2020工程造价案例分析训练题及答案
2020年造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案(精华篇)
2020年造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案（精华篇）目录2020年造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案（精华篇） (1)2020年造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案（一） (1)2020年造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案（二） (3)2020年造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案（三） (5)2020年造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案（四） (8)2020年造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案（五） (10)2020年造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案（六） (12)2020年造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案（七） (14)2020年造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案（八） (16)2020年造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案（九） (19)2020年造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案（十） (22)2020年造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案（一）一、案例分析题某水运工程项目，采用工程量清单计价招标。
承、发包双方签订了施工承包合同。
合同约定，合同中不包括的工程索赔内容，执行FIDIC施工合同条件的规定。
工程实施过程中，发生了如下事件。
事件1;投标截止日前15天，有关水运工程建设的国家政策发生了调整，影响到工程造价。
事件2：疏浚工程中的港池挖泥的项目特征描述与施工图纸要求不一致，且影响工程造价。
事件3：导航助航设施工程施工阶段遇到强台风、特大暴雨，损坏了部分已建造完成的灯桩、施工现场承、发包双方办公用房、施工机械设备。
事后承包人及时按照发包人要求清理现场、恢复施工，重建承发包双方现场办公用房，发包人还要求承包人采取措施，确保导航助航设施工程按原工期要求完成。
事件4：由于资金原因，发包人取消了原合同中水下炸礁工程内容。
在工程竣工结算时，承包人就发包方取消合同中水下炸礁工程内容提出补偿管理费和利润的要求，但遭到发包人拒绝。
2020造价工程师考试《案例分析》题库(4)含答案
2020造价工程师考试《案例分析》题库（4）含答案某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人甲、双方签订了工程承包合同，合同工期为6个月。
合同中的清单项目及费用包括：分项工程项目4项，总费用为200万元，相应专业措施费用为16万元;安全文明施工措施费用为6万元;计日工费用为3万元;暂列金额为12万元;特种门窗工程(专业分包)暂估价为30万元，总承包服务费为专业分包工程费用的5%;规费和税金综合税率为15%。
各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度，见表6-8。
合同中有关付款条款约定如下：1.工程预付款为签约合同价(扣除暂列金额)的20%，于开工之日前10天支付。
在工期最后2个月的工程款中平均扣回。
2.分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。
3.安全文明施工措施费用在开工后的前2个月平均支付。
4.计日工费用、特种门窗专业费用预计发生在第5个月，并在当月结算。
5.总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。
6.业主按每月工程款的90%给承包商付款。
7.竣工结算时扣留工程实际总造价的5%作为质保金。
【问题】1.该工程签约合同价为多少万元?工程预付款为多少万元?2.列式计算第3个月末时的工程进度偏差，并分析工程进度情况(以投资额表示)。
3.计日工费用、特种门窗专业费用均按原合同价发生在第5个月。
列式计算第5个月末业主应支付给承包商的工程款为多少万元?4.在第6个月发生的工程变更、现场签证等费用为10万元，其他费用均与原合同价相同。
列式计算该工程实际总造价和扣除质保金后承包商应获得的工程款总额为多少万元?(费用计算以万元为单位，结果保留3位小数)5.乙承包商分包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3;合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工;逾期违约金为1000元/天。
