休闲体育服务与管理专业可行性报告
体育赛事的可行性分析报告【最新版】
体育赛事的可行性分析报告从根本上讲，这个阶段是对上一过程中形成的赛事概念能否实施进行测评，是对概念以及战略规划进一步的更为科学和严谨的决策分析。
这一过程涉及的环节较多，需要多个领域的多个专家共同进行决策。
决策主要从赛事申办的必要性和可行性两个方面进行考虑。
赛事举办或申办的可行性评价总体上包括宏观层面的环境条件分析和中微观层面的资源条件分析两个方面。
一、宏观层面的环境条件分析宏观层面的环境条件分析实质上就是对拟申办或举办赛事的可适性(Suitability)进行分析。
这是一个经常容易被忽视的环节。
需要注意的是，针对那些大型的一次性体育赛事的可行性分析有时需要将其提升到对举办地的经济、政治、社会与文化等全方位的“条件分析(Situation Analysis)”的高度。
在这一过程中，以下问题通常需要重点考虑:1.举办地的人口状况包括人口的构成(年龄与性别等)、财富状况、兴趣、对新事物与新观点或意识的接受性程度(Receptiveness)等。
2.志愿者与相关人才等储备在总体人口中，能够为赛事提供服务的志愿者数量与质量以及与赛事有关的技术及管理人才的储备情况会直接影响赛事的申办与组织运营。
以奥运会为代表的大型体育赛事越来越需要依赖于志愿者，可以有效地节省成本和调动举办地居民的参与性。
人才储备的充沛与否不仅影响赛事对举办地居民就业的拉动，也尽可能避免因雇佣“外地”人员而导致赛事经济效应的“溢出”。
3.社会公众支持在申办或筹办赛事之前，对当地社区公众对赛事期望性(Desirability)的调查了解也是很必要的。
从根本上讲，这是一个评估公众对赛事的支持或接受程度的过程。
公众的支持对体育赛事的举办至关重要。
因此，在社区内就提议举办的赛事给社区所带来的利益进行尽可能广泛和公开的讨论。
这个过程对于那些依赖公共资源与资金的大型赛事尤为重要。
提议申办或举办一个体育赛事特别是大型体育赛事通常是一个激烈的政治博弃过程。
休闲体育项目运营与管理
休闲体育项目运营与管理引言休闲体育项目运营与管理是指对休闲体育项目进行有效的规划、组织和管理，以实现项目的顺利运营和良好的管理绩效。
休闲体育项目的运营与管理不仅关乎项目的盈利能力和可持续发展，还与参与者的体验和满意度密切相关。
因此，建立一个高效的运营与管理体系对于休闲体育项目的成功至关重要。
本文将从以下几个方面介绍休闲体育项目运营与管理的重要性、运营模式、市场调研与分析、经营策略以及团队管理等内容，旨在帮助读者全面了解休闲体育项目的运营与管理。
一、休闲体育项目运营与管理的重要性休闲体育项目运营与管理的重要性不可忽视。
良好的运营与管理可以为休闲体育项目带来以下几个方面的好处：1.提升用户体验：通过精心的运营与管理，可以提供更好的服务和体验，满足用户的需求，增强用户对项目的黏性，提高用户的满意度。
2.增加盈利能力：有效的运营与管理可以提高项目的收益，实现经济效益最大化。
通过合理定价、推广营销等手段，吸引更多的用户参与项目，从而增加收入来源。
3.提高品牌价值：良好的运营与管理可以树立项目的良好形象和品牌价值，提高项目的知名度和美誉度。
这有助于项目的长期发展和可持续经营。
4.控制风险与成本：有效的运营与管理可以帮助项目及时发现和解决问题，降低运营风险。
同时，适当控制成本，合理运用资源，提高资源利用效率。
二、休闲体育项目的运营模式休闲体育项目的运营模式可以分为线上模式和线下模式。
线上模式主要通过互联网平台进行运营，如在线预约、安排比赛等；线下模式主要通过场地、设备等实物资源进行运营，如提供场地租赁、器材租借等服务。
