职场赢家的八个核心思维

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职场上真正厉害的人,具备这4种顶尖的思维方式

 职场上真正厉害的人,具备这4种顶尖的思维方式

职场上真正厉害的人,具备这4种顶尖的思维方式
在日常生活和工作中,有些人处理问题的方法总是很巧妙,总能机智的化解难题。

天津猎头讲那是因为他们具备这4种顶尖的思维方式。

1、换位思维
长久关系在人际交往中尤为重要,维护长久关系不能只是索取。

即和别人建立朋友关系时,不要想着能从他那里获得什么利益,而是首先思考能够帮助别人什么。

在日常工作中,很多人都不会想欠别人人情,你帮助了他人,那么在以后你遇到困难时,他也会主动伸出援手。

2、学会辩证思维
辩证思维是哲学领域的一部分,通常来讲,辩证思维就是在你心情愉悦的时候,应该意识到开心之后可能会有不开心的事情发生。

反之,在你心情处于低谷的时候,要想到难过过后就是高兴的事情。

3、学会多向思维
单一思维往往是造成考虑问题不周全,而多向思维才能做出正确高效率的判断。

思维定势通常可以让我们在解决问题时如鱼得水、得心应手,使困难能够顺利的解决,面对工作中的一些问题时,扩散性思维方式常常会节约我们大量的时间。

4、回归本质思维
回归本质的思维,这是最难理解的。

工作中,碰到复杂的事情,不能迷于表象,忘记思考。

生活中,常犯的错误就是忘记初心。

最后迷失自己找不到方向回归本质,看似容易,实则很难做到。

训练这些思维方式是一个不断进步的过程,不可一蹴而就,朋友们不要专注于短期的成效,价值积累是一个漫长的过程。

我们所处的环境,能够影响个人意志的东西太多。

用自己的方法来评价自己,不需要向别人证明什么。

真正优秀的人,有着自己反省评价自己的能力。

他们的决心,信心和耐心,注定了会走一条与众不同的道路。

职场上思维方式

职场上思维方式

在职场上,拥有正确的思维方式可以帮助你更好地应对工作中的各种挑战和问题。

以下是一些职场上常见的思维方式:
1. 成长型思维:拥有成长型思维的人相信自己的能力可以通过努力和学
习不断提升。

他们更愿意接受挑战和失败,将其视为成长的机会。

2. 目标导向思维:这种思维方式能够让你明确自己的目标,并制定实现
这些目标的计划。

它可以帮助你保持专注和动力,提高工作效率。

3. 问题解决思维:职场中经常会遇到各种问题,具备问题解决思维的人
能够迅速分析问题、找出根本原因,并制定相应的解决方案。

4. 创新思维:拥有创新思维的人能够在工作中提出新颖的观点和方法,
帮助团队更好地实现目标,提高工作质量。

5. 合作思维:职场中很多工作需要与他人合作完成,具备合作思维的人
能够与团队成员保持良好的沟通和协作,提高工作效率。

6. 结果导向思维:关注结果的人会努力实现工作目标,并以结果为导向
来评估自己的工作表现。

7. 学习思维:职场变化迅速,具备学习思维的人能够不断学习新知识和
技能,以适应不断变化的工作环境。

8. 批判性思维:批判性思维可以帮助你对信息进行分析和评估,从而做
出更明智的决策。

9. 系统思考:能够全面考虑问题的各个方面,了解它们之间的相互关系,并制定整体性的解决方案。

10. 积极乐观的思维:保持积极乐观的态度可以帮助你更好地应对工作压力,提高心理韧性。

职场人士的八个成功心态

职场人士的八个成功心态

职场人士的八个成功心态在职场竞争激烈的现代社会,拥有正确的心态对于每个职场人士来说都至关重要。

成功的职场人士往往能够保持积极的心态,面对挑战和困难时能够从容应对,并从中汲取经验与教训。

本文将介绍八个成功心态,希望能够为职场人士提供一些参考和启示。

一、乐观积极的心态乐观积极是取得工作和生活成功的首要因素。

职场人士应该学会看到困境中的机遇,将挫折转化为动力,相信一切困难都能克服。

