市场物业管理局XX年工作总结及2018年工作要点

市场物业管理局XX年工作总结及2018

年工作要点

XX年里我局在县委、县政府的领导和相关部门的支持下，深入贯彻落实党的十八届四中、五中、六中全会和“十九大”及全县经济工作会议精神，围绕“发展全域旅游、建设最美乡村”和战略目标和各项中心工作决策部署，切实履行部门工作职责，以“抓经营促发展、抓供应促繁荣、抓安全促稳定、抓项目促拓展、抓作风促创优”的工作目标，扎实推进各项工作的有序开展，达到了预期目标。现将一年来主要工作情况简要汇报如下：

一、主要工作及成效

（一）取得了H7N9禽流感防控坚战的全面胜利。人感染H7N9禽流感疫情防控工作，不仅涉及到我县农贸市场的正常经营秩序，更危及于我县广大市民的身体健康和生命安全。对此我局非常重视，投入11万余元开展禽流感专项防控工作，由于组织到位、措施到位、保障到位，取得了H7N9禽流感防控攻坚战的全面胜利。一是在年初我县冬春季传染病防控工作会议召开后，我局第一时间成立了由局主要领导任组长、分管市场经营工作的副局长任常务副组长、其他班子成员任副组长，各市场负责人为成员的我局人感染禽流感防控工作领导小组，下发了《关于切实做好市场人感染禽流感防控工作的通知》，明确了工作职责，部署了防控工作要

点。二是开展了活禽从业人员信息采集工作，对所辖各市场内从事活禽类经营人员进行了信息采集登记，并以摊（店）为单位建立了从业人员信息档案，建立了活禽溯源、入市、退市机制。三是落实了常态预防措施，实行“两个一”制度，进一步强化了活禽交易区域的卫生保洁、清洗、消毒措施，购买了84消毒液对活禽经营场所进行“一日一清洗、三天一消毒”工作制度。四是强化了信息监测，所辖各市场配备了一名信息联络员，每天下午3：00时前向局防控工作领导小组办公室报送防疫工作情况，遇有可疑情况第一时间上报。五是严格实施“休市”灭源措施，严格按照县政府公告，实施统一临时性休市，并在休市期间对各活禽交易场所全面消毒，实施灭源防控。

（二）市场管理中队顺利组建，市场整治工作成效显著。为进一步加强市场物业监管工作，扭转市场中存在的店外占道经营、车辆乱停乱放、乱搭乱建等现象，解决我局不具备执法主体资格，在秩序监管、文明创建、市容整治、景观提升上缺乏有效手段的瓶颈，在县委、县政府主要领导的关心下，在县法制办、县城管局等部门的大力支持下，婺源县城乡监察大队市场管理中队于4月28日正式成立，县政府徐建军副县长、李刚副县长为中队成立进行了揭牌，成为全市唯一一支持证上岗的农贸市场管理执法队伍，也是我市商务系统的一大亮点。并于4月底开启了茶乡商城市容环境提升

专项整治工作，就市场环境卫生、经营秩序、车辆秩序进行了全面的整治。11月份又对源头商贸城农贸市场内自产自销菜农无序经营、车辆乱停乱放、摊点乱摆占道经营影响市容环境的突出问题进行了专项整治。通过集中整治，基本上达到了环境卫生整洁、经营秩序规范、场内交通有序、商品交易公平的预期效果，让群众感受到看得见、摸得着的新变化、新形象，也受到了广大经营者、消费者的一致好评。为省级卫生县城复检工作奠定了坚实的基础。为巩固整治工作成效，完善了相关工作机制。一是建立了日巡查工作制度，每天由局（公司）领导、相关部门负责人牵头带队上、下午各一次进行市场日巡查，发现违章行为、消防隐患等立改立纠。二是实行了“三定”责任制，城区各市场分区域进行定人员、定岗位、定职责，细化任务分工、落实岗位职责。三是引领党员示范，结合“我是党员我带头”活动的开展，为在市场内的经营的党员设立了“党员示范岗”，通过党员的模范带头，引领广大商户共同做好市场整治工作；四是设立意见箱、公布举报投诉电话，找缺点、查不足，开门纳谏，让群众共同参与市场整治活动之中。