根据不同项目的特点和市场需求，可以选择单一模式或者混合模式进行运营。
混合模式可以充分利用线上线下的优势，提供更全面的服务和体验。
三、市场调研与分析在进行休闲体育项目的运营与管理之前，进行市场调研与分析是必不可少的步骤。
市场调研与分析可以帮助了解目标市场的需求、竞争状况以及潜在机会和威胁，从而制定适合的经营策略。
休闲体育服务与管理专业人才需求调研报告
休闲体育服务与管理专业人才需求调研报告引言：近年来，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，休闲体育服务已成为人们生活中不可或缺的一部分。
休闲体育服务与管理专业人才也随之成为市场需求的热门职业之一。
本调研报告旨在探讨当前休闲体育服务与管理专业人才的需求状况，以期为未来的人才培养提供参考。
一、全国休闲体育服务与管理专业人才需求状况根据调查，全国各地休闲体育服务与管理专业人才需求占比较高，预测未来需求将呈逐年增长趋势。
其中，大型城市的需求量较大，如北京、上海、广州等。
同时，一些旅游城市和观光景点也对休闲体育服务与管理专业人才有较大需求，如海南、云南等地。
行业领域方面，体育场馆、健身俱乐部、高尔夫球场、游泳场馆等场所对休闲体育服务与管理专业人才的需求较大。
二、休闲体育服务与管理专业人才的就业方向一般来说，休闲体育服务与管理专业人才的就业方向主要有以下几种：1. 体育场馆和健身俱乐部管理：包括场馆运营管理、会员管理、教练员管理等。
2. 休闲旅游业：包括酒店、度假村、主题公园等休闲旅游场所的管理。
3. 活动策划和管理：包括大型体育赛事、文化节庆、户外活动等的策划和管理。
4. 城市环境管理：包括城市公园、休闲广场、社区健身设施等的规划、建设、管理。
5. 教育培训：包括幼儿园、小学、中学、大学等教育机构的体育教育和训练。
三、休闲体育服务与管理专业人才的岗位职责休闲体育服务与管理专业人才的岗位职责根据不同就业方向有所差异，但通常包括以下几个方面：1. 产品设计和运营管理：负责产品的设计和运营管理，制定销售策略、服务方案和市场推广计划。
2. 客户服务和管理：负责与客户的沟通、咨询和服务，维护客户关系，提高客户满意度。
3. 团队管理和培训：负责团队的招聘、培训、管理和评估，建立高效的工作团队。
4. 赛事策划和管理：负责大型体育赛事的策划、组织和管理，确保赛事顺利进行。
5. 设施建设和运维管理：负责设施建设、安全管理、维护和更新，确保设施运营稳定安全。
运动俱乐部可行性报告
运动俱乐部可行性报告一、背景运动俱乐部是一个旨在提供体育运动和健康生活方式的场所，为会员提供各种运动和健身活动的机构。
在现代社会，人们越来越重视健康和身体锻炼，因此运动俱乐部作为一个健康生活方式的选择变得越来越受欢迎。
在这样的背景下，开设一个运动俱乐部可能是一个具有吸引力的商业机会。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高，健康意识日益增强，对体育锻炼的需求也在不断增加。
尤其在城市中，由于工作忙碌和生活节奏快，人们往往缺乏时间和机会进行运动。
因此，提供一个便捷、舒适的运动场所，满足人们的健身需求，具有很大的市场潜力。
2. 竞争分析运动俱乐部市场竞争激烈，已经存在许多知名的连锁品牌和本地俱乐部。
这些俱乐部拥有先进的设施和设备，以及丰富多样的健身课程，具有一定的市场优势。
因此，新开设的运动俱乐部需要有明确的定位和特色，以吸引和留住会员。
3. 潜在会员群体潜在的会员群体主要包括有健身需求的上班族、学生群体、退休人士以及对健康生活有追求的中高收入群体。