积极的心态能够激发个人的潜能,提高工作效率。

二、自信坚定的心态自信是成功的基石。

职场人士应该对自己的能力和价值有正确的认知,相信自己可以胜任各种工作任务。

充分发挥自身的优势,摒弃消极的思想,保持坚定的信心。

三、学习成长的心态职场是一个不断学习和成长的过程。

成功的职场人士不断更新知识,提升技能,不断适应环境的变化。

他们具备持续学习的心态,不断追求进步,并愿意从失败中吸取教训。

四、务实专注的心态职场人士需要具备务实专注的心态,注重在工作中实际行动和成果的取得。

他们设定明确的目标,并全力以赴去实现这些目标,不被琐事所干扰,保持专注和高度的工作效率。

五、灵活适应的心态灵活适应是职场人士的重要品质。

成功的职场人士能够适应环境的变化,及时调整工作方案和策略,化解危机和困难。

他们善于变被动为主动,制定应变措施,保持灵活性和适应性。

六、合作共赢的心态职场是一个团队合作的场所,成功的职场人士懂得与他人合作,并愿意分享经验和资源。

他们尊重他人的意见和贡献,建立良好的人际关系,实现合作共赢的结果。

七、冷静理性的心态职场常常会面临各种压力和挑战,成功的职场人士能够保持冷静理性的心态。

他们学会控制情绪,客观分析问题,做出明智的判断和决策,不被情绪所左右。

八、坚韧不拔的心态职场之路上充满艰辛和挫折,成功的职场人士具备坚韧不拔的品质。

他们能够坚持自己的梦想和目标,不因困难而放弃,持之以恒地追求成功。

总结起来,成功的职场人士必须具备乐观积极、自信坚定、学习成长、务实专注、灵活适应、合作共赢、冷静理性和坚韧不拔的心态。

聪明的职场人都在用这10种思维模型

聪明的职场人都在用这10种思维模型

聪明的职场人都在用这10种思维模型 在《穷查理宝典》中,芒格曾说过,掌握了各学科的重要理论,你就拥有了多种思维方式,能早一步发现周围的变化,洞察商机。 善于反思和总结,是职场高薪人士的共同点,对于普通人来说呢,多去借鉴学习聪明人常用的思维模型,能让思维更清晰,工作效率更高。 以下,给大家总结了10条职场人士常用的思维模型,一起来学习下。 一、30秒电梯法则 凡事直奔主题,直奔结果。人们一般会记住一二三,记不住四五六,所以凡事要归纳在3条内,这就是30秒电梯理论。 任何计划都必须简单有效,方案如果不能使同事懂,那么客户也一定不懂。此外,一个计划如果30秒内讲不清楚,说明计划本身有问题。

二、PDCA循环规则 计划(P),制定目标与计划;实施(D),任务展开,组织实施;检查(C),对过程中的关键点和最终结果进行检查;处理(A),纠正偏差,对结果进行标准化,并确定新的目标,制定下一轮计划。 每一项工作都有循环,都需要计划、实施、检查,并进一步改进,只有在日积月累的渐进改善中,才可能会有质的飞跃。 三、6W2H法则 是一个以价值为导向的标准化思维流程,是人们在追求理想和目标的过程中,都要经过选择目标 (which)→选择原因(why)→功能如何→(what)→什么场地(where)→什么时间(when)→什么组织(who)→如何提高效率(how to do)→性价比如何(how much)八个方面提出问题并从中选择性价比最高的方法和路径来实现预定目标。

四、黄金思维圈 我们看问题的方式可以分为三个层面: 1、what层面,也就是事物的表象,我们具体做的每一件事,正在做什么事情,做成了什么事情 2、how层面,就是我们如何实现我们想要做的事情,即做事的措施和方法。 3、why层面,就是我们为什么要做这样的事情。 这样的what-how-why的思考方式就是黄金思维圈,最早提出这个概念的是西蒙.斯涅克(Simon Sinek),他是在一个Ted的演讲中提到黄金思维圈的,那个演讲的名字叫“伟大的领导者如何激励行动”。但是后来这个方法应用的领域远远超越了激励别人。

