高端餐饮菜品创新

高端餐饮菜品创新
高端餐饮菜品创新

高端餐饮菜品创新

高端餐饮营销,是以高端的名义进行的餐饮营销策略。“高端”这个词在行业内可以说起源于中东,那里的“高端”酒店颇具规模,至今还矗立着全球星级最高的“帆船酒店”,在那种意义上才是真正所谓的“高端”概念。

如今,放到餐饮上来说,高端意味着顾客在店内吃的已不仅仅是菜品,更加注重的是环境、格调和服务。

笔者从事高端餐饮的营销工作多年,在营销过程中针对高端餐饮的顾客特点尝试过一些创新性的营销方式,受到很多顾客的欢迎,总结一些心得体会,与大家分享。

高端餐饮标准一般是人均消费在800元以上。这部分消费群体的消费场所比较集中,从顾客的消费心理上来分析,“吃什么”对这一群体已经不太重要了,他们更多的是注重消费的口味、过程,以及消费中、后的总体效果所带来的综合感受,尤其是从菜品、服务、环境乃至更多细节中,都希望得到尊贵奢华的享受。

菜品独特价值高

餐饮企业中,菜品创新的核心工作在厨师。很多厨师一提到创新便觉得头疼,也有部分厨师认为自己技术很好,菜品做得正宗,但是不明白为什么上司不满意。其实,当你真正读懂菜品创新的内涵时,你便会正确对待这个问题。

对于高端餐饮的菜品创新,我总结了5个关键:

1.要符合菜品标准,这是最基本也是最起码的要求。

高端餐饮的菜品要有滋有味,“滋”指的是酥、软、松、脆、爽、滑、嫩,“味”包括麻、辣、酸、甜、咸、鲜、香,这些方面要做出高品质,突出菜品的补、养功效。另外,菜品的器皿也要搭配得当,从而很好地衬托菜品。

2.要正确对待客人反馈。

菜品的创新不仅仅是厨师通过技术就可以完成的,因为创新的根本在于满足顾客需求,有时甚至是引导客人需求,所以创新源于需求者—客人。很多厨师走入误区,认为所做的菜品不受欢迎是上司或者客人没品味,不懂得欣赏。其实不然,有效创新一定要考虑客人的需求,并跟踪客人对创新菜品的评价和建议,对菜品不断改良。慷慨聆听、及时分析研究、掌握客户饮食信息既是前厅服务技巧营销的工作要点,更是菜品创新的源泉所在。

3.要注重上菜流程设计。

高端餐饮中的部分菜品需要做一个“势”出来,尽可能地把菜品的加工工艺进行设计,使其展示在客人面前时,给客人留下深刻的印象。

4.要体现菜品文化与企业文化的完美结合。

尽可能赋予菜品以文化,通过不同的菜品设计、不同的服务流程,达到与企业文化相融合的目的。

5.展示由菜品文化引申出的独特价值。

这一点是最重要的,它表现出来的是唯我独有的魄力,具有他人不可代替的效果。

我们在菜品创新过程中添加很多设计元素,制作出与菜品相辅相成的工艺品,很多高端餐饮顾客都很喜欢,反映说很有收藏价值。下面就给大家介绍几个菜品创新设计的案例:

案例1:菜品创新—万寿无疆

万寿无疆这道菜的主料是一只北美鳄鱼龟(约8斤),按位上,一般是10位用。

万寿无疆的做法是两吃,龟肉焖制,菜名为“万寿无疆”,用西红柿汁与胡萝卜汁加浓汤调制精烹,肉酱红,汁金黄,配以翡翠剔尖面,口感软糯、滑嫩,有补充脑力、改善睡眠之功效。骨、甲炖汤,配以冬虫草、灵芝等用清鸡汤小火慢炖,更有延年益寿之功效。在上这道菜的时候,服务员的介绍是尤其重要的。菜品服务也需要设计,需要创新。单一对某个环节去做创新,而没有整体的包装,也很难达到好的效果。

在客人就餐过程中,我们可以献上这道菜的“亮点”,也就是“龟甲工艺品”。我们在经过处理的龟甲上(直径20-30厘米,绘制京剧脸谱,或者关公、钟馗、财神等吉祥人物画像,甚至可以把客人的肖像画上去,配以60厘米见方的中国结,将制作好的龟甲工艺品赠送给客人。这种礼品是市场上买不到的,且龟壳在民间传有镇宅、驱邪之说,加之手工画艺,可算是一件不可多得的艺术品,可用来装饰家庭卧室、办公室,同时很有收藏价

值。很多客人为了求得一件这样的作品,会来专门点这一款菜肴,很好地实现了以工艺品带动菜品销售的目的。

如此一道菜,一套服务流程,一件特别的工艺品让客人对酒店回味无穷,这是在一般的餐饮店所享受不到的待遇,当然菜肴的价格已经不再是客人关注的话题。

以上创新案例主要体现的是创造新需求。客人有时也不一定知道自己有这种需求,当你的产品摆在他面前时,他会发现这种产品很适合他,这种创新思维,我们称它为“有效创新”。

器皿出奇制胜,色香味型器养,盛器在餐饮六大要素中,占有不可忽视的重要位置。对于菜肴来说,盛器是一种烘托,是一种锦上添花,有时甚至还能“喧宾夺主”。制作精巧的盛器让食客忽略了菜肴,甚至让人生发“买椟还珠”之心。高端餐饮尤其在盛器上要出新、出奇,要体现出较高的艺术情趣和品位。

通常的器皿在市面上都能买到,至多高档器皿的成本会高些,但如何打造独一无二的盛器,为此我们思索了很久,软陶工艺的盛器是在器皿创新中的突破,也是我们大胆尝试的又一成果。

案例2:器皿创新给客人时尚感

高端餐饮中的老客户是非常重要的客人,占相对较大的比重。在老客户用餐时,我们悄悄给他拍张照片,然后做成软陶漫塑工艺品。在他下次光临时会发现,餐桌上有一道盛菜的器皿与他有关,而且是按照1:7的比例制作的漫画卡通造型,这时客人往往会格外惊喜,要求收藏,而且有趣的器皿也给原本严肃的就餐氛围带来轻松和愉悦,增添了主宾之间的融洽气氛。根据客人需要,软陶器皿也可以制作成全家福的造型,更适合摆放在家中,留念或收藏。

这种软陶工艺的盛器,虽然可以给客人带来惊喜,但新鲜度上也有一定的限制。对于老客户,不能总采用同样的方式,要经常出新意,才能让顾客产生持续的忠诚度。

环境创意不断,高端餐饮往往对环境设计有更高的要求,追求或高贵典雅,或富丽堂皇,或精致华美等感觉。但要达到这种效果,在装修上就要下很大的成本,有时还会事与愿违,整体效果并不理想,但又碍于成本,很难拆了重来。我们在环境装潢上也进行了一些尝试,花的钱不多,但效果很好。

案例3:环境创新

延伸出新的装潢风格,我们在包间改装过程中,发现设计师在效果图上用木雕来表现主宾席的后壁,这是一个大型图案,规格是3米×5米,预算费用在2.8万元。最后我们决定改变方案,用泡沫雕制一幅同样尺寸的图案来代替木雕,外面加一层厚玻璃,金碧辉煌的感觉就出来了,效果比木雕还要好。两个包间的成本共节省了5.6万元。我们采用同样的原理制作了其他作品,有些用来装饰包间,有些用来赠送给客人。如“云南重彩画”,色彩艳丽,制作精美,上面还印有企业标志,很受顾客喜欢,每幅可节约成本1000元。

