提质增效简报
提质增效总结报告
提质增效总结报告提质增效总结报告为了提高工作效率和企业的综合竞争力，我们团队在过去的一年里积极推进提质增效工作，取得了一定的成果。
现将相关情况进行总结如下。
一、提质增效项目介绍我们主要从以下几个方面进行了提质增效工作：1.流程优化：针对工作中存在的复杂流程和环节冗余的问题，我们对各项工作流程进行了全面的梳理和优化。
通过简化流程、减少不必要的环节和检查点，以及引入数字化工具，大大提高了工作效率。
2.团队培训：为了提高团队成员的专业素养和技能水平，我们组织了一系列培训活动，包括技术培训、管理培训和沟通协作等。
这些培训活动强化了团队的专业能力和工作协作能力，有效提升了整体工作质量和效率。
3.技术升级：针对现有的技术设备和工具进行了全面升级和更新，以提高工作效率和质量。
通过引入先进的设备和软件，我们不仅提高了产品质量和生产效率，还减少了人为因素的干扰和错误。
二、提质增效成果通过我们团队的努力，取得了如下几个方面的成果：1.工作效率提高：通过流程优化和技术升级，我们成功减少了一些繁琐的工作环节和手动操作，从而大大提高了工作效率。
与去年相比，我们的工作效率提高了20%。
2.质量提升：通过团队培训和技术升级，我们提高了产品质量和生产工艺的稳定性。
产品一致性得到了较大的提升，客户的投诉率明显下降。
根据内部统计数据，我们的质量指标在去年的基础上提高了15%。
3.成本降低：通过流程优化和技术升级，我们大大降低了一些低效且浪费成本的环节，以及减少了人为因素引起的错误和故障。
这些改进使得我们单位产品的生产成本降低了10%，为企业节约了大量的人力和物力资源。
三、存在的问题和改进措施1.流程优化仍需完善：尽管我们已经对工作流程进行了全面的梳理和优化，但仍存在一些瓶颈和不合理的环节。
下一步，我们将继续主动与相关部门沟通，深入了解他们的需求和问题，并进行合理的流程调整和改进。
2.团队培训需持续加强：随着技术的迅速更新和竞争的加剧，我们需要持续加强团队的培训和学习。
企业提质增效简报
企业提质增效简报1. 如何加强企业管理促进企业提质增效加强企业管理促进企业提质增效从以下7条来处理：①方案管理通过猜测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。
方案管理体现了目标管理。
积分制管理软件②生产管理即通过生产组织、生产方案、生产掌握等手段，对生产系统的设置和运转进行管理。
绩效考核系统③物资管理对企业所需的各种生产材料进行有方案的组织选购、供应、保管、节省使用和综合利用等。
员工管理制度④质量管理对企业的生产成果进行监督、考查和检验。
绩效考核方案⑤成本管理围绕企业全部费用的发生和产品成本的构成进行成本猜测、成本方案、成本掌握、成本核算、成本分析、成本考核等。
⑥财务管理对企业的财务活动包括固定资金、流淌资金、公用基金、盈利等的构成、安排和使用进行管理。
⑦劳动人事管理对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面方案、统一组织、系统掌握、敏捷调整。
2. 如何引导企业创新管理提质增效近日，工业和信息化部、国家进展和改革委员会、财政部等11个部门印发《关于引导企业创新管理提质增效的指点看法》，鼓舞企业通过降低成本、创重生产运营模式和质量管理方法等，实现管理增效和创新增效，提升进展质量，增加竞争力。
近年来，我国企业生产运营成本持续上升，部分行业产能严峻过剩，产品价格不断下降，企业面临着愈加严峻的环境。
新形势下，引导企业创新管理、提质增效，既是企业有效掌握成本、提高生产效率的迫切要求，也是应对当前经济下行压力、稳增长的重要措施。
工业和信息化部副部长冯飞表示，企业是创新管理、提质增效的主体，做好引导企业创新管理提质增效工作，必需首先发挥企业的主体作用，充分调动企业的乐观性和制造性，但单靠企业本身还不够，政府作为环境制造者，需要乐观发挥作用，加强引导，供应服务，为企业创新管理、提质增效制造良好的环境。
政府的作用次要体现在以下几个方面：加强示范推广，组织开展企业管理创新总结推广活动。
提质增效开展情况汇报
