昌吉室分优化整改报告--人民财产保险
保险行业整改报告优化保险公司的投资管理策略
保险行业整改报告优化保险公司的投资管理策略保险行业整改报告：优化保险公司的投资管理策略摘要：本整改报告针对当前保险行业存在的投资管理策略不合理、风险控制不够到位等问题，提出了优化保险公司投资管理策略的解决方案。
通过深入研究分析，我们发现，保险公司在投资决策、风险评估和资产配置等方面存在着一些不足之处，因此需要采取相应的措施来改善这一状况。
针对这些问题，我们提出了四个方面的改进措施，包括提高投资策略的科学性、加强风险管理、优化资产配置结构和加强监管。
通过实施这些措施，我们可以有效提高保险公司的投资收益，更好地保护被保险人的权益。
第一部分：引言保险行业作为金融服务行业的重要组成部分，承担着风险转移和资金配置的功能。
然而，随着市场环境的变化和投资需求的增加，保险公司在投资管理方面面临着许多挑战。
本整改报告旨在通过优化保险公司的投资管理策略，提高保险公司的综合竞争力和盈利能力。
第二部分：问题分析2.1 投资决策不合理在投资决策方面，一些保险公司存在盲目跟风、缺乏长期视角和科学决策的问题。
他们没有充分考虑到投资对象的质量、风险和回报的潜力。
2.2 风险评估不够到位保险公司在风险评估方面往往存在短期利益的诱惑，过于关注投资收益而忽视了风险的控制。
缺乏科学的风险评估方法和风险管理体系。
2.3 资产配置结构不合理一些保险公司的资产配置结构很不合理，过于依赖某些特定的投资品种，缺乏资产多样性和分散配置，增加了投资风险和波动性。
2.4 监管不到位监管部门对保险公司的投资策略和风险管理存在一定的监管不到位问题，导致一些不良行为的出现。
第三部分：解决方案3.1 提高投资策略的科学性保险公司应该建立科学的投资决策机制和流程，加强对投资对象的全面研究和评估。
同时，注重长期价值的挖掘和投资，避免盲目跟风和短期行为。
3.2 加强风险管理保险公司需要建立健全的风险管理体系，包括风险评估方法的建立、风险监测和预警机制的完善、风险防范和控制措施的制定等。
保险行业整改报告优化保险销售宣传与营销
保险行业整改报告优化保险销售宣传与营销保险行业整改报告一、引言保险行业作为金融服务的一部分，扮演着重要的风险保障和资金管理的角色。
然而，由于一些不当的销售宣传与营销手段的使用，保险行业在近年来遭遇了一些负面舆论和监管的压力。
因此，本报告将重点探讨如何优化保险销售宣传与营销，以建立更加健康和公正的保险行业。
二、问题分析1. 销售宣传过于夸张在为了吸引客户而使用过度夸张、夸大保险产品效益的宣传语言时，消费者可能会产生误解或不合理的期望。
这种误导性的宣传不仅可能损害客户的利益，还会破坏整个保险行业的声誉。
2. 销售压力过大在一些保险公司中，销售人员面临着巨大的压力来达到销售目标。
这往往导致销售人员采取了一些不当的行为，例如对客户进行欺诈、强迫或误导性销售，以获得更多的佣金。
这些不良行为严重损害了客户的权益，并给整个行业造成了负面影响。
三、解决方案1. 加强监管为了保障客户的权益和整个行业的良性发展，监管机构应该加强对保险行业销售宣传与营销活动的监管。
监管机构可以制定相关规定和标准，要求保险公司在宣传中使用真实、客观的信息，禁止夸大保险产品的效益和承诺，严厉打击任何形式的欺诈和误导性销售行为。
2. 职业道德培训保险公司应该加强对销售人员的职业道德培训，提高他们的专业素养和服务意识。
销售人员需要明确了解并遵守相关法律法规，遵循诚信原则，以客户的利益为先，避免采取不当的销售手段。
3. 产品透明度保险公司应该提高产品的透明度，向客户清晰展示各项保险条款和费用，确保客户全面了解所购买的保险产品。
同时，保险公司应该与客户建立长期的沟通机制，定期向客户解释保险产品的运作方式和风险等级，以提高客户的风险认知和保险意识。
4. 增加专业咨询服务为了帮助客户做出明智的保险购买决策，保险公司可以增加专业咨询服务团队。
