第四章信息与信息化管理PPT教学课件
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信息化基础知识培训ppt课件
计算机的工作原理
基于微处理器的指令集架 构，通过执行指令来完成 各种计算、逻辑和存储操 作。
计算机的分类
根据运算速度、规模、应 用领域等不同标准进行分 类，如巨型机、大型机、 小型机、微型机等。
网络基础知识
网络的基本概念
网络的应用
包括局域网、广域网和互联网等，以 及网络协议、IP地址、DNS等基础知 识。
信息化推动经济转型升级
信息技术在促进传统产业升级、培育新兴产业、推动经济转型升级 等方面发挥着越来越重要的作用。
信息化发展的挑战与机遇
信息安全问题日益突出
随着信息化的深入发展，信息安全问题日益突出，如黑客 攻击、网络病毒、信息泄露等，给个人、企业和国家带来 了严重威胁。
信息技术更新换代速度快
信息技术的更新换代速度非常快，要求人们不断学习和掌 握新的技能，否则就会被时代所淘汰。
的优化和协同，提高企业运营效率。
客户关系管理（CRM）
02
建立客户信息数据库，分析客户需求和行为，提供个性化服务
，增强客户满意度和忠诚度。
供应链管理（SCM）
03
通过信息化手段实现供应链各环节的有效衔接和协同，降低库
存成本，提高物流效率。
信息化在电子政务中的应用
政府信息公开
通过政府门户网站、政务微博等 途径，及时发布政策法规、政务 动态等信息，提高政府透明度。
5G技术的商用将推动信息化进入新阶段，实现更快的数据传输速度和更低的延迟，为物 联网、云计算等应用提供更好的支持。
区块链技术将重塑信任机制
区块链技术的去中心化、不可篡改等特点将重塑信任机制，为信息安全、供应链管理等领 域提供新的解决方案。
THANKS.
在线办事服务
信息化系统操作培训PPT课件
考核评估标准和方法说明
考核评估标准制定
根据实践操作任务和培训目标， 制定具体的考核评估标准，包括 操作熟练程度、任务完成质量和
时间效率等。
考核评估方法选择
可采用现场观察、操作记录分析 、学员自评和互评等多种方法， 对学员的实践操作进行全面客观
的评估。
考核评估结果反馈
及时向学员反馈考核评估结果， 指出存在的问题和不足，提供改 进建议和指导，促进学员进一步
持续改进和更新
根据技术发展和培训需求变化，持续改进和更新信息化系 统操作培训PPT课件，提高培训效果和质量。
THANKS.
系统安全与权限管
05Байду номын сангаас
理
系统安全防护措施介绍
防火墙设置
通过配置防火墙规则，限制非法访问和攻击 ，确保系统安全。
定期安全漏洞扫描
运用专业工具定期对系统进行安全漏洞扫描 ，及时发现并修复潜在风险。
数据加密传输
采用SSL/TLS等加密技术，保证数据传输过 程中的安全性。
备份与恢复机制
建立定期备份和快速恢复机制，确保数据安 全和业务连续性。
报表生成与分析应
04
用
报表类型及特点分析
静态报表
展示固定时间段内的数据，如月 度、季度或年度报表，数据相对 稳定，适用于定期回顾和总结。
动态报表
实时更新数据，反映最新业务状况 ，适用于实时监控和决策支持。
交互式报表
允许用户自定义查询条件和数据展 示方式，提高数据使用灵活性和用 户参与度。
报表生成步骤和参数设置
信息化系统操作培训 PPT课件
汇报人： 2023-12-23
目录
• 信息化系统概述 • 系统功能介绍与演示 • 数据录入与处理方法 • 报表生成与分析应用 • 系统安全与权限管理 • 实践操作与考核评估
信息信息资源管理PPT优秀课件
（3）信息的检索只能在图书馆内
（4）修改不方便
（5）图书册数多时，整理、查阅图书费时 （6）统计、分析耗时
第四章 信息资源管理
信息资源管理的基本过程
组织和存储信息 维护和备份信息 信息的查询和统计 开发新的资源
第四章 信息资源管理 使用数据库应用系统的优势
能够且检存方占索 迅管共储便用数统 速理享大、空据计、操性量快间应准 高作能数捷少用确 效好据、，
制
