浅议青年人力资源的开发
试论企业青年人力资源的开发和利用
试论企业青年人力资源的开发和利用文章论述了企业青年人力资源的优势，提出了加强企业青年人力资源开发与利用的有效策略。
要不断完善开发与利用机制；健全青年员工培训机制；完善青年人才开发与利用制度。
标签：企业；青年人力资源；开发利用；措施人力资源是企业的关键资源，影响着企业的竞争实力。
特别企业中的青年员工，他们正处于黄金阶段，精力充沛、观念前卫、充满朝气与活力。
因此，加强企业青年人力资源开发具有其重要性和必要性。
对于企业青年人才的开发与利用，应该注重长远，实施科学合理的人才开发利用战略。
一、企业青年人力资源的优势一是数量上占绝对优势。
在企业中，主要以青年员工为主，约占70%的左右，是企业的主力军。
从这个层面上讲，抓住了企业青年员工，就抓住了企业人力资源的主体。
二是整体素养占较大优势。
具有明显的年龄优势，他们活力四射、阳光向上、身体健康、反应快捷、可塑性强。
他们对工作具有很高的热情，接受新生事物的能力强，对生活充满希望和信心。
三是发展潜力较大。
在企业青年员工中，高层次的专业人才并不多，特别是高层次复合型专业人才更是少之又少。
这就说明企业青年的发展潜力巨大，一旦将企业青年的人数优势转化为人才优势，将是企业十分宝贵的人力资源。
故此，加强企业青年人力资源的开发与利用具有十分重要的意义。
二、加强企业青年人力资源开发与利用的有效策略1、不断完善开发与利用机制一是完善青年人才引荐机制。
一方面，要拓宽青年人才引入渠道。
从高校、社会广泛吸纳企业所需的各类岗位人才，特别是高层次复合型专业人才。
另一方面，完善人才推荐制度，健全青年员工晋升机制，大胆启用青年员工，鼓励推荐和自荐，充分发挥企业社团作用，将优秀青年员工吸纳到业务骨干队伍和重要岗位上来，将其作为企业后备人才和领军人物培养和锻炼。
二是完善青年扶助机制。
一方面，建立青年员工生活帮扶制度。
在生活上多关心青年员工，切实为青年员工排忧解难，解决实实在在的问题，让青年员工感受到企业集体大家庭的温暖。
浅析企业青年人才资源开发中的问题与对策
浅析企业青年人才资源开发中的问题与对策摘要：本文旨在探讨企业青年人才资源开发中存在的问题以及应对对策。
文章首先阐述了企业青年人才的重要性，并从人才选聘、培养发展及用人机制三个方面剖析了青年人才开发中的问题。
接着提出了相应的对策，即优化招聘渠道、加强培训与发展、改革用人机制等措施，以促进企业青年人才的发掘、利用和发展，同时提高企业的竞争力。
关键词：企业青年人才；资源开发；问题与对策正文：随着经济的发展，人才逐渐成为企业最宝贵的资源之一。
在人才中，尤其是青年人才的作用愈发突出。
因此，企业在实施发展战略的过程中，对青年人才的开发、利用和发展更加重视。
一、青年人才选聘问题在面对大量应届毕业生和社会优秀青年人士时，企业首先面临的问题就是如何精准招聘合适的青年人才。
目前企业普遍存在的问题是招聘渠道单一、招聘宣传不足、招聘标准不够明确等等。
这些问题造成了企业招聘效果的不佳，进而限制了企业的发展。
针对此问题，企业可以采取多种对策。
例如，扩大招聘渠道，寻找更多途径获取优秀青年人才；加强宣传，提高企业品牌知名度；明确招聘标准，制定更具体、可操作的标准等等。
通过这些对策，企业可以更精准地招聘合适的青年人才。
二、青年人才培训发展问题企业青年人才的成长发展是企业发展的重要保障。
然而，目前企业培训发展方案的制定存在着不充分、不合理的问题，而企业对于员工发展的跟踪管理也不是很到位，导致很多青年人才无法得到及时且有效的培训以及成长机会，进而影响企业的竞争力。
对此，企业应加强青年人才的培训以及成长机会的开发。
首先，企业应制定更完善的培训计划和发展方案，注重职业生涯规划，使得青年人才更好地了解并了解自身的发展方向。
其次，在培训机构的选择、培训的内容、培训方式等方面做到精细、贴心，使得培训质量更加高效。
最后，企业应建立完整的员工发展跟踪机制，通过多种方法激励员工的积极性，从而提高青年人才的向心力与竞争力。
三、青年人才用人机制问题目前，许多企业的用人机制较为单一，很多青年人才无法得到展示自身才华的机会，影响了他们的发展动力。
浅谈做好青年人力资源配置与管理
