公路工程计量管理
公路工程工程计量规则
公路工程工程计量规则公路工程工程计量是对公路工程施工过程进行定量确定和计算的一项重要工作。
它是确保施工质量和工程量支付的依据，同时也是监督和管理工程进程的重要手段。
公路工程工程计量的规则和原则在不同地区可能存在差异，但一般可以遵循以下的规则和原则：1.工程计量基本原则(1)实事求是原则：工程计量应当以客观实际为依据，准确、客观、公正地反映施工工程的实际情况。
(2)审慎原则：工程计量应当经过严格的审慎核实，确保计量结果的准确性和可靠性。
(3)公正原则：工程计量应当保持公正，不偏袒任何一方，维护各方的利益。
2.工程计量的依据(1)工程量清单：根据工程设计和合同文件中的工程量清单，计算出实际施工工程的工程量。
(2)施工图纸和技术规范：根据施工图纸和技术规范，确定工程计量的基本方法和要求。
(3)施工进度计划：根据施工进度计划，确定工程计量的时间节点和进度要求。
(4)其他相关文件和资料：如变更通知书、验收报告等，根据需要确定是否纳入工程计量的范围。
3.工程计量的对象(1)基本工程量：如土方开挖与回填、路基填筑、路面铺设等。
(2)辅助工程量：如排水工程、绿化工程、防护工程等。
(3)隐蔽工程量：如地下管线、电缆、桥梁结构等。
(4)临时工程和临时设施的计算和支付。
4.工程计量的方法(1)直接测量法：对可直接测量的工程量直接测量计算。
(2)面积法：对路面、地基、挡土墙等面积工程，按照面积计量。
(3)长度法：对线性工程量，如路面、边沟、护坡等，按照长度计量。
(4)体积法：对体积工程量，如土方开挖与回填，按照体积计量。
(5)整体计算法：对整体施工单位，如桥梁、隧道等，按照整体计量。
5.工程计量的程序(1)形成计量台账：根据工程量清单和相关文件，建立工程计量的台账，明确计量的范围和要求。
(2)收集计量资料：收集测量数据、工程记录、变更通知书等相关资料，确定实际工程量。
(3)计量核实：根据实际工程量和相关资料，进行计量核实，确保计量结果的准确性。
公路工程工程计量规则
公路工程工程计量规则公路工程是国民经济中的重要领域，工程的计量规则是确保工程质量和进度的重要保证。
下面将介绍公路工程的计量规则。
一、计量规则的目的和基本原则：1.目的：确保工程计量的公正、准确、合理、科学。
2.基本原则：（1）依据法律法规：计量规则必须遵循国家法律法规，保证计量行为的合法性。
（2）公证性：计量规则要保证计量结果的公开、公正、公平，防止弄虚作假。
（3）准确性：计量规则要保证计量结果的准确性，减少误差和争议。
（4）合理性：计量规则要合理安排计量时间、计量区段，以及计量方法、仪器设备的选择。
二、计量规则的适用范围：1.适用于公路工程全过程：从工程计划、设计、施工、竣工验收到维护管理等各个环节的计量。
2.适用于各类公路工程：包括高速公路、普通公路、城市道路、特大桥梁等各类工程项目。
三、计量规则的主要内容：1.工程计量的程序：包括计量前的准备工作、计量实施、计量结果的确认等环节。
2.计量管理的要求：包括计量人员的资格要求、仪器设备的准确性要求、计量数据的保存和备案要求等。
3.计量结果的确认和验收：包括验收依据、验收标准和验收程序等。
4.争议解决的原则和方法：包括当计量结果产生争议时，如何解决、调解和仲裁等。
四、计量规则的实施措施：1.建立计量组织和机构：各地应建立专门的计量组织和机构，负责公路工程计量的监督和管理工作。
2.建立工程计量档案：对公路工程的每个阶段都应建立完整的计量档案，保留相关的计量记录和数据。
3.提高计量人员的培训水平：加强计量人员的培训工作，提高他们的专业水平和计量意识。
4.完善计量设备和工具：采用新技术、新仪器设备，提高计量的准确性和效率。
5.加强计量监督和检查：对施工现场的计量行为进行监督和检查，及时发现和纠正问题。
五、计量规则的监督和考核：1.建立计量规则的监督机制：由相关部门建立计量规则的监督机构，对计量行为进行监督和评估。
2.加强计量规则的培训和宣传：利用各种方式和渠道，加强对计量规则的培训和宣传，提高计量规则的认知度和落实度。
公路工程计量和支付管理控制措施
