公司治理与内部审计关系探析
浅析公司治理对内部审计的需求_0
浅析公司治理对内部审计的需求对于一个公司来说，在治理过程中企业内部的审计工作会直接影响企业的发展情况和经营状况，所以一定要做好企业内部的审计工作。
同时内部审计还是公司治理一个重要的部分和环节，也是保证公司能否正常运转的有效因素。
因此，在公司的发展过程中，要及时发现企业内部审计的不足之处，并且还要采取相应的对策来提升公司内部审计管理的效率和效益，才能保证公司能够更加快速的发展。
标签：公司治理；内部审计；需求一、前言随着社会的不断发展，使得我国公司的经营环境变得越来越难，同时导致公司之间的竞争变得越来越激烈。
在这样的环境之下，公司要想更快更好地发展，能够永远立于不败之地，那么公司的内部审计就需要不断地开拓新的服务领域，使得公司的治理结构能够更加完善，从而使得公司的价值能够不断地增值。
二、内部审计在公司治理中发挥的作用1.内部审计与各管理层相协作。
由于内部审计机构直接归董事会或所属审计委员会管理，使得其在公司内部的权威性是非常大的。
这样在公司的治理过程中，内部审计所起到的作用是非常大的。
其一，内部审计可以对公司内部的一些事情进行控制，不仅能够对公司的财务报告进行风险分析，与此同时还可以对公司内部的舞弊行为进行分析；其二，内部审计还能使得公司内部各管理层之间的信息沟通变得更加方便迅捷，这样在不仅减少了委托代理成本的同时，还能使得公司的治理效果变得更好；其三，内部审计还可以帮助管理层对公司风险分析进行相应的风险控制，为公司内部之间的一些改进提供可靠的参考意见，从而协助公司能够更好地实现自己的发展目标；其四，内部审计还能协助外部审计开展工作，使得外部审计人员在进行公司资料收集的时候能够更加方便，在使得大大降低公司审计费用的同时，还能保证公司财务报告的准确性和可信度。
2.内部审计有助于完善公司治理机制。
对于一个公司来说，最熟悉其整体业务的就是公司的内部审计，因此内部审计能够帮助公司做出最科学合理的决策，能够帮助公司更好的风险控制，从而使得公司的治理结构能够得到不断地完善；除此之外，内部审计还能为公司治理提供有效完整的信息反馈系统，这样公司在进行财务审计、社会责任审计、咨询服务的时候，就能够更好地进行治理；最后，内部审计还能对公司的内部控制进行相应的监测，这样一旦发现有重大的控制缺陷的话，就能及时地向审计委员会进行报告，从而保证公司的利益。
企业治理和内部审计的关系
企业治理和内部审计的关系企业治理是指企业内部各级机构和相关参与方在企业运作中的一系列决策、关系和流程。
而内部审计是一种独立的评估和提供建议的过程，旨在改进企业的治理、风险管理和内部控制体系。
企业治理和内部审计之间存在着紧密的关系，两者相辅相成，并对企业的可持续发展起到重要作用。
首先，企业治理和内部审计都是保障企业利益相关方权益的重要机制。
企业治理通过建立透明、公正、有效的决策机构和制度，确保各方利益得到平衡和保护。
而内部审计则通过对企业运作的评估和监控，发现和纠正潜在的风险和问题，保护企业的财产和股东权益。
企业治理和内部审计共同构成了企业内部的监督与约束体系，为实现企业长期发展和可持续经营提供了保障。
其次，企业治理和内部审计紧密配合，共同提高企业的效率和管理水平。
企业治理通过明确的角色分工和责任制度，确保决策的科学性和有效性。
内部审计则为企业提供了独立的评估和建议，帮助企业识别和解决潜在的经营问题。
企业治理和内部审计相互协作，可以及时发现和纠正企业管理中的缺陷和不足，提高企业运营的效率和竞争力。
此外，企业治理和内部审计对于企业的风险管理和合规性具有重要意义。
企业治理通过建立健全的风险管理机制和内部控制体系，对企业的风险进行有效防范和控制。
而内部审计则通过对企业运作过程的监控和评估，发现和纠正潜在的合规风险和违规行为，保护企业的声誉和利益。
企业治理和内部审计共同构筑了企业风险管理的防线，为企业可持续发展提供了保障。
