务系统】可以解决传统购车贷款中的信用审核难,贷后监管难等特点;可以针对贷前业务查询、贷中业务审批、贷后业务监管等环节做详细的管理控制;可以对接实名认证和征信机构,使购车贷款的安全性进一步提高。可以实现多门店、多职位、多用户的管理,充分利用多门店资源拓展业务。 分期贷款业务系统架构 贷款分期业务系统功能模块

打开UC浏览器查看更多精彩图片业务流程配置 打开UC浏览器查看更多精彩图片合作商管理

合作银行管理:通过银行信息录入和送件的管理,将银行在整个业务中的作用系统化,明确工作内容及顺序; 渠道商管理:通过对加盟商管理,体现在业务中公司与合作商的合作状态及返佣情况。 保险公司管理:通过保险公司的管理以及相对应的车辆上保和理赔录入,使得车辆和保险情况匹配对应,实现了系统内查询车辆保险信息。 打开UC浏览器查看更多精彩图片 银行进度管理 针对在银行送件过程中出现的材料驳回、补充通知有了明确的系统记录,通过查询银行进度,可以有效地查找出未办理业务,并可通过筛选查出

平台本身审核漏洞所在,以提高办公效率、节省排查时间、降低审批风险。 打开UC浏览器查看更多精彩图片 车辆信息管理 车辆信息管理可以有效的查询和控制车辆的登记信息、上牌抵押信息和GPS信息登记,有效帮助工作人员针对车辆信息的全面管理。

汽车金融业务流程图

分期业务贷前衔接流程 一、区域经理引进业务,提报征信查询 1、区域经理清晰、准确把购车人、共同购车人、担保人三人的姓名、身份证号、地址、电话、车型、车价(如是货车提供挂靠公司信息及订车单位)报至业务内勤。 2、业务内勤收到查询信息后登记台账并及时传递银行岗查询客户的信用记录,银行岗每天2次信息查询回复。如有不良贷款记录且超过银行规定则不能办理,征信无误业务内勤可提报调查申请至客服主管。 3、调查前期业务内勤明确告知客户核保时期购车人、共同购车人、担保人三人准备齐全证件在家等待调查。 注:如客户为名义购车人,同时需查询实际购车人的信用记录,并在调查前提前报备,准备好系列风险合同。 二、业务内勤将需核保客户信息及资料报送至客服主管; 1、调查通知单注意事项 (1)、名义购车人及6.2米以下自卸车需告知并经业务经理批准后方可进行调查,同时核保通知单上注明实际购车人的姓名与身份证号。 (2)、购车人及担保人的地址精确至街道或村庄。 2、调查合同注意事项 (1)、业务内勤确认整理的核保合同无缺失、残漏;涵盖调查表1份、线路图1份、《分期分期付款汽车买卖和服务合同》3份、《仲裁协议》1份、《自愿结清承诺书》1份、《保证金协议书》1份、《汽车分期付款必签附属文件9项内容—(转账委托书)(征信授权书)(收车委托书)(车辆事故理赔委

托书)(上牌承诺书)(损失赔偿承诺书)( GPS卫星定位系统安装协议书)(分期付款购车GPS装置使用承诺书)(签字承诺书)》、以及各银行配套合同。货车签署三份《托管协议》需要挂靠运输公司盖章。 (2)、合同存量及调查资料的管理由财务专人负责、财务负责合同版本的及时更新以及存量的保证。 (3)、共同还款承诺书由调查员自行准备。 三、客服主管安排核保及家访; 1、客服主管接到调查申请,安排调查并在台账登记安排时间,每天晚上在客服进程表反馈当日调查信息至业务部及总经办,具体回复信息为:(1)、当日客户是否通过、明日核保行程安排等。 (2)、明日预计核保/家访客户名单; (3)、未安排的核保客户名单; 2、业务内勤每天上午及时查看核保信息并与区域经理对接。 三、核保人员进行实地核保 1、调查前需电话与客户核对业务信息(是否是本人买车、手续准备进程、核对家庭住址、预约上门家访时间),过程中若与客户联系不上则第一时间反馈至客服主管处,继而由客服主管通知业务部相关人员联系客户,业务部如未回复结果,直接进行下一个客户的核保; 2、调查人员与客户经理或者单人家访时,复查确认合同是否完整以及有漏签现象; 3、调查人员严格按照岗位操作标准进行资质审核,对车辆用途、收入来源、家庭住址及资料的真实性进行审核并作出详细调查报告及建议分析。