第四章 信息资源管理
制
菜
资单
标题栏
菜单栏
按
工具栏
钮
源
地 址 栏
管文
理件 树
工 作
器状 目
区
界录 区
滚
动
面
条
状态栏
打开文件夹的内容
第四章 信息资源管理
如果没有小方格，则表明该文件夹是 最后一层，无子文件夹。
所
有
文
件
夹
列
表 框
文件夹内容列表框
※ 资源管理器的工作区域分为左右两个列表框，左列表 框叫 所有文件夹 列表框，右列表框叫文件夹内容 列表框。
高中信息技术（必修） 信息技术基础
第四章 信息资源管理
4.1 信息资源管理的目的 4.2 信息资源管理的方式
第四章 信息资源管理
新课讲解
一、身边的信息资源管理 （引入）
练习：试找出身边的信息资源管理 1．每天晚上学习完后，你如何整理书包里的书？ 2．在你衣柜里有许多衣服，你如何管理你的衣柜？ 3．章雪钰喜欢收集邮票，邮集本中有很多邮票，但她不懂
PPT文档·教学课件
广东汕头华侨中学技术组
得管理这些邮票，请同学们运用已有的生活常识画一个流程图。
企业信息化管理(非常实用)ppt课件
关键成功因素剖析
深入分析影响企业信息化建设成功的关键因素，如领导支持、团队协作、 技术选型、数据治理等。
针对关键因素，制定相应的策略和措施，如加强领导层对信息化建设的 重视和支持、建立高效的团队协作机制、选择合适的技术和工具、建立 完善的数据治理体系等。
通过案例分析和经验分享，总结企业信息化建设的成功经验和教训，为 其他企业提供借鉴和参考。
2023
PART 07
总结回顾与未来发展趋势 预测
REPORTING
项目成果总结回顾
信息化系统建设
成功构建了覆盖企业全流程的信 息化管理系统，包括ERP、CRM、 SCM等模块，实现了信息的快速
传递和共享。
数据集成与分析
通过数据仓库和大数据分析技术， 实现了对企业数据的集成、清洗、 整合和分析，为决策提供了有力
据。
A 市场分析与预测
通过分析历史销售数据、市场趋势 等信息，预测未来市场走向，为企
业制定营销策略提供参考。
B
C
D
风险管理
运用大数据分析技术，识别潜在风险点并 制定应对措施，提高企业风险防范能力。
供应链优化
通过对供应链各环节的数据进行监控和分 析，实现库存优化、物流效率提升等目标， 降低企业运营成本。
协同办公平台搭建和推广应用
平台选型与规划
根据企业需求，选择合适的协同 办公平台，并进行系统规划。
平台搭建与配置
完成平台的搭建工作，包括系统安 装、配置、调试等。
平台推广应用
通过培训、宣传等方式，推动协同 办公平台在企业内部的广泛应用。
跨部门协作能力提升途径
建立跨部门协作机制
提升员工协作意识
制定跨部门协作的规章制度，明确协 作方式和责任划分。
2024版最新信息化教学课件ppt完整版
最新信息化教学课件ppt完整版•信息化教学概述•信息化教学课件的设计与制作•信息化教学课件的展示与交互•信息化教学课件的评价与优化目录•信息化教学课件的实践与应用•信息化教学课件的挑战与展望01信息化教学概述定义信息化教学是指运用现代信息技术手段，通过数字化、网络化、智能化等方式，对教学内容、教学方法、教学评价等进行全面改革和创新，提高教学效果和质量的教学模式。
网络化教学资源和学习活动可以在网络环境下进行，实现远程教学和在线学习。
智能化利用人工智能技术，实现个性化教学、智能推荐和自适应学习等。
数字化教学内容以数字形式呈现，方便存储、传输和处理。
信息化教学的定义与特点信息化教学的发展趋势移动化学习随着移动互联网的普及，学生可以利用手机、平板等移动设备随时随地进行学习。
虚拟现实技术通过虚拟现实技术，学生可以身临其境地体验学习内容，提高学习兴趣和效果。
大数据与人工智能利用大数据和人工智能技术，可以对学生的学习情况进行全面分析和评估，为教师提供精准的教学辅助和决策支持。
提高教学效果促进教育公平培养创新人才推动教育信息化发展信息化教学的意义与价值通过多媒体、网络等技术手段，使教学内容更加生动、形象，提高学生的学习兴趣和积极性。
信息化教学注重学生的主体性和创造性，有利于培养学生的创新思维和实践能力。
