浅谈旅游项目建设中的设计管理
试论景区建设工程项目管理
试论景区建设工程项目管理摘要：近年来，经济水平在不断提高，人民的物质文化需求在日益增长，旅游休闲已经变成他们假期最青睐的娱乐方式。
这就要求着各景点基础设施需要加大步伐地抓紧建设。
由于景点建设的特殊性，景点项目工程的建设管理，已然变为了当前景点管理建设的相当大难度的热议话题。
因此，剖析景点工程建设管理项目具有非常现实的意义。
本文从景点建设开始，第一剖析了项目工程目前存在的痛点，第二对该项目的工程实地建设的过程作一个解析，第三对景点工程建设的场地管控做出强硬要求，进而对景点建设项目的管理提出了求实存异的意见，这些举措意在突出管理单位对于景点建设管理的特殊意义，继而为景点建设项目的管理做出有效的指导。
关键词：景区；建设工程；项目管理1景区项目工程质量的管理景点建设项目的管控是整个景点项目的非常大的组合部分，从整体项目来讲，一共有四点：施工准备、现场管理、安全保证和项目验收成功，这四个方面少一个都不行，这些对景点建设项目的质量起着至关重要的用处，每一个都达标了，就可以确保建设项目的较高水平[1]。
1.1施工准备施工准备是景点建设项目工作的基本问题，时刻准备好这些，才不会有安全问题，只有前面的事干到位后面的工作才不会有隐患。
那么下面我将列举一些准备工作内容。
持证上岗，完善电力系统，项目用水须准备充分，运输道路须具备条件。
然后，从现场实际的角度出发来绘制相关的图纸，涉及尺寸、位置等问题必须现场核实，委托设计单位给出详实的方案，并且给出相应的理由，来提高该项目的实施方法的合理性、可操作性，最好地达到指导目的，以此为依据来进行建设施工，并切实按照该方案来进行工作，每个岗位的工作人员要知道自己的职责，按规章制度行事，科学合理地贯彻该方案，进而来降低资金的耗损。
1.2现场管理场地管理水平的高低对于施工质量效益起着决定性作用，因为它决定着该项目的质量。
景点的设施的管理是非常主要的方面，场地管理切实到位，才能保证项目的高效成功。
浅谈建筑项目的设计与管理
一、招标条件本项目已按规定履行了审批、核准或备案手续，资金来源已落实，具备招标条件。
现对本项目矿山爆破工程进行公开招标，欢迎具备资质的投标人参加投标。
二、项目概况1. 项目名称：XX矿山爆破工程2. 项目地点：XX省XX市XX县XX矿山3. 项目规模：矿山开采面积XX平方公里，设计开采年限XX年4. 工程内容：矿山爆破设计、爆破施工、爆破效果监测、爆破安全评估等5. 预计投资：人民币XX万元三、招标范围1. 矿山爆破工程设计2. 爆破施工3. 爆破效果监测4. 爆破安全评估四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，具备爆破工程相关资质证书；2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3. 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；4. 具有近三年内完成类似矿山爆破工程的经验；5. 在近三年内无重大违法违规行为；6. 投标人需提供以下证明材料：（1）企业法人营业执照副本；（2）爆破工程相关资质证书；（3）近年财务审计报告；（4）类似工程业绩证明；（5）其他相关证明材料。
五、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自公告发布之日起至投标截止时间止，每日上午8:00至12:00，下午14:00至18:00（北京时间）；2. 招标文件获取地点：XX市XX区XX路XX号；3. 招标文件售价：人民币XX元/套，售后不退。
六、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：详见招标文件；2. 投标文件递交地点：详见招标文件；3. 逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。
