低值易耗品适用范围

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学校低值易耗品管理制度

学校低值易耗品管理制度

一、目的为了加强学校低值易耗品的管理,确保资源合理利用,提高工作效率,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于学校各部门、各班级及教职工使用的低值易耗品。

三、定义低值易耗品是指单位价值在2000元以下、使用年限在1年以上的有形设备、用具、家具、玻璃器皿、劳保用品等。

四、管理职责1. 学校财务处负责低值易耗品的采购、验收、入库、出库、报废等工作。

2. 各部门、各班级负责本部门、本班级低值易耗品的领用、保管、使用和报废。

3. 教职工应自觉遵守本制度,合理使用低值易耗品。

五、采购管理1. 低值易耗品的采购由学校财务处负责,根据各部门、各班级的需求编制采购计划。

2. 采购计划经学校领导审批后,由财务处统一采购。

3. 采购的低值易耗品应保证质量,符合国家相关标准。

4. 采购过程中,财务处应严格审核采购合同,确保价格合理。

六、验收管理1. 财务处对采购的低值易耗品进行验收,确保数量、质量符合要求。

2. 验收合格的低值易耗品及时入库,并建立台账。

3. 验收不合格的低值易耗品退回供应商,并要求重新采购。

七、领用管理1. 教职工领用低值易耗品,需填写领用单,经部门负责人审批后,由财务处办理领用手续。

2. 领用低值易耗品时,应明确用途、数量,确保合理使用。

3. 领用后的低值易耗品,由领用人负责保管和使用。

八、保管管理1. 财务处负责低值易耗品的入库、出库、盘点等工作。

2. 各部门、各班级应指定专人负责低值易耗品的保管工作。

3. 保管人员应定期检查低值易耗品的使用情况,确保其完好无损。

九、报废管理1. 低值易耗品达到使用年限或因损坏无法继续使用时,需进行报废。

2. 报废的低值易耗品,由使用部门提出报废申请,经部门负责人审批后,由财务处办理报废手续。

3. 报废的低值易耗品,应进行清理、销毁,确保不造成浪费。

十、监督检查1. 学校领导定期对低值易耗品管理制度执行情况进行检查。

2. 财务处定期对低值易耗品的采购、验收、领用、保管、报废等工作进行监督。

低值易耗品管理范围

低值易耗品管理范围

低值易耗品管理范围第一部份:总则1.目的:为了进一步节约成本,规范公司低值易耗品管理工作,提高采购、库存、发放的计划性,提高办公服务效率,特制定此规定。

2.适用范围:本规定适用于公司全体员工。

(包括外地员工)3.低值易耗:除固定资产类均属低值易耗。

(低于2000元/单位,不包含2000元/单位)4.低值易耗品具体分类与品名:低值易耗品包括办公用品类、劳保用品类、行政成本类、市场成本类。

4.1.办公用品类分类类别库存类非库存办公设备(低于2000元/单位)it类耗材(低于2000元/单位)刻录盘、鼠标、键盘各种原装以及品牌硒鼓、墨盒、打印机填充墨水、软盘等。