IT项目实施与管理方案-投标书

1.1项目实施与管理 1.1.1项目实施方法论 针对南京银行企业服务总线系统项目,高伟达公司基于对客户需求、业务目标、业务能力和IT环境的理解,结合多年的软件开发和系统实施经验,将项目的实施周期划分为六个活动阶段,保证在项目生命周期内,应用合理的项目管理和控制技术。通过专注于使客户投资回报最大化,和使客户的投资风险最小化的关键战略和战术领域,加快项目实施速度,使得项目成功地完成。这些阶段的特性是可循环往复性,使客户可以尽快地获得新的应用系统所带来的好处。 1.1.1.1项目定义阶段 在这个阶段, 所有与分期实施相关的项目活动都被明确定义, 项目的"项目利益相关者"被指定,项目经理和客户项目经理的角色和职责被传达给所有的"项目利益相关者"。管理项目所需的项目控制结构被定义,所有需要的项目规划文件被创建, 客户的业务问题和被用来衡量项目成功的衡量标准被确认。 制定解决方案范围,在一个高级别上定义哪些模块将被实施,估算预期需要的客户化程度, 以及勾画出在产品之外需要开发的内容和要提交的技术成果。解决方案范围文档包括解决方案范围概述, 功能范围, 流程范围, 客户化问题, 其他风险, 外部依赖条件以及假设。这个工作为未来项目决策, 统一或达成"项目利益相关者"之间就有关项目参数的共识,提供书面的文档。它阐述以SOW为基础的业务需求,并且把它转化成产品模块实施信息。 简而言之, 这个阶段组建项目团队,保证客户实施项目的成功。公司人员与客户人员一道,组建项目团队, 设定项目方法和范围,并建立项目管理控制。主要交付的成果有,解决方案范围和项目管理控制。制定了项目质量检查计划。 1.1.1.2需求分析阶段 在需求调研阶段, 在项目管理小组的指导下, 由公司和客户组成的统一的项目团队将识别并且书面记录在开始设计客户解决方案之前所必须弄清楚的,需

软件项目投标技术标书

目录 第1章设计依据与原则 (2) 1.1 功能性 (2) 1.2 可靠性 (2) 1.3 易用性 (2) 1.4 效率 (3) 1.5 可维护性 (3) 1.6 可移植性 (3) 1.7 标准化 (4) 第2章系统总体架构设计 (5) 2.1 总体设计要求 (5) 2.2 系统技术架构 (6) 2.2.1 技术架构图 (6) 2.2.2 框架介绍 (6) 2.3 系统业务逻辑结构 (7) 2.4 J2EE研发平台 (7) 2.5 Web应用服务环境 (8) 2.6 系统流程设计 (9) 第3章关键技术解决方案 (10) 3.1 基本技术介绍 (10) 3.1.1 MVC模式 (10) 3.1.2 三层技术 (11) 3.2 技术路线的可行性和解决关键技术的途径 (13) 3.3 数据资源解决方案 (14) 3.4 高性能页面响应解决方案 (14) 3.5 安全性解决方案 (14) 第4章系统安全解决方案 (15) 4.1 物理安全 (15) 4.2 网络层安全 (15) 第5章网络系统设计 (16) 5.1 基本要求 (16) 5.2 应用设计 (16) 5.3 存储设计 (16) 第6章软硬件环境设计 (17) 6.1 硬件环境 (17) 6.1.1 服务器硬件环境配置 (17) 6.2 软件环境及开发环境 (17) 6.2.1 操作系统的选择 (17) 6.2.2 开发工具及程序设计语言 (18) 6.2.3 测试工具 (18)

6.2.4 版本控制工具 (18)

第1章设计依据与原则 本项目涉及到系统必须以实用为原则。采用成熟的并且通过实践考验的先进技术和解决方案。 1.1功能性 与一组功能及其指定的性质有关的一组属性,具体包括: 适合性:与规定任务能否提供一组功能以及这组功能的适合程度有关的软件属性。 准确性:与能否得到正确或相符的结果或效果有关的软件属性。 互用性:与同其他指定系统进行交互的能力有关的软件属性。 依从性:使软件遵循有关的标准,约定,法规及类似规定的软件属性。 安全性:与防止对程序及数据的非授权的故意或意外访问的能力有关的软件属性。 充分考虑系统的安全防护,具备较强的数据管理机制和控制能力 1.2可靠性 与在规定的一段时间和条件下,软件维持其性能水平的能力有关的一组属性,具体包括:成熟性:与由软件故障引起失效的频度有关的软件属性。 容错性:与在软件故障或违反指定接口的情况下,维持规定的性能水平的能力有关的软件属性。 易恢复性:与在失效发生后,重建其性能水平并恢复直接受影响数据的能力以及为达此目的所需的时间和能力有关的软件属性充分考虑性价比。 1.3易用性 与一组规定或潜在的用户为使用软件所需作的努力和对这样的使用所作用的评价有关 的一组属性,具体包括: 易理解性:与用户为认识逻辑概念及其应用范围所花的努力有关的软件属性。 易学性:与用户为学习软件应用所花的努力有关的软件属性。

汽车金融系统一站式解决方案

汽车金融是以汽车主机厂为核心,向产业的上游和下游,直至终端消费者,所衍生出来的针对公司、个人、政府、汽车经营者等主体的各类相关金融产品,汽车金融产品的主要提供者包括商业银行、专业汽车金融公司、保险公司、租赁公司、保险公司等金融机构或相关机构。 受疫情影响,上半年汽车消费市场遭遇重创。在行业低迷背景下,从中央到地方先后出台各类政策,扶持刺激汽车消费。然而,单纯的降价与产品增配已不能激发消费者的购买欲望,开发灵活多变的金融产品逐渐成为厂商的促销利器和提高客户黏性的有力抓手,汽车金融正在成为汽车消费的新引擎。 互融云作为汽车金融市场中的知名行业知名综合金融软件及解决方案提供商,凭借日前融合的人工智能、云计算等前沿技术,依托真实的交易场景,采取“人车并重”策略,研发汽车金融行业的全业务智能化汽车金融解决方案。主打热销产品有: ●购车分期系统 针对汽车金融公司和汽车经销商推出的汽车分期贷款系统。系统以消费者、经销商和金融机构为主要业务参与者,做到了业务全流程管控、智能风控体系和一站式贷后服务,轻松应对各种市场和业务变化。 ●汽车抵质押贷款系统