该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为60元/工日(折算成小时工资为7.5元/小时)。
2020年造价工程师《案例分析》试题及答案(卷二)
2020年造价工程师《案例分析》试题及答案（卷二）某项目生产某种化工产品A，主要技术和设备拟从国外引进。
该项目主要设施包括生产主车间，与工艺生产相适应的辅助生产设施、公用工程以及有关的生产管理、生活福利等设施。
生产规模为年产2.3万吨产品，该项目拟用3年建成。
项目主要生产项目设备拟从国外进口，设备重量680吨。
离岸价(FOB价)为1200万美元。
其他有关费用参数为：国际运费标准为480美元/t;海上运输保险费25.61万元;银行财务费率为0.5%;外贸手续费率为1.5%;关税税率为20%;增值税的税率为13%;设备的国内运杂费率为3%;美元汇率为8.31元人民币。
进口设备全部需要安装。
建筑工程费、设备及工器具购置费和安装工程费情况见表6-26，工程建设其他费用为3042万元，预备费中基本预备费为3749万元。
涨价预备费2990.38万元，项目建设期利息为3081万元。
项目达到设计生产能力后，劳动定员240人，年标准工资为1.5万元/人，年福利为工资总额的14%。
年其他费用20820万元(其中其他制造费用820万元)，年外购原材料、燃料动力费9482万元。
年修理费为218万元(建设投资中工程建设其他费用全部形成无形及其他资产)。
年经营成本为50000万元。
年营业费用为19123万元，各项流动资金最低周转天数分别为：应收账款45天，现金30天，应付账款60天，原材料、燃料、动力90天，在产品3天，产成品20天。
工程建设项目，需要征用耕地100亩，征用费为每亩3万元，补偿费计算应按下列数额计算：被征用前第一年平均每亩产值1200元，征用前第二年平均每亩产值1100元，征用前第三年平均每亩产值1000元，该单位人均耕地2.5亩，地上附着物共有树木3000棵，按照20元/棵补偿，青苗补偿按照100元/亩计取。
另外，项目需有限期租用土地15000m2。
经计算土地使用权出让金600万元。
该项目建设单位管理费600万元，其中450万元构成固定资产，未达到固定资产标准的工器具购置费100万元，勘察设计费200万元，专利费100万元，非专利技术费50万元，获得商标权120万元，生产职工培训费50万元，生产线试运转支出35万元，试生产销售款10万元。
2020造价工程师考试《案例分析》常考试题(8)含答案
2020造价工程师考试《案例分析》常考试题（8）含答案某承包人在一多层仓库工程，其建筑面积为3000m2，拟定了三个可供选择的施工方案A、B、C。
A 方案的单方造价为1500 元/m2，B 方案的单方造价为1200 元/m2，C 方案的单方造价为1050 元/m2。
专家组为此进行技术经济分析，对各方案的技术经济指标打分见表2.1，并一致认为各技术经济指标的重要程度为：F1 相对于F2 很重要，F1 相对于F3 较重要，F2 和F4 同等重要，F3 和F5 同等重要表2.1各方案的技术经济指标得分问题：1.采用0-4 评分法计算各技术经济指标的权重，将计算结果填入表2.2 中。
表2.2各技术经济指标权重计算表2.列表计算各方案的功能加权得分和功能指数，将计算结果填入表2.3 中。
表2.3各方案的功能加权得分和功能指数3.请采用价值指数法选择最佳施工方案。
4.该工程合同工期为110 天。
承包人报送并已获得监理工程师审核批准的施工网络进度计划如图 2.1 所示。
箭线上方括号外为正常工作时间直接费(万元)，括号内为最短工作时间直接费(万元)，箭线下方括号外为正常工作持续时间(天)，括号内为最短工作持续时间(天)。
正常工作时间的间接费为15.8 万元，间接费率为0.20 万元/天。
建设方提出若用98 天完成该项目，可得奖励6000 元，对施工方是否有利?相对于正常工期下的总费用，施工方节约(或超支)多少费用?图2.1 施工网络进度计划图(单位：天)(功能指数和价值指数的计算结果保留三位小数，其他计算结果保留两位小数)问题1：根据背景资料，各技术经济指标的计算结果，见表 2.2。
表2.2各技术经济指标权重计算表问题2：列表计算各方案的功能加权得分和功能指数，计算结果见表 2.3。
表2.3各方案功能指数问题3：A 方案的成本：1500*3000/1000=450.00(万元)B 方案的成本：1200*3000/1000=360.00(万元)C 方案的成本：1050*3000/1000=315.00(万元)A、B、C 三个方案成本合计：450.00+360.00+315.00=1125.00(万元)各方案的成本指数分别为：CA=450.00/1125.00=0.400CB=360.00/1125.00=0.320CC=315.00/1125.00=0.280各方案的价值指数分别为：VA=0.343/0.400=0.857VB=0.336/0.320=1.049VC=0.322/0.280=1.149因为C 方案的价值指数最大，所以 C 方案为最佳方案。
2020造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案(5)含答案
2020造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案（5）含答案某水运工程项目，经批准的施工总进度计划见图2-0-1（单位：天），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
