北京国美第一城商业项目招商方案
商业地产招商方案_商业用地招商策划方案
商业地产招商方案_商业用地招商策划方案商业地产招商方案——商业用地招商策划方案一、引言近年来，商业地产在我国的发展迅猛，商业用地的招商策划成为了促进地方经济发展的重要手段之一。
本文针对商业用地的招商策划，从选址分析、商业模式设计、市场推广等多个方面展开讨论，旨在提供一套行之有效的招商方案。
二、选址分析在商业地产招商过程中，选址是关键环节。
首先，我们要考虑的是地段火爆程度。
一般来说，商业用地应选择在交通便利、人流量较大的地段，例如商圈、步行街等，以确保商业项目的曝光度和客流量。
其次，需要考虑周边竞争情况，避免过高的市场竞争。
最后，还需关注未来的发展趋势，例如是否有新的居民楼盖设等，以保证商业项目的长期稳定发展。
三、商业模式设计商业用地的招商策划需要具备创新的商业模式设计。
首先，我们要确定商业用途，包括商场、超市、餐饮等。
在商业模式设计中，可灵活运用租金、合作、承包等方式吸引优质商家入驻，以确保商业项目的多样性和吸引力。
此外，可以考虑引入线上线下结合的新零售模式，提供更丰富的消费体验，吸引更多消费者。
商业模式设计需要充分考虑市场需求，注重创新，以提升商业项目的竞争力。
四、市场推广市场推广是商业用地招商的关键一环。
首先，我们要制定一套完整的营销策略，明确目标客群和品牌定位，以及推广周期和目标。
其次，需要全面利用各种推广渠道，包括线上平台、新媒体、户外广告等，以最大程度地提高商业项目的知名度和曝光度。
同时，还应开展各类促销活动，如打折、满减等，促进客流和销售额的提升。
市场推广需要定期进行数据分析和评估，根据市场反馈调整策略，以优化招商效果。
五、风险控制商业地产招商过程中存在一定的风险，需要进行有效的控制。
首先，我们要进行充分的市场调研和风险评估，了解市场情况和招商环境，提前预判可能存在的风险。
其次，要建立健全的合同与法务体系，确保招商合同的合法合规，并具备有效的风险防范措施。
最后，可以考虑引入专业的商业招商顾问团队，从各个维度提供咨询和支持，降低风险发生的概率。
商业大楼招商计划方案
商业大楼招商计划方案目录一、招商执行方案基本原则。
1.方向实施原则。
2.各楼层业态方向说明。
3.价格策略。
4.招商条件。
5.基础传播信息。
二、招商计划实施的基础板块策略。
1.基础板块策略说明。
2.板块划分。
三、目前的招商实施计划及推广支持计划。
1.阶段一。
2.阶段二。
3.阶段三。
招商执行方案基本原则一、方向实施原则。
1.维护业态经营内容的平衡原则，令零售、餐饮、娱乐等业态经营内容在商场内得到平衡发展。
2.维护商场的统一主题形象原则，杜绝招进有违于商场经营主题的经营商。
3.注意功能和形式的同业差异，异业互补原则，禁止盲目招进同一类型的经营商，避免经营业态与种类的同质化。
4.招商顺序主力店先，辅助店后的原则。
5.围绕经营规划亮点及核心主力店而制定的招商版块布局原则。
6.放水养鱼的招商价格原则。
7.经营方式的选择原则，同类经营商中合作条件更佳者优先。
8.特殊经营商招商优惠原则。
二、各楼层业态方向说明。
1.2F/时尚生活馆。
1）核心业态：品牌生活超市/品牌零食超市/品牌餐饮。
2）普遍业态：品牌时尚服饰/品牌时尚精品/鞋/钟表/皮鞋/皮具。
3）主力商家：xxx。
4）品牌商家：xxx。
2.3F/时尚休闲馆。
1）核心业态：特色餐饮/儿童乐园/电台直播室/发廊2）普遍业态：时尚杂志/音像/品牌儿童精品/文具/玩具/休闲品牌服饰。
