竞聘公司经理演讲稿5篇

竞聘公司经理演讲稿5篇竞聘公司经理演讲稿1尊敬的各位老总，在坐的各位领导：大家好!首先，非常感谢公司为我们提供一个展现自我的平台，公平竞争的机会。

我叫______，20____年毕业分配到公司工作。

现在大客户任客户经理工作……今天，我竞聘的岗位是____分公司渠道管理岗位。

我很向往渠道管理的工作，也参加过渠道管理岗位的竞聘。

我认为我有以下优势我是个积极向上，勇于进取的年轻人，我希望通过自己的努力获得更大的职业发展空间。

这一年来，我对渠道管理的工作做过细致的了解，研究，我相信我能在最短的时间进入角色，体现出我自己的管理能力。

我简单阐述下我对目前渠道管理工作的认识随着公司的不断发展，对于渠道管理的要求越来越高。

渠道管理不再是以前粗犷式的管理模式，而需要进一步的创新、精细管理。

渠道管理更像一个多面手，他既要能够有着一定的管理市场、掌控经销商的能力，同时又需要有业务管理的分析能力，服务管理的服务提升能力。

我如果能够竞聘成功，将会在第一时间开展以下工作按照分公司的统一部署，尽快开展社会渠道的综合整治工作。

社会渠道的综合整治工作是社会渠道四季度工作的重点，我争取尽快熟悉片区，做好社会渠道VI管理，跨区经营整治以及渠道升降级工作。

落实、规范社会渠道经销商的工号权限管理，进行严格的业务管理。

工号权限管理是经销商管理的重要一部分，实行不同级别、不同经营年限，营业员参加工作时间长短以及考试测评等多种方式规范管理工号。

落地移动MM以及手机视频的培训工作，尽快开展营销推广工作。

移动MM和手机视频是四季度新业务推广的重点，需要以培训加实地指导的方式有效开展。

继续深入推广扁平化建设，社会渠道通过十多年的发展，经历了抓大放小、抓大不放小、到现在的全面扁平化建设，社会渠道的规模在一步步扩大。

____的城市建设步伐很快，眼下应该着眼于新的热点区域建设同时进一步提升农村社会渠道的综合能力。

将更多优秀的渠道末梢下线加入经销商队伍，提高公司对社会渠道的掌控能力，以应对将来激烈的社会渠道资源争夺。

学习兄弟部门社会渠道的优秀管理经验，推广并创新业务培训、服务提升、扁平化建设、农村渠道建设。

这是我工作的主导方向，渠道管理工作需要博采众长、取长补短。

虽然对于渠道管理的工作我还是比较陌生，但近一年来我已积极、努力的去学习。

如果此次能够竞聘成功，我将会向各位渠道的各位前辈努力学习，提升自己的综合能力。

我是一个平凡的客户经理，但我有颗积极进取的心。

虽然我对渠道管理的工作还停留在文字表面，但我相信自己能将自己的价值在渠道管理的岗位上体现出来。

我是个有心人，经历了上一次渠道管理的竞聘失败，我努力通过各种渠道学习渠道管理的知识，了解渠道管理的内容，我希望有一天再次登上竞聘的讲台展现自己的魅力。

今天，对于我来说应该积极向前看，而不是停留在对过去工作的种种懊悔。

各位领导，相信我，相信您的眼光，我一定不会再让你们失望!竞聘公司经理演讲稿2尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好!我叫____，是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台，我竞聘的职位市场部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的经验，意料之中是我相信自己的优势。

正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图，我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。

在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了一定的认识，我省现有水泥企业237户，年生产能力为2693万吨，我公司经过了四十多年的发展，占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。

近年来，随着水泥市场风起云涌的变化，竞争日益加剧，公司面临着生存和发展的双重压力。

因此，营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。

基于上述思考，假如我能担任市场部经理，我的设想是：转变一个观念、培养二个意识、实现三个目标。

具体来说：一是转变营销观念。

目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍然只“销”，不“营”。

因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。

二是培养大局意识和法律意识。

一切工作要以大局出发，坚决服从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力。

同时，在法律的框架下规范营销行为。

因为，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作息息相关，对于营销人员尤是如此，例如：目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差，导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。

所以，对营销人员进行有针对性的法律知识培训，提高法律意识，既可以保护本企业的合法权益，又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失。

实现三个目标的内容是：1、建构营销网络。

在做好水泥市场的同时，营销网络向____州辐射。

以新中标的____路、____路、____路等公路建设为切入点，分别设立____片区和____片区办事处，以____、____、____电站为突破口，抢占62·5级和特种水泥等高端市场，利用营销网络覆盖全施兼并、收购____州中小水泥厂，进行技术改造，兴建粉磨站，实现产品的战略扩张。

2、建设营销渠道。

结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险，克服“以量定价”的弊端。

3、资源优化配置。

对营销人员进行一次彻底的摸底调查，根据其特长、能力安排合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。

用真情和爱心去善待每一位同事，充分尊重他们的人格，营造出愉快、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。

