信息安全风险管理程序
信息安全与风险防范管理制度
信息安全与风险防范管理制度第一章总则第一条为了保障企业信息资产的安全性，防范与应对信息安全风险，维护企业的声誉和利益，促进企业的可连续发展，订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业的各级组织单位及全部员工。
第三条信息安全是本企业管理工作的基础和紧要内容，是每位员工的责任。
第四条本规章制度的内容包含信息资产管理、信息安全风险评估与防范、信息安全事件应急处理等方面。
第五条本规章制度由企业管理负责人负责编制和修订，由企业管理部门负责具体执行和监督。
第二章信息资产管理第六条信息资产包含但不限于计算机硬件、软件系统、数据库、网络设备、移动设备等。
第七条企业应建立信息资产管理制度，明确信息资产的分类、归属、保护等相关规定。
第八条企业应指定特地负责信息资产管理的人员，组织相关培训和宣传活动，提高员工对于信息资产安全的认得和重视程度。
第九条企业应定期进行信息资产清查和审计，确保信息资产的完整性、可用性和保密性。
第十条企业应建立信息资产备份与恢复机制，定期对紧要数据进行备份，而且测试备份数据的恢复本领。
第十一条企业应订立员工离职时的信息资产处理流程，包含撤销员工权限、收回企业供应的设备、清理员工所拥有的企业机密信息等。
第三章信息安全风险评估与防范第十二条企业应订立信息安全风险评估与防范管理制度，明确信息安全风险评估的方法和流程。
第十三条企业应建立信息安全风险评估团队，负责定期对企业的信息系统进行安全漏洞扫描和风险评估。
第十四条企业应加强对内部和外部信息安全威逼的监控与防范，建立安全事件预警机制。
第十五条企业应建立网络安全管理制度，对企业内外网进行监控和防护，加密紧要数据的传输和存储。
第十六条企业应加强员工的安全意识教育和培训，提高员工防范信息安全风险的本领。
第十七条企业应定期组织信息安全演练，检验信息安全应急响应措施的有效性。
第四章信息安全事件应急处理第十八条企业应建立信息安全事件应急处理机制，明确应急响应团队成员的职责和工作流程。
信息安全风险管理制度
信息安全风险管理制度一、背景和目标随着信息技术的发展，信息安全风险面临着日益复杂和多样化的挑战。
为了保护组织的核心信息资产和确保信息系统的正常运行，制定一套完善的信息安全风险管理制度至关重要。
本制度的目标是全面评估、分析和管理组织的信息安全风险，减少安全漏洞的发生和信息资源的损失。
二、制度执行机构1.信息安全管理部门：负责制定和实施信息安全风险管理制度，并监督全面执行。
三、信息安全风险评估流程1.识别信息资产：明确组织的信息资产，并记录其价值和重要性。
2.识别威胁：识别可能存在的内部和外部威胁，并分析其可能带来的安全风险。
3.评估漏洞：对信息系统进行漏洞评估，确认存在的安全漏洞和风险。
4.评估风险：根据信息资产的价值和威胁的可能性和影响，评估风险的等级。
5.制定应对措施：根据风险评估的结果，确定相应的风险管理策略和防护措施。
6.实施措施：组织相关部门根据制定的措施进行具体的安全防护工作。
7.监控和回顾：定期监控系统的安全状态，并对安全事件和漏洞进行及时处理和回顾。
四、信息安全风险管理原则1.统一领导：充分发挥信息安全管理部门的作用，统一领导和协调各部门的安全工作。
2.风险评估优先：风险评估是信息安全工作的基础，必须在系统上线或更新前进行。
3.风险自愿原则：各部门应根据自身需求和风险情况自愿参与风险管理工作。
4.风险分级管理：根据信息资产的重要性和敏感程度，分级制定风险管理策略。
5.预防为主：采取积极预防措施，减少安全事件和漏洞的发生。
6.合规监管：遵循相关法律法规和行业标准，定期进行合规性的自查和检查。
7.不断完善：持续改进信息安全风险管理制度，提高组织的信息安全水平。
五、信息安全风险管理的工具和技术1.风险评估工具：利用专业的风险评估工具对系统进行定期评估和检查。
2.弱点扫描工具：使用弱点扫描工具对系统进行漏洞扫描，及时发现系统存在的安全弱点。
3.安全日志监控工具：建立合理的安全日志记录和监控机制，及时发现异常行为并作出响应。
信息安全风险管理程序