针对不同群体的需求，可以设计相应的健身课程和服务，提高俱乐部的吸引力。
三、运营模式1. 会员制运动俱乐部采取会员制，会员可以享受俱乐部提供的各种健身设施和课程。
会员制有利于俱乐部稳定收入，同时也能够建立忠诚度较高的会员群体。
2. 多样化服务除了传统的健身设施和器材外，运动俱乐部还可以提供私教课程、瑜伽课程、舞蹈课程等多样化的健身服务，满足不同会员的需求。
3. 活动策划定期举办健身比赛、健身讲座、团体活动等，增加会员互动，提升俱乐部的知名度和影响力。
四、经营策略1. 品牌建设通过专业的健身教练团队、优质的服务和设施，打造俱乐部独特的品牌形象，提升市场竞争力。
2. 价格策略结合本地市场情况和俱乐部定位，制定合理的会员费用和优惠政策，吸引更多会员加入。
3. 营销推广运用社交媒体、线下宣传和合作推广等方式，扩大俱乐部的知名度，吸引更多潜在会员。
五、风险与挑战1. 竞争压力市场竞争激烈，新开设的运动俱乐部面临来自知名品牌的竞争压力，需要有足够的竞争优势和特色。
体育俱乐部运营方案及管理方案
体育俱乐部运营方案及管理方案一、背景介绍体育俱乐部作为一个专业化的体育组织，其运营和管理对于组织的长期发展至关重要。
为了使体育俱乐部能够更好地服务于会员和社会大众，提高运营效率和管理水平，本文将提出一套完善的体育俱乐部运营方案及管理方案。
二、俱乐部定位1. 俱乐部定位体育俱乐部定位于为会员提供专业的运动培训、比赛参与及健身休闲的场所。
俱乐部将秉承“专业、健康、快乐”的宗旨，通过丰富多样的运动项目和专业的教练团队，帮助会员提高身体素质，丰富业余生活。
2. 开发与管理的定位体育俱乐部将致力于开发并管理一系列高品质的体育项目，包括课程培训、比赛赛事以及健身休闲服务。
俱乐部将通过全面的管理手段，确保各项项目能够全面、高效地运营。
三、俱乐部运营方案1. 课程培训俱乐部将开设篮球、足球、游泳、羽毛球、网球等多项体育项目的培训课程。
俱乐部将组建具有专业水平的教练团队，为会员提供专业的技术指导和培训。
2. 比赛赛事俱乐部将定期组织各类体育比赛赛事，吸引会员积极参与，提升俱乐部的品牌形象和影响力。
俱乐部将制定完善的赛事规则和安全管理措施，确保比赛能够顺利进行。
3. 健身休闲服务俱乐部将引入先进的健身设施和设备，为会员提供舒适的运动环境。
俱乐部还将组织各类健身休闲活动，如瑜伽、拉丁舞、户外拓展等，丰富会员的健身选择。
4. 俱乐部推广俱乐部将通过线上线下多种方式进行推广，包括开展线上活动、举办赛事、举办公益活动等。
俱乐部将还建立自己的社交平台，通过稿件推送、直播短视频等形式增强品牌知名度。
5. 会员服务俱乐部将通过促销优惠、增值服务、会员活动等方式提升会员满意度，增强会员黏性。
俱乐部还将建立会员档案、社交圈等，提供个性化的服务。
四、俱乐部管理方案1. 人员管理俱乐部将建立严格的人员管理制度，确保员工能够严格遵守规章制度，并严格执行职责。
俱乐部还将定期组织员工培训，提升员工的专业素养和服务意识。
2. 财务管理俱乐部将建立科学的财务管理体系，确保财务数据的真实性和准确性。
休闲体育服务与管理专业人才需求调研报告
休闲体育服务与管理专业人才需求调研报告一、引言目前，随着人们生活水平的提高和对健康生活的追求，休闲体育服务业呈现出蓬勃发展的趋势。
休闲体育服务与管理专业作为培养从业人员的重要方向之一，其人才需求也越来越受到关注。
本报告旨在调研休闲体育服务与管理专业人才的需求情况，为相关教育机构提供参考。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和访谈两种方法。