办公用纸复印纸、彩喷纸传真纸、相片纸、收银纸、信纸/稿纸、包装纸、卡纸、海报纸、皮纹纸、宣纸、名片纸、其他纸品办公用笔(低于2000元/单位)白板笔、签字笔、荧光笔、圆珠笔、中性笔、笔芯、铅笔钢笔、记号笔、毛笔、铅芯、激光笔、绘图笔、粉笔等财务用品(低于2000元/单位)凭单凭证、复写纸、印油点验钞机、号码机、印章箱、表格单据、档案用品、财务附件、账皮帐芯、账簿账册、印台、原子印章、转轮印章、组合印章、湿指器、信封信纸本、簿类桌面用品笔座、打孔器、地球仪、放大镜、日历座、书立、文稿架、写字板、告示贴、修正液、修正带、名片盒、削笔器、笔盒、笔袋、板擦、垫板资料管理文件筐、文件盘报刊架、杂志架、展示架、档案盒文件夹册资料册、名片册、拉链袋、按扣袋、档案袋板夹、弹簧夹、打孔夹、像册、票据夹测绘用品绘图橡皮、测绘用尺绘图笔、绘图模板、绘图圆规装订用品封面纸、塑封膜装订胶片、装订夹片、装订胶圈、装订机、热熔机、凭证装订机4.2.劳保用品:分类类别库存类非库存.日用劳保日化清洁用品、劳动保护用品、纸杯生活用纸、服装鞋帽、食品/饮品、证书奖状、胶卷、指示牌电料用品灯泡灯管、灯管、电源插座电料工具、电池、梯子、手电筒、电料开关4.3.市场成本类:4.3.1.分类类别库存类非库存印刷/礼品信封公司宣传册、宣传牌、kt板4.3.2.“办公用品类”“劳保类”中用于公司对外的活动、会议、宣传的所有费用支出部份。