信息安全风险管理程序城云科技（杭州）有限公司信息安全风险管理程序⽬录信息安全风险管理程序 ............................................. 错误!未定义书签。
第⼀章⽬的.................................................. 错误!未定义书签。
第⼆章范围.................................................. 错误!未定义书签。
第三章名词解释 ............................................... 错误!未定义书签。
第四章风险评估⽅法 ........................................... 错误!未定义书签。
第五章风险评估实施 ........................................... 错误!未定义书签。
第六章风险管理要求 ........................................... 错误!未定义书签。
第七章附则................................................. 错误!未定义书签。
第⼋章检查要求 ............................................... 错误!未定义书签。
第⼀章⽬的第⼀条⽬的：指导信息安全组织针对信息系统及其管理开展的信息风险评估⼯作。
本指南定义了风险评估的基本概念、原理及实施流程；对资产、威胁和脆弱性识别要求进⾏了详细描述。
第⼆章范围第⼆条范围：适⽤于风险评估组开展各项信息安全风险评估⼯作。
第三章名词解释第三条资产对组织具有价值的信息或资源，是安全策略保护的对象。
第四条资产价值资产的重要程度或敏感程度的表征。
资产价值是资产的属性，也是进⾏资产识别的主要内容。
ISMS-B-01信息安全风险管理程序
深圳市ABC有限公司信息安全风险管理程序编号：ISMS-B-01版本号：V1.0编制：AAA 日期：2023-11-01 审核：BBB 日期：2023-11-01 批准：CCC 日期：2023-11-01受控状态1 目的为了在考虑控制成本与风险平衡的前提下选择合适的控制目标和控制方式，将信息安全风险控制在可接受的水平，特制定本程序。
2 范围本程序适用信息安全管理体系(ISMS)范围内信息安全风险评估活动的管理。
3 职责3.1 信息安全管理小组负责牵头成立风险评估小组。
3.2 风险评估小组负责编制《信息安全风险评估计划》，确认评估结果，形成《信息安全风险评估报告》。
3.3 各部门负责本部门使用或管理的资产的识别和风险评估，并负责本部门所涉及的资产的具体安全控制工作。
4 相关文件《信息安全管理手册》《商业秘密管理程序》5 程序5.1 风险评估前准备5.1.1 成立风险评估小组信息安全小组牵头成立风险评估小组，小组成员应包含信息安全重要责任部门的成员。
5.1.2 制定计划风险评估小组制定《信息安全风险评估计划》,下发各部门。
5.2 资产赋值5.2.1 部门赋值各部门风险评估小组成员识别本部门资产，并进行资产赋值。
5.2.2 赋值计算资产赋值的过程是对资产在保密性、完整性、可用性的达成程度进行分析，并在此基础上得出综合结果的过程。
5.2.3 保密性(C)赋值根据资产在保密性上的不同要求，将其分为五个不同的等级，分别对应资产在保密性上的应达成的不同程度或者保密性缺失时对整个组织的影响。
5.2.4 完整性(I)赋值根据资产在完整性上的不同要求，将其分为五个不同的等级，分别对应资产在完整性上的达成的不同程度或者完整性缺失时对整个组织的影响。
完整性(I)赋值的方法5.2.5 可用性(A)赋值根据资产在可用性上的不同要求，将其分为五个不同的等级，分别对应资产在可用性上的达成的不同程度。
可用性(A)赋值的方法5.2.7 导出资产清单识别出来的信息资产需要详细登记在《信息资产清单》中。
信息安全风险评估管理程序
信息安全风险评估管理程序一、概述信息安全风险评估是指对系统、网络、数据等信息资产进行全面分析和评估，识别和量化可能存在的风险，为安全管理决策提供科学依据。
信息安全风险评估管理程序是指为了实施信息安全风险评估而制定的相应程序。
