工程项目五算
工程项目估算、概算、预算和结算管理办法
附件1西南油气田分公司工程项目估算、概算、预算和结算管理办法第一章总则第一条为了进一步规范西南油气田分公司（以下简称“分公司"）工程项目估算、概算、预算和结算管理，建立职责明确、办事高效、运转协调、行为规范的工程项目估算、概算、预算和结算管理体系，根据《中国石油天然气集团公司投资管理办法》、《中国石油天然气集团公司钻井系统工程投资估算编制办法》、《中国石油天然气股份有限公司石油建设项目可行性研究投资估算编制规定》和《中国石油天然气集团公司建设项目概算编制办法》等有关规定，结合分公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法中，估算、概算、预算和结算管理包括：估算和概算（包括动用预备费和调整概算）的编制、预审及审批；预算（包括标底、控制价）和结算的编制、预审及审定;估算、概算、预算和结算的统计分析。
估算、概算、预算和结算等专业术语的定义及解释见附件一。
第三条本办法适用于分公司及所属建设单位物探、钻(试）前、钻井、修井、地面建设、地面大修及自然灾害恢复等工程项目的估算、概算、预算和结算管理。
第四条估算、概算、预算和结算管理遵循的主要原则一、坚持估算控制概算、概算控制预算和预算控制结算的原则。
二、坚持实事求是、合理确定工程造价的原则。
三、坚持估算、概算、预算和结算管理与基本建设管理阶段一致的原则。
第二章管理机制、机构与职责第五条分公司工程项目估算、概算、预算和结算业务实行统一领导、分级授权管理机制，分公司工程项目造价管理部按照统一的管理制度、计价依据和计算规则,归口管理分公司工程项目估算、概算、预算和结算业务。
第六条分公司工程项目造价管理部主要职责一、负责制定分公司工程项目估算、概算、预算和结算有关管理制度、办法，指导、监督、检查各建设单位估算、概算、预算和结算管理工作.二、负责权限范围内估算、概算预审及审批，标底(控制价）、结算审定及授权建设单位审批概算抽查核备.三、负责国家、地方及行业颁发定额管理及临时计价标准制定、发布.四、负责对建设单位年度造价管理能力测评及授权管理.五、负责钻前工程和土建大修项目设计管理.第七条建设单位工程项目造价管理部门按照分公司对建设单位年度造价管理授权文件规定,归口管理权限范围内的工程项目估算、概算、预算(标底、控制价)和结算业务。
市政工程工程量清单项目及计算规则
市政工程工程量清单项目及计算规则目录一、市政工程概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21.市政工程定义与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22.工程清单计价方法简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3二、工程量清单项目及计算规则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41.道路工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 1.1 路基工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 1.2 路面工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 1.3 道路排水工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61.4 其他相关工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72.桥梁工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9 2.1 桥梁基础工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9 2.2 桥梁主体工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．102.3 桥梁附属设施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．113.