『原创』看板管理的目的和意义

『原创』看板管理的目的和意义
『原创』看板管理的目的和意义

看板管理的目的和意义

一、看板管理简介

常作“Kanban管理,是丰田生产模式中的重要概念,指为了达到准时生产方式(JIT)控制现场生产流程的工具。准时生产方式中的拉式(Pull)生产系统可以使信息的流程缩短,并配合定量、固定装货容器等方式,而使生产过程中的物料流动顺畅。准时生产方式的看板旨在传达信息:“何物,何时,生产多少数量,以何方式生产、搬运”。

JIT生产方式是以降低成本为基本目的,在生产系统的各个环节全面展开的一种使生产有效进行的新型生产方式。JIT又采用了看板管理工具,看板犹如巧妙连接各道工序的神经而发挥着重要作用。

中国6S咨询服务中心指出看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。JIT是一种拉动式的管理方式,它需要从最后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息,这种传递信息的载体就是看板。没有看板,JIT是无法进行的。因此,JIT生产方式有时也被称作看板生产方式。

一旦主生产计划确定以后,就会向各个生产车间下达生产指令,然后每一个生产车间又向前面的各道工序下达生产指令,最后再向仓库管理部门、采购部门下达相应的指令。这些生产指令的传递都是通过看板来完成的。

随着信息技术的飞速发展,当前的看板方式呈现出逐渐被电脑所取代的趋势。现在最为流行的MRP系统就是将JIT生产之间的看板用电脑来代替,每一道工序之间都进行联网,指令的下达、工序之间的信息沟通都通过电脑来完成。

目前国内有很多企业都在推行MRP,但真正获得成功的却很少,其中的主要原因就是企业在没有实行JIT的情况下就直接推行MRP。实际上,MRP只不过是一种将众多复杂的手工操作电脑化的软件,虽然能够大大提高生产效率,但是并不能处理JIT所提出的一些观念和方法。因此,MRP仅仅是一个工具,必须建立在推行JIT的基础之上。如果企业没有推行JIT就去直接使用MRP,那只会浪费时间和金钱。

二、看板管理的目的意义

(一)传递现场的生产信息,统一思想

生产现场人员众多,而且由于分工的不同导致信息传递不及时的现象时有发生。而实施看板管理后,任何人都可从看板中及时了解现场的生产信息,并从中掌握自己的作业任务,避免了信息传递中的遗漏。

此外,针对生产过程中出现的问题,生产人员可提出自己的意见或建议,这些意见和建议大多都可通过看板来展示,供大家讨论,以便统一员工的思想,使大家朝着共同的目标去努力。

(二)杜绝现场管理中的漏洞

通过看板,生产现场管理人员可以直接掌握生产进度、质量等现状,为其进行管控决策提供直接依据。

(三)绩效考核的公平化、透明化

中国6S咨询服务中心指出通过看板,生产现场的工作业绩一目了然,使得对生产的绩效考核公开化、透明化,同时也起到了激励先进、督促后进的作用。

(四)保证生产现场作业秩序,提升公司形象

现场看板既可提示作业人员根据看板信息进行作业,对现场物料、产品进行科学、合理的处理,也可使生产现场作业有条不紊的进行,给参观公司现场的客户留下良好的印象,提升公司的形象。

注意事项:

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企业健康管理的意义

企业健康管理的意义 在互联网时代,人才的重要性越来越明显,同时员工的差异性也越来越大。当今社会健康问题非常普遍,很多企业高管、社会精英英年早逝,成为社会的一大损失。据调查显示,85%的人群是死于糖尿病、冠心病、高血压等慢性病以及肿瘤、传染病等疾病,这些疾病都和健康管理的缺乏有很大关系。健康管理分为了解健康、管理健康和促进健康三个阶段,中国大多数人还处于了解健康这个初级阶段。养成健康的生活方式,形成正确的健康观念,是目前大部分中国人所要努力的方向。 值得肯定的是,经过多年发展,中国企业健康管理服务从最初以传统体检服务为主,到现在已经发展为包含健康预防(体检、EAP、健康沙龙等)、健康干预(饮食、运动管理,慢性病管理等)、医疗保健(就医服务、重大疾病协助等)、健康险(健康险、大病保险等)四大版块,服务内容更丰富,健康管理更全面,效果更明显。另外个性化的科学体检逐渐取代传统的体检;健康保险更便捷,保障作用更强;主动干预型的健康管理成为主流……这些都成为今天企业健康管理的新特点。企业健康管理的新趋势,就是通过数据整合和搭建平台而形成的一站式企业健康管理服务。通过整合各类优质的供应商,为企业提供全面优质的健康管理服务。 互联网时代,企业关怀员工更深入

随着移动互联网时代的到来,每个员工都在以前所未有的方式直接参与企业的经营管理。整个产业结构和格局在发生巨变,社会进入新旧商业文明交替的新纪元,员工开始真正成为企业的主角,他们透过移动互联网,以个性化和差异化展示出了强大的创造力,突破传统陈旧的管理模式,以客户为导向,重构社交化的商业模式,使企业焕发出了全新的生机。 但另一方面,企业员工的健康状况也受到前所未有的压力,很多员工健康状况堪忧。在此背景下,由国康健康管理服务有限公司主办的第三届企业健康管理高峰论坛暨“中国企业健康管理标杆奖”颁奖典礼日前在北京举行。活动邀请到包括原卫生部副部长殷大奎教授等在内150余位专家及企业高管到场。本次活动颁发两个奖项:“2014年度健康管理实践标杆企业”和“2014年度健康管理实践领先企业”,数十家企业获奖。 在本次活动中获奖的企业,为员工提供了就医服务、重大疾病协助、健康险、体检、企业医务室、健身房、健康咨询、健康讲座、心理咨询、中医问诊、健康资讯等全面而深入的健康管理服务,提高了员工的健康水平,增强了健康意识,也大大提升了员工的幸福感和归属感。

“四上墙”管理规范_各种管理看板(网点)