3）主力商家：xxx4）品牌商家：xxx。
3.4F/流行生活馆。
1）核心业态：零食超市/女性精品/广州主题馆。
2）普遍业态：品牌潮流服饰/潮流精品/饰品/表/围巾/帽/首饰/牛仔/化妆品。
3）主力商家：xx。
4）品牌商家：xx。
4.5F/流行体验馆。
1）核心业态：特色餐饮/特色主题街区。
2）普遍业态：动漫/网游/街头文化/军事/户外用品。
3）主力商家：xx。
4）普遍商家：户外用品/运动服装/极限运动用品/军事用品/动漫/网游/大头贴/发廊/DIY/美容美甲。
三、项目总体的价格策略。
1.制定价格策略的依据。
商业广场招商方案
商业广场招商方案商业广场作为商业地产项目中的重要组成部分，招商方案的制定对于商业广场的发展至关重要。
本文将围绕商业广场招商方案展开讨论，旨在为招商工作提供一些建议和思路。
一、项目概述商业广场位于市中心繁华地段，占地面积XXX平方米，总建筑面积XXX平方米，由多栋建筑组成。
商业广场周边交通便利，人流密集，是城市重要的商务与休闲娱乐中心。
二、目标定位商业广场的目标定位是打造成为城市的商业地标，吸引大量商户入驻，打造独特的购物体验，成为区域消费的主力军。
通过引入国际一流品牌和本地知名商户，提高广场的知名度和影响力，创造可观的经济效益。
三、招商策略1. 精准定位：根据广场所在地区的消费人群特点和需求，确定品牌定位和商户类型，力求与周边商业区的差异化竞争。
2. 综合评估：针对申请入驻的商户，进行综合评估，包括商业信誉、品牌实力、经营能力等方面，确保引入的商户符合广场定位和形象，并能为广场带来商业效益。
3. 灵活合作：根据商户的实际需求，制定灵活的合作方案，提供租金优惠、物业管理支持、市场推广等多种形式的合作方式，以吸引商户入驻。
4. 品牌引入：积极引入一些国际知名品牌商户，提高广场的知名度和影响力，吸引更多消费者前来购物，进一步带动商业广场的发展。
5. 举办活动：定期举办各类文化、娱乐、时尚等主题活动，吸引大批消费者前来参与，增加商业广场的人气和曝光度。
四、租赁方案1. 租金政策：制定灵活的租金政策，根据商户的类型、面积和位置等因素来确定租金水平，采取阶梯式租金、按比例分成等方式，以满足商户的需求，提高租赁吸引力。
2. 入驻条件：明确商户的入驻条件，包括商户的资质、经营品类、经营年限等要求，以确保引入的商户与广场的定位相符，共同提升广场形象和品质。
五、市场推广方案1. 多渠道宣传：结合线上、线下多种渠道，进行广告投放，提高公众对商业广场的认知度和好感度。
同时，加强与当地媒体的合作，通过新闻报道、专题报道等方式增加曝光量。
大型商场招商方案
5.签约入驻：与符合条件的商户签订租赁合同，协助办理相关手续；
6.装修验收：对商户装修过程进行监管，确保符合商场装修标准；
7.开业筹备：协助商户办理开业手续，提供相关培训服务；
8.后期管理：加强商户日常经营管理，提供优质服务，确保商户稳定经营。
3.商户筛选：严格筛选商户资质，确保与商场定位相符。
4.合同谈判：与商户进行合同谈判，明确双方权利义务。
5.商户入驻：协助商户完成入驻流程，包括装修、证照办理等。
6.运营支持：为商户提供开业指导、营销策划等运营支持。
六、招商政策
1.租金政策：制定灵活的租金政策，根据商户品牌、业态、位置等因素调整。
2.激励机制：设立招商奖励，鼓励招商团队达成目标。
3.政策扶持：制定一系列优惠政策，吸引优质商户入驻；