尝试除了省钱外,我们更多的收获是,可以考虑在以后的新店筹备中导入这种装潢风格。此外,我们借助于环境的改造,使营销无处不在。企业中原来有2个员工活动室,后来考虑到我们客群的特殊性,将其改造成司机师傅们的活动室,加强与司机的沟通,借此来了解目标顾客的喜好、需求以及电话等,将这些信息及时传递给前厅,以便其更好地提供服务。

细节本小利大,高端餐饮的营销讲求细节,要把细节做到顾客心里,才真正有效。有些细节虽小,但产生的效果却是出乎意料的。营销活动要围绕顾客展开,第一步就是取得顾客的联系方式,但高端餐饮的客户由于身份的特殊性,往往不会轻易提供。对此,我们想了一个妙招。

案例4:手机挂件的细节营销

只需3毛钱,客人抢着把电话号码告诉你!在营销服务过程中,索取客人电话有时是件很费工的事。有一次逛街,我在地摊上发现了这个小玩意—手机号码挂链,将金属数字串起来就是电话号码,批发这种金属数字的话,一个仅需4分钱。我把它用到了对客营销中,为客人量身制作手机号码链,效果非常好!客人会主动地把电话号码告诉我们,而且还很客气地说一声“谢谢”!小小手机链,与顾客形成了很好的互动,加深了顾客对企业的印象。

创新营销不一定要大动手笔,一个小小的细节创新如果做好了,就会有很大的收获。总起来看,创新营销来源于对事业的热爱,对企业的忠诚,以及强烈的使命感。拥有这样的心态,不断学习、观察,不断实践,创新永无止境!创新不能局限于企业、行业本身,要学会跳出企业看企业,跳出行业看行业,跳出市场看市场,跳出现在看未来。正所谓:“善战者,以正合,以奇胜。善出奇者,无穷如天地,不歇如江河!”

餐厅设计是一种结合空间布局、氛围塑造及合理控制投资预算的商业设计。客人在餐厅消费,除了“色”、“香”、“味”层面的基本需求外,更注重的是一种就餐环境、就餐气氛。考量着餐厅设计师对于材料、色彩、音

效、气味、性价比等诸多元素的综合控制能力。

(餐饮管理)餐饮业的七大创新

餐饮业的七大创新 中国还不是个小康之国,但餐饮市场每年万亿元的营业额已激动人心。中国人正走向富裕时代,餐饮业未来的市场之大是可以想见的。 遗憾的是,中国餐饮业的大品牌还不多,竞争档次还不够高,对形象、品牌、策划、创意、创新等无形资产的重视也还不如家电、房地产等行业,传统性、习惯性、经验性的经营仍占着上风,等等。 新的世纪已经到来,让我们用一连串立异标新的大创意,为中国餐饮业擂响新一轮创新的战鼓吧。 一、卖文化顺带卖餐饮 上世纪末开始,“吃文化”渐渐成了餐饮的时尚,重庆的巴国布衣、成都的皇城老妈皆是成功的范例。所谓“吃文化”,其实就是用文化来包装饭店酒楼,提高餐饮的附加值,换句话说,就是卖餐饮顺带卖文化。这秘密一旦被窥破,“吃文化”的大潮也就不远了。 餐饮界的有识有胆者应该超前一步,努力把对手甩得更远些,所以我提出了逆向思维性的“卖文化顺带卖餐饮”。

只要这一创意一确立,接下来的文章就格外的新鲜绮丽了:食客将坐拥于书城或刊物杂志城、报纸城、美术作品城、书法作品城、音乐艺术城中……坐拥于历史或未来的时空场景中,仿佛就是另一时空中的就餐……他们或许提前几个小时就会到了餐城中了,先吃它一份文化的、或艺术的、知识的、精神的大餐再说……餐饮营业时间的空白有可能被填补,综合利润可能会更高…… 在最杰出的餐馆中,我们已经看到了这样的苗头,如在重庆的香积厨餐馆、关注郑州的越秀酒楼中,文化的氛围之浓已呈现出不让餐饮之势。在这个“唯偏执狂才能生存”,再向前走一步有何不可呢?即使它有点不像传统的餐馆茶楼也不紧,只要利润还在就行了。 或许,用现有的文化场馆兼营餐饮来得更快些,这就叫“无心插柳柳成荫”嘛。 二、更新更丰富的文化包装 当然,“卖文化顺带卖餐饮”的可能只会是餐饮界的一批狂热分子而已,大多数老板还是以文化包装为主的。不过,目前的文化包装太多地用历史文化、民俗文化、地方文化、诗书文化……来进行包装,雷同现象严重,长此下去,是会出许多问题的。

菜肴创新管理实施方案

镇江华舟物业管理有限公司 菜肴创新管理实施方案 1.目的 为持续满足并超越顾客的需求,完善菜肴创新体系,明确菜肴研发与推广流程,适度激励员工,推动公司餐饮服务能力的提升特制订本方案。 2.范围 适用于华舟公司所有项目对菜肴管理的创新与激励。 3.分工 由菜肴创新小组牵头,企业发展部配合,人力资源部协助,各项目部(含餐饮)参与。 4.职责 4.1菜肴创新小组:负责创新菜肴的组织开展工作,如召开工作例会、收集 各项目菜肴提案、推进创新菜发展。 4.2企业发展部:负责创新菜肴监督执行、制度建立与汇编工作。 4.3人力资源部:负责创新菜肴人员调配与考核工作。 4.4各项目部:负责征询顾客创新菜肴满意度,收集顾客反馈,上传下达。 5.原则 5.1 创新性:对传统的家常菜制作工艺进行技术革新,更加突出色、香、味、形等方面特点,使其更具吸引力。 5.2营养性:创新菜肴需合乎膳食科学,推崇营养和健康。 5.3季节的变化性:在菜肴创新制作的过程中,结合四季节令变化等特点,在食材的选用上可根据甲方的实际情况作适当调整,突出不同节令养生、营养、口味变化。 5.4可操作性:创新菜肴便于制作与复制,流通性强。 5.5满意度:创新菜肴需取得顾客的直观评价,是评价创新是否成功的唯一标准。 6.过程 6.1例会:每月召开一次例会,时间为每月最后一周的周五下午两点,具体时间、地点、会议内容由菜肴创新小组通知。企业发展部做好会议记录与会议签到。

6.2创新菜肴提案:各主厨、主要的大锅菜厨师每月提交《创新菜肴提案》,例会中进行交流、讨论,菜肴创新小组收集本月《创新菜肴提案》,汇总于次月 5日前,随同《试菜评估表》一并分发至项目部,各项部应根据本项目的实际情况,从中选取两种以上创新菜肴进行试做、试用。 6.3评估:项目负责人负责对本项目当月选做的创新菜进行客户意见征询。反馈顾客针对创新菜肴的色、香、味、形、器等方面的综合评价,《试菜评估表》于工作例会中进行汇总。 6.4汇编:根据顾客评价与公司组织的创新实操评分结果,创新菜肴小组选取优质菜肴提案,每年编辑一本《华舟公司创新菜肴集锦》,由企业发展部负责编辑。 6.5 奖励: 6.5.1厨师按月完成创新菜肴提案,并且试做两种以上创新菜,公司按每月100元的标准给予奖励; 6.5.2对被其他某一项目三次以上采用,或者确定为保留菜的创新菜肴作者,公司按每个确定项目300元标准给予该创新菜肴作者奖励。 6.5.3鼓励厨师积极参与社会考证考级,在取得相应证、级的厨师同时并能充分学以致用,经公司综合能力评定后,可在其工资中增加相应的技术补贴。 7. 交流评比 7.1每半年组织一次创新菜实操评比,由公司评审组、客户单位分别评分,评选出年度创新菜一、二、三等奖,并在公司年会上给予表彰奖励。 7.2定期组织专项学习观摩,引导菜肴制作水平提升,启发厨菜肴创新。 7.3有餐饮服务的项目部项目经理都要积极收集关键食材的供应渠道信息,推动关键食材共享平台的建设。 8.表单 8.1《创新菜肴提案》 8.2《试菜评估表》 镇江华舟物业管理有限公司 二○一六年四月五日