七、开标时间及地点1. 开标时间：详见招标文件；2. 开标地点：详见招标文件。
八、投标保证金1. 投标保证金金额：人民币XX万元；2. 投标保证金提交方式：详见招标文件。
九、评标办法1. 采用综合评分法；2. 评标委员会根据投标文件对投标人的技术实力、施工组织、业绩、信誉等进行综合评分。
十、合同签订1. 中标通知书发出后，中标人应在规定的时间内与招标人签订合同；2. 合同签订后，中标人应按照合同约定履行合同义务。
浅谈旅游景区的空间规划与空间管理——以成都国色天香为例
（ ） 憩超载现象突出。从供需平衡 角度分析 国色天香空 ２游 间的合理性 。一般来讲 ， 若是游憩者的活动和所提供的游憩空
问能够吻合就意味着游憩供需达到了平衡 。 而现实调查结果发 现， 国色天香出现供需不平衡的现象。
３ 旅 游 产 品 的符 号 价 值差 异 逻 辑
设计等。国色天香的建筑独具异 国风情 ， 而且具有丰富的空间
层次性 ， 以满足游 憩者对建筑的审美需求” 而不 同年龄阶段 可 。
的人 对 空 间有 不 同的 需求 。 老 年 人 喜 欢 安 静 、 境 幽雅 的 场 所 ， 们 不 愿 意受 穿行 人 环 他
（） １ 区位 特 征 分 析 ： 嗣色 天香 位 于 成 都 市 温 江 区 ， 成 都 市 距 中心 约 １公里 ， ５ 平原 沃野 ， 双流 国际 机 场 １公 里 ， 以休 闲娱 距 ８ 是
（） ３空间体验不足“ 城市绿色游憩空间就是要建立 自然与人
来 源 ： 熙 国色 天香 园 自发 性 游 憩 空 间的研 究 王
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７ ６ ６
旅游气发展研究
Ｔ Ｃ Ｎ Ｌ Ｇ Ｎ Ｒ Ｅ Ｅ Ｈ ０ ｏ ＹＡ ＤＭＡ Ｋ Ｔ
Ｖｏ ． ７ Ｎｏ １ ， １ １ ， ． ２２０ ０ １
关键性 的作用 。从旅游 空间结构角度来理解 ， 区具有以下 内 “ 景 涵： 景区是旅游业 中的一个旅游实体 ， 是一个空 间概念 ， 这个空 间是旅游活动赖以存在的依 托 ； 景区有 自己的结构和功能” 。
１ 国 色天 香 背 景分 析
“ 区的空间设 计主要包括建筑设计 、 景 景观设计 、 表演活动
旅游规划和管理中存在的问题及对策
旅游规划和管理中存在的问题及对策全国的“旅游规划热”已经持续了近20年。
20年来我国旅游规划不断取得创新，对我国旅游业的发展起到了很重要的作用。
但在旅游规划发展过程中也存在着政策制度、技术手段、经营管理等一系列的问题。
针对这些问题产生的原因，我们从管理学的角度提出了具体的解决措施。
在社会、经济和科学高度发展的今天，人们并不局限于满足物质条件的优越，把更多的注意力转移到精神需求上，旅游产业应运而兴。
随着旅游产业的迅速发展和壮大，我国旅游规划工作也是如火如荼，特别是上世纪90年代以来，旅游规划指导旅游发展的思想已普遍树立，旅游规划的队伍也逐步建立，旅游规划管理逐步制度化，旅游规划的方法不断进步，出现了全国性的旅游规划热。
虽然我国旅游规划中取得了突出的成绩，但是在旅游规划繁荣的背后，由于我国旅游规划编制的时间不长，理论方法尚不成熟，使得我国的旅游规划还存在一些不容忽视的问题。
一、我国旅游规划和管理中存在的主要问题1．规划水平还不够高，旅游规划实施的可操作性差。
旅游规划工作是一项理论性、实用性和科学性都很强的工作，规划产品质量的好坏既与规划队伍的态度、水平有关，也与规划委托方对规划编制过程中的监督管理有关。
旅游规划之所以可操作性差，既与旅游规划在实施过程中相关部门之间的利益难以协调有关，也与地方长官人为干扰，以迎合投资商的喜好相联系。
2．旅游开发规划目标偏差较大。
旅游规划要解决的核心问题是旅游者和旅游目的地关系，特别是旅游者的旅游需求，但实际上我们许多规划对旅游者的旅游需求缺乏认真考虑，使得我们的旅游规划成果太“虚”，即有些规划只“软”不“硬”。