4.活动策划：举办各类营销活动，提高商场的知名度和美誉度；
5.信息化管理：建立商户信息库，实现商户信息的动态管理，为招商工作提供数据支持。
四、招商政策
1.租金政策：根据商场业态、楼层、位置等因素，制定差异化租金政策，合理降低商户经营成本；
2.优惠政策：对新入驻的优质商户给予一定期限的免租期、装修补贴等优惠政策；
1.合规审查：确保招商政策符合国家法律法规，防范法律风险；
2.财务风险：合理预测招商收入，确保商场财务状况稳定；
3.品牌风险：加强对商户的资质审核，防范不良品牌影响商场形象；
4.安全风险：加强商场安全管理，确保商户和消费者的人身财产安全。
八、总结
本招商方案旨在充分发挥大型商场的资源优势，吸引优质商户入驻，实现商场与商户的共赢发展。在实施过程中，要严格遵守国家法律法规，确保招商工作的合法合规。同时，要加强招商团队建设，提高招商能力，为商场的持续稳定发展奠定基础。
项目招商策划案(1).ppt
招商目标梳理
核心问题解读
宏观市场分析
商业市场分析
项目市场定位
项目规划建议
招商策略剖析
项目本体分析
运营管理建议
核心问题解读
一层处于已售状态，如何纳入整体规划中？ 一期业态定位后，如何为二期奠定商业氛围？ 如何让广场主入口及广场与商场有机结合，带动人气？ 如何把项目的配套优势最大程度发挥？
小结
招商目标梳理
核心问题解读
宏观市场分析
商业市场分析
项目市场定位
项目规划建议
招商策略剖析
项目本体分析
运营管理建议
商圈分布
老城区业态分布
新城区业态分布
商业市场分析
商业市场现状
小结
小结
老城人口密度集中，商业氛围良好，环境相对较差，商业较为成熟， 业态较为混杂，商业运营高峰期时间为早10：00至凌晨01：00。
项目规划建议
招商策略剖析
项目本体分析
运营管理建议
形象定位
产品定位
项目市场定位
招商目标梳理
核心问题解读
宏观市场分析
商业市场分析
项目市场定位
项目规划建议
招商策略剖析
项目本体分析
运营管理建议
形象定位
定位依据
招商目标梳理
核心问题解读
宏观市场分析
商业市场分析
项目市场定位
项目规划建议
招商策略剖析
项目本体分析
招商目标梳理
核心问题解读
宏观市场分析
商业市场分析
项目市场定位
项目规划建议
招商策略剖析
项目本体分析
运营管理建议
目标梳理
从项目整体运营出发 长期利益与短期利益兼顾，考虑以下三个目标：
综合商业中心招商方案
综合商业中心招商方案
1. 项目背景
综合商业中心是一个多功能综合体，旨在提供一站式商务服务和娱乐休闲设施。
项目位于城市中心地段，交通便利，周边人口密集，商业潜力巨大。
2. 招商优势
* 优越的地理位置：商业中心位于城市中心，交通便利，周边配套设施完善，吸引力和竞争力强。
* 多功能综合体：商业中心集合了商务办公、购物娱乐、餐饮休闲等多种功能，满足不同人群的需求。
* 一站式服务：商业中心提供全方位的商务服务，包括办公场地、会议设施、后勤支持等，方便租户和客户。
* 灵活的租赁方案：商业中心提供灵活的租赁方案，满足不同商户的需求，降低入驻门槛。
3. 招商目标
* 商务办公：吸引各类企业及机构入驻，提供高标准的办公环境和便捷的商务服务。
* 零售业态：引进知名品牌和特色商户，打造多元化的购物体验，满足消费者的需求。
* 餐饮娱乐：引进优质餐饮品牌和娱乐设施，打造独特的美食文化和休闲娱乐场所。
4. 招商措施
* 市场推广：通过多种渠道进行市场宣传，包括线上线下推广活动，吸引租户和客户关注和参与。