这些咨询师应该具备良好的专业背景和丰富的保险知识，能够向客户提供客观、准确的保险建议，并帮助客户理解并选择适合的保险产品。
保险行业整改报告优化保险公司的销售渠道与服务体系
保险行业整改报告优化保险公司的销售渠道与服务体系保险行业整改报告尊敬的各位领导、同事们：保险行业是我国金融体系的重要组成部分，对于经济的稳定发展和人民群众的福祉具有不可替代的作用。
然而，我们也要正视当前保险行业存在的一些问题，例如销售渠道的不畅、服务体系的不完善等。
因此，为了优化保险公司的销售渠道与服务体系，提升保险行业整体运营效率和服务质量，我们制定了以下整改报告。
一、销售渠道的优化1. 提升线上销售平台的用户体验为了适应互联网时代的发展需求，我们将加大对线上销售平台的投入，致力于提升用户体验。
首先，我们将完善用户界面设计，使其更加直观、简洁，便于用户浏览和操作。
其次，我们将加强技术支持，提升网站的稳定性和可靠性，确保用户在购买保险产品时能够享受到流畅的操作体验。
2. 拓展线下销售渠道，提高市场覆盖率虽然线上销售渠道的发展迅猛，但线下销售仍然是保险行业的重要组成部分。
因此，我们将进一步拓展线下销售渠道，与各地代理商、经纪人进行合作，提高我们的市场覆盖率。
同时，我们也将加强对代理商和经纪人的培训，提升他们的专业知识和销售技能，增强他们与客户的沟通能力。
二、服务体系的优化1. 提供个性化的服务我们将积极借鉴其他行业优秀的服务理念，为客户提供个性化的服务。
通过数据分析和客户调研，我们将深入了解客户的需求和偏好，进而提供更加贴心、个性化的保险产品和服务方案。
我们将加强客户关系管理，建立客户档案，跟踪客户的保险需求，并及时提供相应的服务和建议。
2. 加强售后服务保险产品的保障期限一般较长，因此售后服务对于客户的满意度和忠诚度至关重要。
我们将建立健全的售后服务体系，确保客户在理赔、续保等方面能够得到及时、高效的支持。
同时，我们也将加强对售后服务人员的培训，提高他们的专业素养和服务意识，提升客户的满意度。
三、加强监管与合规保险行业作为金融行业的特殊领域，其监管和合规性尤为重要。
在优化销售渠道和服务体系的同时，我们也要加强对保险公司的监管与合规审核。
优化保险产品的保险责任与免赔条款整改报告
优化保险产品的保险责任与免赔条款整改报告尊敬的保险公司高级管理团队：本报告是针对我公司旗下优化保险产品的保险责任与免赔条款所进行的整改报告。
经过我公司内部风险评估和客户反馈分析后，我们发现原有的保险责任与免赔条款存在一些问题，不尽合理和不利于客户权益保护，因此我们根据相关法律法规和市场需求，经过慎重研究决定进行整改，以提升我们的产品竞争力和服务质量。
一、保险责任条款优化1. 对投保人告知义务的明确规定针对投保人在投保过程中的告知义务，我们对保险责任条款进行优化。
明确投保人需如实告知个人和客观方面的风险信息，在投保人未如实告知且存在重大隐瞒时，我们将依法拒绝理赔，并保留解除合同的权利。
2. 保险责任的明确界定为使保险责任得以明确界定，我们对条款中保险责任的描述进行了精确修改。
在描述保险责任时，我们更注重对保险责任范围、保险金额和免赔额等要素的清晰表述，以避免不必要的争议和误解。
3. 强调保险金支付责任为保障客户权益，我们在保险责任条款中明确规定了保险金的支付责任。
依法依规，当客户符合理赔条件时，我们将按时支付保险金，并且合理安排理赔程序，确保客户权益得到充分保障。
二、免赔条款优化1. 合理设置免赔金额我们认为对于不同风险类型的保险产品，应合理设置免赔金额。
在免赔条款中，我们对免赔金额的确定进行了合理调整，以与不同保险产品的风险特征相匹配。
在客户遭受一定损失后，他们将能够更好地享受到保险公司的赔付服务，提升客户满意度。
2. 免赔范围的明确定义针对免赔范围的问题，我们对条款中的相关描述进行了明确定义。
