酒店停车场工作流程
酒店前厅服务流程与规范
酒店前厅服务流程与规范第一章酒店前厅服务概述 (3)1.1 前厅服务的重要性 (3)1.1.1 前厅是酒店的门面 (3)1.1.2 前厅是信息交流的中心 (4)1.1.3 前厅是酒店服务的窗口 (4)1.2 前厅服务的任务与目标 (4)1.2.1 前厅服务的任务 (4)1.2.1.1 接待客人 (4)1.2.1.2 解答咨询 (4)1.2.1.3 传递信息 (4)1.2.1.4 处理投诉 (4)1.2.2 前厅服务的目标 (4)1.2.2.1 提高服务质量 (4)1.2.2.2 优化服务流程 (4)1.2.2.3 提升团队协作 (4)1.2.2.4 塑造良好形象 (5)第二章酒店前厅服务人员管理 (5)2.1 员工招聘与培训 (5)2.1.1 员工招聘 (5)2.1.2 员工培训 (5)2.2 员工职责与分工 (5)2.2.1 员工职责 (5)2.2.2 员工分工 (6)2.3 员工考核与激励 (6)2.3.1 员工考核 (6)2.3.2 员工激励 (6)第三章酒店前厅服务流程 (6)3.1 客人入住服务流程 (6)3.2 客人退房服务流程 (7)3.3 客人投诉处理流程 (8)第四章酒店前厅服务礼仪 (8)4.1 基本礼仪规范 (8)4.1.1 仪表、仪态 (8)4.1.2 礼貌用语 (9)4.1.3 礼貌迎送 (9)4.2 个性化服务礼仪 (9)4.2.1 客户需求分析 (9)4.2.2 定制化服务 (9)4.2.3 情感交流 (9)4.3 语言沟通与表达 (9)4.3.1 语言恰当 (10)4.3.3 非语言沟通 (10)第五章酒店前厅服务沟通技巧 (10)5.1 面对面沟通技巧 (10)5.1.1 良好的形象 (10)5.1.2 倾听与回应 (10)5.1.3 表达清晰 (10)5.1.4 肢体语言 (11)5.2 电话沟通技巧 (11)5.2.1 接听电话 (11)5.2.2 询问与倾听 (11)5.2.3 表达清晰 (11)5.2.4 结束电话 (11)5.3 邮件沟通技巧 (11)5.3.1 简洁明了 (11)5.3.2 专业语言 (11)5.3.3 注意格式 (11)5.3.4 及时回复 (12)第六章酒店前厅服务设施管理 (12)6.1 前厅设施配置与维护 (12)6.1.1 设施配置 (12)6.1.2 设施维护 (12)6.2 客房设施配置与维护 (12)6.2.1 设施配置 (12)6.2.2 设施维护 (13)6.3 公共区域设施配置与维护 (13)6.3.1 设施配置 (13)6.3.2 设施维护 (13)第七章酒店前厅服务安全管理 (13)7.1 客人安全管理 (13)7.1.1 客人安全意识培养 (13)7.1.2 客人入住安全检查 (13)7.1.3 客人离店安全管理 (14)7.2 财务安全管理 (14)7.2.1 财务人员管理 (14)7.2.2 财务流程规范 (14)7.2.3 财务设施安全 (14)7.3 突发事件处理 (14)7.3.1 停电事件处理 (14)7.3.2 客人中暑事件处理 (14)7.3.3 客人投诉事件处理 (15)7.3.4 客人报失物品事件处理 (15)第八章酒店前厅服务营销策略 (15)8.1 前厅服务产品营销 (15)8.3 前厅服务品牌建设 (16)第九章酒店前厅服务质量管理 (16)9.1 服务质量标准制定 (16)9.1.1 明确服务目标 (16)9.1.2 制定服务质量标准 (16)9.2 服务质量监控与改进 (17)9.2.1 建立服务质量监控体系 (17)9.2.2 服务质量改进 (17)9.3 客户满意度调查与分析 (17)9.3.1 制定客户满意度调查方案 (17)9.3.2 客户满意度调查实施 (17)9.3.3 客户满意度分析 (18)9.3.4 改进措施 (18)第十章酒店前厅服务与客户关系管理 (18)10.1 客户信息收集与管理 (18)10.1.1 客户信息收集 (18)10.1.2 客户信息整理 (18)10.1.3 客户信息管理 (18)10.2 客户关系维护与提升 (18)10.2.1 个性化服务 (18)10.2.2 客户关怀 (19)10.2.3 会员管理 (19)10.3 客户投诉处理与改进 (19)10.3.1 投诉接收与记录 (19)10.3.2 投诉处理 (19)10.3.3 改进措施 (19)第十一章酒店前厅服务环境保护 (19)11.1 节能减排措施 (19)11.2 绿色环保理念 (20)11.3 环保设施配置与维护 (20)第十二章酒店前厅服务创新与发展 (20)12.1 服务模式创新 (20)12.2 技术应用与创新 (21)12.3 前厅服务发展趋势 (21)第一章酒店前厅服务概述1.1 前厅服务的重要性酒店前厅服务是酒店服务的重要组成部分，其重要性体现在以下几个方面：1.1.1 前厅是酒店的门面前厅是酒店与客人接触的第一环节，是酒店的门面。
前厅部各岗工作流程
前厅部各岗工作流程前厅部是酒店的重要部门之一，对于酒店的整体形象，服务质量和客户满意度等方面有着决定性的影响。
以下是前厅部各岗位工作流程：一、接待岗接待员的职责是接待宾客，提供酒店服务，监督酒店的内部运作，协调客房部，餐饮部等各部门的工作，制定房价标准，保证房间可用性，确保合规程序得以执行。
下面是接待岗的工作流程:1、接待宾客当客户到达酒店时，接待员必须在门口迎接客人，开车门并协助客人携带行李，用热情的语言和微笑，热情地欢迎客人，在到达前台的过程中与客人交流聊天，让客人感觉到宾至如归。
2、入住登记入住登记是接待员的核心工作之一，负责核对客人的身份证明、预定信息、房费等事项。
接待员应帮助客人填写入住卡、登记客人个人信息、发放门卡、安排服务器等。
3、解答客人问题客人在入住过程中可能有各种各样的问题，如房间设施、订餐、娱乐场所等。
接待员应根据客人的要求回答问题，并根据客人需要提供相关帮助。
4、配合财务部门接待员负责处理与客人有关的所有费用及账单，及时收取相关款项、打印发票，并与财务部门进行沟通和协调，确保客人的账单正确无误。
二、行李员行李员是酒店的门童，在前厅部门扮演重要角色。
行李员的工作范围包括门口迎宾、行李搬运、车辆管理、车辆照顾及相关帮助等。
以下是行李员的工作流程：1、欢迎来宾行李员在接到贵宾后，与客人打招呼，并协助客人提供停车信息和更便捷和服务。
2、协助托运在客人带着行李到前台的过程中，行李员可以帮助客人把行李装箱，拾起各个箱子，将行李转移到寄存的地方，并负责在匆忙时提供其他支持。
3、送客客人的出发比到店至少要规避各种问题。
酒店在这里保证在客人离店时提供及时、公平和高质量的服务。
在送别过程中，行李员应帮助客户将其遗留物品收回，同时又加入一些关心和问候的话语，以便让客户享受到科技带来的服务本质体验。
三、预订文员预订文员是酒店前厅部的重要岗位之一。
预订部门是酒店前厅部的核心，负责整个酒店的房间预订和订单管理，管理客户居住在酒店时的相关问题。
酒店保安工作流程(15篇)
酒店保安工作流程（15篇）酒店保安工作流程（15篇）酒店保安工作流程篇1 一、工作任务维护好酒店内部的治安秩序，做好基础设施的安全检查，确保旅客人生和财产安全，保证酒店其他业务的顺利进行，提高酒店的服务质量。
二、工作程序⑴提前十分钟到岗，着装整齐，精神饱满，仪态大方，正确使用敬语热情、礼貌、周到地回答客人的询问，使宾客称心满意，严禁用粗言恶语对待客人。
⑵对来店客人要彬彬有礼，无论是步行还是乘车的宾客都要表示欢迎，客人停车要引到停车场适当位置停放，若没有停车位要向客人解释清楚，并介绍客人将车停到附近的公共停车场，并负责所停车辆的安全。
⑶对带有危险品、易燃品、易爆品入酒店的客人要劝其交酒店代为保管。
