我国中小企业财务管理存在的问题及改进对策
中小企业财务管理存在的问题及对策建议

中小企业财务管理存在的问题及对策建议中小企业在发展过程中,经常会遇到各种财务管理问题,例如:资金短缺、预算不足、资金使用成本高、现金流管理问题等。
为了解决这些问题,企业需要正确采取解决方案。
资金短缺问题资金短缺是中小企业面临的最重要问题之一,因为中小企业通常缺乏获得外部资金的渠道,资金来源主要是来自于自身盈利和贷款。
企业可以采取以下措施解决这个问题:1. 优化资金流动:企业可以进行资金流动优化,包括延长账期、提高应收账款、减少存货等。
这些措施可以增加资金流动性,缓解资金短缺问题。
2. 提高盈利能力:企业可以通过提高自身盈利能力来增加现金流,例如开拓新客户、增加销售额等。
3. 寻求外部资金:中小企业可以通过民间借贷、招募合作伙伴等方式获得外部资金,缓解资金短缺问题。
预算不足问题预算不足是中小企业普遍存在的问题,这是由于企业缺乏实际操作经验以及对市场环境的了解不足所致。
对于中小企业来说,制定预算是必要的,但是预算必须基于实际条件和经验制定。
企业可以采取以下措施解决这个问题:1. 确定可信的收入预测:企业需要确定可信的收入预测,并在预算中留出合理的利润空间,以确保在年底能够达到预期盈利。
2. 精简成本:企业可以通过降低成本、调整运营模式和增加效率来提高盈利能力。
重视分析运营过程中的各种成本,打造高效的成本管理系统。
3. 加强市场定位和品牌建设:通过整合市场资源,开拓新市场和提高产品附加值,来增加企业的收入和利润。
资金使用成本高问题中小企业在资金使用过程中,往往需要支付一定的成本,例如:借款利息、手续费等。
由于中小企业资金规模较小,使用成本相对较高。
企业可以采取以下措施解决这个问题:1. 借款方面:企业可以适当增加贷款期限、与银行积极沟通、寻求更加合理的贷款利率等手段。
2. 资金调度方面:企业可以采用现金流管理软件,根据企业实际需要,有效整合和调度资金,减少成本的浪费。
现金流管理问题中小企业在现金流管理过程中通常面临的难点,是如何有效管理自己的现金流。
我国中小企业财务管理存在的问题及对策

我国中小企业财务管理存在的问题及对策摘要:本文主要探究我国中小企业财务管理存在的问题,并通过对财务管理问题所产生的原因进一步分析,结合当前国家政策和企业自身两个层面出发,加大政府在融资、税收以及创新等方面对中小企业的扶持,加强中小企业内部控制,完善中小企业财务管理的对策。
关键词:财务管理;财务控制;对策;问题财务管理是企业管理的一个重要组成部分。
中小企业作为一个整体,在促进我国经济增长、增加社会财富、扩大财政税收、缓解就业压力和增强综合国力等方面起到了重要作用。
但也存在一定通病,往往忽视企业财务管理,影响了企业发展。
一、我国中小企业财务管理问题概述目前,我国中小企业表现出数量多,分布广,寿命周期短,发展不平衡等特征,在财务管理方面也存在一些问题。
1.融资比较困难,资金严重不足我国中小企业虽已初步建立较为独立、多渠道的融资体系,但是融资难、担保难仍是制约中小企业发展最突出的问题。
一般来说,我国中小企业融资多数属于合伙投资,资金主要来源于家庭或亲朋,这导致了其资金的规模受到很大的限制,从而间接地延缓了整个国民经济的发展。
2.投资能力较弱,且缺乏科学性(1)追求短期目标,投资分析不够。
由于中小企业自身的规模较小,贷款投资所占的比例较大,所面临的风险也更大。
目前,中小企业在投资分析、市场调研不到位时,急于进行技术改造、设备更新和新产品的开发等项目,盲目的跟风,投机心理严重,往往造成投资失败。
(2)短期投资为主,投资风险较大。
