“三位一体”安全生产领域文化落地模式初探
构建“三位一体”安全行为文化促进矿井安全和谐发展
抓 宣传 引导 。举办专题讲 座 、 知识 竞赛 ， 开岗位 召
危 险源辨识 、 手指 口述 、 岗位描 述观摩 推进会 ， 用广 利 播、 电视 、 纸广 为 宣传 ， 立 文化 橱 窗 ， 作 理念 牌 报 设 制 板． 发放 ４ ０余个 岗位 危 险 源辨 识 卡片 和《 指 Ｖ述 ０ 手 Ｉ 安 全确认 法必读 》 手指 Ｅ述 ”工作 法与形象 化工 艺 １
随着 职 工 安 全 素 质 的提 升 ． 步 实 施 不 同 的安 全 逐 文 化 管 理 方 法 ， 而 将 三 种 方 法 合 而 为 一 ． 成 了循 进 形
２０ ０ ８年 以来 ， 李雅 庄煤矿高 度注重 装备升级 和新 技术 的作用 ．大大改 善 了矿井 的安全 生产 硬环 境 ． 从 而使 重大安全 隐患得到有效 控制 然而在建设 安全管
工 自身 示 范 引 导 作 用 是 不 可 缺 失 的 。李 雅 庄 煤 矿 在 井
头督导 “ 位一体 ” 三 安全行 为 的实施 情 况 ． 证 内容简 保
明 扼 要 、 细 实 用 ， 员 Ｔ 易 记 易 懂 ， 于 操 作 。 安 全 精 使 便
理 示 范 矿 井 和 国家 级 瓦 斯 治 理 示 范 矿 井 的 过 程 中 ． 李 雅 庄 煤 矿 越 来 越 认 识 到 人 的 安 全 行 为 的 重 要 性 ． 识 认
序渐进 的“ 三位一体 ” 安全工作 法 “ 三位一体 ” 全行 安
为 文 化 的 基 点 是 以 人 为 本 ． 眼 于 充 分 发 挥 广 大 员 工 着
岗 位 危 险 源 辨 识 及 预 防 工 作 法 是 让 员 工 熟 知 作
浅谈幼儿园、家庭、社会“三位一体”安全管理模式的构建
浅谈幼儿园、家庭、社会“三位一体”安全管理模式的构建第一篇：浅谈幼儿园、家庭、社会“三位一体”安全管理模式的构建浅谈幼儿园、家庭、社会“三位一体”安全管理模式的构建内容提要：各地幼儿园伤害事件频频发生，给幼儿园、社会、家庭敲响了警钟。
如何在幼儿园构建有效的幼儿园、家庭、社会“三位一体”安全管理网络，确实保障幼儿生命安全，是本文思考和解决的问题。
关键词：幼儿园安全管理三位一体《纲要》指出：“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位”。
各地幼儿园伤害事件频频发生，给幼儿园、社会、家庭敲响了警钟。
如何在幼儿园构建有效的“三位一体”安全管理网络，确实保障幼儿生命安全，成为一个亟待思考和解决的问题。
一、幼儿园是安全教育和管理的前沿阵地，是进行安全教育的重要场所，是“三位一体”中的主体。
幼儿园教育不同于家庭、社会的影响，对幼儿的健康成长，有着不可替代的而且是不容忽视的优势。
从育人功能来看，幼儿园教育是教师依据一定的教育方针，有目的、有计划和有组织的对受教育者进行培养教育的社会化活动，根据教育大纲的要求，遵循儿童身心发展的规律，对幼儿进行系统的教育和训练；从育人环境来看，幼儿园有一个积极向上的学习氛围，给孩子的学习创造了一个和谐舒适的学习环境；从受教育的时间来看，幼儿在园受教育的时间最集中，更利于全身心接受安全知识的传授。
（一）构建园所安全保障体系，建立健全幼儿园安全工作机制，不断提高教师安全意识。
幼儿园要成立校园安全工作领导小组，要求人员到位，分工明确，目标清楚，责任到人，工作到位。
要科学制订《学校安全工作计划和实施方案》，向教师签订《安全工作责任书》，制订《安全工作规章制度》、《幼儿园班级公约》等。
要做到幼儿园逢会必讲，时常作安全工作布署。