适用于开展二手车抵质押贷款业务的贷款公司.系统帮助企业高效的管理二手汽车抵质押贷款业务全流程,使用了贷后监管、利率变更、提前还款、还款催收、借款展期等功能应对各种贷后业务变化。 ●汽车融资租赁系统 支持汽车直租和回租两种业务模式。系统以汽车融资租赁业务流程为主体,管理出租人、承租人、经销商、资金方之间的业务关系。强大的信息采集、风险预警、项目质控、资产管理等功能方便了车辆融租公司更好管控业务。 ●汽车按揭担保系统 适用于以“助贷”模式作为主要业务的担保公司。系统主要以助贷业务流程本身管理和资金方的业务流程为关键点,支持大资金方(如大型国有银行工行、农行等)以信用卡形式进行汽车消费贷款业务。 ●经销商库存融资系统 适用于开展库存融资业务的金融机构,系统以汽车库存质押融资业务流程为主体,贷前对经销商进行实地调査授信,贷中对审批、审核放款、还款以及査询车库等流程操作进行实时监控,贷后管理车辆出库、监管、置换、评估、风险处置等。 ●汽车众筹系统 适用于二手车商或拥有二手车商资源的企业,系统包括平台众筹购车资金和二手车买卖分红两个业务模块,帮助二手车商更快更多筹集流动资金,缩短车辆买卖时间,获取更多投资收益。系统自主研发,扩展性强,稳定性高。 一、系统核心价值 01.对接GPS、车辆评估、违章等接口

汽车金融有限责任公司业务范围

业务范围: 经中国银监会批准,汽车金融公司可从事下列部分或全部人民币业务: (一)接受境外股东及其所在集团在华全资子公司和境内股东3个月(含)以上定期存款; (二)接受汽车经销商采购车辆贷款保证金和承租人汽车租赁保证金; (三)经批准,发行金融债券; (四)从事同业拆借; (五)向金融机构借款; (六)提供购车贷款业务; (七)提供汽车经销商采购车辆贷款和营运设备贷款,包括展示厅建设贷款和零配件贷款以及维修设备贷款等; (八)提供汽车融资租赁业务(售后回租业务除外); (九)向金融机构出售或回购汽车贷款应收款和汽车融资租赁应收款业务; (十)办理租赁汽车残值变卖及处理业务; (十一)从事与购车融资活动相关的咨询、代理业务; (十二)经批准,从事与汽车金融业务相关的金融机构股权投资业务; (十三)经中国银监会批准的其他业务。 汽车金融公司车贷业务 标准信贷 标准信贷的支付包括首付款与等额月付两大部分。其方式非常简单: 1.客户按照贷款合同规定支付首付款; 2.客户按照贷款合同规定在贷款期限内支付等额月付; 贷款期限:12到60个月 最低首付款:全车售价的30%

弹性信贷 对消费者而言,汽车信贷不仅能解决支付能力不足的问题,更有助于您以最低的机会成本运用手中的资金。弹性信贷既能有效地保持您资产的流动性,也让您拥有灵活度更大的财务支配空间与更多生活方式的选择。该产品的期末尾款为贷款额的25%。这种日渐受到欢迎的汽车融资方式在中国还是首次推出,它将让您的月付款始终维持在一个较低水平上。 弹性信贷包括首付款、等额月付与最后一个月的弹性尾款。其具体特征如下: 贷款期限:12到48个月 最低首付款:全车售价的30% 等额月付期限:11到47个月 弹性尾款(新) 贷款额的25% 弹性信贷的付款方式降低了您的月付,而且还让您在贷款合同到期时,拥有更多的选择:选择一:一次性结清弹性尾款,获得完全的汽车所有权; 选择二:对弹性尾款再申请为期12至48个月(贷款总期限不超过60个月)的二次贷款; 选择三:在售车经销商的协助下,以二手车置换新车。 33弹性贷 首付30%,贷款期限为36个月,在最后一个月支付车价35%的弹性尾款。本产品为客户减轻了首付和月供压力。客户仅需先支付最低为车价30%的首付款,并申请36个月的贷款,即可拥有爱车。在还款期末,除一次性偿清尾款外,客户还可以以合理的价格置换一台新车,或者对尾款进行最高为24个月(客户贷款总期限不得超过60个月)的展期,将还款压力降到最低! 半价弹性贷 首付50%,贷款期限为12个月,在最后一个月支付车价50%的尾款。本产品适用于在短期内资金不足的客户。客户最少支付一半的车价即可拥有爱车,剩下的部分可在11个月后还清,期间客户仅承担低额的月供。在还款期末,除一次性偿清尾款外,客户还可以以合理的价格置换一台新车,或者对尾款进行最长为48个月(客户贷款总期限不得超过60个月)的展期,将还款压力降到最低!