餐饮部低值易耗品使用制度

餐饮部低值易耗品使用制度

餐饮部低值易耗品使用制度一、制度概述本制度是为规范餐饮部低值易耗品的使用及管理而制定的。

低值易耗品是指价格低廉、每次采购数量不宜过多的物品,如餐具、纸巾、清洁用品等。

二、使用范围本制度适用于公司餐饮部及其员工。

三、低值易耗品使用原则1.餐饮部低值易耗品必须经过申请方可领用使用。

2.领用低值易耗品时,应按照申请单上的数量领用,严禁未经申请私自领用。

3.使用低值易耗品时,应用途正确,杜绝浪费。

4.保管低值易耗品时,应分类分区存放,清晰标识。

四、低值易耗品的管理1.餐饮部应建立统一的低值易耗品清单,对所有低值易耗品进行标准化管理和分类存放。

2.餐饮部应定期进行盘点,对低值易耗品进行清点,若有遗失或损坏应及时报告。

3.在使用与保管低值易耗品时,应强调责任意识,减少损失及浪费现象的发生。

五、领用申请流程1.员工向餐饮部申请低值易耗品使用,填写低值易耗品申请单。

2.餐饮部收到申请后,先核对申请,确定申请内容的必要性与合理性。

3.餐饮部在 1-2 天内处理完毕,将处理结果通知给申请人。

六、制度责任人本制度的责任人为餐饮部经理,负责该制度的执行和监督。

同时,全体员工都要共同遵守该制度,如违反制度规定产生损失的,应负责相应的责任。

七、制度宣传与培训为确保员工了解并认识到本制度的重要性,餐饮部经理应组织相应的培训,并进行多方面的宣传,以便员工能够正确遵守本制度。

八、制度的评估与修订1.随着公司餐饮部的发展,本制度也将不断完善和调整,经营发展尤其是营收和餐饮部利润等因素都将被充分考虑。

2.经餐饮部负责人提交,公司领导审核批准后,经有关部门公示后实施。

同时,在制度执行过程中,应及时根据实际需要采取相应的修订和完善措施。

九、生效日期本制度自发布之日起生效,具体内容以实际操作为准。

低值易耗品管理制度

低值易耗品管理制度

低值易耗品管理制度1 目的与适用范围1.1 目的:为了加强酒店低值易耗品的管理,保证物尽其用,防止发生物资积压、浪费、丢失,避免占压资金,特制定本规定。

1.2 适用范围:适用于酒店各部门对低值易耗品的适用与管理。

1.3 定义1.3.1 低值易耗品是指单位价值较低、使用年限较短,不能作为固定资产管理的各种工具、布草、用具、设备。

低值易耗品的用途可分为以下几大类:1.3.1一般工具:指生产中常用的工具,如清洁工具、刀具、量具、装配工具、计算工具等。

1.3.2 床上用品:主要是指被子、毯子、床罩、枕芯等。

1.3.3 布草:指床上用布草、洗理用巾、餐厅专用布草、各种帘套(不含窗帘)等。

1.3.4 器皿餐具:指金属类、玻璃类、陶瓷类、厨房用具等。

1.3.5 管理工具:在管理上使用的各种家具,如办公用具等。

1.3.6 其他:指不属于上述各类的低值易耗品如员工制服等。

3 职责3.1 财务资产会计负责酒店低值易耗品的管理,其要求为:3.1.1负责制定酒店低值易耗品实物资产账的标准设定和分类定义。

3.1.2 负责指导各部门建立部门的分级归口管理的低值易耗品台账,据此汇总成酒店的的低值易耗品台账。

3.1.3 根据各部门领料单、直拨单,登记各部门低值易耗品台账的增加账。

3.1.4 根据酒店内部调拨单,及时登记调整各部门的低值易耗品明细账。

3.1.5 按酒店规定办理各类低值易耗品的报废核销手续,并做账务调整。

3.1.6 每月8日-20日与各部门的资产管理员核对各部门的低值易耗品台账,做到账账相符。

3.1.7 定期组织各部门对低值易耗品进行清盘,原则上每个季度保证一次。

3.1.8 根据经营情况不定期组织各部门对低值易耗品进行清查和抽查。

4 工作内容与方法4.1 低值易耗品的购进管理低值易耗品的购进管理按酒店《采购管理制度》执行。

4.2 购进低值易耗品的验收管理按《存货管理制度》中的验收管理规定执行。

4.3 保管领用的日常管理4.3.1 低值易耗品的领用规定及财务仓库的保管规定,按《存货管理制度》中的规定执行。

低值易耗品与固定资产的界定标准

低值易耗品与固定资产的界定标准

低值易耗品与固定资产的界定标准# 低值易耗品与固定资产的界定标准## 一、前言嘿,小伙伴们!在企业的日常运营和会计核算里啊,低值易耗品和固定资产这俩概念可有点让人迷糊呢。