利用信息技术手段，可以打破地域和时间限制，让优质教育资源得以共享，促进教育公平。
信息化教学是教育信息化的重要组成部分，是推动教育信息化发展的重要途径。
02信息化教学课件的设计与制作教学目标导向学生中心内容精炼视觉美观课件设计的基本原则与规范01020304课件设计应以教学目标为导向，明确教学目标，确保课件内容与教学目标一致。
课件设计应以学生为中心，充分考虑学生的认知特点和需求，提供个性化的学习体验。
课件内容应简洁明了，重点突出，避免冗余和无关信息。
课件设计应注重视觉美感，色彩搭配合理，布局清晰，图文并茂。
课件内容的策划与组织对教学内容进行梳理和分类，确定课件的主题和框架。
管理学04 信息与信息化管理
•企业信息化管 信息等各个子系统进行集成
理的发展
MRPⅡ最大的成就在于把企业经营的主要信息
•思考题
进行集成
➢ 在物料需求计划的基础上向物料管理延伸，实施 对物料的采购管理
➢ 由于系统已经记录了大量的制造信息，在此基础 上扩展到产品成本核算、成本分析
➢ 主要生产计划和生产计划大纲的依据是客户订单， 因此向前又可以扩展到销售管理业务
➢ 有形收益：包括销售额的上升、存货成本的下 降以及可度量的劳动生产率的提高等
➢ 无形收益：可能包括信息获取能力的提高、士 气大振以及更好的顾客服务等
3
•信息及其特征
•信息的定义 •对信息的评估 •有用信息的特征
•信息管理工作
•信息化管理
有用信息的特征
对管理者有用的信息具备一些特征：
➢ 首先，必须是质量较高的 ➢ 其次，必须是及时的 ➢ 最后，必须是完全的和相关的
➢ 财务管理模块
✓会计核算
•企业信息化管 理的发展
✓财务管理
➢ 生产控制管理模块
•思考题
✓主生产计划
✓物料需求计划
✓能力需求计划
✓车间控制
✓制度标准
➢ 物流管理
✓分销管理
✓库存控制
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•信息及其特征
•信息管理工作
•信息化管理 •信息系统的要 素 •企业信息化管 理的发展
•思考题
企业信息化管理的发展
➢ 管理管理者在认清问题性质的前提下，判断什么 样的信息有助于问题的解决
•思考题
➢ 对组织目前拥有的信息资源作一梳理，在此基础 上，判断所需的信息是否存在
➢ 如果织中存在所需的信息，则可直接利用
9
•信息及其特征
五、信息的利用（续）
2024版信息化培训课件PPT模板
对评估结果进行深入分析，找出存在的问题和 不足，提出针对性的改进措施和建议，推动企 业信息化持续发展。
23
06
信息化前沿技术与发展趋势
2024/1/25
24
云计算技术与应用
云计算基本概念
云计算是一种基于互联网的计算方式，通 过这种方式，共享的软硬件资源和信息可
以按需提供给计算机和其他设备。
云计算技术应用
企业信息化战略规划制定
根据分析结果，制定企业信息化发展的总体规划和分阶段实施计划，包括技术架构、应用架 构、数据架构、安全架构等方面的规划。
企业信息化战略资源保障
明确企业信息化发展的资源需求，包括人力、物力、财力等方面的投入，确保规划的顺利实 施。
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信息化项目实施与管理
信息化项目立项管理
建立信息化项目立项审批流程， 对项目进行初步筛选和评估，确
信息化培训课件PPT模板
2024/1/25
1
contents
目录
2024/1/25
• 信息化概述 • 信息化技术基础 • 信息化应用系统 • 信息化安全与风险管理 • 信息化战略规划与实施 • 信息化前沿技术与发展趋势
2
01
信息化概述
2024/1/25
3
信息化的定义与内涵
2024/1/25
信息化的定义
2024/1/25
发展阶段
以互联网技术的应用为主 要特征，实现信息传输网 络化。
成熟阶段
以大数据、云计算、物联 网等新一代信息技术应用 为主要特征，实现信息处 理智能化。
5
信息化的重要性与作用
