建设工程设计管理工作制度
建筑公司的设计管理制度
建筑公司的设计管理制度设计管理的重要性不言而喻，它涉及到项目的每个阶段，从概念设计到施工图的制作，再到施工过程中的设计变更。
为了确保设计的连贯性和准确性，建筑公司必须建立一个全面的管理制度，以指导设计师和工程师的工作。
设计管理制度应当明确设计团队的职责和角色。
这包括指定项目经理、主设计师、各专业工程师以及其他支持人员的职责。
每位团队成员都应当清楚自己的工作范围和责任，以避免职责重叠或遗漏。
制度中应当包含设计流程的详细步骤。
这通常从项目启动会议开始，到设计方案的初步审查，再到详细设计的开发，以及最终的设计审批。
在这个过程中，应当有明确的时间节点和质量标准，确保设计工作按计划进行。
设计变更管理也是设计管理制度的重要组成部分。
在建筑项目中，设计变更是不可避免的。
因此，制度中应当包含变更请求的提交、评审和批准流程。
这有助于控制项目成本，防止无必要的延误。
设计管理制度还应当强调团队合作和沟通的重要性。
设计团队应当定期举行会议，讨论项目进展，解决设计问题，并分享信息。
良好的沟通能够促进团队协作，提高设计质量。
在技术层面，设计管理制度应当鼓励使用先进的设计工具和技术。
例如，IM（建筑信息模型）技术能够帮助设计师更精确地进行设计，减少错误和冲突。
同时，制度应当要求团队成员不断学习和更新知识，以跟上行业的发展。
设计管理制度应当包含对设计成果的评估和反馈机制。
这不仅包括内部评审，也包括客户的反馈。
通过评估和反馈，设计团队可以不断改进工作方法，提升设计水平。
建设单位工程设计管理制度
建设单位工程设计管理制度
介绍
建设单位工程设计管理制度是为了规范建设单位在工程设计过程中的管理，保证设计质量和工程建设的顺利实施。
本制度旨在明确责任、流程和规范，提高工程设计的效率和质量。
责任分工
1. 建设单位负责成立专门的设计管理组织，并指派专人负责工程设计管理工作。
2. 设计管理负责人应具备相关技术和管理能力，并负责协调各设计专业，确保设计工作的顺利进行。
流程管理
1. 建设单位在项目启动阶段应制定详细的设计管理计划，包括设计任务分解、设计阶段划分、设计时间安排等。
2. 设计人员应按照设计任务书的要求进行设计工作，并按时提交设计文件。
3. 设计文件应经过设计管理负责人审核后方可下达给相关单位进行施工。
4. 设计管理负责人应及时跟踪设计进度和质量情况，确保设计文件的准确性和完整性。
技术规范
1. 建设单位应制定设计文件编制规范，明确设计文件的格式、内容和交付要求。
2. 设计人员应按照相关技术规范进行设计工作，保证设计文件的合规性。
3. 建设单位应加强对设计人员的培训和考核，提高设计人员的技术水平和专业素质。
设计质量管理
1. 建设单位应建立设计质量评审机制，对设计文件进行全面评审。
2. 设计人员应严格按照相关质量标准进行设计，避免设计缺陷和错误。
3. 建设单位应加强对施工阶段的设计变更控制，确保设计质量不受损。
结束语
建设单位工程设计管理制度的实施，对于提高工程设计的效率和质量具有重要意义。
建设单位应加强对设计工作的组织和管理，确保设计文件的准确性和完整性，为工程建设的顺利实施提供有力支持。
建筑工程设计院的管理制度
建筑工程设计院的管理制度一、组织架构与职责明确设计院应构建清晰的组织结构，包括院长、副院长、技术部、设计部、审核部等关键部门。
各部门的职责要明确划分，如技术部负责技术支持和创新，设计部负责具体的设计工作，审核部则负责对设计方案进行审查。
二、设计流程规范化设计流程是设计工作的脉络，需遵循以下步骤：接受委托、初步沟通、需求分析、方案设计、方案讨论、修改完善、内部审核、客户确认、施工图绘制、交付及后期服务。
每一步骤都需要有明确的时间节点和质量要求。