浅谈做好青年人力资源配置与管理摘要：“如何帮助青年更好实现人生价值，如何在同心共筑中国梦的时代背景下助力青年追逐梦想，是新形势下党的青年工作面临的新挑战”。
随着全球经济和现代矿业企业经济的快速发展，云南铜业股份有限公司和狮子山矿把人才战略的实施放在重要位置，作为一项长期战略任务。
这一战略任务的实施，对共青团组织要关注青年状况，服务青年成长成才，开发青年人力资源，树立以人为本的科学发展观，促进青年全面发展提出了更高的要求。
结合狮子山矿实际情况，下面我从青年人力资源现状、青年人力资源管理中存在的问题和做好青年人力资源配置与管理的方法三方面探讨和交流。
关键词：青年人力资源配置；管理一、狮子山矿青年人力资源状情况从青年统计数据看，狮子山矿现有35岁以下青年139人。
团青文化结构本科学历16人，大专学历24人，中专学历6人，高中和技校46人；初中及以下47人。
高中以上文化占青年总数的66.1%，从青年总数和文化层次结构显示，狮子山矿青年人力资源的群体优势明显。
他们多数青年接受过良好的教育，迫切需要实现自我价值，具有强烈的需求意识，容易接受各方面、各层面的人力资源开发，这些优势为青年人力资源的开发奠定了良好的基础。
二、狮子山矿青年人力资源管理中存在的问题（一）青年总数和全矿职工比重问题从年龄结构情况看，狮子山矿有在岗职工共576人，其中全矿35岁以下青工有139人，占全矿职工总数的24.1%，而且大部份青年职工均从事井下一线、车间生产和技术管理等活动，最直接地担负着企业产品产量目标完成的重要任务，如果青年群体人力资源得不到合理利用，作用得不到整体充分发挥，对实现企业生产经营目标任务将造成一定影响。
（二）青年文化层次和技术技能差异问题从狮子山矿青年文化结构层次看，青年知识结构层次大大优于前几年，主要是近年来狮子山矿高度重视人力资源的开发和青年人才的引进和培养。
从技术技能情况看，一线采掘青年职工转岗和劳务派遣用工流动性大；从大中专院校引进新人才与我矿专业技术岗位技能要求有待进一步加强培育。
浅谈人力资源的开发
目录1．牢固树立人力资源是第一资源的观念，充分认识人力资源开发的战略意义。
2．以“三个代表”重要思想为指导，加紧人力资源能力建设。
3．完善管理体制和机制是人力资源开发的根本保证。
4．教育培训是开发人力资源的关键。
5．加强组织领导，努力提高人力资源开发和管理工作的水平。
关键词：人力资源开发的战略意义内容提要加强人力资源开发，为改革开放和现代化建设提供强大的人才智力支撑，是一个十分重要的新课题。
江泽民同志的在亚太地区经合组织第八次领导人非正式会议一明确指出：“人力资源是第一资源。
实现科技进步，实现经济和社会发展，关键都在人。
”同时，社会的不断发展，也为充分挖掘和发挥人力的能力开辟了广阔前景。
以“三个代表”重要思想为指导，加紧人力资源能力建设。
江泽民同志在“七一”重要讲话中，深刻阐述了人力资源开发在落实“三个代表”要求中的重要地位和作用，明确提出不断提高工人，农民、知识分子和其他劳动群众以及全体人民的思想道德素质和科学文化素质，不断提高他们的劳动技能和创造才能，充分发挥他们的积极性主动性创造性，始终是我们党代表中国先进生产力发展要求必须履行的第一要务。
浅谈人力资源的开发加强人力资源开发，为改革开放和现代化建设提供强大的人才智力支撑，是一个十分重要的新课题。
江泽民同志的在亚太地区经合组织第八次领导人非正式会议一明确指出：“人力资源是第一资源。
实现科技进步，实现经济和社会发展，关键都在人。
”江泽民同志的这一科学论断，充分揭示了人力资源在社会经济发展中的基础性、战略性、决定性作用，对我们正确应对和把握经济全球化的挑战和机遇，推动我国经济和社会的可持续发展，具有极其重要的指导意义。
管理的基础就是人力资源的管理。
中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人。
如何用人,是每位管理者常思考的问题。
第一，牢固树立人力资源是第一资源的观念，充分认识人力资源开发的战略意义。
进入新的世纪，人类社会正在经历深刻的变革。
这场变革的一个显著特点，就是经济和社会赖以发展的战略资源发生了根本性的变化，人力资源民经成为一个国家经济和社会发展最重要的战略资源，创造和应用知识、信息的能力与效率，成为决定一个国家综合国力的主要因素。