有时候我们看着一堆东西,就犯愁了,这到底该算是低值易耗品呢,还是固定资产呀?这可不是随便分着玩的,它关系到企业的成本核算、资产管理等好多重要的事儿。

今天咱们就来好好唠唠这低值易耗品和固定资产的界定标准,让大家心里都有个谱儿,以后再碰到这事儿就不纠结啦。

## 二、适用范围1. 企业内部管理- 不管是大企业还是小企业,在管理自己的财产时,都需要区分低值易耗品和固定资产。

比如说,一家小餐馆,它得知道那些碗碟是低值易耗品,而炉灶、冰箱就是固定资产。

这样在盘点库存、计算成本的时候才能准确。

如果把碗碟当成固定资产,那就会使账目混乱,老板可能会错误地估计自己的资产价值和成本支出。

2. 会计核算- 在财务人员做会计分录、编制财务报表的时候,这个界定标准是非常关键的。

例如,一家制造企业在购买生产工具时,如果工具价值较低且使用期限较短,按照低值易耗品来核算;而大型的生产设备,价值高、使用年限长,那就是固定资产。

要是会计核算的时候弄错了,那财务报表可就不准确了,会误导投资者、债权人等相关方对企业财务状况的判断。

3. 税务处理- 税务部门对企业的低值易耗品和固定资产在折旧、摊销、税收扣除等方面有着不同的规定。

就像有些地区对固定资产有专门的加速折旧政策,而低值易耗品可能按照一次性扣除或者较短期限的摊销政策。

企业要是混淆了两者,可能就会多交税或者少交税,这可就麻烦了,说不定还会被税务部门盯上呢。

## 三、术语定义1. 低值易耗品- 说白了,低值易耗品就是那些价值比较低的、容易损耗的东西。

它们在企业日常运营中经常被用到,但是呢,它们的寿命通常不长,或者价值相对较小。

像办公室里的中性笔、笔记本,这些东西虽然天天都要用,但是价格不高,用一段时间就没了或者坏了,这就是典型的低值易耗品。

低价值易耗品管理办法

低价值易耗品管理办法

低价值易耗品管理办法一、目的为了加强对低价值易耗品的有效管理,规范采购、使用、库存等环节,降低成本,提高资源利用效率,特制定本管理办法。

二、适用范围本办法适用于公司内所有低价值易耗品的管理。

三、定义低价值易耗品是指单位价值在规定限额以下,使用期限较短,容易损耗的物品,如办公用品、劳保用品、小型工具等。

四、管理职责1. 采购部门负责低价值易耗品的采购工作,确保采购的物品质量合格、价格合理,并及时供应。

建立供应商档案,定期评估供应商的表现。

进行市场调研,掌握价格动态,降低采购成本。

2. 仓库部门负责低价值易耗品的验收、入库、保管和发放工作。

严格按照规定的程序进行验收,确保入库物品的数量、质量符合要求。

做好库存管理,定期盘点,保证库存数据的准确性。

3. 使用部门负责提出采购需求,合理使用低价值易耗品,并配合仓库部门进行盘点工作。

制定本部门低价值易耗品的使用计划。

对员工进行培训,提高节约使用的意识。

五、采购流程1. 使用部门根据实际需求填写《低价值易耗品采购申请表》,注明物品名称、规格、数量、预计使用时间等信息,经部门负责人签字后提交给采购部门。

2. 采购部门收到申请表后,进行汇总和审核,根据库存情况和市场价格制定采购计划,并按照公司的采购审批流程进行审批。

3. 采购人员按照批准的采购计划进行采购,采购过程中要遵循“货比三家”的原则,选择优质、价廉的供应商。

4. 采购的物品到货后,仓库部门负责进行验收,验收合格后办理入库手续。

六、库存管理1. 仓库部门要建立低价值易耗品库存台账,详细记录物品的入库、出库、库存数量等信息。

2. 定期对库存进行盘点,确保账实相符。

对于盘盈、盘亏的物品要及时查明原因,并进行相应的处理。

3. 设定合理的库存预警线,当库存低于预警线时,及时通知采购部门进行采购。

七、领用与使用1. 使用部门员工根据工作需要填写《低价值易耗品领用申请表》,经部门负责人签字后到仓库领取。

2. 仓库部门按照领用申请表发放物品,并做好出库记录。

低值易耗品管理制度范文(三篇)

