培训案例之思维模式
发散思维经典案例9个
发散思维经典案例9个发散思维对于我们的工作方面起到很大的作用，发散思维在认知领域、发明创造领域等作用极大，在营销领域也不外乎。
下面是店铺为大家带来的关于发散思维经典案例9个的内容，希望你们喜欢。
发散思维的经典案例1.有个土豪，每次外出都担心家中被盗，于是想买只大狗栓看门护院，但又觉得喂养狗很麻烦。
想了很久，得出一妙计：每次出门前就把家里wifi密码取消了，然后回来时看到好几个人捧着手机蹲在门口附近，从此外出无忧。
护院，不一定买狗，当今互联网时代，想要成功更是要打破传统思维。
2.不同品牌的香水，95%都是水，只有那5%不同，那便是各家秘方。
人也如此，95%的东西基本相似，而差别就是那关键的5%，包括人的性格修养，快乐痛苦，目标欲望。
香精要经过五年、十年的熬制加工，才能加到香水里面去，人也是一样，只有不断的成长锻炼，才能取得收获成功。
3.真生气!刚刚我不小心误加入了一个博士群。
群里有人提问：一滴水从很高很高的地方自由落体下来，会不会将人砸伤? 或砸死 ?然后各种讨论，各种假设，各种公式，各种阻力，重力，加速度的计算，热闹了近一个小时。
这时我默默问了一句：你们没有淋过雨吗?突然群里死一般的寂静......然后，然后我就被踢出群了。
有文化真可怕!知识可以给你带来更多思考方式，但是经验可以让你更快的解决问题。
4.某人入室盗窃，刚进屋，女主人回来了，他躲到床下，还是被发现，报警被抓。
该情形依法应定入室抢劫，至少判十年。
后来他找到个学法律的，给他分别讲了盗窃罪、抢劫罪、强奸罪的定罪及量刑，于是他改了口供，称当时入室是想强奸，最后以强奸未遂，初审判了三年，因为强奸罪与入不入室无关。
再后来他找了一个刑法博士，博士教他改口供：他看上了这家的男主人，本想强暴他，结果没想到女主人先回来了。
因为刑法没有规定强奸男人属于犯罪，最后这小子居然被无罪释放了。
知识改变命运——流氓不可怕，就怕流氓有文化!5.一小伙子想追一美女，用2000元其中的1500元给她买了部手机，留了500元准备吃饭开房，骑着电瓶车去找美女，美女说：你是个好人，但我们不合适。
优秀员工的10种思维模式
优秀员工的10种思维模式第1大思维模式：聚焦思维--单点突破，创造价值。
“绳锯木断，水滴石穿”体现是聚焦思维，专注一件事情，比同时做几年事情，得到的成果会多很多。
聚焦就是让自己专注某件事情。
聚焦的核心在于科学正确的事情采取坚持和聚焦。
日本小野二郎做了一辈子寿司，可以说代表着全球寿司界的最高水平了，被誉为“寿司之神”。
他的寿司店藏在东京办公大楼的一个地下室，只有十个位置，没有洗手间，然而就这样一家寿司店，全世界慕名而去的食客特别特别多，甚至需要提前几个月预约才能吃到。
一餐人均约1700元人民币，还不允许点餐，他做什么你就吃什么，大约30分钟，吃完就让你走。
他的一生超过60年的时间都在做寿司！一枚小小的寿司，倾注了他无限的情感，也让许多食客都深深地感受到其中的那份心意。
小野二郎获得了财富，不仅仅是金钱，还有精神层面，他也收获了全世界的认可。
第2大思维模式：故事思维--塑造形象，扩大影响。
讲故事能够增加个人魅力，能够影响别人的价值观，塑造个人形象，传播商业文化。
提升你的影响力需要讲这6种类型的故事：第一种是告诉别人我是谁的故事第二种是别人知道我从何而来的故事第三种就是能够提供人愿景的故事第四种是能够给人智慧的故事第五种是能够给人价值观的故事最后一种是告诉听众我知道你在想什么的故事当你的故事打动到他们以后，每次他们回忆起此故事的时候，不仅是在扩大你的影响力，还会给他们造成很大的影响。
著名快餐连锁店“肯德基”的招牌和标志——哈兰·山德士上校，他也是这个著名品牌的创造者。
每当我们看到这个老爷爷就会想到他经历了1009次失败才创立了“肯德基”这个品牌。
肯德基之所以能够影响着无数人，就是因为它的创始人活出了精彩的人生，他的亲身经历更是打动了很多人，所以在无形中给人力量。
第3大思维模式：试错思维--局部切入，不断总结。
每个人都要经历成长阶段，每个人终会在试错中收获成长。
每一次尝试的失败，都能优化下一步的选择，而成功就是靠着这样一步一步迭代优化来获得的。
培训中的创新思维和问题解决
培训中的创新思维和问题解决在今天快速变化的社会中，创新思维和问题解决能力变得越来越重要。
无论是在个人生活还是职业领域，培养创新思维和问题解决能力都是必不可少的。
而培训中的创新思维和问题解决，成为许多人追逐的目标。