提质增效开展情况汇报提质增效，听起来挺正式的，其实就是想把事情做得更好，更快。
大家都知道，工作忙的时候，有时候就像上了发条似的，转得飞快，结果呢，出错了，反而得不偿失。
这不，咱们最近就开展了提质增效的工作，想着能不能让大家的日子好过点。
你说，工作嘛，总不能像搬家似的，累得够呛，结果还没搬好。
对吧？我们的目标就像是在打麻将，得先定好牌局。
提质增效的第一个环节，就是理清工作流程。
嘿，想想以前，那真是一团糟，简直就像乱成一锅粥。
每天忙忙碌碌，大家都有自己的活儿，却没法儿形成合力。
后来，我们决定开个会议，大家围坐在一起，讨论讨论，结果就是一堆五花八门的建议。
有人提到，要把沟通顺畅起来。
你知道吗，沟通不畅就像是打电话信号不好，讲了半天，结果只听到“嘟嘟”的声音，啥也没传达清楚。
然后我们开始简化流程，嘿，这可真是个技术活儿。
把繁琐的步骤砍掉，留下最核心的环节。
有人就开玩笑说，这就像做菜，调料再多，最后还得靠主料来撑场面。
我们把工作中那些冗余的部分全都剔除了，大家心里那个舒坦啊，就像是脱了紧身衣，终于能好好呼吸了。
工作效率上去了，大家的心情也跟着好了起来。
提升工作效率，不仅仅是为了完成任务，更多的是让大家能享受工作，而不是被工作拖着走。
说到团队合作，真是个大课题。
我们开始实行小组合作，每个小组都有不同的职责。
你说，这就像打球一样，得有前锋，有中场，还有后卫。
每个人的角色都明确，大家各司其职，互相配合。
碰上难题的时候，大家齐心协力，脑洞大开，解决问题的速度简直像火箭发射。
以前遇到问题，大家都愁眉苦脸，现在倒是乐呵呵的，反正一起干，齐心合力总能找到办法。
提升质量，得有人把关。
我们也开始设立一些质量检查的环节，嘿，这就像是开车一样，安全带得系好，后视镜得调整好，才能开得顺畅。
每周定期检查，看看各个小组的工作进展和质量情况，结果发现，大家都在努力向前冲。
这个过程就像是在打磨一块粗糙的石头，经过不断的打磨，最终变得光滑，闪闪发亮。
高中提质增效的简报
高中提质增效的简报尊敬的领导、各位老师：近年来，随着社会的发展，人才市场竞争日益激烈，高中教育也面临着许多的挑战。
为了提高高中教育的质量和效率，让我们一起来谈一谈高中提质增效的问题。
一、加强教育教学管理高中是学生学业生活中重要的一个阶段，加强高中教育教学管理是提高教育教学质量的必要途径。
首先，要做好找优补差的工作，加强针对性的辅导，提升学生的学习成绩。
其次，要积极推进教育教学改革，引导学生独立思考，拓宽视野，培养创新能力。
最后，加强师生互动，推动学校管理和教育教学的有机结合，促进高中教育质量和效果的提升。
二、提高师资力量“教育兴则学、学生发展才是根本” 。
高中教育的质量与师资力量息息相关。
因此，我们必须通过招贤纳士、加强教育培训、制定科学的激励政策等方式来提高高中教师的综合素质。
鼓励教师进行教学研究和创新实践，推动学科内涵的深度挖掘和学科拓展，提高师资力量，从而为高中教育质量提升提供坚实的保障。
三、建立多元评价机制高中是提高学生综合素质的关键时期，传统的考试评价模式已经不能满足学生多方面的发展需求。
因此，建立多元的评价机制是非常必要的。
多元评价不仅包含学生的学科成绩，还包括学生的思维品质、综合素养、艺术素养、体育素养等方面。
通过多元评价让每个学生都能得到公正的待遇，同时激发学生自主学习的兴趣和动力，有助于促进学生全面发展。
四、推行现代信息技术教育如今，信息技术已经成为现代教育的重要内容。
它可以帮助学生更好地学习和实践，提高教育效果。
在推行现代信息技术教育方面，我们可以采用智慧教室、在线学习等方式，让学生享受到更加高效、便捷和科技化的教育教学体验。
双减提质增效简报范文(4篇)
双减提质增效简报范文（4篇）双减提质增效简报范文（精选4篇）双减提质增效简报范文篇1上级减负意见的出台，要求学科作业，校外辅导减少的情况下鼓励学生积极参加课外活动，体育锻炼，特别是利用延时让孩子多参加体育活动。
这让学校体育又放在了更重要的位置，这也就要求我们应该加强学校体育工作，更加重视学校体育活动。
自线上教学以来，体育组就已经开始进行了改革与实施，2-6年级的体育课，每周三节的情况下，每天一次活动课。