最后，企业治理和内部审计促进了企业的透明度和信任度。
企业治理通过确保信息披露的透明度和真实性，增强了内外部利益相关方对企业的信任。
而内部审计则为企业提供了独立的评估机制，为内外部利益相关方提供了对企业治理和运营的审计证据，增强了企业的信用和声誉。
企业治理和内部审计的有效实施，为企业经营和发展赢得了广泛的信任和支持。
综上所述，企业治理和内部审计之间存在着密切的关系。
它们相互依存、相互促进，共同构成了企业内部的核心机制和控制体系。
公司治理与内部审计
公司治理与内部审计一、引言在现代企业管理中，公司治理和内部审计被认为是保障公司健康发展的重要环节。
本文将探讨公司治理与内部审计在企业中的作用，并分析其相互关系以及对企业绩效的影响。
二、公司治理的定义与意义公司治理是指通过建立和维护一套明确的组织结构、决策机制和监督制约机制，确保公司各方利益相关者的权益得到公平保护和有效实现的过程。
公司治理的核心是实现合理利益分配、权力制衡、信息对称和风险管理。
良好的公司治理能够增强公司的竞争力、降低经营风险，提高公司价值。
三、内部审计的定义与职能内部审计是指由专门机构或团队进行的对公司内部控制和运营过程的独立评价，以提供有关风险管理、控制和治理过程的咨询和保障服务。
内部审计通过评估和改进公司的内部控制制度，提高公司的运营效率和风险管理能力，确保公司的资源得到有效配置和利用。
四、公司治理与内部审计的相互关系1. 共同目标：公司治理和内部审计的根本目标都是保护公司的利益相关者权益，提高公司的价值和竞争力。
公司治理通过建立透明、高效的决策和监督机制，为内部审计提供合理的执行环境和审计资源。
2. 相互支持：公司治理和内部审计相互支持、相互协调。
公司治理通过确保内部审计独立性和权威性，为内部审计提供支持和保障；而内部审计则通过对公司治理机制的评估和改进，为公司治理的有效实施提供参考和建议。
3. 相互补充：公司治理和内部审计在职能上存在相互补充的关系。
公司治理关注组织结构、决策权力、权力制衡等方面，而内部审计则重点关注内部控制、风险管理等方面，两者结合起来可以形成全面的治理和控制机制。
五、公司治理与内部审计对企业绩效的影响1. 提高透明度和合规性：公司治理和内部审计能够促进公司的透明度和合规性。
透明度和合规性是吸引投资者信任和维护公司声誉的重要因素，进而提高企业的融资能力和市场竞争力。
2. 提升决策质量：公司治理和内部审计通过改善信息披露和决策流程，提高决策质量。
决策质量的提升将使企业能够更好地应对市场变化和竞争挑战，从而提高企业绩效。
内部审计在公司治理中的地位与作用
内部审计在公司治理中的地位与作用【摘要】内部审计在公司治理中扮演着至关重要的角色。
它不仅可以帮助公司建立有效的风险管理机制，提高业务运营效率，还能够完善监督机制，提升公司的价值。
内部审计在公司治理中的地位不可替代，对公司长期发展非常关键。
通过对内部审计在公司治理中的重要性、对风险管理的作用、对业务经营的支持、对监督机制的完善以及对公司价值的提升的分析，可以看出内部审计的重要性和必要性。
内部审计在公司治理中的地位与作用是不可忽视的，对于确保公司的合规性和健康发展起着至关重要的作用。
【关键词】内部审计、公司治理、地位、作用、重要性、风险管理、业务经营、监督机制、公司价值、不可替代性、长期发展、关键性、总结。
1. 引言1.1 内部审计在公司治理中的地位与作用内部审计在公司治理中扮演着至关重要的角色，其地位与作用不可忽视。
内部审计是公司治理结构中的重要组成部分，通过独立的、客观的审计方式，帮助公司管理层全面了解和评估公司的运营情况，有效管理和控制风险，保护公司利益，实现公司长期发展目标。
内部审计在公司治理中的作用主要体现在以下几个方面：内部审计对公司的风险管理起着关键作用。
通过对公司运营活动的审计，内部审计可以帮助公司及时识别并防范各类风险，保障公司资产和利益的安全。