议企业青年人力资源的开发和利用
2016年10期总第817期现代社会中，青年人力资源是一个企业发展的核心资源，关系着企业的生存和发展，青年人力资源具有不可比拟的优势，他们正处于黄金时期，无论是学习能力、思想前卫、接受能力、精力充沛等。
因此一个有长远发展的企业，对于企业青年人力资源的开发和合理利用就显得更加重要了。
对于青年优秀人才的开发和运用，就应该注重长远，科学合理的运用企业青年人才。
一、企业青年人力资源的特点和优势企业青年作为一个企业的重要组成部分，是一个企业是否“健康”的一种体现形式，一个企业如果没有年轻职员的加入，企业是难以再次发展的，所以一个企业如果想要再次的良好发展，就必须接受新血液，新职员。
而且青年职员的接受能力和学习能力是较为优秀，可以为企业的发展进行学习，对于企业也比较容易接受，在工作中，他们更具有新意，有较强的创新能力，比起老职员更富有激情。
他们渴望被人重视，所以有极强的表现欲，因此他们是企业中活跃群体和最容易做出贡献的人群。
年轻人求知好学，所以企业应该满足他们的学习需求，在不同的时期开展不同的学习培训班，给他们增长眼界的机会和工作的机会。
但是企业新青年职员也是有其局限的地方，新的职员对于企业的责任心较差，因此企业需要加强企业青年职员对企业的认同感和正确的职业态度，所以企业就应该在新青年职员加入企业的开始，就开设培训班，培养青年职员对企业的认同感、工作的责任感、对工作岗位的职业态度，以及日后岗位的工作技能的培训，只有这样才能够发挥企业青年人力资源的的优势，为日后企业更好的利用人力资源做铺垫。
二、发展企业青年人力资源的意义刚进入企业的青年对于企业的业务不够熟悉，不能够满足企业日常的工作需求，所以在上班前进行培训是很有必要的，通过对青年人力资源的开发，做好对青年技能的培训工作，使得青年更好的满足工作需求，提高自身的专业技能，完善自身的专业知识，开发青年职员的潜力。
让青年职员在工作岗位上更有热情，激发他们的激情，从而让他们自己形成对企业的认同感和工作的责任感，以及身为企业职员的归属感。
高校共青团组织开发和管理青年人力资源的研究
高校共青团组织开发和管理青年人力资源的研究第一篇：高校共青团组织开发和管理青年人力资源的研究高校共青团组织开发和管理青年人力资源的研究内容摘要随着知识经济时代的来临，高素质的青年人力资源日益成为经济增长的源泉，高校共青团作为青年学生的先进组织，历来承担着为党输送人才的重任。
在新的形势下，高校共青团如何充分发挥自身优势以开发和管理青年人力资源，是与时俱进地确保其“青年先锋队”地位的关键所在。
本文运用管理学、社会学和组织行为学理论，通过对高校共青团组织现状的问卷调查和案例分析，系统地提出了相应的对策和建议。
关键词人力资源开发和管理凝聚服务素质拓展一、研究的背景与概况人力资源是推动现代经济增长的战略性资源和能动的第一资源，而青年是人力资源中最有潜力和活力的资源。
高校共青团工作应积极服务于党和国家对大学生素质教育的总体规划，充分认识新的时代背景下大学生成才的新特点，以自身的不断创新和实践大力开发青年人力资源，全面提高大学生素质，努力把青年的数量优势转化为青年的人力资源优势，为改革开放和现代化建设提供强大支持。
高校共青团具有政治优势、组织优势、人才优势、工作优势、社会优势等优势，应当以“三个代表”思想为指导、以服务青年学生为核心，发扬光荣传统，保持自身优势，在开发和管理青年人力资源中大显身手。
在中国“入世”以后，社会全方位地融入全球化进程，与时俱进地拓展团的功能已成为刻不容缓的现实问题。
因此，研究高校共青团组织在青年人力资源开发和管理中的现状，有的放矢地提出对策，充分发挥高校共青团组织在21世纪建设有中国特色社会主义事业中的作用，具有十分重要的现实意义。
本次调查共在复旦大学、华东理工大学、东华大学等有关院校的文、理、医、网络等院系发放调查问卷550份，回收454份，有效率为82.55%。
二、研究的内容与结论研究表明，共青团组织既有的工作方式对高校青年所起到的作用在时代大环境影响下已有所弱化，团组织投入大量人力物力举办传统活动，仍难满足广大青年学生日益增长的物质文化需要，同时大学生中普遍存在单一化的专业能力与社会对复合型人才的要求之间的巨大差距，迫切需要团组织相应提供切实的帮助。