三、质量控制体系设计院应建立严格的质量控制体系，从设计输入到输出的每一个环节都要进行监控。
这包括但不限于设计资料的完整性、计算的准确性、图纸的规范性以及设计的创新性。
四、人员培训与发展设计院应重视人才的培养和发展，定期组织技术培训和交流活动，鼓励设计师参加专业认证考试，提升整体设计水平。
同时，应建立激励机制，对于表现突出的员工给予奖励。
五、客户服务与反馈设计院需要建立良好的客户服务体系，及时响应客户需求和问题。
同时，应定期收集客户反馈，作为改进工作的依据。
六、信息化管理随着信息技术的发展，设计院应利用专业软件进行设计工作，并建立项目管理系统，实现设计资料的电子化管理，提高工作效率和协同能力。
七、法律法规遵守设计院在进行设计工作时，必须遵守国家相关法律法规，确保设计方案的合法性。
同时，要注意保护知识产权，避免设计方案被侵权。
八、环境与社会责任设计院在设计过程中应考虑环境保护，推广绿色建筑设计。
同时，承担社会责任，参与公益项目设计，为社会做出贡献。
九、持续改进与创新设计院应建立持续改进机制，定期对管理制度进行评审和更新。
鼓励创新思维，不断探索新的设计理念和技术，以适应市场的变化。
十、应急管理与风险控制设计院应制定应急预案，以应对突发事件。
同时，建立风险评估机制，对设计项目进行风险分析和管理，减少潜在风险的影响。
建设工程设计标准化管理制度
建设工程设计标准化管理制度一、总则为加强建设工程设计标准化管理，促进建设工程设计质量的提高，提高工程设计的规范性和专业性，制定本标准。
二、管理范围本标准适用于建设工程设计活动中设计标准化管理的全过程。
三、管理原则1. 规范性原则：设计标准化管理应当遵循法律法规和相关标准，确保设计过程符合规范要求。
2. 专业性原则：设计标准化管理应当侧重于专业知识和技术，提高设计水平和质量。
3. 创新性原则：设计标准化管理应当鼓励技术创新，提高设计效率和效果。
4. 效益性原则：设计标准化管理应当注重实效性，提高设计成果的经济效益和社会效益。
四、管理目标1. 建立健全建设工程设计标准化管理制度，规范设计行为，提高设计质量。
2. 提高设计人员的专业素质和技术能力，加强设计团队的协作与沟通。
3. 建立设计标准库，积累设计经验，推广优秀设计案例。
4. 建立设计质量评价机制，持续改进设计质量，并取得良好的经济效益和社会效益。
五、管理内容1. 设计标准库建设（1）建立设计标准库，整理标准化设计资料，包括图纸、计算书、说明书等，供设计人员参考。
（2）设计标准库应当定期更新，推广新技术、新材料、新工艺，提高设计水平。
（3）设计标准库应当按照设计阶段划分，建立设计标准化管理分类体系。
2. 设计流程管理（1）明确设计流程，制定设计计划和时间表，监督设计进度和质量。
（2）规范设计文件管理，对设计过程中的文件进行归档和备份，确保信息安全。
（3）建立设计评审机制，对重要设计环节进行审核，确保设计方案的合理性和科学性。
3. 设计人员管理（1）选拔和培训优秀设计人员，建立设计团队，提高团队协作能力。
（2）建立设计人员绩效考核机制，激励设计人员积极工作，推动设计质量提升。
（3）加强设计人员的职业道德教育，促进设计人员的思想道德建设。
4. 设计质量管理（1）建立设计质量评价体系，定期对设计成果进行评估，提出改进建议。
（2）建立设计质量追溯机制，对设计缺陷进行分析和整改，确保设计质量。
建筑设计工程公司管理制度
建筑设计工程公司管理制度第一部分：总则第一条为了规范公司管理，提高工作效率，加强内部管理，制定本管理制度。
第二条公司管理制度适用于建筑设计工程公司全体员工，具体实施由公司管理层负责监督和执行。
第三条公司管理制度的内容包括员工行为规范、岗位职责、考核评价、奖惩制度、保密制度等方面。