对规划的核心问题——旅游景区的建设只进行功能分区和主题定位，只做表面的旅游产品设计和旅游项目策划，而这些“软”的东西大多都是克隆而来，这样，规划委托单位拿到规划成果后，不知所措，难以落实。
3.旅游产品的经营管理、营销策划和形象设计急需加强。
资源是规划的基础，规划是产品的基础，产品是促销的基础，促销是效益的基础，这里既有链条环节不可倒置问题，又有操作时序不可互换问题。
旅游项目工程施工管理(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国旅游业的蓬勃发展，旅游基础设施建设项目日益增多。
旅游项目工程施工管理作为旅游项目实施的重要环节，对于保障项目质量和进度具有重要意义。
本文将从以下几个方面阐述旅游项目工程施工管理的要点。
二、旅游项目工程施工管理要点1. 严格执行施工规范旅游项目工程施工管理应严格按照国家相关法律法规、行业标准和施工规范进行。
施工过程中，要确保工程质量，杜绝安全隐患。
施工单位应具备相应的资质，选用合格的施工队伍，确保施工人员具备专业知识和技能。
2. 强化施工组织管理（1）编制施工组织设计：施工前，应根据项目特点、工期要求、资源配置等因素，编制施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、质量保证措施、安全防护措施等。
（2）优化施工方案：针对项目特点，制定合理的施工方案，确保施工进度、质量和安全。
（3）加强施工协调：协调各方关系，确保施工过程中信息畅通、沟通及时。
3. 质量控制与安全管理（1）质量控制：建立健全质量管理体系，严格执行检验、试验制度，确保工程质量。
（2）安全管理：制定安全管理措施，加强安全教育培训，提高施工人员安全意识。
严格执行安全操作规程，杜绝安全事故发生。
4. 进度管理（1）制定施工进度计划：根据项目特点、资源配置等因素，制定合理的施工进度计划。
（2）实施进度监控：对施工进度进行实时监控，确保项目按计划推进。
（3）调整施工进度：根据实际情况，及时调整施工进度计划，确保项目按时完成。
5. 成本控制（1）编制成本预算：根据项目特点、资源配置等因素，编制合理的成本预算。
（2）加强成本控制：严格控制材料采购、施工过程中的人工、机械等费用，确保项目成本在预算范围内。
（3）优化资源配置：合理配置资源，提高资源利用率，降低项目成本。
6. 环境保护与文明施工（1）制定环境保护措施：施工过程中，严格执行环保法规，降低对环境的影响。
（2）文明施工：加强施工现场管理，保持施工现场整洁、有序。
三、结语旅游项目工程施工管理是一项复杂而重要的工作。
旅游管理的项目管理技巧
旅游管理的项目管理技巧随着旅游业的快速发展，旅游管理的项目管理技巧也变得越来越重要。
在旅游项目中，项目管理不仅仅是为了确保项目按时完成，还需要考虑到旅游行业的特殊性和客户需求的多样性。
本文将探讨旅游管理中的项目管理技巧，帮助旅游从业者更好地管理旅游项目。
一、项目目标的明确在旅游管理中，项目目标的明确是项目成功的关键。
旅游项目通常包括景点开发、旅游线路设计、旅游产品推广等多个方面。
在确定项目目标时，需要明确项目的范围、时间、成本和质量等方面的要求。
只有明确了项目目标，才能更好地制定项目计划和实施项目。
二、项目计划的合理性项目计划是项目管理的核心。
在旅游项目中，项目计划需要考虑到旅游行业的季节性和客户需求的变化。
合理的项目计划应该包括项目的里程碑、关键路径、资源分配等内容。
同时，项目计划还应该具备灵活性，以应对突发情况和客户需求的变化。
三、团队管理的重要性旅游项目通常需要多个部门的协同合作，因此团队管理非常重要。
良好的团队管理可以提高团队的凝聚力和工作效率。
在团队管理中，需要明确团队成员的职责和角色，建立有效的沟通机制，解决团队内部的冲突，并及时给予团队成员反馈。
只有通过良好的团队管理，才能保证项目的顺利进行。