开展阶段性、季节性、定期或突击性、不定期的安全工作专项排查和整治活动。
建立安全工作奖惩制度，做到赏罚分明。
（二）将安全教育渗透到各主题活动之中去。
幼儿园五大领域中，有许多与幼儿安全有关的小活动，可将一些重要安全知识作为重要主题活动来开展。
安全发展必须三位一体
安全发展必须三位一体安全发展是一个国家、一个区域、一个企业、一个人的重要任务。
而要实现安全发展，需要三位一体的策略。
三位一体的策略是指“政府、企业、公众”共同发力，形成协同作用，推动安全事业的发展，达到全面、可持续的安全发展目标。
政府政府是安全事业的主要责任方，其在安全事业中的角色不可替代。
政府应全面加强安全管控，制定完善的法律和政策，提高安全意识，加强危机管理、应急救援和灾难防范能力。
具体来讲，政府应从以下几个方面着手：法律和政策制定为推动安全事业的发展，政府应完善安全法规体系，强化执法监管，加强企业安全生产标准的制定和执行。
同时，政府应当重视和加强对民众自身安全责任的教育，引导公民树立“安全第一”的理念，营造安全文化氛围。
督促企业政府作为监管者和管理者，应当严格执行企业安全规定，提高企业安全生产的责任意识，把安全管理工作纳入到企业管理各个环节中，避免企业安全漏洞，依法惩处违法行为。
应急能力政府应在公共安全方面加强建设，在防灾减灾和抗灾救灾等方面做好应急准备，及时、有效地应对各类突发事件。
企业企业是市场经济体系中的主体，其在安全事业中的作用至关重要。
企业必须将安全放在首位，形成内在生命力，加强安全管理，并积极参与公共安全事业。
安全生产企业应制定完善的安全管理制度，落实安全生产工作责任制，做好生产现场安全管理，保障员工的生命安全。
爱岗敬业企业应提高员工的安全意识，强化安全教育培训，组织企业员工参加必要的职业安全培训。
员工应积极投身于稳定生产和稳定创新，确保企业安全发展。
公共安全企业应加强与政府和公众的沟通和交流，紧密协作于公共安全事业中。
倡导员工、客户和供应商等干系人关注、参与公共安全事业。
公众公众是安全发展的重要推动力量，将其作为推动安全发展的重要力量是不可或缺的。
公众应提高安全意识，自觉参与到安全事业中，积极参与到安全检查、维护、改进等工作中去。
自我保护公众应增强自我保护意识，掌握基本安全知识和技能，如火灾逃生、道路交通安全、野外探险等。
“三位一体”模式构建特色安全文化(新版)
“三位一体”模式构建特色安全文化(新版)The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safetyresponsibilities in the specific work of all employees.( 安全文化)单位：_______________________部门：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改“三位一体”模式构建特色安全文化(新版)安全文化顾名思义是指企业在长期安全生产中，逐步形成的、具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范，是为保护职工身心安全与健康而创造的安全舒适的生产生活环境。
山西焦煤霍州煤电集团曹村矿以人为本、不断创新。
建立健全安全文化建设“三位一体”工作模式，构建了具有曹村矿特色的安全文化。
健全安全文化建设“三位一体”工作模式安全文化是一项长期、复杂、艰巨的工作，必须持之以恒，常抓不懈。
为使安全文化建设落到实处，取得实效，曹村矿推行了安全文化组织体系、安全文化制度体系、安全文化宣传体系“三位一体”的工作模式，积极探索安全文化建设长效机制，进一步提升安全文化建设水平。
