2023年技术质量部工作总结10篇

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2024年质量部门年终总结(5篇)

2024年质量部门年终总结(5篇)

2024年质量部门年终总结一、质量管理本部门依据总部质量管理规程和操作细则,结合公司实际情况,制订了符合本公司发展需求的质量管理规程和操作细则。

为确保销售合法性,销售客户的资质必须经过质量管理部的审核批准。

全年共新增客户____家,并完成了国药编码的申报工作。

质量管理部及时将收集到的质量公告和法律法规信息传达至各相关部门,确保员工能够即时了解药品管理相关资讯,防止假冒伪劣药品流入公司。

我们定期进行质量信息分析,为管理层决策提供参考。

在审批首营企业及品种方面,我们严格执行公司质量管理制度,确保所有药品的合法来源。

全年共审核首营企业____家,首营品种____个,并建立了相应的档案。

质量管理部与人力资源部合作,制定了员工培训计划,涵盖药品专业知识、法律法规和制度程序等内容,有效提升了员工的专业技能和学习热情。

我们还协助人力资源部对各部门的质量管理制度执行情况进行季度考核,并对不足之处进行整改。

二、药品验收公司质量验收员严格遵循《药品验收细则》,对购进和退回的药品进行逐批验收。

特别是对外包装和药品性状的检查,严格按照国家食品药品监督管理局的规定执行,有效防止了假冒伪劣药品的流入。

全年共验收药品5454批次,拒收62批次,退回验收药品671批次,并对新增品种进行了商品字典的建立和信息维护。

三、药品养护药品养护员遵循“三、三、四”原则,对在库药品进行养护检查,重点关注主营品种、质量不稳定的品种和生物制品,并建立了养护档案。

全年进行了1092批次的养护检查,重点养护118批次。

为保障药品储存条件,养护员每日进行两次温湿度检查,并及时调整。

对养护设施设备进行季度检查,并建立了档案。

对于近效期药品,我们进行了催销工作,有效降低了公司的损失。

总的来说,在过去的一年中,质量管理部圆满完成了职责使命,为公司稳健运营提供了坚实保障。

质量管理是一个持续深化的过程,未来我们将继续拓宽思路,深化质量管理,确保GSP工作成为公司日常运营的一部分。

2023年技术质量工作总结范文(6篇)

2023年技术质量工作总结范文(6篇)

2023年技术质量工作总结范文(6篇)2023年技术质量工作总结范文(6篇)2023年技术质量工作总结范文篇1 为贯彻落实公司“以质求信、业主至上、遵守法规,持续改进”的总体方针,以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题,以提高“工作质量、产品质量、服务质量”为重点,我公司于____年全面开展了质量管理工作,从抓基础管理入手,强化质量意识,加强员工技能培训,提高员工整体素质,从而促进公司整体质量管理水平全面提高。

一、深入开展质量管理体系建设工作今年体系文件换版,借着换版,将修改程序文件同规范公司内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一起。

使得质量体系更加贴近公司生产实际,为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。

修改的文件有:质量手册、4个质量检验表为了提高产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,相应公司的活动,20__年9月,我们继续开展了以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题的“质量月”活动。

利用外出学习,知识竞赛等各种方式普及质量知识,以提高员工的质量意识,营造产品质量零缺陷的良好氛围,并及时报道活动中的典型事例。

车间的质量水平取得了显著的成效,产品合格率较前期有了大幅度的提升。

加工过程工序交检一次合格率99%,成品一次检验合格率达到98%,产品最终出厂不合格率为零。

二、工作中存在的不足,也是明年工作努力的方向:1、有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握细节,可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点,只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。

2、一些需要沟通解决的问题处理不及时,包括外协不良的传达,现场不符合的指正与确认等。

具体的工作中由于消息传达的延迟性、时间差等一些因素的干扰,出现沟通不及时。

3、一些相关工作的管理办法,管理方式的欠缺。

需要对管理办法与方式进行反思,明确这些方式方法的目的与合理性,结合自身的实际工作来理解与完善进一步完善质量管理体系,强化质量意识,严格标准化作业,才能提高生产能力水平。

2024年质量部门年终工作总结(四篇)

2024年质量部门年终工作总结(四篇)

2024年质量部门年终工作总结在时光荏苒中,过去的一年已经成为历史。

对于我司而言,这一年充满了挑战与机遇,我们不仅完成了多项设备改造和新产品研发,还面对了全球金融危机的考验。

在此背景下,质量部的工作成果和经验教训尤其值得总结和回顾。

一、ISO质量体系运行我司ISO质量体系运行工作主要体现在“三审一校一修订”上,即外审、内审、管理评审以及计量器具校验和作业指标文件修订。

以下是质量体系运行的具体情况:1、在____月____日至____日,质量部主导并组织了审核小组,对公司的各个部门进行了全面审核,发现并记录了____项不合格项,开具了____项观察项。

2、____月____日至____日,华电万方认证公司对我司进行了外审,审查结果令人满意:____点建议需要改进。

相关部门已根据外审建议进行了整改,并对部分外来文件进行了修订。

3、我司于____月____日召开“管理评审会议”,质量部负责跟踪执行会议决议。

4、为保持质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,质量部对质量手册和程序文件进行了修改,明确了职责和范围,并增添了新的标准文件。