二、程序内容1. 确定评估目标和范围在进行信息安全风险评估之前，应明确评估的目标和范围。
评估目标是指评估过程的目的，例如评估系统的安全性、风险管控水平等。
评估范围是指评估的具体对象和范围，例如具体的系统、网络、数据等。
2. 选择评估方法和工具根据评估目标和范围，选择适合的评估方法和工具。
常用的评估方法包括定性评估法、定量评估法、风险矩阵法等。
评估工具可以是专业的风险评估软件，也可以是自主开发的评估工具。
3. 收集必要信息收集必要的信息是进行评估的基础。
可以通过面谈、观察、文档查阅等方式收集相关信息。
需要收集的信息包括系统的功能、架构、权限管理、日志记录等。
4. 风险识别与分析在收集完相关信息后，进行风险识别与分析。
通过对信息进行全面的分析，识别可能存在的风险。
分析风险的因素包括潜在威胁、弱点、潜在损失等。
5. 风险评估与量化对识别出的风险进行评估和量化，确定其危害程度和可能发生的概率。
评估风险可以采用定性评估方法，即根据风险的重要性、严重性、可接受性等级进行评估；也可以采用定量评估方法，即通过数学模型和统计方法对风险进行量化。
6. 制定风险处理措施根据评估结果，制定针对风险的处理措施。
处理措施可以包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等策略。
制定措施时还应考虑措施的可行性、成本效益等因素。
7. 实施风险控制根据制定的风险处理措施，进行风险控制工作。
控制风险可以通过技术手段、政策制度、培训教育等方式实施。
8. 监督和评估监督和评估是信息安全风险评估管理程序的重要环节。
监督是指对风险控制措施的执行情况进行监督和检查，以确保措施的有效性。
评估是指定期对信息安全风险进行重新评估，以确定控制措施的有效性和风险状况的变化情况。
信息安全风险评估管理制度
信息安全风险评估管理制度信息安全对于企业和个人来说，已经变得越来越重要。
随着技术的不断进步和信息化的快速发展，网络威胁和安全漏洞也在不断增加。
为了保护企业和个人的敏感信息不被泄露、篡改或丢失，建立一个完善的信息安全风险评估管理制度是至关重要的。
一、概述信息安全风险评估管理制度是指企业或机构为了保护其信息系统和相关设备安全，制定的一套规范和指导方针。
该制度的目的是识别和评估信息系统中的各种风险，并采取相应的安全防护措施，以确保信息的机密性、完整性和可用性。
二、信息安全风险评估流程1. 建立评估目标和范围首先，企业或机构需要明确评估的目标和范围。
评估目标可以是整个信息系统，也可以是某一特定的应用程序或环境。
而评估范围可以包括硬件设备、软件系统、网络架构、数据存储等。
2. 识别潜在风险在评估的过程中，需要对信息系统进行全面的调查和分析，以确定潜在的安全风险。
这包括对系统漏洞、网络攻击、恶意软件、身份认证问题等进行辨识。
3. 评估风险的概率和影响根据识别出的潜在风险，需要对其进行评估，确定其发生的概率和对企业或机构的影响程度。
这样可以有针对性地制定相应的风险规避措施。
4. 评估风险的等级根据潜在风险的概率和影响，对每个风险进行等级评定。
常用的等级分为高、中、低三个级别。
高风险需要立即采取措施进行规避，中风险需要采取相应的控制措施，低风险可以接受或者继续监控。
5. 制定风险管理策略根据风险评估的结果，制定相应的风险管理策略。
这包括防范措施，如加强网络防火墙、使用安全密码、定期更新补丁等，以及事故应对预案，如备份关键数据、建立灾难恢复计划等。
6. 实施和监控措施根据制定的风险管理策略，实施相应的安全措施，并监控其有效性。
同时，还需要建立一个信息安全管理团队，负责对信息风险进行定期的监控和评估，并及时调整和完善风险管理策略。
三、信息安全风险评估的重要性1. 风险防范与减少损失信息安全风险评估可以帮助企业或机构找出潜在的安全风险，并采取相应的措施进行规避，以减少信息泄露、数据丢失和计算机病毒等事件对企业的损失。
信息安全风险管理方案
信息安全风险管理方案一、背景介绍在当今的数字化时代，信息安全风险对于个人和组织来说变得日益重要。
随着技术的不断进步和网络的普及，各种形式的网络攻击和数据泄露事件也层出不穷。
因此，建立一套完整的信息安全风险管理方案至关重要，以确保信息系统的安全性和机密性。