问卷调查主要针对从业人员和企业经理人进行，通过量化的数据获取他们对休闲体育服务与管理专业人才需求的看法和态度。
访谈主要针对企业经理人，通过定性的数据深入了解他们对休闲体育服务与管理专业人才的需求情况。
三、调研结果1.从业人员需求情况：根据问卷调查的结果显示，超过70%的从业人员认为在招聘时更倾向于选择拥有休闲体育服务与管理专业背景的人才。
他们认为这样的人才更具有综合素质和专业技能，能够更好地适应和应对行业的发展需求。
2.企业经理人需求情况：访谈结果显示，企业经理人普遍认为休闲体育服务与管理专业人才具备较高的技能水平和专业背景，能够更好地胜任相关职位。
近60%的企业经理人表示，他们在招聘过程中更愿意选择休闲体育服务与管理专业的人才，尤其是拥有较高学历和丰富实践经验的人才。
3.人才培养方向：调研结果还显示，企业对休闲体育服务与管理专业人才的需求主要集中在运营管理、市场营销、活动策划等方面，这也是当前休闲体育服务业的主要岗位需求。
因此，相关教育机构应在人才培养方向上注重这些方面的教学和实践环节，以提高学生的就业竞争力。
四、结论与建议根据本次调研的结果，可以得出以下结论和建议：1.休闲体育服务与管理专业人才的需求较大，相关教育机构应重视该专业的培养，提高学生的综合素质和专业技能。
2.企业更倾向于选择拥有休闲体育服务与管理专业背景的人才，因此相关从业人员应加强自身的专业能力培养，提高自身的竞争力。
3.人才的需求主要集中在运营管理、市场营销、活动策划等方面，相关教育机构应根据行业需求调整课程设置，加强实践教学环节，提高学生的实际操作能力。
社会体育专业可行性报告
社会体育专业可行性报告摘要社会体育作为一门专业，近年来备受关注。
本报告将深入探讨社会体育专业的可行性，从市场需求、专业发展前景、社会效益等多个方面进行分析，旨在为相关决策提供参考。
1.引言社会体育专业涉及广泛，包括体育健康管理、社会体育组织管理等方面。
在现代社会，人们对健康和体育活动的关注不断增加，这使得社会体育专业在职业市场上逐渐崭露头角。
本报告将从不同角度分析社会体育专业的可行性。
2.市场需求分析2.1健康意识的提升随着人们生活水平的提高，健康意识逐渐成为社会关注的焦点。
社会体育专业可通过提供专业的健身指导、运动康复等服务，满足人们对健康管理的需求。
2.2体育产业的发展体育产业在全球范围内呈现蓬勃发展的趋势。
社会体育专业毕业生可以在体育赛事组织、体育用品销售等领域找到广阔的就业机会。
2.3社区体育需求社区体育活动在社会中占据重要地位。
社会体育专业毕业生可为社区提供专业的体育活动组织与管理服务，推动社区居民的健康生活方式。
3.专业发展前景3.1行业蓬勃发展社会体育行业在过去几年内取得了显著的发展。
各类体育赛事、健身活动的增多为社会体育专业提供了广泛的发展空间。
3.2政策支持力度政府对体育事业的支持力度逐渐增加。
社会体育专业的发展与国家体育政策的密切关系，政府对相关人才的需求也在逐年增加。
3.3产业链的完善社会体育专业毕业生不仅可以从事体育活动组织管理，还可参与到体育产业链的不同环节，如体育营销、体育媒体等，实现多元化发展。
4.社会效益分析4.1促进健康生活方式社会体育专业通过提供专业的运动指导，帮助人们养成良好的运动习惯，从而促进整个社会的健康生活方式。
4.2增进社会凝聚力社区体育活动有助于增进社会凝聚力，促使居民更好地融入社区，形成更加和谐的社会关系。
4.3降低医疗成本通过社会体育活动的推广，可以有效降低因缺乏运动而导致的健康问题，从而减轻社会医疗负担，带来社会经济效益。
