书画经纪人-职业经理人培训
书画家经纪人授权委托书(2篇)
第1篇委托人：（以下简称“甲方”）姓名：____________________性别：____________________年龄：____________________身份证号码：____________________住址：____________________被委托人：（以下简称“乙方”）姓名：____________________性别：____________________年龄：____________________身份证号码：____________________住址：____________________鉴于甲方系某知名书画家，具有较高的艺术造诣和知名度，甲方现委托乙方作为其经纪人，负责甲方书画作品的代理、推广、销售等相关事宜。
为确保委托事项的顺利进行，甲乙双方经友好协商，达成如下协议：一、委托事项1. 乙方作为甲方书画作品的唯一代理人，负责甲方书画作品的推广、销售、展览、拍卖等事宜。
2. 乙方有权代表甲方与第三方签订相关合同，包括但不限于展览合同、拍卖合同、代理销售合同等。
3. 乙方负责甲方书画作品的宣传、推广，包括但不限于在国内外各类媒体、网络平台发布甲方作品信息，组织展览、讲座、讲座等活动。
4. 乙方负责甲方书画作品的版权保护，包括但不限于申请作品版权登记、追究侵权行为等。
5. 乙方负责甲方书画作品的物流、运输、仓储等事宜。
6. 乙方负责甲方书画作品的售后服务，包括但不限于解答客户疑问、处理退换货等。
二、委托期限本委托书的委托期限自签订之日起至____年____月____日止。
如需续签，双方另行协商。
三、委托费用1. 乙方在委托期限内，按甲方书画作品销售总额的____%提取佣金。
2. 甲方应在每季度结束后____个工作日内向乙方支付佣金。
3. 乙方在完成委托事项后，甲方应支付乙方相应的报酬。
四、保密条款1. 乙方在委托期限内，对甲方提供的书画作品信息、商业秘密等负有保密义务，未经甲方同意，不得向任何第三方泄露。
经纪人培训计划方案模板
一、培训目的1. 提高经纪人的专业素养，增强其业务能力；2. 提升经纪人的服务意识，优化客户体验；3. 培养经纪人的团队协作精神，增强团队凝聚力；4. 适应市场变化，提升经纪人在行业中的竞争力。
二、培训对象1. 新入职经纪人；2. 具有一定工作经验但需要提升的经纪人；3. 公司管理层及培训负责人。
三、培训内容1. 行业基础知识a. 相关法律法规；b. 行业政策及发展趋势；c. 行业案例分析。
2. 业务技能培训a. 客户关系管理；b. 产品知识及营销技巧；c. 案例分析与解决方法；d. 沟通与谈判技巧。
3. 服务意识培养a. 服务理念与价值观；b. 客户需求分析；c. 服务流程优化。
4. 团队协作与沟通a. 团队角色认知；b. 沟通技巧与团队协作；c. 解决冲突与协作共赢。
5. 职业素养提升a. 职业道德与礼仪；b. 时间管理与工作效率；c. 压力管理与情绪调节。
四、培训方式1. 集中授课：邀请行业专家、资深经纪人进行授课；2. 案例分析：结合实际案例，分析解决方法；3. 角色扮演：模拟实际业务场景，提升实战能力；4. 分组讨论：培养团队协作精神，促进知识共享；5. 网络培训：利用网络平台，提供在线学习资源。
五、培训时间安排1. 新入职经纪人：入职前进行为期一周的集中培训；2. 具有一定工作经验的经纪人：每年进行两次集中培训，每次为期一周；3. 公司管理层及培训负责人：根据实际情况，定期参加行业研讨会、培训课程等。
六、培训评估与反馈1. 培训结束后，进行考核，检验培训效果；2. 收集学员反馈意见，对培训内容、方式等进行优化调整；3. 定期对经纪人进行业务考核，跟踪其成长进度。
七、培训资源与支持1. 提供丰富的培训教材、案例资料；2. 邀请行业专家、资深经纪人授课；3. 建立培训师资库，为培训提供有力支持；4. 为经纪人提供业务培训、实践机会。
通过以上培训计划，旨在提升经纪人的专业素养、业务能力、服务意识及团队协作精神，为公司培养一支高素质、高效率的经纪人队伍，为公司的持续发展奠定坚实基础。
书画业务人员管理制度