教师利用三节体育课，进行基本技能与足篮球转向技能的教学，保证学生学会，不管是线上教学期间还是现在，每天一小时的阳光活动课时间一直都有，学生利用活动课的时间，将课堂上所学的知识与技能继续巩固与拓展练习，让学生活动课有事做，有提高。
（一）本学期准备开展丰富的体育竞赛大力开展丰富的体育竞赛活动，提高学校体育氛围，做到让学生常赛。
本学期计划组织的体育比赛有，校园足球班级联赛，校园篮球班级联赛，跳绳比赛，长跑比赛。
（二）本学期的重点还有做好体质健康工作体质健康测试工作，每年9月份都会有，今年特殊原因，会有所推迟，但是也会即将到来，在此我们做了充分考虑与准备，如在原有的工作经验之上，继续优化体质健康工作方案。
1、加强宣称，让学生家长早知道，早重视。
现已通知到各班学生。
2、早开展，开学初体育组通过教研会已经正式把体质测试工作确定为了近期的重点工作。
3、组织好测试。
4、按时按点做好数据上传工作。
5、做好数据分析等反馈工作。
体质健康测试工作是一项全校性的重要工作，关系到学校的考核、荣誉等重要问题，所以在此也希望各位老师能够在此期间帮忙、协助大家一块把这项工作做好、做实，让各级部门与学生和家长都能满意。
双减提质增效简报范文篇2根据上级部门要求，我校积极推进双减”政策落实，打造高效课堂，优化作业设计，开展形式多样的社团活动，不断提升学生在校的幸福感，认同感，我校积极开展社团活动，在丰富学生课余生活的同时，增强学生的团队意识，培养学生的集体荣誉感。
社区开展就业提质增效专题会简报
社区开展就业提质增效专题会简报
1. 指定目标和主题：确定会议的目标，例如提高就业质量或提高劳动生产率，并确定会议的主题，如技能培训、职业规划等。
2. 确定演讲嘉宾：邀请相关领域的专家学者、企业家、政府官员等作为演讲嘉宾，分享经验和见解。
3. 制定议程：根据主题确定会议议程，安排演讲、小组讨论、案例分析等环节，确保内容丰富多样。
4. 扩大参与度：邀请相关的行业机构、企业和个人参加会议，促进交流互动，收集不同观点和经验。
5. 提供实践案例：分享成功的就业提质增效案例，让参会者了解可行的方法和策略。
6. 组织小组讨论：安排小组讨论环节，让参会者互相交流经验和观点，促进合作和学习。
7. 提供资源支持：开发会议资料、手册或提供相关资源链接，使参会者可以在会后继续学习和实践。
8. 提供反馈机制：建立反馈渠道，以便参会者可以提供意见和建议，帮助改进未来的专题会活动。
审计工作提质增效简报
审计工作提质增效简报示例1:审计工作提质增效简报摘要：近年来，随着企业规模的不断扩大和经济的快速发展，审计工作的重要性逐渐凸显出来。
本文就如何提升审计工作的质量和效率展开讨论，并介绍了一些具体的做法和成果。
1.引言审计工作对于企业的健康发展和市场信誉具有重要影响。
为了更好地履行职责，提供真实可信的财务信息，审计工作需要不断提高质量和效率。
2.提高审计质量的措施（1）加强人才培养和技能提升：建立有效的培训体系，提高审计人员的专业素养和技能水平，不断了解和应用最新的审计标准和法规。
（2）完善审计方法和流程：根据不同行业和企业特点，制定符合实际情况的审计程序和流程，并不断优化和改进。
（3）加强风险控制和问题解决：增加审计过程中的风险评估和内部控制的审查，并及时解决发现的问题，确保审计结果的准确性和可靠性。
3.提高审计效率的措施（1）信息化建设：利用现代化的审计软件和工具，提升审计工作的自动化程度，减少手工操作，提高效率。
（2）合理规划和分配资源：根据不同项目的特点和重要程度，合理规划和分配审计资源，确保高效执行。
（3）优化工作流程：通过优化审计过程中的沟通和协作，简化重复性工作，提高工作效率。
（4）运用数据分析技术：利用数据分析工具，对大量的财务数据进行快速分析和检测，提高审计效率和准确性。
4.案例分析通过上述措施的实施，某企业的财务审计工作取得明显成效。
审计质量得到提升，发现了一些重要问题和风险，并及时提出改进建议。
同时，审计效率大幅提高，审计周期缩短了30，减少了人力成本和资源投入。
5.总结与展望提高审计工作的质量和效率是一个持续不断的过程，需要管理层和审计部门的共同努力。