通过推行“三位一体”的工作模式，建立健全了纵向到底、横向到边的三大管理网络：建立各级行政领导负总责的安全生产责任网络，健全各级领导、各职能部门、各工种岗位人员安全生产责任制和安全生产管理制度．明确每一名职工在安全生产中的职责；建立各级党组织负总责的安全生产宣传教育网络，健全安全宣传、教育、培训、帮教、监督等各项安全管理制度．明确各党群部门、党务工作者在安全生产中的职责：建立以安监处处长负总责的安全监察网络，健全安全检查、隐患排查、重大安全隐患整治与监控、事故责任追究等安全监察制度，明确各级安监部门和每一个安监人员的责任。
推广产量、安全、效益三位一体的理念,促进安全生产
工作 。 四是 坚 持 以安 全 效 益 为 目标 ，努 力 探 寻 安 全 与生 产 的最 佳
结合 点 。市场 经济 是法制 经济 ，安全生 产是一个 法律概 念 ， 安全生产 不仅深刻 影响 着社会稳 定 ，经 济发 展还直接 关系 到 生命 的存 亡 。安全 生产 工作是经 济工作 的重 要组成 部分 ，也 关 系到社 会的稳 定 ，经 济的发 展和人 民的安全 与健康 ，是件 突 出 的大 事 。 五 是必 须贯彻 “ 安 全第 一、预 防为主 ”的方 针 ，安全第 是从保 护生产 力 的角 度和高 度 ，表 明在生 产范 围内安全 与 生产 的关 系 ，肯定安全 在生产 活动 中的位置 和重要 性 。进 行 安全管 理不是 处理事 故，而 是在生 产活动 中，针对 生产 的特 点 ，对 生产 因素采取 管理措施 ，有 效地控 制不安全 因素 的发 展与扩 大 ，把 可能发 生的事 故 ，消 灭在萌 芽状态 ， 以保 证职 工在 生产活动 中 的安全与健康 。要 想贯彻 预防 为主 ，首 先要 端正对 生产 中不安全 因素 的认识 ，端正 消除不 安全 因素 的态 度 ，选 准消 除不安全 因素 的时机 。在安排 与布 置生产 内容 的 时候 ，针对施 工生产 中可 能出现 的危险 因素 ，采 取措施 予 以 消除 是最佳选 择 。在生产活 动过程 中 ，经常检查 、及 时发现 不安 全 因素，采取 措施 ，明确责 任 ，尽 快地 、坚决地 予 以消 除 ，是 安 全 管 理 应 有 的鲜 明态 度 。 六 是 安 全 教育 也 要 讲 究 效益 ，安 全 教 育不 能 “ 一教 了 之 ” ，要 讲求实效 。 以最 小 的资金 、人 力投入 换取 最大 的教 育 效 果 。职 工 安全 教育 要 通 俗 易懂 ，要根 据 基 层职 工 的特 点 ，尽 量 做 到 浅 显 、直 观 和 趣 味 。 ３ 结 束 语 安 全 就 是 生 命 ， 安 全 是 人 的 第 一 需 求 ，也 是 全 面 建 设 小 康 社会 的首要 条件 。在 建立社 会主 义市场 经济 、企业转 换经 济激 烈的竞 争中 ，我 国各 项法律 、法规 日趋完 善 ，公 平、 公 营机制走 向市 场后 ，一些企业 为 了应对剧 烈的市场 竞争 ，重 正 、公开是 市场经 济运作 的手段 ，招标 、投标 是企业 进入 市 效益轻 安全 ，造成安全 事故迭 出，最终影 响 了企 业 的经 济效 场 的行为准 则 。企业 要在 这样 的游 戏规 则下 实现经济 效益 ， 益 。 因此 ， 必 须摆 正 安全 与 生产 、 安全 与 效 益 的 关 系 。 做好 自身 的安全工 作尤 为重要 。众所周 知 ，近 年来 ，国家对 参 考 文 献 发生 重大安 全事故 的企业 和责任 者处 罚力度加 大 ，经 济赔偿 ［ １ ］ 冯 光伟 ， 陈士 红 ． 安全 生产与经济效益的 关系 ［ Ｊ ］ ．