商业地产铺位分割的一般特点及原则

商业地产铺位分割的一般特点及原则
商业地产铺位分割的一般特点及原则

一、商铺分割的原则

商业场所的商铺如何分割,对其今后的销售和经营能否成功有着非常重要的影响。为了达到商铺分割的有效、合理,必须遵循一定的原则进行。

1、主题的原则

商铺的分割,必须遵循主题的原则。即结合商铺推广的主题功能来进行分割。不同性质的商业种类,对分割有不同的要求,这是前提。因此商业项目的商业主题定位是必须考虑的内容。

例如,如果项目将来的定位是以服装、音像业为主,则那些进深与开间之比大于4:1的商铺销售不会有太大困难,因为经营服装、音像业不需要太宽的门面,而商铺的后部又可以用来存货。可是如果项目将来的主要商业定位是以餐饮、零售业为主,则几乎可以肯定目前存在的那些进深与开间之比大于4:1的商铺将会因为餐饮、零售业主考虑到不适合自己将来经营或者出租而拒绝购买,因为这些种类的商业要求必须有较宽的门面,而很深的进深对它们几乎没有什么用处。因此,商铺的分割必须结合功能主题来进行。

2、人性化的原则

商铺的分割,必须遵循人性化的原则。也就是说,分割出的商铺,要符合业主经营、使用的要求。分割出的道路,要符合消费者的购物习惯、购物心理和走路习惯。这句话包含两层意思:第一,所有人性化所要求的人流通路设计必须要有;第二,所有不符合人性化所要求的人流通路设计必须去除。这两点对于商铺的销售有非常重要的意义。

商业场所内部的步行系统设计是用以调节和分配人流量的重要和有效手段。如果按人性化所要求的人流通路没有,必然会影响部分商铺的人流量,给销售和经营带来困难。而如果不符合人性化所要求的人流通路的存在,又会造成面积上的极大浪费,因为通路的唯一作用就是用来走路,不会产生经济上的效益。

以某个内地商业项目为例:目前来说,现有分割出的商业单

位110个,其中一层53个(包括复式)、二层41个,三层9个,四层8个。按照目前路段的商铺租金价格25元/㎡/月来计算,平均每个商铺将来经营要负担的月租金是2500元,而按照最少10%的利润来计算,每个商铺业主平均要达到30000元的月营业额才有可能保本和盈利。如果每个上门的客户平均消费15-20元(视业种业态不同而定),则月上门客户量需保持在1500-2000人次,这就是盈亏平衡点。也就是每个商铺平均日人流量需要达到50-70人次(即平均每小时5-7人),而整个商业部分的日人流量就是5000-7000人,即平均每小时通过500-700人次,每分钟通过8-11人次。通路和楼梯占用的面积即应该按照此标准进行设计分配。

注:以上的估算只是一个粗略的估算,为商铺和道路的分割提供参考,其中并没有考虑随着楼层递增而租金成倍递减的因素,因此实际所需要的人流量和道路面积,都小于以上的估算。

3、科学利用的原则

商铺的分割,必须遵循科学利用的原则。即在满足消防要求的前提下,尽可能的充分利用有效空间面积,所有可有可无的空余面积都应该利用起来作为商铺,尽量减少和压缩辅助功能区的面积。这是提高使用率,降低公摊比例的唯一有效途径。

辅助功能区,是指在商业场所中那些必须具备,而又不能用来当作商铺销售创造利润的面积。例如楼梯、道路、厕所、休闲空地、设备间、绿化、停车场都属于辅助功能区范围。

二、目前商铺分割存在的缺点和问题

单纯从营销的角度出发考虑,目前部分商业项目的分割不尽合理,这是造成部分商业项目公摊比例过高(有的高达50%)的直接原因。不合理的地方主要表现在以下几个方面:

1、商铺分割

从设计可以看出有许多商业项目分割不规则,而且进深与开间之比

大于4:1,这会给将来销售和使用带来很多麻烦。由于商业经营对场地形状结构的要求较高,不合理的分割肯定会对一部分买家造成排

斥。

2、辅助功能区

辅助功能区太多,白白浪费了许多可销售面积。主要是楼梯太多、厕所太多、空闲场地太多。三多不除,公摊不减。

楼梯:

从设计上可以看到,目前许多商业项目在一、二层设计了过多的公共楼梯,按照一般的人流量估算,如果不考虑消防因素,根本用不上过多的楼梯。过多的楼梯不仅增加了相应的通道面积,而且增加了建安成本,也不利于今后的管理,实在是没有必要。建议在消防标准范围内相应设置即可。

厕所:

目前一些商业项目在面积内,分布了十几个厕所!而在深圳的沃尔玛超市,2万平方米的商业面积,一共也只在一楼设有1个公共厕所,世界500强企业的精打细算,确实值得我们参照和学习。

对此,我们建议设计上按照正常的标准每层保留一个公共厕所即可,这样不仅节约了面积、建安费,还省下了一大笔的卫生设备购买、将来维护费用,实实在在是一举多得。

空闲场地:

目前的一些商业项目由于设计不合理,存在过多的空闲场地,浪费了使用面积。

3、通道分割

许多商业项目的通道和道路分割不尽合理,有的用不上,要用的没

有。一方面过道没有针对人流的导向进行设计,设计了大量过道、楼梯和回廊,有的也许今后很少能利用,浪费了空间。另一方面过道设计不规则,拐角、分叉太多,不符合人的行走习惯,对空间也造成浪费。

按照商场经营的规则,就怕消费者不来,来了就要你多走路,否则我的生意怎么好得起来?深圳等沿海城市吸取国外经验,一般将出入口分别设置在商场的两侧而非正中间,在满足人流量需要的前提下,针对消费者的行走习惯,对道路尽可能的进行压缩,为的就是有效提高使用面积,延长消费者在商场内的滞留时间,带旺商铺。

三、关于公摊比例过高的解决建议

商铺的公摊比例各地计算方法不同,在无法大面积招商的情况下,要降低公摊比例唯一的办法就是提高使用率,包括缩窄过道、取消部分楼梯、取消休息场所、销售电动扶梯下部的空间等等,将所有的可出售面积均作为商铺出售。

目前部分商业项目的公摊比例达到了50%,但从目前全国商铺公摊的情况来看,这种状况几乎每个城市都存在。

减小公摊的办法,无非是提高使用率。提高使用率过高非常有效的办法,就是由大型商家进驻经营,所有的内过道面积自然取消,公摊比例大幅度减小。

四、总结

根据以上进行的分析,我们可以看出如果以上的分割建议全部实行的话,最大可将公摊面积减少15%-25%个百分点,将公摊比例从有时的50%压缩到25%左右,相信不仅能为开发商带来更多的收益,业主们也是可以接受的。也许,商业户型的分割,最能发挥出一个人的创造力与想象力,不是吗?

商铺分割技巧.