未来，随着科技的不断进步和审计理论的不断发展，我们相信审计工作将继续提质增效，为企业的可持续发展提供更有力的支持。
示例2:审计工作提质增效简报尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我很荣幸能够向大家汇报我们近期在审计工作方面所取得的成果，以及针对提升我们的工作质量和效率所采取的措施。
社区改进作风提质增效简报
社区改进作风提质增效简报篇一：**导语**嘿，想知道咱们社区最近在作风改进、提质增效方面都做了啥吗？那可真是有不少新鲜事儿呢。
这篇简报就是要给大家唠唠社区为了让大家生活得更舒心，在作风和效率上做出的改变和取得的成果。
**正文****关键点一：服务态度的转变**以前啊，去社区办事儿，工作人员虽然也在忙，但总感觉少了点热情。
现在可不一样喽。
就像上次我去办理居民医保相关的事儿，一进门，负责接待的小李就满脸笑容地迎上来，热情地问：“大爷，您今天来办啥业务呀？”那声音甜得就像蜂蜜似的。
我就说医保的事儿，小李立马说：“大爷，您这边坐，我给您拿表格，有啥不懂的您随时问我哈。
”我当时就想，这变化可真大呀。
从数据上来看，在社区做的民意调查里，对服务态度表示非常满意和满意的居民比例，从原来的60%提高到了现在的85%。
这可不仅仅是个数字，这代表着大家对社区服务态度的认可呢。
**关键点二：办事效率的提升**以前办个事儿，有时候得跑好几趟，资料不齐得来回补。
现在呢？社区在这方面改进可大了。
我邻居张大哥，他要开个小商店，得办营业执照相关的手续。
他就跟我说：“我本来以为得折腾好长时间呢，结果啊，社区专门有个办事指南，把需要的材料列得清清楚楚。
我一次就把材料带齐了，交上去之后，很快就通知我审核通过了。
”数据显示，平均每个业务的办理时间缩短了将近一半。
以前办个业务可能要5个工作日，现在大概2 - 3个工作日就能完成。
**关键点三：社区活动的多样化**社区以前的活动啊，比较单一。
现在呢？社区工作人员可上心了。
就像王姐说的：“咱得让大家的业余生活丰富多彩起来。
”于是就有了各种各样的活动。
像书法班，那些大爷大妈们写得可带劲了。
还有青少年的科技小制作活动，孩子们玩得不亦乐乎。
从参与人数来看，每次活动的参与人数比以前增加了至少30%，这说明大家对社区活动越来越感兴趣了。
**行动项**社区打算继续加强工作人员的培训，让服务态度更好，办事效率更高。
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提质增效简报1.山西汾西提质增效、转型升级工作总结产品质量、促销、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。
你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2.成绩和缺点。
这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3.经验和教训。
为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。
语句通顺，容易理解。
3.要详略适宜。
有重要的，有次要的，写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：1、标题2、正文开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款署名与日期。
2.如何提质增效提高工作质量就需要做到以下几点：一、保持最佳的工作激情也可以说是工作意愿，就是想不想做，想不想又好又快的做，是积极主动、认真负责的工作，还是敷衍了事、拖拖拉拉的工作，两种截然不同的心态，使得工作效率的具体表现也大相径庭，因此工作激情成为提高工作效率的首要，就是说提高和保持工作激情是提高工作质量的前提。
二、施行科学的工作计划采用计划管理，对每项工作都要认真分析、正确量化，结合现实状况、历史状况、行业状况、工作状况等，制定出科学合理的工作计划，并按照工作计划认真执行，对于工作计划执行中出现的突变情况，要及时、正确的进行修正，施行科学的工作计划是提高工作质量的保障。
