制造业信息化PPT课件

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制造业信息化工程PPT课件

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使能工具
企业建模和诊断、远程设备诊断
① 产品资源库 制造资源库 基础数据库...
基础技术体系
体系结构、标准规范、指南 ...
制造网络协议
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利用PDM可以大大简化开发和设计工作
重要工作
查找 通知 检查 归档 分类 设计 计算 绘图 建立零件表 修改
基于PDM的系统解决方案
图纸管理 文档管理 零件管理 零件分类 产品结构管理
网络化制造与系统集成
面向网络化制造的ASP平台开发及应用 面向中小制造企业信息化的集成系统开发与应用
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CIMS关键技术
CAD/CAM 供应链管理SCM、虚拟制造VM、网络化制造 产品数据管理 PDM与产品全生命周期管理PLM
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CAD/CAM
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CAD/CAM
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CAD/CAM
BOM生成
2D / 3D - CAD FEM DTP
文档保存
对产品开发设计过程中所有数据和过程进行管理。
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PDM 的不同应用层次
部门(项目组)级PDM 企业级 PDM 虚拟企业级 PDM
德国大约10%的企业实施了PDM, 大多在企业级与部门级之间
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产品全生命周期管理 PLM
产品全生命周期 = 产品制造过程 + 产品使用过程
制造业信息化工程
2004年6月
1
1 制造业信息化工程 2 CIMS关键技术
3 CIMS应用
2
1 制造业信息化工程 2 CIMS关键技术
3 CIMS应用
3
为何要信息化?
内因: ❖ 企业内部数据无法有效管理,企业及技术人员的经验和知
识无法有效继承; ❖ 企业需要提高产品设计效率及水平。缩短制造(上市)周

制造业信息化工程(ppt 82)

制造业信息化工程(ppt 82)
⑦ 有效、及时的经营决策—广义资本经营
有些经济学家对我国企业的诊断的结果认为:
当前我国企业存在的关键问题 不是管理,而是经营
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深入研究社会需求的变化和潜在需 求,强化产品创新,缩短产品生命周期, 是企业获得丰厚回报的重要举措。当 前, “产品创新能力低”、“经营观 念落后、保守”是我国多数企业的共 性薄弱环节,是制约我国企业发展的 主要“瓶颈”之一。
1. 2 国际先进制造技术发展现状 (1) 现代市场竞争的特点
产品生命周期缩短时间成为竞争的决定性因素。
交货期(产品开发周期)成为主要竞争因素。
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产品上市时间对制造企业利润的重要性
原因 利润减少
开发成本增 50% 4%
制造成本增 10% 22%
产品上市 延迟6个月
33%
假设:5年的产品寿命; 20%的市场增长率; 每年2%的价格降低。
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“服务”已被纳入产品的范畴,是产品整体 形象中不可缺少的部分
⑥ “产品创新”是企业的核心竞争力。
先进国家产品平均生命周期 3.5年
我国产品平均生命周期 10.5年
传统产品的生产力,已远远超过社会的需求,传统产品 的竞争日趋白热化,常常陷入竞相压价的恶性竞争.
产品生命周期的缩短成为竞争的决定性因素
一个国家只有生产得好才能 生活的好!
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1. 先进制造技术
1.1 先进制造技术的特点:
——与传统制造技术相比
※ 先进制造技术以实现优质、高效、低 耗、清洁、灵活生产、提高产品对动态多变市 场的适应能力和竞争力为目标。
※ 先进制造技术不局限于制造工艺,而 是覆盖了市场分析、产品设计、加工和装配、 销售、维修、服务,以及回收再生的全过程。