化工管 和事 故责任 追究都 直接影 响企业 的经济 效益 和社会效 益 。因 理 ， ２ Ｏ １ ３ ， （２ １） ： ９ ６ － ９ ７ ． 此 ，企业要 想真 正地获取 最大 的经济 效益 ，就要 时刻 牢记 安 ［ ２ ］ 石 红 ．论 煤矿安全 生产投入 与经 济效益 的关 系 … ．现代 全与效益这二者之 间相互统一 的关系 。 经济信息 ， ２ Ｏ １ ２ ， （ ２ ３ ） ： ２ ６ １ — ２ ６ １ ． 因此 ，我们必须树立 安全 、产 量、效益三位一体的理念 ， ［ ３ ］马春 山 ． 加 强电力安全生产 管理 ， 创 造企业稳 定效益 ［ Ｊ ］ ． 在 生产 中努 力 寻找 产 量 、安 全 、效 益 的 最佳 结 合 点 。强 调 今 日科 苑 ， ２ ０ １ ０ ， （ ２ ４ ） ： １ Ｏ 卜１ Ｏ １ ．
煤矿安全管理中“三位一体”安全生产标准化体系的运用研究
管理与信息化
煤矿安全管理中“三位一体”安全生产标准化体系的 运用研究
陈兵 山西忻州神达能源集团有限公司 山西 忻州 034000
摘 要 本文对煤矿安全生产管理“三位一体”标准化体系进行了简单介绍，并对该体系的构建以及相关诚信体系 的建立提出了一些对策和建议。 关键词 煤矿；安全生产；标准化体系
4 结束语 综上所述，“三位一体”安全生产标准化体系的建设在保
证煤矿安全生产上有着重要的作用和意义，煤矿企业要积极采 取有效措施，加强对该体系的有效构建，并结合安全诚信体系 建设辅助相关工作有效落实，为煤矿生产安全提供有力保障。
参考文献 [1] 宁东晓,吴勇.新形势下煤矿安全生产标准化建设探讨[J].智库时
煤矿生产中的危险源进行辨识并根据其特性评估其风险程度， 按照一定标准确定风险种类和等级，确定其是否在煤矿安全生 产允许范围内并采取相应的风险管控措施。②事故隐患排查治 理，指对煤矿井下生产现场以及相关设施、设备存在的安全隐 患进行检查、排除。煤矿企业通过建立完善的隐患排查机制， 落实排除责任以及台账制度，制定针对常见或重大事故隐患的 专项治疗方案，确保及时有效的发现并消除井下隐患。③安全 生产标准化，指煤矿企业针对井下生产工作以及安全管理工作 制定相应的标准化、规范化制度以及配套的考核机制，保障煤 炭生产工作按照相关制度要求实现标准化开展，最大程度上降 低安全风险和事故隐患。
2.2 事故隐患排查治理要做到全面、彻底、完善 首先，煤矿企业要进行煤矿事故隐患排查手册的编制，通 过邀请专家、企业管理者以及经验丰富的一项生产人员，综合 井下生产环境、设施等相关因素，结合风险辨识、评估、管控 工作开展对常见事故隐患进行全面预测分析，结合多个专业视 角对煤矿事故隐患进行梳理、确定并分类分级，按照隐患严重 度、危险度、紧迫性设计安排治理工作开展顺序，为后续排查 治理工作的广泛、全面、高质量进行提供支持和保障。其次， 煤矿企业要对隐患排查治理工作流程、方法进行改进优化，设
安全生产 三合一
安全生产三合一随着工业化进程的推进，安全生产问题日益凸显，为了保障职工的生命财产安全，我们不断加强安全生产管理，提高员工安全意识，推动安全生产三合一，以下是我对这一话题的一些见解。
安全生产三合一，即安全生产三位一体，包括政府、企业和职工三个主体的共同努力。
只有三个主体紧密协作，才能有效预防和控制各类安全事故的发生。
首先，政府承担着监管和管理的责任。
政府应加大对企业的监管力度，加强安全生产相关法律法规的宣传和执行力度。
同时，政府还应加强对企业的指导和指导，提供相关的技术支持和咨询服务。
其次，企业作为生产经营的主体，应承担起安全生产管理的责任。