内部审计对业务经营的支持至关重要。
内部审计可以为公司经营决策提供客观、准确的数据和信息，帮助公司优化业务流程，提高效率。
内部审计可以完善公司的监督机制，监督公司管理层的行为，促进公司规范运营。
最重要的是，内部审计可以帮助公司提升价值，为公司创造更多的财务价值和社会价值。
内部审计在公司治理中的地位与作用不可替代，是公司长期发展的关键性因素。
只有充分发挥内部审计的作用，公司才能有效管理风险、提升竞争力，实现可持续发展。
内部审计的重要性将继续凸显，成为公司治理的核心部分。
2. 正文2.1 内部审计在公司治理中的重要性内部审计在公司治理中扮演着至关重要的角色，它不仅可以帮助公司管理层了解和评估公司的运营状况，还可以提供有针对性的建议和改进方案。
浅谈公司治理的内部审计问题
浅谈公司治理的内部审计问题公司治理是企业管理的核心问题之一，而内部审计则是公司治理中的重要环节。
内部审计以其独立性和客观性，成为确保公司治理有效运作的重要保障措施之一。
在实际操作中，内部审计也存在一些问题和挑战，本文将从几个方面浅谈公司治理中的内部审计问题。
内部审计的独立性和客观性问题。
内部审计部门应当独立于被审计的部门，并且应当在组织结构和运作机制上保持独立性和客观性。
然而在一些公司中，由于内部审计部门受到被审计部门的影响，或者内部审计部门本身存在管理层的干预，导致内部审计的独立性和客观性受到影响。
在这种情况下，内部审计的效果和价值就会大打折扣，无法发挥其本应发挥的作用。
公司治理中需要重视内部审计的独立性和客观性问题，建立相应的制度和监督机制，确保内部审计能够独立、客观地开展工作。
内部审计的专业素质和技能需求问题。
内部审计部门需要拥有一支专业素质过硬、技能过硬的团队，才能够真正发挥其作用。
然而在一些公司中，由于对内部审计部门的重视程度不够，或者对内部审计人才的培养和引进不够，导致内部审计人员的专业素质和技能水平存在问题。
在这种情况下，就会影响内部审计的质量和效果，甚至可能会导致内部审计失效。
公司治理中需要重视内部审计人才的培养和引进，提高内部审计的专业素质和技能水平，确保内部审计能够按照规范和标准开展工作。
内部审计的工作范围和目标问题。
内部审计的工作范围应当覆盖公司的各个方面，包括财务、运营、风险管理等，既要着眼于公司的长期发展战略，又要着眼于公司的日常经营管理。
然而在一些公司中，由于内部审计的工作范围设定不合理，或者目标设置不清晰，导致内部审计不能真正把握公司的关键风险和问题，不能为公司的决策提供有力的支持。
公司治理中需要对内部审计的工作范围和目标进行明确规定，确保内部审计能够全面、深入地开展工作。
公司治理中的内部审计问题是一个复杂而严峻的挑战，需要公司治理者和内部审计部门本身共同努力去解决。
管理治理：内部审计在企业中的角色与影响力
管理治理：内部审计在企业中的角色与影响力引言管理治理是现代企业运营中一个关键的概念。
内部审计作为管理治理中的一个重要组成部分，扮演着关键的角色。
本文将探讨内部审计在企业中的角色以及其对企业的影响力。
内部审计的基本概念内部审计是企业监督管控体系中的一个主要环节。
它是指内部审计部门针对企业的经营活动、管理制度以及内部控制体系进行的一种独立、客观和系统性的评估。
内部审计旨在为企业管理层提供独立的、客观的和可信的信息，以帮助管理层评估和改进企业的内部控制机制，从而提高企业的效率、降低风险。
内部审计的角色独立性监察者内部审计部门作为一个独立的组织单位，对企业的各项活动进行监察和审计。
它能够独立地评估和审查企业的内部控制体系，为管理层提供客观的反馈和建议。
通过独立监察的角色，内部审计可以有效地减少企业内部的腐败和违规行为。
风险管理者内部审计不仅要评估企业的内部控制机制，还要评估企业的风险管理能力。
它可以发现和分析企业内部存在的风险，帮助管理层制定相应的风险应对措施。