商铺分割技巧 一、商铺分割步骤及要求 2、铺位划分顺序

二、商铺分割难题与破解方法 1、商铺分割难题破解 难题1:铺面分割 空中街市的回廊,一户一厕所一管网系统一楼梯等,造成商铺开发成本增 加使用率减少; 沿港路异形设计,导致部分铺面没有临街展示面,缺乏商业功能价值; 铺面进深过长,导致销售总价过大,租金基数高,影响招商和销售难题。 难题3:通道分割 难题2:辅助功能区 辅助功能区太多,白白浪费了许多可销售面积。主要是楼梯太多、厕所 太多、空闲场地太多。这些辅助功能区直接影响整个项目的租金、物业 管理费成本,也增加公共能耗和维护成本三多不除,公摊不减。 难题4:公摊比例过高

许多商业项目的通道和道路分割不尽合理,一方面过道没有针对人流的导向进行设计,设计了大量过道、楼梯和回廊;另一方面过道设计不规则,拐角、分叉太多,不符合人的行走习惯,对空间造成浪费。 商铺的公摊比例各地计算方法不同,在无法大面积招商的情况下,要降低公摊比例唯一的办法就是提高使用率,包括缩窄过道、取消部分楼梯、取消休息场所、销售电动扶梯下部的空间等等,将所有的可出售面积均作为商铺招租和出售。 目前部分商业项目的公摊比例达到了 50%,但从目前全国商铺公摊的情况来看,这种状况几乎每个城市都存在。减小公摊的办法,无非是提高使用率。提高使用率过高有效的办法,就是由大型商家进驻经营,所有的内过道面积自然取消,公摊比例大幅度减小。 根据以上进行的分析,可以看出如果以上的分割建议全部实行的话,最大可将公摊面积减少 15%-25%个百分点,将公摊比例从有时的 50%压缩到 25%左右,相信不仅能为开发商带来更多的收益,业主们也是可以接受的。 1、商铺分割常见难题 (1)合理设计商业场所平面布局 方法1:以柱点为自然分界点,便于纵向和横向分割 方法2:以电梯的口为中心进行排列通道,便于人流分散

商业地产招商方案

商业地产招商方案 一.正中商业广场项目简介 正中商业广场位于深圳宝安中心区新湖路与新安一路交界处,是宝安第一个大型地铁上盖商业物业,具有购物、餐饮、健康休闲、娱乐、培训多种功能,是深圳大型主题滨海购物中心,儿童和婚礼人群作为特色业态。 我们的开发目标是:利用深圳特区对内地游客的吸引力以及宝安中心区的优势,最大限度提升项目商业价值,成为总体价值最高的深圳特色购物中心,不仅能够出售到较高价格,而且能够可持续经营,成为深圳白领社会生活的活动中心。 酒店式公寓全部销售,力争销售均价达到6000元,通过酒店式公寓收回整个项目投资,保留商业物业,最适当时机可以整体出售。 正中商业广场项目要实现五出:出人才出机制出品牌出网络出思想。通过正中商业广场树立正中集团品牌,实现企业可持续发展战略目标。 面对21世纪商业娱乐化的大趋势,我们不仅要在购物方面进行创新,而且要最大限度整合娱乐传媒资源,为娱乐业提供公共平台,不断与娱乐传媒机构合作推出创新节目,为深圳居民和游客带来可体验、可参与的文化娱乐节目。根据精细化管理思想,我们制定了招商方案和初步的运营管理方案。 二.业态规划与商业布局 招商的过程就是落实业态方案,招商的成功标志有两点: 1.业态组合具有竞争优势。 2.零售商付出的租金比较合理。招商直接决定了购物中心未来的收益60%以上,特别是整体出售商业物业时候,显得更为关键。 三.招商内容 正中商业广场项目招商目标的分解与确定 招商目标餐饮娱乐 顶层花园景观空中花园及专供影视拍摄的可体验式情景剧场,电影院。配备参与式娱乐设施 婚礼殿堂及白领演艺中心 5层热带雨林餐厅2000平方米,东来顺酒家1500,2000平方米海港城大酒楼, 快餐性质达到2000平方米: 面点王1000平方旗舰店,韩国烤肉1000平方,三家SPA店1500平方米,新浩健康中心1000平方米

(店铺管理)各商业业态的选址要求

各商业业态的选址要求 商业店面选址要求目录: 一、经济型酒店 二、咖啡店 三、超市 四、火锅店 五、普通餐厅连锁快餐厅 六、面馆 七、一般精品店、服饰、运动品牌专卖店 八、酒吧、茶餐厅等 九、电器卖场 十、国美电器 十一、KFC麦当劳 十二、便利店 一、经济型酒店选址要求: 1、区位要求:邻近主要公路(或高速公路)的交叉道口,交通便利,有通往商业区及机场、火(汽)车站的公交线路;市郊结合部。 2、建筑要求:独栋,周边有停车场。 3、面积租期:建筑面积3000—6000平方米,基本年限10年以上。 4、合作方式主要有三种:特许经营、租赁、共同投资。 二、咖啡店选址要求: 1、商圈要求:商住楼、高档住宅区、饮食街、大酒店附近,人流充足。 2、建筑要求:层高4米以上,要有适合装修的招牌位及广告悬挂点,排污、排烟管道铺设方便。有充足的停车位,至少10个以上。 3、面积和租期要求:一般在300——500平米之间。房租控制在4.5元-5.5元/平米/天,租房年限5年以上,一般至少7到9年。 三、超市选址要求: 1、商圈要求:市口较好,位于市中心,新老城区结合部或大型住宅小区内的门面房;对于大型超市消费者步行到达店址所需时间在10分钟以内的范围为核心商圈,所需10--30分钟的范围为边际商圈,商圈内具有固定住所的常住人口为主体的现有及潜在人口总数,要求在15-20万人,且周边人口具有一定的增长趋势;社区型综合超市 商圈要求:消费者步行到达店址所需时间在20分种以内的商圈范围,商圈内具有固定住所的常住人口及潜在增长人口总数要求在5--8万人,且周边人口具有一定的增长趋势。 物业要求: 2、建筑形态:最好框架结构,期房、现房都可。楼层不超过三层,层高净高不低于3.2米,柱距以8米×8米为宜,物业纵深以30--50米为佳; 3、面积和租期:便利店面积80~120平方米、标准超市面积800~2000平方米、社区店面积2000~5000平方米、大型卖场面积5000~20000平方米;购买用房面积一般为10000-20000平方米。 4、合作方式:租赁、联建、购买 四、火锅店选址要求: 1、商圈选择:选址于人口不少于5万人的居住区域或社区型、区域型、都市型商圈。