第一章总则第一条为加强书画业务人员的管理，提高书画业务水平，确保书画市场的健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体书画业务人员，包括书画经纪人、市场部人员、客服人员等。
第三条书画业务人员应遵守国家法律法规，遵循职业道德，诚实守信，为客户提供优质服务。
第二章职责与权限第四条书画业务人员职责：1. 负责书画作品的推广与销售，包括市场调研、客户开发、产品推介等；2. 负责与书画家、收藏家、经销商等建立良好的合作关系；3. 负责客户关系的维护，提供专业咨询和售后服务；4. 负责书画展览、拍卖、讲座等活动的策划与执行；5. 完成公司交办的其他工作任务。
第五条书画业务人员权限：1. 代表公司进行书画作品的推广与销售；2. 参与书画市场的调研与分析；3. 提出书画产品改进建议；4. 参与书画活动的策划与执行；5. 按规定权限处理客户投诉。
第三章培训与考核第六条公司定期对书画业务人员进行专业培训，提高业务水平和服务意识。
第七条书画业务人员应参加公司组织的各类培训，培训内容包括但不限于：1. 书画市场知识；2. 书画鉴赏与鉴定；3. 客户沟通技巧；4. 售后服务规范；5. 行业法规与政策。
第八条公司对书画业务人员进行考核，考核内容包括：1. 业务能力：包括市场调研、客户开发、产品推介等；2. 服务质量：包括客户满意度、投诉处理等；3. 工作态度：包括责任心、团队协作等；4. 绩效考核：根据销售业绩、客户满意度等指标进行考核。
第四章奖惩与晋升第九条公司对表现优秀的书画业务人员给予奖励，奖励形式包括但不限于：1. 提成奖励；2. 带薪休假；3. 职位晋升；4. 表彰证书。
第十条对违反公司规定、损害公司利益的书画业务人员，公司将依法依规进行处理，包括但不限于：1. 警告；2. 纪律处分；3. 解除劳动合同。
第十一条书画业务人员的晋升依据考核结果和公司发展需要，晋升渠道包括但不限于：1. 职位晋升；2. 职责拓展；3. 培训进修。
2025年书画家经纪人劳动合同
书画家经纪人劳动合同合同双方雇主：________________经纪人：________________合同目的经纪人受雇于雇主，代表雇主开展书画家相关业务，包括但不限于赞助、展览、销售等，以提高书画家的知名度和经济收益。
同时，经纪人应代表雇主管理书画家的艺术创作、形象宣传和商业运作，达成双方的合理利益分配。
合同期限本合同自____年__月__日起生效，至____年__月__日止。
同时，合同续签应在到期前一个月内双方协商。
工作职责1.代表雇主与书画家签订相关合同，并确保雇主和书画家的合作顺畅。
2.组织、策划、执行和管理书画家的展览、活动、演出等相关业务，以提高书画家的表现和曝光度。
3.负责监督和指导书画家的艺术创作和形象宣传，并对书画家的运作和市场情况进行分析和评估。
4.将书画家的作品进行营销和推广，确保书画家的经济收益最大化和市场定位合理。
薪酬及奖励双方就经纪人工作的报酬和奖励协商如下：1.按照每次代理业务相应收取代理费，代理费的金额由双方协商；2.按照雇主的规定享受社会保险和福利待遇；3.经纪人如表现优异并取得明显的经济效益，在合同期限内，雇主有权根据经纪人实际工作表现给予奖励；4.经纪人因工作原因导致的费用，由雇主支付。
保密条款经经纪人担任雇主代理人期间，可能接触到雇主的商业秘密或个人隐私，双方同意严格保密，并不向外界披露、泄露。
如有违反，经纪人需对雇主承担法律责任。
其他条款1.双方在合作过程中如有争议，应及时协商解决，若无法协商解决，则可通过法律途径解决；2.本合同未约定的事项，可由双方协商解决；3.本合同一式两份，经雇主和经纪人签字确认后生效。
签署雇主签字：________________经纪人签字：________________日期：________________。
书画家经纪运作之方案
书画家经纪运作之方案经纪人是书画市场中不可欠缺的桥梁和纽带，被喻为书画家的舵手、收藏家的灯塔。
书画家和收藏投资者都应有良好的经纪人、合作伙伴来为之市场运作，正所谓好马配好鞍。
我公司力求给书画家作品与资本产业化铺设一条绿色通道。
贵集团艺术品收藏、艺术品投资、艺术品经纪三位一体，正需要经纪人、合作者。