第四条公司管理制度应当与国家法律法规和公司章程相一致，坚持合法、公平、公正、依法行政的宗旨。
第五条公司管理制度的修订应当经过公司董事会的审议和批准，并向全体员工进行通知。
第六条公司管理制度的执行应当以公司整体利益为先，保证公司的长远发展和持续稳定。
第七条公司管理制度的具体执行细则由公司管理层根据实际情况制定，具体措施由各部门分管领导具体负责执行。
第八条公司员工应当遵守公司管理制度，服从公司领导的统一指挥，主动配合公司的工作安排，保持良好的团队合作精神。
第九条公司员工在执行公司管理制度过程中如有疑问或建议，应当及时向所在部门负责人反映，由部门负责人进行处理。
第十条公司违反管理制度的员工，将受到相应的纪律处分，严重者将引起严重后果。
第二部分：员工行为规范第十一条公司员工应当恪守职业操守，维护公司形象，遵循职业道德，廉洁自律，不得违反相关规定。
第十二条公司员工应当遵守公司工作制度，按时按量完成公司安排的工作任务，不得迟到早退，旷工旷课。
第十三条公司员工在工作中应当遵守工作纪律，不得故意拖延工期，造成公司利益的损失。
第十四条公司员工不得擅自泄露公司机密信息，违反公司保密制度将受到相应的纪律处分。
第十五条公司员工不得利用职务之便谋取个人私利，不得收受他人礼金或利益，不得参与任何影响公司利益的活动。
第十六条公司员工不得恶意攻击他人，不得诋毁他人名誉，不得发布含有辱骂、恶意等言论的言论。
第十七条公司员工在工作中应当积极进取，勤奋刻苦，不得懒惰散漫，以敷衍塞责的态度对待工作。
第十八条公司员工应当尊重公司领导和同事，保持良好的人际关系，不得进行欺凌、排斥、吵架等行为。
建设单位的工程建设项目管理制度
建设单位的工程建设项目管理制度第一章总则第一条为了加强建设单位的工程建设项目管理，规范建设项目管理行为，保证工程建设项目的质量、安全、进度和成本，制定本工程建设项目管理制度。
第二条本制度适用于建设单位内部的工程建设项目管理，包括施工项目管理、监理项目管理、设计项目管理等各类项目管理。
第三条建设单位在开展工程建设项目管理活动时，应当遵循法律法规、政策、规范和标准，加强组织管理，规范流程操作，提高管理水平，确保项目顺利实施。
第四条建设单位应当建立健全工程建设项目管理组织机构，明确管理职责和权限，确定项目管理人员，并进行充分的培训，以提高管理效率和工作质量。
第五条建设单位应当建立完善的项目管理体系，包括项目管理制度、管理流程、管理工具等，并进行科学管理，不断完善提高。
第六条建设单位应当加强与相关部门的沟通协调，积极配合相关部门的监督检查，及时处理和反馈问题，确保项目管理工作的顺利进行。
第二章项目立项管理第七条建设单位在启动工程建设项目之前，应当进行项目立项管理，明确项目的可行性、必要性和合理性，为后续的项目实施奠定基础。
第八条建设单位应当委托专业机构编制项目可行性研究报告，明确项目的建设背景、技术方案、投资规模、效益预测等内容，作为项目立项的依据。
第九条建设单位应当就项目的建设规模、投资额、建设周期、技术要求等内容进行认真审核，确保项目规划合理，投资可控，进度可行，技术可靠。
第十条建设单位应当组织相关专业人员进行项目评审，对项目的可行性进行论证，形成项目建设方案，并提交给上级主管部门审批。
第十一条建设单位应当建立健全项目立项报告管理制度，明确报告的编制程序、审核流程、审批权限，并建立相应的档案资料，以备查阅。
第十二条建设单位应当定期对已立项的项目进行跟踪监测，确保项目的建设进度、质量、成本等各项指标达到规定要求。
第三章设计管理第十三条建设单位在进行工程建设项目设计时，应当认真遵守相关的设计规范和标准，选择合格的设计单位进行设计工作，并进行全程跟踪管理。
建设工程相关制度