* 多方合作：与地方政府、商协会等建立合作关系，共同推动项目的发展和招商工作。
* 创新服务：提供差异化的商务服务和多样化的租赁方案，增加项目的竞争力和吸引力。
5. 预期效果
* 商业中心的租赁率提高。
* 商业中心成为城市商务和娱乐的中心地带。
* 商业中心提供优质服务，获得租户和客户的高度认可。
以上为综合商业中心招商方案的简要介绍，我们期待能与您合作，共同发展。
如果您对该方案感兴趣或有任何疑问，请随时与我们联系。
商业综合体招商方案
商业综合体招商方案一、项目背景商业综合体是指将商业、娱乐、餐饮、文化等多种业态结合在一起的综合性商业项目。
随着人们生活水平的提高，商业综合体在城市中扮演着越来越重要的角色。
商业综合体招商方案就是指商业综合体项目的招商策略和具体实施方案。
二、招商目标商业综合体招商的首要目标是吸引优质商户入驻，打造集购物、娱乐、餐饮、文化为一体的综合性商业项目。
具体招商目标包括：1.吸引知名的品牌商户入驻，提升商业综合体的知名度和美誉度。
2.打造特色业态，创造各种消费场景，满足不同消费群体的需求。
3.增加租金收入，提升商业综合体的盈利能力。
三、招商策略为了实现招商目标，商业综合体可以采取以下策略：1.品牌引进策略：积极邀请知名品牌商户入驻商业综合体，提升其知名度和美誉度。
可以与品牌商户合作推出独家优惠活动，吸引更多消费者来到商业综合体购物。
2.招商激励策略：商业综合体可以制定一套完善的招商激励政策，例如减免租金、提供运营支持等，吸引优质商户入驻。
同时，商业综合体也可以根据店铺的销售业绩给予相应的奖励，激励商户积极经营。
3.业态布局策略：商业综合体应根据目标消费群体的需求，合理规划各个业态的布局。
可以引入具有特色和创新的业态，吸引更多消费者前来体验。
此外，还可以根据季节和节假日的特点，进行灵活的业态调整，提升商业综合体的吸引力。
4.营销活动策略：商业综合体可以定期组织各类具有吸引力的营销活动，例如打折促销、主题活动、演出表演等，吸引消费者前来购物和娱乐。
可以与周边社区和企业合作举办联合活动，扩大影响力，吸引更多目标消费群体。
四、实施方案商业综合体招商方案的实施包括以下几个环节：1.市场调研：通过市场调研，了解目标消费群体的需求和偏好，确定合适的业态布局和招商策略。
2.招商宣传：利用各种渠道进行宣传，例如媒体广告、社交媒体、线上线下推广等，提升商业综合体的知名度和美誉度。
3.商户筛选：根据商业综合体的定位和品牌策略，筛选合适的商户入驻。
商业广场一期招商方案
招商规划及布局
业态规划
根据市场需求和商业广场定位， 合理规划各业态占比和布局。
动线设计
设计合理的顾客动线和商户动线， 提高顾客购物体验和商户经营效
率。
空间利用
充分利用商业广场空间资源，打 造多元化、立体化的商业环境。
03
商铺类型与价格策略
商铺类型划分
餐饮类商铺
包括中式和西式餐厅、 快餐店、咖啡店等。
设立商户投诉处理机制，及时处理商户投诉，维护商户合法权益和商业广场声誉。
未来发展规划及目标设定
01
02
03
04
制定科学合理的未来发展规划 ，明确商业广场的定位、发展
目标和发展策略。
根据市场趋势和消费者需求， 不断优化商业业态和品牌组合 ，提升商业广场的吸引力和竞
争力。
设定明确的经营指标和考核体 系，确保商业广场各项运营指
特色餐饮、休闲娱乐商家
引入具有特色和吸引力的餐饮、休闲 娱乐品牌，丰富商业广场业态。
招商策略制定
优惠政策
给予入驻商家租金减免、 装修补贴等优惠政策，降 低商家经营成本。