四具像管理看板 深圳市卓越成长管理顾问有限公司 2014年10月

网点月度目标管理表

网点日目标管理表

山东省邮政公司代理金融业务网点经营策略和产能提升项目 使用说明 1.展板名称:网点月度目标管理表,网点日目标管理表 2.填写说明: 1)“引见”、“引见成功”: 通过夕会唱分等手段,统计引见卡(转介卡)的结果,进行统 计公布; 2)“客户建档”:根据每天三巡等工作结束后,检查岗位建档的情况,进行统计; 3)“客户联络数”:通过岗位的电话联络情况,以及在客户信息管理表的记录情况,进行统 计; 4)“客户拜访数”:通过该岗位拜访客户,并进行相应记录后,对客户档案检查统计。 3.制作说明: 1)KT板或其他材料光面喷绘纸(可擦写),固定于墙面; 2)尺寸大小可结合网点的实际情况(面积和员工人数),进行调整。 4.使用位置: 1)休息室、食堂或走道等员工出入频繁位置使用。

员工关键行为看板

邮政公司代理金融业务网点经营策略和产能提升项目 使用说明 1.展板名称:员工关键行为看板 2.填写说明: 1)“引见”、“引见成功”: 通过夕会唱分等手段,统计引见卡(转介卡)的结果,进行统计公 布; 2)“客户建档”:根据每天三巡等工作结束后,检查岗位建档的情况,进行统计; 3)“客户联络数”:通过岗位的电话联络情况,以及在客户信息管理表的记录情况,进行统计; 4)“客户拜访数”:通过该岗位拜访客户,并进行相应记录后,对客户档案检查统计; 5)在每一个填写表格内,用“/”分开,“/”上为实际达成数据,“/”下方为目标设置值,以便 进行目标跟踪管理。 3.制作说明: 1)KT板或其他材料光面喷绘纸(可擦写),固定于墙面; 2)尺寸大小可结合网点的实际情况(面积和员工人数),进行调整; 4.使用位置: 1)休息室、食堂或走道等员工出入频繁位置使用;

社区健康管理的意义

社区健康管理对慢性病防治工作的意义 为提高居民的健康水平和防治慢性病,我国自1997年做出了改革城市卫生服务体系和发展社区卫生服务的决策后,社区卫生工作得到了较快发展,但居民的健康状况并没有得到很好的改善,医疗费用仍在不断上涨。据调查,我国慢性病死亡占总死亡的比例在持续上升,过去10 年,我国经医生诊断的慢性病比例总数增加了18%,而城市居民的人均医疗费用上涨了10倍,更为严重的是与慢性病相关的风险和患病率仍然持续上升,我国居民超重和肥胖患病人数增加了1.8亿,其中18岁以上成年人超重和肥胖率分别上升了45.7%和99.2%,膳食不合理、身体活动不足及吸烟是造成多种慢性病的三大行为危险因素,而80%的疾病死亡是由慢性病转化的,因而我国的慢性病防治工作面临着严峻的挑战。为迎接慢性病防治的挑战,我国进行了社区卫生服务改革,自2009年以来,国家提供人人享有的免费公共卫生服务从当初11类43项到现在增加到了12类45项,从最初人均15元增加到今天人均40元,然而我们绝大多数人至今甚至不了解、不知道什么是基本公共卫生服务,人们更多的是习惯了生病时去最好的医院,找最好的专家,支付高昂的费用,而不知慢性病是可以通过日常的管理有效改变的。据不完全统计,我国的各类慢性病高危人群高达3.5亿,85%以上的国民身心未能达到世界卫生组织公布的健康指标。但由于社区卫生存在的诸多问题,使慢性病防治工作依然形势严峻。健康管理作为新的卫生服务理念,共同服务于慢性病防治工作,与社区卫生服务具有互相促进、互相补充的关系,对于慢性病防治和社区卫生服务工作都有着重要的社会意义。以下将从几个方面阐述社区健康管理对慢性病防治工作的意义。 一、当前慢性病防治工作中存在的问题分析: 社区卫生服务是被WHO公认的控制慢性病的有效举措,但我国社区卫生服务对居民健康贡献并不理想,究其原因,除了与居民的健康观念、生活方式、就医选择有直接关系外,还主要由以下问题所导致: 1、社区卫生服务还不能适应市场机制的要求 表现在服务内容和形式单一,仍以常见病的初步诊断、治疗为主,有的甚至还停留在卫生所、医务室的传统模式上,不能针对慢性病特点提供特色化的优质服务以满足社区群众需要。

看板管理

目录 第一章看板管理知识汇编 (2) 一、看板、看板管理的定义 (2) 二、看板类型 (2) 三、看板的分类 (3) 四、看板使用实务 (4) 五、看板管理的运行原理、应用条件 (4) 六、看板管理的目的意义 (5) 七、看板管理在生产管理实践中应重点把握的几个方面 (6) 第二章关于扬州捷迈生产车间实施看板管理的研究方案 (7) 一、车间生产管理存在的问题 (7) 二、生产车间实施看板管理的可行性分析 (8) 三、生产车间实施看板管理的具体建议措施 (8)

第一章看板管理知识汇编 一、看板、看板管理的定义 看板取之日文读音“kanban”,原意为供阅读之板或者叫传达生产任务的卡片。最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示,作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。 看板管理是通过看板的运行控制企业生产全过程的一种现代管理技术,是企业实施拉动式准时化生产的一种现代管理手段。它的最终目的是降低库存,同时看板使准时化思想广泛地渗透到生产现场中,延伸至企业的管理工作中,迅速、有效地反映问题、解决问题。 二、看板类型 (一)三角形看板 三角形看板主要为“5S”管理服务。看板内容主要标示各种物品的名称,如成品区、半成品区、原材料区等,将看板统一放置在现场划分好的区域内的固定位置。 (二)设备看板 在不影响人流、物流及作业的情况下放置于设备周边合适的位置。设备看板的内容包括设备的基本情况、点检情况、点检部位示意图、主要故障处理程序、管理职责等内容。 (三)品质看板 品质看板的主要内容有生产现场每日、每周、每月的品质状况分析、品质趋势图、品质事故的件数及说明、员工的技能状况、部门方针等。 (四)生产管理看板 生产管理看板的内容包括作业计划、计划的完成率、生产作业进度、设备运行与维护状况、车间的组织结构等内容。 (五)工序管理看板 工序管理看板主要指车间内在工序之间使用的看板,如取料看板、发货看板