现正是天时、地利、人和祥集一处，时已四月，我们合作宜早不宜迟，盼早决定、早行动，从现在开始，把握机会，创造条件，有计划有步骤，日积月累，一步一个脚印，让所经纪的书画家创作出传世精品力作、名扬九州四海，让贵集团投资大回报并提升品牌与美誉度！每年我们选两位（一老一少）有技艺实力或有潜质的书画家包装推介，推手制造市场，使之成为中国书画的“绩优股”和我们“美丽的存单”。
培养艺术家，是在艺术家的未知名或小名状态中着手，培养其市场名气和商业价值。
就书画家的经纪运作、资本市场运作，我先写此大致想法与策划方案。
等我们双方确定所经纪的书画家对象后，根据他（她）的自身实情再进一步制定具体操作方案。
一、找准定位：建立书画家完整的个人资信档案，诸如身世生平、籍贯、品行性格、师承、学历学养、笔墨功力、个性风格、发展方向、著作、获奖状况、作品流传状况、大众认知程度、目前出品数量、家庭状况、经济状况、身体状况及社会地位等，先认真研究、精心策划，以专业的眼力、市场的规律找准所经纪书画家的艺术风格、特点、亮点、卖点，确定其在艺术界的最佳发展方向与地位，及其每年作品量、市场价、市场占有份额等。
书画家之经纪运作，戒小气、戒泡沫、戒浮躁、戒短视，戒投机心理短线操作，我们要走精品高价、长期受益的路线，做到有眼力、有魄力、大手笔、起点高、方向正、高品位、规范化、专业化、精品化、市场化、产业化，具有极强影响力和可持续效益。
二、抓好宣传：展开强大宣传攻势，极大提高知名度，发掘、提升书画家艺术价值和市场价值。
1、精选10—20家的主流媒体、书画专业媒体，建立良好的媒体人脉关系，辅之以其他媒介，激活书画家故事，制造“××现象”、“××流派”“××开拓者、创始人”、或提出“××概念”，或突出××主题、××题材，顺时乘势进行新闻操作、学术讨论，尽量多次数地、不间断地在报刊、电视、网络等媒体上“露脸”，并制作书画类艺术电视栏目。
第十一章 书画经纪人 (《文化经纪概论》PPT课件)
能够分析一件书画作品是否具备艺术价值和收藏价值，未来是否有升值空间，是否是赝品，是否是作者 的代表作或者艺术精品。
3、书画艺术市场的判断开拓能力
能够准确把握书画艺术品市场的风向和热点，对书画艺术品市场供求有着较为准确的预见和判断，对细 分书画艺术市场有着深入的了解。
4、书画经纪管理和业务推广能力
术品。
第三节 我国书画经纪的发展
一、我国书画经纪人的发展状况
（一） 书画经纪人制度
不健全
（二） 市场仍处无序自
发状态
（三）优秀书画 经纪人才缺乏
大多数画廊还是采取了 “人情式”的经纪人方式， 亲朋好友做经纪人的居多。
书画艺术界目前不仅缺 乏完整健全的经纪人制度， 已有的经纪人和经纪公司也 缺乏成功运作的经验。
从内心中热爱艺术 ， 将文化修养与道德修 养有机统一起来。
2、文化修养
3、知识素养
具备一定的书画艺术 品基础知识，有文学、 哲学、社会学、经济 学以及考古学。
书画经纪是一个法律 性强、需要具备良好 的法律素养的实践活 动。
4、法律素养
（二）书画经纪人应具备的能力
1、书画艺术欣赏评价能力
具备良好正确的书画审美情趣和能力，能够对书画艺术作品进行恰当的评价。
文化经纪概论
第十一章 书画经纪人
案例引导
让书画经纪人唱主角，说到底就是让专业的人做专业的事。运作得好的话，不但可以提高 书画家作品的身价，还可以让书画家有更多的时间，用于创作作品和提高创作水平，取得经纪 人和书画家的双赢。
（资料来源：施晓平《每年数万件作品多半靠书画家自己卖 书画销售，能否傍经纪人？》,《苏州 日报》2012年8月26日）
3、私人转让
书画经纪人的职责
书画经纪人的职责
一、岗位职责
作为书画经纪人，您的主要职责是代表并保护客户的利益，通过专业知识和敏锐的市场洞察力，为客户提供最佳的书画交易方案。
具体任务如下：
1. 书画鉴定：具备深厚的艺术鉴赏力和专业知识，能够准确鉴定书画作品的真伪、品质及市场价值。
2. 市场分析：时刻关注书画市场动态，分析市场需求，为客户提供投资和交易的建议。
3. 客户关系管理：建立并维护良好的客户关系，了解客户的需求和期望，为其提供个性化的服务。
4. 书画征集：根据市场趋势和客户需求，有目的地寻找高品质的书画作品。