由于长期投资过程中不确定性因素较多,企业一旦面临风险,很难有足够的资金支撑其度过难关,况且中小企业资金也经常会存在不足的情况,这也使其没有充足的资金开展长期投资业务。
3.财务控制薄弱(1)没有完善的财务管理体系。
我国中小企业的财务控制主要表现在流动资金及成本费用管理等方面。
一个企业要能够抵御风险,必须要建立一个完整科学的财务管理体系。
众所周知,沃尔玛,之所以成功,不在于品牌,而在于其独特的盈利模式、独特的财务管理、一流的团队以及出色的物流体系。
我国中小企业财务管理存在的问题与对策

2 资缺 乏科 学性 , . 投 投资能力弱。投资是 中小企业财务管理的重要 内容 , 在投 资中存在 的问题主要有: 1 ( )中小企业投 资所需资金短 缺 。 中小 企 业 的 主 要 资 金 渠 道 为 银 行 和 其 他 金融机构 , 但他 们吸 引金 融机 构 的投 资 或借 款 比较 困难 。银 行 即使 同意 向 中 小企 业 贷款 , 也 因 高风 险 而提 高贷 款 利 率 , 而增 加 中小 企业 从 融 资 的 成本 。2 投 资 存在 短 期 行 为 。 于 自身 () 由 规 模 小 ,贷 款 投 资 所 占的 比例 比 大 企业 更 多 。 面 临 的 风 险也 更 大 , 以他 们 更 多的 关 注投 资 所
的 6 %左 右 ,上 缴 税 收 接 近 国 家税 收 总额 的 O
了许 多扶 持 政 策 , 至 今 中小企 业 融 资 难依 然 但 是 困扰企业发展的最大障碍 。 主要表现在 : 1 () 中小 企 业 负债 过 多 , 资 成本 高 , 险 大 , 成 融 风 造 信 用等级低 , 资信相 对较差 , 中小企业信 用 使 担保 难 , 而形 成 中小企 业 融 资 缺 口。2 中小 从 ()
文章 编 号 :0 4 4 1 (0 0 0 — 6 - 2 10 — 9 4 2 1 4 14 0 J
改革开放以来,我 国中小企业迅速发展, 已经 成 为 了我 国市 场 经 济 发 展 的 重 要 经 济 支
柱 , 对 劳 动就 业 和 社 会稳 定起 着举 足 轻 重 的 并 促 进 作 用 。 据 统计 , 2 0 底 , 国 中小企 至 0 8年 我 业 占全 国企 业 总 数 的 9 % 以上 , 中 小企 业 创 9 造 的 最 终 产 品和 服 务 的价 值 占国 内生 产 总值
中小企业财务管理存在的问题及对策探讨【文献综述】

中小企业财务管理存在的问题及对策探讨【文献综述】毕业论文文献综述经济学中小企业财务管理存在的问题及对策探讨国内外研究现状:随着市场经济的不断发展,中小企业在促进我国经济增长、增加社会财富、扩大财政税收和增强综合国力等方面所起的作用越来越大。
然而,中小企业资产规模小、资本和技术构成较低、企业财务管理资源配置和财务监督的作用没能得到充分的发挥等因素,使其在财务管理方面存在与企业发展不相适应的情况,不能有效地利用与整合企业有限的资源,导致其应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。
因此,分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策,具有非常现实的意义。
许多专家对中小企业财务管理存在的问题及对策方面做了深入的研究,发现了一系列的问题及提出了具有针对性的解决策略。
如李凡空在2010年第九期的《我国中小企业存在的问题及对策研究》中提出根据宏观经济环境和企业自身双重因素可以将中小企业财务管理所存在的问题分为三个方面:1.企业资金严重不足,筹资困难,限制了企业的发展。