职场人的思想总结大全

职场人的思想总结大全

职场人的思想总结大全职场人的思想总结大全在职场中,思想的正确与否对个人的职业发展和工作表现有着重要的影响。

一个正确的思想能够帮助我们认清职场的规则和考量,指导我们做出正确的决策和行动。

以下是我对职场人思想的总结,希望能为职场人士提供一些思考和启发。

1. 目标导向思维:职场人要有目标导向的思维,即要明确自己的职业目标,并为之努力奋斗。

只有清楚自己想要什么,才能制定适合自己的发展计划和行动方案。

2. 主动性思维:职场人应该具备主动性思维,即积极主动地解决问题和迎接挑战。

不要等待别人给予机会,要主动争取机会并展示自己的能力。

3. 成长思维:职场人要有成长思维,持续学习和提升自己的能力。

要不断地反思和总结经验教训,从中学习并改进自己的工作方式和方法。

4. 团队合作思维:职场人要具备团队合作思维,明白团队协作的重要性,并积极与他人合作。

要尊重不同的观点和意见,善于沟通和协调。

5. 创新思维:职场人应该具备创新思维,不拘泥于传统和常规,勇于尝试新的方法和思路。

要有开放的心态,接受和引领变革。

6. 风险思维:职场人要具备风险思维,能够对可能的风险和挑战做出合理的预判和评估。

要善于权衡利弊,决策时有底气和胆识。

7. 自信思维:职场人要有自信思维,相信自己的能力和价值。

只有有自信,才能在职场中展现出自己的潜力和才华。

8. 逆境思维:职场人要有逆境思维,面对挫折和困难时能够坚持和积极应对。

要相信逆境是成长的机会,只有经历了困难,才能更加坚强和成熟。

9. 公平正义思维:职场人要具备公平正义思维,要对待他人公平、诚实和公正。

要尊重他人的权利和尊严,不偏袒和歧视任何人。

10. 社会责任思维:职场人应该有社会责任思维,意识到自己的行为对社会的影响,并努力为社会做出贡献。

要关注社会问题并积极参与公益活动。

11.多维思维:职场人要具备多维思维,能够从不同的角度和维度思考问题。

要开阔思维,不拘泥于局限和传统思维模式。

12.长远思维:职场人要具备长远思维,能够站在更高层次和更广角度看待问题。

职场成功的8大定律法则

职场成功的8大定律法则

职场成功的8大定律法则职场成功的8大定律法则当我们通过面试踏入职场的那一刻,新的挑战也随之而来。

职场人士能合理运用职场的定律法则,做事就可以事半功倍。

今天店铺就给大家分享职场的定律法则,希望对大家有帮助。

职场成功的定律坚信定律当你对某件事情抱着百分之一万的信心,再加上一份坚持,所想的最终都可变成事实。

情绪定律人百分之百是情绪化的。

即使有人说某人很理性,其实当这个人很有“理性”地思考问题的时候,也是受到他当时情绪状态的影响,“理性地思考”本身也是一种情绪状态。

所以人百分之百是情绪化的动物,而且任何时候的决定都是情绪化的决定。

因果定律任何事情的发生,都有其必然的原因。

有因才有果。

换句话说,当你看到任何现象的时候,你不用觉得不可理解或者奇怪,因为任何事情的发生都必有其原因。

吸引定律当你的思想专注在某一领域的时候,跟这个领域相关的人、事、物就会被你吸引而来。

重复定律任何行为和思维,只要你不断的重复便可不断的加强。

在你的潜意识当中,只要你能够不断地重复一些人、事、物,它们都会在潜意识里变成事实。

累积定律很多年轻人都曾梦想做一番大事业,其实天下并没有什么大事可做,有的只是小事。

一件一件小事累积起来,就形成了大事。

任何成就都从踏出第一步时开始累积的。

辐射定律当你做一件事情的时候,影响的并不只是这件事情的本身,它还会如辐射般扩散到相关的其它领域。

相关定律相关定律告诉我们,这个世界上的每一件事情之间都有一定的联系,没有一件事情是完全独立的。

要解决某个难题,最好从其它相关的某个地方入手,而不只是集中在一个困难的重点上。

职场生存法则一、准时,不迟到不管是上学,还是工作,准时、不迟到是基本要求,也不会给人留下太好的印象。

通常情况下,迟到会被认为不信守诺言,没有被重视心理。

准时参与给人的感觉是积极向上、负责、敢于承担,诚信、认真等正能量标签。

二、有事当面向领导请示汇报,尽量不打电话有电话固然方便,但是有时候需要面谈,显得更严肃更正式,最多的是尊重,因为当面汇报可以有面对面的交流,有思考的空间和时间,而不是电话里直接给予答复,如果你电话打过去有直接通知的感觉,而不是请示。