软件项目管理_教务系统投标书

《学校教务系统》投标书 投标文件 投标小组组员: 投标人: 投标时间:2016 年 11 月12 日

目录结构: 1.1.1业务要求 1.1.2功能要求 1.1. 2.1综合教务管理 1.1. 2.2教学评估系统 1.1. 2.3Web 应用 1.2.1.2建设内容 1.2.1.2.1建立用户电子身份体系 1.2.1.2.2统一认证及单点登录票据服务系统 1.2.1.2.3建立门户系统 1.2.1.2.4统一各网络应用系统的用户管理 1.2.1.3个性化门户 第1.3节网络教学系统 1.3.1 总体要求 1.3. 2.1 个人空间 1.3. 2.2 课程功能 1.3. 2.3教师课程功能 1.3. 2.4学生课程功能 1.4.1 项目维护: 1.4.2 项目周期和项目投资

综合教务管理系统采用一个集,面向学校各部门以及各层次用户的多模块综合管理信息系统。采用 C/S 结构和Internet 网络技术,使整个校园网甚至Internet 上的用户都可以在不同地域、任意时间段、用不同方式以不同身份来访问教务系统中的数据,大大加强了系统数据共享的能力,使教务系统数据库成为学校重要的数据中心。 1.1.1 业务要求 教务管理系统是一个多模块的综合管理信息系统,功能分为综合教务管理、排课管理、选课和选教材管理、实践管理、教学评估和Web 应用(学生综合信息查询和教师网上成绩录入)等几个子系统,其中综合教务管理包括公共信息维护、课程管理、学籍管理、收费管理、注册管理、教学计划管理、考试安排、成绩管理、毕业资格审查等多个功能模块。本科生教务管理系统的业务流程如图 该系统是一个面向学校教务管理人员、教师和学生,为其提供服务的综合管理系统。教务人员通过本系统完成所有的日常教务工作。从学生入学开始到毕业离校,其在学校内的所有和教务相关的数据都通过教务系统进行管理。学生则可以通过Internet 制定自己的学习计划、查询本人的学籍。 流程说明如下: 学生在入学后,进行分班,建学籍(学籍信息也可由各学校已有的招生系统转入到学籍系统中)。同时及时维护学生在校期间的异动情况,保证学生的学籍信息实时、准确。 在每个学期初,学生通过收费系统缴纳学费等各项费用。 在每个学期初学生交费后,通过注册系统进行报到、注册,系统会自动根据收费开关的设臵来判断学生是否需要先交费再注册。 在学生入校后,根据学生的专业为学生制定四年的培养计划,并在每个学期初形成开课系的开课任务书,当开课任务书经过各个开课系核对同步后,形成上课系的教学安排表.并将开课任务书传送给排课系统。

软件项目标书范本

中国外汇交易中心数据仓库一期项目建议第二册技术部分 安讯软件(上海)有限公司 2008年5月4日

目录 1?项目目标 (1) 2?技术解决方案 (2) 2.1?系统总体架构2? 2.1.1?逻辑架构........................................................................................................... 2 2.1.1.1?功能层面(上侧面)2? 2.1.1.2非功能层面(右侧面) (3) 2.1.2 ................................................................................................................ 设计层面3 2.1.2.1?ETL数据抽取 (3) 2.1.2.2报表设计 ................................................................................................ 3 2.1.2.3........................................................................................................ 报表展现3 2.1.2.4?报表应用3? 2.1.3物理架构 (3) 2.1.4?数据架构5? 2.2?系统技术实现方案6? 2.2.1 ................................................................................................. 总体技术实现方案6 2.2.2?高效的ETL处理?7 2.2.2.1.................................................................................... ETL总体处理流程 7 2.2.2.2?数据仓库模型设计 ................................................................................ 9 2.2.3数据质量管理10? 2.2.3.1?数据仓库对数据质量的要求?10 2.2.3.2............................................................................... 数据质量改进目标?10 2.2.3.3..................................................................................... 数据质量改进方法10 2.2.4报表平台设计............................................................................................... 112.2.4.1................................................................................... 灵活的报表查询12?

汽车金融行业发展背景、现状、趋势与解决办法-精选

汽车金融行业发展背景、现状、趋势与解决办法 从新车市场、二手车市场到整个后市场,汽车市场每年的业务规模为数万亿元之巨,并保持持续增长态势。中国38%的汽车金融渗透率,远低于欧美发达国家平均超过50%的汽车金融渗透率,再考虑到汽车制造商和经销商的金融需求,中国汽车金融蕴藏广阔的市场空间。 目前,从购车前、购车中到购车后,其间每一个环节,都在迅速互联网化和金融化。再加之消费者尤其是年轻消费群体对互联网化消费和金融方式的接受度越来越高,加入汽车互联网金融市场角逐的巨头越来越多,创新业态不断产生并壮大,中国汽车互联网金融的市场空间将爆发出巨大潜力。 1.汽车金融的定义 汽车金融,是指汽车的生产、流通、购买与消费环节中融通资金所产生的金融活动,主要包括资金筹集、信贷运用、抵押贴现、证券发行与交易,以及相关保险、投资活动,是汽车制造、流通、服务维修与金融业相互结合渗透的必然结果。 20 世纪20 年代初,为了促进汽车销售,美国的汽车生产厂家组建自己的金融公司,通过占用自身资金流的方式为消费者提供分期付款的服务,开始了汽车信贷消费的历史。 2.中国汽车金融的发展历程 2004年以后,中国汽车消费信贷开始向专业化、规模化方向发展。而前期汽车金融业务的重要参与者——商业银行,也并没有就此归于沉寂,他们一方面通过彼时开始萌芽的信用卡分期业务在消费信贷领域同汽车金融公司开展竞争,另

