项目安全管理措施

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项目部安全管理措施及规定模版

项目部安全管理措施及规定模版

项目部安全管理措施及规定模版一、安全管理制度1.制定《项目部安全管理制度》,明确项目组织结构、职责和权限,确保项目部安全管理工作有序进行。

2.建立安全责任制,明确各级管理人员和项目人员的安全管理责任,追究责任制度。

3.制定安全生产奖励和惩罚制度,根据安全管理工作成效对项目人员进行奖惩,形成安全管理的长效机制。

二、安全保障措施1.明确施工现场入场管理制度,凡涉及施工现场的人员必须佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用品,并接受安全教育培训方可进入。

2.施工现场要设置相应的安全防护设施,定期检查和维护,确保施工现场的安全环境。

3.落实施工安全生产标准化操作,对每个工序、每项作业都要进行风险评估和安全控制措施。

4.组织定期消防演练,提高项目人员对火灾事故的应急处理能力。

三、安全教育培训1.制定安全教育培训计划,对项目人员进行安全教育培训,提高项目人员的安全意识和应急处理能力。

2.每月组织安全教育培训活动,内容包括安全操作规程、职业卫生知识、应急处理等。

3.定期组织施工讲座和安全技术交流会,提高项目人员的安全管理水平。

四、事故预防和应急处理1.建立隐患排查制度,定期对施工现场进行安全隐患排查,及时解决和消除隐患。

2.完善事故报告和调查制度,对发生的事故及时进行报告和调查,追究责任并采取有效措施防止类似事故再次发生。

3.建立健全应急救援机制,配备必要的紧急救援设备,组织定期演练,提高应急处理的能力。

五、安全检查和监督1.建立治安保卫和安全生产联动机制,加强施工现场安全治安保卫工作。

2.每周组织安全检查,对施工现场、施工设备、施工工艺等进行检查,发现问题及时整改。

3.建立安全巡查制度,每日对施工现场进行巡查,发现隐患及时处理。

4.建立监督员制度,每天派遣监督员对施工现场进行监督,保证施工过程的安全。

以上为项目部安全管理措施及规定模板,通过制定安全管理制度、安全保障措施、安全教育培训、事故预防和应急处理、安全检查和监督等多个方面的规定和措施,确保项目部安全管理工作有序进行,有效预防和控制施工现场安全事故的发生,保证人员的生命财产安全和项目的顺利进行。

项目安全管理制度措施

项目安全管理制度措施

一、总则为了加强项目管理,确保项目安全、有序、高效地实施,保障员工的生命财产安全,根据国家有关法律法规和公司相关规定,特制定本制度。

二、组织机构1. 成立项目安全管理领导小组,负责项目安全管理的组织、协调、监督和检查工作。

2. 项目安全管理领导小组下设安全管理办公室,负责日常安全管理工作的组织实施。

三、安全管理制度1. 安全生产责任制(1)项目经理为项目安全生产第一责任人,对项目安全生产全面负责。

(2)各相关部门、班组负责人对本部门、班组安全生产负直接责任。

(3)员工对本岗位安全生产负直接责任。

2. 安全教育培训(1)新员工入职前,必须进行安全教育培训,考核合格后方可上岗。

(2)定期组织员工进行安全教育培训,提高员工安全意识。

3. 安全生产检查(1)项目安全管理领导小组定期组织安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

(2)各部门、班组要定期开展自查自纠,发现问题及时整改。

4. 安全生产设施(1)项目必须配备必要的安全生产设施,确保设施完好、有效。

(2)对损坏、失效的安全生产设施,要及时更换、维修。

5. 事故报告与处理(1)发生安全事故,要及时上报,不得隐瞒、谎报。

(2)事故发生后,要立即组织调查,查明原因,制定整改措施。

6. 安全生产奖惩(1)对在安全生产工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。

(2)对违反安全生产规定的单位和个人,给予批评、警告、罚款等处罚。

四、实施与监督1. 项目安全管理领导小组负责本制度实施与监督,确保各项措施落实到位。

2. 各部门、班组要严格执行本制度,加强安全管理,确保项目安全。

五、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由项目安全管理领导小组负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规和公司相关规定不一致,以国家法律法规和公司相关规定为准。