四、风险管理的策略旅游项目中存在着各种风险，如天气变化、交通堵塞、客户投诉等。
因此，风险管理在旅游项目中显得尤为重要。
在风险管理中，需要对潜在风险进行评估和分析，并制定相应的应对策略。
同时，还需要建立风险预警机制，及时发现和应对风险，以减少对项目的影响。
五、质量控制的手段旅游项目的质量控制是确保项目成功的关键因素之一。
在质量控制中，需要制定相应的质量标准和评估方法，并建立质量监控机制。
同时，还需要加强对供应商和服务提供商的管理，确保他们提供的产品和服务符合质量要求。
只有通过有效的质量控制，才能提升旅游项目的竞争力。
六、客户满意度的提升旅游项目的最终目的是为客户提供满意的旅游体验。
因此，提升客户满意度是旅游项目管理的重要任务之一。
谈景区建设工程项目管理的思考
谈景区建设工程项目管理的思考【摘要】近年来，选择长期外出景区旅游的游客人数越来越多，游客增长基数巨大，这一方面要求做好景区的旅游基础配套设施建设和旅游景点设施建设，进一步地加快景区进行建设工程管理项目。
另一方面监督管理无疑已经成为了目前做好景区进行建设工程管理方面的一大关键难点。
所以，分析做好景区进行建设工程管理项目监督管理工作有着十分重要的实际意义。
【关键词】景区；建设工程；项目管理项目管理人员将做好景区进行建设工程作为一个出发点，首先深入探讨了对建设工程项目建设质量的严格把关，其次通过对景区建设工程进程管理进行详细阐述，对做好景区监督管理工作给出了实事求是的看法和具有指导性的政策建议。
其主要目的也就是呼吁广大景区建设管理者高度重视景区建设工程管理和监督管理的重要性，为进行建设工程管理项目监督管理工作提出了一些具有重大实际意义的政策建议[1]。
1景区项目建设对工程质量的监督管理1.1施工准备施工准备工作仍然是景区前期建设项目最先要有的一个基础准备工作，必须一一的准备好，不要马失前蹄。
这些前期没有准备好的工作仍然是后来景区施工的重要基础工作保障，上阵就是磨刀，仗打的出来漂不漂亮，刀磨的好不好很重要。
前期的基础准备实施工作必须包括满足以下内容，施工经营许可证的核发办理必须切实做到狠抓落实。
电路的前期施工工程搭建通道铺修必须保证整个工程施工期间的主要能源电力电网资源得到支持，工程期间的饮用水资源供应必须做到充足，以备施工后续之需。
道路的施工搭建通道铺修所用车辆一定要四通八达，保证整个工程施工期间搭建道路铺修车辆的畅通无阻，为整个旅游景区主体构筑景观建设工程前期项目建设，做好充分的前期施工基础配套准备设施以及施工前期准备[2]。
另外，根据整个旅游景区前期建筑工程，前期建设项目实施的实际性和现实情况还需要事先制作完成一份基本的施工计划方案。
通过前期施工实地考察然后实地勘探，让建筑工程技术管理人员对前期施工计划图纸要求资料落地进行详细审核然后再确定，并且按照相关要求，嘱咐每个景区施工单位定期组织编写详细的前期建筑施工过程计划。
旅游项目建设举措方案
旅游项目建设举措方案背景介绍旅游业作为一项重要的服务业，对于城市经济和社会发展起着重要的作用。
随着旅游市场的不断扩大和消费者对旅游服务品质的不断提高，如何提高旅游项目的建设水平和服务质量成为了一个亟待解决的问题。
为了促进旅游项目建设和服务水平提高，本文提出了一些举措方案。
举措方案1. 加强规划和设计旅游项目建设的规划和设计是关键。
为了提高旅游项目的吸引力和竞争力，必须注重项目的规划和设计，包括景区形象、建筑风格、景点设置、交通配套等。
同时，要根据实际情况，进行细致的市场分析和调研，充分挖掘文化、历史、生态等资源，实现“文化与旅游相融合”。
2. 加大投入力度旅游项目建设需要大量的资金支持。
为了使旅游项目建设更为有效，需要加大投入力度，积极争取政府扶持和引导社会资本投入。
同时，在资金使用上要足够精细，重点投入在景区环境、景点设施、人力配备等方面，提高旅游项目的服务质量。
3. 引进优秀的旅游企业引进优秀的旅游企业是提高旅游项目建设和服务水平的关键。