建设工程相关制度一、总则1. 本制度旨在规范建设工程的管理，保障工程质量和安全，促进建设工程行业的健康发展。
2. 本制度适用于所有参与建设工程的设计、施工、监理、验收等各个环节的单位和个人。
3. 各级政府及相关部门应当加强对建设工程的监管，确保本制度的贯彻执行。
二、建设工程设计管理1. 设计单位应当具备相应的资质等级，严格按照国家和行业标准进行设计。
2. 设计文件应当经过审查合格后方可投入施工。
3. 设计单位应当对设计文件的质量负责，对存在重大安全隐患的设计文件，应当及时整改。
三、建设工程施工管理1. 施工单位应当具备相应的资质等级，严格按照设计文件和施工标准进行施工。
2. 施工单位应当加强施工现场的安全管理，确保施工现场的安全秩序。
3. 施工单位应当对施工质量负责，对存在质量问题的工程，应当及时整改。
四、建设工程监理管理1. 监理单位应当具备相应的资质等级，严格按照监理合同和相关法律法规进行监理工作。
2. 监理单位应当对施工现场的质量、安全、进度等方面进行监督检查，发现问题及时督促整改。
3. 监理单位应当对监理工作的质量负责，对存在重大失职的监理人员，应当依法追究责任。
五、建设工程验收管理1. 建设工程竣工后，应当组织验收。
验收组应当由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关方面的专家组成。
2. 验收组应当严格按照国家和行业标准对工程进行验收，对存在问题的工程，应当要求整改后重新验收。
3. 验收合格的工程，方可投入使用。
六、法律责任1. 违反本制度的单位和个人，应当依法承担相应的法律责任。
2. 对于造成严重后果的违法行为，应当依法追究刑事责任。
工程设计组织体系管理制度
工程设计组织体系管理制度一、总则为规范工程设计组织的管理体系，提高工程设计质量，保证工程设计的安全、环保和高效进行，制定本管理制度。
二、组织架构1. 设计部门设置（1）公司设立专门的设计部门，负责组织和管理公司内所有工程设计工作。
（2）设计部门下设设计总监，负责整个设计部门的工作。
2. 设计团队设置（1）设计部门根据项目需求设立不同的设计团队，每个团队根据项目规模和难度设立设计师、助理设计师等。
（2）每个设计团队有一个团队负责人，负责团队的整体工作协调和管理。
3. 设计质量管理团队设置（1）公司设立设计质量管理团队，负责设计质量的监督和评估工作。
（2）设计质量管理团队由经验丰富的设计师和工程师组成，具有丰富的项目管理和技术经验。
三、职责和权限1. 设计部门（1）负责组织和管理公司内所有工程设计工作，制定设计计划并监督实施。
（2）负责保证工程设计质量，按照相关标准和规范进行设计工作。
（3）协调与其他部门的沟通和合作，确保设计工作顺利进行。
2. 设计团队（1）负责按照设计部门的要求完成项目设计工作。
（2）负责根据项目需求提出设计方案，参与设计评审和修改工作。
（3）协助设计部门完成项目管理和进度控制工作。
3. 设计质量管理团队（1）负责监督和评估设计质量，提出改进建议和措施。
（2）负责对设计团队进行技术指导和培训，提高设计质量。
（3）协助设计部门进行设计质量管理和审查工作。
四、工作流程1. 项目立项（1）设计部门根据市场需求和公司战略规划确定项目立项计划。
（2）设计团队参与项目立项评估和确定项目设计方案。
2. 设计方案（1）设计团队根据项目需求和要求提出设计方案，方案包括设计内容、构思理念、技术经济指标等。
（2）设计方案经设计部门审核，确定最终方案并开展设计工作。
3. 设计实施（1）设计团队按照设计方案，完成施工图设计和工程量清单的编制。
（2）设计团队负责与相关部门协调工作，保证设计工作质量和进度。