5.风险与挑战5.1竞争激烈社会体育专业的兴起也带来了激烈的竞争。
休闲体育服务与管理专业技能与职业素养专题报告
休闲体育服务与管理专业技能与职业素养专题报告一、引言休闲体育服务与管理专业是培养具备休闲体育服务与管理方面技能与职业素养的专业人才。
本报告旨在探讨休闲体育服务与管理专业所需的技能和职业素养，并提出相关建议。
二、专业技能要求1. 运动项目管理：熟悉不同类型的运动项目，具备项目策划、组织、执行和评估的能力。
2. 活动组织与策划：能够设计和组织各类休闲体育活动，包括活动主题确定、场地安排、人员协调等。
3. 人员管理与沟通：具备团队管理和协调能力，能够有效沟通与合作，激发团队成员的潜力与动力。
4. 市场营销与推广：了解市场需求，掌握市场分析、定位和推广策略，能够制定有效的体育项目营销计划。
5. 设备与场馆管理：熟悉体育设备和场馆的管理和维护，能够保障活动的顺利进行和安全性。
6. 资源调配与预算管理：具备资源调配与预算管理的能力，能够合理配置和利用有限资源。
7. 休闲体育法规与政策：熟悉休闲体育相关法规与政策，遵循法律法规要求。
三、职业素养要求1. 专业知识与能力：持续学习与积累专业知识，并能应对工作中的挑战。
2. 责任心与职业操守：具备良好的职业操守，保证工作的准确性与质量，维护行业声誉。
3. 团队合作与沟通能力：能够与不同背景和层级的人进行有效的沟通和合作。
4. 创新与问题解决能力：善于创新思考，具备解决实际问题的能力。
5. 服务意识与客户导向：关注客户需求，提供优质的休闲体育服务体验。
6. 时间管理与工作效率：能够合理安排时间，高效执行工作任务。
四、建议与措施1. 综合实训：加强实践环节，提供模拟项目策划和活动组织的机会，加强实操能力的培养。
2. 多维发展：培养学生的跨学科能力，如管理、市场营销、团队合作等多方面的综合素养。
3. 行业实习：提供行业实习机会，使学生能够了解实际工作环境和挑战，培养实际操作能力。
4. 职业导向课程：增加职业素养培养课程，包括职业道德、职业规划等，帮助学生建立正确的职业观念。
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上海市市北职业高级中学
《休闲体育服务与管理（健身场馆服务与管理）》专业
设置的必要性和可行性分析报告
一、休闲体育服务与管理（健身场馆服务与管理）专业设置的必要性分析
（一）职教发展机遇
随着中国经济的快速发展及经济结构的不断优化，社会上对职业技术人才，特别是“蓝领”、“灰领”的大量需求，凸显了职业教育的无限魅力。
近年来，上至党中央、国务院，下至上海市及相关区委都制定了一系列推动职业教育发展的重大方针政策与重大举措。
这一切都为职业教育发展提供了较好的环境和机遇。
(二)体育产业发展的需求
上海城市的整体功能正由生产型向服务型转变,从本土型向区域型集聚，从国内最大城市向世界级城市迈进。
体育产业具有资源消耗低、环境污染小、市场需求强、发展潜力大的特点，对相关产业具有很强的拉动、推动、转型、升级作用，已经成为当今世界的绿色产业、朝阳产业、新兴产业和经济发展的重要组成部分,成为重点扶植、加快发展的产业,在社会经济发展转型中具有十分重要的作用。
这为上海体育产业尤其是健身行业带来前所未有的发展机遇.
（三）全民健身工程的需求
随着城市的发展和市民生活水平的不断提高，市民激发出强烈的体育热情，满足广大市民日益增长的多样化、多层次、多方面的体育需求成为“转方式、惠民生"的重要内容，这为体育热潮和体育消费市场的形成提供了必要的前提条件，也为健身行业的发展注入了强大动力.