一方面,则依托商业银行在汽车生产厂家扩大产能之际,纷纷切入各大汽车集团新建生产基地的项目融资,并沿着产业链条逐步开展对汽车经销商的预付款融资和库存车融资,将信贷的投放上移到生产制造环节和批发环节,海量的资金涌入和信贷支持也间接推动了中国汽车行业维持至今的十年发展黄金期。 中国汽车金融的发展起始于国内汽车产业开始启动的20世纪90年代初,虽然到目前仅有20多年的发展历程,但也受汽车产业布局和信贷政策调整等诸多方面的影响,经历了从诞生到爆发式发展,再到后期的剧烈震动,直至最终趋于稳步发展的阶段。 汽车金融在定义上有广义和狭义两种。广义的汽车金融涵盖汽车零部件生产、汽车整车生产、汽车经销商购入库存和一般消费者购买汽车等各个环节内发生的资金融通行为。狭义的汽车金融主要是指在汽车的流通环节中融通资金所产生的金融活动,包括对经销商的建店贷款、设备融资和库存车融资以及对汽车消费者的消费贷款、融资租赁和车辆保险等。 3.中国汽车金融整体发展现状与竞争格局 根据中国汽车工业协会的数据,2016 年我国汽车市场呈现产销两旺的态势,产销总量再创历史新高,扭转了2015年汽车市场颓势。2016年我国汽车产销分别完成2811.9 万辆和2802.8 万辆,同比分别增长14.5 和13.7%,较2015年增速分别上涨11.2和9个百分点。其中,乘用车销量增长14.9%,商用车销量增长5.8%,新能源汽车增速达53%。 2014年我国汽车金融市场整体规模超过7000亿元,根据中国银行业协会汽车

软件项目管理_教务系统招标书

教务系统招标书 根据《中华人民共和国招投标法》和学校有关规定,对我校的教务管理信息系统软件项目(以下简称该项目)进行国内邀请招标。 一.系统要求 教务管理信息系统的主要功能模块包括:系统应该包括教务和教学两部分,教务和教学可以灵活组合、自由搭配,可以组成学校教务管理或教学管理系统。教务管理信息系统涵盖教务业务中的各个功能部件,从学籍、注册、排课、选课、考试、成绩、教学评价、教材等诸多方面形成一体化管理模式, 教务部门主要负责学校各类专科生的教学管理,主要负责5个方面的工作:基本教学活动管理。主要包括:各类教学计划管理、教学运行管理、教学考评管理;教学基本建设管理。主要包括:专业建设、课程建设、教学基地建设、教学管理制度和学风建设。组织开展相关的教育科学研究、教学改革和教学成果评审;学历与学籍管理。主要包括:在校专科生的学历与学籍管理工作,负责历届本(专)科生的学历和学位管理;教师队伍建设的有关工作。组织教师和管理干部队伍的相关业务培训与考核工作,参与拟制教师队伍建设规划和专业技术职务评审工作,负责聘任兼职教授的相关工作;其它工作,学校人才培养有关工作的牵头和情况汇总上报; 教学管理信息系统在结构上可划分为下列功能模块:公共信息管理(教学资源(设施)管理)、教学计划管理、开课管理、学籍管理、注册管理、排课管理、选课管理、考试管理、成绩管理、教材管理、教学质量评估那里、实践教学管理、教师管理、毕业管理、教务办公(综合查询)、系统维护、教师门户、学生门户等模块。 二.投标商应该完成的工作 2.1 根据各系统目标和功能描述,识别并给出系统需求(需求调查,对项目的理解)。 2.2 提出达到系统目标和完成系统功能的最佳途径(项目方案)。 三、工作要求 3.1描述对项目的理解投标商在招标文件中描述对本项目的理解不在于照搬或机械性翻译业务流程,重要在于明确提出一套有效的解决模式和相应的设计思路,包括如下内容,并应提供足够的细节。

软件项目标书范本

中国外汇交易中心数据仓库一期项目建议 第二册技术部分 安讯软件(上海)有限公司 2008年5月4日

目录 1项目目标................................................. 2技术解决方案............................................. 系统总体架构....................................... 逻辑架构........................................ 功能层面(上侧面)........................... 非功能层面(右侧面)......................... 设计层面........................................ ETL数据抽取.................................. 报表设计..................................... 报表展现..................................... 报表应用..................................... 物理架构........................................ 数据架构........................................ 系统技术实现方案................................... 总体技术实现方案................................ 高效的ETL处理.................................. ETL总体处理流程.............................. 数据仓库模型设计............................. 数据质量管理.................................... 数据仓库对数据质量的要求..................... 数据质量改进目标............................. 数据质量改进方法.............................