营销推广
通过线上线下营销推广， 提高商业广场知名度和美 誉度，吸引更多客流。
专业化服务
提供专业化的商业运营管 理服务，帮助商家提升经 营效益。
营销推广
协助商家进行品牌宣传和推广 活动，提高商家的知名度和销 售额。
客户关系管理
建立客户关系管理系统，及时 了解商家的需求和反馈，积极 解决商家遇到的问题和困难。
商业活动策划
定期举办各种商业活动，如促 销活动、文艺演出、展览等， 吸引消费者前来购物和休闲。
合作协议及条款说明
租金及支付方式
明确租金的计算方式、支付时间和方式等条 款，确保双方权益得到保障。
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此次，国美第一商街将这一全新商业模式引入京东，社区中心概念首次空降京城，着力架构京城首家 区域性特色商业服务中心，引领京城商业新方向，矢志打造京东社区商业旗舰！ 潜心规划，100万人的生活大管家
北京东端的青年路和朝阳北路交汇区域、华贸商圈、CBD商圈、华堂商圈、燕莎商圈等繁华 商圈环其左右，已成为新投资热点“金十字区域”。繁荣通达的地段交通，保障人流互动更替 。 随着政府“两轴-两带-多中心”政策的出台，CBD东扩已成定局。朝阳北路、姚家园路全线贯 通、六里屯路、青年路正在改造，东坝地区交通确定为市政道路规划重点。这三条交通大动脉 的建设与改造彻底完成后，CBD以东交通将更加畅通。 C 370万平米消费群，引爆商业旺角
国美第一商街作为国美第一城的商业核心部分，集餐饮、娱乐、休闲、居家服务为一体，针对京东 商业空白，启动全业态四大主题商区：国美餐饮街、社区中心、家居生活馆、国美商业广场，打造10 万平米京东商业中心，北京又一片财富圣地傲然崛起！ 新加破社区商业新模式空降京城
新加坡首次提出“社区中心”概念，引起了全球轰动，西方发达国家纷纷学习与借鉴。国美社区中
姚家园路：次级辐射区域为：东至管庄、南至京通快速路、西至东三环、北至酒仙桥区域。商 业辐射区域面积约为16平方公里，目前该区域常住人口约8-10万人，到2006年随着该区域大面 积中高档商品住宅的依次入住，人口预计将激增至50-100万人左右。而以该区域370万平米、 6000万/平方米的住宅量来计算，周边则拥有222亿额巨体量消费资源。 C 供远小于求的商配，升值潜力之地
完美多样户型
在户型设计上，国美第一城以全新的设计理念，为百性提供精致多样的户型选择，在传
统户型基础上，国美又规划了首层复式户型，首层层高3.5米，南北通透。复式可商住两
统一规划布局 国美第一城规划四期工程，一期工程（1#、2#、3#、5#、6#）总计1588
户，约4800余居民；二期工程（7#、8#、9#、10#、11#）总计1636户，约 5000居民；三期工程（12#、16#、15#、18#）总计1348户，约4200居民； 四期工程（17#、19#、20#、21#），总计1361户，约3900余居民。国美第 一城整体四期工程，近6000户居民即将幸福入住！ 一期温馨入住
商业规划
商业板块
国美饮食街
社区中心
家庭生活馆
国美商业广场
主主小休 题题型闲 餐商电娱 饮店影乐
院
大家时奥
型居尚体
综广精廊
合场品
超
街
市
区
香日 港韩 CEPA 流
行
大大丽休美
型型人闲食
娱特廊娱街
乐色
乐
主餐
力饮
店
国美饮食街 国美饮食街多家餐饮商加盟其中,世界顶级餐饮大户。其中包括，麦当劳，肯 德基，齐妈妈，成都小吃，辛巴克，StarBuckCoffy