社区商业业态划分

社区商业业态划分 商业规划是商业房地产项目开发流程中的重要环节(这里所指商业房地产特指商铺,不包括写字楼和酒店),而业态组合又是商业规划中极为重要的内容。如若业态组合定位科学合理,可使楼盘营销增加靓丽的卖点,有力促进楼盘的销售,也可为项目建成运营后真正实现长期繁荣奠定坚实的基础。反之,如果业态组合定位不符合项目所在城市商业发展现状的实际需要,将导致项目投入运营后必定不能做旺而最终归于失败。 项目开发前期明确业态组合的定位,还对项目的规划设计和建筑设计具有指导意义。那么,什么是商业业态?什么是商业业态组合?业态组合定位需要考虑哪些因素?单体商业房地产项目的业态组合有哪几种常用方式? 商业业态指的是经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或经营形态,其分类主要依据经营主体的多少(是一个还是多个)、目标市场、经营理念、服务功能、立店规模、选址、目标顾客、商品结构、店堂设施和装修标准、商品进货渠道(从厂家还是分销商处进货)和募集方式(是中央采购还是单店进货)、商品的宽度和深度、价格政策(毛利率大小)、销售方式等诸方面。目前,我国现有的商业业态主要有:百货店(有传统百货和现代百货之分,现阶段地级市百货店大都为传统百货,但已开始向现代百货过渡)、专业店、专卖店、商业步行街、超市、大型综合超市、仓储式商场、购物中心(shopping mall)以及便利店、折扣店、专业市场(批发市场)、农贸市场等。其中,由于仓储式商场强调储销一体和非中心商圈选址,便利店强调社区便利性服务,专业市场强调运输、仓储、配送等物流概念,农贸市场强调农副产品销售,这些业态和作为建筑群形态的商业步行街均不在本文讨论的范畴。 商业房地产项目的业态组合指开发商根据项目城市现有业态状况和对未来商业发展趋势的把握,充分利用自身可能整合的各种招商资源,为便于该楼盘作为房地产项目实现销售和该项目作为商业地产日后能够成功运营而对项目各功能分区和各楼层的业态所进行的规划。业态组合定位必须在项目开发前期完成。 单体商业房地产项目业态组合的定位,主要考虑如下几个因素: 1、尽可能引进符合项目地实际需要的新业态,以造成对原有业态的强烈冲击,颠覆旧有商业格局;同时,所确定的业态必须有足够大的规模,以至于3~5年内无人能出其右,形成规模上的强势地位,将项目打造成新的商业中心;

商铺分割原则

商铺分割原则 一、商铺分割的原则; x \4 \/ i3 m ! k$ k! V% @) G1 o1 Q 商业场所的商铺如何分割,对其今后的销售和经营能否成功有着专门重要的阻碍。为了达到商铺分割的有效、合理,必须遵循一定的原则进行。( L1 r h; [2 U 0 n6 z- o' L" v; E 1 、主题的原则 7 \* G/ z" M! g4 Q " y2 y0 s' r4 }- z% _ 商铺的分割,必须遵循主题的原则。即结合商铺推广的主题功能来进行分割。不同性质的商业种类,对分割有不同的要求,这是前提。因此商业项目的商业主题定位是必须考虑的内容。 - T/ y% {: f2 u" C% @7 F( J, S# v J5 P. { 例如,如果项目今后的定位是以服装、音像业为主,则那些进深与开间之比大于4 :1 的商铺销售可不能有太大困难,因为经营服装、音像业不需要太宽的门面,而商铺的后部又能够用来存货。但是如果项目今后的要紧商业定位是以餐饮、零售业为主,则几乎能够确信目前存在的那些进深与开间之比大于4 :1 的商铺将会因为餐饮、零售业主考虑到不适合自己今后经营或者出租而拒绝购买,因为这些种类的商业要求必须有较宽的门面,而专门深的进深对它们几乎没有什么用处。因此,商铺的分割必须结合功能主题来进行。+ F' H9 K6 S7 B6 \. f* ]7 c 4 j b7 H( j/ D 2、人性化的原则3 i+ p7 A( h/ Q1 Z0 [! r- A 8 [- ?' V% ~; O& _ 商铺的分割,必须遵循人性化的原则。也确实是讲,分割出的商铺,要符合业主经营、使用的要求。分割出的道路,要符合消费者的购物适应、购物心理和走路适应。这句话包含两层意思:第一,所有人性化所要求的人流通路设计必须要有;第二,所有不符合人性化所要求的人流通路设计必须去除。这两点关于商铺的销售有专门重要的意义。- z/ @! K: l2 u! B$ k1 o

商业地产的详细分类以及商业业态的分类

商业地产的详细分类以及商业业态的分类 从商铺的概念可以看出,其范围极为宽泛,不对它进行有效分类是无法深入进行相关研究,更不要说对商铺投资进行专业的剖析。本节将对商铺进行分类,便于读者理解和后面对商铺投资进行探讨。 商铺的形式多种多样,在各种商业区、各种住宅区、各种专业市场,以及大型购物中心等商业房地产里面,随处可见商铺----商业设施就是由大大小小的商铺组成。 尽管都是商铺,但很显然,不同地方、不同类型的商铺,其商业环境、运营特点、投资特点都会显著不同。在此对商铺进行必要分类,有助于读者对商铺的个性化了解,以及便于后面对其进行研究。 1、按照开发形式进行分类 (1)、商业街商铺 商业街指以平面形式按照街的形式布置的单层或多层商业房地产形式,其沿街两侧的铺面及商业楼里面的铺位都属于商业街商铺。 商业街过去十年在国内取得了良好的发展,其中包括建材、汽车配件、服装精品街、酒吧街、美容美发用品街等。上述以某类商品为经营内容的商业街起步较早的,大多数目前已经取得了成功,有些跟风项目的经营情况却并不好。当然也有不少商业街采取各类商品混业经营的方式,商业街的命名只体现地点特征,这类商业街取得成功的较少。 与商业街的发展紧密联系的就是商业街商铺,商业街商铺的经营情况完全依赖于整个商业街的经营状况:运营良好的商业街,其投资者大多数已经收益丰厚;运营不好的商业街,自然令投资商、商铺租户、商铺经营者都面临损失。 (2)、市场类商铺

在这里,我们所说的“市场”是指各种用于某类或综合商品批发、零售、经营的商业楼宇,有些是单层建筑,大多是多层建筑。这类市场里面的铺位即我们所谈的市场类商铺。 市场类商铺在零售业中所占比重比较高,在全国各地都有大量从事某种商品经营的专业批发和零售市场,比如,图书交易市场、电子市场、家用电器市场、家具城、建材城等。 (3)、社区商铺 社区商铺指位于住宅社区内的商用铺位,其经营对象主要是住宅社区的居民。 社区商铺的表现形式主要是1-3层商业楼或建筑底层商铺,有些铺面可以直接对外开门营业,但多数属于铺位形式。 (4)、住宅底层商铺 住宅底层商铺,指位于住宅等建筑物底层(可能包括地下1,2层及底上1,2层,或其中部分搂层)的商用铺位。 住宅底层商铺是目前市场极为关注、投资者热衷的商铺投资形式,很多房地产开发商充分认可住宅底层商铺的巨大价值,不仅避免了过去住宅底层不好卖的尴尬局面,而且获得了更大的投资收益。对于住宅底层商铺的投资者来讲,鉴于住宅底层商铺上面建筑将会带来的稳定的客户流,住宅底层未来的客户基础将相对可靠,换言之,投资者的投资风险相对较小。 (5)、百货商场、购物中心商铺 百货商场、购物中心商铺指百货商场、各种类型购物中心里面的铺位。百货商场及各种类型购物中心的运营好坏对里面商铺的经营状况影响直接而深远。目前,国内有很多这类正在运营的项目,另外也有不少大型SHOPPING MALL项目在国内多个大中城市开发建设。 (6)、商务楼、写字楼商铺