项目安全管理措施

项目安全管理措施

项目安全管理措施随着社会发展和技术创新的推进,越来越多的企业开始期望实现成功的项目管理,但是在实施项目的过程中,安全管理问题却常常被忽视或者无法得到重视。

然而,对于每个项目来说,安全管理措施都是非常重要的一部分,它可以确保项目得到正确和完备地实施以及保证项目参与者和利益相关者的安全。

本文将介绍项目安全管理措施的重要性以及实施的步骤和方法。

一、项目安全管理措施的重要性1.保证项目资源的安全:项目涉及的资金、人力、信息等资源都需要得到有效的保护,以免被盗窃或丢失。

特别是在某些涉及敏感数据的项目中,需要采取更为严格的措施,确保数据在处理和传输过程中不被窃取或恶意篡改。

2.避免意外伤害和事故:在传统的建筑施工项目中,例如,项目参与者配备人员的安全装备和降低高空作业风险等,而在新型技术和更高风险的项目中,必须提供更加复杂的安全措施,以确保参与者的健康和安全。

3.保护利益相关方的利益:项目相关方(利益相关方、股东、劳动力等)需要得到有效的保护,确保关于项目的信息和过程全面透明,这有助于保持沟通渠道的畅通和建立信任关系。

此外,通过合同的合理化和有效实施,可以确保各方利益得到满足并且可以减少争议和法律风险。

二、项目安全管理措施的实施步骤和方法1.确定项目的安全风险:在项目启动之前,需要进行一个详细的安全评估,识别安全隐患和可能存在的风险。

必须在可能的警告和预测的情况下,确定可能会使项目受损的因素,从而采取相应预防措施和应急处理方案。

2.制定详细的安全计划:在确定了项目的安全风险后,需要制定一份详细的安全计划,明确所有参与者在项目期间应承担的责任和义务。

计划应包括实施安全方案的相关步骤、工具、衡量标准以及实施人员和相关部门等。

3.监督安全措施的实施:安全措施的实施需要建立各方之间的协作和协调机制,监控和管理安全措施的实施情况,特别是在项目变更或风险情况发生变化时,及时进行调整和改变,以确保能够及时回应并应对可能的安全风险。

项目部安全管理措施

项目部安全管理措施

项目部安全管理措施一、项目安全管理的重要性1.保障施工人员的生命安全:在施工现场,存在许多危险因素,如高处作业、电气安全、机械设备等。

通过项目部安全管理措施的落实,能够有效预防和应对各种安全风险,保障施工人员的生命安全。

2.保护项目资产的安全:在工程项目中,资产安全可以指建筑工地的各种材料、设备以及水、电等资源。

通过加强项目部安全管理,可以减少被盗、被损等情况的发生,保护项目资产的安全。

3.提高项目的工期进度:当项目发生安全事故时,会导致工程的停工、返工等情况,从而延误工期。

通过完善项目部安全管理措施,可以减少事故的发生,提高工期进度。

4.保障项目质量的稳定:在工程项目中,安全管理的好坏直接影响到项目的质量水平。

通过合理的安全管理措施,可以减少事故的发生,降低施工过程中的质量风险,提高项目质量的稳定性。

二、项目部安全管理措施的内容1.制定项目安全管理制度:项目部应制定相应的安全管理制度,明确施工人员在工程项目中的安全工作责任和目标,规定各项安全管理的要求和具体操作步骤,确保施工人员有明确的安全管理规范依据。

2.建立安全管理组织机构:项目部应根据项目规模和实际情况,建立相应的安全管理组织机构,确定安全管理人员和职责,保障安全管理部门的专业性和权威性,为项目部安全管理提供有力的支持。

