《市场营销管理体系设计全案》培训
(2024年)精品课程市场营销学(完整版)
制定媒介投放计划，包括投放时间、频率、地域等，确保广告能够 准确触达目标受众。
广告效果评估
通过收视率、点击率、转化率等指标，对广告效果进行定量评估，以 便及时调整投放策略，提高广告效果。
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公关活动策划和执行
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公关活动类型
了解不同类型的公关活动，如新闻发布会、产品推介会、 庆典活动、赞助活动等，以便根据目标受众和传播目标选 择合适的活动类型。
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01
02
新产品概念测试
将筛选后的创意转化为具体的产品概 念，并通过消费者调查、专家评估等 方法进行测试和验证。
03
新产品开发计划
制定详细的新产品开发计划，包括产 品设计、生产工艺、市场推广等方面 的规划和安排。
05
04
新产品试制与评估
按照开发计划进行新产品的试制生产 ，并对试制产品进行性能测试、市场 评估等综合评价。
营销组合策略
阐述产品、价格、渠道和促销四 大营销组合策略的制定与实施。
市场营销基本概念
包括市场营销的定义、目的、重 要性等。
品牌管理与推广
介绍品牌建设的原则、方法及品 牌推广的策略与技巧。
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学员心得体会分享
学到了实用的市场营 销理论知识，对市场 营销有了更深入的理 解。
提升了自身的市场洞 察力和创新思维，对 未来职业发展有很大 帮助。
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物流系统规划和管理
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物流系统规划和管理
库存管理
通过合理的库存控制策略，降低库存成本，提高 库存周转率。
配送管理
营销管理流程培训
《销售情况简报》
房地产事业部营销管理部备案
营销管理部根据每月汇总的数据及区域公司 部门负责人审核—分 销售执行管理 提交的月报信息，编制月度的《销售月报》 管领导审阅
《销售月报》
各区域公司应按照房地产事业部要求及时、 完整地填写销售系统
·3 ·
一、营销监控管理流程（事业部营销管理部主责）
流程关键节点
检查实施
定期检查每季度一次，应分别在季度、年 度结束后至季度报告、年度报告提交之前 完成
在检查中若发现重大不符项，须以专题报 告形式报分管领导，并要求区域公司管理 层整改
审批流
表单、制度或指引
《营销工作检查表》
·8 ·
四、营销工作检查作业指引（事业部营销管理部主责）
流程关键节点
关键工作内容
营销控制检查监督工作实行层层把关
检查整改及处 理
制，所发现的营销控制缺陷、实施中存 在的问题、检查监督人员渎职等都将被 列为绩效考核的重要项目，并最终追究
各相关责任人的个人责任
审批流
表单、制度或指引
本流程注意事项：定期检查由营销管理部根据分管领导批准的年度检查监督计划确定具 体时间，通过办公室安排检查；不定期检查先确定临时检查计划，报请分管领导批准后， 由办公室安排，并下达临时检查监督计划书
营销管理流程培训
·1 ·
一、营销监控管理流程 二、品牌管理流程 三、客户会管理流程 四、营销工作检查作业指引 五、销售前期管理流程 六、销售过程管理流程 七、营销广告采购管理流程 八、合同审批流程
·2 ·
一、营销监控管理流程（事业部营销管理部主责）
流程关键节点
关键工作内容
审批流
表单、制度或指引
开盘前的销售
第1章 市场营销策划概论 《市场营销策划：理论、实务、案例、实训》PPT课件
【教学互动1-1】 互动问题：
近年来，电商企业大行其道，恰值我国传统的节日春节来临，大 型零售百货公司的春节促销活动策划应如何应对。
要求：