第01章迎接制造业信息化新时代-67页PPT精品文档

第01章迎接制造业信息化新时代-67页PPT精品文档
传统CAD系统主要针对产品二维工程图样的绘制与零件的3D建模, 缺乏对产品创新和设计的足够关注和有效支持,如不能在装配环境下直 接获得造型数据与信息进行结构设计,使得交互频繁、输入数据量大, 造成操作步骤繁杂、不易学习等问题;不能将零件模型与装配模型直接 关联,使得模型复杂且维护困难;不能有效地解决概念阶段的零部件布 局、联结与配合关系定义等设计;缺乏符合国际、国家和行业标准的三 维参数化标准件库的支持;缺乏具有行业特色的方便、快捷的造型工具 和特征库,如模具的拔模、凸凹模设计特征库、家具的艺术特征库及家 电的工业设计特征库及其相应的造型工具等等。这些个人的、孤立的和 局部的应用特点,使CAD一度仅成为绘图的工具。
接受程度
不可预测,需要经过长期的训 练和丰富的知识背景
直觉可预测,只需最短的设计训练 时间
设计方式 从二维草图开始进行三维造型 在三维空间直接拖放式设计
设计思维
基于参数化的严格约束关系, 修改不方便
基于直接的设计思路并可以进行动 态修改
设计流程
严格基于历史树,需要尺寸与 参数
不局限于历史树、尺寸与参数
应用对象 极少数关键零件
复杂零件/模具
全数字化虚拟样机
应用内容
二维绘图及零件3D造 型
二维绘图及零件3D造 型
三维创新设计
应用方式 科学研究
推广应用
创新、协同、集成
硬件环境 大型机、小型机
工作站 、 PC
PC、网络环境
软件形态 程序系统(非标准) 初步成为标准产品
标准模块与构件
应用者
极少数研究开发人员 同时是应用人员
目前,以产品创新、网络协同和应用集成为突出特征的面 向行业与过程的三维数字化设计系统成为现代CAD的发展方 向。现代三维CAD以产品生命周期中每一阶段的知识重用为 基础,包括电子表格、手册、公式和数据库,甚至包括一些 简单的经验规则等,并借助于WEB技术与网络技术,在行业 内实现设计资源的利用与共享,应用设计资源驱动几何建模 ,在保证产品质量的同时,大大缩短产品设计周期,并确保 设计意图贯穿于产品开发的全生命周期。

制造业信息系统的应用PPT课件

制造业信息系统的应用PPT课件
不合格品处理
对不合格品进行追溯和处理,防止问题再次 发生。
供应链管理
01
02
03
供应商管理
选择合适的供应商,建立 长期合作关系。
采购管理
根据生产需求进行采购, 确保原材料的供应。
物流与配送
对产品进行物流配送和跟 踪,确保按时送达客户手 中。
销售与分销管理
销售预测
根据市场趋势和历史销售数据,进行销售预测。
人工智能在制造业信息系统中的应用
人工智能技术可以帮助制造业信息系 统实现自动化决策和智能控制,提高 生产过程的自适应性和智能化水平。
人工智能还可以帮助制造业信息系统 实现智能故障诊断和预测性维护,提 高设备运行效率和生产稳定性。
人工智能可以通过机器学习和深度学 习等技术对海量数据进行处理和分析, 发现数据中隐藏的模式和规律,为决 策提供更加精准的依据。
系统开发
依据设计进行系统开发,实现 各项功能。
上线部署
正式部署系统,进行员工培训, 确保顺利运行。
制造业信息系统应用的优势与挑战
提高生产效率
通过自动化和智能化手段,减少人工 干预,提高生产效率。
优化资源配置
实时监控生产过程,合理分配资源, 降低成本。
制造业信息系统应用的优势与挑战
增强数据安全性
集中管理数据,避免数据丢失和泄露风险。
制造业信息系统应用的成功案例
1 2 3
案例一
某汽车制造企业通过实施ERP系统,实现了生产 计划、采购、库存、销售等环节的统一管理,提 高了生产效率和管理水平。
案例二
某机械制造企业采用CAD/CAM系统,实现了产 品设计和加工过程的自动化,缩短了产品研发周 期,提高了产品质量。
案例三

