关于设备维护保养的实施细则与奖罚制度
设备日常维护保养流程、细则、方案、办法，很全很细，收藏
设备⽇常维护保养流程、细则、⽅案、办法，很全很细，收藏阅读导航→⽇常维护保养流程01 设备⽇常维护保养三级保养管理细则02 设备三级保养管理03 设备⽇常清扫⼯作⽇常清扫⼯作⽅案设备⽇常维护办法04 特殊设备⽇常维护⼯⼚⼀、设备⽇常维护保养流程⼆、设备三级保养管理细则第1条⽬的⼯⼚通过实施设备的三级保养，能够确保设备保持良好性能，提⾼设备⼤修间隔期内的设备完好率，保证设备正常运⾏。
第2条三级保养⼯作内容设备的三级保养包括⽇常保养、⼀级保养、⼆级保养共三级，设备部主导制定三级保养计划，具体保养⼯作由设备使⽤部门和设备部具体执⾏。
第3条⽇常保养设备的⽇常保养以预防性维护为主，按维护保养计划和相应的技术规定进⾏维修保养，预防事故发⽣，确保⽣产任务的完成。
1．⽇保养。
每天由操作⼈员进⾏保养，主要是上班前、上班中和下班后进⾏的保养。
（1）上班前。
要求操作者班前对设备各部位进⾏检查，按规定加润滑油，确认正常后才能使⽤。
（2）上班中。
按设备操作规程正确操作设备，并保持周围环境清洁。
（3）下班后。
每天下班后，操作⼈员需对设备周围地⾯进⾏清扫、擦拭设备表⾯并填写相关记录。
2．周保养。
每周周末由操作⼯⼈根据设备特点安排1～3⼩时对设备外观或内部系统进⾏维护和保养，主要包括对设备进⾏较彻底的清扫、擦拭和涂油维护。
第4条⼀级保养1．设备的⼀级保养原则上以三个⽉为周期，⼲磨多尘的设备以⼀个⽉为周期。
2．设备的⼀级保养以操作⼈员为主、维修⼈员为辅。
3．设备⼀级保养的操作要点，如下所⽰。
（1）拆卸指定部件、箱盖及防尘罩等，进⾏彻底清洗。
（2）疏通油路、清洗过滤器，更换油线、油毡、滤油器、润滑油等。
（3）补齐⼿柄、⼿球、螺钉、螺帽、油嘴等机件，保持设备的完整。
（4）紧固设备的松动部位，调整设备的配合间隙，更换个别易损件及密封件。
（5）清洗导轨及各滑动⾯，清除⽑刺及划痕。
第5条设备的⼆级保养1．设备的⼆级保养原则上每半年进⾏⼀次，也可在⽣产淡季进⾏。
设备维护、维修管理考核办法
设备维护、维修管理考核办法设备维护、维修管理考核办法为了确保公司生产经营正常运行，各类设备的完好运转，提高设备维护质量，提高维修人员专业技术水平和服务意识。
根据公司设备管理制度要求,现制定设备维护管理考核办法如下。
本办法规定了设备维护、维修管理的各项要求。
本办法适用于设备工具科、设备使用单位。
3、管理要求3。
1设备使用、维护、修理基本要求：3.1。
1．设备使用单位保证封存设备完好、附件齐全、擦洗干净、滑面涂油、贴纸保护并进行定期检查(每季度一次)，保护措施是否仍然有效。
对检查出问题的要采取措施,迅速解决。
暂时封存设备的日常维护与保管由使用单位进行.3。
2．设备日常维护的标准：a.内外清洁：内部无污，表面无黄袍无锈蚀.b.润滑良好:各油路畅通,油清洁，油杯油盖齐全。
c。
完好无损:设备各部无损伤，应有的附件及装置完整齐全。
d.安全可靠:各部安全装置完整、灵敏、可靠。
3。
3．设备使用单位对重、专、精、动力设备和车间重点设备必须严格执行“三定”工作制度（定操作工人、定维修人员,定操作制度）并保持操作人员的相对稳定，严禁违章操作设备。
3。
4．设备在日常维护、修理过程中，必须贯彻企业主管部门文件所规定“四卡"即：维护修理卡、故障修理卡、精度检查卡和定期检查卡。
生产一区由维修中心人员按要求认真填写故障修理卡、精度检查卡;使用单位操作人员填写维护修理卡、定期检查卡。
生产二区由机电员负责组织维修工人进行填报四卡。
4.1、设备使用单位及相关人员的职责：4.1.1设备使用单位职责：a．组织本单位员工进行正确的设备使用与维护作业。
b．组织开展设备的日常维护和修理工作。
c．组织本单位员工对关键设备进行正确的使用、维护和管理.4。
1。
2相关人员职责：a．生产一区现场管理员，生产二区机电员负责协助单位领导组织开展本单位设备的日常管理、维护和修理工作。
b．生产一区现场管理员,生产二区机电员负责指导和监督其维修责任区域内的设备操作者遵守设备操作维护规程，并对维修责任区域内的设备维护保养负责。