内部审计通过风险管理的角色，保护企业免受内外部风险的侵害。
过程改进者通过对企业的经营活动和管理制度的审计，内部审计可以揭示出现行程度不高、资源浪费或效率低下的过程，并提供改进建议。
内部审计的目标是帮助企业提高效率和降低成本，通过改进企业内部的管理流程，提高企业的竞争力。
合规监管者内部审计部门对企业的合规性进行监察和审计，确保企业遵守相关法规和规定。
它可以识别存在的合规风险，并提供改进建议，防止企业因违反法规而受到法律风险。
内部审计的影响力内部审计在企业中具有重要的影响力。
其影响体现在以下几个方面：提供可靠的信息内部审计提供的评估和审计报告是独立和客观的。
它为管理层提供了可靠的信息，帮助管理层了解企业的内部控制情况和存在的风险。
这些信息对于管理层进行决策和制定战略非常重要。
促进内部控制的建立和完善通过审计和评估，内部审计可以揭示出企业内部控制存在的问题和不足之处。
内部审计与公司治理互动模式探析
董事会提供信 息并报告有关 重大 问题 ， 实现所有者对经营者 的监督。 此外 ， 公司所有者在对 经营者进行监督时 ， 往往是依靠建立一个 内部控制系统来 完成 的， 从监督系统的有效性 出发 ， 内部控制的运行情况及存在 的问题需 内部 审计部 门对其进行有效 的考核评价。 内部审计机构通过及时发现 内部控制运行 中存在的漏洞和缺陷 ， 提出相应的改进措施和建议 ， 不断完善公司 的内部控制 ， 而达到 从
是增加公司价值 的有效途径 ， 这与公 司治理 的最终 目标是一致 的。 ２ 强化公司所有者对经营者的监督 ， （） 加， 使公 司所有者 、 经营者成 为公 司治理 的重要 主体 ， 所有者通常以选 派董事的方式 对经 营者 的经 营活 动进行监督。 在上述监督过程 中， 离不开对会计信息 系统 的沟通 ， 了确保各 主体获得对称 、 为 公允 、 真实 的会计信息 ， 就必须加强 有效
并改进组织的经营。 它采用系统化 ， 规范化的方法来对风险管理 、 控制及治理程序进行评价 ， 提高它们的效率 ， 从而实现组织的 目标。
一
、
内部 审计 与 公 司治 理 融合
（ ） 一 内部 审计在公 司治理机制 中的地位 与作 用 内部 审计与公司治理本质上都是受托责任 系统 中的控制机制 ， 只是设计 的受
杨录强 ： 内部审计与公司治理互动模式探析
内部审计与公司治理互动模式探析
杨 录 强
浅谈内部审计与公司治理的关系
浅谈内部审计与公司治理的关系内部审计是公司治理中非常重要的一环，它直接影响到公司的经营和管理。
内部审计在公司治理中起到了监督和管理的作用，通过不断的审计和评估，可以及时发现公司内部存在的问题，并采取相应的措施加以解决，从而保障公司的长期稳健发展。
内部审计与公司治理的关系在于其监督和管理作用。
内部审计通过对公司内部的各项业务进行全面审计，可以发现公司经营中的各种问题和风险，包括财务管理、内部控制、合规性等方面的问题。
通过内部审计的监督和管理，能够及时发现这些问题，并提出改进意见，并加以整改，从而保障公司的利益不受损害，确保公司经营的合规性和稳健性。
内部审计与公司治理的关系在于其提供决策支持的作用。
内部审计人员可以通过审计和评估的工作，为公司提供全面的经营管理信息和数据支持，为公司领导层和管理人员的决策提供重要的参考依据。
内部审计在这方面的作用不可忽视，它可以通过客观的数据和评价，为公司的决策提供及时、准确的支持，使公司的战略和经营决策更加科学和合理。
内部审计与公司治理的关系在于其对公司业绩的改进和提升作用。
通过不断的审计和评估，可以及时发现公司内部存在的问题和不足之处，并提出改进意见和建议，从而推动公司的业绩不断改善和提升。
内部审计在这方面起到了重要的作用，它可以帮助公司发现并解决问题，提高公司的效率和绩效，促进公司的持续发展和成长。