促进经济社会发展
信息化已成为推动经济社会发展的重 要力量，对于提高生产效率、优化资 源配置、创新商业模式等具有重要作 用。
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信息化前沿技术与发展趋势
2024/1/25
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云计算技术与应用
云计算基本概念
云计算是一种基于互联网的计算方式，通 过这种方式，共享的软硬件资源和信息可
以按需提供给计算机和其他设备。
云计算技术应用
企业信息化战略规划制定
根据分析结果，制定企业信息化发展的总体规划和分阶段实施计划，包括技术架构、应用架 构、数据架构、安全架构等方面的规划。
企业信息化战略资源保障
明确企业信息化发展的资源需求，包括人力、物力、财力等方面的投入，确保规划的顺利实 施。
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信息化项目实施与管理
信息化项目立项管理
建立信息化项目立项审批流程， 对项目进行初步筛选和评估，确
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contents
目录
2024/1/25
• 信息化概述 • 信息化技术基础 • 信息化应用系统 • 信息化安全与风险管理 • 信息化战略规划与实施 • 信息化前沿技术与发展趋势
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01
信息化概述
2024/1/25
3
信息化的定义与内涵
2024/1/25
信息化的定义
2024/1/25
发展阶段
以互联网技术的应用为主 要特征，实现信息传输网 络化。
成熟阶段
以大数据、云计算、物联 网等新一代信息技术应用 为主要特征，实现信息处 理智能化。
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信息化的重要性与作用
促进经济社会发展
信息化已成为推动经济社会发展的重 要力量，对于提高生产效率、优化资 源配置、创新商业模式等具有重要作 用。
信息资源管理概论ppt课件
预习 由简到难，循序渐进 参阅相关书籍 练习
课程学习方法
1、孟广均等. 信息资源管理导论. 北京：科学出版社 2、马费成等. 信息资源管理.北京：高等教育出版社 3、岳剑波. 信息管理基础. 北京：清华大学出版社 4、马费成等. 信息管理学基础.武汉：武汉大学出版社 5、霍国庆.企业战略信息管理.北京：中国科学出版社 6、孙建军.网络信息资源搜集与利用.南京：东南大学出版社 7、王雅丽.网络信息资源管理.北京：经济管理出版社 8、（美）瑞芒德·麦克劳德, 乔治·谢尔. 管理信息系统—管理导向的
1、描述信息资源管理的理论来源 2、了解“新三论”、“老三论” 3、掌握管理基本原理和管理发展过程
本章重点、难点：
1、“老三论”的主要内容 2、 描述信息交流的基本模式
第三章 信息资源管理的理论基础
第四章 信息资源管理的技术基础
第一节 信息技术的产生与发展 主要内容：信息技术的概念、体系、分类、现代
辅导和期末考试。
课程介绍 资源的基础性概念； 信息资源管理理论的发展及其理论流派； 信息资源管理的理论基础； 信息资源管理的技术基础； 信息资源的内容管理； 信息系统管理； 网络信息资源管理；
课程介绍 信息政策与法规。
信息与信息资源
第一章 信息与信息资源
第五节 信息化水平测度 主要内容：信息化水平测度的代表性方法、
国家信息化指标体系构成方案
第六节 企业信息化 主要内容：企业信息化的概念、内容、国内
外发展概况 第七节 电子政务 主要内容：电子政务的概念、系统构成
学习目标：
1、描述信息与信息资源概念 2、描述信息化概念
理论与实践. 北京:电子工业出版社 9、（美）麦迪·克斯罗蓬主编；沙勇忠等译.信息资源管理的前沿领域.