餐饮创新大案例

餐饮创新大案例 “餐饮的微利时代到来了!” 原料在涨价,员工工资在攀升,管理费用直线上涨,房租也越来越贵,餐饮的利润正在被一点一点地挤压到极限。 餐饮同行聚在一起最热门的话题就是“这么高的成本,餐饮怎么经营?如何找到新的赢利点?” 我们总结每个阶段引领市场的餐饮企业,他们无一不是靠两个字绝处逢生:创新。 创新?很多同行说,我们天天推出新菜品,每天都有新产品和顾客见面,难道还不够新吗? 创新有很多方面,菜品创新只是其中一个方面,还有餐具创新、服务流程创新、管理方式创新、成本降低方法创新等等,本文就以实际案例来讲述餐饮如何创新。 创新,从根本上有所改变,从容面对市场竞争。 创新,从市场上找出灵感,从灵感中找到策略。 猪肉价格一升再升······ 案例1 餐具创新 顺风肥牛火锅大锅换成一人一小锅 小火锅精致漂亮火锅衍生出了新吃法 一人一个的小锅火锅从大到小的变迁 创新核心 从餐具入手创新,把传统的火锅大锅换成一人一个的小锅,一人一锅的新型涮法,提高了就餐档次,最大可能地降低了成本,迎合了顾客心理,营造舒适的就餐氛围,可以说这是小锅致胜的原因。 “加炭、加汤……”随着客人的一声吆喝,店员一手拿着一节小烟囱,一手拿着木炭扔到铜火锅中间。这样的情景独属于东来顺、云亭这样的传统木炭火锅,现在恐怕已不多见了。传统的加炭大火锅已逐步退出了舞台,现在是一人一个的小锅最受青睐。行业人士都知道的顺风肥牛火锅,就是靠独创的“小锅”概念把连锁店开到了80家。随之跟风的也有很多,如东方肥牛王等,也因此举深受欢迎。 锅变小了,市场更加火了。这是为什么呢? 小锅卫生 顺风肥牛是最早把小锅模式引入山东市场的火锅店之一。炉具上突破了使用木炭作燃料的局限性,最早是采用酒精,客人就餐时火苗恰到好处地微微燃烧着,一直到吃完都没问题。现在更先进了,直接把微型电磁炉安置在桌子上,动动开关就可以了。桌子上看不见炉子,操作更加方便。火锅燃料从木头,到木炭,到酒精,最后发展到电。享受美食而不必再受到烟熏火燎的困扰,火锅变得更加清洁与惬意。木炭火锅就慢慢消失了。 小锅省钱

菜肴的研发与创新之间的关系

菜肴的研发与创新之间 的关系 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

研发与创新之间的关系 在餐饮业竞争如此激烈的今天,菜肴研发创新已成为业内永恒的主题和企业生命力的体现。如何研发更多、更好的新菜来赢得顾客好评,以此留住和吸引食客呢今天,我就菜肴研发的思路谈一点个人的想法。 在新世纪餐饮市场的竞争中,产品质量是竞争的关键,服务质量是生存的基础,培训是确保经营的手段,研发创新则是开拓经营的前提。而经营的实质问题就是研发新产品。因此菜品研发创新已成为餐饮企业经营策略的重要内容之一,是企业可持续发展的动力源泉。所以它必须紧紧围绕企业,围绕市场,紧扣时代脉搏,紧密结合社会需求,根据市场定位、企业文化及经营特点和消费者的心理和生理需求,利用各类新的原料,经过独特的构思设计,研发创作出较为新颖的菜品。创新菜的原料并非仅指高档、珍贵的原料,菜品的烹制工艺、过程也并非苛意追求复杂、繁琐,需要的是在食用的前提下做到营养、卫生、物美味美。所以,在研发、设计新菜品的思路时,应着重注意以下几点: 1、餐饮产品研发与创新的关系 研发与创新绝对不是一回事。创新指的是企业家向经济中引入的能给社会或消费者带来价值追加的新事物,而这种新事物以前未曾从商业的意义上引入经济之中。研发与制造、营销等一样,只是参与创新过程的一个职能。 研发能力不等于创新能力,企业即使掌握了研发,也未必能掌握自己的命运。 创新是餐饮产品研发的根本。不断提高研发能力,是企业创新、企业制胜的根本之道。 2、团队创造力是餐饮产品研发与创新的源泉 团队成员在一定的任务环境下,相互之间通过团队内部的互动产生新颖、独特、具有社会价值的成果的整体特性和在创造性成果中的体现。

菜肴创新的概念

菜肴创新的概念 我们知道:创新又称创造和革新,是指新构想、新观念的产生和运用,再创造是革新的前导,革新是创造的后继。那菜肴创新可以说是菜肴创造和菜肴革新,是烹饪工作者烹饪工作中的新构想、新观念的产生和运用,是利用形象思维的方法,进行全面观察、研究、分析,并对收集的材料加以选择、提炼、设计、构思,再利用一定的原料和烹饪技法,通过加工创作出前所未有的新菜品。 简而言之就是:烹饪工作者利用各种烹饪原料、通过各种烹调技法创作出原所未有的新菜品。 2、菜品创新的意义 第一、菜品创新、菜品不断地变化是烹饪文化发展的必然趋势,是适应社会发展的需要,也是适应旅游事业发展的需要,还是旅游业、餐饮业市场竞争中不可缺少的手段之一。 第二、菜品创新另一意义是,它既丰富了筵席中的基本内容,同时也满足了人们心理上和生活上的消费的需求。 第三、菜品创新能促使烹饪工作人员在现有的形势下,不断地提高自身的综合素质和专业技能,增强自己的创新意识和实践创新能力,去适应不同条件下的工作环境和市场竞争。 第四、菜品创新对继承和发展烹饪技艺和烹饪文化都有着实际意义. 二、菜肴创新的条件

1、工作人员方面 菜二、菜品创新的条件创新的条件创新它首先要求工作人员必须具备素质: 第一,具有胸怀壮志,热爱烹饪事业,热爱自己工作的一颗热诚的心; 第二、对烹饪具有强烈的好奇心,善于观察、勤于思考; 第三、具有永不知足的进取精神,不断的虚心学习、认真的刻苦钻研烹饪科学理论知识和技艺; 第四、具有高度的责任感和自身充满自信心,有主见、有创见、有预见、有科学而理智的冒险精神,勇于探索、不断总结; 第五、具有创新意识和创新能力,以及丰富的、灵活变通的想象能力,立足现实,开拓未来; 第六、要有较高的烹饪理论和精湛的烹饪技艺,以及一定的艺术修养,并自身具有丰富的实际经验; 第七、具有全局观念和甘于奉献精神。 2、创新的菜品方面 创新的菜品应具备的条件: 第一、具备不是模仿、而是有新的突破,并具有原所未有的新因素的新颖性; 第二、无论从工艺方面、技术方面、产品成型都包含着创造性;第三、应该以社会和市场的需求为前提,被社会和市场所认可,从而实现自身的价值和使用价值,没有一定的社会价值,就失去