2.财务控制力差,监管力度差,财务结构失衡。
3.管理模式僵化,管理观念陈旧。
由此,我们可以看出,企业及政府的政策坏境对中小企业有着非常深远的影响。
只要有效的处理和管理上述三个方面的问题,企业才能提高财务管理的效率。
当然有的专家还指出了中分校企业财务管理还存在这其他的问题。
如王威然在2009年第一期《浅论我国中小企业财务管理及其完善》中提出了家族式管理和财务管理理念的缺乏。
随着社会经济的发展,越来越多的民营企业成了我国中小企业的主流,其管理模式大多为家族式,所有权与经营权高度统一,企业的投资者同时就是经营者,企业领导者集权现象严重,并且企业内部的管理人员大都为家族成员。
一方面由于缺乏对财务管理的理论和方法应有的认识和研究,致使其职责不分、越权行事,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等;另一方面大多数企业没有具体的财务管理制度,很大程度上凭感情办事,所以在进行企业重大经营战略决策时,很容易用亲缘和血缘代替科学管理和民主决策,从而影响企业的发展。
我国中小企业管理中存在的问题及对策

我国小企业管理中存在的问题及对策摘要:随着我国市场化程度的不断提高, 小企业数量不断增加,这不仅是扩大就业机会, 增加财政收入, 繁荣市场的短期政策选择, 也是建立健全社会主义市场经济体制,实现国民经济可持续发展的长期需要.但由于中小企业本身的局限,小企业在发展过程中也暴露出许多问题。
本文就小企业管理方面的问题予以探究,并提出对策。
关键词:小企业管理问题对策一我国中小企业在当前管理中存在的问题(一)小企业融资中存在的问题1.以内部融资为主,企业内部留存收益的积累是有限的,随着企业自身生产的不断扩大, 内部融资极大地制约了企业的快速发展。
2。
外部融资困难,银行贷款是外部融资的重要渠道。
虽然中小企业与金融机构之间已普遍建立了较为稳定的合作关系,但由于企业规模相对较小、经营变数多且风险大、信用能力较低等一系列原因,使得外部融资约束高于大企业。
3.融资成本较高。
调查结果显示, 目前我国中小企业融资成本一般包括贷款利息、基本利息和浮动部分, 浮动幅度一般在20%以上(二)小企业资金管理中存在的问题筹资管理效率低:1、筹资决策不科学,筹集资金不合理小企业的财务管理人员一般缺乏系统的、专业的财务管理知识,经常会由于错过了最佳的筹资时间而增加了企业的筹资成本,或者是由于没有在预定的时间内筹得足够的资金,而影响企业的正常生产经营活动。
2。
筹资渠道不畅,融资方式单一。
小企业主要就是通过银行贷款和商业信用筹资,另外由于小企业经营风险较高,偿债能力较低,小企业可筹得的银行贷款也非常有限,所以目前我国小企业的筹资主要依靠商业信用方式。
3营运资金运转不灵对货币资金管理不严,造成资金闲置或不足。
应收账款回收困难,造成资金周转缓慢.存货控制薄弱,造成资金呆滞.(三)小企业信用低中小企业信用意识较差中小企业普遍缺乏信用基础,信用观念薄弱。
中小企业一般都没有完善的管理体制,它们的管理模式比较简单,它们只是期望能获得更多的利益,期望企业的短期利益,不在乎企业失信是否有损企业的名誉, 是否妨碍企业的长远发展。
浅析我国中小企业财务管理的缺陷及解决对策

中小 企 业 的 管理 人 员管 理 理念 落后 ,对 现代 投 资 管 理 方 法 和
3 改 变落 后 的财务 管 理观 念 .提 高财 务 管理 人 员 的业 务水 平 企 业 管 理 者 要 充 分 认 识财 务 管理 在企 业 经营 中 的重 要 作 用 .
