人事行政管理制度
人事行政管理制度
人事行政管理制度第一章总则第一条：为加强公司的人事行政管理，理顺公司内部管理关系和提高工作效率，使公司人事行政管理规范化、制度化，根据《公司法》、《劳动法》以及其他法律法规的规定，特制定本制度。
第二第：适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。
第三条：除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事行政管理，均依本制度规定办理。
第二章人才招聘第一条：公司因业务、管理需要招收的新员工，由各主管部门根据岗位要求和需求人数填写《员工需求申请书》，经总经理批准后，报送人力资源部门予以招工。
第二条：公司招聘员工应以岗位要求、学识、能力、品德、体格等综合因素为依据，公平竞争、择优录取。
第三条：招用员工的程序为：初试(人力资源部) 复试(主管部门) 通知结果(人力资源部) 一个星期的培训、考核(主管部门) 予以试用(主管部门) 予以转正(主管部门) 。
第四条：新进员工面试合格和培训考核通过后，由人力资源部门办理试用手续。
试用人员办理试用手续时，应向人力资源部门送交以下证件：(一)毕业证书、学位证书复印件；(二)技术职务任职资格证书复印件；(三)身份证复印件；(四)一寸照片4张；(六)其它必要的证件。
第五条：新员工的试用期为1-3个月；在试用期间，由部门主管或经理对新员工的专业知识、工作能力、工作效率、责任感、品德等方面进行考核，考核合格的，予以转正；考核不合格的，予以辞退或安排在其他岗位试用；第三章人才培训对于试用期内个别员工表现特别优秀的，试用部门主管可以提前结束试用期，并将《职员转正考核表》报请人力资源部主管或经理审核，由总经理批准。
第六条：公司的人才理念为：结果导向，用人为贤，德才兼备。
第三章人才培训第一条：为提高员工的自身素质和工作技能，营造学习型企业，公司将举办各种培训活动；并根据实际工作的需要和员工的表现选派优秀的员工参加其他专业培训。
第二条：公司各管理人员要高度重视人才培养与工作培训，要从公司的战略角度抓好人才培养和工作培训，各部门要有计划的安排员工进行培训，要有准备的开展各项培训活动；要深入领悟公司的用人理念和人才战略，要努力打造能够满足公司不断发展、使公司在市场竞争当中处于绝对优势的优秀人才队伍。
行政、人事管理工作流程、制度
行政、人事管理工作流程、制度一、行政管理工作流程1. 任务安排：行政部门需要根据公司的战略规划、经营计划和工作要求，进行任务安排。
首先，需要从中确定行政部门的主要职责和工作目标，然后再根据工作目标制定各项具体的工作任务。
2. 资源调配：行政管理需要合理地调配资源，以完成各项工作任务。
这包括人力资源、财务资源、物资资源等。
行政部门需要根据公司的需求进行合理分配，保证各项任务有足够的资源保障。
3. 工作计划：行政管理需要制定具体的工作计划，以保证工作有序、高效地进行。
计划内容包括时间、主要任务、具体实施步骤、负责人等。
4. 实施工作：行政部门需要按照工作计划，实施具体的工作。
在实施过程中，需要注意各项细节，积极协调各方面的关系，保证工作的顺利开展。
5. 监督检查：行政管理需要进行监督检查，及时发现和纠正工作中的问题和不足。
这包括及时收集反馈信息、定期检查和评估工作效果等。
6. 总结反馈：行政管理需要根据检查结果进行工作总结和反馈。
针对问题，制定改进措施和提升方案，进而提升工作水平和质量。
二、人事管理工作流程1. 分析需求：人事管理需要分析公司的发展战略和业务需求，对人才的要求进行分析和总结。
根据需要，制定人才招聘、培训和晋升等相关计划。
2. 招聘选拔：人事管理需要根据招聘计划，进行招聘选拔工作。
包括广泛宣传、筛选简历、面试、考试等环节。
3. 培训发展：人事管理需要开展培训发展工作，以提升员工的综合素质和专业技能。
培训内容包括公司文化、管理方法、职业技能等方面的培训。
4. 薪酬福利：人事管理需要根据公司的财务状况和市场水平，制定合理的薪酬福利方案。
该方案应充分考虑公司和员工的利益，以吸引和留住人才。