排水工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12 3.1 排水管道工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13 3.2 排水泵站及雨水井．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．133.3 污水处理及再生水回用工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．144.照明及交通设施工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．154.1 照明设施工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．164.2 交通信号灯及标志标线工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．174.3 交通安全设施工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．185.绿化工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．185.1 绿化种植工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．205.2 园林景观建设工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．215.3 绿地配套设施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22三、工程量清单编制要点及注意事项．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．221.工程量清单编制流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．242.工程量清单格式及内容要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25一、市政工程概述市政工程是指城市基础设施建设和维护的重要组成部分，包括但不限于道路、桥梁、隧道、排水系统、照明设施、垃圾处理设施等。
炉窑砌筑工程工程量清单项目及计算规则
炉窑砌筑工程工程量清单项目及计算规则一、炉窑土石方工程1.炉窑土方开挖量的计算规则：炉窑土方开挖量=炉窑外侧底面面积×炉窑高度×炉窑土方垫层厚度。
2.炉窑填方量的计算规则：炉窑填方量=炉窑外侧底面面积×炉窑高度×炉窑填方垫层厚度。
二、炉窑砖瓦工程1.炉窑砖瓦的数量计算规则：炉窑砖瓦数量=炉窑壁体周长×炉窑壁体高度÷炉窑砖瓦长宽。
2.炉窑砖瓦胶合量的计算规则：炉窑砖瓦胶合量=炉窑砖瓦数量×砖瓦胶合用量。
三、炉窑砌筑工程1.炉窑砌筑量的计算规则：炉窑砌筑量=炉窑内壁面积×炉窑壁体厚度。
2.炉窑砌筑胶合量的计算规则：炉窑砌筑胶合量=炉窑砌筑量×胶合剂用量。
四、炉窑陶瓷砖瓦工程1.炉窑陶瓷砖瓦数量的计算规则：炉窑陶瓷砖瓦数量=炉窑内壁面积×炉窑陶瓷砖瓦用量。
2.炉窑陶瓷砖瓦胶合量的计算规则：炉窑陶瓷砖瓦胶合量=炉窑陶瓷砖瓦数量×胶合剂用量。
五、炉窑耐火砂浆工程1.炉窑耐火砂浆的用量计算规则：炉窑耐火砂浆用量=炉窑内壁面积×炉窑内壁厚度×耐火砂浆用量。
六、炉窑耐火材料工程1.炉窑耐火材料用量的计算规则：炉窑耐火材料用量=炉窑内壁面积×炉窑内壁厚度×耐火材料用量。
七、炉窑保温层工程1.炉窑保温层的用量计算规则：炉窑保温层用量=炉窑外壁面积×炉窑外壁厚度×保温材料用量。
以上是炉窑砌筑工程工程量清单项目及计算规则的一些例子。
在实际的工程中，还需要根据具体情况进行细致的计算和测量。
工程量清单的编制应严格按照相关规范和标准进行，以保证工程量计算的准确性和可靠性。
工程项目结算推进方案范文(2篇)
第1篇一、背景随着我国基础设施建设的快速发展，工程项目结算工作日益重要。
工程项目结算不仅关系到工程建设资金的合理使用，也关系到工程项目的顺利进行。
然而，在实际工作中，工程项目结算推进过程中存在诸多问题，如结算进度缓慢、结算争议较多、结算质量不高等等。
为提高工程项目结算效率，确保结算质量，特制定本方案。