国内主要汽车金融公司或机构介绍

国内主要汽车金融公司简介 1.上汽通用汽车金融有限责任公司 上汽通用汽车金融有限责任公司(GMAC-SAIC)成立于2004年8月,总部位于中国上海,是经中国银监会批准成立的全国第一家汽车金融公司。公司目前注册资本为15亿元人民币,是由上汽集团财务有限公司、美国通用汽车金融公司(现更名为Ally Financial Inc.)和上海通用汽车有限公司三方出资组建的中外合资公司,公司目前股权结构如下:上海汽车集团财务有限责任公司40%;通用汽车金融服务公司(GMAC)40%;上海通用汽车有限公司 20%。其组建目的是将通用有限责任公司,汽车金融服务公司多年的全球汽车金融服务经验与上汽对中国市场的认识相结合,为中国消费者提供专业汽车金融服务。该公司自2004年8月成立以来,汽车零售信贷和批发信贷两项主营业务始终保持高速增长的势头。截止2010年12月,公司资产规模突破282亿元人民币。 其业务范围包括: (一)对成员单位办理财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理业务;(二)协助成员单位实现交易款项的收付;

(三)经批准的保险代理业务;(四)对成员单位提供担保;(五)办理成员单位之间的委托贷款及委托投资;(六)对成员单位办理票据承兑与贴现;(七)办理成员单位之间的内部转账结算及相应的结算、清算方案设计;(八)吸收成员单位的存款;(九)对成员单位办理贷款及融资租赁;(十)从事同业拆借;(十一)经批准发行财务公司债券;(十二)承销成员单位的企业债券;(十三)对金融机构的股权投资;(十四)有价证券投资;(十五)成员单位产品的消费信贷、买方信贷及融资租赁;(十六)中国银行业监督管理委员会批准的其他业务;(十七)国家外汇管理局批准的外汇金融业务。 具体业务包括:接受中国境内股东单位3个月以上期限的存款,提供购车贷款业务,办理汽车经销商采购车辆贷款和营运设备贷款,转让和出售汽车贷款应收业务,向金融机构借款,为贷款购车提供担保,与购车融资活动相关的代理业务,以及经银监会批准的其他信贷业务。 公司主营业务介绍: 公司主营业务为发放汽车贷款,由零售信贷与库存融资两大业务模块组成。 截至2010年Q2 零售信贷业务批发信贷业务 覆盖城市数量228 212 经销商数量1085 571

-关于项目管理系统投标书

项目管理系统 项目管理系统投标书 安全技术部 二○一二年六月一日

目录 实施项目管理系统软件的意义 (3) 1项目背景 (3) 1.1项目背景 (3) 1.2项目建设的目的 (4) 1.3项目建设的技术目标 (4) 1.4项目建设总体目标 (5) 1.4.1系统架构图 (6) 1.4.2公司决策级管理 (8) 1.4.3职能管理 (9) 1.4.4区域项目管理(多项目) (11) 1.4.5施工项目管理(单项目) (13) 2经济社会效益分析 (14) 2.1经济效益分析 (14) 2.1.1直接经济效益 (14) 2.1.2间接经济效益 (14) 2.2社会效益 (14) 3推广应用的前景 (15)

实施项目管理系统软件的意义 1项目背景 1.1项目背景 目前,郑州华润工程建设有限公司应用或者即将应用母公司统一研发的OA办公、人力资源、财务管理、物资管理等信息系统,其他方面如工程信息管理、项目预算、进度管理、设备管理、合同管理、安全管理、质量管理、成本管理、项目考核管理、统计分析等方面均是采用传统的管理模式(office电子文档+纸质档案)进行管理。分散繁杂的工作,有限的工作人员,相对传统的工作方式带来的问题是: 一、项目管理例行性工作耗时长,无法及时向领导提供决策信息。 二、项目管理涉及到的项目信息多且分散,信息变动很难及时准确反映。 三、项目的考核没有形成一个完整的体系,考核工作缺乏科学性,不能达到预期效果,考核工作效率低。 四、部门工作成果不能及时共享,做重复工作。 工程项目的管理,是一个复杂、艰巨的系统工程,涉及进度、质量、安全、合同、人员、风险、图纸文档等多方面的工作,众多的参与部门,使沟通和协调的工作困难,大量的信息需要有效的管理。传统的项目管理方法,已经显得越来越吃力,急需寻找新的方法和工具。 工程项目管理的难点分析: 一、沟通:从一般意义上讲,企业对工程项目最关心的是进度、质量、安全和合同,其实,最首要的是信息的沟通问题。由于工程管理涉及的单位和部门众多,传统的方法如开会、发文等方式,信息传递的效率很低,应该说大部分的问题,首先出在沟通方面。

软件项目标书模板

LOGO ××××项目软件解决方案 邀 标 书 ××××公司 yyyyMMdd 招标文件目录 第一部分投标须知 前附表 一、总则 二、投标文件的编制 三、投标书的递交 四、开标与评标与商务谈判 五、合同的签订 第二部分项目要求

第三部分投标书格式要求 第一部分投标须知 保密要求: 投标人应当对本次招标中涉及的所有文档予以保密。招标人所提供的书面、电子文档仅为本次招标所用,不得用于其他用途。 前附表