设备维护管理制度
设备维护管理制度•相关推荐设备维护管理制度（精选6篇）在现在的社会生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
我们该怎么拟定制度呢？以下是小编为大家收集的设备维护管理制度（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
设备维护管理制度1(一) 总则第一条为加强本公司内部生产、运输、吊装、办公设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。
第二条设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用以指导正确操作使用和维护设备的制度。
公司各部门都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。
(二) 规程的制定与修改第三条各部门首先要按照本制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产、运营中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。
第四条凡是安装在用设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。
第五条对新投产的设备，技术装备部应在在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。
第六条当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，技术装备部应根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。
第七条岗位在执行规程中，发现规程内容不完善或有缺陷时，要逐级及时反映。
规程管理专业人员应立即到现场核实情况，并对规程内容进行增补或修改。
第八条新编写或修改后的规程，都要按专业管理的有关规定分别报送分管副总经理审批。
第九条当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由分管副总经理批准执行。
缺陷消除后临时规程作废。
(三) 规程的内容第十条设备使用规程必须包括的内容：1、设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、转速、电压、电流等;2、设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交第十一条设备维护规程应包括的内容：1、设备传动示意图、液压原理图、气动原理图、蒸汽原理图、电气原理图主要零部件图;2、设备润滑“五定”图表和要求;3、定时清扫的规定;4、设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等;5、运行中常见故障的排除方法;6、设备主要易损件的报废标准;7、安全注意事项。
机电设备检查、维修、保养制度范文(4篇)
机电设备检查、维修、保养制度范文机电设备的检查、维修、保养制度可以包括以下几个方面：1. 设备检查：定期对机电设备进行检查，包括外观、性能等方面的检查，确保设备运行正常。
2. 设备维修：对于设备出现故障或损坏的情况，及时进行维修，修复设备的功能，确保设备正常运行。
3. 设备保养：定期对机电设备进行保养，包括清洁设备、润滑设备、更换易损件等，以延长设备的使用寿命。
4. 维护记录：建立设备维护记录，记录设备的检查、维修、保养情况，包括维修项目、维修时间、维修人员等信息，方便跟踪设备的维护情况。
5. 检修计划：制定设备检修计划，包括设备的定期检修时间、检修内容等，确保设备能够按计划进行检修，避免设备的长时间停机造成的影响。
6. 培训与操作规程：对维修人员进行培训，使其了解设备的使用、维修、保养方法和操作规程，提高其操作技能和维修水平。