4. 设计审查（1）设计质量管理团队对设计成果进行审查和评估。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建设工程设计管理制度
附录一
工程设计任务指引
一、项目实施意见
1、项目地理位置及周边环境条件：项目所在地点，城市区域规划定位，商业、办公、居住条件和周边环境条件分析，交通状况分析，场内及周边地形地貌分析
2、项目定位：项目概况（土地、规模、面积），总体规划条件，主要建筑用途及比例，建筑类型及风格，公共建筑及服务设施，环境、环保、景观、绿化要求，水、电、气、通信要求及相关配套设施
3、项目营销策划：项目营销计划，分阶段实施计划，高层、多层、层数及对层高要求，单体、户型设计及其比例要求，商业模式（餐飲、百货、文化类、娱乐类），销售对象，销售定价，室内外装修要求，广告及包装策划，物业管理定位（售或租），售楼部及样板房设置要求
二、城市规划技术要求
1、项目名称
2、用地性质、总用地面积
3、总建筑面积，其中：地上建筑面积、地下建筑面积、基底建筑面积
4、用地控制指标：建筑密度、容积率、绿地面积及绿地率
5、道路红綫及河道退距要求
6、住宅、办公、商业、公建等建筑面积及所占比例，90平方米以下户型比例
6、建筑日照、消防、疏散及规划控制建筑物之间最小间距
7、项目周边退距要求
8、建筑高度、标准层高、面宽和主要立面、屋顶造型、开敞面、户外广告、导示牌、集中绿地等景观绿化控制要求
9、交通组织：主要出入口布置、与城市道路关系，区内通道布置
10、停车配建指标：机动车和非机动车停车位置、面积、车位数，应增配的地面出租车或救护车位，停车场出入口设置
11、配套公共服务设施（燃气站、配电室、水泵房、垃圾站等）及教育、医疗、社区、物业建设要求
12、项目周边及区域围墙设置
13、项目给水、排水、供电、供气、通信与市政管网系统连接要求
三、现场踏勘要求
1、掌握现场地界、地形、地貌，道路红线及城市绿线范围，座标及高程体系。
2、调查周边环境，道路交通及出入口现状，现有建筑物、地下设施及水、电、气管线现状。
3、了解周边在建或拟建楼盘类型、功能、定价、销售概况，提报项目策划、定位建议。
4、提出地形整理，现有建筑物利用及管线保护，施工围拦、施工用水、用电、通信，场内交通、场地排水等临时设施建议。
5、提报工程指挥部、售楼部、样板房布置，给排水、供电、煤气、通信管网引入建议。
四、工程地质勘察要求
1、建筑物概况，高层建筑位置、结构及荷载，地下室层数、基础埋深及型式
2、场地和地基稳定性，不良地质作用和特殊岩土评价
3、抗震设防等级、场地地震效应分折和评价
3、采用天然地基的可能性，地基均匀性评价
4、复合地基和桩基的类型和持力层选择的建议
5、地基变形特征预测
6、地下水类型、水位和腐蚀性，地下室抗浮评价
7、基坑的规模及场地条件，基坑开挖安全性及边坡稳定性分折
8、基坑支护方案，周边水文地质环境条件，地下水控制方案
五、总平面布局要求
1、各组成部份的面积比例及使用功能
2、各组成部份的联系与分隔
3、竖向设计要求，独立坐标体系及高程体系
4、日照、消防、疏散及出入口设计
5、场内建筑小品及公共建筑物布局
6、道路及通道的布置与选型，人车分流
7、人防布局及其设施要求
8、辅助用房设置如煤气、热力、给排水、电力、电信、消防等专业机房及管井
六、建筑设计要求
1、建筑风格、体型与造型，建筑群体与单体的结合，建筑重点部位处理
2、合理使用、利用空间方面要求，地下室及有特殊使用要求的高度、层高
3、单位工程建筑设计：户型设计面积、套数及比例，水平与垂直交通设置，防水设计，公摊系数指标，方便残疾人、老年人设计要求
4、建筑外立面装饰风格、选材及色调
七、结构设计要求
1、结构安全等级、设计使用年限、结构荷载和组合
2、建筑地基基础选型、持力层选择及埋置深度，承载力、变形和稳定设计