优秀的旅游企业在旅游项目的规划、设计、管理等方面具有深厚的经验和专业的技能，可以帮助提高旅游项目的设计和运营水平。
同时，旅游企业是旅游项目建设需要的资金来源之一，引进优秀的企业可以为旅游项目提供更有效率的运营和管理方式。
4. 建立健全的服务体系旅游项目的服务质量决定着消费者的旅游体验。
为了提高旅游项目的服务质量，需要建立健全的服务体系。
服务体系包括从游客到景区的接待服务、信息发布及咨询服务、旅游线路规划与导游服务、特色餐饮住宿服务等各个方面。
通过健全的服务体系，提高旅游项目的服务质量，满足消费者不同层次的需求，增强消费者的满意度和忠诚度。
5. 加强宣传推广宣传推广是让更多游客了解和参与旅游项目的重要手段。
为了提高旅游项目的知名度和影响力，需要加强宣传推广工作。
包括利用多种媒体形式（如电视、广播、网络、报刊、户外广告等）进行广告宣传，同时通过举办旅游节庆活动等形式，增强旅游品牌的影响力。
如何做文旅项目建筑方案设计思路
文旅项目建筑方案设计思路一、项目背景近年来，文化旅游产业逐渐成为我国经济的新动力，各地都在积极打造文旅项目，以丰富游客的旅游体验，推动当地经济发展。
如何设计一座吸引人的文旅项目建筑，成为了各地规划者和设计师们面临的重要问题。
在这个背景下，我们将探讨文旅项目建筑方案设计的思路。
二、定位与功能文旅项目建筑的定位应当符合当地的特色和文化底蕴，同时要考虑到吸引游客、提升旅游体验的因素。
因此，在设计之初，需要对项目的定位和功能进行深入研究和思考。
比如，如果是一个历史文化类的文旅项目，建筑可以采用传统建筑风格，融入当地的历史文化元素，打造具有独特韵味的建筑。
如果是一个自然风光类的文旅项目，建筑可以采用现代设计手法，将建筑融入自然景观中，打造一个与自然和谐共生的文旅场所。
三、空间布局在设计文旅项目建筑时，空间布局是至关重要的。
通过合理的空间布局，可以提升游客的游览体验，让游客在体验过程中感受到建筑的魅力。
在空间布局方面，需要考虑到不同功能空间之间的协调关系和连通性，以及游客的流线和活动路径。
比如，入口门厅、展示空间、休息区域等功能空间应当设计合理，便于游客的游览和休息。
四、建筑形态建筑的形态是文旅项目建筑的灵魂，通过建筑形态的设计可以传达出项目的主题和内涵。
在选择建筑形态时，需要考虑到文旅项目的定位和功能，以及当地的气候、地貌等因素。
比如，在设计一个以水墨画为主题的文旅项目建筑时，可以采用抽象的水墨画元素来打造建筑外观，让建筑的形态直观地表达出项目的主题和风格。
五、材料与技术材料和技术是建筑设计的重要组成部分，通过选择合适的材料和运用先进的技术，可以提升建筑的品质和功能。
在文旅项目建筑的设计中，需要选择与项目定位和功能相匹配的材料和技术，以营造出符合文旅项目要求的建筑氛围。
比如，在设计一个环保主题的文旅项目建筑时，可以选择环保材料和绿色技术，以减少对环境的影响。
六、景观设计文旅项目建筑的景观设计是项目成功的关键之一，通过景观设计可以使建筑与自然景观相得益彰，营造出具有独特魅力的空间氛围。
建设项目的旅游与酒店设施规划与建设
建设项目的旅游与酒店设施规划与建设引言：旅游业的快速发展对于旅游和酒店设施的规划与建设提出了更高的要求。
在建设项目中，旅游与酒店设施的规划与建设是至关重要的环节。
本文将探讨建设项目中旅游与酒店设施规划与建设的重要性、关键因素以及如何进行有效的规划与建设。
一、旅游与酒店设施规划的重要性旅游与酒店设施规划是建设项目中不可或缺的一环。
首先，旅游与酒店设施规划能够有效地提升旅游目的地的吸引力。
一个完善的旅游与酒店设施规划可以为游客提供更好的旅游体验，吸引更多的游客前来参观和入住。
其次，规划能够合理利用资源，提高资源利用效率。
通过科学规划，可以避免资源浪费和环境破坏，保护生态环境，实现可持续发展。
最后，规划能够为建设项目提供指导和保障。
通过规划，可以明确项目的目标和方向，确保项目的顺利进行。
二、旅游与酒店设施规划的关键因素在进行旅游与酒店设施规划时，需要考虑多个关键因素。