7. 预防性维护：除了定期检查、维修、保养以外，还可以采取预防性维护措施，如定期更换易损件、定期进行润滑等，以防止设备的故障发生。
8. 设备更新和更新计划：对老化的设备及时进行更新，制定设备更新计划，根据设备的使用情况和需求，确定适当的更新时间和更新方式。
以上是机电设备检查、维修、保养制度的一些基本要点，具体的制度可以根据实际情况进行具体设计和制定。
机电设备检查、维修、保养制度范文（2）一、目的和范围本制度的目的是确保机电设备的正常运行和安全操作，并延长其使用寿命。
适用范围包括所有机电设备。
二、定义2.1 机电设备：指公司内部所使用的任何电动机械设备，包括但不限于发电机、风机、泵浦、电动工具、空调等设备。
2.2 检查：指对机电设备进行定期或临时的视觉检查、测试和评估，以发现设备存在的问题或潜在风险。
2.3 维修：指对机电设备进行及时的修复和更换配件，以确保设备的正常运行。
2.4 保养：指对机电设备进行预防性维修、清洁和保护，以延长其使用寿命。
三、责任和义务3.1 设备管理部门负责制定和执行机电设备的检查、维修、保养计划，并负责设备的安全性和可靠性。
设备定期维护保养制度
设备定期维护保养制度
是指为了保障设备的正常运行和延长其使用寿命，在规定的时间周期内对设备进行维护和保养的一项制度。
该制度的目的是确保设备具备良好的工作状态，降低故障和事故的发生率，提高生产效率和产品质量。
设备定期维护保养制度的内容通常包括以下几个方面：
1. 维护计划制定：根据设备的类型、性能和使用情况，制定维护计划，明确每个设备的维护频率和具体操作方法。
2. 维护任务分工：确定维护人员的职责，包括设备的检查、清洁、润滑、调整和更换部件等。
3. 维护记录管理：建立设备维护记录，记录设备的维护时间、维护内容、维护人员等信息，以便追溯和分析设备的维护情况。
4. 预防性维护：定期对设备进行预防性维护，包括清洗、润滑、紧固、校准和更换易损件等，以防止设备出现故障。
5. 应急维护：制定应急维护方案，及时处理设备故障和事故，避免生产中断和人员伤害。
6. 周期性检查：定期对设备进行全面检查，包括外观、电气、液压、气动等方面，发现问题及时修复。
7. 培训和培养维护人员：定期对维护人员进行培训，提高其技术水平和维护意识，确保设备的维护质量。
通过设备定期维护保养制度的实施，可以保证设备的正常工作和稳定运行，降低故障率，减少停机时间，提高设备的使用寿命和生产效率，保证产品质量，减少维修和更换设备的成本，提升企业的竞争力。
设备维护维保制度（精选17篇）
设备维护维保制度设备维护维保制度（精选17篇）制度指一定的规格或法令礼俗。
用社会科学的角度来理解，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
下面是小编整理的设备维护维保制度，欢迎大家分享。
设备维护维保制度篇1为加强设备的维护与保养，坚持“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到正确使用、精心维护，使设备常处于良好状态，保证设备的长周期、安全、稳定运转，特别制定本制度。
一、实行专机专责制度或包机制度，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。
二、所有设备都要有维护保养规程，操作人员应严格执行，操作人员要达到“四懂”、“三会”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会保养、会排除故障）。
实行操作合格证制度，无证者不准上岗操作。
三、认真执行设备润滑制度，坚持五定（定质、定量、定时、定点、定期对润滑部位清洗换油）和三级过滤（向固定油桶经过滤、由油桶向油壶装油经过过滤，由油壶加入到加油点经过过滤），保证油质、工具清洁好用，润滑效果良好。
四、操作工人对本岗位范围内的设备管道、仪表盘、支架、地面等应保持整洁、油漆、保温完整，加强静密封点的管理，消除跑冒滴漏，努力降低泄漏率，搞好环境卫生，做到文明生产。
五、备用设备应处于良好状态，停用、闲置设备应有专人负责定期检查维护，加强防尘、防潮、防冻、防腐蚀的管理，对于传动设备要定期进行盘车和切换，使所有备用设备处于良好状态。