5. 管理评估：人事管理需要定期对员工进行管理评估，以评估他们的绩效和能力。
员工的绩效和能力是衡量公司发展水平的重要指标之一。
6. 离职处理：人事管理需要制定离职处理方案，包括员工离职程序、结算离职费用、办理证件等。
行政部行政人事管理与人员配备制度
行政部行政人事管理与人员配备制度行政部作为企业中重要的职能部门，负责协调和管理组织内部的行政工作，行政人事管理与人员配备制度的建立和实施对于企业的良好运行至关重要。
本文将对行政部行政人事管理和人员配备制度进行论述。
一、行政人事管理行政人事管理是指行政部门对于组织内部人员的招聘、培训、考核和管理等工作的集中协调和执行。
合理的行政人事管理可以提高员工的工作效率和工作质量，增强员工的工作积极性和归属感，从而促进组织的发展和壮大。
1. 招聘与选拔行政部门需要确保在合适的时机招聘新员工，以满足组织发展的需求。
招聘流程应包括制定职位描述、发布招聘启事、筛选简历、面试及背景调查等环节，以选择最适合岗位需求的候选人。
2. 培训与发展行政部门应制定全面的培训计划，包括新员工培训、技能提升培训和管理能力培养等。
通过培训，员工可以增强自身素质，适应岗位要求，并为组织的长远发展做好准备。
3. 绩效考核行政部门需要建立科学可行的绩效考核制度，以评估员工的工作表现和业绩。
通过定期的绩效评估，可以发现员工的优点和不足，并及时给予反馈和指导，激发员工的工作潜力和动力。
4. 薪酬福利管理行政部门负责制定和调整员工的薪酬和福利制度，包括基本工资、绩效奖励、职位津贴、社会保险和福利待遇等。
合理的薪酬福利政策可以吸引和留住优秀人才，提高组织的竞争力。
二、人员配备制度人员配备制度是指行政部门根据组织的需求和岗位特点，合理分配和配置人力资源的规定和程序。
正确的人员配备可以保证合适的人员在合适的岗位上发挥其最大潜力，提高工作效率和质量。
1. 岗位职责行政部门需要明确每个岗位的职责和工作内容，在职位描述中详细列出所需的技能和背景要求，以便招聘和选拔时有针对性地评估候选人的能力和适应性。
2. 人员分配行政部门应根据技能和能力需求，合理分配员工到相应的岗位上。
分配时应考虑员工的专长和发展意愿，并为员工提供适应新岗位的培训和支持。
3. 人员调整行政部门需要根据业务变化和组织发展的需要，及时对人员进行调整和转岗。
人事行政管理制度修改版
人事行政管理制度修改版近年来，由于人口结构的变化、市场竞争的加剧和技术创新的迅速发展等多种因素的影响，企业面临着越来越大的挑战和压力。
为了适应这些变化，并促进企业的长远发展，必须不断完善和改进企业的人事行政管理制度。
在这篇文章中，我将介绍人事行政管理制度的一些修改方案，以期能够更好地服务于企业和员工。
一、制度的修改目的1.1 打造具有竞争力的薪酬制度企业是一个以人为本、利益共享的团队，薪酬制度是体现企业价值观和管理水平的重要工具。
因此，我们需要针对企业的不同岗位、不同层级制定相应的薪酬体系，既能够满足员工的期望，又能够维护企业的盈利状况。
1.2 建立有效的职务管理制度一个有效的职务管理制度可以帮助企业明确各个岗位的职责和权利，并建立相应的绩效评估机制，从而提高员工的工作积极性和工作效率。
1.3 加强员工培训和发展员工是企业最重要的资源，因此，必须不断加强员工的培训和发展，提高他们的职业素质和技能水平，为企业未来发展打下坚实的基础。
1.4 建立公正、公平的员工评定机制一个公正、公平的员工评定机制可以增强员工的归属感和荣誉感，同时也可以帮助企业确定员工的表现和潜力，并为员工提供相应的激励和培训机会。
二、修改方案2.1 完善薪酬制度（1）调整工资等级和津贴标准根据不同岗位、不同地区和不同行业的差异，调整工资等级和津贴标准，合理激励员工的工作热情和积极性。
（2）优化绩效管理机制建立健全的绩效评估机制，量化员工的工作表现和贡献，为员工提供晋升、加薪和培训的机会。
（3）完善福利待遇根据员工的需求和企业的实际情况，完善福利待遇，提升员工的生活品质和工作满意度。
2.2 建立有效的职务管理制度（1）明确职责和权利根据不同岗位的工作特点和职责，明确员工的职责和权利，确保员工都能够尽职尽责地满足企业的需要。