标准化目视管理和管理看板模板

标准化目视管理和 管理看板

标准化、目视管理和管理看板 现场管理三大工具: 标准化、目视管理和管理看板一、标准化标准化是企业提升管理水平的两大车轮之一, 是企业追求效率、减少差错的重要手段。标准化的四大目的在工厂里, 所谓制造就是以规定的成本、规定的工时, 生产出品质均匀, 符合规格的产品。要达到上述目的, 如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更, 或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话, 一定无法生产出符合上述目的的产品。因此必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行, 使之标准化。 标准化有以下四大目的, 技术储备, 提高效率, 防止再发, 教育训练。标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的技术、经验经过文件的方式来加以保存, 而不会因为人员的流动, 整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少, 组织就知道多少, 也就是将个人的经验( 财富) 转化为企业的财富; 更因为有了标准化, 每一项工作即使换了不同的人来操作, 也不会在效率和品质上出现太大的差异。

如果没有标准化, 老员工离职时, 她将所有曾经发生过问题的对应方法、作业技巧等宝贵经验装在脑子里带走后, 新员工可能重复发生以前的问题, 即便在交接时有了传授, 但凭记忆很难完全记住。没有标准化, 不同的师傅将带出不同的徒弟, 其工作结果的一致性可想而知。 良好标准的制定要求很多企业都有这样或那样的标准, 但仔细分析, 你会发现许多标准存在操作性差、不明确等问题, 例如, ”要求冷却水流量适中”。什么是流量适中? 不可操作。”要求小心的插入”, 什么是小心? 不可理解。其实, 一个好的标准的制定是有要求的, 要满足以下六点: 1.目标指向。标准必须是面对目标的, 即遵循标准总是能保持生产出相同品质的产品。因此, 与目标无关的词语、内容请勿出现。2.显示原因和结果。比如”安全地上紧螺丝”。这是一个结果, 应该描述如何上紧螺丝。又如, ”焊接厚度应是3微米。”这是一个结果, 应该描述为: ”焊接工作施加3.0A电流20分钟来获得3.0微米的厚度”。

精益管理知识试题

精益管理知识试题 一、填空题(共33题)1、6S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。2、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于6S中的整理。3、物品乱摆放属于6S中的整顿要处理的范围。4、团结同事,与大家友好沟通相处是6S中素养的要求。5、丰田生产方式的两大支柱是准时化和自动化。6、精益质量的三不原则:不接受不良品,不制造不良品、不流出不良品。 7、精益思想的5项原则有定义价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美。8、企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为浪费。9、精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费,其他六大浪费是指:等待的浪费,搬运的浪费,不良品的浪费,动作的浪费,库存的浪费,管理的浪费。 10、改善的3S是简单化,标准化,专门化。11、精益生产要实现的目标主要有高质量、低成本、短交期。12、准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供需要的产品。13、TPM,即全员生产维修。14、标准作业三要素是节拍、作业顺序、标准在制品。15、6S中的整理简单的来说,就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等,保留需要的,丢掉不需要的,目的是腾出空间,作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。16、6S中的素养是针对

人“质”的提升而提出的,也是6S运动的最终目标,目的是培养具有好习惯、遵守规则的员工,提高员工文明礼貌水准,营造团体精神。17、机器设备应随时保持干净清洁,岗位周围的环境也应定期清扫。18、改善的4个原则:取消,合并,重排,简化。19、用户为上帝,以人为中心,以精简为手段,团队合作,准时供货方式是精益生产的主要特征。 20、全面质量管理的基本要求是全面,全过程,全员,多方法。21、精益生产的经营思想基础来源于利润主义,即保持利润不变,降低成本。22、精益生产的三现原则是现场,现实,现物。23、精益生产的三定原则是定点,定容,定量。24、物料在运至使用地之前在指定区域的固定位置存放称为临时物料存储区。25、拉动系统是用户基于消耗量要求以明确的时间、地点和数量交付某种产品的补给系统26、精益生产的核心是追求零库存、快速应对市场变化、企业内外环境的和谐统一、人本位主义、库存是“祸根”。27、生产要素的5MQS分别指:人、机器、物料、作业方法、管理、品质、安全。28、精益生产方式采用拉式控制系统。29、请列举四个现场改善经常用到的精益工具:6S 、减少生产准备时间、培养多能工、防错设计。(TPM 、标准作业、均衡生产、价值流、生产线布局优化)30、无废品、零库存、低成本和产品多样化是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标。

中国健康管理模式研究

中国健康管理模式研究 1健康管理的概念和意义 健康管理最早出现于20世纪50年代的美国,所谓健康管理是指对个人或人群的健康危险因素进行全面监测、分析、评估以及预测和预防的全过程。健康管理立足于找出隐藏在人群中可能引起疾病的危险因素,并加以预防或解决。其宗旨是调动个人及集体的积极性,有效地利用有限的资源来达到最大的健康改善效果。 健康管理是基于个人健康档案基础上的个性化健康事务性管理服务,它的应用范畴现在主要是慢性非传染性疾病的防治与管理。如高血压、高血脂、冠心病、脑卒中、糖尿病以及肿瘤等。 健康管理可根据个体的健康信息对健康状况进行科学评价和提供有针对性的健康指导,使人们能够有目的的主动采取行动来改善健康,减少患病机率和降低医疗费用,最终提高生活品质。随着人口老龄化的进程加快,期望寿命的延长以及慢性病机率的上升,人们对健康维护的需求日益增长,而传统的医疗服务模式已不能满足人们的需求。因此,建立健康管理模式对提高和改善国民身体素质,全面建设小康社会有着重要的意义。 2对我国居民健康程度分析与结果 2.1影响人们健康的危险因素 目前慢性疾病已经成为影响现代人身体健康的主要因素,也是目前影响人类死亡率的主要原因,据世界卫生组织的一项研究报告,2005年全球有4100万余人因疾病死亡,其中59%死于慢性非传染性疾病;在我国,20世纪90年代后期以来以慢性病为主的疾病死亡数占总死亡数70%,每天约有1.3万~1.5万人死于慢性疾病。这些慢性病主要包括糖尿病、高血压、心脑血管病、癌症,脂肪肝而导致的肝脏疾病等,现在也把这些疾病称为“富贵”病,因为这些疾病都是在我们生活改善以后的近几年才成为影响人们健康的疾病。在以前的生活不好时,这些疾病的发病率是极其低的,影响人们健康的主要是一些传染性疾病。 笔者认为,最主要是因为人们还没有树立健康的管理观念,没有预防保健的意识。在生活物资极为丰富的今天,人们的生活方式有了更多的选择,许多过去没有的东西现在可以随便消费,。同时由于缺少相关知识,因此得不到科学合理的指导,乱吃乱喝,毫无节制。例如,肯德基、麦当劳等洋快餐,油炸、烧烤等味美却含有强烈致癌物的食品,农药残留的食品,加上人为的掺入一些毒害物的加工食品等,这些都是对健康有极大负面影响的。 另外,现在社会的竞争压力,使得人们,尤其是所谓的白领的工作压力骤然增大。心理压力大,工作时间长,却没有适合的调节放松方式,加上过度的饮酒吸烟,更进一步加重了身体的负担,为慢性疾病的到来埋下了伏笔。 2.2当前人们的健康程度 来自卫生部统计资料:根据全国36个城市的疾病监控结果表明,当前我国人口的健康程度不容乐观,其中以心脑血管疾病为第一位,恶性肿瘤为第二位,特别是近年来,糖尿病的患病和死亡率也呈明显上升趋势,由于糖尿病的高致死率和致残率,其已成为危害人类健康的“第三大杀手”。 资料显示,当前我国各企事业单位的员工已成为易患慢性疾病的高危人群,处于所谓的“亚健康”状态,特别在沿海和经济发达的城市,其中,北京处于“亚健康”状态的比例是76%,上海73.49%,广东74.41%。 2.2.1心脑血管疾病的流行水平和变动趋势 心脑血管疾病是影响我国居民健康的首要因素,主要包括高血压、冠心病、中风等。据统计,我国18岁以上居民高血压患病率为18.8%,估计全国患病人数为1.7亿多。与2001