现代制造业信息化技术ppt

现代制造业信息化技术ppt

3)海量信息存储、管理和检索 CAD 系统处理的信息愈来愈多,而且是 多媒体信息。尽管磁盘容量增长速度非常 快,但远远不能满足信息量快速增长的需求。 4)设计法研究及其相关问题 到目前为止,设计工作还是由设计人员 主宰一切,但事实上设计所牵涉的面很 广, 包括市场的需求,生成是否可行,价格能否 接受等问题,因此在协同设计时,设计群 体应包括各类人员,除有关设计人员外, 还应有顾客、社会和人文科学人员、工艺 人员、生产人员、管理人员等。
CAD系统的基本构成
三、CAD技术发展趋势
1、集成化 CAD 技术的集成化体现在三个层次上: • 其一是广义CAD功能, CAD/CAE/CAPP/CAM/CAQ/PDM/ERP 经过多种 集成形式成为企业一体化解决方案,推动企业信息 化进程; • 其二是将CAD 技术能采用的算法,甚至功能模块 或系统,做成专用芯片,以提高CAD 系统的效率; • 其三是CAD 基于网络计算环境实现异地、异构系 统在企业间的集成。国际CAD 商品系统开发的另 一个趋势是在全球范围内优选最成功的功能构件 进行集成。
谢谢大家!
1)计算机辅助概念设计 概念设计的过程主要是评价和决策的过程,它 涉及到产品功能、动作和结构等因素,它对产品 的价格性能、可靠性、安全性等等起决定性的影 响作用。 2)计算机支持的协同设计 设计工作是一个典型的群体工作。群体工作由 两个部分组成: 一是个体工作,群体成员应完成 的各自分工任务;另一是协同工作(CSCW), 群体成员之间存在相互关联的问题。
二、发展历程: 经历了五个主要发展时期: (1)20世纪50年代。美国 麻省理工学院于1950年在 它研制的名为旋风”的计 算机上采用了阴极射线管 (CRT)做成的图形终端, 并能显示图形。 (2)20世纪60年代。出现了CAD这一术语,而且一 些公司推出一些CAD系统。 (3)20世纪70年代。计算机交互图形技术和三维几何 造型技术为CAD技术的发展奠定了基础。基于大型 商用CAD系统开始上市。但各功能模块还不完善, 数据结构尚不统一及集成性差。 (4)20世纪80年代。这一阶段CAD系统特点:

制造业信息化与工业设计ppt课件

制造业信息化与工业设计ppt课件

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快速成型制造(RP&M)技术
快速成型制造(Rapid Prototyping Manufacturing-RP&M)技术是使用RP技术,由CAD模型直接驱动的快速完 成任意复杂形状三维实体零件的技术的总称。
快速成型(Rapid Prototyping--RP)技术是一种基于离散堆积成型 思想的新型成型技术,它根据零件或物体的三维模型数据,快速、 精确地制造出零件或物体的实体模型,无需任何专用工具。
CRM
过程自动化 系统
软软 构构 件件
软软 构构 件件
软软 构构 件件
计划调度
实时数 据库
EPA
ERP
MES
现代集成制造系统平台、企业建模、应用服务器
重点行业现代集成制造系统 (航空、航天、铝业、镁合金)
典型区域网络化制造系统/ASP (成德绵、关中、浙江、重庆)
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面向行业典型产品的三维数字化设计专用系统及工具集
专用行业 工具集 应用平台
应用层
家电 设计
装备 设计
模具 设计
其它行业
设计流程导航
专业设计 零件库
专业设计 知识库
工业设计
设备电路 布线设计
逆向 钣金 动画/ 复杂 接口:CAPP/ 工程 设计 仿真 曲面造型 CAM/CAE/RP
基于WEB 的
系统组件
通用平台层
零件 装配 设计 设计
特征造型
工程图 工业 设计 渲染
培育制造业信息化软硬件产业、中介及咨询服务业, 形成一批制造业信息化专业化、网络化的服务公司;
培养一批人才,形成一支推进制造业信息化的专业队 伍。
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制造业信息化工程任务体系结构
制造业信息化工程