（2）建立绩效考核制度建立完善的绩效考核制度，通过考核结果，确定员工的工作表现和奖惩措施，并为员工提供晋升、加薪和培训的机会。
工厂行政人事管理制度
第一章总则第一条为加强工厂行政管理，提高工作效率，保障工厂各项工作的顺利进行，根据国家有关法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等。
第三条工厂行政人事管理制度遵循以下原则：1. 法规原则：遵守国家法律法规，确保制度合法、合规；2. 依法治厂原则：依法治厂，以制度管人，以制度管事；3. 人本原则：尊重员工，关心员工，为员工提供良好的工作环境；4. 实效原则：注重实际效果，提高工作效率。
第二章组织机构与职责第四条工厂设立行政人事部，负责全厂行政管理、人事管理、后勤保障等工作。
第五条行政人事部的主要职责：1. 负责制定和实施工厂行政管理规章制度；2. 负责全厂员工招聘、培训、考核、晋升、调动、离职等人事管理工作；3. 负责员工工资、福利、社会保险等福利待遇的核算和发放；4. 负责员工劳动合同的签订、变更、解除等工作；5. 负责全厂员工档案管理；6. 负责组织员工培训和技能提升；7. 负责工厂后勤保障工作；8. 负责完成厂领导交办的其他工作任务。
第三章招聘与培训第六条工厂招聘工作遵循公开、公平、公正的原则，严格按照招聘计划和岗位要求进行。
第七条招聘流程：1. 发布招聘信息；2. 收集应聘材料；3. 组织面试；4. 体检；5. 录用通知；6. 签订劳动合同。
第八条新员工入职后，工厂将组织入职培训，帮助新员工尽快熟悉工作环境、工作职责和工作流程。
第九条员工培训分为岗前培训、在职培训和技能提升培训。
第四章考核与晋升第十条工厂实行定期考核制度，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。
第十一条考核分为季度考核、年度考核和专项考核。
第十二条考核结果作为员工晋升、调动的依据。
第十三条晋升制度：1. 员工晋升应具备相应的工作能力和业绩；2. 晋升程序：申请、考核、审批；3. 晋升后，员工应承担相应的工作职责。
第五章工资与福利第十四条工厂实行岗位工资制度，工资标准根据岗位性质、工作职责、工作强度等因素确定。
人事行政工作管理制度
第一章总则第一条为规范人事行政工作管理，提高工作效率，保障人事行政工作的科学性、规范性和准确性，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有从事人事行政工作的部门和人员。
第三条人事行政工作管理制度遵循以下原则：（一）依法管理原则：严格遵守国家法律法规，确保人事行政工作的合法性。
（二）公平公正原则：坚持公开、公平、公正，确保人事行政工作的公正性。
（三）责任明确原则：明确人事行政工作职责，确保各项工作落实到位。
（四）高效便民原则：提高工作效率，简化办事程序，为员工提供优质服务。
第二章组织机构与职责第四条人事行政工作由人事行政部门负责，其主要职责如下：（一）负责制定和实施人事行政工作管理制度。
（二）负责员工招聘、录用、培训、考核、晋升、奖惩等工作。
（三）负责员工档案管理、社会保险、福利待遇等工作。
（四）负责员工关系协调、劳动争议处理等工作。
（五）负责执行国家及上级部门有关人事行政工作的政策和法规。
第五条人事行政部门下设以下岗位：（一）人事主管：负责人事行政工作的全面管理和协调。
（二）招聘专员：负责员工招聘、录用、培训等工作。
（三）薪酬福利专员：负责员工薪酬、福利待遇等工作。
（四）员工关系专员：负责员工关系协调、劳动争议处理等工作。
第三章员工招聘与录用第六条员工招聘应遵循以下程序：（一）制定招聘计划：根据单位需求，制定招聘计划，明确招聘岗位、人数、要求等。
（二）发布招聘信息：通过多种渠道发布招聘信息，广泛吸纳应聘者。
（三）筛选简历：对收到的简历进行筛选，确定面试候选人。
（四）组织面试：对候选人进行面试，评估其综合素质。
（五）体检与录用：对面试合格者进行体检，体检合格后办理录用手续。
第七条员工录用应遵循以下原则：（一）公平公正原则：对所有应聘者一视同仁，确保录用过程的公平公正。