公路工程计量和支付管理控制措施公路工程计量和支付管理是公路工程建设和运营管理过程中非常重要的环节，关系到工程质量和预算的控制。
为了确保公路工程的规范和合法性，必须采取一系列的控制措施来保障工程计量和支付管理的有效性。
下面从四个方面具体介绍公路工程计量和支付管理控制措施。
1.建立计量体系：建立完整的计量体系，制定详细的计量标准和程序，确定计量人员、计量工具和计量方法。
2. 确定计量时间：为了确保计量的准确性，必须确定计量时间。
同时，应保证计量时间的合理性和透明性。
对于不明确的计量时间，采取防篡改措施。
3. 计量准备：在正式计量之前，应做好充分的计量准备工作，包括准备好计量工具、材料和记录表，同时对计量人员进行培训。
4. 计量现场管理：在计量现场，应有专人负责管理。
计量过程中要全程记录，杜绝随意变更、窜改计量数据的情况发生。
5. 计量结算缴款：针对每项工程进行独立计量，计量后由施工方、监理单位和业主单位签字确认。
之后，进行结算工作，最终进行缴款。
1. 支付前的审核：在支付前进行审核，检查支付单据的真实性和合法性，核实支付金额的准确性。
审核时应对支付单据进行详细的记录。
2. 付款方式的选择：选择合适的付款方式，避免现金和票据支付、周转贷款和无凭据支付等容易出现难以追溯的支付方式。
3. 支付责任人的明确：确立负责支付的具体人员，并明确其职责。
同时，授权相应的人员进行支付操作。
4. 支付决策的规范化：在制定支付决策时，必须规范化程序，严格遵循财务制度，对重大的支付决策进行专业评审。
5. 支付记录的保存：保存支付单据、支付记录、账单等记录，以便日后审计和检查。
三、公路工程材料、设备的计量控制4. 计量结果确认：计量完成后，要由三方当事人签字确认，包括施工方、监理单位和业主单位。
对于不认可的部分要进行说明和解释。
5. 缴款后的汇总统计：根据计量结果进行结算工作，但应注意对每项工程进行独立计量。
按照计量结果进行缴款后，要进行汇总统计，包括材料、设备的收支情况和计量细节。
高速公路计量工作指导意见
公路工程计量工作指导意见为了加强各项目部的工程计量管理工作，保证计量工作的及时、准确及各类支持性资料的完整、有效性，以达到工程计量与工程进度基本同步、保证项目效益最大化的目的，特下发本指导意见。
一、承包合同关于工程计量的要求二、工程计量工作的特点1、工程计量涉及项目各项管理工作工程计量涉及项目技术、质量、测量、试验检测、安全、材料调价、计划统计、合同、变更等各项管理工作，内业资料的现场记录、归档、监理签认是计量工作的基础，工程计量不仅是监理、业主对计量金额的确认，更重要的是对原始测量数据、实际工程量、设计变更、工程质量的确认。
2、工程计量的工程量原则上就是最终的结算工程量每个分部、分项工程计量的完成，同时说明与监理、业主已共同确定了最终的结算工程数量，特别是实际情况和图纸不相符项目工程量的原始数据记录、计算、监理确认尤其关键。
三、建立工程计量工作职责分工和工作流程项目部明确一名项目部领导负责工程计量工作，建立工程计量工作职责分工和工作流程项目经理是工程计量工作的第一责任人，项目主责领导是计量工作的的管理责任人，计合部是主办责任部门，工程、技术及相关部门是直接责任部门。
四、加强项目工程计量内部管理工作1、工程计量相关文件的学习和交底项目部要认真组织学习业主管理办法中关于工程计量与支付管理、奖惩费用管理、工程变更费用管理、材料价差调整费用管理的要求和项目专用技术规范等相关文件。
同时，项目部要组织会议对以上相关文件进行交底。
2、定期召开工程计量会议项目部每月上旬由项目主责领导或计合部组织召开月度工程计量会议，会议要明确当月的计量目标、各项工作的责任人和时间要求。
3、分阶段收集、签认工程计量支持性技术资料工程计量的支持性技术资料由责任部门或责任人在每月5日、15日、22日左右分阶段进行归集并请监理签字确认完成，并及时提交到计合部，计合部和相关责任部门（或责任人）根据基础资料分阶段及时完成中间计量表（支表13）的计算和监理审核、签字工作。
公路合同计量管理制度
公路合同计量管理制度第一章总则为了规范公路施工过程中的工程量计量工作，促进公路工程施工质量和进度的顺利进行，特制定本合同计量管理制度。