实 现利 润 最 大 化 是企 业 经 营 的最 终 目标 ,但最 终 目标 的 实现
要 有相 关 保 障条 件 的 配 合 。 良好 的 财 务状 况 是 实现 目标 的 条件 和 多数 中小 企业 的领 导者 缺 乏 长 期规 划 ,追 求 短期 利 润 形 成 .忽略 保 障 。但 是 良好 的财 务 状况 需 要 企业 管 理 者协 调 好 企 业经 营 活动
中小企业财务管理存在的问题
业 务 技 能不 高 ,缺 乏创 新 能 力 。这 些 都使 得 企 业 内部 管 理 上职 责 不 清 .企 业 管 理 效 率 不高 ,缺 乏创 新 。
1 企业 筹 资 困难 .限制 了企 业发 展
中小企 业 资 金 来 源一 般 是 合 伙 投 资 .资 金 多 是业 主家 庭 自己 积 累或 向 亲 朋 好 友 借 的 , 这使 得 企 业 的 资 金 规 模 受 到 很 大 的 限 制 。而 这 些 企 业 的信 息 披 露 制 度 又 不 健 全 ,基 本 上 还 是 非 公 开 ,
导致 企 业 规 模 较 小 .难 以扩 大 发展 2 财 务 管理 的 目标 定 位 不 系统 终 目标 。 中小企 业 的规 模 小 自有 资金 短 缺 ,筹 资 困难 对于 筹
企 业 的 运 转 离 不开 资 金 的 支持 .资 金 是企 业 的 血 液 。对 符 合 条 件且 有 发 展后 劲 的 中 小企 业 ,国 家可 适 当放 宽 贷 款 条件 ,给 与
中小企业财务管理的常见痛点有哪些
中小企业财务管理的常见痛点有哪些在当今竞争激烈的商业环境中,中小企业面临着诸多挑战,其中财务管理是关系到企业生存和发展的关键环节。
然而,由于资源有限、管理经验不足等原因,中小企业在财务管理方面往往存在一些常见的痛点,这些痛点如果不能得到有效解决,可能会影响企业的可持续发展。
一、资金管理不善资金是企业的血液,资金管理不善是中小企业财务管理中的一个突出问题。
一方面,中小企业可能面临资金短缺的困境,难以满足企业日常运营和业务拓展的需要。
这可能是由于企业融资渠道有限,难以获得银行贷款或其他外部资金支持,或者是因为企业自身盈利能力不足,资金积累缓慢。
另一方面,一些中小企业在资金使用上缺乏规划和控制,导致资金浪费和资金链紧张。
例如,盲目投资、库存积压、应收账款回收困难等都会占用大量资金,影响企业的资金流动性。
二、财务制度不健全许多中小企业没有建立完善的财务制度,导致财务管理混乱。
首先,在财务核算方面,可能存在账目不清、核算不准确的情况,无法为企业决策提供可靠的财务数据。
其次,在财务审批流程上,缺乏规范和监督,容易出现违规操作和财务风险。
此外,没有明确的财务岗位责任制度,财务人员职责不清,工作效率低下,也会影响财务管理的质量。
三、财务人员素质参差不齐中小企业往往由于规模和成本的限制,难以吸引和留住高素质的财务专业人才。
一些企业的财务人员可能缺乏专业知识和技能,对财务法规和税收政策了解不够,无法为企业提供有效的财务管理建议。
同时,财务人员的职业道德和责任心也可能存在问题,如泄露企业财务机密、弄虚作假等,给企业带来潜在的损失。
四、预算管理薄弱预算管理是企业财务管理的重要手段,但中小企业在预算编制和执行方面往往存在不足。
一方面,预算编制不够科学合理,没有充分考虑企业的战略目标和实际情况,导致预算无法有效指导企业的经营活动。
另一方面,预算执行过程中缺乏有效的监控和考核机制,使得预算流于形式,无法发挥应有的约束和激励作用。
我国中小企业财务管理存在的问题与对策
〔 关键词l 中 企 务 理问 策 小 业财 管 题对
一、引言 中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定
起着举足轻重的促进作用。目 我国中小企业已近 1000 万家, 全 前, 占 国企业总数的99%, 它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总 数的60%和40%, 并提供了大约75%的城镇就业机会, 成为县及县以 下财政收人的主要来源。据最新报道, 我国中小企业的平均寿命从过