商业房地产销售技巧

商业地产销售技巧 一、分析客户类型及对策 1、按性格差异划分类型 1)理智稳健型 特征:深思熟虑,冷静稳健,不容易被推销员的言辞所说动,对于疑点必详细询问。 对策:加强产品品质、公司性质及特点优点的说明,一切说明须讲究合理有据,以获得顾客理性的支持。 2)感情冲动型 特征:天性激动、易受外界怂恿与刺激,很快就能作决定。 对策:开始即大力强调产品的特色与实惠,促其快速决定。当顾客不欲购买时,须应付得体,以免影响其他顾客。 3)沉默寡言型 特征:出言谨慎,一问三不知,反应冷漠外表严肃。 对策:除了介绍产品,还必须以亲切、诚恳的态度拉拢感情,想办法了解其工作、家庭、子女以能拉拉家常,以了解其心中的真正需要。 4)优柔寡断型 特征:犹豫不决,反复不断,怯于作决定。如本来认为4号铺好,一下又觉得5号铺好,再不6号铺也不错。 对策:不要给客户太多的选择,在充分了解客户的需要后取得其信任,帮其做出选择。

5)喋喋不休型 特征:因为过份小心,竟至喋喋不休,凡大小事皆在顾虑之内,有时甚至离题甚远。 对策:推销人员须能先取得他的信任,加强他对产品的信心。离题太远时,须随时留意适当时机将其导入正题。从下订金到签约须快刀斩乱麻,免得夜长梦多。6)盛气凌人型 特征:趾高气扬,以下马威来吓唬推销员,常拒推销员于千里之外。 对策:稳住立场,态度不卑不亢,尊敬对方,恭维对方,找寻对方弱点。 7)求神问卜型 特征:决定权操于神意或风水先生。 对策:尽量以现代观点来配合其风水观,提醒其勿受一些歪七八理的风水说迷惑,强调人的价值。 8)畏首畏尾型 特征:购买经验缺乏,不易作决定。 对策:提出可信而有力的业绩、品质、保证。行动与言语须能博得对方的信赖。9)神经过敏型 特征:容易往坏处想,任何事都会刺激他。 对策:谨言慎行,多听少讲,态度庄重,重点说服。 10)斤斤计较型 特征:心思细密,大小通吃,锱铢必较。 对策:利用气氛相逼,并强调产品的优惠,促其快速决定,避开其斤斤计较之想。

商业地产分割要领

商业场所的商铺如何分割,对其今后的销售和经营能否成功有着非常重要的影响。为 了达到商铺分割的有效、合理,必须遵循一定的原则进行。 1 、主题的原则 商铺的分割,必须遵循主题的原则。即结合商铺推广的主题功能来进行分割。不同性 质的商业种类,对分割有不同的要求,这是前提。因此商业项目的商业主题定位是必 须考虑的内容。 例如,如果项目将来的定位是以服装、音像业为主,则那些进深与开间之比大于 4 :1 的商铺销售不会有太大困难,因为经营服装、音像业不需要太宽的门面,而商铺 的后部又可以用来存货。可是如果项目将来的主要商业定位是以餐饮、零售业为主, 则几乎可以肯定目前存在的那些进深与开间之比大于 4 : 1 的商铺将会因为餐饮、 零售业主考虑到不适合自己将来经营或者出租而拒绝购买,因为这些种类的商业要求 必须有较宽的门面,而很深的进深对它们几乎没有什么用处。因此,商铺的分割必须 结合功能主题来进行。 2 、人性化的原则 商铺的分割,必须遵循人性化的原则。也就是说,分割出的商铺,要符合业主经营、 使用的要求。分割出的道路,要符合消费者的购物习惯、购物心理和走路习惯。这句 话包含两层意思:第一,所有人性化所要求的人流通路设计必须要有;第二,所有不 符合人性化所要求的人流通路设计必须去除。这两点对于商铺的销售有非常重要的意 义。 商业场所内部的步行系统设计是用以调节和分配人流量的重要和有效手段。如果按人 性化所要求的人流通路没有,必然会影响部分商铺的人流量,给销售和经营带来困难。 而如果不符合人性化所要求的人流通路的存在,又会造成面积上的极大浪费,因为通路的唯一作用就是用来走路,不会产生经济上的效益。 以某个内地商业项目为例:目前来说,现有分割出的商业单位 110 个,其中一层 53 个(包括复式)、二层 41 个,三层 9 个,四层 8 个。按照目前路段的商铺租金价 格 25 元 / ㎡ / 月来计算,平均每个商铺将来经营要负担的月租金是 2500 元,而按 照最少 10% 的利润来计算,每个商铺业主平均要达到 30000 元的月营业额才有可 、管路敷设技术通过管线不仅可以解决吊顶层配置不规范高中资料试卷问题,而且可保障各类管路习题到位。在管路敷设过程中,要加强看护关于管路高中资料试卷连接管口处理高中资料试卷弯扁度固定盒位置保护层防腐跨接地线弯曲半径标等,要求技术交底。管线敷设技术中包含线槽、管架等多项方式,为解决高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问题,合理利用管线敷设技术。线缆敷设原则:在分线盒处,当不同电压回路交叉时,应采用金属隔板进行隔开处理;同一线槽内强电回路须同时切断习题电源,线缆敷设完毕,要进行检查和检测处理。、电气课件中调试对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行 高中资料试卷调整试验;通电检查所有设备高中资料试卷相互作用与相互关系,根据生产工艺高中资料试卷要求,对电气设备进行空载与带负荷下高中资料试卷调控试验;对设备进行调整使其在正常工况下与过度工作下都可以正常工作;对于继电保护进行整核对定值,审核与校对图纸,编写复杂设备与装置高中资料试卷调试方案,编写重要设备高中资料试卷试验方案以及系统启动方案;对整套启动过程中高中资料试卷电气设备进行调试工作并且进行过关运行高中资料试卷技术指导。对于调试过程中高中资料试卷技术问题,作为调试人员,需要在事前掌握图纸资料、设备制造厂家出具高中资料试卷试验报告与相关技术资料,并且了解现场设备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况 ,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。 、电气设备调试高中资料试卷技术电力保护装置调试技术,电力保护高中资料试卷配置技术是指机组在进行继电保护高中资料试卷总体配置时,需要在最大限度内来确保机组高中资料试卷安全,并且尽可能地缩小故障高中资料试卷破坏范围,或者对某些异常高中资料试卷工况进行自动处理,尤其要避免错误高中资料试卷保护装置动作,并且拒绝动作,来避免不必要高中资料试卷突然停机。因此,电力高中资料试卷保护装置调试技术,要求电力保护装置做到准确灵活。对于差动保护装置高中资料试卷调试技术是指发电机一变压器组在发生内部故障时,需要进行外部电源高中资料试卷切除从而采用高中资料试卷主要保护装置。