（二）能力优先原则：优先录用具备相应能力、符合岗位要求的人员。
（三）人岗匹配原则：根据岗位要求，合理配置员工，实现人岗匹配。
公司行政人事文件管理制度
第一章总则第一条为加强公司行政人事文件的规范化管理，确保文件的安全、准确、及时传递，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有行政人事文件的收发、传阅、归档、销毁等环节。
第三条公司行政人事文件管理应遵循统一领导、分级负责、归口管理、规范操作的原则。
第二章文件分类与编号第四条公司行政人事文件分为以下几类：（一）公司规章制度类：包括公司章程、管理制度、操作规程等。
（二）人事文件类：包括员工入职、离职、调岗、晋升、考核、奖惩等文件。
（三）合同文件类：包括劳动合同、保密协议、竞业禁止协议等。
（四）会议文件类：包括会议通知、会议纪要、决议等。
（五）其他文件类：包括公司新闻、通知、报告等。
第五条公司行政人事文件应按照《文件编号规定》进行编号，编号格式为“公司简称+文件类别+年份+序号”。
第三章文件收发与管理第六条文件收发应由行政人事部门专人负责，负责文件的接收、登记、分发、传阅等工作。
第七条文件接收时，应仔细核对文件编号、标题、发送单位、接收人等信息，确保无误。
第八条文件分发时，应按照文件内容、紧急程度、接收人级别等因素进行分类，确保文件及时送达。
第九条文件传阅时，应指定专人负责，确保文件在规定时间内传阅完毕。
第十条文件归档时，应按照文件类别、编号、时间顺序进行整理，确保档案的完整性和可查性。
第四章文件归档与保管第十一条公司行政人事文件归档应遵循以下原则：（一）按年度、按类别、按编号顺序归档。
（二）归档文件应完整、清洁、无破损。
（三）归档文件应注明归档日期、归档人。
第十二条公司行政人事文件保管应采取以下措施：（一）设置专用档案柜，确保档案安全。
（二）定期检查档案柜，防止虫蛀、霉变。
（三）档案室应保持通风、干燥，防止档案受潮。
（四）对重要文件应进行加密、加封，防止泄露。
第五章文件销毁第十三条公司行政人事文件销毁应遵循以下原则：（一）文件销毁前，应经公司领导批准。
（二）文件销毁时，应指定专人负责，确保文件彻底销毁。
人事行政考勤管理制度
人事行政考勤管理制度人事行政考勤管理制度（通用5篇）在社会一步步向前发展的今天，各种制度频频出现，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的人事行政考勤管理制度（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
人事行政考勤管理制度11．所有在岗职工必须严格遵守作息时间，不迟到、不早退、不擅离工作岗位，不得在上班时间做与工作无关的事情。
2．为进一步强化考勤管理工作，规范和简化考勤程序，全局采用电子信息考勤系统进行统一考勤。
3．按照全县统一作息时间，实行每天两次签到、两次签退制度。
纪检组长带队同办公室、监察室进行不定期查岗，查岗时以请假条和出发去向单为准，禁止任何人以任何形式包庇脱岗（旷工）者，对弄虚作假科室加倍处罚，查岗情况及时公示。
4．签到签退时间：在上班时间前1小时内完成签到程序，在下班时间前10分钟和下班时间后30分钟内完成签退程序。
5．临时抽调到其他单位的工作人员，在任务结束后下一个工作日参加局考勤。
6．开会、学习实行点名制，出勤情况当天公示。
7．节假日及双休日值班人员按正常工作日执行考勤。
8．因工作需要，节假日及双休日需要加班的，由分管领导统筹安排，加班时间按正常工作日执行考勤。
人事行政考勤管理制度2为进一步加强管理，促进工作效率的提高，加强作风建设、严格工作纪律、规范工作行为，以实现奖优罚劣、奖勤罚懒，收入与考勤挂钩，特结合xx工作实际，制定本考勤制度：一、xx员工上、下班实行打卡考勤制度，任何人不得代他人打卡，由中层以上干部按每周一班轮流值班，监督打卡情况。
二、由办公室负责于每月25日对各部门考勤记录进行整理、汇总。
对缺勤、病、事假、加班及漏打卡情况作统计，并依此兑现当月工资。