研发菜品的几种方法修订稿

研发菜品的几种方法公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

附:菜品创新几种方法 何映海收集整理 菜品创新可以从以下几方面去实现: 1、菜品原料的创新 随着改革开放的步伐。烹饪原料不断从外地引进,有些菜品原料的搭配,也要不断深化改革,搜集海陆空三大奇珍异食,打破旧的传统观念,以突出原料创新菜。 2、色彩创新 烹调中菜肴的色彩是由固有色、光源色、环境色共同作用的结果,在色彩的搭配上,要根据原料的固有色彩用异色搭配法和一席菜中的花色搭配法,使菜肴五颜六色、五彩缤纷、和谐悦目。 3、口味形态的创新 五味调和百味香,五味调合百味鲜,菜肴的味型种类很多,第一种是利用原料本身的味道,第二种是采用多种原料复合的味道,第三种是利用中西餐各种复合调味品改变原料的滋味,复合成美味菜肴、菜肴的形态大部分是由刀工、刀法、的种类去实现的,但更主要的是靠配菜去完善,靠塑造去美化,使菜肴形态逼真,美观大方,使就餐者赏心悦目,食欲大增。 4、烹饪技法创新 烹饪技法几十种,每种都有不同的特点和区别,菜肴的色、香、味、形、质、养主要靠烹调技法来实现,一字之差其口味各异。川菜的烹调技艺也存在一些不科学的程序和制法,必须在创新过程中加以解决。烹调技艺要按菜品质量和制作程序去烹制,避免制作过程中的营养流失,要逐步向标准化、工业化、现代化方向发展。做为一名好,就要研究新技艺,创造新菜肴。 5、中西餐结合创新 中西餐各具特色,南国之味,北国之风,异国奇特,将中西餐结合起来,具有本乡之主味,异国之别味,令人陶醉。 6、挖掘古菜绝技 日月轮回,菜肴有时也要轮回,更别有一番风味,例如成都公馆菜、谭氏官府菜、满汉全席、三国菜、蜀王菜、民俗民风菜等至今都被人们所欣赏。生意火爆。因此更要挖掘古式菜品。 7、器皿创新 俗话说“人是桩桩,全靠衣裳”包装更风光,菜肴也是一样,菜肴离不开器皿,而器皿衬托菜肴。器皿的各种要求与菜肴的类别相适应,菜肴千姿百态,而器皿也应随着菜肴变化无穷;器皿的色彩与菜肴色彩相适应,器皿色彩与菜肴色彩之间有着调和与对比的关系,补色对比,弥补图案造型不足;器皿的形状、花纹应与菜肴的图形、料形搭配,要配合得体。总之器皿和菜肴的搭配,要突出菜肴的艺术美和观赏美;器皿的质地要与菜肴的价格相吻合。菜肴贵在色、味、形、而器的价值在于它是精美的工艺品,两者结合,美食与美器相配,方显出色、香、味、形、质、养、皿的佳肴珍馔的特色。 8、创新 菜单形式多种多样,其格式五花八门。目前最实用的有图形菜单与实物鲜活菜单,使客人心明眼亮,明明白白消费,实实在在享用。 9、从历史文化、竞争对手、营养健康等方面借鉴创新。着手,进行标准的研制开发。不断推陈出新。 如今,餐厅在菜品所耗的精力可以说一家比一家大,投入了大量的人力物力进行研究,菜品研发中心,菜品创新小组,菜品开发部等等应运而生。目的就是一个——将菜做好,得到顾客的认同。那么,现代餐饮业,要达到这个目的,有什么最有效的方法吗 1 老菜重做,当前餐饮业似乎都陷入一个误区,认为菜品再好吃,天天吃也会腻,因此好多曾经风靡一时的叫座菜已在很多酒店的菜谱上消失匿迹,取而代之的皆是青一色的创新菜、时尚菜。其实,人都有怀旧情结,那些曾备受追捧的传统老菜、乡土菜,几年不见,恐怕大家都会不自觉地怀念起曾经的味道。餐厅不妨适时推出老菜,旧

厨师菜品创新激励方案

厨师菜品创新激励方案 为逐步建立和完善公司内部日常经营服务运行机制、创新机制和激励机制,切实转变餐厅员工在取得厨(面点)师等级后不思进取、一劳永逸的思想,有效地调动广大员工的工作积极性、主动性和开创性,充分发挥和挖掘餐厅全体员工的潜能,尤其是各等级厨(面点)师的智慧和潜能,以推动餐厅菜肴、面点制作创新工作持久有效开展并满足广大就餐者的不同需求,特制定本办法。 一、菜肴、面点制作创新参与对象 1、凡各餐厅在编员工并取得技术等级的厨(面点)师,每人每月必须申报1-2只创新菜肴或面点; 2、凡各餐厅非在编员工且在聘任时属厨(面点)师岗位的,每人每月必须申报1只创新菜肴或面点; 3、以上人员由各餐厅上报名单经公司办公室确认后统一造册。 二、菜肴面点开发创新的含义及基本要求 1、创新品种是指采用新原(材)料、新技术、新工艺加工制作的新品种,包括主食和副食类且餐厅过去从未制作、出售过的。品种开发创新的途径大致有自主创新、模仿创新和合作创新三种,各餐厅厨(面点)师可根据自身实际情况灵活主动地进行菜肴、面点的品种开发; 2、菜肴、面点品种开发创新的特点及基本要求: ①创新品种的特点: 选料讲究、加工制作精细,色香味形俱佳; ②创新品种的基本要求: Ⅰ创新品种必须是餐厅厨(面点)师通过自主开发创新制作或模仿他人制作的有关品种经过改良后色香味形俱佳,营养卫生,经济实惠,投入市场后深受师生欢迎和好评;

Ⅱ创新品种由各餐厅根据自身等级厨(面点)师人数按月合理安排轮流制作,并从产生之日起挂牌公布、出售、接受就餐者对创新品种质、价、量的评议; Ⅲ创新品种由各餐厅每星期用书面形式向公司进行申报,申报时必须写明创新品种名称、创新制作途径、主副材料的数量、单价、金额、成本核算、售价、操作人、申报时间,由餐厅主任签名,并经公司办公室审核确认后方可有效。每星期申报创新品种时,除本部餐厅和古荡湾校区餐厅同时申报同一品种按先申报者有效外,其余校区餐厅每人可同时申报一次,同一品种每餐厅每年只能申报一次(特受师生喜欢的除外)。 三、评议、考核、奖励与处罚 1、各餐厅已申请的创新品种公司将每月分类建档存放,作为对餐厅及厨(面点)师个人工作业绩月(年)度考核依据; 2、对各餐厅申报的创新品种公司将在其展销期间和每月底组织有关部门领导、老师、学生生活自律委员会同学、餐厅主任、厨师长等进行打分评议,按得分多少依次评选,一、 二、三等奖各一名(同一品种按先申报者有效),分别奖励120元、100元、80元,如获奖品种属厨(面点)师自主设计、制作(烹饪)完成,其奖金全部归个人,集体创作的按设计人员40%、制作(烹饪)人员40%、管理人员20%发放; 3、对因质优价廉、深受师生员工欢迎、持续销售一个月以上、效益显著的创新品种,经餐厅主任和公司领导确认后可申报特等奖并奖励200-400元,奖励办法同上; 4、各餐厅现有厨(面点)师(根据上报名单)每人每月无特殊情况必须按规定申报1只以上创新品种。否则,每少一次扣罚其当月效益奖50元,同时所在餐厅及个人年终不得评为先进餐厅和先进个人; 5、此办法于 2010年6月18日起试行,不足之处将在实践中不断健全完善。