商业街商铺投资分析

商业街商铺 ?商业街商铺类型 商业街商铺的分类可以有多种多样:可以按照经营商品的复合程度划分,可以按照铺面商铺和商业建筑里面铺位划分,也可以按照商业街建筑的单层或多层建筑形式进行划分,按照商业街经营的商品是专业类别,还是不加确定的复合形式,我们将商业街商铺分为专业商业街商铺和复合商业街商铺。专业商业街商铺往往集中经营某一类(种)商品,如建材商业街、汽车配件商业街、酒吧街、休闲娱乐街等;复合商业街商铺对经营的商品不加确定,经营者可以按照自己的设想去随意经营,如北京西单商业街,北京宣武区的大都市街等。 需要指出的是,专业商业街商铺鉴于整个商业街经营商品的统一性特点,整个商业街的市场成本比较低,只要商业街的开发商对整个商业街恰当进行包装,那么所有的商铺就可以享受开发商统一市场宣传所带来的市场效果。从此特点可以得出结论:专业商业街从运营成本的角度符合市场规律和竞争规律。另外,因为专业商业街经营商品的品种简单化特点,其规划设计的复杂程度较低,开发商不太容易发生因为商业街的规划设计不合理,最终对整个项目的运营发生负面影响的情况。 就复合商业街来讲,因为经营商品没有统一性、协调性,所以开发商对项目的市场宣传所能带给经营者的利益相对较少,这一点并不符合竞争规则。除此因素以外,复合商业街的规划设计难度较高,开发商操作不当,就会发生因投资者、经营者不认同项目的规划设计方案而导致的项目失败,也会发生因项目市场成本太高,引起的竞争力降低的情况。 复合商业街在国内成功的案例很多,但基本上都属于经过几十年市场长期锤炼的品牌化商业房地产综合形式。北京的王府井商业街,西单商业街,前门大栅栏商业街,上海南京路都属于典型的复合商业街形式,另外它们都经过了长期的市场培育,在国内已经成为耳熟能详的商业品牌,所以它们的成功是自然的,必然的,也是值得借鉴的。 需要指出的是,国内一些政府机构、投资商近年来试图通过运做,在大中城市打造复合商业街的形态,赛睿顾问认为这种努力有不切实际的地方,运做成功的几率很小,或者要想运做成功,是不可以采取短期投资行为的,如果投资商接受长达十几年,甚至几十年的投资回收周期,那么投资大型复合商业街的方案才是可行的。 复合商业街在大城市往往已经形成了几个有市场影响力的项目,所以市场竞争的压力已经很大,如果再想新建其他复合商业街项目,无疑市场风险会比较大。对于中小城市来讲,复合商业街在有的城市尚处在初始发展阶段,甚至是第一个当地的复合商业街项目,这种情况下,项目的风险相对比较低,但是必须谨慎判断项目的规模、定位等。 ?专业商业街商铺的特点 (1)商业街规模特点 规模大小不一,和经营的商品的类型有关,比如,经营服装的商业街和经营建材的商业街其规模可能会有较大的差别。北京的"女人街"属于典型的女性服装商业街,每个独立的"女人街"规模在一万多平米;而北京十里河建材街,建筑规模远远超过一万平米,达到近十万平方米。

商业地产销售技巧

商业地产销售技巧 【一】分析客户类型及对策 1、按性格差异划分类型 1〕理智稳健型 特征:深思熟虑,冷静稳健,不容易被推销员的言辞所说动,关于疑点必详细询问。 对策:加强产品品质、公司性质及特点优点的说明,一切说明须讲究合理有据,以获得顾客理性的支持。 2〕感情冲动型 特征:天性激动、易受外界怂恿与刺激,很快就能作决定。 对策:开始即大力强调产品的特色与实惠,促其快速决定。当顾客不欲购买时,须应付得体,以免妨碍其他顾客。 3〕沉默寡言型 特征:出言慎重,一问三不知,反应冷漠外表严肃。 对策:除了介绍产品,还必须以亲切、诚恳的态度拉拢感情,想方法了解其工作、家庭、子女以能拉拉家常,以了解其心中的真正需要。 4〕优柔寡断型 特征:犹豫不决,反复不断,怯于作决定。如本来认为4号铺好,一下又觉得5号铺好,再不6号铺也不错。 对策:不要给客户太多的选择,在充分了解客户的需要后取得其信任,帮其做出选择。

5〕喋喋不休型 特征:因为过份小心,竟至喋喋不休,凡大小事皆在顾虑之内,有时甚至离题甚远。 对策:推销人员须能先取得他的信任,加强他对产品的信心。离题太远时,须随时留意适当时机将其导入正题。从下订金到签约须快刀 斩乱麻,免得夜长梦多。 6〕盛气凌人型 特征:趾高气扬,以下马威来吓唬推销员,常拒推销员于千里之外。 对策:稳住立场,态度不卑不亢,尊敬对方,恭维对方,找寻对方弱点。 7〕求神问卜型 特征:决定权操于神意或风水先生。 对策:尽量以现代观点来配合其风水观,提醒其勿受一些歪七八理的风水说迷惑,强调人的价值。 8〕畏首畏尾型 特征:购买经验缺乏,不易作决定。 对策:提出可信而有力的业绩、品质、保证。行动与言语须能博得对方 的信赖。9〕神通过敏型 特征:容易往坏处想,任何事都会刺激他。 对策:谨言慎行,多听少讲,态度庄重,重点说服。 10〕斤斤计较型 特征:心思细密,大小通吃,锱铢必较。 对策:利用气氛相逼,并强调产品的优惠,促其快速决定,避开其斤斤 计较之想。11〕借故拖延,推三拖四 特征:个性迟疑,借词拖延,推三拖四。 对策:追查顾客不能决定的真正缘故。设法解决,免得受其拖累。 2、按年龄划分的客户类型 1〕年老的客户 特征:这种类型的客户包括老年人、寡妇、独夫等,他们的共同的特点便是孤独。他们往往会寻求朋友及家人的意见,来决定是否购买 商品,关于推销员,他们的态度疑信参半,因此,在作购买的决 定是他们比一般人还要慎重。 对策:进行商品说明时,你的言词必须清晰、真的,态度诚恳而亲切,同时要表现出消除他的孤独。向这类客户推销商品,最重要的关 键在于你必须让他相信你的为人,如此一来。不但容易成交,而 且你们还能做个好朋友。 2〕年轻夫妇与单身贵族 特征:关于这类客户,你能够使用与上述相同的方法与之交谈,一样能够博取他们的好感。 对策:关于这类客户,你必须表现自己的热诚,进行商品说明时,可刺激他们的购买欲望。同时在交谈中不妨谈谈彼此的生活背景、以 后、感情等问题,这种亲切的交谈方式很容易促使他们的冲动购 买。然而,你必须考虑这类顾客的心理负担为原那么。 总之,只要对商品具有信心,再稍受刺激,他们自然会购买。 3〕中年客户