本文将探讨如何在培训过程中培养创新思维和问题解决能力。
一、培训中的创新思维创新思维是指对问题和挑战的看法和解决方法进行革新、创造。
在培训中，创新思维对于培养学员的创造力和思维能力至关重要。
以下是培训中培养创新思维的几种有效方法。
1. 提供多元化的学习资源：培训机构可以通过提供多元化的学习资源，包括书籍、案例分析、讲座和实践活动等，来激发学员的创新思维。
学员可以通过接触不同领域的知识和经验，从而拓宽视野，开阔思维。
2. 激发学员的好奇心：好奇心是创新思维的基础。
培训者可以利用问题导向的学习方法，引导学员主动提问、探索和思考。
通过激发学员的好奇心，培训者可以帮助他们发现问题，并尝试解决问题的不同方法。
3. 提倡团队合作：培训课程可以设计一些团队合作的项目，鼓励学员共同思考和解决问题。
通过团队合作，学员可以分享不同的观点和想法，从而激发创新思维和集体智慧。
二、培训中的问题解决能力问题解决能力是指解决问题的能力和方法。
培训中的问题解决能力培养不仅有助于学员在培训过程中取得好的成绩，也对于学员今后的发展具有重要的意义。
以下是培训中培养问题解决能力的几种方法。
1. 引导学员从多个角度思考问题：问题的解决往往需要从不同的角度来思考。
培训者可以引导学员从多个角度分析和评估问题，并提供不同的解决思路。
通过多样化的思考方式，学员可以培养出灵活的思维和解决问题的能力。
2. 培养学员的逻辑思维能力：逻辑思维是解决问题的重要工具。
培训课程可以加强学员的逻辑思维训练，例如通过逻辑思维游戏、分析案例等方式，培养学员的逻辑思维能力。
逻辑思维能力的培养将有助于学员更快、更准确地解决问题。
3. 实践与反思相结合：培训过程中，实践是培养问题解决能力的重要环节。
创新思维与管理创新培训
天堂 另一群人，也是每人拿着一个长勺、围着 一个大锅吃饭。同样，也是勺太长，无法 送到自己的嘴里。但是，他们每人都把舀 上饭的勺送到对面人的嘴里。他们每人都 是快乐的。
管理方法创新：提出一种新的管理方法 以提高管理效率
管理创新
管理模式创新：创造一种新的管理模 式以替代旧的模式
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管理创新：从理念到现实
21世纪：Knowledge 90年代后期：Environment 90年代开始：Service 80年代：Technology 70年代：Quality 70年代以前：Cost
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老 馆 新馆
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如何策划？ ——《泰晤士报》一则广告 为庆祝新馆成立，自即日起，大 不列颠图书馆向市民无限量借阅。条件：3个月内请送回新馆。 策划结果：节余50万英镑
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结论四:创新思维需要知识和勇气 导师们的创新实践:
马克思的世界无产阶级共同革命的理论 列宁关于无产阶级在一国首先取得胜利的理论与实践 毛泽东关于农村包围城市最后夺取城市并取得全国胜利的理论与实践； 邓小平关于改革开放、一国两制理论与实践。
2、核心竞争力的特点 核心竞争力使企业拥有进入各种市场的潜力，具有价值优越性。 核心竞争力应能给企业和最终产品用户带来效益。 核心竞争力不易被竞争对手所模仿，也不能通过市场交易获得。 核心竞争力可以迭加。 异质性。
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3、核心能力来源 •企业员工的知识和技能水平
•企业的技术体系
•核心能力来源
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理论界通过对发散性思维的研究，进一步提出了发散性思维的流畅度（发散的速度）、变通 度（发散的灵活性）和独创度（发散的新奇成份）三个维度，而这些特性是创新性思维的重要 内容。
例如：啤酒馆的选址问题 大不列颠图书馆搬迁项目
超强思维导图总结培训-完整版
思维导图-基础知识
学习重点： 1、基本画法 2、思维导图特点
内容一：学习目标
内容二：思维导图简单介绍
渊源
托尼·巴赞——