二、目标1. 提高工程项目结算效率，缩短结算周期；2. 降低结算争议，确保结算结果公正合理；3. 提升结算质量，确保结算数据的准确性；4. 建立健全工程项目结算管理制度，提高结算管理水平。
三、组织架构1. 成立工程项目结算推进领导小组，负责统筹协调推进工作；2. 设立工程项目结算办公室，负责日常管理工作；3. 建立结算专家团队，负责结算技术指导和争议调解。
四、工作内容1. 完善结算制度（1）制定工程项目结算管理办法，明确结算流程、责任主体和时限要求；（2）建立健全结算资料管理制度，确保结算资料的完整性和准确性；（3）规范结算表格和计算方法，提高结算质量。
2. 优化结算流程（1）加强结算审核，确保结算数据的准确性；（2）缩短结算周期，提高结算效率；（3）建立结算争议调解机制，降低争议发生率。
3. 加强结算队伍建设（1）提高结算人员业务水平，加强业务培训；（2）选拔优秀人才，充实结算队伍；（3）建立考核激励机制，提高结算人员积极性。
4. 严格结算审批（1）加强结算审批环节的监管，确保审批程序合规；（2）提高审批效率，缩短审批时限；（3）加强对审批结果的跟踪，确保结算结果公正合理。
5. 加强信息化建设（1）建立工程项目结算信息化平台，实现结算数据的实时共享；（2）利用信息化手段，提高结算效率；（3）加强数据安全管理，确保数据安全可靠。
五、实施步骤1. 组织学习培训，提高全体人员对工程项目结算工作的认识；2. 制定工程项目结算管理办法，明确结算流程、责任主体和时限要求；3. 开展结算资料整理工作，确保结算资料的完整性和准确性；4. 加强结算审核，提高结算数据的准确性；5. 建立结算争议调解机制，降低争议发生率；6. 优化结算流程，缩短结算周期；7. 加强信息化建设，提高结算效率；8. 定期开展结算工作检查，确保结算质量。
工程项目结算提成方案
工程项目结算提成方案一、项目概述工程项目结算提成方案作为一项重要的激励制度，旨在通过合理的提成分配，激发各方在工程项目中的积极性和创造性，提高工程项目的质量和效益，实现项目的共赢目标。
本方案适用于公司内所有涉及工程项目的相关人员，包括但不限于项目经理、设计师、施工队长、监理工程师等。
二、提成计算方法1. 提成比例提成比例根据项目的大小、复杂程度、盈利情况等因素进行测算，一般在2%-10%之间。
具体提成比例的确定由公司领导根据项目情况和相关人员的工作表现进行综合考量，最终确定并告知相关人员。
2. 提成计算提成金额=项目结算总额×提成比例其中，项目结算总额指的是项目完工后的最终结算金额，不包括变更订单、延期赔偿等额外费用。
三、提成分配方案1. 项目经理项目经理在整个工程项目中起着核心作用，负责项目的策划、组织、实施和监督，承担着较大的压力和风险。
因此，他们的提成比例相对较高，一般在8%-10%之间。
项目经理的提成分配以项目结算总额的50%为基数，按照工作业绩和绩效评估进行个别分配。
2. 设计师设计师在工程项目中承担了设计方面的工作，对项目的成功实施具有重要影响。
设计师的提成比例一般在5%-8%之间，提成分配以项目结算总额的20%为基数，按照设计方案的先进性和实施效果进行分配。
3. 施工队长施工队长负责具体施工过程中的组织和管理工作，对工程项目的质量和进度起着关键作用。
因此，他们的提成比例一般在4%-7%之间，提成分配以项目结算总额的15%为基数，按照施工过程的工艺水平和施工进度进行分配。
4. 监理工程师监理工程师负责对工程施工过程中的质量和安全进行监督和检查，确保工程项目的顺利进行。
他们的提成比例一般在2%-5%之间，提成分配以项目结算总额的10%为基数，按照监理过程的严谨性和监督效果进行分配。
四、提成发放方式公司将根据项目结算的时间和金额，按照事先确定的提成比例和分配方案，将提成款项按月或按季度发放给相关人员。
建筑公司工程项目提成方案
建筑公司工程项目提成方案一、制定目的为了激励和调动公司工程项目人员积极性，提高他们的工作积极性和创造性，制定一套合理的工程项目提成方案，以激励公司工程项目人员在业绩和效益上取得更大的突破。
二、提成对象公司工程项目提成方案适用于公司所有工程项目人员（包括项目经理、工程师、设计师、施工工人等）。
三、提成标准1. 项目利润提成公司工程项目人员将获得项目利润的一定比例提成作为奖励，具体提成比例根据项目的实际利润情况确定。
提成比例计算公式为：项目利润提成=项目总利润*提成比例2. 收入提成公司工程项目人员根据项目所带来的收入和公司的收入目标，可根据个人的工作贡献来获得一定比例的提成。