3.加强安全培训和教育:项目部应定期组织施工人员进行安全培训和教育,提高施工人员的安全意识和技能水平,使其具备识别危险、预防事故的能力,从而降低项目发生事故的风险。

4.制定安全技术措施:项目部应根据实际工程情况,制定相应的安全技术措施,对高风险作业、危险源进行识别和评估,并采取相应的控制措施,如设立安全防护网、设置警示标识等,确保施工过程中的安全。

5.加强安全巡查和监督检查:项目部应定期组织对施工现场进行安全巡查,发现安全隐患即时整改,确保施工过程中安全的连续性。

此外,还应加强监督检查力度,对施工人员按规定佩戴安全帽、使用安全防护设备等情况进行抽查,确保施工人员的安全行为规范。

项目安全管理上存在的问题及下一步改进措施

项目安全管理上存在的问题及下一步改进措施

项目安全管理是项目管理的重要组成部分,它涉及到项目的所有阶段,包括项目的规划、执行、监控和结束。

然而,在实际的项目实施过程中,往往存在一些问题,这些问题可能会对项目的成功产生负面影响。

以下是一些常见的问题及下一步的改进措施:
1. 缺乏明确的安全政策和程序:许多项目团队没有明确的安全政策和程序,这可能导致安全问题的发生。

为了解决这个问题,项目团队应该制定明确的安全政策和程序,并确保所有的团队成员都了解并遵守这些政策和程序。

2. 缺乏安全培训:许多项目团队成员可能没有接受过足够的安全培训,这可能导致他们在处理安全问题时缺乏必要的知识和技能。

为了解决这个问题,项目团队应该提供定期的安全培训,以确保所有的团队成员都具备处理安全问题的能力。

3. 缺乏有效的安全监控:许多项目团队没有有效的安全监控机制,这可能导致安全问题的发生。

为了解决这个问题,项目团队应该建立有效的安全监控机制,并定期进行安全检查。

4. 缺乏应急计划:许多项目团队没有制定应急计划,这可能导致在发生安全问题时无法及时有效地应对。

为了解决这个问题,项目团队应该制定详细的应急计划,并定期进行应急演练。

5. 缺乏持续的安全改进:许多项目团队在解决安全问题后,没有进行持续的安全改进,这可能导致安全问题的再次发生。

为了解决这个问题,项目团队应该进行持续的安全改进,以确保项目的安全性。

总的来说,项目安全管理是一个持续的过程,需要项目团队不断地进行改进和优化。

只有这样,才能确保项目的安全性,从而保证项目的成功。

项目安全管理制度措施

项目安全管理制度措施

项目安全管理制度措施项目安全管理制度包括安全管理机构、安全管理制度、安全管理责任制度、安全管理培训制度、安全隐患排查制度、事故应急处理制度等方面。

下面就对项目安全管理制度措施做详细的介绍:一、安全管理机构项目安全管理机构是项目安全管理的领导机构,其主要职责是组织实施项目安全管理工作,明确安全管理工作的责任人及职责。

安全管理机构应当设立由项目负责人担任组长的安全管理委员会,定期召开安全管理委员会会议,研究安全管理工作中的重要问题,并提出相关解决方案。

另外,安全管理机构还应当设立安全管理部门,负责具体的安全管理工作。

二、安全管理制度安全管理制度包括安全管理规章制度、安全操作手册、安全技术规范等方面。

安全管理规章制度是项目安全管理的重要组成部分,包括安全工作章程、安全生产准则、安全生产规定、安全操作规程等,明确项目安全管理的基本方针和政策,规范项目安全管理的行为准则。

