中医院半年工作总结
中医院半年工作总结
【篇一：2016年中医科上半年工作总结及下半年工作
计划】
2016年中医科上半年工作总结
1、业务发展情况：上半年（1-4月）门诊人次15698人次，同比
升高19.1%，上半年（1-4月）业务收入为128.6万元，同比升高
9.8%，业务发展总体情况较好。
2、科室创新发展情况，2016年初开展了腹针疗法新技术，目前已
开展腹针疗法约50人次，临床疗效良好。
3、合理用药控制情况、医疗保险管理情况，今年1-4月除2月药品
比34.3%外，其他各月药品比均达标，2016年1-4月药品收入占总
收入百分比24.96%，合理用药控制情况基本达标。
4、科室3年发展规划完成情况（2014年－2016年），2014年发
展规划中准备引进和推广中医适宜技术，目前基本完成。
5、科室为提高患者满意度，在医院领导的帮助下获得美神基金的资助，使得群众满意度提高，积极和员工沟通交流，及时解决员工的
实际困难。
6、科室工作亮点是今年成立中医治疗室，开展中医适宜技术如拔罐、刮痧、普通针刺、腹针、电针、灸法、中频脉冲电治疗等，进一步
扩大了中医科治疗范围。
7、科室认真学习各项医疗规章、制度及各项各项工作流程，严格按
按照医院的规章制度及各项工作流程工作。
8、科室坚决杜绝和医药代表的任何不正当利益关系，认真学习党风
廉政建设，并组织员工学习《龙江医院开展收受“红包、回扣”各项
治理工作方案》，并与患者签订拒收红包协议，如发现收受“红包、
回扣”现象，坚决制止，绝不姑息。
9、安全生产、“三好一满意”活动落实情况，组织员工认真学习中医
常见病的诊疗规范及中药配伍禁忌等知识，严格执行三级查房制度，认真学习消防安全制度，防止火灾隐患。
10、今年上半年举办了顺德区继续医学教育项目《经方在消化系统
疾病中的运用》培训班，取得了较好效果。我科今年无违反计划生
育情况发生。
2016年中医科下半年工作计划
1、科室在“两个创新”（技术创新、管理创新）、“两个满意”（群众
满意、员工满意）方面的落实措施。2016年年初开展了腹针疗法新
技术，已通过龙江医院科学技术工作委员会审批，目前已开展腹针
疗法约50人次，临床疗效良好。积极加强员工之间沟通交流，解决
员工工作和生活中的实际困难，增强员工对医院的归属感。进一步
扩大中医科的宣传力度，让更多患者了解中医，从中医中受益。
2、科室岗位目标完成计划，上半年中医科门诊人次较去年相比有升
高趋势，住院患者仍然较少，没有达到医院规定的标准，下半年争
取多收治住院患者，尽量达到医院规定的标准。
3、科室规范化管理、团队建设和制度建设，进一步加强中医科核心
制度学习，强化中医常见病诊疗规范。
4、医疗业务开展计划，下半年准备开展天灸治疗以服务更多的患者，同时扩大中医科适宜技术治疗范围。另外，科室人员充足情况下，
建议轮流派医师到上级医院进修学习，以便提高中医科整体业务能力。
5、与上级单位开展技术协作计划，在医院的帮助下，准备请上级医
院市中医院或区中医院专家到我科开展技术指导工作。
6、今年下半年准备申请市级或区级科研课题1-2项。
【篇二：长垣中医院2016年上半年工作总结】
长垣中医院2016年上半年工作总结上半年，我院在县委、县政府
及卫计委的正确领导下，着力深化医院改革，以进一步提高干部职
工整体素质，提高技术水平和服务质量，打造服务品牌，增强核心
竞争能力和发展能力为目的。进一步强化医院文化建设，突出中医
特色，提高医疗质量，深化优质服务，确保医疗安全，顺利完成了
各项目标任务。截止到5月份，共完成门诊121199人次，出院病人7581人次，各类手术1486台次，业务收入5673余万元。药占比为36.6%；中药占药品比例为43%，中药饮片占中药比例为35%。现
将2016年上半年主要工作总结如下：
一、认真开展“两学一做”学习教育活动。通过开展“两学一做”和“读书月”活动，我院组织党员干部和全体职工重点学习了党的基本
理论、路线方针政策及国家法律法规尤其是习近平总书记系列重要
讲话，尤其对县委推荐的书籍，每个领导班子成员都做到“三个一”，即每读一本好书，撰写一篇心得体会，组织开展一次交流。领导干