⑷对离店客人要欢迎他们下次光临，对带大件物品离店的客人要有礼貌的进行查询，对实属客人的行李要放行，并协助将行李搬上车。
⑸严格把好第一关，高度警戒，发现精神病患者和衣冠不整者及形迹可疑者，坚决拦阻其入内；时刻有高度的注意力，特别是夜间警戒，人多时要注意防止失窃，防止大门口、大厅闹事、斗殴。
⑹注意大堂出入客人的动向，细心观察，保证酒店和客人的`生命财产安全；维护大堂秩序，对在大堂发生争吵、大声呼叫、到处乱串的客人要立即上前婉言劝说和制止，使大堂保持高雅宁静。
⑺注意保护大堂的公共设施，劝阻客人随意敲击和损坏或躺在宾客休息沙发上，发现客人在大堂乱丢、乱吐、乱蹲、乱坐、小孩追逐打闹，应立即委婉劝阻。
⑻加强对酒店重点部位的巡逻，发现事故苗头要及时排除，发现可疑情况，应酌情处理或及时向上级报告，巡逻时检查客房安全管理情况。
⑼对违反酒店规定，在楼层或客房闹事、斗殴、损坏客房设施者，要对其劝阻或将其带到有关部门处理；楼层发生事故，应迅速组织客人疏散并保护好现场，防止事态扩大。
⑽遇公司领导、川投领导要主动问好，及时呼叫电梯，遇有重要首长、外宾或其它大型活动，保安要密切配合工作，保证门厅和出入口畅通无阻，确保贵宾、首长的人生安全。
酒店前台工作流程
酒店前台工作流程酒店前台是酒店的门面，也是酒店服务质量的重要保障。
一个高效、规范的前台工作流程，不仅可以提升酒店的形象，更能够为客人提供优质的入住体验。
下面，我们将介绍酒店前台的工作流程，希望能够为从事酒店前台工作的同行提供一些帮助。
1. 客人接待。
客人接待是酒店前台工作的重要环节。
当客人到达酒店时，前台工作人员应该主动迎接客人，微笑并礼貌地问候客人。
在客人提出入住要求后，前台工作人员要及时为客人办理入住手续，要求客人填写登记表，并核对客人的身份证件信息。
在这个过程中，前台工作人员要耐心倾听客人的需求，并根据客人的要求为其提供合适的房间安排。
2. 房间安排。
在接待客人后，前台工作人员需要根据客人的需求和酒店的实际情况，合理安排客人的房间。
在安排房间时，要考虑客人的要求，如吸烟或非吸烟房、床型、楼层等，并根据客人的要求进行安排。
同时，要确保客人的房间清洁整洁，各项设施完好，以确保客人的入住体验。
3. 收费结算。
客人入住期间，前台工作人员需要及时为客人提供服务，并在客人退房时进行收费结算。
在结算过程中，要核对客人的消费项目，并及时为客人提供发票或结算单据。
同时，要向客人说明酒店的结算规定和注意事项，确保客人对结算情况有清晰的了解。
4. 投诉处理。
在工作中，前台工作人员可能会遇到客人的投诉。
对于客人的投诉，前台工作人员要认真倾听客人的意见和建议，耐心解释和沟通，并及时向相关部门反馈，以解决客人的问题。
在处理投诉时，前台工作人员要保持耐心和礼貌，以确保客人的满意度。
5. 安全管理。
在日常工作中，前台工作人员要时刻关注酒店的安全管理。
要确保酒店大厅和前台区域的整洁和安全，保证客人和员工的人身安全。
同时，要熟悉酒店的应急预案和安全逃生路线，以应对突发情况。
总结。
酒店前台工作流程是酒店服务质量的重要环节，需要前台工作人员具备良好的沟通能力、服务意识和责任心。
通过规范的工作流程和细致的服务，可以为客人提供优质的入住体验，提升酒店形象，增强客人的满意度。
2024年停车场管理人员年终工作总结（3篇）
2024年停车场管理人员年终工作总结一、设备维护：当前停车场设备普遍出现老化现象，维修频率不断上升，维修间隔时间缩短。
鉴于此，建议在条件允许的情况下，更新一批常用且易损的设备。
已制定一系列日常维护方案，旨在确保现有设备处于最佳工作状态。
具体措施包括：每日凌晨客流量较少时，____号和____号岗亭的电脑将定期关闭半小时以休息，各岗亭机器每周或每半个月停机____分钟至____分钟，以减缓设备老化速度。