（四）专业设置基础
我校拥有室内、室外、体育场地占地面积达到4304平方米，包括环形塑胶跑道、
兵乓房、形体房等,其他体育训练设备器材完备，并正在积极筹划健身实训室的建设;体育教师共10名，均为大学专业本科以上学历,其中拥有中高职称以上者3人，年龄结构合理,他们中多数毕业于上海体育学院，拥有较好的体育资源,这些为新专业的设置奠定了良好的发展环境。
二、课程体系的确立依据和设计特点
（一）课程体系的确立依据
对于健身行业用人单位的实际调研得出的结果是我们课程体系确定的基本依据，经过对多家健身行业用人单位相关的调查，我们明确了健身行业人才需求的基本情况.作为具备一定专业特点的健身服务业，技术型人才永远都是企业人力架构的核心组成部分。
著名的“一万小时理论”诠释了如何成为一个领域优秀人才所具备的必要条件，它适用于所有领域与岗位.但是商业健身模式刚刚走过十年，具备超过一万小时历炼的人才还很少，技术型人才还存在广阔的成长空间。
优秀的技术人员包括真正的“健身顾问”和经营管理型人才.
1、真正的“健身顾问”
“会籍顾问(Membership consultant）”是健身业内耳熟能详的名词，它的职能就是销售+会籍管理.传统会籍顾问突出的缺陷是健身专业知识理论和技能的缺乏，自己销售产品却不是该产品的使用者,这种角色认知注定了要被改变.
随后又出现了“健身顾问Fitness Consultant"这个概念。
其职能是“销售+会籍管理+健身指导”。
它就是健身俱乐部的咨询专家，能给会员提供专业服务的职位的工种的工作人员,具备销售和教练的能力,不是纯粹的销售人员。
“健康顾问Health Consultant”是更进一步发展起来的概念.随人力成本不断的增高、消费者专业认知的增强和行业的深入发展,我们健身企业需要的核心业务岗位人才类型方向应该是“全能健身顾问".它特指健身俱乐部的咨询、指导、实践专家,以销售技
能和健身指导技能为核心基础，兼具健身企业其他一线岗位基础操作技能的高技能素养人员.
2、经营管理型人才
在健身经营过程中普遍存在优秀的专业技术人员被任命为管理人员的现象,人为造成了个人能力与发展方向的“错位"现象，结果是好钢没有用在刀刃上，就会造成企业和员工双方的痛苦。
一个优秀的中层管理者成长周期应该是2—5年,高层管理者为5—8年或更长。
3、目前健身行业非常缺乏以下二种经营管理型人才:
1）通晓并实践过一个健身企业从无到有的所有环节并且能够保障管理经营结果的人才；
2）对于团队甚或整家健身企业能够承诺并保障长期经营管理结果的人才. (二）课程体系的设计特点
1、以应用为目的,以必需、够用、实用为度，加强基础课与专业技能课程体系建设。
体育健身行业应用型人才是本专业教学的培养目标,在构建公共课和职业技能课程的教学内容体系时，我们始终坚持突出应用性、实践性原则，强调理论知识和专业技能的必需、够用、实用。
2。
努力构建以指导技能、服务能力为本位的专业技能课程体系.
从满足体育健身业对应用型人才综合能力的需求出发,通过现场调研及专家论证，确定本专业毕业生应具备的专项能力要素，并以此为基础对课程进行开设，构建"能力岗位型"人才培养计划。
重点将对有氧、力量健身训练指导和健身俱乐部服务进行大幅度的强化，将实际应用与社会体育指导员证书及单项运动项目指导资质证书考试的内容融入到教学过程中，增加了课程的实用性。
3. 着眼学生的长远发展，适当开展综合管理的课程教学,为学生的长远发展服务。
为了让学生适应在未来岗位群内可转换岗位的发展要求，就必须增加对管理基础知识的熟悉了解，培养学生在熟练服务技能的基础上具有基层管理的能力。
与此同时，联系实践结合案例教学，提高学生的学习效果.