六、操作人员必须做好下列主要工作：1．严格按操作程序与规定步骤进行设备的启动与停车，做到启动前认真准备，启动中反复检查，停车后妥善处理。
2．坚守岗位，严格执行巡回检查制度，执行五字操作法（听、摸、查、看、闻），定时定点按巡回检查路线对设备进行仔细检查。
3．认真填写运行记录，发现设备缺陷能处理的应主动进行消除，脏、松、缺、乱、漏等举手之劳可以解决的问题，应随时在检查中进行解决。
4．严格执行交接班制度。
实行十交五不接。
十交即：交任务、交指标、交原料、交操作指标、交质量、交问题、交经验、交工具、交安全卫生、交记录；五不接即：设备润滑不好不接、工具不全不接、操作情况交待不清不接、记录不全不接、卫生不好不接。
医院医疗设备维修、维护和保养制度
医疗设备管理制度现代化医院的设备维修，是事前维修保养、事后及时修复的高科技、高效率的一整套理论与实践密切结合的过程。
这个过程与临床医疗工作是息息相关，它关系到病人的生命和医院的经济效益与救死扶伤的职能。
提高维修效率的关键是不断提高维修人员的专业技术水平，医院的设备维修人员应尽可能的多学一些先进技术和经验，努力向维修工作的科学化、专业化、知识化迈进，切实提高医疗设备的完好率，从而更好地为医疗工作服务的同时产生很好的经济效益。
一、医疗设备的档案管理1、设备验收合格后，由设备科人员进行登记并建立医疗设备档案，将收集到的资料进行整理入档。
档案里的资料包括设备购买合同、设备和厂商家相关资质证明、验收单、随机技术资料（产品样本、使用说明书、维护手册、线路原理图、设备装箱单、合格证、进口设备原产地证明等）。
设备入档时要认真填写设备档案（设备编号、名称、型号、规格、单价、国别、厂商、主要配件名称、使用科室、到库日期、启用日期和主管人姓名、设备预计使用年限等）。
有条件的要将建档文件内容输入微机的医疗设备管理子系统中，实现自动化管理、方便查阅。
2、将医疗设备分类：第一类设备(A类)为重点设备：如MRI、CT、DR、DSA、X光机等贵重医疗设备。
第二类设备(B类)为准重点设备：如心电监护仪、血球计数器等实验室设备。
第三类设备(C类)为非重点设备：如加湿器等。
3、建立科室设备分户台帐、明确使用人的职责并进行日常维护和使用登记。
二、医疗设备使用管理制度医疗设备使用管理主要由使用科室完成。
对操作人员，要进行上岗培训（大型设备操作人员必须要取得《大型设备上岗许可证》），加强事业心、责任心教育。
1、医院要成立由医务科和设备科组成的管理监督小组，每个月到各科室检查一次。
对违反医疗设备管理规定的使用科室，将进行全院通报，若造成经济损失的，医院将给于经济处罚，从科室奖金中扣除。
2、对C类设备制定出操作规程和注意事项及管理细则，随机悬挂。
设备设施运行管理和维护保养管理制度
设备设施运行管理和维护保养管理制度1 总则1.1 目的为加强对酒店设备维护检修及保养的管理，规范酒店设备检修保养工作，特制定本办法。
1.2 适用范围本制度适用于酒店设备设施现场检修、维修、保养的管理。
2 职责1.1 工程部负责设备设施的专业管理工作，组织安排检修工作。
2.2 各部门负责本部门辖区内设备设施的管理工作，负责建立管理档案，组织落实运行管理、日常维护工作。
3 设备设施选购1.1 必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则，要求做到设备运行中，在保证自身安全的同时，确保操作工的安全。
2.2 设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平，设备安全可靠程度。
价格、售后服务等);经过论证提出初步意见报总经理批准实施。
4 设备设施使用前的管理1.1 制定安全操作规程2.2 制定设备维护保养责任制3.3 安装安全防护装置4.4 员工培训，内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考验合格后，方可持证上岗。
5 设备设施使用中的管理工作1.1 严格执行<设备安全管理制度，由公司主管领导和设备管理人员共同落定。