二、 当前我国中小企业财务管理存在的问题
目 我国中 前, 小企业中, 有相当一部 分忽视了 财务管理的核心地 位, 理思想僵 后, 业管理 管 化落 使企 局限于生产 经营型管理 格局之中,
企 务管理的 没有 充分发挥。 方面, 于 业财 作用 得到 另一 由 受宏观 经济
环境变化和体制的影响, 小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。 中 (一) 融资困 资 难, 金严重不足。 前我国中 目 小企业初步建立了 较 为独立、 渠道多元的融资体系, 但是, 融资难、 担保难仍然是制约中小 企业发展的最突出的问题。其主要原因:第一, 中小企业规模偏小, 常 常造成信息不透明和不对称问题,使得其证券融资会受到诸多的限 制。 第二, 大多数中小企业是非国 有企业, 有些银行常常把可贷资金分
配给银行所熟悉的, 政府所偏好的大型企业, 基本不放贷给那些新创
பைடு நூலகம்
三、 加强企业财务管理的对策措施 我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和 自身双重因素造成的。 所以, 为了更好地解决问题, 须从政府、 市场和 企业自身三方面人手。 (一) 建立多渠道融资体系。1、 是坚定不移推进创业板市场建设, 为更多中小企业开辟股权融资市场, 针对现有中小企业股权融资的特 点与效果, 进行有针对性的融资市场制度创新。 成立中小企业基金, 2、 多渠道多部门的融资体系。 包括特定用途基金 、 担保基金、 风险投资基 金、 互助基金等, 其资金来源可以是各级政府金融机构及中小企业的 人会费, 管理上实行基金封闭运行, 集中支持中小企业的发展。 (二)改革企业财务管理体制, 全面提高财务人员素质。 随着知识 经济时代财务机构提出的高效灵活的要求, 改革现有财务体制、 培养 具有创新能力的高素质财务人员已是当务之急。一方面, 要深化企业 后续教育改革, 对现有财务人员实施进阶式后续教育, 不断增强财务 人员获取知识 、 运用知识的能力 , 培养财务人 员的创新意识、 创新思 维和创新技能。另一方面, 积极改革现有企业管理体制, 从有利于 利 用无形资产进行资本运营为出发点分设财务与会计机构, 从而使现有
中小企业财务管理存在的问题及对策
(三)本文创新
二、公司财务管理现状分析
(一)所有权和经营权没有分离
(二)面临市场竞争力较大
(三)对经济政策等外部环境的依赖性较大
(四)初始资本及可利用的资本较少
三、公司财务管理中存在的问题
与该行业的大中型企业相比,公司的资金较少,科技投入不高,管理机制落后,使得公司的发展并没有朝多元化方向发展。受众群体的层面较窄,所依靠的产品和服务比较单一,一旦公司外部的经济政策环境发生变化,公司就会面临很大的冲击与挑战,这就需要公司通过改变产品和营销策略来适应新的市场需求,需要更多的科技资本投入。当公司无力适应这种发展需要时,将会面临破产的风险。
2、国外研究现状
(1)Burton(2015)在Small and medium-sized enterprises financial management mode innovation analysis中表明典型的管理模式是所有权和经营权高度统一,企业的投资者同时又是经营者,在这种体制下,决策层仅把财务人员视为辅助人员,往往事先不通过财务充分的测算而凭个人的主观感觉拍板定夺,造成财务管理混乱,会计信息失真等。中小企业领导层财务管理意识的缺失,也导致中小企业最终无法留住和培养优秀专业人才,加之缺乏有效的内控制度,使财务管理工作举步维艰,造成财务核算、财务管理水平较差,很难对企业的产、供、销作出正确反映,也很难对企业内控起到监督作用。
二、简述本选题的研究现状和自己的见解
(一)研究现状
1、国内研究现状