安全操作手册是指对各个操作环节进行详细的安全操作程序和措施,明确操作人员的安全操作方法。

安全技术规范是指项目在安全管理方面的具体要求和技术标准,对项目施工中的各个环节进行详细的安全要求。

三、安全管理责任制度安全管理责任制度是指项目各级管理人员和员工在安全管理工作中所应承担的责任。

项目安全管理责任制度包括主要领导责任制度、部门主管责任制度、员工责任制度等方面。

主要领导责任制度是指项目负责人对项目安全管理工作的领导责任,应当制定项目安全管理工作计划和安全管理目标,并亲自检查和督促项目安全管理工作。

部门主管责任制度是指项目各部门主管在各自领域内负责安全管理工作,应当加强对下属员工的安全管理培训和指导。

员工责任制度是指所有项目员工对自身安全进行负责,要求员工积极参与安全管理工作,遵守安全管理规章制度,加强安全生产意识。

四、安全管理培训制度安全管理培训制度是指对项目员工进行安全管理教育和培训,提高员工的安全管理意识和能力。

安全管理培训包括新员工安全管理培训、定期安全管理培训、突发事件应急演练等方面。

如何在工程项目中有效进行安全管理

如何在工程项目中有效进行安全管理

如何在工程项目中有效进行安全管理工程项目的安全管理是确保项目顺利进行的重要环节之一。

有效的安全管理能够有效预防和避免事故的发生,保护工人和周围环境的安全。

本文将介绍一些在工程项目中有效进行安全管理的方法和步骤。

一、建立安全文化建立安全文化是有效进行安全管理的基础。

安全文化的核心是建立一种意识和价值观,使每个项目参与者都能够认识到安全的重要性,并将其视为自己的责任。

为了建立安全文化,可以采取以下措施:1. 加强安全培训:为项目参与者提供必要的安全培训,使他们了解相关法规和标准,并掌握必要的安全技能。

2. 设立安全目标:明确项目的安全目标,并将其纳入绩效考核体系,以激励员工主动参与安全管理。

3. 促进沟通和合作:建立开放、透明的沟通机制,鼓励项目参与者之间的合作和相互支持。

二、制定详细的安全计划在项目启动阶段,制定详细的安全计划是必要的。

安全计划应考虑项目的具体情况和特点,包括项目的规模、施工环境、风险评估等。

安全计划应包括以下内容:1. 安全目标和指标:明确项目的安全目标和预期指标,如事故率、工伤率等,以便后续进行监测和评估。

2. 安全组织和责任:明确安全管理的组织结构和责任分工,确保每个参与者都知道自己的责任和义务。

3. 安全培训和教育:规划和安排必要的安全培训和教育活动,提高项目参与者的安全意识和技能。

4. 安全措施和防护设施:根据项目的风险评估结果,制定相应的安全措施和使用防护设施的规定。

5. 应急预案:制定应急预案,明确各类事故和紧急情况的处理程序,以及相关的责任人和联系方式。

三、实施安全管理措施在项目施工过程中,需根据安全计划,实施相应的安全管理措施,确保项目的安全进行。

以下是一些常用的安全管理措施:1. 工地巡检:定期对工地进行巡检,检查施工现场的安全状况,如是否存在安全隐患、是否按照安全要求进行操作等。

2. 安全会议和培训:定期组织安全会议,分享安全管理经验和教训;同时,开展针对性的安全培训,加强员工的安全意识和技能。

工程项目部安全管理措施

工程项目部安全管理措施

一、引言工程项目安全管理是确保工程顺利进行、保障人员生命财产安全的重要环节。

随着我国经济的快速发展,工程项目数量不断增加,工程项目安全管理的重要性日益凸显。

为了提高工程项目部的安全管理水平,本文将从以下几个方面阐述工程项目部的安全管理措施。

二、组织机构与职责1. 成立工程项目安全管理领导小组工程项目部应成立安全管理领导小组,负责全面负责工程项目的安全管理工作。

领导小组由项目经理、安全总监、各部门负责人组成,定期召开安全会议,研究解决工程项目中的安全问题。

2. 设立安全管理部门工程项目部应设立安全管理部门,负责具体实施安全管理措施。

安全管理部门的主要职责包括:(1)贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和标准;(2)制定工程项目安全管理制度和操作规程;(3)组织安全生产教育培训;(4)开展安全检查,及时发现和消除安全隐患;(5)处理安全事故,调查事故原因,提出整改措施。