（三）不等不靠，积极做好抗洪抢险和灾后重建工作。

一是未雨绸缪，提前部署。为扎实做好防汛工作，6月22日我局召开了局务扩大会议，成立了由局主要领导为组长、班子成员为副组长、各市场负责人为成员的防汛工作领导小

组，组建了防汛应急小分队，从22日起安排了人员24小值守。

二是反应迅速，从容应对。6月24日，婺源全境遭遇特大暴雨有袭击，短时间内星江河水位猛涨，茶乡商城由于地势较低，至下午5时，商城一层423户商家、621个商铺全部被淹，水深达3.8m，遭遇了百年难遇的特大灾难。据不完全统计，整个商城洪灾损失达9100余万元，我局城乡多个市场被淹，损失达522万余元。面对灾情，我局防汛工作领导小组第一时间组织人员协助商户转移货物，在洪水急速上涨后，调整重心立即组织商户撤离，并在商户清场二轮巡查中发现了一名被困群众，局防汛应急小分队成员四人义无反顾的跳入近4米深的洪水中合力将其救出，在洪灾中成功转移商户和客户1300余人，没有出现一人伤亡。

三是不等不靠，全力开展抗灾救灾。洪灾之后，在县委、县政府坚强领导下，全局上下凝心聚力，发扬了不怕苦、不怕累、不怕脏、不怕疲劳、连续作战的精神，各项清淤清理工作有序进行，清理垃圾4000余吨、调请机械110台次、加班清淤冲洗达500多人次，在一周之内就恢复了农贸市场的正常营业，在7月4日全面完成了整个茶乡商地的清淤冲洗、消杀防疫等工作，市场全面恢复了营业。

四是积极做好受灾户的安抚和ww工作。此次洪灾致使茶乡商城商户全面受灾，损失惨重，给社会稳定工作带来了

诸多不确定因素。7月3日上午，商城内100余户商户相约来到县信访局，向县委、政府提出了要求低息贷款、降低租金、损失补偿等众多诉求，并有越级上访的倾向。我局在第一时间成立了灾后重建和信访ww工作领导小组，对受灾商户进行了安抚和对信访不稳定因素进行了排查。7月4日早，分管领导李刚副县长来到茶乡商城现场办公，召集了信访、公安、市管、劳动就业、金融、物管局等部门负责人共商茶乡商城灾后恢复扶持办法，李刚副县长还走访了受灾商户、召开了部分商户代表参加的座谈会，向他们通报了全县的灾情，宣讲了有关政策措施，鼓励他们要坚定信心，积极开展生产自救。在县政府扶持“6.24”洪灾受灾商户文件出台后，我局积极向广大商户宣传政府贴息政策，并积极与银行对接协助商户办理经营所需贷款，截至11月，共办理贷款1000余万元。同时我局从大局出发，研究制定了受灾商户的照顾性举措，对租赁店面经营的给予50天的恢复延长期、对租赁仓库的给予30天的恢复延长期，并免收了茶乡商城所有商户2107年度全年的卫生费，两项合计照顾性减免近40万元，进一步提振了商户恢复经营、战胜天灾的信心与决心。