企业要建立健全安全生产管理机构，制定并执行相关的安全管理制度和安全措施，确保员工的安全生产权益。
同时，企业还应加强员工的安全培训和教育，提高他们的安全生产意识和能力。
最后，职工作为最直接的安全生产参与者，要自觉遵守安全生产规章制度，严格遵守操作规程，提高自身安全意识，并积极参与安全生产工作。
安全生产三合一还需要从以下几个方面加以实施。
首先，加强对危险源的防控。
无论是企业还是政府都要对危险源进行详细的风险评估，并采取相应的防控措施。
其次，加强安全检查和监督。
企业要定期进行安全隐患排查，有针对性地进行安全检查，并及时整改。
政府部门要对企业的安全生产情况进行定期检查和监督，发现问题及时处理。
再次，完善事故应急机制。
建立健全企业和政府的事故应急预案，安排专业的应急救援队伍，提高事故发生时的处置能力。
最后，加强安全宣传教育。
政府和企业要加大安全宣传力度，提高职工的安全意识，宣传安全生产知识和技能，增强职工的安全防范能力。
实施安全生产三合一，不仅仅是一项工作，更是一项重要的责任。
安全生产事关千家万户的安宁与幸福，事关国家和民族的发展与进步。
只有政府、企业和职工齐心协力，共同努力，才能形成安全生产的合力，建立一个安全、稳定、和谐的生产环境。
我们应积极响应，共同为安全生产三合一贡献自己的力量。
建筑企业安全文化建设要“三位一体”
Don't waste your life, where you will regret it.模板参考（页眉可删）建筑企业安全文化建设要“三位一体”安全是人类永恒的主题，安全生产是一切经济活动的头等大事，企业职工的安全素质是安全生产的保证。
何谓安全文化，就是保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化。
安全行为准则是指安全文化的表层结构。
企业安全文化是指人的安全意识、安全信仰、安全习惯、职业道德、安全价值观念的反映。
安全文化是企业整体文化的一部分，也是企业生产、安全管理现代化的主要特征之一。
企业安全文化以物质为载体体现出来，既有思想意识，还要有行为和行为的结果。
企业安全文化可以划分为三个层次，第一层次是思想意识，居于支配和指导地位；第二层次是制度文化，是企业安全文化的主干；第三层次是物质文化，是具体运作过程和结果。
建筑业一直是一个高风险的行业，因此，为保护建筑业从业人员的人身安全而采取措施、制定规范是建筑业的传统。
我国的安全生产方针是“安全第一，预防为主”。
在我省党和各级政府的高度重视下，通过全省广大施工人员和管理人员的共同努力，这套安全管理体制在我省对保障安全生产起到了积极作用，全省安全生产形势有了很大的好转，在完善建筑安全管理体制方面我们每年都取得了显著的成效。
建筑行业属于事故高发行业。
据统计资料，自1983年以来，全国建筑业每年因工死亡人数达1000人左右，在生产性行业中仅次于煤炭业，居第二位。
建筑业生产岗位不固定、流动作业多，作业环境不断变化，作业人员随时面临着新的隐患的威胁。
建筑业因其作业内容多变、多工序同时或连续作业、立体交叉作业、多为露天作业，手工作业多，劳动强度大，人员流动性大、作业技能参差不齐，受自然环境影响大等因素，企业安全文化的建设更应该多考虑员工的充分参与，考虑员工的流动性和作业环境的多变性。
因此，建筑企业的安全文化，主要要注意以下几点：一、安全文化与管理的风格。
电力企业“三位一体”安全管理探索
电力企业“三位一体”安全管理探索摘要：电力企业在深化电力体制改革的新形势下，打造一个安全、健康、环保的优秀现代电力企业，成为电力企业可持续发展中的追求。
电力企业逐步建立并完善NOSA五星安健环体系、电力安全评价、双重预防机制“三位一体”管理模式。