三、安全管理措施1. 安全教育培训(1)工程项目部应定期对全体员工进行安全生产教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

(2)新员工上岗前,必须经过岗前培训,合格后方可上岗。

(3)针对不同工种、不同作业环境,开展专项安全教育培训。

2. 安全管理制度(1)建立健全工程项目安全管理制度,明确各部门、各岗位的安全职责。

(2)制定施工现场安全操作规程,确保作业人员按照规程进行作业。

(3)严格执行安全生产责任制,落实各级人员的安全责任。

3. 安全检查与隐患排查(1)定期开展安全检查,对施工现场、机械设备、安全防护设施等进行全面检查。

(2)加强对重点部位、关键环节的检查,及时发现和消除安全隐患。

(3)建立安全隐患排查治理制度,对排查出的隐患进行整改,确保整改到位。

4. 安全防护措施(1)施工现场设置安全警示标志,明确危险区域、危险作业。

(2)施工现场配备必要的安全防护设施,如安全网、安全带、防护栏杆等。

(3)对高空作业、有限空间作业等特殊作业,制定专项安全防护措施。

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为顺利安全的完成“呼家楼商务居住综合区一期工程”适应现场特殊环境,工程的特殊性质,确保本工程按时、顺利完成改造,职工健康、快乐回家团聚,业主等满意。特制定本安全管理措施,明确规范各岗位安全生产职责,严格各项管理措施。