管理处服务器电脑长期未关闭，为防止硬盘过早老化，已实施定期数据备份，以降低突发故障时数据损失的风险。
二、业务优化：经过一个月的观察，停车场车位利用率并未达到饱和状态，车位资源存在一定冗余。
鉴于此，可以考虑允许拥有两部车的业主申请两个车位。
鉴于年底酒店即将开业，应提前告知业主公司有权根据需要调整车位分配事宜，以提高停车场的使用效率。
鉴于停车场白天车位较为紧张，夜间较为宽裕，可考虑实施夜间泊车优惠政策，例如晚____点以后进场的车辆，至早上____点享受半价优惠，以此更好地利用闲置车位，从而增加每月的经济效益。
三、软件应用：目前使用的月卡办理软件虽然已较为成熟，但二次开发的局限性较大，难以满足某些特定需求。
尽管如此，我们将尽力利用现有功能满足各项要求。
停车场经营目的是实现盈利，我们的目标是在此基础上提升盈利水平。
秉持“世上无难事，只怕有心人”的信念，我们对现有工作环境感到满意，期待在未来的工作中取得更加优异的成绩，敬请领导期待。
2024年停车场管理人员年终工作总结（二）在过去半年的工作回顾中，本人经历了一系列重要培训和实践任务，以下为工作总结及自我提升计划。
1. 新员工入职培训：加入公司后，参与了部门为期一周的新员工培训。
培训内容涵盖部门规章制度、岗位职责及执勤规范，使我形成了对岗位的清晰认识。
队列训练、擒敌拳学习、消防知识及设备使用等专业技能培训，有效提升了我的业务能力，为胜任工作奠定了坚实基础。
2. 工作流程学习：在中队长的指导下，我迅速熟悉了工作流程，明确了各班次职责，包括检查岗位区域、设施设备状态、时间节点控制、园区照明管控、楼宇巡查签到及停车场管理等。
7天连锁酒店前台工作流程
7天连锁酒店前台工作流程连锁酒店前台工作流程是指前台员工在客人入住期间所需完成的一系列工作步骤。
以下是一个典型的7天连锁酒店前台工作流程的详细说明，共分为六个阶段：预订、入住、客房管理、退房、账单处理和客人反馈。
阶段一：预订2.确认预订：根据客人的要求，前台员工应核实房间的可用性和价格，并告知客人预订是否成功。
3.发送确认邮件：前台员工应在预订后的几分钟内发送一封确认邮件给客人，其中包含入住日期、房型和价格的详细信息。
阶段二：入住5.分配房间：根据客人的要求和房间的可用性，前台员工应为客人分配合适的房间，并提供房卡和酒店平面图作为引导。
6.入住指导：前台员工应向客人提供有关酒店服务和设施的信息，如早餐时间、停车规定和无线网络密码等。
阶段三：客房管理7.系统更新：前台员工应及时更新系统，标记客房的入住状态和预计离店时间，以帮助酒店实现高效的客房管理。
8.客人需求满足：前台员工应及时处理客人提出的各种需求，例如更换床单、送餐服务或更换房间。
9.房态管理：前台员工应审核房态报告，并确保所有客房的清洁和维护工作按时完成。
阶段四：退房10.结算费用：客人退房时，前台员工应检查客人的消费清单，计算所有费用，并收取顾客的支付方式。
11.验证房间：前台员工应检查客房的状态，确保没有丢失或损坏物品，并返还押金。
12.退房程序：前台员工应为客人提供退房收据，并解释酒店退房政策和可选的支付方式。
阶段五：账单处理13.发票开具：前台员工应为客人提供发票，准确记录客人的住宿细节和费用。
14.财务结算：前台员工应与酒店财务部门合作，确保客人的账单得到正确处理，并提供相应的报表。
阶段六：客人反馈15.客人满意调查：前台员工应在客人退房后向客人发送满意度调查表，并将调查结果及时反馈给酒店管理层。
16.处理客诉：如果客人提出投诉或问题，前台员工应友好并迅速地解决，并确保与客人保持过程中顺畅的沟通。
以上是一个典型的7天连锁酒店前台工作流程的详细说明。
酒店前台接待早中晚班工作流程
酒店前台接待早中晚班工作流程1. 前言在酒店的运营中，前台接待是非常重要的一环。
无论是早班、中班还是晚班的前台接待，都需要做好各项工作，以提供优质的服务给到客人。