首先，需要考虑目的地的特点和资源。
不同的目的地具有不同的特点和资源，需要根据实际情况进行规划。
其次，需要考虑游客的需求和偏好。
规划应该以游客为中心，满足他们的需求和偏好，提供更好的服务和体验。
再次，需要考虑市场的需求和竞争情况。
规划应该符合市场需求，提供具有竞争力的产品和服务。
最后，需要考虑可持续发展的原则。
规划应该注重环境保护和资源利用，实现可持续发展。
三、旅游与酒店设施建设的步骤旅游与酒店设施建设是规划的落地实施阶段。
在进行建设时，需要按照以下步骤进行。
首先，进行前期调研和规划。
通过调研了解目的地的情况，制定详细的规划方案。
其次，进行设计和布局。
根据规划方案进行设计和布局，确定设施的位置和功能。
再次，进行施工和装修。
按照设计方案进行施工和装修，确保设施的质量和安全。
最后，进行设施的运营和管理。
建设完成后，需要进行设施的运营和管理，提供优质的服务和管理。
四、旅游与酒店设施规划与建设的案例分析为了更好地理解旅游与酒店设施规划与建设的实际情况，下面将通过一个案例进行分析。
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浅谈旅游项目建设中的设计管理
一、旅游项目的确定
旅游项目一般为公司根据公司发展目标、市场情况，根据大量的市场调查后，
通过项目可行性研究分析而确定的，工程项目的设计必须围绕旅游项目的内容开
展即定 ——设计的主题。
二、规模控制和项目选址
我们技术工作者为公司决策者拟定不同的几套建设方案。在公司确定的投资
规模情况下，设计出初步方案，列出投资一个项目需要建设的内容，如何来分配
建设资金的使用应有一个规划，把有限的投资分配到各个建设内容之中，明确各
个建设内容所占资金的权重。应该为公司决策层推荐出一个最佳设计方案、总投
资和各个建设内容的投资。
项目选址是定初步方案的前提，旅游项目的选址应把该地址与旅游主题的关
联性作为重要的考虑内容，应能充分挖掘出相关历史文化内涵。如：截流纪念园
的所在地曾是截流四面体的堆场、一期截流时期的砂石料筛分系统，是观大坝的
最佳位置，同时交通、水电等配套设施条件很好，于是最终确定为建设地址。
委托设计
根据公司确定的初步方按，委托具备相应专业资质的设计单位正式开展设计
工作。委托设计主要是向设计单位明确委托的工程名称、内容、范围、设计应达
到的质量要求、设计进度等。
使用功能、技术指标确定
虽然项目设计委托了专业设计单位，但是做为建设单位也应考虑很多问题，
对总体设计有一个构想，并把我方的这些构思传达给设计单位，以便于把这些思
想贯彻到设计中。
旅游项目在明确旅游主题前提下，设计景观应紧紧围绕这个主题在设计前期
中应研究该项目中准备设计多少处大的景观、多少出中型景观、多少处小景观，
景观的内容分别是什么？如何分布合理，旅游线路如何把这些景观有机的串起
来？旅游时间是多少？等等。一般在景观分布确定后再根据预测游客量进行各项
服务设施的分布设计。并确定各项设施的技术指标，比如建筑面积、绿化率等。
景观设计和服务设施设计
在截流纪念园的景观设计中，首先应营造一个好的环境，特别应注重园区地
势设计，截流纪念园原始地形非常平坦，不利于造景。在环境设计中，综合考虑
土方的平衡，设计了水系和起伏的地势，使环境更有层次，在园区内设计布置了
近100棵古大树，草选用了四季常青的羔羊毛，使环境非常舒适和优美。
旅游线路、景观设计、旅游项目的设计，应该多站在游客的角度，考虑一个
旅游项目游客最想看到的内容，游客最想知道的事情，比如三峡大坝旅游区的旅
游是一种工程旅游，在项目设计时应考虑如何把这些枯燥的内容用一种通俗、简
单、幽默的形式展现给游客，在截流纪念园中就有一些小标牌，不经意的放在园
区的各个角落，有在园路上的，有在休息座椅旁边的，有在草地上的1.5米见方
的水利专业词，通过这些细节设计向游客转递一些三峡工程的小知识、水利小知
识等。
根据主题确定景观设计的元素，景观设计中应充分利用原有场地条件，尽量