（1）教师不直接提供上述问题的答案，而引导学生结合本节教 学内容就这些问题进行独立思考、自由发表见解，组织课堂讨论。 （2）教师把握好讨论节奏，对学生提出的典型见解进行点评。
2024/6/11
4）确定目标。企业要将自己的产品或品牌打出去，必须有自己 得力的措施，制定切实可行的计划和目标，这个目标包括企业整 体目标和营销目标。 5）制定营销战略。必须围绕已制定的目标进行统筹安排，结合 自身特点制定可行的市场营销战略。包括目标市场战略、营销组 合策略、营销预算等。 6）确定营销方案。将战略肢解，将产品、价格、促销、渠道细 分处理，将目标进度及人员分配规划好，这些都是制定营销策划 战术的关键。 7）预测成效。包括预算与预期效果。
2024/6/11
2）系统原则 企业营销策划是一个系统工程，其系统性具体表现为两点： 一是营销策划工作是企业全部经营活动的一部分，营销策划工 作的完成有赖于企业其他部门的支持和合作。 二是进行营销策划时要系统地分析诸多因素的影响，如宏观环 境因素、竞争情况、消费需求、本企业产品及市场情况等，将 这些因素中的有利一面最大限度地综合利用起来，为企业营策 划服务。
2024/6/11
3）人本原则 人本原则是指营销策划以人力资源为本，通过发掘人的积极性和创 造性，为企业策划提供动力与保障。 （1）调动与激发企业内部人员的积极性和创造性 （2）企业行为与消费者的利益有机地结合 （3）企业发展要与社会发展相协调
2024/6/11
4）效益原则 效益原则是指在市场营销策划活动中，要以成本控制为核心，获 取企业行为与策划行为两方面的经济效益场营销策划文案的撰写
深圳市场营销管理培训课程
深圳市场营销管理培训课程1. 市场营销都学什么课程市场营销通常分为两个方向——营销方向和广告方向。
有的学校两者是结合起来学的，有的学校则是分为不同方向，有的甚至分为两个不用的专业。
营销不仅仅只是销售，销售只是营销的一个目的，但是成功的营销应该是让消费者来主动寻求你的商品的营销。
基础理论是4PS理论，即产品、价格、分销和促销，也称战术上的4PS。
运用SWOT分析，细分市场，定位市场，运用4PS占领市场等等。
要学 ... 课程不同的学校有不同的设置，不过大同小异，只是选择教材上的不同较大一些。
主要学习现代市场营销学，消费者行为学，服务营销，管理经济学，品牌营销，国际市场营销。
如果有兴趣，房地产营销学学会有很大的益处。
广告是4PS中促销的一种具体手段，分为平面广告、户外广告、视频广告和多媒体广告等，相信你在平时的生活中知道得已经够多了，就不再多说了。
和任何一门学科一样，市场营销是一门很深奥的学问。
但是与其他人文学科不同的是，它的理论基础相对没有那么深厚，它更注重的实战，而非理论。
我只能说些基础和大概，但是，营销绝不仅仅是销售那么简单。
很显而易见的现象，如果营销仅仅只是销售而已，那为什么那么多公司还要设营销总监这类与财务总监等平行的职务呢？2. 市场营销培训课程有哪些玛尔思商学院市场营销课程要根据企业的产品来设定，玛尔思商学院主攻这方面，网络查看3. 深圳哪里有学校培训市场营销策划课程读的有呀，在龙岗布吉中学对面有一家叫森鑫源的职业培训学校，有开设营销师培训课程，主要授课内容如下，你可以去看看市场营销的基本理念，营销组合之产品决策、定价决策，营销组合之渠道决策、促销决策，商务谈判、商务礼仪与营销道德，营销理论的新发展，相关法律之一：合同法、消费者权益保护法等，相关法律之二：广告法、价格法等，市场营销环境分析与调研之一，市场营销环境分析与调研之二、营销计划之一，营销计划之二、市场推广策划，产品决策划，渠道策划，网络营销，客户服务，团队建设激励、考核。
市场营销管理培训教程
市场营销管理培训教程市场营销是企业中至关重要的一环，它直接影响着企业的销售业绩和市场份额。
为了帮助企业管理层和市场部门加强市场营销能力，提高团队和个人的绩效，市场营销管理培训成为了必不可少的环节。
本教程将为您介绍市场营销管理培训的基本内容和方法。
一、培训内容1. 市场营销战略：了解企业市场定位、目标市场、竞争对手和市场趋势的分析，制定相应的市场营销战略。