3、主体结构体系、柱网布置、主要结构材料选择
4、抗震设防类别、抗震设防烈度、场地土类别，抗震结构布置
5、结构设计中各部位的构造措施
6、围护结构设计，与主体结构的可靠联结
7、人防工程等特种结构的设计要求
八、室内装饰设计要求
1、装饰风格：中式风格、欧式风格、自然风格、现代风格
2、装饰档次：豪华装饰，髙级装饰、中级装饰
3、住宅、办公、商业等一般用房的装饰要求
4、管理、服务等公共用房的装饰要求
5、有特殊使用要求的房屋装饰要求
6、楼梯、走廊、电梯间、大堂等重要公共使用部位的装饰要求
7、屋顶、露台的装饰要求及绿化布置
8、家具、厨具、灯具、洁具的配置要求
九、给排水、供电、煤气设计要求
1、室内外给水系统（生活、生产、消防用水）管网、水量及设备要求
2、室内外排水系统管网、化粪池等设计要求
3、供电系统的电源、负荷、变配电房、高低压设备的要求
4、防雷设施及等电位设计要求
5、航空指示灯设置要求
6、对煤气（天然气）设施、调压站及室内外管网设置的要求
十、设施、设备及智能化设计要求
1、语音、数据、图像传输通信网络（公用电话网、综合业务数字网、计算机互联网、数据通信网、卫星通信网）布线系统和用户终端设置
2、自动化办公系统（物业管理信息、办公和服务管理、信息服务、智能卡管理）设计要求
3、电梯及自动扶梯设置
4、空调及通风系统配置
5、安全防范（入侵报警、电视监控、出入口控制、巡更）系统设计要求
6、机动车辆管理（出入控制、监视、行车指示、泊位车辆指示、停车计费、防盗报警等）系统设置
7、建筑设备（空调、通风、环境监测、供配电及动力设备、给排水设备、热源设备、安防没备、电梯及自动扶梯）监视、控制、测量等监控系统设置
十一、消防设计要求
1、防火建筑分类及耐火等级
2、防火间距及消防通道等平面布局，安全疏散和消防电梯
3、防火、防烟分区和建筑构造，防烟、排烟、通风和空气调节
4、消防给水和灭火设备
5、消防电气系统、自动报警系统、自动喷水灭火系统设置
6、火灾应急广播设置
7、消防控制室设置及设备要求
8、电气火灾监控系统设置
9、建筑内部装修防火设计
十二、人民防空地下室设计要求
1、防空地下室的类别、位置、规模，战时及平时的用途，平战转换措施
医疗救护、防空专业队、人员掩蔽工程及食品站、供水站、电控室、物资库、等设计要求
2、防空工程主体、出入口、通风口、水电口、防水及内部装修建筑设计要求
3、防空工程结构、材料及构造规定
4、釆暖通风、空气调节、给排水及电气设计要求
十三、景观、绿化设计要求
1、环境景观总体设计要求，中心区位置、规模、特色及标准
2、景区划分及景点设置，各分区规模及景点特色
3、景区地貌及竖向控制
4、服务、游乐、运动设施布局
5、水景布置及理水
6、灯光、广播、监控设置要求
7、园林绿地布置，山石、植物组群、类型及分布
8、建筑物、构筑物位置、规模及造型
9、各专业管线布置
十四、环境保护及节能设计要求
1、建立雨污分流排水系统，确定污染物排放总量控制指标，设排污计量装置
2、餐饮业环境污染防冶：设置地点、油烟净化处理，油排放处理（隔油池）
3、设置垃圾收集系统、水处理（中水）系统
4、水泵、电梯、中水站等隔声降噪处理，车辆进出禁呜、限速标志设置
5、屋面、外围护结构（含幕墻）、外墙门窗等保温、隔热、气密性设计要求
6、太阳能利用装置
7、雨水收集系统设计
说明：1、为了方便各部门、各专业编写工程设计建议书，对设计文件进行评审特编写附录二：‘工程设计任务指引’，供参考。
2、各部门根据各阶段设计任务，选择‘指引’中的一部或全部内容，选择时应对‘指引’作补充或修改。
现场踏勘报告
方案设计建议书
设计跟踪检查通知单
编号：
工程名称类别设计单位联系人专业变更部门负责人日期变更主题
变
更
内
容
变更意见反馈。