制造业信息化-PPT课件


案例3:
21世纪的市场正在发生根本性的变化,产品生产周期缩短、品种增加、批量减小、用户对产品的 交货期、价格和质量的要求以及对产品的个性化需求越来越高。 宁破XXX集团是一家以生产和销售服装为主的股份制产业集团。集团老总曾感叹:“服装出了厂 门就不知去向。不知道是否卖掉,在什么地方卖掉,何时卖掉。”XXX集团通过实施信息化工程 解决了这一问题,将全国各地几千家卖场的信息按天收集汇总,通过数据挖掘,掌握了市场动向, 并整合了从上游的面料生产企业到下游的销售网点,使之成为一个信息畅通、反应迅速的有机整 体,从而在减少库存的同时,对客户需求做出快速反应、扩大了销售量。
二、制造业信息化的发展概况
在项目研制阶段,作为投标方的波音公司和洛克希德.马丁公司在阳极的生产过程中, 分别结合各自的生产特点,大量应用了信息化技术。 通过采用先进的信息系统和计算机辅助设计、制造技术,在武器装备快速研制、全生命 周期管理、降低研制成本、提高武器装备经济可承受等方面取得了相当显著的效益。 联合攻击战斗机研制计划是应用信息技术的成功案例,代表可信息技术的发展趋势。 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 广泛应用数字化设计及预警装配技术 虚拟开发环境覆盖全生命周期每一阶段 采用并行工作方式实现异地联合设计制造 产品数据管理极大地简化了工作程序,保证了准确性 广泛应用集成制造系统技术 通过精益制造实现经济可承受性 采用信息化生产技术实现生产的快速转换
JSF的主要研制技术特点: ① 全球数字协同网络 ② 整个系统实行PLM ③ 与任何CAx系统兼容 ④ 超过5万个用户 ⑤ 超级保密,迅即访问 ⑥ 可快速/低风险地扩展 ⑦ 在一条生产线上生产和装配4各军种用的3种机型 ⑧ 使用同一种通用的支援和维护系统 ⑨ 各种机型之间的零部件/系统/设备的通用性达到80%以上

制造业信息化管理之云制造PPT(共45页)

• 将各类制造资源和制造能力虚拟化、服务化,构成制造资源和制造 能力的服务云池,并进行协调的优化管理和经营,使
• 用户通过终端和网络就能随时按需获取制造资源与能力服务,进而 智慧地完成其制造全生命周期的各类活动。
2022/3/23
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2.云制造概论(续)
• 2.2云制造系统架构
– 三大部分
• 制造资源/制造能力 • 制造云池 • 制造全生命周期应用
• 石油、化工等流程(或连续)制造业
维护
• 钢材、食品等混合制造业
概念设计
大制造
运行
详细设计 加工生产
试验
2022/3/23
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1.引言(续)
• 1.2制造业发展需求
– 我国制造业的挑战与对策
• 我国已是世界大国,以石油化工、冶金等行业为代表的流程制造业在我国制造业中 占据了很大比例,是重要的基础支柱产业。
培育新型制造模式与手段,进而推动经济增长方式的转变,满足制造企业 TQCSEK竞争的需求。这是未来5-10年我国制造业发展需要解决的重大课题。
对策:围绕着提高企业竞争能力,一场以“制造业信息化”为特征的制 造业变革一直在我国积极、持续地展开。
我国制造业信息化的指导思想:与时俱进,从十六大提出的“信息化带动工业化 ”到十七大提出的“工业化和信息化两化融合”及目前提出的“工业化和信息化 两化深度融合”。
– 流程制造工业是一个多品种,多层次,服务面广,配套性强的产业,与其他产业和消费市 场关系密切。
• 挑战:目前,我国许多制造企业处在“微笑曲线”最下端问题
– 自主创新能力不足,企业“产品开发”及“服务”方面的竞争能力低 – 产品制造能耗高,并对环境污染严重
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1.引言(续)