(1)王静(2013)在《我国中小企业财务管理存在的问题及对策》中指:近几年,我国中小企业得到了较快发展。但有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如,政策“歧视”使中小企业不能和大型企业公平竞争;地方政府行业管理部门的干预使中小企业财务管理目标短期化;财务管理受企业经营者的影响过大等等。另外,我国一些中小企业的财务制度不健全,会计机构及岗位设置混乱,会计人员无证上岗;企业账目混乱,财产不实、数据失真等等现象屡见不鲜。这些问题的危害在企业创业初期尚不明显,一旦进入资本化、规模化经营后,它们的影响力就会逐步扩大,最终将导致企业走向衰退与没落。
中小企业财务管理存在的问题及对策
中小企业财务管理存在的问题及对策中小企业是经济运行中的重要组成部分,但是由于其规模和实力有限,往往在财务管理方面存在一系列的问题。
这些问题可能导致企业在创业初期就面临着倒闭的风险。
因此,中小企业必须认真及时地管理财务,才能在激烈的市场竞争中生存和发展。
1. 费用管理方面的问题中小企业在创业初期常常无法清楚地了解其成本情况,管理成本过程中存在一些盲点,导致无法准确掌握业务的经济效益。
同时,中小企业的员工数量通常不多,部门之间工作紧密,因此在费用管理过程中存在重组和核算问题,诸如:成本核算、费用计划和跟踪等问题成为了问题。
2. 纳税问题中小企业的税务管理在依法依规纳税方面存在困难。
这些企业往往缺乏专业人才,税务政策变更时无法及时了解并作出调整。
税务管理的缺失不仅容易导致企业被处罚,还会增加企业的财务成本。
3. 资金管理问题中小企业在资金管理上主要面临以下两个问题:一是短期资金缺口,也就是流动资金不足;二是资金流出过大,也就是管理不善。
这些问题导致企业的运营能力下降,增加了企业借款的压力。
4. 财务制度建设不完善问题中小企业在财务制度的建设上存在问题。
往往只是为了应对当下的行业和市场需求,忽略了公司长远发展的方向和规划。
此外,中小企业员工普遍技能不足,对于财务制度建设的投入和执行不够认真,企业高管和负责人的财务知识也比较薄弱,容易导致管理混乱、风险增加等问题。
5. 财务人员缺乏专业能力问题中小企业经常缺乏经验丰富的财务人员,财务人员缺乏专业技能。
这些问题可能导致企业财务管理不完善,难以及时处理业务流程中的问题,如结账、报税等。
中小企业应该制定完善的财务制度和会计制度,并拥有专业的财务人员进行有针对性的指导和培训。
制度的建立应该面向公司发展的未来,不仅应当遵守国家法律法规,还应能够为企业长期发展提供支持。
2. 实行合理的成本控制对于财务成本管理的不断完善,这也是企业长期成功的关键。
中小企业应该建立合理的成本控制制度,控制各项成本的支出,提高企业盈利水平。
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业 岗位 、 纳富余 人 员 的最 佳 途径 。 中小 企 业 是 富 有 吸 活力 的经济 群体 , 有 良好 的市 场适 应 性 及 技 术操 作 具 的灵 活性 , 在市 场经 济 中是 一 支 生 力 军 , 活 跃市 场 、 对
要地位和作用 , 尤其对 自身财务管理认识上的不足 限
制 了 中小 企业 的进 一 步发展 。 ( )融资 渠道 逐渐 增 多, 二 但针 对 中小企 业特点 的
金 融 产 品 仍 然 缺 乏
繁荣经济具有不 可低估 的作用, 是创造经济奇迹的重
要 因素 , 更是 拉 动我 国经济 持续快 速增 长 的重要 力量 。
我 国 中小企 业财务 管 理 存 在 的 问题 及 改进对 策鼍
口 彭桂 香
( 沙 昆仑 湖 置 业 有 限 公 司 , 南 长 沙 长 湖 40 1) 1 19
[ 摘
要 ] 中小企业在 国民经济 中具有 重要 的地住 , 由于筹资 困难 , 但 政策 环境 不完善 , 息化 建设 滞后 , 信 我
目前 , 国 中小 企 业 已建 立 了较为 独立 、 我 渠道 多元
中小 企业 对支 撑 国民 经 济 的高 速 发 展 , 进经 济 促 国际化 , 扩大 就业 , 维持 社会 安定 等方 面也做 出了重 大 贡献 , 政府 的大 力政 策扶持 和 引导下 , 在 目前 我 国 中小
的融资体系, 政府部 门在推进融资工程、 完善信用担保