低值易耗品管理制度范文一、目的与适用范围1. 目的:制定本管理制度是为了规范低值易耗品的采购、使用、保管和报废流程,确保物资的合理使用和接受相关审计的规范性。

2. 适用范围:适用于本单位所有低值易耗品的采购、使用、保管和报废管理。

二、术语定义1. 低值易耗品:指单价在一定金额以下,且使用寿命短、易损耗的物品。

2. 采购:指根据工作需求,按照规定的程序购买低值易耗品。

3. 使用:指在工作过程中正常使用低值易耗品。

4. 保管:指负责低值易耗品的存放、保管和领用。

5. 报废:指因低值易耗品的使用寿命到期、破损或无法继续使用,按照规定的程序将其处理掉。

三、采购管理1. 采购方式:根据具体情况,可通过公开招标、委托代理采购或询价等方式进行采购。

2. 采购程序:严格按照相关法律法规和本单位内控制度的要求,进行采购活动,确保公开、公正、公平。

3. 采购备案:采购结束后,应将采购合同、发票等采购文件进行备案,以备日后查验。

四、使用管理1. 领用登记:低值易耗品的领用应填写领用登记表,并由领用人进行签字确认。

2. 使用原则:低值易耗品的使用必须符合工作需要,不得超出规定范围。

3. 使用期限:低值易耗品应按照使用寿命进行使用,到达使用期限后,应及时报废。

4. 使用保养:低值易耗品的使用人员应定期进行保养和清洁,确保其正常使用。

五、保管管理1. 存放位置:低值易耗品应设立专门的存放位置,并标明物品名称、数量和保管责任人等信息。

2. 保管责任人:负责低值易耗品的保管和存放,并做好记录和仓库管理。

3. 盘点管理:定期对低值易耗品进行盘点,并核对实物数量与账面数量是否相符,发现差异及时调整。

六、报废管理1. 报废程序:发现低值易耗品无法继续使用时,应填写报废申请表,并经相关部门审核确认,方可进行报废处理。

2. 报废方式:按照相关法律法规和内控制度的要求,进行低值易耗品的报废处理。

如有需要,可进行公开拍卖、转让或销毁等方式。

公司低值易耗品领用管理制度范本

公司低值易耗品领用管理制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是规范公司低值易耗品的领用管理,确保低值易耗品的使用合理、节约成本,适用于全公司所有员工。

二、定义1. 低值易耗品:包括但不限于文具、办公用品、清洁用品等日常使用的物品,其单价低于设定的阈值。

2. 领用申请人:公司员工通过正规渠道向领取部门提出低值易耗品领用申请的人员。

3. 领用部门:公司专门负责低值易耗品管理的部门。

三、领用程序1. 领用申请:员工在需要领用低值易耗品时,填写《低值易耗品领用申请单》,包括申请人姓名、工号、所属部门以及所需低值易耗品种类和数量。

2. 领用审批:领用部门负责对领用申请进行审批,评估申请的合理性和合规性。

若领用申请符合规定,领用部门将在申请单上签字并盖章。

3. 领用发放:经过审批的领用申请,领用部门将准备好相应的低值易耗品,并通知申请人前来领取。

领用人员应当携带有效身份证明进行领取,并在《低值易耗品领用登记簿》上签字确认。

4. 办理归还手续:低值易耗品的使用期限届满或不再需要时,领用人员应当主动向领用部门提出归还申请。

领用部门会核实待归还的低值易耗品,并办理相应的归还手续。

四、使用规定1. 合理使用:领用人员应当按照合理使用的原则,妥善保管低值易耗品,并确保在使用过程中避免浪费和滥用。

2. 使用范围:低值易耗品仅供自己所在部门使用,禁止私自转借、转让或外借给他人使用。

3. 维护保养:领用人员应当定期检查低值易耗品的状态,如有损坏或损耗应及时向领用部门报告,以便进行更换或修理。

4. 超限使用:领用人员如有特殊需求需要超出正常限额使用低值易耗品,应当提前向领用部门申请,并经过相关部门批准后方可执行。

5. 盘点与报废:领用部门定期进行低值易耗品的盘点工作,发现有损坏、过时或已无使用价值的物品,将根据相关规定进行报废处理。

五、违规处理对于违反本制度规定的行为,公司将采取相应的处理措施,具体处理方式如下:1. 第一次违规:口头警告,要求立即整改并不再重复违规行为。

低值易耗品及行政费用的管理制度

低值易耗品及行政费用的管理制度低值易耗品及行政费用的管理制度是每个企业都应该有的。

这项管理制度有助于企业精确控制费用和避免不必要的浪费。

下面是一份有关低值易耗品及行政费用的管理制度,它适用于中小型企业。

一、制度目的低值易耗品及行政费用的管理制度,主要目的是明确企业的低值易耗品及行政费用的划分、采购、使用、管理和核算的具体规定,从而保证企业财务的健康稳定和提高管理效率。

二、管理范围1. 低值易耗品:指采购价格低于200元,使用寿命不超过1年,且不属于固定资产的物品,例如文具、办公用品、保洁用品等。

2. 行政费用:指非业务性质支出,例如汽车维修、办公设备维修、违章罚款、差旅费、电话费、水电费等。

三、流程规定1. 采购管理(1)规范采购流程:由公司统一管理,采购申请应当填写采购内容、数量、金额、用途、下发部门等信息,并由相关负责人审核并签字通过后方可采购。