保护和利用历史遗迹。例如：在截流园有两个小山包，堆积了剩余的用于截流用
的四面体，我们在设计初期就确定一定要保留这个遗迹，但对这个遗迹展示如何
进行二次设计，开始也考虑了修小路进去，供游客游玩、攀爬；也考虑把水系引
入山上、种植一些植物美化等，但最终选择了什么都不做，就是纯粹的将此地保
护起来，不做任何美化装饰，包括生长的杂草、茅草都保持不变，仅布置了水雾
进行点缀，使四面体小山在周围精致人工草坪的衬托对比下，格外显得它的神秘
和美丽。
旅游项目的服务设施设计与其他公共项目的服务设施基本相同，就是根据每
天的游客容量按国家有关建筑设计规范进行合理布置和设计，但在舒适度上应标
准更高一些。
设计监督和审核
一般工程设计包括方案设计、初步设计和施工图设计，各阶段的评审工作非
常重要，每阶段的评审意见将是下一阶段设计的依据。实际上在每一阶段的设计
过程中就应该不断与设计单位沟通，把我方的设计思想、意图传达给设计单位，
各阶段的中间成果也应了解，及时发现纠正设计单位出现的一些理解偏差。出正
式设计阶段成果以前，应先审阅是否达到我方的要求，从技术角度看设计质量和
深度等是否达到有关规范要求，对设计文件进行初步把关，我方基本满意后设计
单位才通知出正式设计文件交由公司或有关部门进行评审。我在审阅各阶段设计
文件的要点如下：
方案设计审阅要点：方案设计是否符合设计委托书的有关要求，平面布局是
否合理、规模大小是否正确，各个功能是否满足要求、建筑外形、环境和景观设
计是否符合我方要求。
初步设计审阅要点：设计文件是否符合方案设计审批意见和要求，各单体建
筑平面设计、房间布局、面积分布比例能否达到使用要求，是否合理。各单体设
计结构形式是否经济美观、内外装饰是否符合要求，水电等其他专业设计是否合
理。
施工图审阅要点：图纸是否符合初步设计审批的意见要求，内容是否完整，
各个细部设计是否明晰，是否有不符合我方要求的内容，影响工程造价的经济指
标（如：配筋率、水泥钢材等材料用量等）是否在合理范围内等。例如：在截流
纪念园生态演艺广场项目中，背景墙原设计钢结构为H型钢，设计用钢量达到
六十多吨，我认为用钢量较大，于是即时与设计单位沟通商议，通过优化设计改
为了钢管结构，使总用钢量降低到了四十多吨，使该项造价有较大的降低。
除了设计内容审核是设计管理的重要内容为，设计进度也是设计管理中的一
个重要环节。设计进度直接影响工程建设进度，而工程建设进度直接影响旅游项
目的投入使用，发挥经济效益。有时根据实际情况应打破常规设计程序，比如在
截流纪念园的施工图设计中，由于平面总体布局2004年8月份才定稿，为使工
程抢在当年冬季栽种植物，我们要求设计单位在9月底先期交付场地、道路、地
下水电管网的设计图纸，从而保证了所有植物开春前全部栽种完毕，并在2005
年9月底截流园开园的时候有了较好的绿化效果。
设计变更
设计变更通常是因前期设计考虑不周，我方进行的必要调整、施工过程一些
不可预料情况发生等多种原因，一个工程项目有设计变更是非常正常的，因其是
施工过程中引起工程投资增加的主要原因，所以在设计管理中应作为重点控制，
尽量在做到不变更或少变更。
旅游项目不同于一般的建筑工程，为追求景观效果，不断完善丰富旅游的趣
味性、设施的舒适性，在施工过程中经常调整是不可避免的。控制的重点应是主
要控制住总图的变更，保持大的构架保持不变更。局部进行调整，使变更引起投
资的变化降低到最低。
旅游项目的设计有同于其他常规建设项目所具有的共性，也有不同于其他建
设项目的特殊性，很多方面尚处于摸索阶段，我们在实际工作中应考虑这一点不
能完全束缚于一些规范的条条框框要求，应有一定的灵活性，有时还应完全打破
常规思维方式，使设计不流于形式。相信随着社会的发展、时代的进步，我国的
旅游事业将会蓬勃发展，我们将迎来建设更多、更好的旅游项目的机遇。虽然一
个旅游项目的成败有很多方面的原因，但项目设计的好坏对旅游项目的成败起着
至关重要作用，因此我们应该更加重视对设计的管理。