提成比例计算公式为：个人收入提成=个人工作贡献度*收入提成比例3. 项目成本控制提成公司工程项目人员通过有效的成本控制来降低项目成本，并为公司创造利润空间，可根据个人的成本控制贡献获得一定比例的提成。
提成比例计算公式为：个人成本控制提成=个人成本控制贡献度*成本控制提成比例4. 项目进度提成公司工程项目人员根据项目进度的推进情况，可获得一定比例的提成。
提成比例计算公式为：个人进度提成=项目进度提成比例四、提成管理1. 提成计算公司工程项目提成计算由公司财务部门负责，由项目管理部门提供相应的项目利润、收入、成本控制和进度等数据，财务部门根据提成标准计算出每位工程项目人员的提成金额，并及时向工程项目人员公布。
2. 提成发放公司工程项目提成发放方式采用线上转账或现金发放的方式进行，财务部门在每月底或项目完结后，根据提成计算结果将提成金额发放至工程项目人员的银行账户或者通过现金领取。
3. 提成监督公司领导对提成的发放进行监督，并设立提成监督小组负责监督公司工程项目提成的发放情况，并对不合理提成进行调查和处理。
五、提成实施公司工程项目提成方案的实施需要全公司的共同努力，工程项目人员应根据提成标准，通过努力工作，提高工作效率和质量，并全力配合公司的管理和决策。
做工程施工结算流程(3篇)
第1篇一、工程合同签订1. 项目立项：企业根据市场需求和自身实力，选择合适的项目进行投资建设。
2. 合同谈判：与业主进行谈判，明确工程项目的范围、质量、工期、价格等条款。
3. 签订合同：双方就合同条款达成一致后，签订工程施工合同。
二、工程施工阶段1. 施工准备：根据合同要求，进行施工组织设计、材料采购、人员调配等工作。
2. 施工实施：按照施工组织设计和施工方案，进行现场施工。
3. 成本核算：根据实际发生的成本，核算各项工程支出，包括人工费、材料费、机械使用费等。
4. 收入确认：根据合同约定，确认工程进度和收入，按照完工百分比法或实际发生成本占预计总成本的比例计算。
三、工程结算阶段1. 工程量审核：对施工单位报送的工程量进行审核，确保工程量准确。
2. 成本审核：对施工单位报送的成本进行审核，确保成本合理。
3. 确定结算金额：根据审核结果，确定工程结算金额。
4. 生成结算报告：编制工程结算报告，包括工程量、成本、结算金额等内容。
5. 交涉协商：与施工单位就结算金额进行交涉协商，达成一致。
6. 签订结算协议：双方签订结算协议，明确结算金额、付款方式、付款时间等。
四、款项支付阶段1. 付款申请：施工单位根据结算协议，向业主提出付款申请。
2. 付款审批：业主对付款申请进行审批，确保款项支付符合合同约定。
3. 款项支付：业主按照审批结果，将款项支付给施工单位。
五、工程结算核对与归档1. 结算核对：施工单位对已支付的款项进行核对，确保款项支付无误。
2. 归档：将工程结算资料、合同、发票等文件进行归档，以备日后查询。
六、工程结算调整1. 工程变更：如工程出现变更，应及时调整工程结算金额。
2. 结算调整：根据变更后的工程量、成本，重新进行工程结算。
3. 重新签订结算协议：双方就调整后的结算金额签订新的结算协议。
4. 重新支付款项：按照新的结算协议，进行款项支付。
通过以上流程，工程施工企业可以确保工程项目的成本核算、收入确认、费用结算等环节的规范运作，提高企业的经济效益。
项目工程合同工期计算方法
项目工程合同工期计算方法一、工期定义工期是指完成一个项目或单项工程从正式开工到全部建成投产所经历的时间。
在项目工程中，工期的准确计算对于保证工程进度、控制工程质量和成本具有重要意义。
二、计算方法1. 日历工期：从开工到竣工按全部日历天数计算，不扣除停工日数。
这种方法简单易行，便于检查合同执行情况。
2. 实际工期：从全部日历天数中扣除节假日未施工的天数及因设计、材料、气候等原因停工的天数。
这种方法排除了客观因素的影响，便于分析工期定额执行的情况。
三、开工日期的确定1. 合同中约定具体的日期作为开工日期。
2. 以发包人开工通知中写明的日期作为开工日期。
3. 以监理人的开工通知写明日期作为开工日期。
4. 以承包人递交的开工报告或开工申请被批准的日期为开工日期。
四、工期顺延的情形1. 不可抗拒的自然灾害造成的工程停工，经当地建设主管部门核准，可按实际停工和处理的天数顺延工期。
2. 因重大设计变更或建设（发包）单位签证后，可按实际停工天数顺延工期。