5. 合约谈判与签订：代表客户与书画家或机构进行合约谈判，确保客户的权益得到最大化的保护。
6. 展览策划：根据市场需求和客户要求，策划和组织各类书画展览活动。
7. 宣传推广：运用各种媒体渠道，对书画作品及活动进行宣传推广，提高客户知名度和市场影响力。
二、工作态度与能力要求
1. 高效工作：保持高效的工作状态，合理安排时间，确保各项职责的顺利完成。
2. 质量意识：始终坚持高标准的工作质量，追求卓越，为客户创造更大的价值。
3. 积极心态：面对市场的变化和挑战，保持积极的心态，勇于创新和尝试。
4. 持续学习：书画艺术博大精深，要不断学习新的知识和技能，提升自己的专业水平。
5. 良好的沟通能力：与各种类型的客户、艺术家和机构进行有效的沟通，促成合作。
6. 团队协作：与其他团队成员紧密合作，共同为客户提供全方位的服务。
书画培训机构经营范围
书画培训机构经营范围
书画培训机构的经营范围主要包括书法和绘画培训。
具体来说，可以包括以下几个方面：
1. 书法培训：提供各种类型的书法培训课程，如硬笔书法、软笔书法、篆刻等。
这些课程可以面向不同年龄段和技能水平的学员，帮助他们提高书法技能和艺术修养。
2. 绘画培训：提供素描、色彩、国画、油画等各种绘画技能的培训。
这些课程旨在帮助学员掌握绘画基础知识和技巧，提高他们的绘画水平和创作能力。
除了书法和绘画培训外，书画培训机构还可以提供以下相关服务：
1. 举办书画展览和比赛：为学员提供一个展示自己作品的平台，同时也可以吸引更多人了解和参与书画艺术。
2. 销售书画作品和文房四宝：销售学员的优秀作品以及文房四宝（如笔、墨、纸、砚等），满足学员和书画爱好者的购买需求。
3. 开展文化艺术交流：组织各种文化艺术交流活动，如讲座、研讨会等，促进学员之间的交流和互动，同时也可以吸引更多文化艺术领域的专家和爱好者参与。
请注意，不同书画培训机构的具体经营范围可能有所不同，以上
只是一些常见的经营项目。
具体经营范围需要根据机构自身的实际情况和市场需求来确定。
企业书画培训计划
企业书画培训计划一、培训目的随着商业活动的国际化和文化交流，书画艺术在企业中的应用越来越受到重视。
因此，为了提高员工的审美素养和文化素养，增强企业形象和文化底蕴，特制定此书画培训计划，旨在提升员工的艺术修养和审美素养，增强团队凝聚力和创造力。
二、培训内容1. 中国书法基础知识员工将学习中国书法的基本知识，包括毛笔、纸、墨等书法材料的使用与保养，行、结构、意境等书法要素的认识，以及基本的笔画和书写技巧。
2. 中国画基础知识员工将学习中国画的基本知识，包括宣纸、国画颜料、毛笔等绘画材料的使用与保养，线、色、意境等绘画要素的认识，以及基本的线描和水墨技法。
3. 西方绘画基础知识员工将学习西方绘画的基本知识，包括画布、颜料、画笔等绘画材料的使用与保养，素描、油画、水彩画等绘画技法的基本要领。
4. 艺术鉴赏员工将学习中国古今名家书画作品欣赏和西方艺术名作赏析，了解不同艺术风格和文化背景的魅力，拓展视野，提升审美能力。
5. 创作实践员工将通过创作实践，应用所学书画知识和技法，创作个性化的作品，表达自己的情感和观点，提高创造力和表现力。
6. 书画艺术在企业中的应用员工将学习书画在企业文化建设和品牌传播中的应用案例，探讨书画艺术如何更好地融入企业发展和品牌塑造。
三、培训形式1. 线下课堂教学培训课程将由资深书画艺术家担任讲师，通过线下课堂教学的方式，传授书画基础知识和技法，引导员工进行创作实践，并进行艺术鉴赏和案例分析。
2. 线上学习资源为了方便员工学习和交流，还将提供线上学习资源，包括书画艺术视频教程、作品欣赏资料、论坛交流平台等，让员工可以随时随地进行学习和交流。
3. 实践活动培训计划将组织书画创作比赛、艺术展览等实践活动，让员工有机会展现自己的艺术成果，增强团队凝聚力和创造力。
四、培训时间和周期培训时间为每周一次，每次为2小时，培训周期为3个月。
在培训结束后，还将安排书画创作比赛和艺术展览，以展示员工的学习成果和艺术风采。
[讲解]书画经纪人
[讲解]书画经纪人书画经纪人可以说就是在书画艺术品市场为交易双方充当中介而收取佣金的人。
他不是一个直接的经营者，而靠为双方服务抽取佣金。