内部审计和公司治理是一体的，两者之间有着密切的关系。
内部审计通过不断的审计和评估，可以发现公司内部存在的问题和风险，并提出改进意见和建议，从而促进公司的规范运作、业绩改进和长期稳健发展。
公司治理需要依赖内部审计的监督和管理来保障自身的合规性和稳健性，同时内部审计也需要依赖公司治理的支持和保障来发挥其作用。
内部审计和公司治理之间是相辅相成的关系，需要共同努力，共同发展。
内部审计在公司治理中的作用论文
内部审计在公司治理中的作用论文1内部审计的地位公司治理是为了实现组织目标而建立的一整套关系体系，这套体系中最重要的关系就是“所有权和控制权分离所导致的受托责任关系”，这套体系最基础的控制系统就是“股东大会和董事会、董事会和高级管理层”组成的这两个控制系统，目的是有效监管治理参与者对股东承担的受托责任。
OrganizationforEconomicCo-operationandDevelopment在现代公司治理的原则中，论述了股东、董事会、经理层和利益相关者的关系，但只是较传统观点引入了利益相关者，并没有改变这一基本的受托责任关系。
审计产生的根本原因并不是会计中需要审核稽查的因素，而是前述的“所有权和控制权分离所导致的受托责任关系”。
这从源头上揭示了审计与公司治理的关系，也说明了审计应扮演的角色。
可以说内部审计要想在公司治理层面发挥作用，就需要介入这一受托责任关系。
介入的方式要由董事会与高级管理层就“内部审计的地位和报告关系”达成一致，一致的表达形式可能是内部审计制度、审计章程、会议纪要或其他任何形式，但其实质就是一份协议、一份董事会与高级管理层达成的、关于内部审计部门在权力、宗旨和职责范围等方面的协议。
这份协议决定了内部审计部门在组织中的地位和相应的报告关系。
模糊的关系会给内审工作带来很多障碍和不必要的摩擦，甚至会陷入进退维谷的境地。
从国际范围内的最佳实务来看，内部审计部门都是隶属于董事会的，这样内审部门就顺利地介入了治理层面的受托责任关系之中；但是目前也有很多公司的内部审计部门在实质上还是隶属于经理层甚至财务部门，这种情况下内部审计就无法在公司治理层面发挥作用（以下将述及的内部审计是指在实质上隶属于董事会的内部审计）。
内部审计部门在组织架构中的地位决定了其可能发挥的作用。
实际工作中，要想内部审计在公司治理层面作出贡献，必须在地位和报告关系上给出一个董事会和高级管理层都接受的、明确的定义，这会给内部审计工作提供理由，创造便利的条件。
内部审计在企业治理、风险管理和内部控制中的作用
内部审计在企业治理、风险管理和内部控制中的作用内部审计在企业治理、风险管理和内部控制中的作用，不可忽视。
在现代企业管理中，内部审计既是一项独立的组织功能，又是一种有力的管理工具。
它帮助企业保持诚信、透明和高效，确保企业良好的运营状态。
本文将从企业治理、风险管理和内部控制三个方面，详细探讨内部审计的作用和意义。
希望能对读者加深对内部审计的认识，并为企业的发展提供有益的参考。
首先，内部审计对企业治理至关重要。
它通过对企业运营进行深入的、全面的审查，确保企业管理层的决策和行为符合相关法律法规和规范要求。
内部审计可以主动发现并纠正存在的问题，确保企业诚信经营。
同时，内部审计也可以提供有力的建议，以提高企业治理水平，促进企业的可持续发展。
其次，内部审计在风险管理中起到了重要的作用。
风险是企业运营过程中不可避免的存在，对风险的合理管理和控制可以减少企业面临的不确定性。
内部审计可以通过评估和监控企业运营中的各种风险，为企业管理层提供关键信息，帮助其制定有效的风险管理策略。
同时，内部审计还可以帮助企业发现潜在的风险隐患，并采取相应的措施来降低风险的发生概率和影响程度。
这有助于企业避免不必要的损失，并提高业绩和竞争力。
最后，内部审计对内部控制的有效性起到了至关重要的推动作用。
内部控制是企业管理的核心要素之一，其目的是保证企业资源的有效利用和风险的合理控制。