2. 市场调研：学习市场调研的方法和技巧，掌握有效收集、分析和利用市场信息的能力。
3. 产品和品牌管理：学习如何制定产品策略、定价策略、渠道策略和品牌策略，提高产品的竞争力和市场占有率。
4. 销售和推广：了解销售目标和销售计划的制定，学习销售技巧和销售团队的管理方法，提高销售业绩。
5. 客户关系管理：学习如何维护和发展客户关系，建立客户数据库，提高客户满意度和忠诚度。
6. 数字市场营销：了解互联网、社交媒体和移动营销的趋势和方法，掌握数字化营销的技能和策略。
二、培训方法1. 理论讲解：通过讲师的教学和案例分析，向学员传授市场营销的理论知识和实践经验。
2. 实践演练：通过模拟销售和推广场景，让学员亲身体验市场营销的各个环节，提升实际操作能力。
3. 小组讨论：将学员分成小组，让他们一起合作解决市场营销问题，培养团队合作和解决问题的能力。
4. 案例研究：通过分析实际市场营销案例，让学员了解市场营销策略和方法在实际中的应用，培养分析和解决问题的能力。
5. 应用实践：在培训结束后，给予学员一定的实践机会，让他们将所学的市场营销知识应用到实际工作中，加深理解和掌握。
三、培训效果评估1. 课后考试：培训结束后进行考试，测试学员对市场营销知识的掌握情况。
2. 学员反馈：要求学员填写培训反馈表，收集学员对培训内容和方式的评价和建议。
3. 实际业绩：通过跟踪学员的实际市场营销绩效，评估培训的实际效果。
通过以上的市场营销管理培训教程，希望能够帮助企业提高市场营销能力，实现更好的业绩和竞争优势。
市场营销课程整体设计方案
《市场营销选修课》课程整体设计一、治理信息课程名称：市场营销制订时刻：2021-2-27 制订人：赵迎春审定人：二、大体信息学分数：2 学时数：32 （理论、实践）、课程类型：（理论结合实训）拓展基础课讲课对象：非专业 3、课程定位：本课程作为《市场营销》学科的入门课程，要紧介绍《市场营销》的大体原理、大体方式和大体技术。
因此,本课程的特点是大体理论与大体技术并重。
关于非《市场营销》专业的学生来讲，学习《市场营销》课程是对其专业知识结构的补充和完善。
而关于《市场营销》专业的学生来讲，《市场营销》那么是其超级重要的专业基础课。
课程设计理念 1）课程设计理念是：以人为本，爱好刺激，项目驱动，一起参与，教学相长。
2）、设计思路充分调研学生实际（以学生为本）——制订学习目标（切实可行）——设计学习项目（行动导向）——选择教学媒体（刺激爱好）——评判教学成效（不断进行改良）。
3）、教学内容的组织与安排课程每一个模块内容的组织一样是先抛出“需要解决问题”、“需要讨论的项目”、“ 需要策划的场景”等，然后安排学生基于自己的明白得去研究解决问题。
最后，由师生一起参与归纳出一些有价值的观点、共性的技术或普遍规律加以推行。
安排的要紧实训内容有：营销理念的应用、调研问卷的设计、调研项目的执行、市场细分的训练、定位的方式、价钱设计、促销方案设计、推销技术实训等项目。
4）、多种教学方式的运用重点在训练学生的思维能力和表达能力，需要教师适时参与引导。
因此，咱们把案例教学法（引用小案例和综合案例讨论）、模拟角色扮演、项目策划、分组讨论都作为实训教学方式，而且依照具体场景灵活运用。
充分利用多媒体教学手腕。
4、课程设计（1）课程目标设计：能力目标：初步伐查预测市场的能力；产品策划、定价的技术；促销和推销的能力。
分析消费者购买行为的能力。
初步具有营销的思维能力：依照环境不同的分析、应变能力；有大体的语言与文字和口语表达能力、人际沟通和组织和谐能力经受压力、克服挫折的能力；有较好的工作态度、与人交流、信息处置、与人合作、解决问题、自我学习等方面的能力知识目标：通过本课程的学习，使学生了解市场营销的大体原理：市场营销概念、营销环境分析、目标市场确信，市场细分依据及方式，消费者心理和购买行为分析，产品定位，品牌的相关知识。
市场营销培训工作方案(3篇)
市场营销培训工作方案一、如何看待新员工的入职培训新员工的培训首先要关注外部的就业环境，另外看看企业所处的行业环境，最后看看本企业自身的条件和员工的素质情况来制定行之有效的培训计划。