菜品研发部岗位职责

菜品研发部岗位职责 1、菜品研发部经理岗位职责 直接上级:行政总厨 直接下级:各店厨师长 本职工作:协助行政总厨负责公司各门店产品开发创新及品质监督管理工作。 职责描述: 1、熟悉掌握各类食材原料特性和搭配,能够独立研发新产品或改良产品的配方和工艺流程,制定标准作业书; 2、熟练掌握新产品开发生产的各个关键节点及生产成本,提高产品质量,降低运营成本; 3、将通过审核的新产品推广到各门店,确保生产人员熟练掌握加工要领,索取反馈意见并加以完善; 4、根据各店及新开店面实际情况(地理位置、客户群体、店面规模等),拟定适合该店的经营产品手册(品种,成本,营养价值,食用、加工方法等); 5、协助解决各店产品从原料到成品加工过程中各环节出现的质量问题,经常检查原料情况,防止变质、短缺,把好进货质量关; 6、能够收集研究有关新产品的信息,跟踪、了解餐饮及市场动态信息,随时掌握与菜品研发相关的政策及行业法规,并且与菜品研发相结合; 7、良好的表达沟通、观察分析、判断及组织协调能力,参加菜品相关培训及到其它餐饮企业学习,提高自身研发能力,参加公司及厨政的相关会议并传达落实会议精神;

8、熟悉各种菜系及品种的烹调方法,在创新过程中要以新原料,新技法,新器皿,新技术的研究评价并推广应用,并对营养学有较深的研究等; 9、负责研发和试制新菜品,保证菜品质量和口味,同时通过器皿配备和造型搭配,提高顾客对菜品的认可度; 10、负责新菜品开发的计划排期,根据公司规划,定期组织菜品研究与开发,并负责完成各个时期菜品研发责任指标及菜品研发工作总结、汇报; 11、根据研发结果,制定新菜品的菜品标准算,对厨师长及主要制作厨师进行培训,检查督导下属对新菜品标准和制作流程的执行情况,确保新菜品标准的执行; 12、负责新工艺的开发和新设备的引进,负责所有产品的保质期测试和配方优化,根据不同季节和重大节目,组织特色食品节,推出季节菜,增加品种,促进销售; 13、负责对各门店的菜品销售量排名进行分析、汇总,将优势菜品纳入日常销售菜牌中,同时剔除非优势菜品; 14、负责制定、审核新菜品的成本价格和销售价格及毛利率,确保合理使用原材料,控制菜品的装盘,规格和数量,减少损耗降低成本,并达到公司的相关标准; 15、负责厨政系统菜品、原料研究开发,组织厨师队伍定期的技术培训规划、指导、考核和评估,组织对关键原料品质的鉴定工作; 16、成立创新小组,小组成员由各门店选拔,研究、开发新菜,配合行政总厨,经常带领创新小组在餐饮业考察、交流、学习。 2、菜品研发部岗位职责 1.遵守公司的各种规章制度,严守公司的各种商业机密。

餐饮企业开发创新菜肴

餐饮企业开发创新菜肴 第一章:菜肴创新的思路 菜肴创新并非易事,法国的一位名厨说过:发明一道新菜比一颗新星对人类更有贡献。这样的评说是否准确,姑且不论,起码说明了新菜是一件比较艰辛的工作。即使这样,也要去做,只有不断地推陈出新,企业才,能发展。 在菜肴创新时一般可以从下列几类产品入手考虑: (一)全新产品 餐饮企业的全新产品主要有两种类型,一种是用新原料烹制的菜点,这种类型的新产品很少,因为很少有新物种发现,人工合成的原料目前也比较少,这类的开发受到限制。另一种则是用新的烹制方法烹制的菜肴,这类产品也不多见。所以全新的产品在餐饮业中很难推出。 (二) 改进的产品 改进的产品是指在原有的产品上进行改良,例如在原料的搭配上,菜点的口味上以及色泽、形状和烹制工艺上进行改进。这是目前餐饮业所谓创新菜的主体。改良也是新产品开发的一种方法。另外,也可以古为今用,洋为中用。 (三)引进的产品 引进的产品是餐饮业普遍采用的一种方法。由于餐饮产品在现阶段很少有专利权,一旦何种风味菜点经营成功,跟随者就会蜂拥而至,照抄照搬。虽然这种方法缺少自己的特色,但是成本

低,风险小,别人能成功,我也有可能。而作为要发展为较大规模的餐饮企业,这种跟风的方法不应成为菜肴创新的主要思路。

第二章:菜肴创新的方法 餐饮新产品的开发是一项艰巨的任务,餐饮企业必须根据市场需要、竞争动态和本企业的实力,正确选择创新新菜肴的方法。 一、菜肴创新的策略 1、菜肴创新进行改革。每个餐饮企业都经营着上百种菜点,这些中很多还是受欢迎的,关键是怎样进行调整,突出哪一类以引起消费者的注意。 2、增加菜肴花色品种。这种策略比较是在保持原有菜点和服务的同时,通过引进,增添等方式向市场提供若干新的不同的品种。 3、采用新原料。餐饮产品。餐饮产品离不开烹制的原料。所以,在开发新产品可以从原料入手。 (1)新原料,是指本餐厅从来没有用过的材料。 (2)特色原料,是指在众多的同类原料中的上乘原料。例如同是甲鱼,质地味道最好的仍属于黑龙江上游所产生的野生 甲鱼。 (3)特产原料,当地所产。这种特产原料是当地客人的自豪,是异地客人的吸引物。 (4)野生原料,是纯的绿色食品,是顾客所追求的食品,因此,也可以以此为创新菜点的切入点。但要注意国家保护的野 生动植物不能食用。 (5)季节性原料,季节性原料在餐饮业中又称为时令原料,时令原料应抢先上市。另外,现在市场上还有很多反季节性

酒店餐饮菜品创新的途径和方法

. 酒店餐饮菜品创新的途径和方法 讲师:侯兴起 菜品实质的创新——原材料创新第一章 菜品的创新逐渐成为酒店餐饮随着社会的发展和各地烹饪文化特色的交往和影响, 发展的关键因素,越来越多的创新方式不断地涌现。形式创新和文化创新。味道创新、技法创新、现代厨房的菜品创新主要有原料创新、一、异地购买异地使用羊(内蒙和山东)◆ 章丘大葱◆ '. . 芹菜(章丘鲍芹、马家沟芹菜)◆

天价芦花鸡◆ 二、西餐原料和技法创新、西餐中用(鹅肝、牛排、水饺配西班牙火腿)1'. . 、西味中调(咖喱粉、番茄酱)2

、西烹中借(铁扒豆腐、酥皮)3 三、土料洋用'. . 、米面巧用1、畜料人用2熏鸡背★ 、药材菜用3zhu)补气:人参、当参、白术(◆ 补血:阿胶、熟地、首乌、枸杞◆补阴:天门冬、女贞子、冬虫夏草◆补阳:鹿茸、韭菜子◆ 、一料多用4多道菜滕州奎子鱼馆能做100 ◆

、酒店建设种植养殖基地5'. . 铁板茭白★ 第二章菜品烹饪的创新——技法和形态创新一、烹饪技法创新菜品创新(晾衣白肉、石锅炖菜、水煮鱼)◆'. .