二、风险评估在信息安全风险管理方案中，首先需要进行风险评估。
风险评估主要是通过对信息系统进行全面且系统性的分析，识别出潜在的风险和威胁。
这包括对组织内部的各项信息系统进行调查和评估，包括硬件、软件、网络以及人员等。
通过评估，可以确定系统中存在的弱点和薄弱环节，并为后续的风险管理提供可靠的数据支持。
三、风险控制策略在确定了风险后，就需要制定相应的风险控制策略。
风险控制策略是指针对已识别的风险，采取一系列措施来控制和降低风险的发生概率。
这些措施可以包括技术手段、管理措施和物理防护等多个方面。
例如，对于网络安全风险，可以加强网络防火墙的设置，采购和安装有效的安全设备，同时加强对员工的安全培训和教育，提高其信息安全意识和技能。
四、风险监控与应急响应风险监控与应急响应是信息安全风险管理方案中不可忽视的重要环节。
通过建立一套完善的监控系统，能够实时监测系统中的异常行为和攻击活动，并及时采取相应措施进行应对。
同时，也需要建立一个应急响应机制，以应对各类突发事件和未知风险。
这包括及时备份数据、建立灾备系统、制定应急预案等。
五、风险评估与改进信息安全风险管理方案需要定期进行风险评估和改进。
风险评估可以动态地掌握系统的安全状况，并及时发现新的风险和威胁。
同时，针对已有的风险和问题，需要制定相应的改进计划和措施，确保信息系统的持续安全性和稳定性。
这也包括了对人员培训和管理流程的不断改进，提高整体的信息安全管理水平。
六、合规性与法律法规要求信息安全风险管理方案还需要考虑到合规性与法律法规要求。
在信息处理和存储过程中，可能涉及到用户的个人隐私以及各种敏感信息。
因此，必须要遵守相关的法律法规，同时建立相应的隐私保护措施和权限管理机制，以确保信息的合法性和隐私权的保护。
XX信息安全风险识别与评价学习管理程序
题目：编号信息安全风险辨别与评论管理程序版本号奏效日期GM-III-B00500草拟部门信息中心颁发部门总经理办公室一、目的：经过风险评估，采纳有效举措，降低威迫事件发生的可能性，或许减少威迫事件造成的影响，进而将风险消减到可接受的水平。
二、范围：合用于对信息安全管理系统信息安全风险的辨别、评论、控制等管理。
三、责任：管理者代表信息中心履行信息安全风险的辨别与评论；审查并同意重要信息安全风险，并负责编制《信息财产风险评估准则》，履行信息安全风险检查与评论，提出重要信息安全风险报告。
各部门辅助信息中心的检查，参加议论重要信息安全风险的管理方法。
四、内容：财产辨别保密性、完好性和可用性是评论财产的三个安全属性。
风险评估中财产的价值不是以财产的经济价值来权衡，而是由财产在这三个安全属性上的达成程度或许其安全属性未达成时所造成的影响程度来决定的。
安全属性达成程度的不同将使财产拥有不同的价值，而财产面对的威迫、存在的柔弱性、以及已采纳的安全举措都将对财产安全属性的达成程度产生影响。
为此，应付组织中的财产进行辨别。
在一个组织中，财产有多种表现形式；相同的两个财产也因属于不同的信息系统而重要性不同，并且关于供给多种业务的组织，其支持业务连续运转的系统数目可能更多。
这时第一需要将信息系统及有关的财产进行适合的分类，以此为基础进行下一步的风险评估。
在实质工作中，详细的财产分类方法能够依据详细的评估对象和要求，由评估者灵巧掌握。
依据财产的表现形式，可将财产分为数据、软件、硬件、服务、人员等种类。
表1 列出了一种财产分类方法。
表1 一种鉴于表现形式的财产分类方法类型简称解说 / 示例数据Data 存在电子媒介的各样数据资料，包含源代码、数据库数据，各样数据资料、系统文档、运转管理过程、计划、报告、题目：编号信息安全风险辨别与评论管理程序版本号奏效日期用户手册等。
GM-III-B00500软件Software应用软件、系统软件、开发工具和资源库等。
信息安全管理部门网络安全与风险管理流程
信息安全管理部门网络安全与风险管理流程在当今数字化时代，网络安全和风险管理变得尤为重要。
为了保护企业和组织的机密信息，信息安全管理部门在网络安全和风险管理方面扮演着重要角色。
下面将详细介绍信息安全管理部门的网络安全与风险管理流程。
一、网络安全与风险管理流程概述信息安全管理部门的网络安全与风险管理流程由一系列阶段组成，旨在确保网络安全并降低网络攻击和风险的可能性。