本文将详细介绍酒店前台接待早中晚班的工作流程。
2. 早班工作流程2.1 开始工作•早班接班前，前台接待人员需要提前到岗，按时准备好接待工作所需的工具和文件。
•将前一班次的接待工作交接记录进行查阅，了解前一班次的情况。
2.2 接待客人•在客人入住之前，前台接待需要核对客人的预订信息，并准备好相关的文件和钥匙等物品。
•当客人到来时，用友善的语言和微笑迎接客人，并提供帮助。
•核对客人的身份证明文件，并办理入住手续，包括登记客人的个人信息和房间分配等工作。
2.3 提供服务•向客人提供酒店相关的信息，包括房间设施、餐饮服务、停车场等。
•协助客人办理酒店内的各类事务，如叫醒服务、租车预订、洗衣服务等。
•协调客人与其他部门的沟通，确保客人得到及时、准确的服务。
2.4 结束工作•将当班所做的工作进行记录，包括客人数量、问题反馈等。
•将工作交接给中班的前台接待人员，并进行必要的沟通和说明。
3. 中班工作流程3.1 开始工作•中班接班前，前台接待人员需要准时到岗，与早班接待人员进行一定时间的工作交接。
•继续查阅早班接待人员留下的接待工作交接记录，了解客人的情况和需要注意的事项。
3.2 接待客人•按照早班接待人员的指示，继续为客人提供入住服务，包括核对客人的预订信息和办理入住手续。
•根据客人的需求，提供相应的服务和协助，如行李寄存、叫车等。
3.3 协调工作•与其他部门协作，解决客人在入住过程中遇到的问题，并确保问题得到妥善解决。
•协助客人进行退房手续，并核对客人是否有未结账的消费。
3.4 结束工作•将当班所做的工作进行记录，并与早班接待人员进行工作交接。
•将需要长时间处理的问题进行转交，并留下记录以备后续跟进。
4. 晚班工作流程4.1 开始工作•晚班接班前，前台接待人员需要提早到岗，准备好需要使用的工具和文件。
酒店各岗位工作流程
酒店各岗位工作流程酒店是旅游行业的一种重要服务设施，为游客提供住宿、餐饮、娱乐等多种服务。
酒店各岗位工作流程十分繁琐，需要各个岗位工作人员密切合作协作，方能提供优质的服务。
本文将从房务部、餐饮部、前台部门、销售部门等多个方面来介绍酒店各岗位工作流程。
一、房务部1. 预订流程：客人在网站或电话等途径预订房间，在系统中登记客人信息和订单信息。
2. 接待登记：客人到店后需要进行登记，前台会再次确认客人身份和订单信息，发放房卡。
3. 房间清洁：客人退房后，房间需要进行清洁和整理，包括更换床单、打扫卫生、更换洗漱用品等。
4. 维护保养：定期维护房间设施，例如检查空调、电视、热水器等，确保设施正常运转。
5. 物料管理：管理客房内的物品，包括客用品、洗浴用品、床单、毛巾等。
二、餐饮部1. 采购流程：采购原材料和开盘所需要的物料，包括食材、餐具、饮料、调味品等。
2. 食品加工：按照传菜单和制定的菜单，进行食材的切配和烹调。
3. 传菜服务：将已制作好的菜品传到客人的餐桌上，并满足客人的额外请求。
4. 洗碗流程：将用过的餐具、灶具和清洁工具进行清洗、消毒、储存和整理。
5. 库存管理：定期进行库存盘点，对多余的原材料进行处理，确保存储的食品达到准确控制。
三、前台部门1. 预定流程：接听电话或向客人提供网站预定服务，记录客人订单和注册资料。
2. 入住登记：为客人查到酒店后登记信息，并与客人签订客房租赁协议。
3. 客人咨询：客人对酒店的各项服务和细节有疑问时，前台工作人员要及时回答、解决。
4. 收费结帐：客人退房时，前台工作人员进行账单打印、结算和付款服务。
5. 投诉处理：接收客人投诉，进行调查并提供解决方案。
四、销售部门1. 销售规划：制定酒店销售规划，明确销售目标和预计销售收入，并制定实施方案。
2. 营销推广：根据市场形势和市场需求，制定营销推广计划，通过广告、促销、赠品或优惠券等手段来促进酒店销售。