商铺分割方案

西边商铺分割方案 一般商铺分割,都遵循主题原则。西边商铺总面积3884.26平方米,并只有两层,做专业市场规模太小,难以聚集人气,形成气候。顾建议定位于30万方住宅配套商铺和写字楼配套商业,以下按此原则进行分割。 一、商铺具体分割说明: 分割主要考虑因素:一、二层搭配合理、招租对象租金承受力、上下楼梯和厕所的分布情况等。 建议租户对象:银行、邮局、中西餐厅、美容院和大超市(如中百超市)、大药房、眼镜店或蛋糕西饼店等。 编号说明:A、B、C、D、E、F、G分别代表各个划分区间,整个商铺做5个区间和7个区间做两个方案划分。 方案一:(平面分割图附后)

方案二:(平面分割图附后)

备注:大面积分割,大客户能承受租金并便于管理。由于西边商铺地理位置不在主干道上和周边人气难以聚集等原因,所以只做大面积分割。 二、商铺租金建议 1、租金价格 价格区间:50—180元/平米/月 租期:5年以上,建议以5年作为一个租赁周期,像中百超市这样的大客户例外。 2、价格明细表 单位:元/平米/月 方案一: 方案二:

3、定价理由 家乐福旁边商铺租金200—250元/平米/月;中南一路临街商铺租金在150元/平米/月左右,面积小以及位置偏的商铺租金在30—50元/平米/月之间。 西边商铺地处侧路,离主干道有一定距离,并且沙湖路通往地铁站的路还未贯通,所以人流量暂不大;但随着以后的发展,业主的入住和16号写字楼建成,西边商铺的人流量和车流量都会增多,还值得注意的是主有强劲的消费能力。综合多项因素做以上租金价格建议。 三、水、电、物业费建议: 1、建议征收标准: 水费3元/立方米/月电费1.5元/千瓦时/月物业费3元/平米/月 2、理由 一般商业用水费是 3.15元/立方米,商业用电价是:0.937元/千瓦时。世界城(光谷步行街)商铺,电:1.5元/千瓦时,水:3元/立方米。 商铺管理费价格区间在3-5元/月/平米,锦绣龙城小区配套商铺物业费3元/月/平米,一般社区商业的物业费都是3元/平米/月。

商业街业态分布

商业街业态分布 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

专业实践:体验城市 ——以文一西路段为例 学生姓名:周燕娜任洁陈璐张静冯志全 单位:浙江科技学院 班级:城市规划 091 指导老师:张超(老师) 完成日期:2011年2月10日 目录 引言 (3) 沿街商业的业态分布 (4) 沿街商业空间形态格局 (5) 社区居民对沿街商业的使用评价 (6) 小结 (7) 参考文献 (8) 附录 (9) 社区沿街商业调查 ——以文一西路为例 引言 商铺的形式多种多样,在各种商业区、各种住宅区、各种专业市场,以及大型购物中心等商业房地产里面,随处可见商铺——商业设施就是有大大小小的商铺组成。文一西路是杭州市一条主要干路,同时也扮演着主要商业街的角色。文一西路路段将住宅小

区和商业店铺紧密相连,分列道路两侧,大部分的商铺属于社区商铺和住宅底层商铺。社区商铺是位于住宅社区内的商用铺位,经营对象主要是住宅社区的居民。住宅底层商铺是位于住宅等建筑物底层的商用铺位。这两种形式的商铺都保证了居民的消费需要。以文一西路路段为例,就此路段商铺的规划设置涉及的几个方面做些探讨和总结。1.沿街商业的业态分布 我们组调查的文一西路路段从沿街商业的业态分布从店铺的分类,沿街商业店铺的空置率,还有商业店铺的档次、品牌度、连锁经营情况等几个方面着手,进行一系列的调查并总结。 沿街商铺的分类 我们组所调查的文一西路路段上的商铺分置道路两侧。位于东侧的商铺多为服装店(数量19,百分比%),服务(数量8,百分比%)、银行(数量3,百分比%)、食品店(数量8,百分比%)、建材店(数量4,百分比%)等为主(见图1-1)。 图1-1(a)东侧银行图1-1(b)东侧宾馆位于西侧的商铺多为餐饮店(数量36,百分比36%),美容美发店(数量5,百分比5%),服装店(数量20,百分比20%),化妆品店(数量4,百分比4%),特产店(数量4,百分比4%)等为主。不难看出,此路段设置的店铺多以满足人们日常所需而设,保证周围住宅居民的消费需要(见图1-2)。 图1-2(a)西侧眼镜店图1-2(b)西侧服装店 沿街店铺的空置率 调查路段东侧商铺的空置率为,绝大多数的店铺都在投入使用。路段西侧,整条街共有4家店铺空置,但是经询问后得知,该4间店铺均以租出,正在装修阶段。所以从严格意义上讲,该侧商业街暂无店铺空置。

商业地产销售方式18招

商业地产销售方式18招 1.平销 是指不采取任何促销手段策略的销售产品方式,即平常所说的“干卖”、“平卖”。 在市场销售状况良好的情况下,运用较多。 2. 售后返租 是指投资者在买下商铺后将物业回租给发展商经营,租金标准(返租率)一般在8%-12%之间,返租期限在3-5年,有的8年、甚至更长。 3. 终身返租 就是指售后返租年限无限长,与商铺产权年限一致,通常市场上超过20年、40年的即为终身包租。返租率一般前三至五年为8%-10%,以后“随行入市”。 4. 保租营销 是指投资者在定购商铺时,向银行申请按揭贷款,首期款(全款50%)无需全额支付,只需支付首期款的一部分(通常是1-2成),然后买家将商铺委托给发展商经营3-5年,发展商将应付租金用于抵扣买家余下未付的购铺首期款,期限到期后返给买家自行经营管理。 5. 带租约销售 即称“先租后售”。开发商先行出租,招商成功并经营一段时间后,连同租约一起对外销售,本着“买卖不破租赁”的条约,原有租约不受影响。 6. 减免首期款 直接减免首期款,也可由开发商代垫。针对首付款过高,为降低门槛的策略。 7. 以租代售 是指有意购铺的商家先租,待租金总额达到商铺总价或某一比例时,商铺产