部除了搞好集中学习之外，充分利用节假日、茶余饭后等业余时间
进行学习，保证了学习效果。各党支部书记和各科主任、护士长也
率先垂范，带头读书学习，逐条逐句通过读党章，全面理解党的纲领，牢记党的宗旨，坚定理想信念，对党绝对忠诚。
二、落实各项改革措施，深化公立医院改革。
1、进一步深化人事制度改革。按照全县人事制度改革的总体部
署，进一步完善岗位聘用制度。根据工作需要和编制要求，科学合
理地设置岗位，并安排医药护技岗位的待岗人员和新入职人员进行
科室轮转。
2、贯彻执行基本药物制度，规范推进药品集中招标配送工作。努力
推进基本药物制度，不断提高临床基本药物使用率。降低药品费用
比例，药占比较去年下降一个百分点。按照国家有关政策，在医院
管理中心统一安排下，药品实行了集中招标配送，探索量价挂钩，
保证了药品质量，降低了药品价格。严格按照我院设备招标采购管
理办法，规范设备采购流程及10万元以下后勤物资采购流程（说明：10万元以上项目由县公共资源交易中心统一招标）。在管理中心统
一安排下，在药品设备集中招标配送的基础上，推进卫材集中招标
配送工作。
3、积极开展临床路径管理，指导科室规范执行已开展的146个病种，不断地提高医疗质量、规范医疗行为、降低医疗成本、提高患
者满意度。
4、不断加强专科建设，申请了针灸康复理疗科、骨伤科省级重点专
科建设项目，努力提高专科建设水平。
乡支农任务。
三、积极推进二甲中医院复审工作。
加强对二甲中医院复审工作的领导，成立二甲医院复审领导小组，
提高对二甲医院复审意义的认识，派出相关人员到其他医院学习借
鉴二甲医院复审工作经验，为下半年完成二甲医院复审打好基础。四、加强继续教育，优化医疗队伍。上半年选派眼科人员到郑大一
附院进修学习；派出参加各类短期学习班、研讨会29人，涵盖危重
新生儿诊治、宫腔镜、不孕不育、泌尿外科、麻醉、消化内镜等多
个专业；多次邀请院内外专家举办业务讲座及远程视频会议，分别
学习了管理能力、相关业务知识、敬业奉献等方面的知识，提高了
医务工作者的业务水平、服务意识和执行能力。
五、开展优质护理服务，提高病人满意度。积极开展“品管圈”和“优
质护理服务之星”活动，深入开展优质护理服务，深化服务内涵；在
全院开展责任化整体护理，修订优质护理考核方案，细化各项质量
标准，将“优质护理、微笑服务”落到实处。在“5.12”国际护士节来临之际，我院举办了纪念“5.12”国际护士节护理品管圈成果汇报赛暨优质护理“服务之星”颁奖大会，让各科护理人员对本院品管圈活动开
展一年多来所取得的成果进行了展示和交流，学长处、补不足，以
此使护理人员进一步树立患者至上、热情服务的良好风尚，不断规
范服务行为，提高优质护理服务质量。
六、加强基础设施建设。
1、综合病房楼建设推进情况。总设计面积19751.9㎡，目前主
体工程已完成，电梯、中央空调、消毒供应中心、弱电、强电、手
术室净化等配套设施陆续招标施工。投资100余万元建设了双回路
供电，保证电力供应。
2、设备方面：共购置空气压力波、神经肌肉电刺激仪、口腔治疗机、灭菌器、洁牙机、石蜡包埋机等设备共计6台（件），使我院的服
务功能更加完善，综合服务能力得到提高。
3、完善了医院信息化基础建设。对全院信息系统（his、emr、lis、pacs）进行软件的维护与维修工作，加强了科室间的信息资源共享，为临床一线科室提供及时有效诊断提供方便。
七、拓展社会责任，着力发挥公立医院公益性。
承担社会责任是充分发挥公立医院公益性的重要表现形式。一直以来，我院都积极参与公益活动，着力发挥医院公益性，建设服务型
医院。每季度召开一次公休座谈会，“零距离”征求患者及家属意见；每周五早上6点都到社区开展健康咨询服务活动，并将此常态化，
切实提高居民健康保健意识。在“红十字”博爱周、“世界禁烟日”、“全国爱眼日”、“平安建设宣传日”、“爱国卫生月”、“世界卫生日”
等特殊节日制作横幅和专题知识展板进行义诊宣传；先后到乡村、
敬老院开展送医下乡义诊活动7次。在开展各项宣传活动的同时，
发放健康知识科普资料、报刊、“中医治未病”知识手册近万份。
八、抓好信访稳定，深化“平安医院”创建。
进一步规范医院管理，强化信访稳定，开展“平安医院”创建，搞好