一、各岗位安全生产职责 项目经理安全生产职责 1.项目经理是项目安全生产工作的第一责任人,对其负责的工程项目的安全生产负全面责任。 2.坚持管生产必须管安全的原则,贯彻落实安全生产方针、法律法规和各项规章制度,结合工程项目特点及施工全过程的实际,组织制定、实施本项目各项安全生产管理目标、制度和措施,落实项目管理人员安全生产责任制。 3.组织编制项目安全生产保证计划,落实安全技术交底制度和设备验收制度。 4.领导组织施工现场定期或不定期的安全生产检查,保证安全设备、生产设施、消防设施、防护器材和急救器材等处于完好状态。 5.每周组织一次项目安全生产检查,及时发现施工生产中的不安全问题,组织制定纠正措施,按照“立项、整改、复查、销项”的程序及时解决安全隐患;对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要“定人、定时、定措施”予以解决。 6.加强分包队伍的安全管理,将分包队伍的的安全管理纳入项目安全管理体系,检查落实分包队伍的安全资质和持证上岗情况,确保符合规定要求。 7.按规定提取和用好安全技术措施经费,落实各项安全消防措施,实现工地安全达标。 8.组织项目开展安全教育活动,定期或不定期对管理和施工人员进行有针对性的安全教育与考核。 9. 积极组织项目开展创建文明工地、安全达标工地活动。 10.及时报告项目发生的安全事故,组织保护现场和救护伤员工作,配合有关部门进行事故调查和处理。 项目技术负责人的安全生产职责 1.项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。 2.贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范标准,结合工程项目特点,组织进行安全技术交底。 3.主持或组织编制施工组织设计;编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。 4.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。 5.工程项目采用“四新技术”时,要及时上报,并编制工艺流程和安全保证措施,经批准后方可实施;组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因易燃易爆物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故。 6.组织安全生产防护设施和设备的验收。发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施,严格控制不合标准的防护设备、设施投入使用。 7.参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和措施予以消除。 8.配合因工伤亡及重大事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。 项目安全员的安全生产职责 1.在项目经理的领导下具体负责项目的安全生产检查、监督工作,协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定。 2.制定项目安全管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程,经项目经理批准后,督促落实并检查执行情况。 3.坚持日巡查制度,随时发现、纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员;正确分析、判断和处理各种事故隐患,编制事故安全隐患整改方案,并及时检查整改方案的落实情况;在施工现场存在重大安全隐患时,有权下达停工整改指令;对安全生产有奖罚和越级上告权。 4.审批分部分项工程的安全技术交底;监督检查专业性较强的安全技术方案和危险部位的安全技术交底及措施情况。 5.组织项目人员的安全意识、安全技术教育与考核工作,落实“三级安全教育”,督促检查班前安全活动。 6.负责项目安全设备、防护器材和急救器具管理的监督检查工作。 7.负责安全资料和记录的收集和整理。 8.如发生事故,及时向上级报告,保护现场,做好详细记录,配合安全事故的调查。 施工员安全生产职责 1.施工员对所辖班组(含劳务分包、专业分包)的安全生产负直接责任。 2.认真执行国家、地方政府、局及公司的各项安全生产管理规定和规范、标准,认真执行安全技术措施和安全操作规程,并监督检查执行情况。 3.根据项目专业特点和有关规定、要求,向班组(含劳务分包、专业分包)进行书面安全技术交底,履行审核签字手续,对规程、措施、交底的执行情况进行检查,随时纠正违章作业。 4.随时检查所辖班组(含劳务分包、专业分包)作业环境及各种设施、设备的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设施设备技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督执行,做到不违章指挥。 5.组织班前安全活动,定期或不定期进行检查,做好检查记录。 6.定期或不定期组织所辖班组(含劳务分包、专业分包)学习安全技术操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。 7.对分管项目应用的新材料、新技术、新工艺、新设备严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关领导或部门。 8.