制造业信息化工程(ppt82)

① “定型产品”向“定制产品”转化.面 向顾客的产品。
现代市场越来越强调个性,企业规范的“定型产品” 越来越难以被用户接受。市场要求“每套产品应该 像艺术品那样具有个性.”
② 最大限度的缩短产品交货期.
用户希望尽快从购买产品中得到经济回报。早日回 收投资。
企业自身提高资金周转率,降低成本,获取经济效 益
系统工程.
企业必须 强化产品创新,以最短的交货期、优 秀的产品质量、最低的成本、优质服务的整体 形象(TQCSE)参与市场竞争,才能使企业夺 得生存与发展的主动权。 “信息化工程”应该为企业达到这一目标提供 有力的支持。
⑴总体规划是MIE能取得良好效果的关键
TQCSE是企业的共性追求,但是不同企业的需求,存在许多差异 企业产品特点不同 产品的客户群不同 生产模式不同 经营管理模式不同 企业文化不同 资源(人力、财力、物力) 企业发展目标不同 企业机制不同, 等等
天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26 日星期三
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021
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一、信息化概述
1.案例
案例1:
某企业的老总早晨上班的第一件事,就是打开计 算机,输入密码进入企业的INTRANT(内联 网),了解各部门提供自己的各种最新报表,如 生产任务完成请抗、订单情况、产品在国内外各 销售点的销售情况、企业的财务状况等等。这些 信息都是以非常直观、形象的方式呈现在老总面 前的,使企业老总只要花很傻的时间,就能对企 业的运作情况有清晰和全面的了解。譬如,某采 购员昨天采购的一批原材料,其价格高出两天前 采购价格的10%,原因是前两天市场上该原材料 的价格上涨了。
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第二章 产品技术信息化
四、产品技术信息化平台 五、制造业信息化中的合理化方法
制造业信息化导论
信息中心
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引用:
第一章 绪论 第二章 产品技术信息化 第三章 企业管理信息化
第四章 制造业信息化中的合理化
2
绪论 第一章
一、信息化概述
1、案例 2、信息化促进工业化 3、全面准确地认识信息化
二、制造业信息化的发展概况
1、国外相关发展规划 2、制造业信息化应用案例——联合攻击战斗机研制计划
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二、制造业信息化的发展概况
在项目研制阶段,作为投标方的波音公司和洛克希德.马丁公司在阳极的生产过程中, 分别结合各自的生产特点,大量应用了信息化技术。
通过采用先进的信息系统和计算机辅助设计、制造技术,在武器装备快速研制、全生命 周期管理、降低研制成本、提高武器装备经济可承受等方面取得了相当显著的效益。
联合攻击战斗机研制计划是应用信息技术的成功案例,代表可信息技术的发展趋势。 ① 广泛应用数字化设计及预警装配技术 ② 虚拟开发环境覆盖全生命周期每一阶段 ③ 采用并行工作方式实现异地联合设计制造 ④ 产品数据管理极大地简化了工作程序,保证了准确性 ⑤ 广泛应用集成制造系统技术 ⑥ 通过精益制造实现经济可承受性 ⑦ 采用信息化生产技术实现生产的快速转换
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一、信息化概述
信息化是加快实现工业化的必然选择,具体表现在几个方面: ① 信息化是加快经济结构调整,推动产业结构升级的必然选择 ② 信息化是应对经济全球化的必然选择 ③ 信息化是提高企业运行效率、转变生产模式的必然选择 ④ 以信息化带动工业化是一个全局性战略举措,对发展中的中国尤其重要 ⑤ 信息化与工业化相互促进,共同发展 ⑥ 信息化是解决信息问题的必要环境
案例:
JSF的主要研制技术特点: ① 全球数字协同网络 ② 整个系统实行PLM ③ 与任何CAx系统兼容 ④ 超过5万个用户 ⑤ 超级保密,迅即访问 ⑥ 可快速/低风险地扩展 ⑦ 在一条生产线上生产和装配4各军种用的3种机型 ⑧ 使用同一种通用的支援和维护系统 ⑨ 各种机型之间的零部件/系统/设备的通用性达到80%以上
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案例3: 21世纪的市场正在发生根本性的变化,产品生产周期缩短、品种增加、批量减小、用户对产品的 交货期、价格和质量的要求以及对产品的个性化需求越来越高。 宁破XXX集团是一家以生产和销售服装为主的股份制产业集团。集团老总曾感叹:“服装出了厂 门就不知去向。不知道是否卖掉,在什么地方卖掉,何时卖掉。”XXX集团通过实施信息化工程 解决了这一问题,将全国各地几千家卖场的信息按天收集汇总,通过数据挖掘,掌握了市场动向, 并整合了从上游的面料生产企业到下游的销售网点,使之成为一个信息畅通、反应迅速的有机整 体,从而在减少库存的同时,对客户需求做出快速反应、扩大了销售量。
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第二章 产品技术信息化
一、产品技术信息化概述 二、产品设计信息化单元系统
1、计算机辅助创新(CAI)技术和系统 2、计算机辅助工程(CAE)技术和系统 3、计算机辅助设计(CAD)技术和系统
三、制造技术信息化单元系统
1、制造阶段包括产品工艺设计、数控加工编程、制造质量和产品测试等阶段。 2、计算机辅助工艺设计(CAPP)技术和系统 3、计算机辅助制造(CAM)技术和系统 4、计算机辅助指质量管理(CAQ)技术系统 5、计算机辅助测试(CAT)技术与系统
案例2:
美国通用电气公司在企业管理中广泛应用 计算机后,建立了一个网络系统,将分布 在各地的销售部门、产品仓库、以及制造 厂全部连接起来。在接到客户订货时,销 售人员就把相关数据输入到网络系统,自 动查询客户的信息状况,同时查询附近仓 库有无这种产品的存库。在得到肯定的回 答以后,这个网络系统就同时办理接受订 货、开具发票、登记仓库账目等手续。同 时、还向工厂发出补充仓库存货的生产调 度指令,然后通知销售人员所需货物已经 发货。全部过程在不到15秒的时间内即可 完成。
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一、信息化概述
2 、信息化促进工业化 工业化与信息化是人类文明进程中的两个重要社会发展阶段,是人类现代化和后现
代化的两个基本标志。信息化是建立在高度工业化基础之上,是工业化和科技进步发 展到一定程度的结果。工业化直接创造社会财富,信息化除了促进信息产业、第三产 业的发展外、更主要的是通过促进工业现代化而间接创造社会财富。 信息技术对工业生产的影响已经是无处不在,无时不在。由于信息化的作用,工业形 态发生了重大变化,其主要特征是:市场变化越来越快,行业边界越来越模糊,信息 产业成为主导产业,生产与服务的结合越来越紧密,知识和信息成为企业的重要乃至 主要资源,信息技术广泛应用于工业的各项活动之中。
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一、信息化概述
3 、全面准确地认识信息化 ① 企业的信息化不是单纯的信息技术问题 ② 信息化是手段而不是目的 ③ 信息技术不是万能的 ④ 对计算机而言,进去的是垃圾,出来的也是垃圾 ⑤ 信息安全问题 ⑥ “谁控制互联网,谁就控制世界” ⑦ 信息技术并不稀缺 ⑧ 信息化是带动新型工业化的必要条件但非充分条件8二、制造业信息化的来自展概况1.国外相关发展规划
制造业是国家战略安全的基础,是国家工业的重要组成部分,是衡量国 家综合国力主要标志。
2.制造业信息化应用案例——联合攻击战斗机研制计划
联合攻击战斗机(JSF)研制计划是有史以来规模最发的就能用飞机研制 计划之一。联合攻击战斗机研制计划是由美国牵头,另有英国、荷兰、 丹麦、挪威、加拿大、意大利、新加坡、土耳其和以色列等多国参与, 是一项国际合作研制项目。
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