首先，我们先来看看外部的就业环境。
由于社会缺乏有效的就业辅导和就业观念的教育，导致大部分的就业人员错误的就业观念。
为了追求金钱和短期的目标，盲目的选择工作，盲目的跳槽甚至为利益不惜牺牲个人品牌。
这一现象直接导致用人单位招聘难和留人难的问题。
由于对销售职业的认识缺乏，从事销售成为一种无奈的选择。
而销售人才的缺乏是销售企业必须解决的问题。
因此销售人员的培训不能简单的看成是入职培训，而是站在企业用人的角度把新员工的培训看成是留人培训。
二、新员工培训内容(公司是什么? 我是什么?我能做什么，不能做什么?我存在的意义是什么?)新员工培训的第一步，从信念、价值观和目标规划进行教育，纠正刚入职人员的就业观念和职业理念。
只有在争取的观念引导下，新员工才愿意配合企业才能认同企业。
第二步新员工培训应该从企业是什么角度进行教育引导，人到了一个陌生的环境就会感到恐惧，企业从企业理念、企业价值观、企业文化等方面进行教育引导，不单要体现在了解上，更需要的是经常跟新人进行沟通和关心，让他们真切的认同企业。
同时讲述企业所在环境产品的市场潜力让新人感觉到自己到了一个有前景有未来的公司，而自己销售的产品是有生命力的产品。
当新人了解了公司是什么的时候，就应该让他们明白自己是什么，明确他的工作岗位，相关的公司制度，让新人明白在这家公司我可以做什么，什么不可以做。
第四步新人需要明白的是如何开展自己的工作，这时候企业需要针对性的进一步明确公司可以哪些支持，有哪些工具，产品的知识和行业知识，加强新人的基本销售技能、礼仪、沟通能力等基本的销售知识，让新人能够开展工作。
市场营销培训工作方案（2）____年市场营销培训工作方案一、市场营销培训背景分析市场营销作为企业最重要的管理领域之一，对企业的发展起到关键性的作用。
(2024年)(完整版)营销培训课件PPT共60张
产品概念生成与筛选
通过头脑风暴、焦点小组等方式生成产品概 念，并进行筛选和优化。
市场测试与反馈收集
进行市场测试和反馈收集，及时调整产品策 略和优化产品设计。
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竞品分析与优势挖掘
竞品信息收集
收集主要竞争对手的产品信息、价格 策略、销售渠道等方面的信息。
竞品分析
对竞品进行功能、性能、外观等方面 的对比分析，找出自身产品的优势和 不足。
(完整版)营销培 训课件PPT共 60张
2024/3/26
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目录
2024/3/26
• 营销基本概念与原理 • 产品策略与品牌管理 • 价格策略与促销活动设计 • 渠道策略与拓展方法论述 • 广告宣传与媒介投放策略 • 数字化营销趋势及实践案例分享
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01
CATALOGUE
营销基本概念与原理
通过销售额、销售量等指标，评估广告对销售的影响。
品牌效果评估
通过品牌知名度、美誉度等指标，评估广告对品牌形象的影响。
社会效果评估
通过社会舆论、消费者反馈等指标，评估广告对社会的影响。
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06
CATALOGUE
数字化营销趋势及实践案例分享
2024/3/26
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数字化营销概念解读
2024/3/26
社交媒体营销案例分析
成功企业的社交媒体营销实践及效果评估。
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大数据在数字化营销中价值挖掘
大数据概念及特点
海量、多样、快速、价值密度低等。
大数据在数字化营销中应用
消费者画像、市场细分、精准营销、效果评估等。
大数据营销案例分析
设计公司全案策划书3篇