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第四章 信息与信息化管理
本章要点
信息及其特征 信息管理工作 信息化管理
2020/12/10
吉林大学商学院 张秀娥
2
第一节 信息及其特征
一、信息的定义
信息：数据经过加工后得到的结果 数据：记录客观事物的性质、形态和数量特征
的抽象符号，如文字、数字、图形和曲线等。
2020/12/10
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闭环MRP则成为一个完整的生产计划与控制系统
2020/12/10
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生产作业计划
库存信息
资源需求计划
可行否？ 否 是
物料需求计划
物料信息
能力需求计划
否 可行否？
是 执行能力需求计划
执行物料需求计划
图2 闭环MRP逻辑流程图
2020/12/10
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（三）20世纪80年代制造资源计划
1.管理者在认清问题性质的前提下，判断什么样 的信息有助于问题的解决；
2.对组织目前拥有的信息资源作一梳理，在此基 础上，判断所需的信息是否存在；
3.如果组织中存在所需的信息，则可直接利用。 如果不存在，则要考虑是否能够通过对现有信 息进行开发、整合来满足管理者对信息的需要。 如果不能，则要考虑重新采集信息，回到信息 管理的源头。
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20
（3）支持能动的监控能力，提高业务绩效——包括在整个 企业内采用控制和工程方法；模拟功能；决策支持和 用于生产及分析的图形能力。
（4）支持开放的客户机/服务器计算环境——包括客户机/ 服务器体系结构；图形用户界面(graphical user interface, GUI)；计算机辅助设计工程(computer aided design engineering, CADE)，面向对象设计技 术(object-oriented design, OOD)；使用结构化查询 语言(structural query language, SQL)对关系数据 库查询：内部集成的工程系统、商业系统、数据采集 和外部集成(electronic data interchange, EDI)。
完全 范围 简洁 详细 相关
2020/12/10
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第二节 信息管理工作
一、信息的采集
指管理者根据一定的目的，通过各种不同 的方式搜寻并占有各类信息的过程。
1. 明确采集的目的 2. 界定采集的范围 3. 选择信息源
2020/12/10
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7
二、信息的加工
(manufacturing resource planning, MRPⅡ)
生产管理只是一个方面，它所涉及的仅仅是物流， 而与物流密切相关的还有资金流和信息流。于是，
在1980年代，人们把销售、采购、生产、财务、 工程技术、信息等各个子系统进行集成，并称该 集成系统为制造资源计划(Manufacturing Resource Planning)系统
图1 MRP的基本构成及其逻辑关系
2020/12/10
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（ 二 ） 20 世 纪 70 年 代 闭 环 的 物 料 需 求 计 划 (material requirement planning, MRP)
闭环MRP系统除了物料需求计划外，还将生产能 力需求计划、车间作业计划和采购作业计划纳 入MRP，形成一个封闭的系统。
一、信息系统的要素
输入
控制
处理 反馈
输出
2020/12/10
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二、企业信息化管理的发展
（一）20世纪60年代开环的物料需求计划(material requirement planning, MRP)
1. 基本任务 1. ⑴从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关 物料(原材料、零部件等)的需求量和需求时间 (相关需求)； 2. ⑵根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确 定其开始生产(订货)的时间。
1.功能介绍
（1）超越MRPⅡ范围的集成功能——包括质量管 理；试验室管理；流程作业管理；配方管理； 产品数据管理；维护管理；管制报告和仓库管 理。
（2）支持混合方式的制造环境——包括既可支持 离散又可支持流程的制造环境；按照面向对象 的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内 的应用。
2020/12/10
2020/12/10
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六、信息的反馈
指对信息利用的实际效果与预期效果进行比较，找 出发生偏差的原因，采取相应的控制措施以保证信 息的利用符合预期的过程
1. 反馈信息真实准确 2. 信息传递迅速及时 3. 控制措施适当有效