通过此管理模式有效解决安健环管理问题，提升电力企业安健环管理水平，防控安全生产风险、遏制安全生产事故的发生。
关键词：安健环一体化；风险双重预控机制；NOSA五星管理系统1、引言国务院安委办2016年10月9日印发《关于实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见》，要求坚持风险预控、关口前移，全面推行安全风险分级管控，进一步强化隐患排查治理，尽快建立健全相关工作制度和规范，完善技术工程支撑、智能化管控、第三方专业化服务的保障措施，实现企业安全风险自辨自控、隐患自查自治，形成政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局，提升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的坚强基础。
为了强化发电企业风险管控，2018年8月，国家能源局公布了《发电企业安全生产风险管控体系建设导则》。
构建双重预防机制就是针对安全生产领域“认不清、想不到、管不到”的突出问题,强调安全生产的关口前移,从隐患排查治理前移到安全风险管控。
要强化风险意识,分析事故发生的全链条, 抓住关键环节采取预防措施，防范安全风险管控不到位变成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故。
2、电力企业安全生产管理现状分析电力行业当前运行的安全管理方法主要包括NOSA五星安健环体系、电力安全评价。
NOSA五星安健环体系以风险管理为基础，强调人性化管理和持续改进的理念，目标是实现安全、健康、环保的综合风险管理。
NOSA五星安健环管理体系更关注及帮助企业最大程度地减少工伤、职业病、意外事故和人身伤亡事故的发生，是以人为本、强化风险意识及文化建设、强调操作性和有效性、注重细节和全员参与、进行自主性安健环风险管理的体系。
做好安全生产工作 落实三位一体工作法
做好安全生产工作落实三位一体工作法安全生产述职、自查互检暨等级评定三位一体工作法，这是广饶县安监部门深入学习实践科学发展观、强力推进安全生产采取的一项创新举措。
具体来说就是通过抓好三个层面的责任落实，实现对安全生产工作的动态监管：一是通过述职抓领导，提高各企业主要负责人的安全意识，督促企业主要负责人带头抓安全、查隐患。
二是通过等级评定抓企业内部隐患排查整治，按照等级评定标准，紧密结合本行业、本企业的特点和实际，认真开展自查自评工作，对重点隐患，要排出治理计划、治理方案和具体时限，落实监控责任。
三是通过自查互检抓初审，按照等级评定工作标准，依靠专家力量，每月组织开展2次自查互检及阶段性初审，严格审核，严格管理，相互学习，共同提高等级评定工作水平，采取有效措施，进行重点监管，推动等级评定工作高标准、高质量规范运行。
安全生产是确保生产顺利进行的首要条件，是人身安全和企业利益的重要保障，没有了安全，什么产量、效益、利润将无从谈起，安全生产直接关系到企业的生存发展。
我们具体从以下方面做起：一、加强全员安全意识培养安全生产述职就是要培养负责人的安全意识。
安全工作是靠人去完成，许多的安全事故主要是缘于人为因素。
人为因素包括人的素质、意识、习惯、思想等多个方面。
人的疏忽、不重视、心存侥幸或是违规操作等等都易引发安全事故，因此消除人的不安全行为是预防安全事故的首要条件。
增强职工安全意识培养预防安全事故，具备了较强的安全意识，才能真认识到安全的重要性，就不会违规操作了。