项目施工过程中，由于承包人的管理不到位，导致劳动力和材料组织不到位，工程开工后第35天上班时刻工作F才开始。
为确保项目按期完工，承包人决定调整施工总进度计划。
经分析，各项未完成工作的赶工费及可缩短时间见表2-0-lo【问题】1•指出图2-0-1所示施工总进度计划的关键线路和总工期2.分析工作F延迟开始对总工期的影响3.为使赶工费最少且确保项目按期完工，承包人应如何调整施工总进度计划?写出分析与调整过程。
赶工费总计多少万元?4•计算计划调整后工作L的总时差和自由时差。
参考答案：1•施工总进度计划的关键线路为ATBTFTTKTM。
总工期=10+15+45+10+20+15=115（天）。
2.工作F延迟开始将使总工期延长9天。
理由：工作F位于关键线路上，按照原计划工作F应在开工后第26天上班时刻开始，实际上工作F在工程开工后第35天上班时刻才开始，延误时间二35-26二9（天），将使总工期延长9天。
3.为使赶工费最少且确保项目按期完工，承包人应同时缩短工作的持续时间5天、工作F的持续时间4天。
分析与调整过程如下：（1）工作F延迟开始将使总工期延长9天，需要缩短的时间为9天。
(2)第35天后，可以赶工的关键工作包括F, I, K, Mo由于工作K 的赶工费最低，首先应压缩工作K,工作K可以压缩22天。
如果直接压缩工作K的工期9天，结果关键线路就变成了ATBTFTJTM, 即将关键工作K变成了非关键工作。
为了不使关键工作K变成非关键工作，第一次压缩工作K的工期5天。
(3)经过第一次压缩后，关键线路就变成了2条，即ATBTFTJTM 和ATBTFTITKTM。
此时右4种赴L方案，见卜表。
(4)第二次选择将赶工费最低的工作F压缩4天，这样就可以确保项目按期完工且赶工费最低。
2020年造价工程师《案例分析(土建)》真题及解析
2020年造价工程师《建设工程造价案例分析（土建）》真题试题一：（20分）某企业拟投资建设一工业项目，生产一种市场急需的产品。
该项目相关基础数据如下：1.项目建设期1年，运营期8年。
建设投资估算1500万元（含可抵扣进项税100万元），建设投资（不含可抵扣进项税）全部形成固定资产，固定资产使用年限8年，期末净残值率5%，按直线法折旧。
2.项目建设投资来源为自有资金和银行借款，借款总额1000万元，借款年利率8%(按年计息)，借款合同约定的还款方式为运营期的前5年等额还本付息。
自有资金和借款在建设期内均衡投入。
3.项目投产当年以自有资金投入运营期流动资金400万元。
4.项目设计产量为2万件/年，单位产品不含税销售价格预计为450元，单位产品不含进项税的可变成本估算为240元，单位产品平均可抵扣进项税估算为15元，正常达产年份的经营成本为550万元（不含可抵扣进项税）。
5.项目运营期第1年产量为设计产量的80%，营业收入亦为达产年份的80%，以后各年均达到设计产量。
6.企业适用的增值税税率为13%，增值税附加按应纳增值税的12%计算，企业所得税税率为25%。
问题：1.列式计算项目建设期贷款利息和固定资产折旧额。
2.列式计算项目运营期第1年、第2年的企业应纳增值税额。
3.列式计算项目项目运营期第1年的经营成本、总成本费用。
4.列式计算项目运营期第1年、第2年的税前利润，并说明运营期第1年项目可用于还款的资金能否满足还款要求。
5.列式计算项目运营期第2年的产量盈亏平衡点。
(注：计算过程和结果数据有小数的，保留两位小数)【参考答案】问题1：建设期贷款利息：1000/2×8%=40.00万元固定资产折旧额：（1500+40.00-100）×（1-5%）/8=171.00万元问题2：运营期第1年应纳增值税额：（450×13%-15）×2×80%-100=-30.40万元，故运营期第1年应纳增值税为0，增值税附加也为0。
2020造价工程师考试《案例分析》题库含答案
2020造价工程师考试《案例分析》题库（9）含答案背景：某承包商于某年承包某外资工程项目施工任务，该工程施工时间从当年5月开始至8月，与造价相关的合同内容有：1.工程合同价1500万元，工程价款采用调值公式动态结算。
该工程中有A、B、C、D、E共5项属于可调值价款，对应价款分别占合同价的35%、23%、12%、8%、7%o2.开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，在工程最后两个月平均扣回。
3.工程款逐月结算。
业主自第一个月起，从给承包商的工程款中按5%的比例扣留质量保证金。
4.该合同的原始报价H期为当年3月1日。
结算各月份的工资、材料价格指数如表6-2所示。
未调值前各月完成的工程情况为:5月份完成工程200万元，本月业主供料部分材料费为5万元。
6月份完成工程300万元。
7月份完成工程400万元。
另外，由于业主方设计变更，导致工程局部返工，造成拆除材料费损失2500元，人工费损失1000元，重新施工人工、材料等费用合计2.5万元。
8月份完成工程600万元。
另外，由于施工中采用的模板形式与定额不同，造成模板增加费用3000元。
【问题】(1)1程预付款是多少?工程预付款从哪个月开始起扣，每次扣留多少？(2)确定每月业主应支付给承包商的工程款。