发生因工伤亡及重大未遂事故要抢救伤员,保护现场,并立即上报。 班组长安全生产职责 1.组织班组开展安全教育、安全知识学习。 2.组织班前安全技术交底,做好班前活动记录。 3.作业前和作业中,检查班组作业环境及设施、设备的安全状况,发现问题立即处理或上报。 4.随时检查班组作业人员是否遵守安全操作规程,对违章人员及时进行劝阻和纠正。 5.保证本组人员正确使用或佩戴安全防护用品。 6.发生因工伤亡及重大未遂事故要抢救伤员,保护现场,并立即上报。 二、现场各项管理措施 安全管理措施 1.坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立健全工程项目安全保证体系。 2.实施安全生产责任制,分级管理分层负责,各级管理人员,班组长严格履行自己的安全职能。 3.坚持安全生产教育培训制度,各级管理人员、新进场工人、特种作业人员等必须经过安全教育培训,持合格有效证件上岗,未经安全教育培训的人员不得上岗。 4.施工管理人员在下达任务书和技术交底的同时,进行安全交底,做到及时、全面、针对性强,有书面资料。 5.所有施工人员在施工过程中,必须遵守安全生产的有关法规和安全操作规程。 6.严格执行安全检查制度,项目经理部每周组织一次安全文明施工检查,查制度的落实、查隐患、查违章行为,发现隐患限期整改,严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 7.严格执行安全验收制度。未经验收合格的各种脚手架、临电工程、各类机械设备、安全防护设施等,均不得投入使用。 8.正确使用劳动保护用品。进入施工现场的人员必须戴好安全帽,各种施工作业必须佩带好应有的安全防护用品和安全工具。严禁穿拖鞋、易滑鞋、高跟鞋和赤脚上岗。 9. 加强采购、验货等方面的管理,谨防劣质或不合格的安全设施、器材进入现场。 10. 按规定悬挂、使用安全标志牌、标语及各种警示标志。 11. 强化安全管理,把好“教育、措施、交底、防护、验收、检查”这六关。 安全检查措施 1.安全检查制度是发现、判定安全工作问题和生产隐患的依据。在进行安全检查中,检查人员要能直到安全检查,有效发现、判定出安全工作问题和生产隐患; 2.施工现场安全检查首先是要杜绝各类伤亡事故的发生,确保施工人员的人身安全; 3.要认真贯彻“五查”“三边”的原则,(五查即:查安全管理,查安全意识,查事故隐患,查整改措施,查安全技术资料,三边是:边检查、边宣传、边整改); 4.安全员每天要深入各施工部位及班组认真、详细的进行自查,对查出的事故隐患按照三定的原则组织有关人员进行整改,问题严重的向项目经理及施工现场有关领导汇报; 5.每次查出的隐患和整改情况,要认真记录并填写资料于以存档,并作出隐患整改通知; 6.项目部要定时召开安全工作会对现场安全问题进行总结。 安全用电管理措施 1.施工现场所有电气线路,配电箱、电气设备,施工照明等使用操作必须由具有有效操作证件的合格电工操作,严禁非专业人员,无本电工操作。 2.使用设备前必须按规定穿戴和配好相应的;劳动保护及安全防护用品。 3.电工作业须由两人配合进行,并按规定穿戴绝缘鞋。带好绝缘手套,使用绝缘工具。严禁带电接线和带负荷拔插头等。 4.停用的设备必须拉闸断电锁好开关箱,并挂上停电禁止合闸标牌。 5.检修设备将前一级开关断开,并挂上有人检修禁止合闸警示牌或将设备的电源线在开关下端拆除。 6.搬迁或移动用电设备必须经电工短电后进行。对临时用电设施使用过程中发现的异常情况要及时向有关人员报告和解决。 7.维护电工必须按要求填写“电工维修记录”和“电工值班记录”。 8.电气操作人员必须按要求到期及时更换操作证。 9.电气操作人员必须经常学习关于电气方面的知识,电气操作规程把好施工现场用电关。保证施工中安全用电。 10. 经理部安全监督部定期组织安全电工巡视检查。保证电器、配电箱、供电电缆、保护接零,重复接地等处于完好状态。并对检查中发现的问题和隐患定人顶措施、定时间进行解决。如不落实整改给予重罚。 消 防 保 卫 管 理 制 度 1. 现场和仓库设消防栓,高层建筑设专用消防管道; 2. 施工现场设立吸烟室,操作岗位上禁止吸烟; 3. 坚持现场用火审批制度,电气焊作业点要有看火人和灭火器材; 4. 对易燃易爆、有毒物品的工作要按规定执行,指定专人设库分类管理,明火作业和易爆、易燃品隔离,操作之后要检查现场沥青锅设置地点要合适,并有适当的防火措施; 5. 施工需用电炉或火炉炼化时,要采取相应措施经常检查加强管理; 6. 现场要设有供应消防用水的给水管道、蓄水池和必要的消防工具,并有专人负责、定期检查、保证完好备用; 7. 实行领导干部消防保卫责任制、建立义务消防队,并定期进行训练; 8. 新工人进场要进行安全教育,重点工程设消防保安员,施工现场设护场值勤人员昼夜值班搞好“四防”工作; 9. 加强临电管理,防止电器或线路发生火灾。 防火安全措施 1. 从事电焊、气割操作人员,必须进行专门培训,掌握焊割的安全技术、操作规程,惊考试合格,取得操作合格证后方准操作。操作时应持上岗证上岗。徒工学习期间,不能单独操作,必须在师傅的监护下进行操作。 2. 严格用火审批程序和制度。操作前必须办理用火申请手续,经本单位的安全技术、操作规程,和消防保卫或安全技术部门检查批准,领取用火证后方可进行操作。 3. 用火审批人员要认真负责,严格把关。审批前深入用火地点查看,确认无火险隐患后在进行审批。批准用火应采取定时、定位、定人、定措施,部位变动或仍需继续操作,应事先更换用火证。用火证只限当日,本人使用,并要

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