五是积极争取政府救助和社会爱心捐赠，及时将北京婺源商会和县红十字会及婺源众望实业有限公司捐赠的救灾物资及社会捐赠款项发放至茶乡商城受灾商户手中。

六是做好灾后基础设施恢复重建工作。洪灾致使茶乡商

城设施全面受损，在继市场清淤投入38万余元后，我局继续投入40余万元对受损设施进行重建恢复。

（四）保障市民“菜篮子”供应需求。一是切实做好旅游高峰期市场保障供应，进一步丰富种类，提升品质，加强果蔬批发商户与各果蔬基地的协调联系，在确保我县常见果蔬供应的同时，加大反季节蔬菜和热带果蔬的供应量，提升品质，确保农产品供应不脱销、不断档，保障我县旅游高峰期间的消费需求。在今年洪灾期间，还召集了源头市场蔬菜批发大户和文公市场蔬菜、肉类零售大户进行了座谈，要求增加市场投放量，在确保洪灾期间我县农产品的正常供应的同时，确保价格趋于平稳。二是充分发挥共产党员示范岗的先锋模范作用，通过共产党员示范岗的设立，以其自身的明礼诚信、守法经营来引导和带动周边商户共同信守，使得各项整治及创建文明县城工作得以顺利开展，并有效营造了公平交易的市场氛围。三是公布农产品行情，实施价格预警机制。通过婺源报刊、电子显示屏、微信公众平台等进行价格公示，进一步扩大消费者知情权，并对市场农产品价格实行监测，发现异常波动第一时间向有关部门报告，并配合市管、物价等部门严厉打击囤积居奇、哄抬物价、欺行霸市等不法行为。

（五）服务全域旅游，开展蓝皮棚整治和实施徽改。我局在全力做好我县旅游高峰期常态化保障供应工作的同时，

积极做好市容景观的提升工作。一是投入7万元对东门桥头至滨江公园45间店面的蓝皮棚顶铺设了人工草皮和选用环保棚布进行美化。二是对茶乡商城小吃街至农贸市场地段的蓝皮棚进行了拆除，并投入15万元进行徽改，目前项目已开工建设，力争元旦前完成。三是在东门大桥头斜坡处新设了户外公益创建广告牌。四是积极对接，全力配合支持做好美丽乡村建设工作。

（六）做好安全生产，确保市场和谐平安。健全和完善了日巡查夜巡逻、隐患排查整改、矛盾调处化解、见事管事等各项工作机制，确保了市场的和谐平安。一是切实做好消防安全工作，制定了《婺源县市场物业管理局开展夏季百日安全专项行动工作实施方案》、《婺源县市场物业管理局“安全生产执法年”工作实施方案》、《婺源县市场物业管理局开展XX年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动工作实施方案》等，并健全完善了《消防安全应急预案》，并由局主要领导与各市场负责人签订了《婺源县市场物业管理局综合治理工作责任状》、各市场负责人签订了《消防安全承诺书》，同时由各市场负责人与市场经营户签订了《消防安全责任状》，层层落实、齐抓共管、细化责任，确保消防安全工作落到实处。目前，我局的微型消防站正在积极筹建当中，将在12月底前全面建成。二是做好食品安全工作，各市场选派了一名食品安全员，各市场配备一名食品安全员，在做

好日常监督检查工作的同时，积极配合市管等部门开展检查和抽查，严厉打击各种假冒伪劣、过期变质食品等违法经营行为。并要求食品经营者、蔬菜批发商户建立进货查验台帐和销售记录台帐，熟食经营者必须做好相关防护，严把准入关，健全完善了食品入市、退市、溯源等工作机制，有效确保了公众消费安全。三是做好各市场的ww工作，在今年源头市场肉类摊位招标时发现有社会人员扰乱招标程序，立即联会公安部门依法打击，有效维护了市场摊位招标的公平、公正、公开。XX年里，共调处各类纠纷40余起，有效将各类问题，矛盾化解、消除在萌芽状态。

（七）扎实做好脱贫攻坚工作。局机关20名党员干部结对帮扶清华村委会、洙坑村22户56人，在按要求做好精准识别、政策宣讲等规定动作的同时，多次在帮扶村开展河道清理、垃圾清理、灾后助生产等为主题的党员志愿服务活动。今年7月，投资5万余元为洙坑村安装路灯，解决了村民的夜间出行的难题。11月17日，在清华村委会开展了“十九大”精神宣讲会，结合脱贫攻坚百日行动之际，将“十九大”精神进村入户。目前，结对帮扶56名贫困户中，享受教育扶贫2人、健康扶贫52人、旅游扶贫52人、产业扶贫17户43人、企业帮扶12户33人、金融扶贫8户15人，因人施策引领贫困户自身“造血”脱贫。