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第三节 信息化管理
指对采集来的通常显得杂乱无章的大量信息 进行鉴别和筛选，使信息条理化、规范化、 准确化的过程
1. 鉴别 2. 筛选 3. 排序 4. 初步激活 5. 编写
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三、信息存储
对加工后的信息进行记录、存放、保管以及使用的过 程。
用文字、声音、图像等形式将加工后的信息记录在相 应的载体上。
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数据存储器
数据
加工处理 图1 信息与数据
信息
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二、对信息的评估
收益与成本比较
有形成本 无形成本 有形收益 无形收益
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三、有用信息的特征
高质量 精确 清楚 有序 媒介
及时 时间敏感性 例外报告
当前 频繁
对这些载体进行归类，形成方便人们检索的数据库。 对数据库进行日常维护，使信息及时得到更新。
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四、信息的传播
1. 目的更加具体 2. 控制更加严密 3. 时效更加显著
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五、信息的利用
有意识地运用存储的信息去解决管理中具体问题 的过程
为了区别物料需求计划而记为MRPII。
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营销计划
生产计划大纲
生产计划
财
务
粗生产能力
与 成
否
可行否？
本 管
是
理
物料需求计划
能力需求计划
否
可行否？
是
采购
生产活动控制
图3 MRPⅡ的工作逻辑
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（四）20世纪90年代企业资源计划 (Enterprise Resource Planning, ERP)
2. 基本内容 编制零件的生产计划和采购计划
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需要什么？ 物料清单
BOM
生产什么？ 主生产计划
MPS
物料需求计 划MRP
有什ห้องสมุดไป่ตู้？ 库存信息
生产作业计划
每一项加工件的建议计划 ·开始生产日期和完工日期 ·需求数量
采购计划
每一项采购件的建议计划 ·订货日期和到货日期 ·需求数量
本章要点
信息及其特征 信息管理工作 信息化管理
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第一节 信息及其特征
一、信息的定义
信息：数据经过加工后得到的结果 数据：记录客观事物的性质、形态和数量特征
的抽象符号，如文字、数字、图形和曲线等。
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闭环MRP则成为一个完整的生产计划与控制系统
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生产作业计划
库存信息
资源需求计划
可行否？ 否 是
物料需求计划
物料信息
能力需求计划
否 可行否？
是 执行能力需求计划
执行物料需求计划
图2 闭环MRP逻辑流程图
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（三）20世纪80年代制造资源计划
1.管理者在认清问题性质的前提下，判断什么样 的信息有助于问题的解决；
2.对组织目前拥有的信息资源作一梳理，在此基 础上，判断所需的信息是否存在；
3.如果组织中存在所需的信息，则可直接利用。 如果不存在，则要考虑是否能够通过对现有信 息进行开发、整合来满足管理者对信息的需要。 如果不能，则要考虑重新采集信息，回到信息 管理的源头。
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（3）支持能动的监控能力，提高业务绩效——包括在整个 企业内采用控制和工程方法；模拟功能；决策支持和 用于生产及分析的图形能力。
（4）支持开放的客户机/服务器计算环境——包括客户机/ 服务器体系结构；图形用户界面(graphical user interface, GUI)；计算机辅助设计工程(computer aided design engineering, CADE)，面向对象设计技 术(object-oriented design, OOD)；使用结构化查询 语言(structural query language, SQL)对关系数据 库查询：内部集成的工程系统、商业系统、数据采集 和外部集成(electronic data interchange, EDI)。
完全 范围 简洁 详细 相关
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第二节 信息管理工作
一、信息的采集
指管理者根据一定的目的，通过各种不同 的方式搜寻并占有各类信息的过程。
1. 明确采集的目的 2. 界定采集的范围 3. 选择信息源