(2)确定供货商:应当与公司签订合同达成供货标准,以保证质量与售后服务;选择稳定的供货商,以取得物资低价采购。

(3)严格验收规定:采购到货之后,应当进行严格的检验,确认物品数量、质量及是否与合同一致。

2. 使用管理(1)设立存储地点:设立明确的存储地点,分类存放,以便于日常使用和管理。

(2)领取管理:领取前,应当确定用途并报部门领导审批,填写领用单。

领取后,应当严格按照规定使用,并记录物品的使用情况。

(3)防止丢失:低值易耗品应当统一管理,有效防止丢失或遗失,遗失后应该及时做相关的补救措施。

3. 报销管理(1)规范报销标准:根据实际需要制定报销标准,报销记录应当真实可信、准确无误。

(2)严格审批程序:报销金额小于1000元,省级经理或以上执行通过;超过1000元,必须得到公司总经理的授权才能通过。

(3)明确财务管理:公司财务应当严格按照规定管理费用,确保所有费用合理、合法、真实。

四、考核制度1. 公司应当定期(可能是每月或每季度)审查各部门的低值易耗品和行政费用情况,向各部门负责人发送反馈报告。

公司办公楼消耗品管理制度

一、目的为规范公司办公楼消耗品的管理,降低办公成本,提高资源利用率,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司办公楼内所有消耗品的采购、领用、保管及报废等环节。

三、消耗品分类1. 低值易耗品:包括办公用品、清洁用品、生活用品等。

2. 日常用品:包括水笔、墨水、复印纸、打印纸、胶带、订书机等。

3. 电器配件:包括插座、灯泡、开关等。

四、职责1. 办公室主任负责消耗品管理的全面工作。

2. 办公室文员负责消耗品的采购、领用、保管及报废等工作。

3. 各部门负责人负责本部门消耗品的使用管理,确保合理使用。

五、管理制度1. 采购管理(1)办公室文员根据实际需求,编制消耗品采购计划,经办公室副主任审核,主任批准后,进行采购。

(2)采购过程中,优先选择质量优良、价格合理的供应商。

2. 领用管理(1)各部门领用消耗品时,需填写《消耗品领用单》,经部门负责人签字后,由办公室文员发放。

(2)消耗品领用实行定额管理,超定额领用需经部门负责人审批。

3. 保管管理(1)办公室文员负责消耗品的保管,确保物品完好无损。

(2)消耗品存放于指定地点,保持通风、干燥,防止受潮、霉变。

4. 报废管理(1)消耗品使用完毕或损坏后,需填写《消耗品报废单》,经部门负责人签字后,由办公室文员进行报废。

(2)报废消耗品需经过办公室主任审批,并按照相关规定进行处理。

六、奖惩措施1. 对节约使用消耗品、合理使用资源的部门和个人给予表扬和奖励。

2. 对浪费消耗品、滥用资源的部门和个人进行通报批评,并追究相关责任。

七、附则1. 本制度由公司办公室负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

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适用范围
2.1低值易耗品是指在一定价格范围内,一次使用不改变其形态、性能、可重复使用以及达到固定资产标准但未纳入固定资产核算的资产。

例如:计算器、CPU、U盘、移动硬盘、电话、电扇、鼠标、键盘、装订机、验钞机、录像机、档案柜、办公桌椅、饮水机以及生产模具等。

2.2 低值易耗品按其用途分为办公用品、家具用品、劳保
用品及其他四类。

第二条固定资产包括行政经费购置的财产、无偿调拨的财产、国内外捐赠的财产、借用外单位财产(借用期半年以上)等。

单价在500元(专用设备800元)以上、耐用期在1年以上的物品和设备,以及单价在500元以下、耐用期在1年以上的大批同类物资和设备,列入固定资产。

不符合以上条件的为低值易耗品。

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