客户将更清楚地了解哪些损失将不予赔付，并可以更好地制定风险防范措施。
同时，我们鼓励客户积极采取措施减少损失，并提供相关风险管理建议，以提高客户的风险意识和防范能力。
三、整改措施与计划1. 内部培训与监控为确保保险责任与免赔条款的规范实施，我们将加强对员工的内部培训，提高他们的法律法规意识和服务水平。
同时，我们将建立监控机制，定期对条款内容进行审核与更新，以确保始终符合市场需求和法律法规的要求。
保险公司整改报告
保险公司整改报告一、引言近年来，保险行业在我国取得了长足的发展，对于保险公司而言，健全规范的运作机制和有效的风险管理至关重要。
作为一家知名的保险公司，我们深知自身存在的问题和不足，并决心进行全面深化的整改，以提升公司的综合实力和服务水平。
本报告旨在汇报我公司对已发现问题的整改情况，并对下一步的整改工作进行规划。
二、整改背景我公司经过对内部管理体制和风险管控系统的全面审视和评估后，发现存在以下问题：1.内部管理机制不健全公司内部管理制度不完善，各部门职责不明确，流程繁琐，导致决策效率低下和责任不明确。
2.风险管控不到位公司对风险的评估和控制不够全面，对于重大风险的预防和应对措施不够完善，导致公司在面临风险时无法及时做出有效的应对。
3.服务质量有待提升公司在客户服务方面存在不少问题，如响应速度慢，服务态度不好等，导致客户满意度低下，影响了公司的声誉。
三、整改措施为了全面解决上述问题，我公司制定了以下整改措施：1.建立健全内部管理体制公司将重新制定内部管理制度，明确各部门的职责和权限，简化工作流程，提高决策效率。
同时，加强内部沟通和协作，建立良好的工作氛围，提高员工的工作积极性和责任心。
2.完善风险管控系统公司将加强内部风险评估和监控，建立有效的风险警示机制，对可能出现的重大风险进行预警和控制。
同时，公司将建立健全应急响应机制，提高应对突发风险事件的能力。
3.提升服务质量公司将加强培训和学习，提升员工的服务意识和技能水平。
同时，公司将优化客户投诉处理流程，加强对客户意见的反馈和跟踪，不断改进服务，提高客户满意度。
四、整改进展自整改工作启动以来，我们采取了一系列有效措施，并取得了明显的进展。
1.内部管理体制已经初步建立我们重新制定了内部管理制度，明确了各部门的职责和权限，并进行了培训和宣传，使全员都能够深入了解并遵守公司的管理规定。
通过提高内部沟通和协作，有效地提高了公司的工作效率和执行力。
2.风险管控系统逐步完善我们加强了对风险的评估和监控工作，建立了风险指标体系，对重大风险进行了全面的识别和分析，并制定了相应的应对措施。
保险公司整改报告
保险公司整改报告
尊敬的领导：
根据公司领导的要求，我对保险公司的整改工作进行了全面的调查和分析，并就整改工作提出了以下报告。
一、问题梳理。
在此次调查中，我发现了保险公司存在以下问题，首先，公司内部管理体系不够完善，导致部分员工工作效率低下，工作流程不够清晰；其次，公司对客户服务方面的重视不够，客户投诉率较高；最后，公司内部沟通协调不畅，导致部门之间合作效率低下。
二、整改措施。
针对以上问题，我提出了以下整改措施，首先，完善公司内部管理体系，建立健全的工作流程，明确员工的工作职责和权限，提高工作效率；其次，加强对客户服务的培训和管理，提高服务质量，减少客户投诉率；最后，加强部门之间的沟通协调，建立跨部门合作机制，提高工作效率。
三、整改效果。
经过一段时间的整改工作，公司取得了明显的成效，首先，公司内部管理体系得到了明显的改善，员工工作效率和工作流程得到了提升；其次，客户投诉率明显下降，客户满意度得到了提高；最后，部门之间的沟通协调得到了明显改善，合作效率得到了提高。
四、下一步工作。
针对目前的整改效果，我们将进一步加大力度，继续推进公司的整改工作，首先，进一步完善公司内部管理体系，不断提高工作效率和流程的透明度；其次，持