内部审计可以对企业内部控制的设计和执行进行全面的评估，及时发现和纠正内部控制存在的问题和不足。
内部审计可以检查企业内部的各项制度和流程，确保其科学合理、操作有效。
通过内部审计，企业可以加强内部控制，提高管理水平，保护资产安全，减少损失。
综上所述，内部审计在企业治理、风险管理和内部控制中发挥着重要的作用。
它帮助企业保持诚信透明的经营环境，有效管理和控制风险，提高内部控制的有效性。
企业应该重视并加强内部审计工作，建立健全的内部审计制度和流程，以提升企业管理水平，促进企业的持续健康发展。
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公司治理与内部审计的关系探析【摘要】随着国内外企业风险事件的不断发生，内部控制问题开始受到普遍的重视。
公司治理和内部审计都是内部控制制度的重要组成部分，公司治理是保障内部控制的组织结构，内部审计是保障内部控制的管理机制。
长期以来，我国内部审计面临的结构性矛盾，就是难以完全融入公司治理体系之中，忽视内部审计在宏观战略管理中的地位与作用，导致公司治理与内部审计关系的割裂，这也是内部审计作用难以得到充分发挥的体制根源。
从西方国家的发展历程来看，内部审计作为实现有效内部控制的关键因素，是公司治理的有机组成部分，特别是后安然时代，明确内部审计在公司治理中的地位和作用，有助于推动内部审计的发展，对于进一步完善公司治理结构，规避公司风险实现公司价值最大化具有现实意义。
【关键词】内部审计；公司治理；审计委员会；目录引言......................................................................... 错误！未定义书签。
一、内部审计与公司治理相关理论概述............. 错误！未定义书签。
(一) 内部审计概念 ........................................ 错误！未定义书签。
（二）公司治理概念..................................... 错误！未定义书签。
（三）内部审计在公司治理中的定位作用.错误！未定义书签。
（四）公司治理模式对内部审计模式的影响错误！未定义书签。
二、我国公司治理中内部审计的现状及原因分析错误！未定义书签。
（一）割裂内部审计与公司治理的关系..... 错误！未定义书签。
（二）我国内部审计职责定位模糊，内部审计人员对内审工作认识不足................................................................. 错误！未定义书签。
2（三）内部审计缺乏充分的独立性，削弱了内部审计决策的质量............................................................................. 错误！未定义书签。
三、解决对策—完善公司治理结构，改进内部审计.错误！未定义书签。
（一）在公司治理的模式下合理设置内部审计组织机构错误！未定义书签。
（二）提高认识，加强对内部审计工作的重视. 错误！未定义书签。
（三）以提高内部审计独立性为出发点，改善企业内部组织结构，明确内部审计责任......................................... 错误！未定义书签。
结论......................................................................... 错误！未定义书签。
（一）内部审计是公司治理的内在需求..... 错误！未定义书签。
（二）内部审计是公司治理健康有序发展的必要手段错误！未定义书签。
主要参考文献: ........................................................ 错误！未定义书签。