这个流程通常包括以下几个关键步骤：1. 确定和评估风险：信息安全管理部门首先需要识别可能的风险和威胁，并根据其重要程度和潜在影响对其进行评估。
这可能包括外部攻击、内部泄漏、恶意软件等。
2. 制定网络安全策略：基于对风险的评估，信息安全管理部门需要制定适当的网络安全策略。
这些策略应包括安全措施、安全培训和教育、访问控制等。
3. 实施安全措施：一旦制定了网络安全策略，信息安全管理部门将着手实施各种安全措施。
这可能包括防火墙和入侵检测系统的部署、加密技术的使用以及安全审计的进行。
4. 监测与识别威胁：信息安全管理部门应定期监测网络活动，以便及时识别和应对任何潜在的威胁。
这可能包括入侵检测系统和安全信息与事件管理的使用。
5. 应对和恢复：如果发生网络安全事件，信息安全管理部门需要迅速采取行动来应对和恢复。
这可能包括隔离受感染系统、修补漏洞、恢复备份数据等。
6. 评估与改进：信息安全管理部门应对网络安全与风险管理流程进行定期评估，并采取必要的改进措施。
这有助于提高网络安全性和风险应对效率。
二、网络安全与风险管理流程的重要性信息安全管理部门的网络安全与风险管理流程对组织的安全和稳定运营非常重要。
首先，通过确定和评估风险，信息安全管理部门能够提前识别潜在的威胁，并采取相应的措施来减少风险。
这有助于避免潜在的网络攻击和数据泄露。
其次，制定网络安全策略可以确保组织有一套明确的规则和措施来保护其网络资产和敏感信息。
这有助于减少不必要的安全漏洞和风险。
此外，实施安全措施和持续监测威胁可以提供实时的安全保护，并使信息安全管理部门能够快速检测并应对威胁事件。
信息安全风险评估与管理
信息安全风险评估与管理信息安全对于现代社会的企业和组织来说是至关重要的。
随着科技的发展和全球化的趋势，信息安全风险不断增加。
为了确保信息资产的安全，企业和组织需要进行信息安全风险评估与管理。
信息安全风险评估是一种系统性的方法，用于识别、分析和评估可能对信息系统造成威胁的风险。
通过评估风险，企业和组织能够了解其信息系统的安全状态，并采取相应的措施来降低风险并保护其重要的信息资产。
信息安全风险评估的过程包括以下几个步骤：1. 确定评估范围：确定需要进行风险评估的信息系统的范围和边界。
这可以包括网络、服务器、数据库以及其他与信息系统相关的所有组件。
2. 识别威胁：通过对信息系统进行全面检查和分析，识别可能对系统造成威胁的潜在风险。
这些威胁可以来自内部或外部，包括恶意软件、黑客攻击、自然灾害等。
3. 评估潜在影响：确定每个威胁对信息系统的影响和潜在损失。
这可以包括数据泄露、服务中断、声誉损失等。
评估潜在影响的目的是了解风险的严重程度，以便为其设定适当的优先级。
4. 评估风险概率：评估每个威胁发生的可能概率。
这可以基于过去的事件统计数据、行业趋势和专家意见。
评估风险概率的目的是确定风险发生的可能性，以便进行风险管理计划。
5. 估算风险：通过将潜在影响和风险概率进行综合评估，计算出每个风险的综合风险指数。
风险指数可以帮助企业和组织确定哪些风险需要优先处理，以及分配资源进行风险管理。
信息安全风险管理是指制定和实施措施来管理和降低已识别的信息安全风险。
风险管理的目标是减少风险对信息系统和业务运营的影响，并确保组织的信息资产得到恰当的保护。
风险管理包括以下几个方面：1. 风险控制措施：根据风险评估的结果，制定和实施相应的控制措施来降低风险。
这可以包括物理控制、逻辑控制、人员培训等。
2. 建立应急响应计划：制定应急响应计划，以应对风险事件的发生。
应急响应计划应包括对风险事件的及时检测、处理和恢复措施。
3. 定期监测和评估：持续监测和评估信息系统的安全状态和风险情况。
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信息安全风险管理程序
（ISO27001-2013）
1、目的
从风险管理角度，运用科学的方法和手段，系统地分析信息系统所面临的威胁及其存在的脆弱性，评估安全事件一旦发生可能造成的危害程度，提出有针对性的抵御威胁的防护对策和整改措施；为防范和化解信息安全风险，将风险控制在可接受的水平，从而最大限度地为保障信息安全提供科学依据。
2、适用范围
信息安全管理体系覆盖范围内的所有信息资产。