提高安全意识，要有危机意识，有助于人们预知安全事故的严重后果，认识到事故不仅造成企业的经济损失，也影响到个人的切身利益，甚至危及到人的生命安全，从而提高警惕，有效避免不安全行为、消除安全隐患。
安全生产不仅是对企业具重大意义，其实对每个职工的切身利益和人身安全同样具有重要意义。
我们要从以前的被动事后处理变为主动事前预防，转变旧观念，将要我安全转化为我要安全，自觉主动地遵守安全操作规程。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
296 | 全国电力行业优秀管理论文集（2016）
“三位一体”
安全生产领域文化落地模式初探
文/国网襄阳供电公司 梅欣 喻玲
“
文化立企”、“安全固企”是企业基业长青之路。
近年来，国网襄阳供电公司积
极稳妥地推进以“明理、人本、自主”为基本要素的“三位一体”安全生产文化落地模式，大胆探索实践、整合创建载体、总结完善改进，使企业文化建设与安全生产管理有机融合，为企业安全发展打下坚实基础。
基本内涵
《礼记.大学》首章云：“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善”。
延伸到襄阳供电公司的安全管理，可谓“安全之道，在明明理，在人本，在止于自主”。
所谓“明理”， 亦是安全生产的基本前提，根本在于培育价值认同。
既着力于安全管理观、安全效益观在干部员工内心深处的无形扎根，又立足于安全行为观、安全道德观在安全生产领域的有形落地，促使安全价值无时不有、无处不在，贯穿于整个企业安全生产的全过程、全时空和全体员工之中，促使形成统一的、普遍认同的文化影响力。
所谓“人本”，亦是安全管理的核心元素，重点在于运用“以人为本”。
既注重培养体现员工群体意志、激励员工奋发向上的企业安全精神，又注重造就人的安全品格与提高人的安全素质，通过思想教育、道德建设、榜样示范以及提供安全智力支持等等，促使全体员工形成良好的安全职业道德、科学的思维方法和工作观念，实现从“要我安全”到“我要安全”的主动跨越。
所谓“自主”，亦是安全工作的最高境界，关键在于做到自主管理。
既凭借文化所具有的强
大渗透力，将安全理念、安全制度、安全管理内化为员工良好的安全生产习惯；又依靠文化管理，将“我的安全我做主”的意识外化为员工自我约束、自主管理、自觉控制的行为之中，通过安全硬管理与软管理的结合，实现全体员工自主自觉行为的转变。
探索途径
多年来，国网襄阳供电公司充分挖掘理念先行的引领力、人文感化的保障力、自主行为的驱动力，积极构建“三位一体”模式的运转途径，实现了企业文化在安全生产标准化建设的落地生根。
做实理念引导，架起安全管理的“大动脉”，是“三位一体”模式的重要抓手。
积极培育“本质安全、文化为要”的文化意识，广泛开展360°企业文化传播、倡导“习惯性遵章”安全价值观，推出阵地助安、亲情助安、活动助安等系列举措，凝聚安全发展的共识和力量，引导安全生产过程中个体和系统不断趋向本质安全状态。
积极培育“万无一失、一失万无”的忧患意识，做到事故通报有高度、安全教育又广度、安全宣传有深度，引导干部员工科学处理安全与发展、安全与效益、安全与稳定的关系，确保人身安全和电网稳定。
积极培育“上医治未病、防范于未然”的防范意识，将隐患排查治理贯穿于规划、建设、生产、运行、检修、营销、通信等专业管理的各个环节，实施跟踪闭环管理，确保人身无伤害、设备零缺陷，最大限度地做到防控关口前移，最大限度地减低安全风险。
积极培育“依法治安全、履责保平安”的法治意识，坚持安全生产依法管理，严格督导执行《国家安全生产法》、
297
公司《安全生产工作规定》等规章制度，全面落实以企业主要负责人为核心的各级安全生产责任制，严格落实安全生产责任追究制，构成“人人管安全、事事保安全”的局面。