三、员工不按规定打卡的，每缺1条考勤记录，扣除本人月度奖金的3%，如遇出差或公务在外不能按时打卡的，须有部门经理出具的情况说明；四、各岗位工作人员须遵循请、销假制度，按照层级管理权限报批，批准后的假条交办公室做核对考勤记录之用；五、病、事假规定。
行政人事部规章制度(3篇)
行政人事部规章制度公司行政管理、人力资源管理是最为基础的经常性工作，对于公司而言建章立制非常重要的，抓好员工的行为养成，规范工作秩序，提高工作效率是公司管理工作的重中之重。
为加强公司行政人事管理，建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效，各项管理标准化、制度化、规范化，特制定如下规章制度：一、行政方面岗位职责1、负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
2.根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3.负责全公司日常行政事务管理，协助经理处理日常工作，负责经理的日常活动和外出活动的安排。
____组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编写工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7.负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
9.负责公司办公设施的管理。
10.负责公司总务工作，做好后勤保障。
主要是员工膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫。
11.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。
13.根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。
____组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。
15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。
民营医院行政人事管理制度
一、总则第一条为加强民营医院行政管理，规范人事管理，提高医院整体管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于民营医院全体员工，包括院级领导、中层管理人员、医务人员、技术人员、行政后勤人员等。
二、行政管理制度第三条行政管理部门负责医院行政事务的统筹规划、组织协调、监督执行等工作。
第四条行政管理部门工作职责：1. 负责制定和实施医院行政管理制度，确保各项制度的有效执行。
2. 负责医院内部文件的起草、审核、发布和归档工作。
3. 负责医院内部会议的组织、安排和记录工作。
4. 负责医院内部信息沟通、对外联络等工作。
5. 负责医院内部环境、设施、设备的维护和管理。
6. 负责医院内部安全、消防、卫生等工作。
7. 负责医院内部人力资源的招聘、培训、考核、晋升等工作。
8. 负责医院内部财务管理、审计等工作。
三、人事管理制度第九条人事管理部门负责医院人事工作的规划、组织、实施和监督。
第十条人事管理部门工作职责：1. 负责医院员工招聘、录用、解聘等工作。
2. 负责医院员工薪酬、福利、社保等工作。
3. 负责医院员工培训、考核、晋升等工作。
4. 负责医院员工档案管理、人事关系处理等工作。
5. 负责医院内部岗位设置、职务晋升等工作。
6. 负责医院内部劳动合同签订、续签、解除等工作。
7. 负责医院内部员工关系协调、劳动争议处理等工作。
四、监督与考核第十一条各部门应按照本制度规定，建立健全内部监督机制，确保制度的有效执行。
第十二条医院对各部门及员工执行本制度情况进行定期检查和考核，对违反制度的行为进行严肃处理。
第十三条本制度由医院行政人事管理部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。