医疗安全和安全生产工作，加强医院警务室管理，开展消防培训
演练，全年无集体上访事件和安全事故发生。
九、加强行业文明建设和廉政风险防控建设。
加强行业文明建设和党建工作。积极开展培育和践行社会主义核心
价值观系列活动，深入推进“中医院青年志愿者服务队”活动。着力
加强“学习型、服务型”党组织建设，抓实党员教育，强化理论学习，
不断提升党员干部运用理论指导实践的能力，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
组织领导广大干部职工加强廉政学习，不断提高廉洁自律自觉性，以党的“八项规定”和“六条禁令”为准则，贯彻执行廉政自律各项规定，每个职工签订拒绝红包、回扣、提成、过度医疗承诺书。在医疗活动中做到合理用药，合理检查，在公务接待及日常生活中坚持厉行节约，反对铺张浪费，做到廉洁行医，树立了行业新风。
十、加强环境卫生整治，搞好爱国卫生运动。
根据已制定的《加强环境卫生整治工作方案》，坚持标本兼治，长效管理，加大力度对医院环境卫生大排查、大清查，进一步落实好各项卫生工作制度，加强对卫生工作和控烟工作的督导检查，开展创建“无烟医院”。
十一、计划生育工作各项指标达到上级要求，康检率达到100%，育龄妇女建档率100%。
【篇三：中医医院2014年工作总结】
中医医院2014年上半年工作总结
2014年在县委、县政府的正确领导下，在县卫生局的领导大力支持下，在院委会的带领下，我院坚持以病人为中心，以全面提高医疗质量为主题，以建立和谐医患关系为目标，严抓医疗规范化管理和医疗核心制度落实，使得全院各项工作得以有序进行。医院圆满的完成了上半年制定各项工作目标，现简要汇报如下：
一、开展党的群众路线教育实践活动
1、落实中央八项规定、《党政机关厉行节约反对浪费条例》和省、市、县委有关规定，突出作风建设，提高工作能力，使党员干部思想进一步提高，牢固树立全心全意为人民群众健康服务的宗旨；并深入开展“三转二升一满意“进一步转变工作理念、工作方式、工作态度，坚持正面教育，积极开展批评与自我批评，确保教育实践活动不虚、不空、不偏，不走过场，着力推进“人民满意医院“创建活动，深入开展惠民利民专项行动，上半年共3次到帮扶村，进行义诊、并对困难户进行了大米和豆油帮扶同时发放20张帮扶联系卡，以及入户走访调查征求意见30份。同时更加注重社会公开，“坚决杜绝公款请客送礼、公款吃喝奢侈浪费等不正之风。做到无公款旅游及各种名义违反规定发放现金、实物、有效证劵和支付凭证。领导干部无利用婚丧喜庆事宜大操大办、街机敛财等现象。
二、医疗质量管理工作
1、基础医疗质量，根据本院工作实际，健全了医疗质量控制体系，
每月对各科室进行一次医疗质量检查，督促各科室进一步加强医疗
质量控制的工作落实。加强对各科室核
心制度执行情况的督导检查，对基础医疗质量和环节医疗质量进行
严格把关，使我院的医疗质量得到明显提高。
2、医疗文书质量，严格按照新版《病历书写规范》的要求，对住院
病历的书写提出进规范化的要求，并督促各科室认真组织学习，病
案要经过各科室质控医师审查，归档后由医务科再次抽查。
3、处方质量，医院严格执行处方点评管理规范，按照处方点评制度
开展处方点评工作，并认真总结和提出改进。医生每天开出的处方，由药师首先掌握医生的用药动态，对发现的不合理用药进行及时点评。对无指征用药、指征改善后应停药而未停药的、违反联合用药
原则的、针对性不强的“大包围”用药、无指征超剂量用药、不合理
使用药、违反药物配伍禁忌等进行点评，并上报医务科。使得医生
的责任意识、风险意识和规范意识都有明显提高，门诊医生能够遵
守首诊负责制，认真地进行门诊登记和门诊处方书写，保证了处方
合格率的达标。
4、做好我院优质护理服务工作，迎接省中医药管理局的验收。
5、医疗废弃物管理方面，组织机构健全，规章制度完善，回收交接
销毁记录记录及时。符合县环保及卫生监督要求。
6、医疗信息录入工作及时准确，并按要求及时准确的上报。加强了
院内感染管理工作，尤其是加强了重点科室监
测和管理工作。医疗信息按季度录入上报，做到了准确及时。院感
管理科在今后的工作中，会进一步发挥更大的作用。
7、毒麻药品管理工作，制度健全，专人保管，专人发放，患者使用