今天的竞聘，我的态度是：不怕失败，因为我本来就不是经理，但我更希望成功，因为我们大家都希望公司的明天比今天更美好。

竞聘公司经理演讲稿3尊敬的各位评委、领导、同志们：大家好!今天，我参加竞聘的职位依然是分公司副经理。

首先，我要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里进行竞聘演讲。

下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

对于我，大家也许并不陌生。

但在今天这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧。

我叫____，今年__岁，学历__年，我进入单位工作，时光荏苒，岁月如梭，不知不觉年时间很快就过去了，在这年里，我都秉承着人寿保险“成人达己、成己为人”的核心理念，遵循“诚信为本、稳健经营”的宗旨，恪守“创新、拼搏、务实、奉献”的精神，一直努力学习，用理论指导实践，再用实践来检验理论，无论我从事什么业务，对待什么样的客户，我都要求自己本着“认真细致、诚恳热情”的工作原则，努力工作。

面对竞聘副经理这个岗位，我想自身有如下特点和优势：一、有一定的理论基础和较丰富的工作经验做事负责、认真、一直是我的工作态度。

一直以来，我都分管着团险、银保、客户服务部等业务，在工作中我不断学习，不断提高自身的文化素质和修养，努力补充和丰富自己的理论知识，随着这年在副经理岗位上的历练与学习充电，我的工作经验也日见丰富，理论知识也日益扎实，具备了较高的业务素质和一定的管理经验，并圆满地完成了领导交待的各项工作任务。

二、熟知副经理的岗位职责我了解副经理的岗位职责，就少去了一个熟悉的过程，就能直接投入工作，能起到事半功倍的作用。

我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力，这些都是保证我做好副经理的基础条件。

所以，熟悉的岗位职责和较强的工作能力是竞聘副经理的另一优势条件。

三、爱岗敬业，工作责任感强本人爱岗敬业、服从安排、顾全大局、任劳任怨，对份内工作兢兢业业、严肃认真、严格遵守各项规章制度，团结合作，积极工作，我会在挑战中求发展，在实践中求超越，同时结合岗位的实际，创造性、灵活性地协调、开展各项工作。

假如我这次竞聘先岗位职位成功，我将继续做好本职工作并围绕以下三方面开展工作：(一)献计献策，当好“参谋员”我会把握工作的中心，为领导的决策提供及时有效的信息，出谋划策，当好“参谋员”。

(二)立足本职，当好“服务员”我会积极倾听、了解和关心大家的需求，多干实实在在的事情，想方设法，做好本职工作，搞好服务，获得大家的满意，把工作做得有声有色，全面提升我们工作的质量。

做一名合格的“服务员”。

(三)搞好关系，当好“协调员”我会注重团结，顾全大局，协调好各种关系，做好一名“协调员”，以确保工作的正常运转。

(四)加强管理，当好“管理员”我会努力提高管理水平，完善各项规章制度，开拓创新，改进工作方法，形成一个团结协作的战斗集体。

牢固“以人为本”的管理理念，以率先垂范和自己非权力的影响力、亲和力，充分调动每个职工的工作积极性，提高职工的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把各项工作做好。

各位评委、各位领导、同志们：也许今天我的演讲并不动人、也并不精彩，但我一定会以自己赤诚的心和实际行动奉献给我所热爱的工作，决不辜负大家对我的厚望。

我会努力把大家的力量和智慧集中在一起，发挥团队的凝聚力、战斗力。

最终把“阻力”和“压力”变成我们工作的动力，把困难变成创造业绩的基石。

古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能;也不可以一时之失意，而自坠其志。

”无论成功与否，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。

我的演讲完了，谢谢大家!竞聘公司经理演讲稿4(演讲提示：在竞聘演讲中，最重要的是在仪态和演讲中都体现出真诚和自信。

因此，演讲中，身体要略向前倾，表现出与观众交流与亲近的姿态，赢得大家的认可。

)尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好!我叫______，今年____岁，今天打算竞聘的岗位是____分公司经理。

同志们，咱们都是公交人，公交人开车讲认认真真，公交人做事讲实实在在!作为有着____年从业经历的公交人，这份认真、这份实在也深深地融入了我的血液，我的工作原则是“说到不如做到”!所以，下面我将以严细的态度，务实的精神，从经营业绩目标和工作措施、方法两方面，把如果竞聘成功，我对____分公司整体工作的设想呈现给大家，接受大家的审视和评价。

一，任期内各项经营业绩目标：公共交通常被形容为“城市的血液”，在人们的工作和生活中，发挥着越来越重要的作用。

公共交通事业发展的水平如何，不但关系着城市的形象和发展，更影响着人们的日常生活，所以，它是一项社会效益和经济效益并重的事业。

我要带领全体员工，牢固树立服务公众，回报社会的信念，努力以我们出色的工作，为大家的出行提供便利和舒适。

同时，我们还要认真落实总公司的各项工作计划，圆满完成各项工作任务，为促进公司整体业绩和形象的提升，贡献我们的力量。

具体说来，在经济效益指标方面，我们要达到：行车里程实现________万公里;营运收入实现________万元;成本控制在____万元;涉及油料涨价等因素的超成本计划支出控制在____万元;最终实现利润________万元。