第二章项目管理机构1. 项目管理机构应当负责对合同工程量计量进行监督和管理工作，并确保计量工作的准确、公正和及时进行。
2. 项目管理机构应当建立完善的计量管理制度，明确计量工作的组织机构、职责分工和工作流程。
3. 项目管理机构应当配备专业的计量工程师和负责计量工作的技术人员，确保计量工作的专业性和准确性。
第三章合同计量的基本原则1. 公正原则：合同计量应当客观公正，不得有偏袒或虚假的情况。
2. 准确原则：合同计量应当准确无误，排除计量误差和漏项。
3. 及时原则：合同计量应当及时进行，确保施工进度的有效监控。
4. 完整原则：合同计量应当对所有工程量进行全面计量，不得有遗漏或漏项。
5. 标准原则：合同计量应当按照国家规定的计量标准进行计量，确保计量结果的合法性和可靠性。
第四章合同计量的流程管理1. 工程量清单的编制：根据合同要求和施工实际情况，编制完整的工程量清单，明确计量的项目和内容。
2. 计量依据的确认：确定合同计量的法律依据和计量标准，规定计量的方法和程序。
3. 计量人员的培训：对计量人员进行培训和考核，提高其计量技术和业务水平。
4. 计量数据的采集：准确记录工程量的实际情况，包括工程施工的过程和结果。
5. 计量结果的审核：对计量结果进行审核和核对，确保计量的准确性和完整性。
6. 计量报告的编制：及时编制计量报告，向相关单位和人员反映计量结果和问题。
7. 计量结果的确认：经过审核和核对无误后，项目管理机构对计量结果进行确认，并对相应的款项进行结算。
第五章合同计量的监督管理1. 项目管理机构应当建立计量监督机制，对计量工作进行全程监督和检查。
2. 对计量过程和结果进行抽查和核实，确保计量的准确性和及时性。
3. 对计量人员进行定期考核和绩效评价，对计量过程进行评审和总结，及时发现和纠正问题。
公路工程计量支付与变更管理
公路工程计量支付与变更管理公路工程是指建设、维护和管理公路的一项工程项目。
公路工程的计量支付与变更管理是对该项目进行监管和管理的重要环节。
下面将从计量支付和变更管理两个方面进行详细介绍。
公路工程计量支付是指根据工程进度和成果，按照约定的计量单价和计量方法，结合实际量进行支付的一种方式。
其主要内容包括以下几个方面：1.计量单位：根据项目的规模、性质和特点，确定合理的计量单位，例如米、立方米、吨等。
2.计量单价：根据合同约定或政府定价机构制定的价格，确定计量单价。
计量单价应综合考虑工程的难易程度、材料价格等因素进行合理确定。
3.计量方法：公路工程的计量方法多样化，可以采用实测法、估算法等不同的方法。
需要根据实际情况选择合理的计量方法。
4.计量支付程序：计量支付程序包括计量工作的准备、计量数据的记录和处理、计收款的编制等等。
需要按照规定的程序进行操作，确保计量支付的准确性和及时性。
公路工程计量支付的目的是保证工程施工的顺利进行和合理的支付，同时避免过度付款或拖欠款项。
在实际操作中，需要注意计量支付的合规性和规范性，确保计量支付的公正性和透明度。
公路工程变更管理是指在工程施工过程中，由于各种原因导致工程范围、工程量、施工方法等方面发生变化，需要进行合同变更的一种管理方式。
变更管理的主要内容包括以下几个方面：1.变更依据：变更的依据是合同约定的变更条款和合同管理规定。
变更必须经过双方协商一致，并及时进行书面确认。
2.变更程序：变更的程序包括变更申请、变更审核、变更报批、变更批准等环节。
需要按照规定的程序进行操作，确保变更的合规性和规范性。
3.变更补偿：变更补偿是指在变更过程中，由于增加或减少了工程量或施工强度，导致工程成本发生变化，需要进行经济补偿。
需要根据合同约定和相关规定进行合理的补偿。
公路工程变更管理的目的是确保工程施工过程中的变更合规合法，避免各方因变更导致的纠纷和损失。
在实际操作中，需要注意及时处理变更申请，确保变更的合理性和及时性。
公路工程计量管理工作中常见的问题
公路工程计量管理工作中常见的问题公路工程计量管理是指在公路建设过程中对工程进度、质量、投资和工程量等进行合理、公正、准确地计量、核定、结算和管理的工作。