中医药在社区健康服务及健康管理中的意义修订稿

中医药在社区健康服务 及健康管理中的意义 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

中医药在社区健康服务及健康管理中的意义 武汉市黄陂XX社区卫生服务中心 中国医药具有数千年悠久的历史,是我国人民长期同疾病作斗争的经验总结,是我国优秀的文化遗产。在我国古代的唯物论和辨证法思想的影响和指导下,人们通过长期的医疗实践,逐步形成并发展为独特的医学理论体系。为中国人民保健事业和中华民族的繁衍昌盛作出了巨大的贡献,是我国和世界科学史上一颗罕见的明珠。 我中心在XX主任的亲自率领下,公共卫生科逐步完善社区居民健康档案的建立和中医参与社区居民健康服务管理,使社区居民得到了实惠。下面就近几年来中医药参与健康服务管理的体会作以阐述。 1概论中医药特色健康管理社区是以“健管家”服务团队为单位,以中医全科医师为核心:以中医药特色健康干预及慢性病管理为重点,通过开展为社区居民建立个人电子健康档案、签订健康管理协议、开展中医体质测评、培养家庭保健员、举办中医宣传讲座等系列活动而创建的健康社区。 随着当今社会科学技术的不断发展,人们对生活质量的要求不断提高,养生保健越来越被广大居民群众所观注,中医中药参与社区健康服务及管理更能体现祖国医药的优越性。早在二千多年前,中医就认识到了预防疾病的重要性,提出了“治未病”的预防保健思想,且指出:“圣人不治已病治未病,不治已乱治未乱…夫病己成而

后药之,乱已成而后治之,譬如渴而穿井,斗而铸锥,不亦晚乎”(《素问.四气调神大论》)。我们的祖先早就认识到防患于未然的重要意义。 2. 中医药服务参与健康管理的目的: 通过多种形式的中医健康教育活动,向社区居民普及中医药基本知识与养生保健技术,增强社区居民的健康意识和自我保健能力,促进人们自觉采纳有益于健康的起居、饮食习惯。东汉末年着名医学家华佗就创造了“五禽戏”来用于增强体质,消除或减轻影响健康的危险因素,预防疾病,促进健康,提高生活质量。 3.中医药服务参与健康管理的对象 3.1社区居民,包括常住居民和流动人口: 重点人群,以社区妇女、儿童、老年人、慢性病患者、残疾人和对养生保健有特殊需求的人群为重点。 4.中医药服务的基本原则 中医药服务参与健康管理的基本原则:定期体检,见微知着:重视先兆,截断逆转,安其未病,防其所传,掌握规律,先时而治,三因制宜,各司法度。以社区常见病,多发病和诊断明确的慢性病为主:坚持科学适用,突出中医特色,以病人为中心,以家庭为单位,开展慢性病的中医防治:因人施教,突出重点。突出中医药特色,积极应用中医药适宜技术:广泛参与,形式多样,建立社区中医健康管理的社区卫生服务机构,合理分工,密切协作。 5中医药服务参与健康管理的内容与方法

管理看板管理规定

管理看板管理规定 一、目的 为深入开展目视化管理,使管理看板在传递信息,揭示生产经营状况和现场管理情况,强化员工责任感方面发挥宣传、动员、监督的作用,并使绩效考核达到透明、公正、公平,从而提高公司管理水平,树立良好的企业形象,特制订本规定。 二、适用范围 本规定适用于公司生产、办公管理看板的管理。 三、职责与权限 1.各生产厂、职能部门按照本规定负责设立管理看板,并负责日常维护和及时更新内容; 2.现场管理办公室组织相关部门检查管理看板的建设 情况和组织评比,并按照现场管理检查考核办法进行考核。 四、管理办法 ㈠、管理看板基本要求: 1.本着谁使用谁管理的原则,管理看板由各使用单位负责日常维护,保持完好和清洁。 2.看板版面设计要做到版面整洁、美观大方、布局合理,主题突出、内容积极、生动、图文并茂,吸引员工阅览,富有创造性。