1942年生于英国伦敦，英国大脑基金会总裁，世界著心 理学家、教育学家。他曾因帮助查尔斯王子提高记忆力而 被誉为英国的“记忆力之父”。他发明的“思维导图”这 一简单易学的思维工具正被全世界2.5亿人使用。
思维导图 vs.大脑神经元结构
看看思维导图和神经元结构有什么异曲同工之处呢？
类生理模式
总结： 思维导图画法符合大脑思维规律，能最大 限度的开发大脑的资源，发挥潜力。
全感官思考
成人考虑事情方法
内视觉 内听觉 内感觉
嗅觉 味觉 触觉
随着年龄的增加，学识的积累，成年人在逻辑思考和经验 方面无疑越来越熟练，与儿童相比，我们所缺失的是奇异的联 想、听与画的鉴赏能力、探索的好奇心……凭借思维导图，在 逐渐找回我们丧失的能力的同时，也能找回本质的一些内容。 思维导图便是回归自我。
内容四：基本画法
准备工具
工 具 你只需准备好下面提到的东西，就可以
开始画了。 1、A4白纸一张； 2、彩色水笔和铅笔； 3、你的大脑； 4、你的想象！
关于爱
课程演练2
——规范思维导图画法
思维导图实例1
思维导图实例2
假如我有三千万年……
——你亲手制作的第一张思维导图
思维导图实例3
假如我有三千万年……
１、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ２、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ３、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
课程演练1
假如我有三千万年……
——你亲手制作的第一张思维导图
思维导图
思维导图-基础知识
思维导图-基础知识
企业大数据思维培训课件PPT
建立数据激励机制
通过建立数据相关的激励机制，鼓励员工积极参与数据分析和应用工作。
定期开展数据相关的培训课程，提高员工的数据意识和能力。
提升员工数据意识和能力。
第三部分
数据采集存储
与处理技术探讨
随着技术的不断发展，大数据行业将呈现出更加多元化的发展趋势。
数据来源及采集方法论述。
企业内部数据
访问控制
通过身份验证、权限管理等手段限制对数据的访问和操作权限，防止数据泄露和滥用。
保障信息安全和隐私保护举措。第部分数据分析方法与实践案例剖析
随着技术的不断发展，大数据行业将呈现出更加多元化的发展趋势。
描述性统计分析
推论性统计分析
通过均值、中位数、众数等指标对数据的集中趋势进行描述，通过方差、标准差等指标对数据离散程度进行度量。
包括销售数据、库存数据、财务数据等，可通过企业资源规划（ERP）系统、客户关系管理（CRM）系统等进行采集。
第三方数据
购买或合作获取行业报告、市场调研数据等，以丰富企业数据维度和深度。
社交媒体数据
利用爬虫技术从微博、微信等社交媒体平台抓取用户评论、点赞、转发等信息，分析用户行为和情感倾向。
物联网（IoT）数据
难以适应变化
传统决策模式局限性。
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数据驱动决策优势分析。
快速响应市场变化
数据驱动决策可以实时监测和分析市场数据，帮助企业快速调整策略以适应市场变化。
降低决策风险
通过数据分析，可以更加准确地评估各种可能性和影响，从而降低决策风险。
提高决策准确性
数据驱动决策基于实际数据进行分析，能够提高决策的准确性和有效性。
第二部分
数据驱动决策
思维导图经典案例讲解PPT
天才思维
发散性思维 系统性思维 层次性思维 逻辑性思维 左右脑同时开动 不断探索、创新 --思维导图就是总结他们的思维模式基础上
发明而来的。
思维导图：
历史
心智图是由英国的托尼·博赞于 1970年代提出的一种辅助思考 工具。
心智图/思维导图 经典案例
一款超实用的思维导图软件，它能够建立 Mindmap，可以 把你的点子创意一个一个用树状图表示出来,让人更容易理解。
定义
心智图（Mind Map），又称脑图、心智地图、脑力激荡图、 思维导图、灵感触发图、概念地图、树状图、树枝图或思维 地图，是一种图像式思维的工具与及一种利用图像式思考辅 助工具来表达思维的工具。
心智图通过在平面上的一个主题出发画出相关联 的对象，像一个心脏及其周边的血管图，故称为 “心智图”。
由于这种表现方式比单纯的文本更加接近人思考 时的空间性想像，所以越来越为大家用于创造性 思维过程中。
思维导图：
范例——蜂的技巧
范例——XMind!