续加强对客户服务的培训和管理，提高服务质量，提升客户满意度；最后，进一步加强部门之间的沟通协调，建立更加高效的合作机制。
五、结语。
通过此次整改工作，公司的管理水平得到了明显提升，公司的服务质量和客户满意度也得到了明显提高。
我们将继续努力，不断提升公司的整体竞争力，为客户提供更加优质的保险服务。
谨此报告。
保险公司整改小组。
2022年10月10日。
优化保险产品的费率设计与费用管理整改报告
优化保险产品的费率设计与费用管理整改报告一、引言随着社会经济的发展和人们对保险需求不断增长，保险产品作为一种重要的风险管理工具，扮演着越来越重要的角色。
然而，当前的保险产品费率设计及费用管理存在一些问题，制约了保险市场的健康发展。
为了优化保险产品的费率设计与费用管理，提高保险市场的竞争力，本报告对现有问题进行分析，并提出了相应的整改措施。
二、问题分析1.费率设计不准确当前保险产品的费率设计存在不准确的问题。
首先，保险公司在费率设计中未充分考虑风险因素，导致保险费率过低，无法覆盖理赔风险，从而影响公司的盈利能力。
其次，部分保险公司未根据客户的风险水平个性化设计费率，导致某些客户支付的保费过高，缺乏公平性。
2.费用管理不规范费用管理不规范也是当前的一个问题。
保险公司在费用管理中存在缺乏标准化、透明度不足、成本控制不严格等问题。
例如，部分保险公司在费用支出中存在明显的浪费现象，导致保费的增加，成本的上升。
三、整改措施为了优化保险产品的费率设计与费用管理，应采取以下整改措施：1.建立风险定价模型建立风险定价模型是准确设计费率的基础。
保险公司应通过对不同风险因素的定量分析，确定费率设计的参考指标。
同时，应加强与相关部门的合作，借助大数据和先进的风险评估技术，提高费率设计的准确性。
2.优化费率制度针对现行费率设计的不准确性，保险公司应优化费率制度，确保费率与风险相匹配。
具体而言，可以根据不同的风险水平制定不同的费率水平，实现差异化定价。
同时，还需加强费率审查，确保费率的合理性和公平性。
3.完善费用管理制度为了规范费用管理，保险公司应建立完善的费用管理制度。
首先，应明确费用管理的标准和程序，确保费用的使用符合规定。
其次，应加强内部审计，发现并纠正费用管理中的问题。
另外，还可以借鉴跨行业的成本控制经验，提高费用管理的效率和效果。
4.加强监管和信息公开为了确保整个费率设计与费用管理的透明度，监管部门应加强对保险公司的监管，确保其合规经营。
保险业整改报告优化保险理赔流程以提高理赔速度
保险业整改报告优化保险理赔流程以提高理赔速度保险业整改报告：优化保险理赔流程以提高理赔速度近年来，保险行业发展迅速，为人们的生活提供了重要的经济保障。
然而，保险理赔流程中频繁出现的效率低下和繁琐程序已成为行业的痛点，也是影响保险服务质量和效率的主要问题之一。
为了提高保险理赔的速度和效率，保险业需要进行整改和优化。
一、理赔流程的繁琐性分析保险理赔流程是确保投保人和受益人获得保险金赔付的重要环节，但由于流程繁琐，导致理赔速度不尽如人意。
具体来说，以下是目前保险理赔流程中存在的问题：1. 资料齐全性要求高：保险公司对申请理赔的资料要求较高，要求提供详细的医疗、财务等相关证明文件，造成了投保人提供资料的负担和时间成本。
2. 信息传递不畅：理赔流程中存在多个环节，例如保险代理人、理赔员、核赔员等，信息传递不及时、不准确，导致理赔过程延长。
3. 审核流程繁冗：保险公司内部的审核环节多、流程复杂，需要经过复审、调查、勘验等环节，耗时较长。
二、优化保险理赔流程的措施为了提高保险理赔的速度和效率，我们需要采取以下措施来优化现有的保险理赔流程：1. 简化理赔材料要求：合理评估申请理赔所需资料的重要性，减少非必要资料的提交。
可以通过与医院、银行等机构建立信息共享平台，直接获取有关资料，降低投保人的办理负担。
2. 建立信息化平台：通过建立保险理赔的信息化平台，实现保险代理人、理赔员和核赔员之间的信息共享和实时传递。