三、“工欲善其事，必先利其器”，选择好的工具能使得事半功倍，比如骑摩托车就比骑自行车工作效率高，开轿车又比骑摩托车的工作效率高，选择电子邮件就比普通寄信工作效率高若干倍，现在是科技飞速发展的时代，新的工具层出不穷，甚至每一个新工具的出现，都是对老工具的革命，对提高工作效率都有相当大的帮助，因此选择合适、高效的工具，对提高工作质量有直接帮助。
四、对工作进行分类，分出重要又紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急的工作，按计划、有步骤，只做当时必须做的工作，免得喧宾夺主，影响了正常工作的进展，确保有效工作质量的提高。
五、养成好的工作习惯平时要养成良好的工作习惯，要按计划工作，要按流程操作，要服从指挥，要搞好工作协调，要搞好工具、设备的维护保养，要勤学好问，要善于总结提高，要向榜样看学习??等等诸如此类的工作习惯，都能提高工作质量。
六、要学会放松和休息记得有人说过：不会休息就不会工作，其实很有道理，休息好了才能精力、体力充沛，精力、体力充沛才能以最好的状态的工作。
现在我们中的很多人都面临来自企业、社会、家庭等各方面的压力，重压之下难免影响工作效率，因此学会放松，使自己从压力下解放出来，才能以轻松的心情积极的工作之中。
所以，放松和休息都是为了保障员工的最佳工作状态，也只有在最好的工作状态下，才能提高工作质量。
3.提质增效党组织应该干点啥《中国国电》2016年第2期的刊首语为“全面打好提质增效攻坚战”，从党中央、国资委，到国电集团，提质增效是未来2年的当务之急、重中之重。
当前，电力市场又一次进入了冰冻期，“双低双降”的形势，让国电宁夏石嘴山发电有限责任公司这个连年盈利的企业也感受到了前所未有的压力。
《大同故事》无异于一场“及时雨”，为我们应对形势，战胜困难，内部挖潜，提质增效提供了参考和借鉴。
作为企业的党组织，如何学好这本书，用好这本书，真正把党组织的政治优势转化为企业的生产经营优势，在阅读这本书的过程中，我在寻找着答案。
思想转变天地更宽同为国电电力下属的老企业，大同厂扭亏为盈的事早几年就通过各种会议和新闻报道有所了解。
这次细读这本书，对大同厂从2008年至2011年三年治亏工作有了更深的了解。
也深深感受到，在市场经济的大环境下，一个企业的生存发展随时都要经受大环境的考验。
只有“强身健体”，才能“抵御寒冬”。
在这本书里有这样一段话：“企业是经济组织，国有企业也不例外，企业的本质是创造价值。
”也许一些新企业员工对这句话并不陌生，认为这有什么奇怪，办企业就是要挣钱。
而在一些老企业，计划经济年代留下的烙印比较深，虽说经过几十年来的市场经济的洗礼，从来不曾有过“我们电厂怎么能够亏损”这样的概念。
电力企业是有钱的企业，多年来未曾亏损过，上班干活拿工资，一切都是理所当然。
面对企业亏损，不少干部观望等待，希望国家出台限制煤价、提高电价；不少员工对市场变化比了解，从抱怨、懈怠渐渐变成对经营层的不认可。
这是一个老企业在面对突变的常态。
企业亏损了，党组织怎么办？穷则思变！大同厂党委领导班子以思想转变为突破口。
座谈交流、下基层宣讲……一场轰轰烈烈的形势任务教育开始了。
“金融危机不可怕，煤价飙升不可怕，只要人的观念转变了，全场统一思想、统一步伐，扭亏完全有可能。
”干部员工的信心增强了。
阅读大同故事的这一部分内容，让我感受到党组织的宣传思想优势在这场转变观念攻坚战中的作用。
石电公司是一家有着近60年建厂历史的老厂，员工的思想观念与大同厂非常相像。
近年来，党组织一直在积极探索应对新形势下员工思想多元变化、员工个人发展需求多样的新举措，形成了员工思想动态分析长效机制。
设置“主席信箱”，建立党委书记接待日，畅通员工诉求渠道，这些举措，对员工思想队伍稳定发挥了作用。
总之，大同厂厂党委面对企业亏损扭转员工思想状态的做法是非常值得我们学习的。
机制转变激发内力提质增效，我们的党组织要遵循“党建工作也是生产力、也能创造价值”的理念，推进党建工作与中心工作的有机融合，在提升党建工作价值创造能力，提高党建工作科学化水平方面要做有益的尝试。