（八）历史遗留问题得以圆满解决。局主要领导调岗到

任后，即从群众最关注、最迫切解决的问题入手，加以梳理便亲力亲为加以解决，进一步提升了政府工作部门的公信力。一是妥善解决了源头农贸市场44店面办证的遗留问题。二是解决了茶乡商城商住楼100余户住户土地分割办证问题。三是解决了城东商贸市场项目遗留问题。

（九）夯实党风廉政建设基础，抓“四风”转作风。持续深入开展党的基层组织建设，以“四风”问题为切入点，提高行政效能。一是完成了支部换届工作，选举产生了新一届党总支支委。二是坚持“两学一做”常态化、制度化和“十九大”专题学习，结合自身查找不足，查一查自己党性修养、党性原则，纪律意识、宗旨意识、大局意识是否提升，看一看市场环境卫生、经营秩序、市容市貌是否有明显改观，想一想自己在市场规范化管理与服务经营者与消费者上，自己的言行举止是否符合一名合格党员的标准。通过“常查、多看、多想”，人人争先创优，着力打造“风清气正、务实和谐”的市场管理服务团队。三是建立健全“四风”建设长效机制，完善了各项制度，健全了岗位绩效考核机制，形成用制度管人，管事的工作机制，提高干部职工的工作执行力，严格执行请示报告和“三重一大”事项报告制度，并于4月起正式实施上下班签到打卡制度，进一步提升了工作作风；四是强化服务意识，提高工作效能，日常工作中坚持“严格管理不失微笑、热情服务不失原则”的工作准则，坚持从我

做起，恪守本职，不断提高市场管理工作水平与为民服务工作能力。五是建立“党员主题活动日”和“周末卫生日制度”。以党员干部牵头划定卫生责任区，每周五下午深入市场及挂点小区进行义务大扫除，将作风建设融入实际工作之中。

二、2018年工作要点

（一）积极开展茶乡商城农贸市场灾后修复提升工作。

茶乡商城内的农贸市场是我县最大的蔬菜零售市场，也是婺源县城新老城区结合部的中心农贸市场，保障着县城60%以上居民生鲜农产品的消费需求，是县城居民日常生活不可或缺的民生公益设施。洪灾后，农贸市场内的基础设施全部毁损，整体提升改造势在必行。我局（公司）将积极争取项目资金对茶乡商城农贸市场实施灾后修复提升工作，目前正在进行立项和方案设计，我局将全力推进，以便切实保障市民“菜篮子”的消费需求。

（二）巩固整治初步成效，继续做好各市场的规范化管理工作。在做好市场保供应、保稳定、稳物价的同时，进一步巩固专项整治工作成效，建立健全环境卫生整洁、经营秩序规范、场内交通有序、商品交易公平的长效规范化管理机制，着力打造群众舒心满意的市场消费环境。

（三）筹建城区大型农产品交易市场。以我县棚户区改造为契机，合理选址、科学规划，筹建新型标准化的农产品交易市场。

（四）加强内部管理。进一步完善内务管理制度，提升社会效益和经济效益。

（五）继续深入抓好党风廉政建设工作。一是强化主体责任，切实把主体责任扛在肩上，落到实处，抓好班子、带好队伍、管好自己；认真履行“一岗双责”，切实把日常管理工作与党风廉政建设工作有机结合，以落实党风廉政建设责任制考核为抓手，切实提升工作执行力；二是突出教育防范。针对权力集中、腐败易发的领域和环节，制定和完善廉政风险防控制度，坚持以纪律教育为重点，深入开展谈心提醒和示范教育、警示教育，并注重抓早抓小，把问题解决在萌芽状态，防止党员干部由小错酿成大祸；三是加强作风建设。严格遵守中央八项规定，贯彻落实“三严三实”有关要求，杜绝公款吃喝、大操大办、插手工程、违规发放津补贴等违反八项规定的问题，紧盯重要时间节点，确保“四风”问题不反弹，积极营造“风清、气正、务实、和谐”的市场管理服务团队。

（六）积极做好县委、政府中心工作。严格按照县委、政府的要求和部署，积极推进脱贫攻坚、美丽乡村建设及服务全域旅游等各项中心工作。