三、专业目标和定位
（一）明确定位：(培养学生的规格）
结合体育健身行业对人才的需求,本专业主要面向各级各类政府、社区、商业性体育健身俱乐部等健身服务单位的基层管理、指导、服务工作,培养具有一定专业基础能力、专业核心技能和专业拓展能力的初中级应用型技能人才.
（二）专业办学模式
确定专业的办学模式是专业建设的重要前提，根据我们调研情况同时结合学校办学实际，确定办学模式以多条腿走路，比较灵活机动，分别满足企业需要、学生需求与家长要求.
四、专业办学条件
专业的设置，从专业设置需要、确立培养方向、构建课程体系、组织教学实训等一整套总体设计方案，我们都经过专题调研、反复论证.其中，根据专业开设的基本要求，搞好专业基础建设,为专业教学提供条件，是一项重要内容.从目前来看,在我校开设《休闲体育服务与管理（健身场馆服务与管理)》专业具备较好的基础条件。
（一)教学设施:我校拥有室内、室外、体育场地占地面积达到4304平方米，包括环形塑胶跑道、兵乓房、形体房等,其他体育训练设备器材完备,在同类学校中属于较好水平。
此外，学校拥有集阅览、电子阅览、借书、计算机情报收集于一体的综合功能图书馆，也可满足专业教学与科研对图书资料的需要。
学校现有体育场地
学校已在积极筹划健身实训室的建设,来满足专业的教学和实训需要。
计划占地200平方米，添置800万元教学实训设备设施，总投资在1000万左右。
实训室计划在2013年8月完工，9月交付使用。
（二)师资力量:
我校通过自有教师培训转化、行业企业外聘、教师企业实践、技能比武奖项实践提升等方法培养了一批理论扎实、实践丰富、踏实进取的教师队伍，目前拥有专职体育教师共10名，均为大学专业本科以上学历，其中拥有中高职称以上者3人，老中青结合，年龄结构合理,他们中多数毕业于上海体育学院，拥有较好的体育资源，可以较好的利用高等体育院校的教学师资为新专业服务，这些为新专业的设置奠定了良好的发展环境。
上海市市北职业高级中学体育教师师资队伍情况表
（三）专业课程建设方面(校本教材的编写）
1、计划选用教材:
《社会体育指导员系列教材（三级）》、《社会体育指导员系列教材（二级）》
2、规划编写适合于中职教学水平的教材：《体育概论》、《全民健身概论》、《运动人体科学概论》、《有氧运动（初级）》、《有氧运动(中级）》、《有氧运动（高级）》、《健身器材使用与维护》、《力量训练》、《私教实务》等，以上教材计划由本校教师参与，聘请校外专家联合进行编写。
3、培养模式建设方面（工学结合、校企合作，顶岗实习）
尝试与上海一些社区健身中心、商业性健身俱乐部进行合作，定向培养学生。
这样做的好处除了有利于对外招生外，还能与用人单位达成资源共享，联合培养学生“零距离”上岗.
综上所述，开办休闲体育服务与管理(健身场馆服务与管理）专业是必要的、可行的。
我校已具备开办《休闲体育服务与管理(健身场馆服务与管理）》专业的条件，并将继续为此做好充分的准备.
五、课程体系建设
根据企业行业的实际需求，职校办学“行业对口、学生喜欢、企业对接、高校满意”
的建设原则，立足“文化课比重相对较大,专业课比重相对偏小；专业课程理论课较多，技能课相对较少；公共类专业课多,专业方向几乎为零”的现状，结合上海市专业教学标准的要求，我们对《休闲体育服务与管理（健身场馆服务与管理）》专业课程作如下建设:
课程结构分为四部分:①文化基础课程(含德育、语、数、英、体育等）②专业核心课程③专业技能课程④选修课程。
学时数与所占比重如下表所示：。