企业的党建工作从根本上来说是以“人”作为工作对象，作为发挥作用的主体。
企业是经济组织，一个亏损的企业是没有价值的。
如何体现企业的价值，就是要创造价值，扭亏为盈才是关键。
大同故事里我们看到了更多的事例。
畅通员工职业通道、改变了“千人走独木桥”的行政晋升序列、“三三竞赛”做大电量面包，等等。
这些新机制激发了企业生产经营中最活跃的因素——人。
我们说，“人”是生产力中最活跃的因素，是物质财富和精神财富的创造者。
企业的一切活动都是靠“人”来完成的。
所以，在大同故事中，我们看到了“老马的荣辱观”“精打细算的李专家”“煤军不怕远征难”，等。
企业里的每一个员工，他们在自己的岗位上努力工作，有这样的员工，企业的亏损局面能不改变吗？要让“人”的作用得到更好地发挥，真正成为为企业创造更好的经济价值的主力军。
我想，作为企业的党组织，就是要搭建好党建工作与中心工作紧密融合的“路”与“桥”，关键是要抓住“人”这一核心纽带。
首先是抓好领导班子建设。
班子的科学决策能力对企业的生产经营起着关键性作用，上级领导和企业员工寄予很高的期望。
《大同故事》里有这样的说法：企业亏损了，在国电集团治亏联点小组组织的领导班子满意度问卷调查中，员工对班子的评分最高只有53分，最低达到37分！班子在这种特殊的情况下，更要抗得住压力、看得准问题、找得准方向、用得准策略，在上级领导的帮助下，带领员工群众，形成合力，攻坚克难。
第二，就是要抓住企业中的一些中坚力量。
这些人是企业的管理、技术、技能骨干，他们起着承上启下的作用，是最有力的执行者。
第三，就是要调动起基层员工的积极性。
从“‘丰富可口’的培训套餐”“‘好运’账单”……我们也看到大同厂在激发普通员工积极性方面的具体举措。
近几年，石电公司也做了一些尝试。
比如在去年实行了人才通道建设，选拔了专业技能、技术和管理人才。
针对一些专项工作成立燃煤掺烧办公室、市场营销部、两个细则办公室，制定《电量损失考核办法》和《小指标竞赛管理办法》，这些举措，都取得明显效果。
找准短板提升党建国有企业党建工作的优势，是党的独特优势在企业的延伸。
如何把这种独特优势转化为发展优势和竞争优势，实现价值创造，是企业党。
4.我国农业生产如何向提质增效转变2018年8月26日报道，8月24日，国家统计局发布全国早稻生产数据显示，2018年全国早稻产量为2859万吨，比2017年减产128万吨，下降4.3%。
但值得欣喜的是，每公顷早稻产量5967公斤，比上年增加157公斤，增长2.7%。
随着农业供给侧结构性改革深入推进，我国农业生产向提质增效转变。
随着我国粮食生产连续跨越新台阶，我国粮食库存持续增加，充裕的粮食库存有力保障了市场供应和价格稳定，也是我国实现粮食安全的坚实基础。
但部分粮食品种阶段性过剩、库存压力较大，绿色、有机、安全等优质农产品供应不足等问题应当重视。
“党中央审时度势，做出了我国农业生产主要矛盾由总量不足转化为结构性矛盾的重大判断，在全国深入推进农业供给侧结构性改革，大力实施质量兴农战略，推动农业由增产导向转向提质导向，农业产业结构调整向纵深迈进。
”国家统计局农村司高级统计师黄秉信说，在保持粮食生产稳定发展的同时，各地围绕市场需求变化，加大市场短缺的农产品生产，强筋、弱筋专用小麦、优质稻和经济附加值较高的各类经济作物和特色作物等优质农产品种植面积不断扩大。
数据显示，2016年以来我国主动调减非优势产区籽粒玉米播种面积3800多万亩，增加大豆种植面积2100多万亩，粮经饲协调发展的三元结构正在加快形成。
“尽管今年夏粮和早稻略有减产，但从监测情况看，玉米长势总体要好于上年，且有好的政策，不断增强的农田水利基础设施建设，不断提高的农业科技水平，不断推进的农业改革创新，我国粮食生产仍将继续保持平稳健康发展，粮食生产的基本面总体良好。
”黄秉信说。
5.如何开展两学一做促进企业提质增效一是正确认识和处理好“学”与“做”的关系。
“两学一做”学习教育的重点在“两学”，目的在“一做”，做的结果要体现学，学做一致是学习的根本所在。
准确理解和把握学与做的关系，是抓好学习教育的基础和前提。
首先，学与做具有互为因果的关联性。
学是做的内在前提，做是学的必然呈现。