3. 市场分析：进行市场分析，了解市场需求和竞争对手，调整营销策略和产品定价等方面。
酒店服务员的工作流程(10篇)
酒店服务员的工作流程（10篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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酒店pa工作计划
酒店pa工作计划酒店 PA 工作计划一、工作目标作为酒店的PA 部门，我们的主要职责是确保酒店公共区域的清洁、卫生和美观，为客人提供舒适、整洁的环境。
在接下来的工作中，我们将以提高客人满意度为核心目标，努力提升服务质量和工作效率。
具体目标包括：1、保持酒店公共区域的清洁度达到 95%以上，包括大堂、走廊、电梯、卫生间等。
2、减少客人对公共区域清洁卫生的投诉率至 5%以下。
3、提高清洁用品和设备的使用效率，降低成本 10%左右。
4、加强员工培训，使员工的服务技能和专业知识得到显著提升。
二、工作内容1、大堂清洁每日多次清扫大堂地面，包括地毯和石材区域，确保无灰尘、杂物和污渍。
清洁大堂的家具、装饰品和设施，如沙发、茶几、灯具等，保持其整洁光亮。
擦拭大堂的门窗、玻璃幕墙，保持透明度和清洁度。
及时清理大堂垃圾桶，定期进行消毒处理。
2、走廊和电梯清洁定时清扫走廊地面，吸尘并拖洗，确保地面干净无污渍。
清洁走廊的墙壁、扶手和消防设备，去除灰尘和污渍。
擦拭电梯内外的控制面板、镜子和不锈钢部件，保持电梯整洁。
定期对电梯进行消毒和保养。
3、卫生间清洁按照规定的频率清洁卫生间，包括便器、洗手台、地面、墙壁等。
补充卫生间的卫生纸、洗手液、香薰等用品，确保供应充足。
保持卫生间通风良好，无异味。
定期对卫生间的设施设备进行检查和维护。
4、其他公共区域清洁清洁酒店的室外区域，如停车场、花园、游泳池周边等，保持环境整洁。
清理会议室、宴会厅等多功能区域，在活动前后进行全面清洁和布置。
定期对酒店的外墙、招牌进行清洗和维护。
三、工作安排1、人员分工根据酒店的布局和工作量，合理分配 PA 员工的工作区域和职责。
设立岗位负责人，负责监督和协调本区域的清洁工作。
2、工作时间制定详细的工作时间表，确保公共区域在不同时间段都能得到及时清洁和维护。
安排员工轮班，保证 24 小时都有人员提供服务。
3、清洁流程制定标准化的清洁流程和操作规范，要求员工严格按照流程进行工作。
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酒店停车场工作流程
明确停车场岗位流程和工作程序，确保酒店客人车辆安全。
流程
一、准备
1、提前10分钟到监控室集合，自检仪容、仪表；
2、当班主管点名检查仪容仪表是否符合规定，以及布置当天工作、重点事项等；
二、接班上岗
1、主管分派岗位，迅速赶停车场岗位接替上一班岗位并
了解上一班次详细情况。
同时做
好物品的交接签字工作；
2、了解停车场车辆状况情况，检查停车场所有车辆车门、车锁、后备箱锁闭情况，以及
车辆有无大的划伤、坑，如有切上班无交接立即报当班主管
三、工作流程
1、保持对讲机通畅，和大堂岗保持互动；
2、关注停车场岗位周围环境和有无异常情况、事件；
3、做好岗位服务，指挥车辆，保持车场通畅
4、若大堂岗通知有车来停车场停车，迅速去车场入口指
挥车辆，手势指引方向，让客人
停到指定车位，待客人车停好下车后，主动问好：你
好，‘先生/小姐’，并提示拿走
车内贵重物品，锁好车门，如车外观有大的划伤或坑
包跟客人确认好
四、对带有易燃、易爆等危险品入店的客人，要劝其交安
保部代为保管；
五、有车队来时，若需疏通车道，要在客人抵达酒店前十
分钟疏通好车道和停车位置；
六、对离店的客人表示欢送，欢迎他们再次光临。
对带多
件行李离店的客人要帮行李员将
行李送上车，在离店客人较多的情况，要与车队配合尽快疏散宾客；。