北京国美第一城商业项目招商 方案
项目简介
一、项目概述
坐拥朝青黄金板块
国美第一城坐拥京东青年路与朝阳北路黄金交汇区域，华贸商圈、CBD商圈、华堂商圈、 燕莎商圈等繁华商圈环其左右，已成为新投资热点“金十字区域”。
朝阳北路，姚家园路全线贯通，六里屯路和青年路正在改造中，青年路拓宽工程六月竣工， 届时一条40米宽双向六车道市政主干将贯通南北，成为平行于东四环和东五环且距离东四 环最近的南北向道路；同时，东坝河的交通确定为市政道路规划重点，三条交通大动脉的 建设与改造彻底完成后，CBD以东的交通将更加畅通！
作为CBD核心居住区，朝青板块的经济进一步升级，未来还会有更多中高档楼盘加入此区域，预计 区域居住人口可达到100万以上!而对于众多高档社区，商业配套却严重稀缺！
优越生活配套
朝阳公园、朝阳体育公园、红领巾公园、团结湖公园四大主题公园紧密围合在国美第一
城周边，无限吞吐大容量绿色纯氧。社区内，10余万平米生态型园林建设，收罗世界文化 的绿肺基地！人文化的休闲景观，动与静完美融会！同时，国美第一城为社区配套规划了 10万平米商业街，即国美第一商街，其中国美餐饮街、家居生活馆、社区中心、国美商业 广场四大主题商区复合型全业态规划，为社区居民提供一站式生活配套服务。
13000平米社区中心为社区提供综合性一站式生活配套服务。 社区中心规划了百席旺铺，中小户型，50——200平米自由组合，全方位满足经营需要。 社区中心规划了升级型菜市场、水产品、禽类、鲜肉、蔬果、熟食、五金店、缝纫店、家电维修、
水站、便利店、彩扩店、音像店、西饼店、名烟酒专营店、连锁药店、书店、鲜花礼品店、耗材专营 店、汽车美容店、移动/联通营业厅、邮局、银行、房产中介、旅行社、票务中心、社区医疗中心、 家政服务、宠物诊所、妇婴儿童用品等齐全业态，为社区居民提供全面的生活配套服务！
朝青板块就象一件华服，披在了北京城东。随着北京市政府“两轴-两带-多中心”政策的出台，青年路将改造成 为宽达40米的市政规划道路，CBD东扩已成定局，一个新的首屈一指的CBD富人区将崛起京东！同时区域内商业地 产的规划，全业态复合型主题商区的构建将形成互补势力，全面带动商业的整体繁荣！展望京东未来发展，精彩纷 呈！
现在的朝青板块仅有华堂商圈作为商业配套，远远不能满足人们对大型商业中心的需求，市
场空白异常明显。随着今年两年这些中高档大盘开始入住，新增的30多万具有相当购买力的白 领人群造就可观的市场潜力，势必带动区域消费能力的进一步升级
B 大幅度商业辐射，巨体量商业资源 本项目大型商业部分主要辐射区域为：东至东五环、南至京通快速路、西至东四环路，北至
对于以“众星捧月”之势环绕国美第一商街的众多高档大盘来说，国美的这一大手笔贡献又将是这片京东第一富 人区的一道亮景！ 瓜分蛋糕
开发商提供了优越的商业平台，并实行统一经营管理的运作方式，众多品牌商家早就觊觎京东第一富人区的这块 家居大蛋糕！现物美等世界500强企业正纷纷意向签约入驻家居生活馆，抢先瓜分蛋糕，这对未来京东家居大市场 的成熟孕育将是一个强力助推器。 展望京东
作为朝青板块距离CBD最近的一条中轴路，同时也是距离东四环路最近的一条南北向道路。 青年路阔宽工程年底竣工后，将成为宽达40米的市政主干道，将朝阳路、朝阳北路、姚家园路 三条东西大动脉连为一体，区位价值将得到全面升级。对于紧邻青年路的国美第一商街来说， 发展的最好机遇已经到来！ A 热点位置关键词：朝北、CBD