一、总则 1招标方式、程序及项目情况 1.1本次招标采用邀请招标的方式,组织工作由××××公司内部专门的机构和人员负责。招标的程序包括投标人资格预审、编制发放招标文件、招标文件澄清、递交投标文件、评标、商务谈判与签订合同共六个步骤。 2合格投标人 2.1参加投标的企业(以下简称“投标人”)应为专业从事计算机软件设计与开发的单位,具备过硬的技术和雄厚的实力,参与项目的服务人员必须有相应的上岗证,具备优秀的业绩、良好的信誉以及较强的专业开发实力与服务能力。 2.2投标人须严格按照计算机软件工程建设的要求及国家相关标准进行开发与维护。 2.3投标人须为经过合法登记注册的专业计算机软件设计与开发公司,具有独立法人资格,持有企业法人营业执照、经营许可证及有关资质证明。 3投标费用 投标人应承担所有与准备和参加本次投标有关的费用,不论投标的结果如何,招标人在任何情况下均无义务和责任承担此费用。 4 招标有效期 招标有效期从投标截止之日起,有效期为××天。中标通知书将在招标有效期期满之前发出。 5结算原则:

5.1投标人投报的综合价格闭口包干,综合价格包括但不限于:人工费、软件费、调试费、专利费及税费等。 5.2 投标人应注明此次所报综合价格的可延续期限,即在有效延续期限内,如招标人有其它采购需求,其中相同内容的报价不得高于此次报价。 5.3其他 投标人应对招标人在招标文件中披露的有关招标人的商业信息进行保密,不得对外泄漏。 招标单位对本次招标文件具有最终解释权。 二、投标文件的编制 6 投标文件的语言与货币 投标人提交的投标文件以及投标人与招标人就有关投标的所有往来书面文件均应使用中文简化字,若其中有其他语言的书面材料,须附有中文译文,并以中文为准。 投标货币为人民币。 对违反上述规定的,招标单位有权决定要求其限期修改或拒绝其投标。 7 投标文件内容构成 7.1投标人应详细阅读本招标文件的全部内容,并在投标文件中做出实质 性和完整性的唯一响应,否则将被视为拒绝。 7.2投标文件还应包括下列部分: ,具体参见第三部分内容。投标人对该部分内容应严格按照要求填写,若无响应内容,应填写“无”或“没有响应指标”,否则如出现空项,投标文件将有可能被拒绝。

汽车金融业务流程

汽车金融业务流程

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分期业务贷前衔接流程 一、区域经理引进业务,提报征信查询 1、区域经理清晰、准确把购车人、共同购车人、担保人三人的姓名、身份证号、地址、电话、车型、车价(如是货车提供挂靠公司信息及订车单位)报至业务内勤。 2、业务内勤收到查询信息后登记台账并及时传递银行岗查询客户的信用记录,银行岗每天2次信息查询回复。如有不良贷款记录且超过银行规定则不能办理,征信无误业务内勤可提报调查申请至客服主管。 3、调查前期业务内勤明确告知客户核保时期购车人、共同购车人、担保人三人准备齐全证件在家等待调查。 注:如客户为名义购车人,同时需查询实际购车人的信用记录,并在调查前提前报备,准备好系列风险合同。 二、业务内勤将需核保客户信息及资料报送至客服主管; 1、调查通知单注意事项 (1)、名义购车人及6.2米以下自卸车需告知并经业务经理批准后方可进行调查,同时核保通知单上注明实际购车人的姓名与身份证号。 (2)、购车人及担保人的地址精确至街道或村庄。 2、调查合同注意事项 (1)、业务内勤确认整理的核保合同无缺失、残漏;涵盖调查表1份、线路图1份、《分期分期付款汽车买卖和服务合同》3份、《仲裁协议》1份、《自愿结清承诺书》1份、《保证金协议书》1份、《汽车分期付款必签附属文件9项内容—(转账委托书)(征信授权书)(收车委托书)(车辆事故理赔委托书)(上

牌承诺书)(损失赔偿承诺书)(GPS卫星定位系统安装协议书)(分期付款购车GPS装置使用承诺书)(签字承诺书)》、以及各银行配套合同。货车签署三份《托管协议》需要挂靠运输公司盖章。 (2)、合同存量及调查资料的管理由财务专人负责、财务负责合同版本的及时更新以及存量的保证。 (3)、共同还款承诺书由调查员自行准备。 三、客服主管安排核保及家访; 1、客服主管接到调查申请,安排调查并在台账登记安排时间,每天晚上在客服进程表反馈当日调查信息至业务部及总经办,具体回复信息为: (1)、当日客户是否通过、明日核保行程安排等。 (2)、明日预计核保/家访客户名单; (3)、未安排的核保客户名单; 2、业务内勤每天上午及时查看核保信息并与区域经理对接。 三、核保人员进行实地核保 1、调查前需电话与客户核对业务信息(是否是本人买车、手续准备进程、核对家庭住址、预约上门家访时间),过程中若与客户联系不上则第一时间反馈至客服主管处,继而由客服主管通知业务部相关人员联系客户,业务部如未回复结果,直接进行下一个客户的核保; 2、调查人员与客户经理或者单人家访时,复查确认合同是否完整以及有漏签现象; 3、调查人员严格按照岗位操作标准进行资质审核,对车辆用途、收入来源、家庭住址及资料的真实性进行审核并作出详细调查报告及建议分析。