当然这其中所指的“人”同样包括自然人、法人和经济组织。
画廊、画商和艺术拍卖行的法人，艺术博览会的组织者等都可以被称为艺术经纪人。
书画家大多潜心于创作，没有多余的时间和精力为自己作品的销售、个展的策划和其他社会活动进行运作，再加上书画家的专业限制以及对商业活动的不熟悉，可能使一位本身具有极大潜质的艺术家被埋没，一些优秀的作品无缘于广大的书画爱好者，这就使书画经纪管理机构应运而生。
专业的书画经纪管理机构，通常具有远见卓识的慧眼，能发现具有潜力并不断成长的艺术家。
在相互信任的基础上，对书画家的创作、社会活动以及宣传包装进行全方位的策划运作和管理，有计划地安排他们的作品进行展览、在报刊发表、出版和请专家评论等事宜，能够让书画家全身心投入到创作中去，这样既鼓舞了书画家的创作热情，为他们创造了良好的创作空间，又能使收藏家们有更多机会接触到各方面艺术家的精品力作。
为收藏家们提供了广阔的投资氛围，提高了作品的社会效益和经济效益，形成了双赢的格局，使整个书画市场朝良性化发展、深化。
我国书画艺术界目前不仅缺乏完整健全的经纪人制度，已有的经纪人和经纪公司也缺乏成功运作的经验，导致许多才华横溢的书画家被埋没，一些成名书画家也常常陷于“自己推介自己”的尴尬局面。
可以说，中国艺术市场并不缺乏优秀的艺术家及高素质、实力雄厚的收藏家，专业化的、规范化的艺术经纪人却十分稀缺。
基本素质和条件作为艺术经纪人的机构组织，拍卖行、博览会、画廊等经纪人的商业行为方式主要就是经纪艺术品和经纪艺术家为主。
书画经纪人和其他经纪人不同之处在于他所经营服务的对象是艺术家、收藏家以及他们所拥有的艺术品。
书画经纪人由于从事特殊商品的交易，又与一些特殊的社会群体打交道，所以有着职业的素质和要求。
要成为出色的书画经纪人必须具备以下素质和条件:(一)相当的文化素质修养和艺术欣赏水平书画经纪人除要具有较高的文化程度外，还要具有较宽泛的文化知识结构、较高的文化品位、较强的文化艺术感悟力和较高的艺术欣赏水平。
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关于举办“书画经纪创意师”及
“文化艺术产业经理人高级研修班”的说明
一、创意产业及创意师名词解释：
党的十八大明确提出建立全社会创新发展机制，并把创意产业放在了优先发展地位，因此有了文化创意、科技创意以及农业、工业、城市化、城乡一体化等创意理念。
目前进行的“文化创意师”培训即是一个范例，该培训目前还主要是针对动漫而言，动漫产业是文化娱乐与科技的一次巧妙结合，体现了科学是生产力，智慧也是生产力。
二、经纪人与经纪创意师：
书画经纪人本该是一个神圣的职业，但这些年书画艺术品市场搞得混乱不堪，虽然因素很多，但跟一些见利忘义的经营者也不无关系。
当然他们不代表经纪人群体，仅仅是一个利益群体而已，但却造成了很不好的影响，让正直的书画经纪人却举步维艰，再加上专业知识和经验不足，只好盲从于市场、“摸石头过河”。
目前国家倡导创意发展理念、推动社会创新式发展。
为了符合时代精神，提升书画经纪人身份地位，努力培养一批中国书画艺术品产业的精英团队，因此我们最终定名为“书画经纪创意师～文化艺术产业经理人”。
三、为什么说培训不是终点而是起点？
到目前为止，在中国没有一家学校或培训机构不是把教学培训、最终拿到毕业证书作为终点！我们提出“起点”理念，是吸纳了EMBI部分办学理念和根据中国国情、时代发展的需要而做的综合性的发展规划。
翰易篁（北京）文化发展有限公司作为管理方，凭其责任感和使命感，不仅与文化部、北大、清华、国务院参事室华鼎国学研究基金会、住建部城乡一体化建设专家委员会等单位和部门达成共识，展开多项合作，目前也正与知名商业网站赶集网、央视网的华人世界、发现之旅等节目频道洽谈战略合作事宜，不久将一一签约。
以上努力其目的在于带领学员们一起走一条新的“文化创意发展之路”；通过创办“多边联合体”、多个项目的组合开展，引领支持学员们积极有效的广泛参与，努力发挥学员们的各自优势，做到协同配合、积极跟进、资源有效对接、促进各地繁荣，传播正能量、取得多方共赢。
——详细情况和具体实施办法将在培训期间详尽阐述和讲解。
总之，让我们为打造当代高端文化产业发展平台而共同努力！。