参考答案:问题⑴:工程预付款二1500x20%二300（万元）工程预付款从7月份开始起扣，每次扣300/2=150（万元）问题⑵：每月业主应支付的工程款：5月份：工程量价款=200x（0.15+0.35x110/100+0.23x156.2/153.4+0.12x154.4/154.4+0.08x2 62.2/160.3+0.07x160.2/144.4）=209.56（万元）业主应支付工程款;209.56x（l-5%）-5=194.08（万元）6月份：=300x(0.15+0.35x108/100+0.23x15&2/153.4+0.12x156.2/254.4+0.08x1 62.2/160.3+0.07x162.2/144.4)=313.85(万元)业主应支付工程款二313.85x(2-5%)二298.16(万元)7月份：工程量价款=400x(0.15+0.35x108/100+0.23x15&4/253.4+0.12x158.4/154.4+0.08x2 62.2/160.3+0.07x164.2/144.4)+0.15+0.1+1.5=421.41(万元)业主应支付工程款=421.41X(1-5%)-150=250.34(万元)8月份：工程量价款=600x(0.15+0.35x110/100+0.23x160.2/153.4+0.12x158.4/154.4+0.08x1 64.2/1603+0.07x162.4/144.4)=635.39(万元)业主应支付工程款=635.39x(l-5%)-150=453.62(万元)。
2020年一级造价工程师《案例分析(土建)》练习题 附答案 工程合同价款管理
2020年一级造价工程师《案例分析（土建）》工程合同价款管理一、阅读理解1、背景：某办公楼工程，地下一层，地上十层，现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。
按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。
施工总承包单位提交的施工总进度计划如图9所示（时间单位：月），该计划通过了监理工程师的审查和确认。
图9 施工总进度计划网络图合同履行过程中，发生了如下事件：事件1：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月。
由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。
根据合同约定，赶工费标准为18万元/月。
事件2：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异步距异节奏流水施工调整为等步距异节奏流水施工（成倍节拍流水施工）。
原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如图10所示（时间单位：月）。
图10 H工作异步距异节奏流水施工横道图<1> 、施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路？<2> 、事件1中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元？说明理由。
<3> 、事件2中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距为多少个月？工期可缩短多少个月？按照图1－2格式绘制出调整后H工作的施工横道图。
2、背景：某工程施工合同中规定，合同工期为30周，合同价为827.28万元，因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费（三项费用占合同价的比例分别为22%、40%和9%）进行调整，因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。
人工费标准为90元/工日，窝工人工费补偿标准为30元/工日，机械闲置补偿标准为正常台班费的60%。
该工程管理费为直接工程费（分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和）的18%，利润率为直接工程费、管理费之和的5%，规费费率按7%计，税金率按9%计取。
2020造价工程师《案例分析》精选练习题及答案
xx造价工程师《案例分析》精选练习题及答案案例分析一某工程项目开工之前，承包方已提交了施工进度计划，如图3.1所示，该计划满足合同工期100天的要求。
在上述施工进度计划中，由于工作e和工作g共用一台塔吊(塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用)必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔吊)。
在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作b停工10天(其他持续时间不变)，业主代表及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完成。
承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下：1、调整方案：将工作j的持续时间压缩5天。
2、费用补偿要求：(1)工作j压缩5天.增加赶工费25000元;(2)塔吊闲置15天补偿：600×15=9000(元);(600元/天为塔吊租赁费)(3)由于工作b停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。