职场高手的8大特征

职场高手的8大特征

职场高手的8大特征
职场高手说明一种独特的人格魅力,他们通过以下8个特征赢得他们的职场成功:
1、思维敏捷:职场高手具有良好的思维敏捷性,能够迅速地识别问题所在,根据不同情况做出最佳决策,以确保预期结果的实现。

2、责任意识:职场高手对自己承担的责任胸有成竹,能够严格落实各项职责。

他们愿意挑起责任,不怕压力,勤劳自信地完成工作,以获得业绩成果。

3、高度自律:职场高手以极高的自律性来完成工作和学习,能够克服个人的偏好,始终保持较高的工作效率。

4、富有创造力:职场高手具有富有创造力,能够持续自我创新、改进,不断提升自身技能和能力。

5、沟通能力:职场高手具有良好的沟通技巧,可以愉快而有效地与团队成员和客户进行交流,以达成共同的目标。

6、团队协作:职场高手能够和周围的人实现有效的、和谐的团队合作,在共同努力中分享成果,为实现组织最终的成功贡献力量。

7、自信坚定:职场高手会把信心传递给他们的团队,他们拥有自信和决心,不怕面对失败和挑战,勇于探索未知领域。

8、谦虚待人:职场高手谦虚待人,会以诚相待他人,礼貌和客气、尊重他人,淡化自我,避免低级攻击等。

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职场赢家的八个核心思维作者:张彭跃来源:《人力资源》2020年第05期被称为“领导变革之父”的哈佛商学院终身教授约翰·科特在近二十年的时间里观察了115名哈佛商学院MBA毕业生的商业发展路径,并从他们的个人经验中总结出在全球化竞争市场中应对复杂商业环境的核心变量及规律。