这不仅可以加快信息的传递速度，还可以减少信息传递的错误。
3. 简化审核流程：对于小额理赔案件，可以采取自动审核方式，减少人工审核环节。
同时，建立完善的风险评估模型，对高风险案件进行优先处理，加快理赔速度。
4. 推行电子化操作：将保险理赔流程中的纸质文档转化为电子化操作，包括理赔申请、医疗证明、财务凭证等，减少人工录入环节和错误率。
5. 加强员工培训：对保险代理人、理赔员、核赔员等相关从业人员进行培训和专业知识的更新，提高他们的专业水平和工作效率。
优化保险业投资管理整改报告
优化保险业投资管理整改报告尊敬的领导：我公司经过一段时间的自查整改和改进工作，特向您提交《优化保险业投资管理整改报告》，以报告我们针对投资管理方面存在的问题进行的改进措施和成效。
一、整改背景作为保险业参与资本市场运作的重要主体，投资管理在保险公司经营过程中起到了至关重要的作用。
然而，近期我公司在投资管理方面存在以下问题：1. 投资决策不确定性：由于市场信息不对称以及投资评估方法不完善，我公司在投资决策方面存在着一定的不确定性。
2. 投资风险控制不到位：在对投资风险进行评估和控制方面，我公司尚存在一些不足，特别是对于市场风险和流动性风险的监控措施有待加强。
3. 投资组合优化不够精细：在资产配置和投资组合构建方面，我公司需要加强量化模型的应用和投资策略的优化，以提升投资组合的效益。
二、整改措施针对上述问题，我公司提出了以下整改措施：1. 完善投资决策流程：建立一套完善的投资决策流程，包括信息获取、风险评估、决策制定和监控等环节。
同时，加强与研究机构和专业机构的合作，提高投资决策的确信度。
2. 加强风险管理：提升风险管理水平，明确风险管理的责任和制度。
加强对投资项目的尽职调查和评估，设立风险限额并制定有效的风险控制方法。
3. 强化投资者保护：建立健全的投资者保护制度，通过加强投资者教育和权益保护，提高投资者的风险意识和保护意识，降低投资风险。
4. 提升投资组合管理水平：加强对投资组合的优化和动态调整，通过合理的资产配置和风险分散，提升投资组合的整体风险收益水平。
三、整改成效自整改工作启动以来，我公司取得了如下成效：1. 投资决策流程得到优化：投资决策流程更加科学和规范，从信息获取到风险评估再到决策制定，各环节有机衔接，提升了决策的准确性和决策者的主动性。
2. 风险管理水平提升：完善了风险管理制度，严格执行风险管控措施。
通过加强对流动性风险和市场风险的监控，有效降低了风险暴露。
3. 投资者保护工作加强：我公司加大了对投资者的宣传和教育力度，定期组织投资者保护活动，增强了投资者的信心和保护意识。
保险行业整改报告优化保险代理人激励机制以提升销售业绩
保险行业整改报告优化保险代理人激励机制以提升销售业绩保险行业整改报告保险行业是我国经济发展的重要组成部分，为保障人民群众的安全和财产提供了必要的保障。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，保险行业也面临着一些问题和挑战。
为了提升销售业绩和满足消费者需求，我们需要优化保险代理人的激励机制，推动整个行业的发展。
一、现状分析当前，保险代理人的激励机制主要基于销售业绩和佣金制度。
然而，这种激励机制存在一些问题。
首先，部分保险代理人存在过度销售或推销低质量保险产品的情况，以获取更高的佣金。
这种行为损害了消费者的权益，也给整个行业带来了负面影响。
其次，佣金制度导致保险代理人过度追求短期业绩，而忽视了长期客户关系的建立和维护。
这不利于行业的可持续发展。
二、问题解决方案为了优化保险代理人的激励机制，提升销售业绩，我们可以考虑以下方案：1. 引入综合评估机制：除了销售业绩，还应综合考评代理人的服务质量、客户满意度、长期客户关系维护情况等因素，作为激励标准的重要依据。