设计公司全案策划书3篇篇一《设计公司全案策划书》一、策划背景随着市场竞争的加剧，设计行业也面临着越来越多的挑战和机遇。
为了提升公司的核心竞争力，实现可持续发展，我们制定了本全案策划书，旨在为公司的发展提供全面的指导和支持。
二、公司简介[设计公司名称]成立于[成立年份]，是一家专注于[设计领域]的专业设计公司。
我们拥有一支高素质的设计团队，具备丰富的设计经验和专业知识，能够为客户提供从品牌策划到设计执行的全方位服务。
三、市场分析1. 目标市场我们的目标市场包括[目标客户群体]，他们对设计品质和个性化服务有较高的需求。
2. 市场趋势随着消费者对品牌形象和体验的重视，设计行业的市场需求呈现出多样化、个性化和专业化的趋势。
3. 竞争分析分析同行业竞争对手的优势和不足，找出我们的差异化竞争点。
四、公司战略1. 品牌定位确立公司的品牌定位，强调我们的专业优势和独特价值。
2. 发展目标制定公司的短期和长期发展目标，明确未来的发展方向。
3. 战略举措加强设计团队建设，提升设计水平；拓展业务领域，提供多元化的设计服务；加强市场营销，提高品牌知名度；五、全案策划1. 品牌策划进行品牌调研，了解目标市场和客户需求；制定品牌定位和品牌形象策略；设计品牌标志和视觉识别系统（VIS）；策划品牌传播和推广活动。
2. 设计服务策划确定设计服务的范围和内容；制定设计项目管理流程；确保设计质量，建立质量控制体系。
3. 市场营销策划制定市场营销策略，包括线上线下推广渠道；制作宣传资料，如公司简介、案例展示等；参与行业展会和活动，提升品牌曝光度。
4. 客户服务策划建立客户服务体系，确保客户满意度；定期进行客户回访，了解客户需求和意见；提供增值服务，增强客户粘性。
六、执行计划1. 制定详细的执行时间表，明确各项任务的责任人；2. 建立有效的沟通机制，确保团队成员之间的协作顺畅；3. 定期对执行情况进行监控和评估，及时调整策略。
七、财务预算1. 列出各项费用明细，包括人员成本、设计费用、营销费用等；2. 制定合理的预算计划，确保公司的财务健康。
专业品牌营销全案策划书3篇
专业品牌营销全案策划书3篇篇一《专业品牌营销全案策划书》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，品牌营销对于企业的发展至关重要。
本策划书旨在为[品牌名称]制定一套全面的品牌营销方案，提升品牌知名度、美誉度和市场份额。
二、市场分析1. 目标市场定义目标客户群体，包括年龄、性别、地域、兴趣爱好等特征。
分析目标市场的规模、增长趋势和潜力。
2. 竞争对手分析确定主要竞争对手。
研究竞争对手的品牌定位、营销策略和市场表现。
3. 市场趋势关注行业动态和趋势，了解消费者需求的变化。
三、品牌定位1. 品牌核心价值确定品牌的独特价值和差异化点。
明确品牌的使命、愿景和价值观。
2. 品牌形象塑造设计品牌标识、名称、口号等元素。
打造品牌个性和风格。
3. 目标市场定位确定品牌在目标市场中的定位，如高端、中端或低端。
四、营销策略1. 产品策略优化产品设计和功能，满足消费者需求。
制定产品价格策略，考虑成本、市场需求和竞争情况。
2. 渠道策略选择合适的销售渠道，如线上、线下或混合渠道。
建立合作伙伴关系，拓展销售渠道。
3. 促销策略制定促销活动计划，如打折、赠品、优惠券等。
利用广告、公关、社交媒体等渠道进行宣传推广。
4. 客户关系管理策略建立客户数据库，进行客户细分和个性化营销。
提供优质的客户服务，增强客户忠诚度。
五、品牌传播1. 品牌故事讲述品牌的起源、发展和愿景，吸引消费者的情感共鸣。
2. 内容营销创作有价值的内容，如文章、视频、图片等，吸引目标客户的关注。
3. 社交媒体营销选择适合品牌的社交媒体平台，进行品牌推广和互动。
4. 公关活动策划公关事件，提高品牌知名度和美誉度。
5. 广告投放制定广告投放计划，选择合适的媒体和广告形式。
六、品牌监测与评估1. 设定品牌指标确定品牌知名度、美誉度、市场份额等指标。
2. 监测品牌表现定期收集和分析品牌相关数据，如销售数据、市场反馈等。
3. 评估品牌效果根据品牌指标和监测数据，评估品牌营销活动的效果。