3、术语和定义
引用ISO/IEC27001:2013和ISO/IEC27002:2017的相关术语和定义。
4、职责和权限
4.1信息安全领导办公室
●决定实施风险评估的时间和方法
●指导风险处理计划的实施与检查
●残余风险的批准。
4.2部门信息安全主管
●负责本部门范围内风险评估相关活动的组织实施
●负责本部门范围内风险处理计划的组织实施
4.3部门信息安全员
●在部门安全主管领导下，负责本部门风险评估相关活动的实施
在部门安全主管领导下，负责本部门风险处理计划的实施
5、风险评估方法
5.1风险各要素的关系
风险评估中各要素的关系如图1。
图1 风险评估要素关系图
图1中方框部分的内容为风险评估的基本要素，椭圆部分的内容是与这些要素相关的属性。
风险评估围绕着资产、威胁、脆弱性和安全措施这些基本要素展开，在对基本要素的评估过程中，需要充分考虑业务战略、资产价值、安全需求、安全事件、残余风险等与这些基本要素相关的各类属性。
图1 中的风险要素及属性之间存在着以下关系：
a）业务战略的实现对资产具有依赖性，依赖程度越高，要求其风险越小；
b）资产是有价值的，组织的业务战略对资产的依赖程度越高，资产价值就越大；
c）风险是由威胁引发的，资产面临的威胁越多则风险越大，并可能演变成为安全事件；
d）资产的脆弱性可能暴露资产的价值，资产具有的脆弱性越多则风险越大；e）脆弱性是未被满足的安全需求，威胁利用脆弱性危害资产；
f）风险的存在及对风险的认识导出安全需求；
g）安全需求可通过安全措施得以满足，需要结合资产价值考虑实施成本；h）安全措施可抵御威胁，降低风险；
i）残余风险有些是安全措施不当或无效,需要加强才可控制的风险；而有些则是在综合考虑了安全成本与效益后不去控制的风险；
j）残余风险应受到密切监视，它可能会在将来诱发新的安全事件。
5.2风险分析原理
风险分析原理如图2。
威胁出现的频率
脆弱性的严重程度
资产价值
安全事件的可能性
安全事件造成的损失
风险值
威胁识别
脆弱性识别
资产识别
图2 风险分析原理图
风险分析中要涉及资产、威胁、脆弱性三个基本要素。
每个要素有各自的属性，资产的属性是资产价值；威胁的属性可以是威胁主体、影响对象、出现频率、动机等；脆弱性的属性是资产弱点的严重程度。
风险分析的主要内容为：
●对资产进行识别，并对资产的价值进行赋值；
●对威胁进行识别，描述威胁的属性，并对威胁出现的频率赋值；
●对脆弱性进行识别，并对具体资产的脆弱性的严重程度赋值；
●根据威胁及威胁利用脆弱性的难易程度判断安全事件发生的可能性；
●根据脆弱性的严重程度及安全事件所作用的资产的价值计算安全事件造成
的损失；
●根据安全事件发生的可能性以及安全事件出现后的损失，计算安全事件一旦
发生对公司的影响，即风险值。
5.3风险评估方法描述
本公司采用“定性与定量计算”的方法对风险进行描述。
主要包括：
●资产识别、威胁识别、脆弱性识别、影响与可能性(影响与可能性中已考虑
到目前控制措施的有效性因素)。
●风险值通过矩阵方法确定。
5.4风险接受原则
风险等级处理的目的是为风险管理过程中对不同风险的直观比较，以确定公司安全策略。
公司综合考虑风险控制成本与风险造成的影响，风险等级为“1”和“2”的，公司认为是可以接受的风险等级。
其他等级的风险为不可接受的。
对于不可接受的风险，应采取措施进行处置。
采取的措施包括：
●采用适当的控制措施；
●避免风险；
●风险转移；
●接受风险；
6、风险评估过程
风险评估的流程如图3所示。
确定风险评估范围
建立风险评估小组
识别风险
分析和评价风险
编制分析评估报告
图3风险评估流程
6.1资产识别
6.1.1 资产分类
保密性、完整性和可用性是评价资产的三个安全属性。
风险评估中资产的价值不是以资产的经济价值来衡量，而是由资产在这三个安全属性上的达成程度或者其安全属性未达成时所造成的影响程度来决定的。
根据资产的表现形式，可将资产分为数据、软件、硬件、服务、人员等类型。
表1列资产分类方法。
6.1.2 资产重要度赋值
根据资产的保密性、完整性和可用性，综合确定资产的重要度。
详细见表2。
表1资产分类方法
分类示例
数据保存在信息媒介上的各种数据资料，包括源代码、数据库数据、系统文档、运行。