这样可以鼓励保险代理人注重服务质量和客户关系的建立，更好地满足消费者的需求。
2. 提供终身佣金制度：改变现有的短期佣金制度，引入终身佣金制度。
通过建立长期健康保险计划等方式，激励保险代理人建立长期客户关系，为客户提供全方位的保险服务。
这样可以使保险代理人更注重长期发展，而不是仅仅关注一时的销售业绩。
3. 推广培训和教育：加强保险代理人的培训和教育，提升他们的专业素质和服务水平。
通过培训，可以提高他们的业务能力和市场竞争力，使其更好地满足消费者的需求。
4. 建立行业协会监管机制：建立保险行业协会，负责对保险代理人的行为进行监管和评估。
通过监管机制，可以规范保险代理人的行为，减少不当销售和推销行为的发生。
同时，通过评估和奖惩制度，激励优秀的保险代理人，推动行业的良性竞争。
三、实施路径为了顺利实施上述方案，我们可以采取以下措施：1. 政府支持与监管：政府应加大对保险行业的支持力度，提供相关政策和监管指导，为整改提供保障。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
新疆移动昌吉GSM/TDS室分优化整改报告
2014年新疆移动四地州室分摸排
测试优化整治项目
人民财产保险优化整改报告
2015年6月9日
新疆移动昌吉GSM/TDS室分优化整改报告
一、基础信息
楼宇名称
人民财产保险
地址
北京南路19号
经纬度
X: 87.296587 Y: 44.006025
楼宇具体信息 共10层
测试时间 2015年4月15日
楼宇覆盖详情
GSM-CI: 42579 昌吉市人民财产保险M-9，全楼覆盖。
昌吉昌吉市人民财产保险MT1 TD-CI:31329，全楼覆盖。
楼宇图片
新疆移动昌吉GSM/TDS室分优化整改报告
二、ATU测试GSM&TD问题及优化整改内容
1、ATU测试问题分析：
GSM网问题：GSM现网存在干扰，频发7743载频告警。
TD网问题：测试正常，KPI各项指标良好。
2、优化整改内容：
GSM现网存在干扰，频发7743载频告警，上站排查检查设备连线及合路器，
重启BTS；检查直放站设备，调整其远近端上下行，消除干扰。。
GSM/TD设备图：
人民财产保险BTS：
人民财产保险近端机
人民财产保险远端1调测前
新疆移动昌吉GSM/TDS室分优化整改报告
人民财产保险远端1调测后
新疆移动昌吉GSM/TDS室分优化整改报告
人民财产保险远端2调测前
人民财产保险远端2调测后
新疆移动昌吉GSM/TDS室分优化整改报告
三、优化整改指标对比：
整改优化前GSM网KPI指标：
时间 小区中文名 CI 话务量 掉话率 无线接通率 6,7级语音质量比 干扰带比例 上行TBF建立成功率 下行TBF掉线率 下行TBF建立成功率 切换成功
率
2015/4/7 昌吉市人民财产保险M-9 42579 27.14 0.00 100.00 0.11 2.86 99.94 0.21 99.99 99.74
2015/4/8 昌吉市人民财产保险M-9 42579 23.12 0.00 100.00 0.08 2.48 99.96 0.33 99.99 99.60
2015/4/9 昌吉市人民财产保险M-9 42579 22.12 0.00 100.00 0.12 2.43 99.89 0.49 99.97 99.70
2015/4/10 昌吉市人民财产保险M-9 42579 25.74 0.00 100.00 0.11 3.29 99.92 0.35 99.99 99.91
2015/4/11 昌吉市人民财产保险M-9 42579 2.55 2.25 100.00 0.55 0.06 99.57 4.60 99.95 99.12
整改优化后GSM网KPI指标：
新疆移动昌吉GSM/TDS室分优化整改报告
时间 小区中文名 CI 话务量 掉话率 无线接通率 6,7级语音质量比 干扰带比例 上行TBF建立成功率 下行TBF掉线率 下行TBF建立成功率 切换成功