分子美食●分子美食是指运用科学的方式去理解食材分子的物理、化学特性,然后运用所得的经验和数据,将食物进行再创造。 二、烹饪形态创新、俏江南1创新方式◆ '. . 小草饭、油麦菜★ 烤鸭传奇——大董烤鸭店——董振祥、2

三种吃法”“八种口味◆ '. . “酥脆”的鸭皮蘸上白糖,“入口即化”;荷叶饼抹上甜面酱,放上葱条、黄瓜条、萝卜条,卷上几片“肥而不腻”的鸭肉,“回味无穷”;片好的烤鸭蘸着蒜泥、甜面酱单吃,鲜香中增添了一丝辣意,风味“独特”。 第三章菜品精髓的创新——文化创新 直隶会馆的前身为保定会馆,始建于1987年,经过20年的发展,成为遍布保 定、石家庄六家大型高端餐饮店的企业集团。2005年保定会馆筹建北京店—— 直隶会馆。2007年12月26日,直隶会馆在北京中关村核心地带悄然落成,整 个灿烂的直隶历史文明、艺术再现于直隶会馆之内。而支撑着这座能吃的博物馆 的便是直隶会馆引以为豪的直隶文化。

菜肴的研发与创新之间的关系

研发与创新之间的关系 在餐饮业竞争如此激烈的今天,菜肴研发创新已成为业内永恒的主题和企业生命力的体现。如何研发更多、更好的新菜来赢得顾客好评,以此留住和吸引食客呢?今天,我就菜肴研发的思路谈一点个人的想法。 在新世纪餐饮市场的竞争中,产品质量是竞争的关键,服务质量是生存的基础,培训是确保经营的手段,研发创新则是开拓经营的前提。而经营的实质问题就是研发新产品。因此菜品研发创新已成为餐饮企业经营策略的重要内容之一,是企业可持续发展的动力源泉。所以它必须紧紧围绕企业,围绕市场,紧扣时代脉搏,紧密结合社会需求,根据市场定位、企业文化及经营特点和消费者的心理和生理需求,利用各类新的原料,经过独特的构思设计,研发创作出较为新颖的菜品。创新菜的原料并非仅指高档、珍贵的原料,菜品的烹制工艺、过程也并非苛意追求复杂、繁琐,需要的是在食用的前提下做到营养、卫生、物美味美。所以,在研发、设计新菜品的思路时,应着重注意以下几点: 1、餐饮产品研发与创新的关系 研发与创新绝对不是一回事。创新指的是企业家向经济中引入的能给社会或消费者带来价值追加的新事物,而这种新事物以前未曾从商业的意义上引入经济之中。研发与制造、营销等一样,只是参与创新过程的一个职能。 研发能力不等于创新能力,企业即使掌握了研发,也未必能掌握自己的命运。创新是餐饮产品研发的根本。不断提高研发能力,是企业创新、企业制胜的根本之道。 2、团队创造力是餐饮产品研发与创新的源泉 团队成员在一定的任务环境下,相互之间通过团队内部的互动产生新颖、独特、具有社会价值的成果的整体特性和在创造性成果中的体现。 在餐饮产品研发与创新的过程和活动中,创造力是基础。更重要的是,在任何组织中,天才般的个体创造者毕竟凤毛麟角,而且由于新产品开发所涉及的知识相当广泛,许多时候新的想法和解决方案往往会来自于不同的领域,需要利用各种不同知识背景人员的创造力。 研发与创新的一般程序 创新菜肴的研发是一个在餐饮市场需求和烹调技术发展的推动下,将发明的新设想通过研究开发和生产演变成为具有商品价值的新菜品的过程。餐饮企业要根据自身的技术、经济和市场需要,敏感地捕捉消费者的需求,探索新菜品开发的可能性,并把这种可能性变为现实性。 3、菜品研发应符合菜品的基本属性。 1、研发、设计、制作创新菜品的目的就是满足人们的心理和生理需求,所以菜品的创新在突出新、奇、特的同时,力求在色、香、味、形、器、质、养等方面达到饮食审美的最高意境。同时注重味型的丰富和对新调味品的应用,以迎合消费者的需求,避免“诸菜一味、百菜一格”的单调作法。2.构思或寻求创意的主要方法 (1)排列法 (2)组合法 (3)多元法

餐饮创新

餐饮创新6法则 一、观念创新 酒店的管理者要有一个清醒的认识,消费者的消费观念已经日趋成熟,花在“吃”上的钱尽管绝对数是在增加,但占家庭收入的百分比却在下降,不要期望未来餐饮业还会有“暴利”出现。面对日趋激烈的竞争,社会餐饮“抢走”酒店餐饮的一部分份额是必然的,酒店要放下“架子”,虚心向社会餐饮学习。酒店的每一位员工都要有“危机意识”和“责任意识”,都要意识到酒店的危机就是自己的危机,如果不齐心协力,势必在不久的将来,就会被淘汰。 决策者要跳出“为饮食而饮食”的观念来看待消费者。广大顾客来酒店消费不再是为了填饱肚子,酒店管理者要像经营时装那样经营餐饮,把“传统+时尚=创新”作为当今饮食业发展的公式,抓住时代的脉搏,加快信息传递的速度,增加对市场反应的灵活性,才能引导饮食潮流,立于不败之地。 二、菜式创新 中国烹饪源远流长,创新离不开基本功,没有对传统烹调的深刻领会和熟练技巧,也不可能凭空发挥!我以为菜肴的创新应从四个方面着手: 1、挖掘:把现已失传几十年甚至上百年前的传统菜点挖掘出来,让它们重放异彩,这也是创新。“烙酥糖粥”、“玉米粉馒头”都是挖掘出来后很受欢迎的菜点。 2、继承:继承的难度要比挖掘小一些,但继承中也可以“创新”。

如原金陵饭店总厨师长薛文龙大师,对煮茶叶蛋反复实验,发现熟后再煮四小时最好吃。又如现在吃猪肉的人少了,但这并不表示“酱猪肉”、“东坡肉”就没人吃了,做到入口即化,油而不腻,照样受欢迎。丁山宾馆的“丁香排骨”、竹辉饭店的“醇香排骨”都有口皆碑。 3、引进:各种菜系,甚至西餐中好的方法都可以引进。西餐的管理、计量是中餐应该学习的。如蒸鱼,苏菜也有,但比较起来广东的方法好,粤菜蒸鱼先不放盐和作料,只蒸十分钟,鱼刚断生,骨头边还有一点点血丝,肉质鲜嫩。而苏菜蒸鱼时先放作料,又不控制时间,肉质就老。川菜的“鱼香肉丝”,在江南一带要改成“鱼香鳜鱼丝”,就别具风味。 4、改革:“烹饪之道,妙在变化;厨师之功,贵在运用”。菜肴改革从形式上说,有菜肴与点心相结合、中西相结合、荤素相结合、食物与药物相结合、水果与菜肴相结合等等。“酥贴干贝”就是菜点结合的一道新菜。“酥皮海鲜”则是中西结合的一道菜。荤素结合不是简单地指荤料和蔬料一起烧制,而是使荤素合为一体,荤中有素,素中有荤。如扁豆撕筋去豆,夹入火腿、虾、笋菜制成的馅,蒸制、浇葱油,口感很好。把新疆的烤羊肉串和西餐炸猪排的方法用来炸鳗鱼,做成“溜炸无刺鳗鱼串”,蘸上作料,中外宾客都很欢迎。用此法制作的“五味凤翼”、“翡翠凤翼”更是别具风味。 采用新材料和新搭配,以“旧菜新颜”来创造新菜品,如粤菜名菜“桂花鱼翅”,由于鱼翅昂贵,以致此菜式价格很高,销售量很小,改良成“桂花瑶柱”后,口味相似而价格较低,销量就大增。此外,改变

菜品研发规划书

2015新品研发计划书 集团历经十几年的艰辛拚搏,不断发展壮大,集团事业的发展也蒸蒸日上,目前集团旗下餐饮品牌、菜肴品类已实现多元化发展,建立研发管理体系是实现出品标准化的基础。研发小组的成立对促进集团餐饮业态的全面规范化管理与快速发展将起到决定性的作用。主动适应消费市场需求,适时调整餐饮结构,通过优化和创新提升品牌形象,打造“具有战略思维的品牌管理型企业”。同时,实现标准化的生产加工模式将极大地降低烹调技术的难度,它将对集团的高速运转和持续获取竞争力起着强有力的支撑作用,同时也为逐步拓展连锁化经营奠定基础。 1.研发小组结构: 各业态小组均由总厨全面负责研发小组组长职责 1、全面负责研发小组的各项工作 2、审批各实体研发计划 3、审查各实体研发工作成果并进行考核 4、合理调配研发小组成员,保证研发工作有效开展 5、研发小组组长职责.