引言随着外部环境的不断变化，强化内部控制、改进风险管理、完善公司治理的要求越发强烈，内部审计的局限性也越发凸显。
因此，正确认识并重视内部审计在公司治理中的特殊地位和重要作用, 注重内部控制3制度的建设，改进和发展内部审计，以促进内部审计与公司治理的良性互动,已成为现代企业管理中十分重要的问题。
国际内部审计协会（IIA）向美国国会提出：在公司治理方面，必须要在董事会领导下设立审计委员会对内部审计工作进行监督和负责。
IIA 在2005年国际大会上明确指出公司治理已成为内部审计所要关注的重要内容之一。
无论是内部审计的理论方面还是公司治理的实务方面，人们都已将目光投向了内部审计与公司治理关系的研究上。
故本文以现实案例为背景，在分析公司治理与内部审计概念的基础上，对两者关系进行了较为深入的分析，并在此基础上分析了我国企业4对内部审计的认识偏差和误区，旨在从改进公司治理的角度，探析完善我国企业内部审计的对策。
一、内部审计与公司治理相关理论概述公司治理和内部审计于国内企业已不是什么新鲜的词了，尤其是上市公司，公司治理和内部审计已成为其信息披露的重要内容之一，也是监管部门对其进行监管的主要内容之一。
近年来，国内、国际上出现的一些“财务丑闻”引发了人们对公司治理和内部审计的大讨论、大反思，那么究竟什么是内部审计，什么是公司治理，公司治理与内部审计有什么关系呢？(一) 内部审计概念1999年国际内部审计师协会（IIA）通过了对内部审计的新定义：内部审计是一种独立客观的保证工作与咨询活动，它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率，它采取系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及治理程序进行了评价，提高它们的效率，从而帮助实现机构目标。
这说明内部审计是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动,并作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务,目的是协助组织的管理成5员有效地履行他们的职责,控制成本费用,达到服务于企业管理,最大限度地提高经济效益。
鉴于我国上市公司的实际状况，对内部审计机构的隶属关系，有两种比较合理的选择：一是由监事会领导。
二是隶属于董事会。
从理论上讲，监事会有更大的权利行使所有者赋予的监督权，董事会则有更大的权利行使决策权。
作为保护所有者权益的内部审计，行使监督权应归于监事会的领导，以在公司内部形成一个完整的监督系统。
这种机构设置的前提是公司监事会有充分的权力与能力行使所有者的监督权。
考虑到我国上市公司监事会存在监督权的行使缺乏力度，一股独大使监视会“形6同虚设” 等问题，在内部审计机构设置上，可以采取另一种模式，由董事会下设审计委员会，组织领导内部审计工作。
审计委员会负责监督和指导内部审计的工作，内部审计成果直接向审计委员会汇报；负责针对内部审计报告的内容及时地与管理者进行沟通，避免管理者与内部审计师的正面冲突，确保内部审计的独立性和客观性，并保证其有足够的权威对治理过程本身做出评价。
此外，在公司治理框架下，由审计委员会来选择会计师事务所，负责与独立审计师沟通，包括商定合理的审计费用，这样就大大削弱了审计方和管理当局之间的合谋可能，有助于促成规范的业务委托关系，使外部审计以外部治理的身份对管理者层面的监督起到比较好的约束作用，达到内部审计与外部审计联合治理的最佳效果。
而审计委员会主席可以通过定期约见外部与内部审计人员，并在委员会开会时请他们参加，加强相互之间的沟通，营造浓厚的合作氛围。
（二）公司治理概念公司治理（corporategovernance，又译法人治理结构、公司治理结构）是一种对公司进行管理和控制的体系。