3. 实行冬季施工地区，由于施工技术不允许或经济不合理，不能继续施工的，经建设（发包）单位同意，可按实际停工天数顺延工期。
但顺延天数，II类地区不得超过采暖期40%，III类地区不得超过50%。
五、工程合同价的计算方法1. 合同价款：施工前的约定价款额。
2. 结算价：按合同约定及相关规定按实际计算的价款额。
如果实际工程和施工图不同或政策等合同约定可以调整合同价款的因素发生时，结算价款就和合同价款不同了。
总之，在项目工程中，工期的计算方法有日历工期和实际工期两种，开工日期的确定有合同约定、开工通知、监理通知和承包人报告四种方式。
在工期顺延的情况下，应根据实际情况和相关规定进行调整。
工程合同价的计算方法包括合同价款和结算价。
掌握这些计算方法，有助于更好地管理和控制项目工程。
通用项目工程量计算规则
通用项目工程量计算规则一、土石方工程计算规则1、本定额的土石方工程均按天然的密实体积（自然方）计算，回填土按碾压后体积（实方）计算，松土乘以系数0.8计算。
2、土方工程按图示尺寸计算，机械进入作业面，按施工组织设计修建的临时便道的土方量并入工程量中。
石方工程量：人工凿石按图示尺寸计算，石方爆破按图示尺寸加允许超挖量计算。
允许超挖量：松、次坚石20cm，普特坚石15cm。
3、管道沟槽长度：主管按底道的设计轴线长度计算，支管按支管沟槽的净长线计算。
4、管道沟槽的底宽：沟槽的底宽按设计规定计算，如设计无规定，排水管道底宽按其管道基础宽度加两侧工作面宽度计算；给水燃气管道沟槽底宽按其管道外径加两侧工作面宽度计算；支挡土板的沟槽宽除按以上规定计算外，每边另加0.1m。
每侧工作面增加宽度按下表计算：5．管道沟槽的深度：管道沟槽的深度按基础的形式和埋深分别计算。
带基按原地面高程减设计管道基础底面高程计算，设计有垫层的，还应加上垫层的体积；枕基按原地面高程减设计高程加管壁厚度计算。
6．管道沟槽的边坡：管道沟槽的边坡应根据施工组织设计要求的坡度计算，如施工组织设计无规定及挖土及超过或等于1.5m时，可按下表规定计算：7．沟槽放坡挖土边坡交接处产生的重复土方不扣除，但井位加宽、枕基基坑、集水坑挖土等不再计算。
排水管道沟槽为直槽时的井位加宽按直槽挖方总量的1.5%计算，给不燃气管道的井位加宽、接头坑、支墩、支座等土方，按该部分土方总量的2.5%计算。
8．放坡工程量和支挡土板工程量不重复计算，凡沟槽放坡部分不得再计算挡土板工程量，支挡土板部分不得再计算放坡工程量。
9．人工取已松动的土时，只计算取土的运输工程量，取末松动的土时，除计算运输工程量外，还应计算挖土工程量。
10．机械施工土方应充分发挥机械的作用，对机械不能施工，需人工辅助开挖的部分（如死角、沟底预留厚度、修整边坡等）应按审定的施工组织规定计算，如无规定时，按下表规定计算，其人工挖土按相应定额乘以系数1.50。
工程施工项目结算报告
工程施工项目结算报告一、项目概况本项目为XXX工程，位于XXX地区，工程内容包括XXX、XXX、XXX等。
工程于XXX 年XX月XX日开工，XXX年XX月XX日竣工。
工程合同价为XXX万元，合同工期为XX个月。
二、施工过程施工过程中，我单位严格按照施工图纸和合同要求进行施工。
在施工过程中，我单位严格把控质量，确保工程质量达到优良标准。
同时，我单位积极与建设单位、设计单位、监理单位等沟通，确保工程进度和质量。
三、工程变更在施工过程中，根据建设单位要求，对工程进行了部分变更。
具体变更内容如下：1. 变更XXX部分，增加费用XXX万元；2. 变更XXX部分，增加费用XXX万元；3. 变更XXX部分，增加费用XXX万元。
以上变更合计增加费用XXX万元。
根据合同约定，变更费用已按照约定进行计算和支付。
四、工程结算根据施工图纸、合同约定和工程变更，我单位进行了工程结算。
结算内容包括：1. 主体结构工程结算：XXX万元；2. 装饰装修工程结算：XXX万元；3. 安装工程结算：XXX万元；4. 变更工程结算：XXX万元。
合计结算金额为XXX万元。
五、结算依据1. 施工图纸及设计文件；2. 工程合同及补充协议；3. 工程变更单；4. 施工过程中产生的相关会议纪要、联系单等。
六、结算结论根据以上结算依据，本工程实际发生工程量与合同约定基本一致。
除工程变更外，其他部分工程量按照合同约定进行计算。
变更部分工程量按照变更单约定进行计算。
综上，本工程结算金额为XXX万元。
七、建议为了确保工程结算的公平、公正、合理，建议建设单位、施工单位、监理单位等共同参与工程结算审核，确保工程结算的正确性。