3. 看板内容每月更换一期,更换时间为每月第一周,遇有重大事件、重要活动时,看板内容应及时更换。 4. 看板内容更新由各单位现场管理员或宣传员负责组织,看板内容公布前应经本单位现场管理小组组长审批,并以电子版形式报现场管理办公室。 5.因生产、工作需要,需要暂时移动管理看板,使用单位应提前通知现场管理办公室。工作结束后,使用单位负责将看板恢复安装在原位置,时间不得超过两天。看板发生破损,由使用单位负责立即原样修复,不能原样修复的,由使用单位照价赔偿。 ㈡、管理看板内容 看板内容应围绕本单位生产、质量、安全、设备管理等经营和现场管理工作为主题,既与公司的企业文化保持一致,又符合公司的实际情况和看板所在部门的实际情况。内容包括: 1.合同、订单交货期的信息; 2.生产计划和生产完成进度(图表)、产量方面的信 息; 3.质量的信息:产品质量情况、不合格品数值和质量 否决考核结果以及改善目标; 4.现场管理责任区划分、现场管理暨5S活动工作、检 查标准; 5.现场管理暨5S活动分析、总结,现场管理检查情况 和考核方面的信息;

管理提升知识竞赛试题库完整

管理提升知识试题(共135道) 一、填空题 1、企业是由人员、设备、材料、方法、环境和信息六大要素组成的。 2、班组长的产生形式:行政任命、公开招聘、员工推举。 3、6S中“整顿”的定义是把要用的物品,按规定位置摆放整齐,并做好标识管理。 4、班组长的技能要求有了解新老设备、了解新老技术、了解新老工艺、了解新老产品。 5、生产的四要素指的是:教育、责任、落实和安全。 6、三控指的是进料控制、过程控制、成品控制。 7、废料是指:不能用的物料。 8、呆料是指能用,但放得很久的物料。 9、影响生产品质的因素有: 人、机、料、法、环。 10、品质的“三不政策”是指不制造不良品;不流出不良品;不接受不良品。 11、班组长的基本职责包括管理职责和维权职责,其中,班组长的管理职责的具体内容包括班组人员管理、物的管理、生产经营的过程管理、信息和时间管理、学习培训管理等内容。 12、企业班组长在生产经营活动中的过程管理主要包括生产技能、减少物耗(成本)和安全三大方面。 13、班组建设的核心要素是责任意识和团队精神 14、学习型企业的主要特点是提倡终身学习和终身职业培训,提倡工作中学习,学习中工作。 15、班组长管理的类型概括为:制度管理、情感管理、制度与情感结合管理。 16、现场作业计划的执行实施应该包括作业前的准备阶段、作业过程的调控阶段、作业阶段性成果的评价三个阶段。 17、班组长现场质量管理必须具备的意识有:问题意识、客观意识、时间意识。 18、常见的创新方法有头脑风暴法、设问创新法和四则运算法。 19、成功的标杆管理实践显示,持续改进可使绩效指标年均提升5%-10%。 20、定金是一种担保,按照用途不同分为订约定金、成约定金、解约定金、违约定金、证约定金。 21、定金成立具有实践性,定金合同从实际交付定金之日起生效。 22、定金合同应当以书面形式约定,明确约定交付定金期限. 二、判断题 1、班组管理的基本内容是:人、财、物、信息、时间(√) 2、班组长管理具有管的宽、管得严、管的具体等特点(×) 3、个人压力水平与员工个体的动力或绩效曲线是一条反斜线(×) 4、精益生产方式的基本思想可以概括为“只在需要时,按需要的量生产所需的产品”(√) 5、带队伍建班组,最有效的手段就是培训(×) 6、人员沟通的最佳效果法则是“刺猬法则”(√) 7、班组常用的激励方法有需要激励法、强化激励法、目标激励法和公平激励法(√) 8、马斯洛需求理论认为,人的需求分为生理、安全、感情、尊重、自我实现等五个层次(√)

看板管理

看板管理(上)管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一。 管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来,以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报,从而能够快速制定并实施应对措施。因此,管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,是优秀的现场管理必不可少的工具之一。 按照责任主管的不同,一般可以分为公司管理看板、部门车间管理看板、班组管理看板 下面我们通过部分事例来简单说明如何进行运用。 “目标分解展示板” 目标分解展示板能使高层领导从日常管理里解脱出来。所谓目标分解,是公司经营管理的一级指标向二级、三级指标层层展开的一个系统验证图。制订时必须根据公司经营方针,对主要的指标进行重点分解管理,一般步骤如下: 第一、综合目标设定:进行对比后选定课题,确定综合目标。 综合目标不宜选定太多,否则会分散注意力。一般选定1个指标或2~3个指标,大多数情况不超过

第二、目标展开:按TP(综合生产力)目标展开,树立对策体系。目标一般可以按照产品、工序、原因、技术等来分解。但应考虑以下情况,如现象把握难易度,对策实施难易度,成果把握难易度等,然后决定按什么顺序来展开。(表2)所示是具体展开方式选定的 第三:对策选定:对策检讨、选定,树立对策方案,验证。 为达成每个目标值应探索能够实践的具体对策。至今为止,企业在以BOTTOMUP(由下到上)为主的改善活动中,经常出现一些因对策选定盲目而发生负作用的事例,或是对“什么是对策”进行直观的判定,或是根据以往的经验树立并实施对策而使在对效果不能预测的状态下盲目实施,造成无法获得其改善成果。 为了预防上述这样的问题,提高目标完成率,在目标展开阶段开展原因验证的工作至关重要,这样对于对策手段的选定会大有帮助。 “设备计划保全日历” “设备计划保全日历”是指设备预防保全计划,包括定期检查、定期加油及大修的日程,以日历的形式预先制订好,并按日程实施。优点是就像查看日历一样方便,而且日历上已经记载了必需做的事项,等完成后做好标记。 “区域分担图” “区域分担图”也叫责任看板,是将部门所在的区域(包括设备等)划分给不同的班组,由其负责清扫点检等日常管理工作。这种看板的优点是从全局考虑,不会遗漏某区域或设备,是彻底落实责任制的有效方法。 “安全无灾害板” “安全无灾害板”的目的是为了预防安全事故的发生而开展的每日提醒活动,包括安全无灾害持续天数、安全每日一句、安全教育资料与信息。一般设置在大门口员工出入或集中的地方。