思维导图：
绘制思维导图规则
画思维导图的工具
没有画上线条的空白纸张。 彩色水笔和铅笔。 你的大脑。 你的想象！
思维导图软件—— MindManager
1、键盘的使用： 空格键、回车键—同层分支 Insert键—下层分支
2、鼠标的使用： 改变分支类型及顺序、选色、选字、选图、 选框……
神奇的大脑
神经元之间的连接可能比宇宙中所有原子数 的数量还多。
如果开发了全脑，那么可以：
轻松读完5门博士。
轻松学会15种语言。
看一遍就记住整本红楼梦。
。。。。。。
而—
就是开发全脑的绝棒工具。
培训洗脑演讲稿三分钟(3篇)
第1篇 尊敬的各位领导、亲爱的同事们： 大家好！今天，我很荣幸站在这里，与大家分享一场关于洗脑培训的演讲。在这个信息爆炸、变革迅速的时代，我们每个人都需要不断地学习、成长，而洗脑培训正是帮助我们重塑思维、开启无限可能的重要途径。
首先，让我们来探讨一下什么是洗脑。洗脑，顾名思义，就是通过特定的方法，对人的思维、观念、行为进行重塑和改造。在这个过程中，我们不仅要接受新的知识，更重要的是要改变我们的思维方式，从而更好地适应这个快速变化的世界。
一、打破思维定势，拥抱新思维 在我们的工作和生活中，往往存在着各种各样的思维定势。这些定势就像一堵无形的墙，阻碍着我们前进的脚步。而洗脑培训的第一步，就是要帮助我们打破这些思维定势。
1. 破除习惯性思维：习惯性思维是一种根深蒂固的思维方式，它让我们在遇到问题时，总是习惯性地按照以往的经验去处理。然而，在这个日新月异的时代，习惯性思维往往会导致我们错失机遇。因此，我们需要在洗脑培训中，学会跳出思维的舒适区，用全新的视角去看待问题。
2. 培养创新思维：创新思维是推动社会进步的重要力量。在洗脑培训中，我们要学会运用创新思维去解决问题，勇于尝试新方法、新途径，从而在激烈的竞争中立于不败之地。
二、树立正确观念，引领未来方向 观念是行动的先导，正确的观念能够指引我们走向成功的道路。在洗脑培训中，我们要树立以下几种正确观念：
1. 终身学习观念：在这个知识更新换代如此迅速的时代，终身学习已经成为一种必要的生活方式。我们要时刻保持学习的热情，不断提升自己的综合素质。
2. 团队协作观念：在现代社会，团队协作能力已经成为衡量一个人能力的重要标准。我们要学会与他人合作，共同为实现团队目标而努力。
3. 诚信为本观念：诚信是企业、个人立身之本。在洗脑培训中，我们要培养诚信意识，树立良好的职业道德。
三、掌握实用技能，提升核心竞争力 洗脑培训不仅是为了改变我们的思维和观念，更重要的是要让我们掌握实用的技能，提升自己的核心竞争力。以下是一些在培训中需要掌握的技能：