问题：1、如果在原计划中先安排工作e，后安排工作g施工，塔吊应安排在第几天(上班时刻)进场投入使用较为合理?为什么?2、工作b停工10天后，承包方提出的进度计划调整方案是否合理?该计划如何调整更为合理?3、承包方提出的各项费用补偿要求是否合理?为什么?应批准补偿多少元?答案问题1：答：塔吊应安排在第31天(上班时刻)进场投入使用。
这样安排后塔吊在工作e与工作g之间没有闲置。
问题2：答：承包方提出的进度计划调整方案不合理。
更合理的调整方案是：先进行工作g，后进行工作e.因为工作f的总时差为30天，这样安排不影响合同工期，见下图：问题3：答：承包方提出的各项费用补偿：(1)补偿赶工费不合理，因为工作合理安排后不需要赶工(或工作j的持续时间不需要压缩5天)。
(2)塔吊闲置补偿9000元不合理，因闲置时间不是15天,而是10天。
(3)其他机械闲置补偿合理，人员窝工损失补偿合理。
塔吊按合理的调整方案安排时，其闲置时间比原计划安排多闲置10天，塔吊闲置补偿：600×10=6000(元)。
2020年造价工程师《案例分析》试题及答案(卷一)
2020年造价工程师《案例分析》试题及答案（卷一）某大型建设项目包括主体钢结构工程与配套土建工程，采取公开招标方式分别确定两个承包商甲、乙。
钢结构工程项目施工承包合同中有关工程价款及其支付约定如下：(1)签约合同价：82000万元，合同形式：可调单价合同;(2)预付款：签约合同价的10%，按相同比例从每月应支付的工程进度款中抵扣，到竣工结算时全部扣消;(3)工程进度款：按月支付，进度款金额包括：当月完成的清单子目的合同价款，当月确认的变更、索赔金额，当月价格调整金额，扣除合同约定应当抵扣的预付款和扣留的质量保证金;(4)质量保证金：从月进度付款中按3%扣留，质量保证金限额为签约合同价的3%;(5)价格调整：采用价格指数法，公式如下：式中△P——价格调整金额;P0——当月完成的清单子目的合同价款和当月确认的变更与索赔金额的总和;1——当期人工费价格指数;M——当期材料设备综合价格指数。
该工程当年4月开始施工，前4个月的有关数据见表2-3-1。
土建工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。
各月计划完成工程量及综合单价见表2-3-2。
承包合同规定：1.开工前发包方向承包方支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。
预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。
2.工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90%。
3.措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。
4.分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10%时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95。
5.措施项目费以分部分项工程费用的2%计取，其他项目费为20.86万元，规费综合费率为3.5%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数)，增值税税率为9%。
问题：1.计算钢结构工程4个月完成的清单子目合同价款、价格调整金额。
2.计算钢结构工程6月份实际应拨付给承包人的工程款金额。
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XX工程造价案例分析训练题及答案
背景：
某建安工程施工合同总价6000万元，合同工期为6个月，合同签订日期为1月初，从当年2月份开始施工。
1.合同规定：
(1)预付款按合同价的20%，累计支付工程进度款达施工合同总价40%后的下月起至竣工各月平均扣回。
(2)从每次工程款中扣留10%作为预扣质量保证金，竣工结算时将其一半退还给承包商。
(3)工期每提前1天，奖励1万元，推迟1天，罚款2万元。
(4)合同规定，当人工或材料价格比签订合同时上涨5%及以上时，按如下公式调整合同价格：
P=Po*(0.15A/Ao+0.6B/Bo+0.25)
其中0.15为人工费在合同总价中比重，0.60为材料费在合同总价中比重。
人工或材料上涨幅度<5%者，不予调整，其他情况均不予调整。
(5)合同中规定：非承包商责任的人工窝工补偿费为800元/天，机械闲置补偿费为600元/天。
2.工程如期开工，该工程每月实际完成合同产值见表2.4。
表2.4每月实际完成合同产值单位：万元
月份234567
完成合同产值1000120012001200800600
施工期间实际造价指数见表5.8。
表2.5各月价格指数
月份1234567
人工110110110115115120110
材料130135135135140130130
3.施工过程中，某一关键工作面上发生了几种原因造成的临时停工：
(1)5月10日至5月16日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障;
(2)应于5月14日交给承包商的后续图纸直到6月1日才交给承包商;
(3)5月28日至6月3日施工现场下了该季节罕见的特大暴雨，造成了6月1日至6月5日的该地区的供电全面中断。
(4)为了赶工期，施工单位采取赶工措施，赶工措施费5万元。
4.实际工期比合同工期提前10天完成。
问题：
1.该工程预付款为多少?预付款起扣点是多少?从哪月开始起扣?