率
2015/5/25 昌吉市人民财产保险M-9 42579 22.03 0.09 100.00 0.28 1.16 99.87 0.24 99.97 97.94
2015/5/26 昌吉市人民财产保险M-9 42579 16.41 0.42 100.00 0.40 0.91 99.83 0.35 99.99 98.62
2015/5/27 昌吉市人民财产保险M-9 42579 13.88 0.00 100.00 0.32 1.00 99.90 0.41 100.00 98.76
2015/5/28 昌吉市人民财产保险M-9 42579 19.56 0.12 100.00 0.31 0.85 99.91 0.25 100.00 99.55
2015/5/29 昌吉市人民财产保险M-9 42579 17.52 0.13 100.00 0.30 0.91 99.71 0.23 99.90 99.53
整改优化前TD网KPI指标：
时间 小区中文名 CI 语音话务量 PS域业务流量 CS无线接通率 PS无线接通率 CS无线掉话率 PS域无线掉线率 系统间CS域切
换成
功率
PS域切换出成功率 接力
切换
成功
率
2015/4/1 昌吉昌吉市人民财产保险MT1-1 31329 12.98 316.49 100 99.70 0.15 0.06 100 100 100
2015/4/2 昌吉昌吉市人民财产保险MT1-1 31329 14.19 479.23 100 99.91 0.14 0.08 100 100 100
2015/4/3 昌吉昌吉市人民财产保险MT1-1 31329 17.47 481.42 100 99.84 0.22 0.07 100 100 100
2015/4/4 昌吉昌吉市人民财产保险MT1-1 31329 0.70 550.28 100 98.63 0 0.09 100 100 100
2015/4/5 昌吉昌吉市人民财产保险MT1-1 31329 1.26 62.26 100 99.60 1.18 0.06 100 100 100
整改优化后TD网KPI指标：
时间 小区中文名 CI 语音话务量 PS域业务流量 CS无线接通率 PS无线接通率 CS无线掉话率 PS域无线掉线率 系统间CS域切
换成
功率
PS域切换出成功率 接力
切换
成功
率
2015/5/26 昌吉昌吉市人民财产保险MT1-1 31329 12.14 320.91 100 99.64 0 0.04 100 100 100
2015/5/26 昌吉昌吉市人民财产保险MT1-1 31329 12.14 320.91 100 99.64 0 0.04 100 100 100
2015/5/27 昌吉昌吉市人民财产保险MT1-1 31329 12.05 209.54 100 99.63 0.31 0.06 100 100 100
2015/5/28 昌吉昌吉市人民财产保险MT1-1 31329 15.73 402.39 99.84 99.75 0.22 0.09 100 100 100
2015/5/29 昌吉昌吉市人民财产保险MT1-1 31329 10.87 289.19 100 99.55 0.16 0.05 100 100 100
四、优化整改后测试覆盖及质量图：
GSM网络复测覆盖及质量图:
1-3电平图：
新疆移动昌吉GSM/TDS室分优化整改报告
1-3质量图：
4-6电平图：
4-6质量图：
新疆移动昌吉GSM/TDS室分优化整改报告
7-9电平图：
7-9质量图：
新疆移动昌吉GSM/TDS室分优化整改报告
五、优化整改总结：
通过本次对人民财产保险的设备排查及调整，消除了基站的高干扰；对
基站设备频发的告警进行处理，一定程度的提高了用户通话的质量和感知度。整
改前后效果如下图：