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二、信息的加工
(manufacturing resource planning, MRPⅡ)
生产管理只是一个方面，它所涉及的仅仅是物流， 而与物流密切相关的还有资金流和信息流。于是，
在1980年代，人们把销售、采购、生产、财务、 工程技术、信息等各个子系统进行集成，并称该 集成系统为制造资源计划(Manufacturing Resource Planning)系统
图1 MRP的基本构成及其逻辑关系
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（ 二 ） 20 世 纪 70 年 代 闭 环 的 物 料 需 求 计 划 (material requirement planning, MRP)
闭环MRP系统除了物料需求计划外，还将生产能 力需求计划、车间作业计划和采购作业计划纳 入MRP，形成一个封闭的系统。
一、信息系统的要素
输入
控制
处理 反馈
输出
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二、企业信息化管理的发展
（一）20世纪60年代开环的物料需求计划(material requirement planning, MRP)
1. 基本任务 1. ⑴从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关 物料(原材料、零部件等)的需求量和需求时间 (相关需求)； 2. ⑵根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确 定其开始生产(订货)的时间。
1.功能介绍
（1）超越MRPⅡ范围的集成功能——包括质量管 理；试验室管理；流程作业管理；配方管理； 产品数据管理；维护管理；管制报告和仓库管 理。
（2）支持混合方式的制造环境——包括既可支持 离散又可支持流程的制造环境；按照面向对象 的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内 的应用。
2020/12/10
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六、信息的反馈
指对信息利用的实际效果与预期效果进行比较，找 出发生偏差的原因，采取相应的控制措施以保证信 息的利用符合预期的过程
1. 反馈信息真实准确 2. 信息传递迅速及时 3. 控制措施适当有效
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第三节 信息化管理
指对采集来的通常显得杂乱无章的大量信息 进行鉴别和筛选，使信息条理化、规范化、 准确化的过程
1. 鉴别 2. 筛选 3. 排序 4. 初步激活 5. 编写
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三、信息存储
对加工后的信息进行记录、存放、保管以及使用的过 程。
用文字、声音、图像等形式将加工后的信息记录在相 应的载体上。
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数据存储器
数据
加工处理 图1 信息与数据
信息
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二、对信息的评估
收益与成本比较
有形成本 无形成本 有形收益 无形收益
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吉林大学商学院 张秀娥
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三、有用信息的特征
高质量 精确 清楚 有序 媒介
及时 时间敏感性 例外报告
当前 频繁
对这些载体进行归类，形成方便人们检索的数据库。 对数据库进行日常维护，使信息及时得到更新。
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四、信息的传播
1. 目的更加具体 2. 控制更加严密 3. 时效更加显著
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五、信息的利用
有意识地运用存储的信息去解决管理中具体问题 的过程
为了区别物料需求计划而记为MRPII。
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营销计划
生产计划大纲
生产计划
财
务
粗生产能力
与 成
否
可行否？
本 管
是
理
物料需求计划
能力需求计划
否
可行否？
是
采购
生产活动控制
图3 MRPⅡ的工作逻辑
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（四）20世纪90年代企业资源计划 (Enterprise Resource Planning, ERP)
2. 基本内容 编制零件的生产计划和采购计划
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需要什么？ 物料清单
BOM
生产什么？ 主生产计划
MPS
物料需求计 划MRP
有什ห้องสมุดไป่ตู้？ 库存信息
生产作业计划
每一项加工件的建议计划 ·开始生产日期和完工日期 ·需求数量
采购计划
每一项采购件的建议计划 ·订货日期和到货日期 ·需求数量