权归商户所有,若中途租赁中止,则“以租代售”计划终止,商铺产权仍归发展商所有。 8. 回购销售 一般与“售后返租”联系在一起较多,“返租”期限到期后,若投资者可以选择要求开发商原价回购商铺。 9. 无条件退铺 是回购销售策略中最大胆的延伸,对开发商和物业要求、考验都极高,不管业主是否提出原因,发展商均“无条件退铺”。 10. 瑕疵退铺 是指开发商在售铺时提出几个限定条件,若所售商铺存在规定的瑕疵则投资者可以提出退铺,开发商应接受。 11. 升值销售 是指发展商向投资者作出承诺,若干年后该物业将升值多少,如未达到则由开发商补偿差价。 12. 转让命名权 是指投资者在购买物业时,可以自行命名该物业的对外名称。 13. 分期付款销售 一般针对不做按揭或是银行不予贷款、总房款又太高的商铺,开发商为了刺激销售,限定在一定期限内允许投资者分期分次付清。 14. 减免租期销售 商家先行租赁,一定期限内购买则减免租期内的租金冲抵房款。 15. 会员制销售 只售经营权,不售产权。相当于俱乐部的会员籍销售。 最成功的例子是“百荣世贸商城”,只销售四十年经营权,未售产权、产权完整。 16. 买铺送铺 真正买一个铺送另一个铺的情况较少,一般指商铺层高较高,可以做夹层,“买一层送一层”;或是赠送一定面积地下室。 17. 买铺送礼品 较平常的促销形式,送礼品包括奖金、礼物或是物业费等。 18. 只租不售 指开发商持有,不对外销售,确保产权完整、租赁面积完整,通过出租经营获取稳定长期的租金收益。

基础知识_铺位分割

铺位分割基础知识 一、铺位划分的基本原则 ?通过平面分割将铺位分成各种面积单位,根据各种商品经营要求及价格等相关条件,合理控制铺位面积及总值在市场可接受范围内。 ?通过铺位分割合理布置主、辅通道、人流通道、卖场、布局、休闲空间,为铺位今后升值奠定硬件基础,也为销售创造了有利条件。 ?合理设置单铺进深、开间比例。 ?以墙、柱为基准,以主通道为人流导向,合理设置通道走向与宽度。保持商场的通畅与美化商场整体布局。 ?充分兼顾销售与经营的关系,铺位分割做到可分可合“分小易售,合大好用”。 ?经营与销售综合考虑,合理设置铺位大小与总值,利于经营及销售。 ?…… 1、主题的原则 商铺的分割,必须遵循主题的原则。即结合商铺推广的主题功能来进行分割。不同性质的商业种类,对分割有不同的要求,这是前提。因此商业项目的商业主题定位是必须考虑的内容。例如,如果项目将来的定位是以服装、音像业为主,则那些进深与开间之比大于 4 :1的商铺销售不会有太大困难,因为经营服装、音像业不需要太宽的门面,而商铺的后部又可以用来存货。可是如果项目将来的主要商业定位是以餐饮、零售业为主,则几乎可以肯定目前存在的那些进深与开间之比大于 4 :1 的商铺将会因为餐饮、零售业主考虑到不适合自己将来经营或者出租而拒绝购买,因为这些种类的商业要求必须有较宽的门面,而很深的进深对它们几乎没有什么用处。因此,商铺的分割必须结合功能主题来进行。 2 、人性化的原则 商铺的分割,必须遵循人性化的原则。也就是说,分割出的商铺,要符合业主经营、使用的要求。分割出的道路,要符合消费者的购物习惯、购物心理和走路习惯。这句话包含两层意思:第一,所有人性化所要求的人流通路设计必须要有;第二,所有不符合人性化所要求的人流通路设计必须去除。这两点对于商铺的销售有非常重要的意义。商业场所内部的步行系统设计是用以调节和分配人流

商铺的形式类型

商铺的形式类型 商铺的形式类型提要:按照开发形式进行分类(1)商业街商铺商业街指以平面形式按照街的形式布置的单层或多层商业房地产形式 更多资料 商铺的形式类型 从商铺的概念可以看出,其范围极为宽泛,不对它进行有效分类是无法深入进行相关研究,更不要说对商铺投资进行专业的剖析。本节将对商铺进行分类,便于读者理解和后面对商铺投资进行探讨。 商铺的形式多种多样,在各种商业区、各种住宅区、各种专业市场,以及大型购物中心等商业房地产里面,随处可见商铺----商业设施就是由大大小小的商铺组成。尽管都是商铺,但很显然,不同地方、不同类型的商铺,其商业环境、运营特点、投资特点都会显着不同。在此对商铺进行必要分类,有助于读者对商铺的个性化了解,以及便于后面对其进行研究。 1、按照开发形式进行分类 (1)商业街商铺 商业街指以平面形式按照街的形式布置的单层或多层商业房地产形式,其沿街两侧的铺面及商业楼里面的铺位都属于商业街商铺。 商业街过去十年在国内取得了良好的发展,其中包括建材、汽车配件、服装精品街、酒吧街、美容美发用品街等。上述以某类商品为经营内容的商业街起步较早的,大多数目前已经取得了成功,有些跟风项目的经营情况却并不好。当然也有不少商业街采取各类商品混业经营的方式,商业街的命名只体现地点特征,这类商业街取得成功的较少。 与商业街的发展紧密联系的就是商业街商铺,商业街商铺的经营情况完全依赖于整个商业街的经营状况:运营良好的商业街,其投资者大多数已经收益丰厚;运营不好的商业街,自然令投资商、商铺租户、商铺经营者都面临损失。 (2)市场类商铺 在这里,我们所说的”市场”是指各种用于某类或综合商品批发、零售、经营的商业楼宇,有些是单层建筑,大多是多层建筑。这类市场里面的铺位即我们所谈的市场类商铺。 市场类商铺在零售业中所占比重比较高,在全国各地都有大量从事某种商品经营的专业批发和零售市场,比如,图书交易市场、电子市场、家用电器市场、家具城、建材城等。 (3)社区商铺 社区商铺指位于住宅社区内的商用铺位,其经营对象主要是住宅社区的居民。 社区商铺的表现形式主要是1-3层商业楼或建筑底层商铺,有些铺面可以直接对外开门营业,但多数属于铺位形式。 (4)住宅底层商铺 住宅底层商铺,指位于住宅等建筑物底层(可能包括地下1,2层及底上1,2层,或其中部分搂层)的商用铺位。 住宅底层商铺是目前市场极为关注、投资者热衷的商铺投资形式,很多房地产开发商充分认可住宅底层商铺的巨大价值,不仅避免了过去住宅底层不好卖的尴尬局面,而且获得了更大的投资收益。对于住宅底层商铺的投资者来讲,鉴于住宅底层商铺上面建筑将会带来的稳定的客户流,住宅底层未来的客户基础将相对可靠,换言之,投资者的投资风险相对较小。 (5)百货商场、购物中心商铺 百货商场、购物中心商铺指百货商场、各种类型购物中心里面的铺位。百货商场及各种类型购物中心的运营好坏对里面商铺的经营状况影响直接而深远。目前,国内有很多这类