1、协助组长带领研发小组开展各项工作 2、指导各实体制定研发计划 3、指导各实体进行菜品研发并提交研发成果 4、带领组员设计并实施研发新品推广活动 5、建立考核机制,促进各实体之间以及各实体与同行之间的良性竞争 6、组织开展技能交流活动,加强集团内部各餐饮实体的互动,创造交流学习机会,搭建互动平台 7、研发小组组员职责 (1)、进行市场调研信息形成产品开发预案,拟定《年度、月度新品开发计划》 (2)、负责新菜肴、食品设计立项及验证 (3)、负责新菜肴、食品设计、制作的实施 (4)、负责新菜肴包装设计定型方案 (5)、负责对出品的制作流程、价格、规格、售卖方式进行论证和修正改良 (6)、根据新菜品要求制订原料的质量标准、规格并对采购部门提出上述要求

菜肴创新

菜肴创新与发展 中国烹饪可谓独树一帜,全世界范围内都享有盛誉,特别是经过这最近几十年的高等院校、中专技校对专业人才的培养,,在继承传统的基础上,进行了大胆的改革、创新,使之适应了当今饮食业的迅猛发展。 由于竞争的过于激烈,餐饮业的迅猛发展、壮大,使部分厨师为了片面地追求标新立异而抛弃了创新菜肴的原则,无形中使菜肴创新走入了误区,造成了原料的浪费、食客的不满,也影响了烹饪事业的发展。因此,科学准确地进行创新菜肴,应注意以下几个关键。 、一要注意创新菜的食用性 在如今的饮食潮流中,菜肴的色、香、味、形、器、营养、卫生是至关重要的,其中,如何将食用性与观赏性结合,使之达到完美、和谐,使食客能产生物质与精神的双丰收,是烹饪工作者及广大食客的共同要求与希望。然而,纵观许多的创新菜肴,却发现没有真正做到这一点,往往只是片面地强调了菜肴的观赏性,将食用性抛之一边,片面地追求菜肴的好看、艳丽,甚至强调了装饰,使整桌菜肴观赏的多,而食用的少,失去了菜肴的食用性。其实,好的菜肴是需食用性、营养性、安全性及观赏性相结合的,只有把食用性放在了观赏性之前,才能符合创新菜肴的要求,才能符合食客及制作菜肴的目的,否则,将会失去菜肴的根本所在。如“金鱼戏莲”一菜,用三合一肉泥茸料做莲花,用鱿魚剞切花刀成熟后原料变化的金鱼状,既有动与静的结合,又有食用性与观赏性的结合,色泽艳丽,又达到了营养的合理性,同时又增加了宴饮间的氛围,一举多得,不失为一道优良的创新菜。 二、创新菜应符合宴饮的潮流 随着人们生活水平的不断提高和物质条件的改善,人类的饮食文明也有了不断的发展。人们在吃的方面,已不满足于吃饱、吃好,而要求吃的花样要不断地翻新,超出了一般人的想象,纵观当今人们的饮食习惯、生活条件,好的创新菜肴应具有以下的要求: 1.菜肴需精致、量少。过去的观念是多吃为好,增加营养摄入,现在,大多数人已经解决了温饱,已经开始注重健康、健美,故认为应吃少,营养达到平衡即可。这样,就要求菜肴精致,且营养丰富,不致于造成浪费。 2.注意菜肴中“红”、“白”肉的使用量。现在人们把猪、牛、羊肉称为“红肉”,把家禽、海鲜、水产品称为“白肉”,过去人们以吃红肉为主,白肉为辅;但由于红肉热量高,含胆固醇多,不利于健康,因而在创新菜肴中,应加强开发“白肉”,以迎合食客的需要,才能使创新菜肴具有生命力。 3.注意粗菜细做的方式方法。现代人类食物趋向精细化,带来了许多的不良后果,因而人们日益吃粗粮和粗加工品。但是,真正的复古,人们又难于接受,所以在开发创新菜肴时,要注意将“粗”菜采用“细”做的方法,以满足食客的生理及心理的需要,使之具有更大的市场潜力。 4.注意天然食品的开发。环境的污染日益严重,使人们对食物的选择更加挑剔,更倾向于天然产品,如无污染的野果、野菜、野菌,只有加强创新这一类的食品,才能使创新菜肴更让食客接受,更具挑战性。 5.注意饮食保健功能。现代人的富贵病较多(糖尿病、高血压等),在饮食的同时,每一个食客都希望所食食品既能符合自己的饮食需要,又能为自己的身体起到保健、医疗的作用。因此,大力创新这方面的

菜品研发的思路

菜品研发的思路 尊敬的师傅、各位师兄弟:大家好! 首先感谢师傅给我这个机会和大家交流、探讨,其实我搞菜品研发时间并不长,才五年多一点,在这只是抛砖引玉,说的不对、不妥之处敬请批评指正。 大家都知道:中国烹饪文化始于春秋,兴于唐宋,完善于明清,风行与当今。纵观中国“吃”的文化,可谓深奥募测。它从煎、炸、烹、炒等烹饪技法,到鲜、嫩、爽、滑、酸、辣等数不胜数的口味,构成了一个独特、复杂、完善的文化体系和艺术系统。(也就是常说的中国菜是舌头菜、日本菜是眼睛菜、法国菜是鼻子菜)首先什么是研发?顾名思义就是研制开发,从某种意义上说研发就是创新。民以食为天,酒店以菜为基。菜品质量是企业经营的依赖,生意的兴隆,菜品的设计与创新是重点。那么,创新的意义又是什么?菜品出不出彩,客人说了算,所以菜品的创新就是寻找卖点,寻找卖点的关键是信息收集和把握消费动向,吸引并且满足消费者购买欲望,扩大市场占有率。洞悉饮食潮流的变化,研制新品、开发新菜式,真正做到我们想到的,正是顾客需要的。使顾客在裹腹之余更能体验、感受、欣赏到厨师的精湛烹饪技艺,在满足大家吃的欲望的同时,也能享受中华饮食文化的熏陶。所以归纳起来创新的意义就是:1吸引顾客,扩大市场占有率;2发挥员工的聪明才智,提高士气;3可以彰显厨房员工的技术实力;4为餐饮增加活力、且产生高效的利润。 菜品研发要有策略,一般来说主要有四种策略:1精英研发就是

指由企业技术骨干、业务尖子进行菜品研发创新,组成专业的研发团队。这样研发的优点在于研发的产品水准高,能把握研发的方向,尤其适合集团、连锁餐饮,具有广泛的代表性;新菜的成功率高,受欢迎的程度也高,符合市场需要,调整完善的空间不大;组织研发的过程相对容易,新菜的开发、定型、推广成本相对较低。同时缺点表现为研发的责任和压力集中在部分人员身上,有时也会江郞才尽、一筹莫展,且部分思维活跃、富有新颖思路的员工因缺少机会而积极性受挫。2全员研发指厨师不包括厨工,都有责任、义务和机会参与研发创新活动,多适用于单体餐饮企业,具有启发意义和实用价值。它的优点是在相关的政策的激励和要求下,利用各种机会学习、寻找灵感、吸收新知识,大家的工作的自觉性、敬业精神明显提高,厨房风气会得到一定的净化,发挥大家的力量,体现每个人的价值,有时会收到意想不到、多层次、多原化菜品的效果;缺点是组织工作量大,时间长,投入多,水平参差不齐,提炼、完善、升华的空间较大,推广时间较滞后。3借脑研发指利用社会资源提供帮助如征集、举行比赛等。4引进研发指企业自己不研发,从外面引进,个人认为不易多,因为多了就不可能形不成自己的特色,没有核心和技术含量,大家都有体会,我们每研制一个产品,会象合乎自己的孩子一样维护它,销售好了,有种成就感,所以这种研发可以是个别产品,或是研发思路,要变成自己东西才是特色。 第二、研发的方向在哪:通常说根据企业经营目标来确定,其实是菜品研发问市场!确定方向主要方法有1超前思考、主动诱导造市