做足“人文”保障，托起安全管理的“大情感”，是“三位一体”模式的重要支撑。
精于红线管理，通过督导作业人员严格执行国家行业标准及企业规程，事故案例剖析、作业风险分析、工作失误反思，以及改善现场文明生产，创建标准化安全作业现场等措施，严守法规红线、思想红线、能力红线、行为红线，增强安全定力。
精于双向激励，坚持奖惩并重，开设“标准化安全作业现场创建”等多种奖项，通过精神激励和物质激励并重的方式进行褒扬、重奖，增强精神动力。
精于人文关怀，关注员工心理健康，通过安全标语、手机短信、微信和祝福小卡片等温馨提醒，通过播放舒缓音乐减轻心理疲劳，通过心理咨询及心理辅导讲座解决精神紧张、侥幸冒险、疲劳乏力、消极低落等亚健康心理状态，通过合理安排劳动时间、改善作业条件，营造出包容和理解的氛围，塑造员工阳光心态。
精于练兵提质，因人而异，因材施教，分别开展“百家讲坛”讲座、工作负责人俱乐部学习研讨、各专业安全技能培训以及生产人员考试考问等活动，做到“干什么、学什么，缺什么、补什么”，提升岗位安全技能，提高识险、避险和排险的能力，提供安全智力支持。
做细“自主”驱动，筑起安全管理的“大愿景”，是“三位一体”模式的重要定位。
立足于标准作业，通过“有温馨提醒、有领导关心、有考核激励”的“三有”保障，通过“作业无违章、环境无脏乱、竣工无缺陷”的“三无”要求，通过“统一现场着装、统一工作标识、统一工器具管理、统一安全设施、统一作业流程、统一质量标准”的“六统一”准则，创新开展现场标准化安全作业管理，达到“整体架构模块化、现场管理区域化、设备材料定置化和作业人员行为规范化”的管控目标。
立足于自主协同，通过部门之间、单位之间、员工之间的协同联动，搭建覆盖全业务流程的“大安全”链条。
立足于旗帜引领，通过作业现场党员亮牌上岗、党员安全生产责任区建设、“党员身边无事故”承诺等，发挥基层党组织和党员的示范带头作用。
立足于愿景激励，通过建设标准生产设备区、优化施工工艺、规范色标标识、统一员工“两穿一戴”等，打造“最美风景”；通过宣传基层员工安全生产先进事迹、捕捉一线安全生产的美好瞬间，弘扬“最美
精神”，引导员工树立“安全最美”意识，端正安全责任态度，提高安全履责能力。
管理成效
国网襄阳供电公司“三位一体” 安全生产领域文化落地模式，使安全价值更为统一、安全管理更为精益、安全精神更为融合，推动本质安全管理水平持续提升。
在管理思想上，实现了标准化与精细化的全覆盖。
“三位一体”文化管理，在安全生产标准化建设的运用过程中，既融合了系列通俗易懂的安全理念，又涵盖了安全管理标准、安全生产现场标准、安全生产操作标准的规范化建设，形成了精细集约、简单高效的管控模式，构建出一个步调一致、有序不乱、优态共存的安全生产运行体系。
在管理运行上，实现了单循环与复循环的互促进。
“三位一体” 文化管理，是一种以人为中心、以文化引导为手段、以激发员工安全自觉行为为目的的独特文化现象，运用了愿景管理、激励管理、情境管理等精细措施，对安全生产管理进行系统思考、整体安排、过程控制，覆盖了全员、全领域和全过程，促使公司系统各单位、各部门在有效“自转”的同时，紧扣“安全第一”来思考工作路数，参与了企业的“公转”，实现了本单位、本部门发展和企业安全发展的良性互动。
在管理手段上，实现了硬管理与软管理的巧结合。
“三位一体”文化管理，在注重安全制度、安全技术等硬管理的同时，通过观念、道德、情感等人文资源整合，通过“图文并茂、虚实结合、动静有度”的载体助推，引导员工想安全、会安全、能安全，塑造本质安全型员工。
有形的制度和技术约束内化为良好的安全生产习惯，无形的文化管理弥补了制度的缺失和技术进步带来的空。