农村青年人力资源开发研究
农村青年人力资源开发研究随着乡村振兴战略的推进，农村青年的人力资源开发越来越受到关注。
农村青年是农村发展的重要力量，他们不仅是经济发展的主要动力，还是文化传承的重要承载者。
本文将重点探讨如何开发农村青年的人力资源，促进他们的个人成长和乡村振兴。
一、提升农村青年教育水平首先，要提升农村青年的教育水平。
农村青年普遍接受的教育程度不高，这对他们的职业发展和个人成长有很大的制约。
为此，应该加强乡村教育的投入，扩大教育覆盖面，提高教育质量。
同时，为农村青年提供更多的自主学习机会，如网络教育、远程教育等。
另外，可以通过设立奖学金和贷款资助等形式鼓励农村青年走向大学，接受更高层次的教育。
二、推动农村青年创业发展其次，要积极推动农村青年的创业发展。
农村青年创业对于乡村振兴具有重要意义，可以有效推动产业转型升级和城乡一体化发展。
政府可以加大创业扶持力度，如提供融资、场地、技术支持等各种支持措施，并设立专门的创业孵化基地，帮助农村青年实现创业梦想。
此外，要提高农村青年的技能水平。
技能人才对于农业现代化和乡村振兴至关重要，而农村青年作为未来的主力军，应该成为技术水平较高的农民工程师。
为此，政府应该加大对农民技能培训的投入，为农村青年提供更多的机会学习行业技能，不断提高他们的竞争力。
四、加强农村青年思想教育最后，要加强农村青年的思想教育。
农村青年作为农村未来的希望，应该具备正确的价值观和世界观，成为新时代的先锋力量。
为此，应该通过开展课堂教育、文化活动等形式，加强农村青年的思想引导和道德教育。
总之，农村青年人力资源开发是促进乡村振兴和农业现代化的重要保障。
通过加强教育、创业扶持、技能提高和思想引导，可以不断提升农村青年的能力和竞争力，推动乡村振兴进程加快。
浅析企业青年人才资源开发中的问题与对策
浅析企业青年人才资源开发中的问题与对策引言随着社会的不断发展和进步，企业在人才资源的开发和管理方面面临着诸多挑战。
尤其对于企业来说，如何有效地开发和利用青年人才资源，已经成为一个亟待解决的问题。
本文将从企业青年人才资源开发中存在的问题以及相关的对策进行浅析。
问题一：对青年人才资源缺乏认知在企业的人才开发过程中，很多企业对青年人才资源的潜力和价值缺乏足够的认知。
对于许多企业来说，他们更倾向于招聘和培养有经验的中高级人才，而对于青年人才的重视程度相对较低。
解决对策：•加强对青年人才潜力的认知：企业可以通过与高校合作，开展校企合作项目，深入了解和挖掘青年人才的潜力和求职热点，并将其纳入到企业的人才培养和发展计划中。
•设立青年人才岗位和专项培养计划：企业可以设立专门的岗位，针对青年人才的特点和需求，制定相应的培养计划和晋升通道，提高青年人才的认知度和参与度。
问题二：缺乏有效的人才培养机制许多企业在青年人才的培养上存在着缺乏有效机制的问题。
由于缺乏相关的培养计划和场景，很多青年人才在企业中难以得到全面的培养和成长机会。
解决对策：•建立完善的培养机制：企业可以制定明确的培养计划和岗位要求，将青年人才纳入到员工培养的全过程中，包括培训、项目锻炼、导师制度等，帮助他们全面提升能力和素质。
•提供多元化的培训资源：企业可以提供各种形式的培训资源，包括内部培训、外部培训、跨部门交流等，帮助青年人才广泛接触不同领域的知识和经验，不断拓宽自己的视野和思维方式。
问题三：缺乏激励机制许多企业在青年人才资源开发中面临着激励机制不完善的问题。
很多青年人才在企业中付出努力但却得不到相应的认可和回报，导致他们缺乏积极性和动力。
解决对策：•建立激励机制：企业可以建立科学合理的绩效考核体系，将绩效与薪酬相挂钩，提供相应的激励和奖励。
同时，还可以设立员工成长计划，提供晋升和发展机会，激发青年人才的积极性和潜力。
•倡导企业文化：企业可以注重营造积极向上的企业文化，倡导员工的学习和成长，通过各种形式的表彰和宣传，让青年人才感受到企业对他们的重视和关怀。
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矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。