它不仅规定了公司的各个参与者，例如，董事会、经理层、股东和其他利害相关者的责任和权利分布，而且明确了决策公司事务时所应遵循的规则和程序。
同时，它还提供了一种结构是指用以设置公司目标，以达到这些目标的措施和监控运营的手段。
公司治理的核心是在所有权和经营权分离的条件下，由于所有者和7经营者的利益不一致而产生的委托—代理关系。
公司治理的目标是降低代理成本，使所有者不干预公司的日常经营，同时又保证经理层能以股东的利益和公司的利润最大化为目标。
从以上阐述可以看出，公司治理是一个内涵广泛的概念：①公司治理的本质是一种关系合同；②公司治理的功能是配置责、权、利，特别是对剩余控制权和剩余索取权的配置；③公司治理的起因是产权分离，是一种协调投资者和经营者关系的机制；④公司治理的具体形式因经济制度、历史传统、市场因素、法律观念等的不同而不同；⑤在司法机构8和管理机构监管下，有效的公司治理包括四位一体的四大基石：董事会、高级管理层、外部审计师、审计委员会。
综上所述，公司治理是指包含法律、文化等在内的有关企业控制权与剩余索取权分配的一整套制度安排，其实质是确保经营者的行为符合利益相关者的利益。
在现代市场经济条件下，公司治理结构完善与否决定了组织能否有序运转，效益和持续发展能力能够不断提高，进而关系到整个资本市场能否规范有效运行，甚至关系到整个资本市场的成败。
（三）内部审计在公司治理中的定位作用首先，内部审计是解决信息不对称的有力措施。
内部审计师对财务报告进行相对独立的审计，可对管理层的会计信息编报权力和充分披露进行约束，缓解管理层与投资者之间的信息失衡问题。
内部审计最有资格监督信息的真实性，其基本宗旨之一是通过审计手段向有关部门或人员提供真实信息，既可降低信息不对称的程序，又可对代理人形成间接的约束。
其次，内部审计是完善公司治理机制的重要内容。
一般而言，上市公司内部审计要满足以下需求：股东和股东大会代表机构对公司经营状况的了解，以防范决策风险；管理层对管理、控制薄弱环节的客观反映，以规避经营风险；外部审计和监管机构对公司内部控制状况的评估，以降低审计风险和监管风险；潜在投资者对公司经营业绩和发展潜力的客观评估，以减小投资风险。
可见，在补充与加强内部监督的同时，9内部审计可以弥补外部审计在实现公司治理功能方面的不足。
再次，内部审计有助于企业增值。
一方面，内部审计通过事前开展工程审计、采购审计、合同审计等，帮助组织预防和减少损失，当内部审计成本小于损失的减少时，就会增加企业价值；另一方面，内部审计通过自己的努力及时发现企业在决策、运营中存在的问题，分析偏差，提出改进方法与建设性建议，促进企业效益提高，也增加了企业价值。
另外，由于内部审计的存在，客观上会对组织内的经营管理者和其他职能部门产生威慑作用，使其不得不维持良好的控制系统，并努力改善工作绩效。
这种被动的“自律”行为客观上导致了组织价值的增加。
最后，内部审计可10以对公司治理中出现的内部人控制问题起到一定的遏制作用。
内部人控制是指由于所有权与经营权高度分离，所有者和经营者之间的信息严重不对称，经营者凭借对公司生产经营的熟悉与高度参与，把公司牢牢的控制在自己手中，使所有者的权利弱化。
内部审计对此所起的遏制作用在于它独立于公司的经营和管理，因而能相对客观的通过董事会下设的审计委员会把相关信息反馈给所有者，以平衡所有者和经营者之间掌握的信息，从而有利于所有者对经营者经营业绩和内部管理行为的了解和掌控。
（四）公司治理模式对内部审计模式的影响公司治理的实质就是要解决两权分离产生的代理问题，其具体模式以英国、美国的公司治理模式（强调外部市场约束）和日本、德国的公司治理模式（强调公司内部约束）最具代表性。
英、美两国有着高度发达的资本市场，企业以证券市场的直接融资为主要筹资方式，且股权高度分散，是典型的市场导向型的公司治理，其公司组织主要由股东大会和董事会构成。