国美第一商街被众多高档楼盘以“众星捧月”之势所环绕，其五大主题商区将以餐 饮业态为首，在人气上完成互补带动。并以周边10大高档社区消费为支点，撬起整个京 东商业体，预计，未来的京东区域将呈现摧残夺目的商业繁华。
投资分析
解读黄金区位 解读升值前景 解读项目实力 解读区域商铺
解读黄金区位
随着北京市政府“两轴-两带-多中心”政策的出台，CDB东扩已成定局。朝阳北路、姚家园路 现已全线贯通，六里屯路、青年路、朝阳路正在改造中，这三条交通大动脉的建设与改造彻底 完成后，CBD以东地区的交通将更加四通八达，CBD东扩也将更加畅通无阻！
展望未来，社区中心百席旺铺无极，抢摊一百万人的生活费，打造京东社区商业旗舰！
璀璨朝青 说起京东朝青板块，其火热开发的程度人尽皆知，高档楼盘如雨后春笋般竟相崛起，璀璨夺目。仅青年路上就聚
集了100万平米国美第一城、50万平米华纺易城、及32万平米青年汇；辐射区域内更有51万平方米罗马嘉园、22万 平米东岸、28万平米朝阳园、28万平米炫特区、60万平米星河湾、60万平米星河家园、46万平米天鹅湾、40万平米 润丰国际、36万平米逸翠园。作为CBD核心居住区，朝青板块的经济进一步升级，未来还会有更多中高档楼盘加入 此区域，预计区域居住人口可达到 100万以上。朝青板快真可谓京东最璀璨的一颗明珠！ 供需失衡
强势依托，10万平米国美第一商街 国美第一商街地处青年路，位于朝阳北路与姚家园路之间，乃京东商业新中心。随着CBD东扩,朝
青板块火热开发! 区域内高档楼盘如雨后春笋般竟相崛起，璀璨夺目。仅青年路上就聚集了100万平米 国美第一城、50万平米华纺易城、及32万平米青年汇,；辐射区域内更有51万平方米罗马嘉园、28万 平米朝阳园、28万平米炫特区、60万平米星河湾、46万平米天鹅湾、40万平米枫水尚、36万平米逸翠 园等。10大社区以“众星捧月”之势托起国美第一商街！
具体规划方面，家居生活馆集玻璃门窗、板材、地砖、墙砖、涂料、木地板、灯具、小五金、卫浴设备、橱柜、
散热器；窗帘布艺、油烟机、橱具、家居饰品、宠物用品、、窗帘布艺、地毯、床上用品、储物用品、儿童用品、 装饰画、工艺礼品、炊具、玻璃器皿、陶瓷用品、汽车饰品、野营用品；时尚家具等多种业态为一体，能够全面满 足需求。
目前，朝阳北路周边目前有包括国美第一城及华纺易城，珠江罗马等逾370万平米超级住宅 群，而且，多为极具消费潜力的中，高端客户。数十万居民，众多精英白领居住人士的巨体量
解读升值前景
A 客户资源 仅青年路上就聚集了100万平方米国美第一城、50万平方米华纺易城及32万平方米青年汇；
辐射区域内更有60平方米罗马嘉园、22万平方米东岸、28万平方米朝阳园、30万平方米特炫区、 40多万平方米星河湾、预计未来其区域居住人口可达到百万！其中国美第一城明年5、6月一、 二期3000余户、上万业主即可入住完毕，稳定的客源即将形成！
北京朝阳区历来是以商业为代表，全国乃至世界500强企业的云集之地，本区域聚集了北京 70％的涉外机构，50％的星级酒店，该区域内齐全的商业及生活配套设施，浓厚的人文色彩， 稀缺的土地以及特有的商业氛围是该区域无庸质疑重要因素。 CBD是北京经济的核心区域，目前进驻北京的世界500强企业共有160家，其中120家落户于 CBD内，此区域现有企业总数2075家，其中跨国公司457家；每天，约30万高薪白领在朝阳区 周遍出入，他们带来了这一区域生活和消费结构的改革，使这里成为了名副其实的“富人区” 。 B “金十字区域”商机无限