现代厨房管理教案 24.第七章第一节:菜点创新精神与策略

【教学课题】第七章第一节:菜点创新精神与策略 【教学目地】了接菜肴创新的概念,掌握创新的策略和认定创新的标准 【教学重点】不同创新策略方法及优劣 【教学难点】认定创新的标准 【教学准备】教材、教案、资料 【教学方法】自主学习法、讲授法 【教学过程】课堂常规教学 【教学课时】2课时 一、菜点创新的概念和意义 1、菜点创新 即在已有生产经营品种的基础上,研究、生产出富有一定新间的菜肴、点心。 2、菜点创新的意义: ⑴通过不断推出的新菜,吸引顾客,扩大市场占有率,在竞争中占据优势,为餐饮企业创造更高的经济效益。 ⑵厨房不时研究、开发、推出新菜,使厨师既有发挥聪明才智的途径,也有互相学习,不断充实、提高的机会,厨房的凝聚力因此不断增强,员工的工作士气也会更加高涨。 ⑶肴创新还为烹饪文化的繁荣发展做出切实贡献。 二、菜点创新的精神与策略 (一)、创新精神 可以理解为创新的三个基本要素,也就是作为餐饮企业创新主体的员工、技术骨干,必须具备的知识、素质条件。 ⑴热爱自己的工作。 ⑵掌握必要的知识。 ⑶拥有创造性思维的技巧。 (二)、创新策略 1、精英创新: 菜肴精英创新,就是依靠本餐饮企业的技术骨干、业务尖子进行菜肴研发创新。 精英创新的优点在于: ⑴研发的新菜具有较高水准,能把握菜肴发方向,在企业内(尤其是集团、连锁餐饮)具有广泛的代表性,能覆盖全局。

⑵新菜的成功率较高,即菜肴的受欢迎程度高,需要调整完善的空间不大。 ⑶开发菜的组织过程比较容易,新菜开发、定型、推广成本相对较低。 精英创新缺点在于: (1)创新的责任和压力集中在部分岗位、人员身上,有时精英们也会江郎才尽、一筹莫展的困惑。 (2)部分思维活跃、富有新颖思路的员工因缺少创新机会而积极性受挫。 2、全员创新: 全员创新是指一个餐饮企业厨房里的所有员工(主要是指厨师),全部投入菜肴、点心开发创新。 全员创新的好处是: ⑴员工在相关政策的激励和要求下,利用各种机会学习、寻找灵感、吸收新知识,创新意识普遍增强。 ⑵创新重担大家挑,成功概率高,创新思路活跃,渠道广泛,有时会有一些意想不到、层次不一的菜点出现。 全员创新缺点是: (1)每次创新活动举办期间,组织工作量较大,有时甚至妨碍一定时间段的开餐、经营活。(2)创新菜点水平参差不齐,有些创新菜点可能只是雏形或相当于半成品,提炼、完善、升华菜点质量的工作量较大。 3、借脑创新 借脑创新,实际是利用社会资源为餐饮企业的创新提供帮助。 借脑创新优点在于: ⑴创新范围广、思路开阔、容易创制出有别于本餐饮企业传统风格、新意突出的菜点。 ⑵通过向社会征集新菜肴、新菜点,可以培养一批关注本企业甚至宣传本企业的热心消费者,为培养及至锁定更广泛的消费群体提供了纽带。 借脑创新不足在于: ⑴宣传、发动社会力量了解企业、参与创新的前期组织工作比较费事。 ⑵社会创新菜点,无论提供的是制作配方、标准食谱,还是到店现场制作,都需要进行试做、探讨,以认定新菜品的受欢迎程度和市场前景。 ⑶制定合适的费用标准、支付一定费用也是借脑创新所必须考虑和实施的。 4、引进创新

厨房菜品创新与激励办法

*** *** 制度名称厨房菜品创新与激励办法制度编号执行部门厨房部发布日期 1. 目的 为规范、激励厨师对菜品的创新,特制定本办法。 2. 适用范围 适用于酒楼对厨师菜品的创新、激励管理。 3. 管理规定 3.1 创新菜品要求 3.1.1 凡在酒楼从事烹调岗位工作的厨师,都必须树立起菜品开发与创新的意识,并将创 新菜品的成果作为厨师晋级的依据之~。 3.1.2 高级厨师每年必须完成 4 款创新菜品的任务,多者不限。 3.1.3 中级厨师每年必须完成 2 款创新菜品的任务,多者不限。 3.1.4 初级厨师不规定创新菜的具体任务,但提倡进行菜品创新。 3.1.5 创新菜品的申报、试制、验证认定工作,严格按照有关规定执行。 3.1.6 实体间相互交流的菜品及菜品档案库已有重新上市的菜品,不属于创新菜品范畴。 3.2 创新菜品组织工作 3.2.1 酒楼创新菜品的组织、指导工作由酒楼设立的菜品研究所全面负责。 3.2.2 酒楼各厨房创新菜品的具体组织工作,则由行政总厨与各分厨房厨师长负责,并按 照有关规定实施执行。对不能按规定完成创新菜品任务的厨师应给予一定数量的经 济处罚,各分厨房厨师长应受到连带的处罚责任。 3.2.3 各厨房的等级较低的厨师可以在不影响本职工作的情况下,在高等级厨师的指导下 共同完成创新任务,其创新菜品的成果由协作双方协商分配,但不能重复上报。 3.2.4 凡不能在当年完成创新菜品任务的厨师,应给予每菜500 元的经济处罚,罚金从本人 年底奖金中扣除。如果年底考核没有一个合格的创新菜,将在第二年降低一个厨师 等级。 3.2.5 厨师长创新菜的数量按相应的等级厨师创新菜数量的一半完成,如果完不成创新菜 品任务,给予每菜500 元的经济处罚。 3.3 创新菜品激励措施 3.3.1 厨师每完成一款被认定合格新菜品,一次性给予该厨师300~500 元的奖励。 3.3.2 行政总厨不承担创新菜任务,主要负责组织工作,如果在当年100%地完成了创新菜 的任务,从创新菜奖励总额中提取10%予以奖励。如果完不成创新菜的数量,则按 本实体罚金总额的10%予以处罚。 3.3.3 对于特别受欢迎、持续旺销的创新菜品,并为企业创造了巨大声誉和经济效益的, 酒楼将根据具体的情况给予创新菜品制作人以特别奖励。 3.3.4 对于特别受欢迎、持续旺销的创新菜品的界定,将由酒楼领导与专家组根据创新菜 品的影响力及销售额的实际情况予以鉴定。 3.3.5 创新菜品任务的完成,应均匀分布在全年进行,每月验证一次,每半年全面考核一 次,并对考核结果按规定予以奖罚处理。 3.4 建立创新菜品的评价体系 关于创新菜品的界定,不同的企业有不同的认识,不同的厨师也有不同的看法,这往 往为创新菜品的评定带来一定的难度。因此,为了公平、公正、公开地对创新菜品进 行检验鉴定,就必须首先建立一个较为科学、合理的创新菜品评价体系或相关文件, 以确定评价创新菜品的统一标准。

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