而在公路工程计量管理中，常常会出现一些问题，影响到工程的进展和质量。
本文将探讨公路工程计量管理工作中常见的问题，并提出相应的解决办法。
一、施工单位和监理单位沟通不畅在公路工程计量管理中，施工单位和监理单位是至关重要的角色。
但是在实际工作中，常常出现双方沟通不畅的问题。
施工单位和监理单位在工程量、质量、进度等方面存在分歧，导致工程计量工作受阻。
解决办法：建立健全有效的沟通机制，加强信息共享和及时沟通，明确双方职责和权利，促进双方合作和协调，确保公路工程计量管理工作的顺利进行。
二、工程量不准确在公路工程建设中，工程量是计量管理的核心内容。
在实际工作中，由于勘察设计不准确、变更设计等原因，导致工程量计算不准确，影响工程的结算和验收。
解决办法：建立工程量计量的规范、科学的体系和方法，加强对勘察设计的审查和监督，及时调整和修正工程量，保证工程量计量的准确性和可靠性。
三、工程质量问题在公路工程建设中，质量是关乎工程安全和使用寿命的最重要因素。
在实际工程中，往往出现施工质量不达标，导致工程质量问题。
解决办法：加强对施工质量的监督和管理，建立健全的质量管理体系，严格执行质量验收标准，及时发现和整改质量问题，保证公路工程的质量。
四、投资与进度管理问题解决办法：加强对工程投资和进度的监督和管理，建立有效的投资和进度管理体系，强化对工程资金的监管和使用，确保工程按时按质完成。
五、工程变更管理问题在公路工程建设中，由于各种原因，常常出现工程变更的情况。
如果变更管理不到位，容易导致工程计量管理的混乱和不确定性。
解决办法：建立健全的工程变更管理机制，加强对工程变更的审批和监督，合理控制工程变更的数量和范围，保证工程变更的合理性和规范性。
六、工程信息化不到位在公路工程建设中，信息化是提高工程计量管理效率和质量的重要手段。
公路工程计量支付管理现状及对策
公路工程计量支付管理现状及对策前言公路工程建设是促进经济发展、改善人民生活水平的重要手段之一。
然而，公路工程建设涉及资金、人力、物力等多方面的资源，有着复杂的工序和流程。
在这个过程中，如何保证工程质量，确保资金使用效率，是值得我们深入探讨的问题。
公路工程计量支付作为工程进度管理的核心内容之一，不仅关系到工程质量和效率，也关系到整个建设过程中各方的利益关系。
本文将就公路工程计量支付管理现状及对策进行分析，探讨如何优化计量支付管理，提高公路工程建设质量和效率。
现状分析计量支付管理存在的问题1.缺乏标准和规范在现有的公路工程计量支付管理中，往往缺乏统一的标准和规范，导致计量方式和标准存在不一致现象。
这样就会造成工程量过大或者过小，进而导致计量支付超支或者不足。
2.操作不规范计量支付管理中的具体操作往往是由工程监理、技术人员或者财务人员等多个部门共同完成。
但是，由于不同部门的角色和职责不同，存在操作不规范的问题。
比如说，监理人员的检验记录可能存在不准确的情况，财务人员可能会因为处理繁琐的统计工作而忽略细节等。
3.缺乏信息透明度公路工程计量支付管理中所涉及的各方都是不同的利益相关者，其中可能包括业主、建设单位、监理单位、设计单位、承包商等。
由于各方之间信息交互不畅，很难做到信息透明，公路建设过程中出现了被质疑的情况。
市场现状分析随着公路建设的不断推进，公路建设市场也越来越繁荣。
然而，建设市场的繁荣也带来了一些问题。
比如说，一些施工方为了维护自身利益，采用虚假报工、偷工减料等手段，从而导致工程质量、安全等问题。
另外，在公路工程计量支付管理中，有一些承包商和建设单位之间存在关系密切，甚至有利益输送的情况。
这样就会导致承包商向建设单位报高工程量，造成公路建设中的资源浪费和公款浪费。
解决方案推进计量支付的标准化对于公路工程计量支付管理来说，标准化是非常重要的。
要确保公路工程建设质量和资金使用效率，需要制定统一的计量支付标准，规范各个工程进度管理部门的操作。
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矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。