2.2 设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除。
3.3 为了便于操作工日常维护保养，有设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求，由部门经理和设备管理人员负责检查实施。
4.4 预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施，设备管理人员根据设备状况和使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施，将设备质量保持在最好状态，确保设备从本质上的安全性。
6 设备设施维护保养1.1 设备设施是公司固定资产的主要组成部分，是公司安全生产的基础，设备修理必须坚持先维修、后生产的原则，以预防为主、维护保养和计划检修并重的方针，实行专群结合、群管群修的方法，有计划地组织好设备检修的工作，保证设备经常处于良好状态，延长设备的使用寿命，保证产品的产量、质量不断提高和增长，为生产的发展提供必需的物质基础。
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关于设备维护保养的实施细则与奖罚制度
一、背景介绍
设备维护保养是保障企业生产运营的重要环节，对设备的正常运行和寿命的延
长起着关键作用。
为了规范设备维护保养工作，提高设备的可靠性和稳定性，制定本实施细则与奖罚制度。
二、实施细则
1. 设备维护保养计划
1.1 每月初，由设备维护保养部门根据设备运行情况和维护保养需求制定当月
设备维护保养计划。
1.2 设备维护保养计划应包括维护保养项目、执行人员、执行时间和执行地点
等详细信息。
1.3 设备维护保养计划经设备维护保养部门主管审核后，提交给相关部门执行。
1.4 设备维护保养计划的执行情况应及时记录并进行统计分析，为后续改进工
作提供依据。
2. 设备维护保养操作规范
2.1 设备维护保养操作应按照设备制造商提供的操作手册和标准进行。
2.2 维护保养人员应熟悉设备的结构、性能和工作原理，确保操作准确无误。
2.3 维护保养人员应佩戴个人防护用品，确保自身安全。
2.4 维护保养过程中发现问题应及时上报，并采取相应措施进行处理。
3. 设备维护保养记录
3.1 设备维护保养人员应按照规定的表格记录维护保养过程中的关键信息，包
括维护保养项目、执行时间、执行人员、维护保养结果等。
3.2 维护保养记录应及时归档，并定期进行整理和汇总，以备查阅和分析。
4. 设备故障处理
4.1 设备故障应及时上报，并由相关部门进行处理。
4.2 设备故障处理过程中，应记录处理人员、处理时间、处理方法和处理结果
等关键信息。
4.3 设备故障处理完成后，应进行事后分析，总结经验教训，并提出改进措施。
三、奖罚制度
1. 奖励机制
1.1 对设备维护保养工作出色的个人或团队，可给予嘉奖、奖金或表彰。
1.2 嘉奖和奖金的评定标准包括但不限于维护保养质量、维护保养效率、故障
处理能力等。
2. 惩罚措施
2.1 对设备维护保养工作不达标的个人或团队，可采取警告、罚款或降职等措施。
2.2 不达标的评定标准包括但不限于维护保养质量、维护保养效率、故障处理
能力等。
3. 奖罚执行
3.1 奖罚执行由设备维护保养部门负责，经相关部门审核后执行。
3.2 奖罚执行结果应及时通知相关人员，并记录在个人档案或团队档案中。
四、改进措施
1. 定期召开设备维护保养工作总结会议，对维护保养工作进行评估和分析，提出改进措施。
2. 加强对维护保养人员的培训和考核，提高其维护保养技能和专业素质。
3. 建立设备维护保养知识库，记录和分享维护保养经验和技巧。
五、总结
通过制定设备维护保养的实施细则与奖罚制度，可以规范设备维护保养工作，提高设备的可靠性和稳定性，进一步保障企业的生产运营。
同时，奖罚制度的引入也可以激励维护保养人员积极工作，提高工作效率和质量。
企业应不断总结经验，完善制度，持续改进设备维护保养工作，确保设备的正常运行和寿命的延长。