49
维普资讯
不大 , 对贷款缺乏信心。( ) J 4 中/ 企业业务量小 , 、 手续
济效 益低 。 ( ) 五 财务 管理 工作逐 渐规 范 , 财 务 管理模 式不 但
合理, 财务 管理 人 员素质较 低
一
麻烦 , 导致银行向中小企业放贷的运作费用较高。( ) 5
在市场变化和经济波动 中显现的脆弱性 , 使得 中小企 业经营风险大, 银行不敢 向它们放款。( ) 3 信息 的不
对 称性 , 使银 行对新 办 中小 企 业 的 发 展前 景 心 中把 握
拳 [ 收稿 E期 ]20 0 l 0 8— 7—2 3
[ 作者简介 ] 彭桂香 (9 5一 , , 16 ) 女 湖南望城人 , 昆仑湖 置业有 限公 司会0 8年 O 8月 第 4期 第 2 卷( l 总第 1 1 ) 0 期
湖南税务高等专科学校学报
J u n lo n n T x C l g o r a fHu a a o l e e
V0 . 1 N . 12 o 4 Au 。2 o g 08
于传统观念的影响、 认识 上的不足和信息技术手段 的
欠 缺 , 得各 种政 策法 规 往往是 流于形 式 , 使 真正贯 彻落 实 的力 度仍 然不够 。 很 多中小 企业本 身也 并未意 识到 新 时代 发展 契机 的到 来 和现代 化建设 中中小企业 的重
强、 技术创 新快 的 中小 企业 与大 型 和 超 大 型企 业 相 互 配套 , 形成 了工 艺 专 业 化 、 品 多 元 化 的 和谐 经 济 格 产
成, 支持 中小 企业 发展 的政策措 施也 趋于 完善 , 中小 为 企 业 的快速 发展 提供 了 强 有力 的法 律 保 障 。但 是 , 由
取 得 了辉煌 的成 绩 , 我 国 国 民经 济 中具 有 举 足 轻 重 在
的地 位 。在社会 主义市 场 经 济 建设 中 , 多 的专 业 性 众
[ 关键词 】 中小企业 ; 财务管理 ; 政策环境 ; 信息化建设
[ 中图分类号] F 7 [ 2 5 文献标识码 】 A [ 章编号] - 0 4 1 文 1 8— 64一(0 8 0 0 5一o 0 2 0 ) 4— 0 4 3
我 国中小企 业 经过改 革开 放 2 0多年 的发 展 , 已经
体 系等方 面加强 领导 , 大力 度 , 加 中小企 业融 资难 的问
题已在一定程度上得到缓解。但是 , 融资难、 贷款难 、
担保 难仍 然是 制约 中小 企业 发 展 的较 为 突 出的 问题 。 中小 企业融 资难 既 有 内部 原 因也 有 外 部 原 因 : 1 中 () 小企业 信用 担保 能力 弱 。一些 中小 企业存 在投 机取 巧
() 2 中小 企 业 经 营 的 不 确 定性 及其 高 倒 闭率 , 上 它 加
( ) 策法规 趋 于完善 , 认识 上仍 存在 偏 差 一 政 但
自20 年 1 1日《 03 月 中华人 民共和国中小企业促
进 法》 正式 实 施 以来 , 级政 府 对 发 展 中 小 企 业 的认 各 识 不断提 高 , 促进 中小 企业发 展 的工作 机制 已基 本形
企业 缺 乏专业人 才 , 如金 融人才 、 理 人才 、 务人 才 , 管 财 相 当多 的中小 企业财 务管 理 水平 低 。 ( ) 6 中小 企 业 财
国 中小企业在 财务管理方面存在 着对 自身地位 和发展前景 认识 不足 、 资决策 缺乏科 学性 、 投 财务控 制松 散和 财务 效率低 下等问题 为此 , 国家应在 宏观 上为 中小企业 的发展创造 宽松 的政策环境 , 为 中小企业 , 作 应加强 内部财 务
管 理 。 这 样 中小 企 业 才 能健 康稳 定 的发 展 。
企业健康发展的良好 氛围已经基本形成。但是 , 由于
各 种 因素 的影 响 , 国 中小 企业 在 财 务 管 理 方 面也 存 我 在 着很 多问题 。
一
我 国中小 企业 的财务 管理 现状
心理 , 恶意逃避债务 , 自身 的信用度不高 , 造成 了中小
企业信用 担保 难 , 而形 成 中小 企 业 的融 资 缺 1。 从 2 1