这些商业发展的新规则也是个人在时代洪流中逆势转型、做出正确选择的不二法门。

成功应用这些新规则需要我们有竞争的动力、在竞争环境下的自信,以及保持学习新知识的意愿。

在目前的经济环境中,那些害怕竞争的人,想要获得安全感的人,渴望稳定的人,最终往往像岩石在水里一样,不断下沉。

在全球化竞争的新时代,作者给我们开出了应对新现状的8个核心思维和新规则的药方,帮助我们在职场更好地通关。

今天职业上的成功所需要的策略和职业路径与20世纪所留下来的传统有极大不同。

越来越明显的一条新规则是,在快速变化的时代,非传统的选择通常意味着胜利。

一般情况下,人们在谈到哈佛商学院毕业生时,常习惯于把他们和大型企业的顶级管理职务联系在一起。

举例来说,1949届毕业生中最出名的两个成员——吉姆·伯克和彼得·麦科洛,伯克的职业巅峰是成为强生的主席,而麦科洛曾是施乐的主席。

许多商学院和大公司之间发展出了一种互利互惠的关系,比如哈佛大学就获得了许多大企业的捐款。

作为回报,哈佛商学院为这些企业培养管理人才,并通过校园讲座和招聘项目帮助企业接触这些人才。

小企业几乎完全被排斥在这样的关系之外。

他们没有多余的钱捐给哈佛商学院,而且比起擅长分析和应试的刻板型学生,他们更喜欢有生存智慧的全能型人才。

但是研究发现,近些年来越来越多的MBA毕业生转向中小型企业。

是什么吸引他们开始追寻这样一条非传统的职业道路?答案是,那里有更多的机会。

跟踪调查发现,那些选择了传统路径的人,相较于他们选择了非传统路径的同学来说,平均收入更少,所获得的权力和权威性也更弱,从工作中得到的个人满足感更少。

大工业企业似乎已经很难为个人获得更高成就感提供良好的机会了。

一股强大的力量正在改变职业生活,对顶级管理者如此,对有技能的工人如此,对每一个人都是如此。

全球化的市场正在创造翻天覆地的变化。

想要成功,必须从变化更快、竞争更激烈的商业环境中找到变现的方法,同时还要规避这种商业环境中固有的种种风险。

在全球经济一体化新时代,在一些大型商业中,小企业极少有机会与规模经济策略竞争,因而这些小企业从传统上来说都被迫选择了高价值的道路。

结果,较小的企业(通常是更灵活且更关注顾客需求的企业)要远胜于行业中的巨头。

他们贡献了大量的就业岗位。

今天,一条通用法则是,商业环境越开放,就会有越多的创业机会。

同样,在全球经济一体化大背景下,新的竞争者进入了许多产业,市场规模扩大了,同时,许多限制市场竞争的规则被消解了。

这些规则中,部分是正式的,比如政府规定、劳动协议,也有许多规则是非正式的,比如“你不攻击我,我就不会攻击你”,或者“让我们都用这个价格卖货”的模式。

竞争壁垒减少,增加了企业间的争斗,增加了不确定性,提高了变化的速度,为生产者带来了更多的风险和机遇,也为消费者提供了更多高质量或是低价格的产品和服务。

在这样的局面下,成功的策略和职业路径也在种种重要的方面发生了变化。

在上个世纪中奏效的策略已不再有可能带来成功了。

越来越多的成功属于那些小型、创业式的组织,而非大型、官僚性质的组织。

比起在大型传统企业中的人,那些创立和发展小型组织的人通常能获得更高的职业满足感和更多的收入。

全球经济一体化的大环境为小型企业增添了吸引力。

这种吸引力一部分是因为大型成熟企业的魅力下降了,一部分是因为小型企业在变化更加迅速的商业环境中比较有优势,还有一部分则是因为现在创建企业的便利程度大大提升。

过去,名牌院校毕业生几乎至少有一次在中大型企业工作的经历,而现在,大约有半数以上的人选择在小公司工作,甚至自主创业。

在很大程度上,这个逃离大企业的运动是金字塔型组织和富有竞争力的人相遇的结果——在大型企业,晋升的机会有限,因此有野心的人就会激励自己“宁做鸡头,不做凤尾”。

另外,大企业的管理通常十分官僚化、中心化、政治化,这使得年轻人的逃离倾向变得更严重了。

在较小的企业中,尤其是在创业环境下,人们往往表现出更大的潜力。

当然,这并不能保证在小企业工作就能获得更高的收入,实际差异是,在较小型的企业,尤其是创业公司,机会更多。

如果顾客喜欢他们的产品或服务,他们可以赚到在大公司里任职不可能赚到的钱。

事实上,钱并不是人才涌向小企业的重要因素。

最大的不同在职位上——在小企业中任职的人中,拥有实权的人的比例是在大企业中的3倍。

统计数据表明,在今天,大多数大组织缩减就业岗位,而小型企业则贡献了更多新职位。

金字塔型组织在快速变化且竞争激烈的环境中表现得非常糟糕。

一些大组织被迫精简,以便更贴近顾客和供应商。

这给小型经销商、供应商提供了绝佳的机会。

尽管很多名校毕业生不在大公司任职,但实际上他们也在很大程度上卷入了大企业的运营。

他们中的大部分人仍通过各种方式在为大公司提升竞争力而付出努力。

他们一般不是作为员工,而是作为财务顾问、供应商、经销商,以及各种各样其他的身份,继续为这些大企业服务着。

在全球经济一体化经濟发展新时代,他们中的大多数人完全相信他们在大企业外部会比在内部更有用。

一个典型的评价是:“在过去的10年中,我认为我帮助一个知名的制造业企业改善了不少业务。

如果我作为员工为它工作,可能那些限制、办公室政治会把我逼疯,并让我变得相对低效。

而作为外部合作商,我发挥作用的空间更大,能够说和做一些对内部人而言不可能的事情。

或许有一天这一切会发生改变,我敢肯定,现在在大企业工作要比10年前好多了,但这样的企业始终都还是有它自己的运营法则的。

”他们并没有抛弃大公司,但他们把一些东西——高不可攀的命令、管理层级,以及常见的对服从的强调抛弃了。

他们中最成功的那些成员,不怎么处理将他们和另一群相对同质化的人联结在一起的上下级关系,而是更多地处理那些连接了更多样化人群的横向关系。

从这种意义上来说,他们给许多人提供了有关未来的预告:一个有着更少层级和管理的未来,将会有更市场化的关系,更多样化的参与者,个体之间会有更多的协商和对领导力更大的需求。