项目管理系统投标书

项目管理系统投标书 安全技术部 二○一二年六月一日

目录 实施项目管理系统软件的意义 (3) 1项目背景 (3) 1.1项目背景 (3) 1.2项目建设的目的 (4) 1.3项目建设的技术目标 (4) 1.4项目建设总体目标 (5) 1.4.1系统架构图 (6) 1.4.2公司决策级管理 (7) 1.4.3职能管理 (8) 1.4.4区域项目管理(多项目) (10) 1.4.5施工项目管理(单项目) (12) 2经济社会效益分析 (13) 2.1经济效益分析 (13) 2.1.1直接经济效益 (13) 2.1.2间接经济效益 (13) 2.2社会效益 (13) 3推广应用的前景 (14)

实施项目管理系统软件的意义 1项目背景 1.1项目背景 目前,郑州华润工程建设有限公司应用或者即将应用母公司统一研发的OA办公、人力资源、财务管理、物资管理等信息系统,其他方面如工程信息管理、项目预算、进度管理、设备管理、合同管理、安全管理、质量管理、成本管理、项目考核管理、统计分析等方面均是采用传统的管理模式(office电子文档+纸质档案)进行管理。分散繁杂的工作,有限的工作人员,相对传统的工作方式带来的问题是: 一、项目管理例行性工作耗时长,无法及时向领导提供决策信息。 二、项目管理涉及到的项目信息多且分散,信息变动很难及时准确反映。 三、项目的考核没有形成一个完整的体系,考核工作缺乏科学性,不能达到预期效果,考核工作效率低。 四、部门工作成果不能及时共享,做重复工作。 工程项目的管理,是一个复杂、艰巨的系统工程,涉及进度、质量、安全、合同、人员、风险、图纸文档等多方面的工作,众多的参与部门,使沟通和协调的工作困难,大量的信息需要有效的管理。传统的项目管理方法,已经显得越来越吃力,急需寻找新的方法和工具。 工程项目管理的难点分析: 一、沟通:从一般意义上讲,企业对工程项目最关心的是进度、质量、安全和合同,其实,最首要的是信息的沟通问题。由于工程管理涉及的单位和部门众多,传统的方法如开会、发文等方式,信息传递的效率很低,应该说大部分的问题,首先出在沟通方面。

软件项目招标书范例

一、项目名称河南省农村中小学现代远程教育工程试点工作教学资源库和备课系统项目. 二、项目概述 2004-2005年度河南省农村中小学现代远程教育工程试点工作是国家信息化的重要组成部分,将为河南省农村中小学按照三种模式进行配备,本次项目所招教学资源库和备课系统为模式的配套应用软件。 三、软件技术要求 教学资源库: 教学资源库应具有较强的政治性、科学性、实用性、针对性和时效性。要体现国家意志,符合国家的有关法律、法规和政策,贯彻党的教育方针,体现基础教育的性质、任务和培养目标,符合国家颁布的课程标准的各项要求。1.基本要求与功能 教师能够利用教学资源库通过网络进行备课、资料查询、参与教师培训等工作;能够通过网络组织、指导学生进行自主学习、协作学习和研究性学习等学习活动。 (1)内容符合教育需要,能够适应课程改革资源内容应以教育部《基础教育课程改革纲要(试行)》为指导,与各学科课程标准(教学大纲)和教材相适应。资源内容应是课程内容的延伸和补充,能够有效地解决教学中的重点、难点问题,为教师的教学设计和学生的学习提供充分、适用的多媒体资料;满足教师的教学、进修和学生自主学习、研究性学习、协作学习等学习方式的需求。 教学资源库内容应通过省级及以上教育行政部门组织的有关审定。

(2)资源应具有良好的开放性和规范性 资源开发必须符合教育部信息技术标准化委员会颁布的《基础教育教学资源元数据规范》等相关资源建设标准,以保证资源信息描述清晰,保证实现优质资源的共建与共享,使资源具有很强的开放性和规范性。符合科学、系统的资源分类方式;每个知识点下的资源均应包括备课资料、多媒体素材、能力训练三方面资源;资源分类细目包括且不限于教学目标、教学建议、教案示例、扩展资料、各类多媒体素材、习题、探究活动等类型。 (3)资源更新及时、形式丰富、容量大 要求紧密跟踪基础教育课程改革,兼顾各版本教材,满足各教学环节的需求;资源可持续追加,素材实用、新颖,且内容可添加和更新。 资源形式应包含文本、图片、动画、音频、视频、课件等多种媒体形式,特别应以动画、视频类素材为主,但视频资料内容不得是简单大头像形式。其中图片素材每幅容量一般不应小于150KB,视频素材不应是简单大头像形式,且清晰度一般以不出现模糊、马赛克现象为标准。 资源内容要涵盖初中各年级所有学科,资源库的总容量应达到80G以上。(4)教师自己创建的素材可加入到系统资源库中进行共享。 2.技术要求: (1)教学资源库的设计与要求 ①软件总体设计基于广域网络环境。 ②适用Windows和Linux操作系统,具有安全性、稳定性、高性能、高负载能力。 ③基于B/S系统框架,采用动态网页技术开发。

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