手续齐全，病志和处方书写规范，全年无违规事件发生。定期开展
了毒麻药品的自查工作，进一步规范了毒麻药品的管理。
9、应急工作有所加强。有一名业务副院长专门负责，制度健全，有
各类卫生突发事件应急预案，实现了突发公共卫生事件的网络直通。
三、中医工作
1、加强重点专科建设，突出中医特色注重中医建设，积极发展中医
特色优势。针灸针刀推拿科是我院的重点专科科室，主要运用多功
能微波治疗仪、电针仪，火罐、颈腰椎牵引床、红外线治疗仪等设备，治疗脑中风、颈椎病、颈腰椎骨病、面瘫、等病症，疗效满意。在住院病人和门诊病人中开展中西医结合治疗心脑血管疾病、糖尿
病、肝炎，妇科等专科专病特色疗法，开设中医肾病科，增加了医
院诊疗科室。
2、加强中医文化建设。坚持中医为主的办院方向、发挥特色专科优势，全面提高中医医疗服务质量。借医院等级评审的契机，提高医
院的管理水平。做好中医传承工作，规范中药房管理，中医药的业
务收入在医院总业务收入的比例逐年提升。
3、2014年我院派出二名中医骨干到省中医药大学进修学习，并每
周二组织全院医护人员参加国家中医局举办的中医视频学习
4、组织开展所有中医临床医生的“读经典、做临床”
活动。活动由医务科组织实施，并制定了考核细则，所有中医师参
加考核并全部合格。
四、财务统计工作
2013年财务工作，严格执行医院财务会计制度，圆满完成了局计财
科交办的各项财务统计工作任务。严格执行药品和医疗收费公开制度，实行住院费用清单制，提高收费的透明度。治疗有效率达到了100%，职工工资足额按时发放。严格执行重大事项请示报告制度，
大项支出汇报率达100%。严格执行增收节支的财政政策，严格控制
大项支出。各项财务报表、法定报表及时上报，准确率达到了100%，12月业务收入按11月份业务收入加上10%计算，我院全年财务统
计数为。
1、我全年业务收入1470 万元，比2012年增长192 万元，同比增
长15 %；其中，药品收入858 万元，包括西药701万元中成药11
万元，饮片146万元，中药占药品收入比例17%，医疗收入612 万元。
2、年门诊量36020人次，比2012年增长6739人次，同比增长
23 %。
3、年出院4151 人次，比2012年增长2135 人次，同比增长
106 %。
4、医院实际开放床位90张，比2012年增加30 张，年床位使用率
98.5%。
五、新农合管理工作
1、严格按照2013年新农合卫生工作各项目标任务，高位求进，逐
一落实，进一步规范了医院新农合定点医院服务行为，确保了全县
农民群众受益度不断提高，根据上级新农
合统筹补偿方案，我院按照新型农村规定要求，加强合作医疗的组
织管理，明确工作职责，建立建全我院合疗服务管理制度，实行诊
疗服务项目，用药目录，收费标准公开，始终坚持报销直通车，从
未发生过一例投诉事件。使我院新型农村合作医疗工作良性运转。
2、随着我县新型农村合作医疗工作的继续推进，随着广大患者的日
益需求，我院改进住院条件和就医坏境，让广大患者享受到更多的
实惠，进一步改善服务态度，提高服务质量和水平，严格按照医疗
基本操作规程和规范进行医疗活动，为参合人员提供物有所值的服务，对内强化医德、医风建设，做到“以病人为中心，以质量求生存”，确保让病人满意，在县合疗经办中心的监管下，已顺利完成2013年1至10月份新型农村合作医疗各项工作，共接待住院病人2770人次，住院总医药费用4795410元，总补偿金额为2863853元，门诊共接待2479次，门诊总医药费用2379016元，总补偿金
额1535039元。
六、人事、目标管理工作
人事改革方面，建立和完善了聘用合同管理制度。2013全院职工总
人数为146人，全部的职工都签订了聘用合同，新招聘的人员签订
了试用岗位合同，工人签订劳动合同。人员培训方面，制定了本年
度的技术人员培训计划，年参加进修培训的卫生技术人员14人，达
到了职工总人数的10%以上。年度人才素质测评合格率达到了95%。成立了目标管理领导小组，下设的办公室工作由人事信息科主任担任，把2013年工作目标分解落实，组织实施，并进行月结、季检查、半年初评、年终总评。
七、行政管理工作