复杂的管理层级和组织形式正在快速地消失,因为它无法适应全球经济一体化阶段高竞争强度的环境。

命令和高控制力的管理层级已经被更灵活的组织结构所替代。

成功的管理强调领导力,而不只是管理能力。

即便处于企业的较低层级,缺乏领导力也会损害个人表现及职业路径。

扼杀员工领导力的组织已无法在竞争中取胜了。

在繁复的层级组织中,“管理”维持着整个系统的运作。

但在灵活型组织中,流程就变得不那么重要了。

对于企业网络中更小和更不稳定的业务单元而言,领导力是必要的。

管理者仍然需要了解如何管理,但没有领导力和其他谈判技能,其职业发展势必会受到越来越多的限制。

在工业经济时代,管理者在管理他人方面花了更多的时间。

在当时的经济环境下,许多行业的需求基本等同于供给,甚至大于供给,成功仅仅需要企业按时、按预算出货而已。

但在全球经济一体化发展阶段,竞争更激烈,环境变化更快,一些行业已经出现了供过于求的情况,人们购买的商品不断在变。

仅仅将过去做过的事情做好已经不再奏效了。

现在,一个组织如果想要成功,需要降低开销,提高质量,研发新产品,并能够快速变化。

能够带来有效变化的能力对成功而言越来越关键。

而这样的变化,则需要领导力。

很多企业将管理职能赋予了较低层级的人员,并要求中层及高层管理者花更多的时间提高自身的领导力。

认为企业中仅有小部分人该尝试担当领导者的想法正在逐渐失去市场。

在新的经济环境中,那些有管理能力但没有领导能力的人,无法领导他人,他们会逐渐在晋升中被跳过,一直停留在较低的层级,赚得更少,且相比他们的同龄人,他们更多地在发展较缓慢的企业中工作。

在高速发展的全球化商业环境中,胜利者斩获颇丰,前提是要做一个有能力的竞争者,尤其要有高标准和对胜利的强烈欲望。

成功实现一段职业生涯对个人的心智及态度都有一些特定的要求。

在这些方面,1974届哈佛商学院MBA毕业生的经历非常具有建设性。

从他们人生的早期岁月开始,他们就有这样的意识——竞争是好事,且是有意思的事情。

这一点在学业上、运动中都得到了证实。

随着时间的推移,他们对高竞争场景越来越自信,更愿意设置高目标并承担风险。

在意识和潜意识层面,他们对“竞争性的系统是合适且公正的”这一信念持拥抱态度。

他们从生命之初就开始发展能够有效竞争的个人资产,包括健康的身体、聪慧的头脑、踏实的教育、有用的人生榜样、各种人生成就记录、许多潜在有用的朋友,以及自信。

他们的父母教他们试着去赢,学校体系将他们放进了无穷无尽的竞争活动中,并给予胜者认可。

竞争驱动力和个人资产相结合,帮助他们拥有了在动荡的经济环境中定位高利润机会的能力,有了利用这些机会所需要的技能和能力。

他们的自信心、决心和竞争驱动力在应对失败时帮了他们不少。

那些可能让人停滞不前的因素并没能阻碍他们。

在作者研究的115名MBA毕业生中,基本没有人给自己设下了较低的目标,或是对于实现这些目标打不起精神。

但那些既设定了高标准,又更想要赢的人,则比他们的同学经济表现更好。

确实,在200个性格和背景因素中,包括童年所处的社会经济阶层和智商在内,没有任何一个因素与收入差异之间的相关性比竞争驱动力更强。

平均而言,那些更有野心且对实现目标有更强欲望的人,对其职业生活更为满意。

要想在快速变化的环境中取得成功,需要在工作后还能获得成长,学习更多新方法、技能、技术等。

动荡的经济环境会为那些愿意承担风险并诚实反思自己的人提供更多成长机会。

有些人在工作中表现得出色,显然与一个因素有很大的关系——他们学习和成长的意愿和能力都很强。

根据统计数据来看,事业成功者往往有着不那么线性、更为动态的工作经历。

比如先做两个财务岗位,然后是一个营销岗位,然后又是一个财务岗位,接着是一个综合管理岗位,然后是营销岗位。

过去,人们担心过于繁复的职业经历看起来太过混乱,但在现在,跳跃性的职业经历已经很常见了。

在工業时代经济环境中,大多数人的职业可以被划到几个简单的类别中,而且性质相当线性。

在传统的教育思维方式中,好像在最后一个学位完成之后,学习历程就结束了。

但是现在,非线性的职业道路被视为一种学习来源、一个重大的成长机会,会使我们变得更具竞争力。

比如说,两个人在25岁的时候在竞争能力上完全对等,他们都有100个单位的才能。

但是他们两个人对终身学习的定位不同,一个人积极地寻求挑战,认真地反思他所获得的成功和失败,然后从中获得成长。

另一个人在这一点上没有那么重视。

那么,这个差异会在多大程度上影响他们的竞争力?答案是,远远超出人们的预期,因为这其中有复合效应。

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