同时，建设单位应按照合同约定及时支付工程款项，确保施工单位的合法权益。
八、附件1. 施工图纸及设计文件；2. 工程合同及补充协议；3. 工程变更单；4. 施工过程中产生的相关会议纪要、联系单等。
敬请查阅。
施工单位：XXX日期：XXX年XX月XX日。
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工程项目五算
估算即投资估算。
是在决策阶段就建设项目建设总投资进行的科学估计。
决策阶段又分为机会研究、项目建议书、初步可行性研究、详细可行性研究四个阶段，随着项目逐步的细化具体化，按照投资估算规程，可以得到不同精细程度的估算，依据建设单位的要求，可在详细可行性研究阶段出具标志性的估算报告。
概算即设计概算。
是在设计阶段，以初步设计或施工图设计图纸，概算指标、概算定额以及现行的计费标准市场信息等依据，按照建设项目设计概算规程，逐级（单位工程、单项工程、建设项目）计算建设项目建设总投资。
预算即施工图预算。
是在施工图纸设计出来，至交易阶段确定招标控制价、投标报价的这个时段（可以说是交易阶段），以建筑安装施工图设计图纸为对象，依据现行的计价规范（建设工程工程量清单计价规范、相应工程的工程量计算规范），消耗量定额，人材机市场价格，费用标准，按照建设项目施工图预算编审规程，逐级（分项工程、分部工程、单位工程、单项工程）计算的建筑安装工程造价（项目要求时，还要汇总为建设项目建设总投资）。
结算即工程结算和竣工结算。
传统的结算，是在建筑安装施工任务结束后，对其实际的工程造价（这里是第二种含义的造价），进行核对与结清。
经历了行业规程规范的推进，当下的结算的定义（供参考），以招
标文件选定的计价方式，依据施工合同，实施过程中的变更签证等，按照合同规定、建设项目结算规程以及最新清单计价规范，完成的施工过程价款结算与竣工最后结清。
汇总、编制建筑安装工程实际工程造价竣工结算文件。
清单计价规范提倡竣工结算是汇集施工过程中的工程结算成果，对建筑安装工程项目做出的实际造价的汇总与结清。
决算是项目的竣工决算。
整个项目竣工，建设单位对完成的整个项目从筹建到竣工投产使用的实际花费，所做的财务汇总。
需要完成相应的报表，进行工程造价分析，指标数据的两算（决算与概算）对比等。
概算和预算如何区别？
要了解工程概算，先要弄清楚工程预算。
设计单位或施工单位根据拟建工程项目的施工图纸，结合施工组织设计（或施工方案），建筑安装工程预算定额、取费标准等有关基础资料计算出来的该项工程预算价格（预算造价），称为工程预算。
工程建设预算泛指概算和预算两大类，或者说工程建设预算是概算与预算的总称。
概算和预算大致有如下区别：
（1）所起的作用不同。
概算编制在初步设计阶段，并作为向国家和地区报批投资的文件，经审批后用以编制固定资产计划，是控制建设项目投资的依据；预算编制在施工图设计阶段，它起着建筑产品价格的作用，是工程价款的标底。
（2）编制依据不同。
概算依据概算定额或概算指标进行编制，其内容项目经扩大而简化，概括性大，预算则依据预算定额和综合预算定额进行编制，其项目较详细，较重要。
（3）编制内容不同。
概算应包括工程建设的全部内容，如总概算要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用；预算一般不编制总预算，只编制单位工程预算和综合预算书，它不包括准备阶段的费用（如勘察、征地、生产职工培训费用等）。
一般情况下，结算是决算的组成部分，是决算的基础。
决算不能超过预算，预算不能超过概算，概算不能超过估算。
工程建设流程对其影响
工程建设流程如下：
项目建议书和可行性研究阶段---初步设计阶段---施工图设计阶段---招投标阶段---合同实施阶段--竣工验收阶段
相应地，这些名词的出现顺序是：
投资估算---设计概算---预算造价---合同价---结算价---实际造价（决算价）
概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种，预算又有施工图设计预算和施工预算之分，基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。
投资控制是工程项目管理的重点和难点，在工程项目的不同阶段，项目投资有估算、概算、预算、结算和决算等不同称呼，这些算的依据和作用不同，其准确性也渐进明细，一个比一个更真实地反映项目的实际投资。