健康管理及其意义

健康管理是指对个体和群体健康进行全面监测、分析、评估、提供健康咨询和指导及对健康危险因素进行干预的过程[1]。健康管理立足于找出隐藏在人群中可能引起疾病的危险因 健康管理及其意义 ■ 李晔 丁丽敏 华东疗养院 素,并加以预防或解决。其宗旨是调动个人及集体的积极性,有效地利用有限的资源来达到最大的健康改善效果。 健康体检在我院已开展10多年, 在同行业中享有一定的知名度。而健康管理近几年刚刚引入我院,许多工作还处于起步阶段。本文旨在讨论健康体检机构开展健康管理服务的必要性和重要性。 调查对象 采用随机抽样调查的方法,对2008年3月~2008年7月来本院体检≥2次以上的体检者进行调查。 调查方法 采用问卷和交谈的调查方法,请被调查者按照问题打勾选择,必要时辅以简单文字说明。共发放调查问卷200份,有效回收率100%。 结果如表1所示。通过调查得知,大部分体检者,年年来我院体检,对自己的健康问题也比较了解,但回去后大多由于种种原因没有改变生活习惯和行为方式,导致健康问题年年存在,每年体检等于走形式,失去了健康体检的意义。只要不查出肿瘤,对医生的健康指导,他们多数是听得多、做得少。通过对健康管理认知度的调查得知,绝大部分体检者对健康管理不了解,经简单介绍健康管理知识后,对健康管理有很强的认同度。

健康管理 开展健康管理的必要性 第一,通过宣传,民众参与意愿强烈。调查结果表明,大多数体检者对健康体检的认识还停留在传统医学范畴的有病“早发现、早诊断、早治疗”上,而缺乏“早预防、早调理、早保健”的科学养生认识。通过介绍健康管理的意义后,他们大多认同并愿意参加,说明大家对健康的追求主观上是积极和渴望的。健康信息的收集、健康管理计划的制定、实施等都需要参与者的主观能动和积极配合,可见健康管理有广泛的市场基础。 第二,健康管理能有效地进行健康干预。调查结果表明,大多数体检者仅仅通过每年一次的健康体检、健康宣教很难改变日常生活中的不良习惯和行为方式。他们也知道自己的生活方式不好,但由于工作忙、应酬多等外界因素或自身的惰性,不能有效避免不良生活方式或不能持之以恒地改进不良生活方式。而通过健康管理中科学的保健手段、跟踪手段、督促手段,可有效进行干预。广州军区广州总医院从连续五年参加健康管理人群的各项指标对照情况看,85%的客户在管理后的各项生化指标如血糖、甘油三脂、总胆固醇、高低密度脂蛋白和其他可量化物理指标如腰围、体重、体质指数、血压、运动锻炼情况和吸烟数量等均有改善[2]。 第三,加强了沟通,增强了归属感。健康体检机构开展健康管理服务,可加强体检者与健康体检机构的沟通和互动,使双方均可获得有用信息,从而改变了健康体检缺乏后续服务的状况。从每年一次的体检变成一年中多次交流、提醒或督促,体检者不但能获得健康上的个性化管理,还 能减轻社会心理压力,体会到实实在 在的关心。而健康体检机构则有一个 相对固定的客户群,保证了一定的经 济收入和业务的可持续发展。 开展健康管理的重要性 第一, 有助于减少慢性病患病率。所谓慢性 病,指包括高血压、冠心病、糖尿 病、肿瘤等在内的一系列慢性非传染 性疾病。据2008年11月24日的北 京晚报报道,卫生部新闻发言人毛群 安介绍,刚刚公布的全国死因调查表 明:目前约有75%的死亡与慢性病有 关,我国已经成为心脑血管病、糖尿 病、恶性肿瘤的世界大国。未来10 年内,约8000万中国人将死于慢性 病,而由生活方式引发的健康问题占 60%。 从我院多年的健康体检实践表 明,健康体检不能有效减少慢性病的 患病率和死亡率,但是,健康管理 却能做到这一点。《中国卫生经济》 曾报道,由于实施了健康管理计划, 美国对慢性疾病的控制取得了良好

看板

看板管理的目的和意义: (一)传递现场的生产信息,统一思想 生产现场人员众多,而且由于分工的不同导致信息传递不及时的现象时有发生。而实施看板管理后,任何人都可从看板中及时了解现场的生产信息,并从中掌握自己的作业任务,避免了信息传递中的遗漏。 此外,针对生产过程中出现的问题,生产人员可提出自己的意见或建议,这些意见和建议大多都可通过看板来展示,供大家讨论,以便统一员工的思想,使大家朝着共同的目标去努力。 (二)杜绝现场管理中的漏洞 通过看板,生产现场管理人员可以直接掌握生产进度、质量等现状,为其进行管控决策提供直接依据。 (三)绩效考核的公平化、透明化 通过看板,生产现场的工作业绩一目了然,使得对生产的绩效考核公开化、透明化,同时也起到了激励先进、督促后进的作用。 (四)保证生产现场作业秩序,提升公司形象 现场看板既可提示作业人员根据看板信息进行作业,对现场物料、产品进行科学、合理的处理,也可使生产现场作业有条不紊的进行,给参观公司现场的客户留下良好的印象,提升公司的形象。 看板类型 (一)三角形看板 三角形看板主要为“5S”管理服务。看板内容主要标示各种物品的名称,如成品区、半成品区、原材料区等,将看板统一放置在现场划分好的区域内的固定位置。 (二)设备看板 设备看板可粘贴于设备上也可在不影响人流、物流及作业的情况下放置于设备周边合适的位置。设备看板的内容包括设备的基本情况、点检情况、点检部位示意图、主要故障处理程序、管理职责等内容。 (三)品质看板 品质看板的主要内容有生产现场每日、每周、每月的品质状况分析、品质趋势图、品质事故的件数及说明、员工的技能状况、部门方针等。

供应商管理看板模板

竭诚为您提供优质文档/双击可除 供应商管理看板模板 篇一:供应商检查表 篇二:『原创』6s管理看板的种类 6s管理看板的种类 6s管理看板的本质是在需要的时间,按需要的量对所需零部件发出生产指令的一种信息媒介体,而实现这一功能的形式可以是多种多样的。6s管理看板总体上分为三大类:传送6s管理看板、生产6s管理看板和临时6s管理看板。 1、工序内6s管理看板 工序内6s管理看板是指某工序进行加工时所用的6s管理看板。这种6s管理看板用于装配线以及即使生产多种产 品也不需要实质性的作业更换时间(作业更换时间接近于零)的工序,例如机加工工序等。 2、信号6s管理看板 信号6s管理看板是在不得不进行成批生产的工序之间 所使用的6s管理看板。例如树脂成形工序、模锻工序等。 信号6s管理看板挂在成批制作出的产品上,当该批产品的 数量减少到基准数时摘下6s管理看板,送回到生产工序,