商业地产招商方案案例详细解析

商业地产招商方案案例详细解析 来源:时间:2008-09-26 作者: 一.正中商业广场项目简介 正中商业广场位于深圳宝安中心区新湖路与新安一路交界处,是宝安第一个大型地铁上盖商业物业,具有购物、餐饮、健康休闲、娱乐、培训多种功能,是深圳大型主题滨海购物中心,儿童和婚礼人群作为 特色业态。 我们的开发目标是: 利用深圳特区对内地游客的吸引力以及宝安中心区的优势,最大限度提升项目商业价值,成为总体价值最高的深圳特色购物中心,不仅能够出售到较高价格,而且能够可持续经营,成为深圳白领社会生活的 活动中心。 酒店式公寓全部销售,力争销售均价达到6000元,通过酒店式公寓收回整个项目投资,保留商业物业, 最适当时机可以整体出售。 正中商业广场项目要实现五出:出人才出机制出品牌出网络出思想。 通过正中商业广场树立正中集团品牌,实现企业可持续发展战略目标。 面对21世纪商业娱乐化的大趋势,我们不仅要在购物方面进行创新,而且要最大限度整合娱乐传媒资源,为娱乐业提供公共平台,不断与娱乐传媒机构合作推出创新节目,为深圳居民和游客带来可体验、可 参与的文化娱乐节目。 根据精细化管理思想,我们制定了招商方案和初步的运营管理方案。 二.业态规划与商业布局 略..... 招商的过程就是落实业态方案,招商的成功标志有两点: 1.业态组合具有竞争优势。 2.零售商付出的租金比较合理。招商直接决定了购物中心未来的收益60% 以上,特别是整体出售商业物业时候,显得更为关键。 三.招商内容 正中商业广场项目招商目标的分解与确定

招商目标餐饮娱乐 顶层花园景观空中花园及专供影视拍摄的可体验式情景剧场,电影院。配备参与式娱乐设施 婚礼殿堂及白领演艺中心 5层热带雨林餐厅2000平方米,东来顺酒家1500,2000平方米海港城大酒楼,快餐性质达到2000平方米:面点王1000平方旗舰店,韩国烤肉1000平方,三家SPA店1500平方米,新浩健康中心1000平 方米 4层美国反斗城及室内史奴比主题娱乐场,儿童专业商店或顺电家电家居专业卖场(国美、永乐家电 作为备选) 1000平方米特色餐饮,麦当劳 3层 JC Penny 1000平方米特色餐饮 VA BENE意大利餐厅 2层上海八百伴百货宝安店或太平洋百货,美国五月百货,北京王府井百货等知名百货企业 1000平方米特色餐饮,锦江拉丁餐厅,南美特色的餐饮——“巴西烤肉” 或韩国烤肉。 一层 7000平方米 男女装国际名店:化妆品:莎莎国际旗舰店,引进数百种化妆品尖端电子产品:SONY、三星专卖店成 都谭鱼头 1000平方米特色餐饮,星巴克 负一层家乐福或吉之岛等中高档超市8000平方米国际名店5500平方米白领音乐吧及音像店1500 平方米,引进KFC及面点王 负二层 2000平方米左右美食广场,深圳书城宝安店1000平方米(图书音像),利用等待地铁的便利,休闲书店将成为深圳喜欢的去处。屈臣氏1000平方米设在负二层。中华饮食文化广场荟萃:广东、成都、南京夫子庙、西安老孙家、东北人连锁店、河源万绿湖河鲜、着名客家菜、贵州等特色,湖南大酒楼 1.1 万平方米停车场 负三层停车场 15000平方米停车场所 地下停车总面积26000 停车数量1000辆 四.招商团队建设及其约束激励 根据华润万象城招商团队建设经验,招商组织应该减少沟通层次,避免政出多门。 招商组织架构图 国外招商 以营销部商业项目组为核心,吸纳优秀招商人才。

商铺分割方法

铺位分割看似是一个很简单的问题,但当我们以经营为导向来进行划分时,才会发现要对一个数万平方米的卖场进行合理的铺位分割,并非一件易事,须照顾销售、招商、经营等各方面。 而且,铺位的分割对项目的销售、招商及后期的经营影响深远,需平衡每个要素。 一、商业地产商铺分割细节

1、业使用面积、技术需求、其他要求 1)特色餐饮 一般需求1000平方米以上,上下水电力天然气排烟排风隔油池新风广告位营业时间较长充足停车场 咖啡馆80-200平方米上下水电力广告店铺外环境优雅的庭院可以将座位搬出去增加气氛和吸引人流 西餐厅300平方米以上 酒吧约200平方米以上(24小时营业) 2)配套行业 美容美发150平方米以上(冷热水,电力); 美体500平方米以上(营业晚上10点,最好提供停车位); 洗衣店50-100平方米(水电,房屋分割要进深)。 2、商铺的分割要根据行业需求的面积和配套设施来决定 1)服务配套行业 便利店150-500平方米(小储藏室,24小时营业); 药店100-200(24小时营业); 花店10-30平方米(上下水); 银行500-1000平方米、电力独立、出入口前厅营业面积100平方米、以上租买均可租赁要签10年以上。2)展厅、精品店 彩扩店60平方米; 化妆品、黄金珠宝、钟表、皮具、箱包、饰品均需100平方米以上; 服装、床上用品、休闲装、流行服饰、内衣均需100平方米以上。

二、业态定位决定分割标准 没有规矩,不成方圆,商铺分割不能盲目的进行,在着手进行铺位分割前,首先要确定铺位分割的标准,而铺位分割标准的确定主要取决于项目的业态定位。 在零售的分割标准中,街铺、内铺的分割标准都不同;对于零售主题商城的分割甚至还分为铺位和柜台的区别等。 在以经营为导向的商铺营销时代,铺位分割也已经不是一味“划小铺划蚂蚁铺”的时代;铺位分割固然要考虑到销售的压力,但这并不意味着一味的划小; 要寻求销售和经营的平衡点,做到兼顾销售、招商与经营。 三、铺位分割的三要素:通道、开间和进深 在明确了铺位分割标准的基础上,还要确定铺位分割的三要素,即通道、开间和进深。 这里需要注意的是,通道要考虑主通道和次通道的区别,开间和进深需要注意二者之间的合理比例。譬如,开间和进深的比例不宜超过4,以保证每间铺位的适用性。 不少商业项目在进行铺位分割时,为了销售利益最大化,不注意商铺的开间与进深的比例,分割出开间狭窄而进深狭长的商铺,这样的商铺很难适合业态经营,最后导致商铺无法出租使用。 在铺位分割的具体实施过程中,还要考虑建筑柱网结构的问题,要合理处理柱网与铺位分割之间的矛盾。譬如柱子不能在铺位中间,不能影响商铺的使用;柱子不能影响铺位的展示面等,还要注意铺位分割后的卖场人流导向和环通问题。 死角铺位的处理也需注重,任何一个卖场在进行铺位分割的过程中都或多或少的遇到此类问题。 根据经验,对于铺位分割的死角我们可以通过在保证整体实用率不至太低的前提下,适当的划分休闲区,以增加死角区域对人流吸引力的砝码,从而在一定程度上解决铺位死角。 四、商铺分割销售与经营的矛盾

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