2.施工单位可索赔工期多少?可索赔费用多少?
3.每月实际应支付工程款为多少?
4.工期提前奖为多少?竣工结算时尚应支付承包商多少万元?
问题1：
解：
(1)该工程预付款为6000×20%=1200万元
(2)起扣点为6000×40%=2400万元
问题2：
解：
(1)5月10日至5月16日出现的设备故障，属于承包商应承担的风险，不能索赔;
(2)5月17日至5月31日是由于业主迟交图纸引起的，为业主应承担的风险，工期索赔15天，费用索赔额=15×800+600×15=2.1万元
(3)6月1日至6月3日的特大暴雨属于双方共同风险，工期索赔3天，但不应考虑费用索赔。
(4)6月4日至6月5日的停电属于有经验的承包商无法预见的自然条件，为业主应承担风险，工期可索赔2天，费用索赔额
=(800+600)×2=0.28万元。
(5)赶工措施费不能索赔。
综上所述，可索赔工期20天，可索赔费用2.38万元。
问题3：
解：
2月份：完成合同价1000万元，预扣质量保证金1000×10%=100万元
支付工程款1000万元×90%=900万元
累计支付工程款900万元，累计预扣质量保证金100万元
3月份：完成合同价1200万元，预扣质量保证金1200×10%=120万元
支付工程款1200万元×90%=1080万元
累计支付工程款900+1080=1980万元，累计预扣质量保证金100+120=220万元
4月份：完成合同价1200万元，预扣质量保证金1200×10%=120万元
支付工程款1200万元×90%=1080万元
累计支付工程款1980+1080=3060万元>2400万元，
下月开始每月扣1200/3=400万元预付款，
累计预扣质量保证金220+120=340万元
5月份：完成合同价1200万元
材料价格上涨：(140-130)/130*100%=7.69%>5%，应调整价款。
调整后价款：1200×(0.15+0.16*140/130+0.25)=1255万元
索赔款2.1万元，预扣质量保证金(1255+2.1)×10%=125.71万元
支付工程款(1255+2.1)×90%-400=731.39万元
累计支付工程款3060+731.39=3791.39万元
累计预扣质量保证金340+125.71=465.71万元
6月份：完成合同价800万元
人工价格上涨：(120-110)/110*100%=9.09%>5%，应调整价款。
调整后价款：800×(0.15*120/110+0.6+0.25)=810.91万元索赔款0.28万元，预扣质量保证金(810.91+0.28)×
10%=81.119万元
支付工程款(810.91+0.28)×90%-400=690.071万元
累计支付工程款3791.39+690.071=4481.461万元
累计预扣质量保证金465.71+81.119=546.829万元
7月份：完成合同价600万元
预扣质量保证金600×10%=60万元
支付工程款600×90%-400=140万元
累计支付工程款4481.461+140=4621.461万元
累计预扣质量保证金546.829+60=606.829万元
问题4：
解：工期提前奖：(10+20)×10000=30万元
退还预扣质量保证金:606.829÷2=303.415
竣工结算时尚应支付承包商:30+303.415=333.415万元。