然后生产工序按该6s管理看板的指示开始生产。另外,从 零部件出库到生产工序,也可利用信号6s管理看板来进行 指示配送。 3、工序间6s管理看板 工序间6s管理看板是指工厂内部后工序到前工序领取 所需的零部件时所使用的6s管理看板。典型的工序间6s管理看板,前工序为部件1#线,本工序总装2#线所需要的 是号码为A232-60857的零部件,根据6s管理看板就可到 前一道工序领取。 4、外协6s管理看板 外协6s管理看板是针对外部的协作厂家所使用的6s管理看板。中国6s咨询服务中心指出,对外订货6s管理看板上必须记载进货单位的名称和进货时间、每次进货的数量等信息。外协6s管理看板与工序间6s管理看板类似,只是“前工序”不是内部的工序而是供应商,通过外协6s管理看板 的方式,从最后一道工序慢慢往前拉动,直至供应商。因此,有时候企业会要求供应商也推行jit生产方式。 5、临时6s管理看板 临时6s管理看板是在进行设备保全、设备修理、临时 任务或需要加班生产的时候所使用的6s管理看板。与其它 种类的6s管理看板不同的是,临时6s管理看板主要是为了完成非计划内的生产或设备维护等任务,因而灵活性比较大。

企业健康管理的意义

页眉 企业健康管理的意义 在互联网时代,人才的重要性越来越明显,同时员工的差异性也越来越大。当今社会健康问题非常普遍,很多企业高管、社会精英英年早逝,成为社会的一大损失。据调查显示,85%的人群是死于糖尿病、冠心病、高血压等慢性病以及肿瘤、传染病等疾病,这些疾病都和健康管理的缺乏有很大关系。健康管理分为了解健康、管理健康和促进健康三个阶段,中国大多数人还处于了解健康这个初级阶段。养成健康的生活方式,形成正确的健康观念,是目前大部分中国人所要努力的方向。 值得肯定的是,经过多年发展,中国企业健康管理服务从最初以 传统体检服务为主,到现在已经发展为包含健康预防(体检、EAR健康沙龙等)、健康干预(饮食、运动管理,慢性病管理等)、医疗保健(就医服务、重大疾病协助等)、健康险(健康险、大病保险等)四大版块,服务内容更丰富,健康管理更全面,效果更明显。另外个性化的科学体检逐渐取代传统的体检;健康保险更便捷,保障作用更强;主动干预型的健康管理成为主流?…这些都成为今天企业健康管理的新特点。企业健康管理的新趋势,就是通过数据整合和搭建平台而形成的一站式企业健康管理服务。通过整合各类优质的供应商,为企业提供全面优质的健康管理服务。 互联网时代,企业关怀员工更深入 页眉

随着移动互联网时代的到来,每个员工都在以前所未有的方式直接参与企业的经营管理。整个产业结构和格局在发生巨变,社会进入新旧商业文明交替的新纪元,员工开始真正成为企业的主角,他们透过移动互联网,以个性化和差异化展示出了强大的创造力,突破传统陈旧的管理模式,以客户为导向,重构社交化的商业模式,使企业焕发出了全新的生机。 但另一方面,企业员工的健康状况也受到前所未有的压力,很多 员工健康状况堪忧。在此背景下,由国康健康管理服务有限公司主办的第三届企业健康管理高峰论坛暨“中国企业健康管理标杆奖”颁奖典礼日前在北京举行。活动邀请到包括原卫生部副部长殷大奎教授等在内150 余位专家及企业高管到场。本次活动颁发两个奖项:“2014 年度健康管理实践标杆企业”和“2014年度健康管理实践领先企业”,数十家企业获奖。 在本次活动中获奖的企业,为员工提供了就医服务、重大疾病协助、健康险、体检、企业医务室、健身房、健康咨询、健康讲座、心理咨询、中医问诊、健康资讯等全面而深入的健康管理服务,提高了员工的健康水平,增强了健康意识,也大大提升了员工的幸福感和归属感。 页眉 (注:范文素材和资料部分来自网络,供参考。只是收取少量整理收集费用,请预览后才下载,期待你的好评与关注)

健康体检中健康管理的应用及实践意义解读

健康体检中健康管理的应用及实践意义解读 针对健康体检中普遍存在的缺乏预见性的问题,必须高度重视预防性健康管理的重要作用,在健康体检中引入健康管理概念,帮助客户形成良好的健康生活习惯,并采用各种健康管理普及手段,使我国居民的身心健康水平得以全面提高。 Abstract:In view of the problems are widespread lack of foresight in physical examination,must attach greatimportance to the preventive health management,the importance of health managementconcept,introduced in the physical examination,help customers toform good health habits,spread and used ina variety of health management means,to comprehensively improve the level of the physical and mentalhealth of residents in our country. Key words:Health examination;Health management;Significance and Application 隨着我国经济发展的不断进步,居民亚健康问题越来越突出,为了充分解决生产力发展与国民身心健康之间的矛盾冲突,必须全面提倡和普及健康管理的理念和方法,将亚健康概率和疾病发生概率降至最低,有效提高国民健康素质。 1 健康体检引入健康管理的实践意义 1.1健康体检的发展局限健康体检是对已经发生的生理指标异常或疾病病症做出检测,对其他决定疾病发展的关键因素,如个人生活方式、个人疾病史、家族遗传病史等重要信息缺乏综合、系统的分析,对客户的疾病发展状况缺乏预见性,无法满足许多处在亚健康状态的人们的防患于未然的需求。而据相关数据统计,截至2015年年底,我国的亚健康人群数量比例高达70%,如何解决亚健康问题和预防疾病的发生,成为制约健康体检发展的桎梏。 1.2健康管理的定义和作用健康管理是指一种对个人或人群的健康危险因素进行全面管理的过程,其宗旨是调动个人或集体的积极性,有效地利用有限的资源来达到最大的健康效果。健康体检中的健康管理是指基于健康体检结果,建立专属健康档案,向个人提供健康状况评估报告和针对性的个性化健康管理方案,使客户从社会、环境、心理、运动、营养等各个角度享受到全面、系统的健康维护和保障服务。健康管理在健康保健和医疗科学的基础上,通过建立个性化的健康服务体系,帮助健康人群和亚健康人群形成健康、科学、合理的生活方式,降低疾病风险,增强机体功能和生活质量。健康管理作为一种追本溯源的预防医学模式,通过针对个体的健康教育和生活管理,使个体的患病风险降至最低,有效地减少了医疗费用,具有良好的经济实用价值。 2 健康体检中健康管理的工作流程 在健康体检过程中健康管理方式的应用可分为以下几个步骤:

健康管理方案

健康管理方案 一健康管理的指导意义 健康管理是一个长期的、动态的、系统的管理过程,需要专业技术人员系统科学的管理。除可以确保被管理者健康外,还可以节省大量医疗费用,减少疾病痛苦、提高工作系效率,增加家庭的幸福和谐。大量科学研究表明,引起疾病的主要原因有三个方面(外因和意外事故除外)。一是遗传因素、二是环境因素、三是生活方式。其中遗传因素是内因,环境和生活方式是外因,内因不可改变,外因却可以控制。因此人们需要通过改变周围生活环境和生活方式预防疾病的发生,提高生活质量。 二健康风险评估 xx先生健康信息采集不足,缺乏个人生活史、疾病史、家族史等信息,现仅把近两年的体检结果及少量日常生活信息作为健康风险评估的依据。其结果是您现在处于严重的亚健康状态,而您还存在代谢系统、泌尿系统和运动系统的疾病风险。建议您做专科治疗及适度锻炼和饮食调整,防止疾病的进一步发展。 三健康管理建议 您现在已经发现胆囊息肉、肝血管瘤、肝囊肿、脂肪肝、前列腺体积增大、髋关节积液、胆红素升高等一系列疾病存在,并且您已经出现失眠,酒量减小,精神状态变差等一些症状。因此,为了您的健康,建议您在生活工作方面做出如下调整。 1 饮食规律,低脂、低糖、低胆固醇、低盐饮食、多食蔬

菜水果。 饮食要有规律:早餐要吃好。胆囊中的胆汁有消化食物的作用,患者如果饮食没有规律, 尤其是不吃早餐, 则胆囊分泌的胆汁得不到利用, 导致胆汁在胆囊中滞留时间过长, 从而刺激胆囊形成胆囊息肉或使原来的息肉增大或增多 (1)坚持低胆固醇低脂饮食:少吃高脂肪、高胆固醇食物(蛋黄每天不超过两个),多吃富含维生素A的食品,如胡萝卜、番茄等。高动物脂肪和高胆固醇食物,因其产生的酮体、酸类、花生四烯酸代谢产物和炎症介质等,可抑制T淋巴细胞功能,易引起和加重关节疼痛、肿胀、骨质脱钙疏松与关节破坏。食用油应以植物油为主,每人每天用量以25~30g为宜。维生素A能减少胆固醇结晶的形成,胆固醇摄入过多, 不仅会加重患者肝脏的负担, 而且还可以造成多余的胆固醇在胆囊壁上结晶、积聚和沉淀, 从而形成胆囊息肉。因此, 建议降低胆固醇的摄入量,尤其是晚餐更不能食高胆固醇食物,如鸡蛋、动物内脏、无鳞鱼、海鲜及肥肉等。 (2)少要少食甜食少食甜食,因其糖类易致过敏,可加重关节滑膜炎的发展,易引起关节肿胀和疼痛加重宜多食各种新鲜水果、蔬菜,干豆类及其制品;少吃辛辣食品,不用油煎、炸、烤、熏的烹调方法 (3)要少食用高热量食品

健康管理师的50个好处(1)

考健康管理师的50个好处 考健康管理师有什么用?这50个好处告诉你! 1、健康管理师证是想入职医院健康体检中心和健康管理公司必备证书。 2、护士医生学习健康管理师可以做兼职讲师,有医护背景的健康管理师兼职做讲师非常受欢迎,社会需要有医学背景的讲师,学习健康管理师,可以做讲师,可全职也可兼职。 3、想要转健康管理岗和营养科必备证书,卫健委的健康管理师是医护人员转岗医院的体检中心和健康管理中心必须考的健康管理师证书! 4、卫健委(卫生部)颁发,证书卫生部网站可查,在大健康行业里,是国内最有权威的证书 5、为自己为家人做健康管理,学营养可以学会正确的保养自己的方法,保养家人的方法,一些疾病可以通过食疗调理好,无病的可以预防疾病。 6、证书放在大健康产业公司,多一笔收入。 7、健康管理公司、保健品公司健康顾问必备证书。 8、学校、幼儿园等事业单位医疗室必备证书。 9、健身机构高级健身顾问学习多方面为会员管理身体健康,提升客户依从性以及业绩倍增。 10、老年人服务机构高级健康顾问、私人保健医生必备证书。 11、大健康产业发展前景好,证书需求量大。 12、给自己和家人做营养配餐。 13、给幼儿园、医院等食堂配餐,收入高工作轻松稳定。 14、学习健康管理师,学会自我健康管理,可以非常有效的降低去医院的次数,节省医疗费用。 15、一人学习,受益三代人。 16、一证在手,权威认证,全国通用。 17、自己开店,有专业的营养师知识和权威证书,更让人信服。 18、专业人士,造福大众,帮助更多的人去调理疾病。 19、目前,我国专职从事健康管理的人还不多。“健康管理师”是大健康环境下的黄金职业,据估计,到2020年,健康管理师需求将超过200万人。2030年,健康管理需求量将超过1000万人。目前健康管理人才缺口高达100万。 20、就业的时候如果有健康管理师证书,会大大增加你被录用的机会,再加上你有真才实学,会有丰厚的待遇。 21.有证书以后自己不管求职或者创业都是一个资质的认证,你有从事健康管理的资质。 22、对家人的健康方面呢,健康管理师可以通过食疗来调理家人的身体,孩子从小的营养很重要,学会健康管理师对孩子的成长有很大帮助,对家里老人的身体调理也会有很大帮助,帮助他们摆脱对药物的依赖,无副作用的帮助他们调理身体。 23、就业方向也有很多,比如养生馆,母婴中心,配餐中心,幼儿园,医院,体检中心,健身房,健康管理公司之类都需要健康管理师,一个专业的健康管理师薪资是很高的。

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