5、针对年初产品外包装材料标识不规范的问题,我司于____月份对公司所有产品的外包装材料标识进行了全面规范。

二、原材料外购件进厂检测质量部加强了对原材料和外购件的质量监控,对所有纳入ISO质量管理体系的原材料和外购件进行了跟踪检测。

面对原材料价格上涨导致品质下降的问题,质量部采取了严格的检验和退货制度,确保原材料质量的稳定。

通过加强与同行的交流,提升了检测数据的准确性。

三、质量检测分析质量部在产品质量检测分析方面面临巨大挑战,生产负荷的不稳定导致检测工作量大幅增加。

面对半成品擦刮掉漆和产品褪色等问题,质量部强调了提高员工责任意识和质量控制意识的重要性,并提出了加强生产过程中各环节管理的建议。

四、成品检验包装我司克服了人员紧张、包装场地狭小等困难,确保了成品检验和包装的质量,全年没有发生重大的客户投诉事件。

2025年技术质量部年终总结(3篇)

2025年技术质量部年终总结(3篇)

2025年技术质量部年终总结一、工作回顾____年是技术质量部成立以来的第五个年头,回顾这一年的工作,虽然面临着疫情的影响和一系列的挑战,但我们依然取得了一定的成绩。

以下是我们____年的主要工作回顾:1. 技术质量管理体系的建立与落地:我们坚持以质量管理为中心,通过制定工作流程、优化技术标准、加强培训等方式,建立了一套完善的技术质量管理体系,有效提升了产品的技术质量水平。

2. 质量问题的分析与解决:面对质量问题,我们以问题为导向,及时组织从事故原因分析、改进措施的制定与落地,迅速解决了一系列的质量问题,保证了产品的质量稳定性。

3. 技术人员培训与能力提升:我们高度重视技术人员的培训与能力提升,通过组织内外培训、知识分享、技术交流等方式,提高技术人员的专业水平与团队协作能力。

4. 创新与改进:我们鼓励技术人员进行创新思维与改进工作,通过技术改进项目的推动,大大提升了产品的竞争力。

5. 与供应商的合作与管理:我们与供应商建立了良好的合作关系,通过严格的供应商管理,提高了供应品质的稳定性与可靠性。

6. 数据分析与预测:我们通过建立数据分析模型,实施数据采集和分析工作,为公司的决策提供科学依据。

二、工作亮点在____年的工作中,我们取得了一些亮点和突破,主要有以下几个方面:1. 提高了技术质量管理水平:我们通过技术标准的制定与推广、严格的工艺流程控制、充分的质量检测与测试等方式,有效提高了产品的质量稳定性和一致性。

2. 加强了与供应商的合作与管理:我们优化了供应商的评价体系,建立了供应商管理档案,通过定期考核和跟踪,保证了供应品质的稳定性和可靠性。

3. 强化了数据分析与预测能力:我们利用先进的数据分析方法和工具,对产品质量数据进行分析和挖掘,提供了准确的质量指标和预测,为公司的决策提供了科学依据。

4. 推动了技术创新与改进:我们鼓励技术人员提出创新的点子和解决问题的方案,组织开展技术改进项目,通过一系列的创新和改进,提升了产品的竞争力和市场份额。

技术质量部工作总结12篇

技术质量部工作总结12篇

技术质量部工作总结12篇技术质量部工作总结120xx 年,我们技术质量部继续恪守公司“履约守信,追求完美,为用户提供期望的工程和服务”的质量方针,兢兢业业、踏实苦干,为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。

这一年,我们先后攻克种种技术难题,严格执行产品质量标准,并在公司精细化管理的指引下,认真学习运用,更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。

也就在这一年,我们技术质量部注入了新鲜的血液,新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。

在龙年即将到来之际,我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊,引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡献。

本年度的工作主要包括宁波x项目、宁波x二期技改项目(包括新x分离单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作)、二期x大修项目,这些项目都存在任务重和工期紧的困难。

尤其是x二期技改项目x光化单元,包含大量的大件设备吊装、和工艺管道的安装,时常要交叉作业,并且还面对着一期生产的挑战,施工过程复杂、繁琐。

管道最高压力x3mpa,x%射线检测ⅱ级合格管线数量较多,无疑给焊接和试压带来了一定的难度。

在统筹协调并不断的查阅相关资料,在准备工作认真细致,严格遵守设计技术文件要求,结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案,不断的对工人进行技术培训和技术交底。

各技术负责人一方面认真熟悉了施工图纸,吃透了施工图中的每个细节,做到了自己心中有数,另一方面认真学习规范及相关的验收质量标准,用这些标准来指导现场实际施工过程,使我们所干工程都是合格的,并且经得起考验的工程。

在项目部领导的指导和全部门员工的不懈努力下,本年度累计完成安装方面:管道达因数在1x59个、设备4x台(其中非标设备x台)、钢结构2x.4吨;土建方面:完成一个工艺装置,及两个非标储罐及管廊施工项目。

与此同时,技术部还协助完成了x食品、x项目、x兴化工有限公司x扩建工程等项目的投标工作。

2024年技术质量部工作总结(5篇)

2024年技术质量部工作总结(5篇)

技术质量部工作总结在这即将逝去的____上半年里,我的感悟是:“一份耕坛一份收获”。

用辛勤的汗水换来扎实的技术,用努力的付出换来美好的生活。

作为一名技术人员的我,时刻谨记我的工作使命,努力用专业知识为公司服务,在工作中不断地提高自己,锻炼自己,在这一年里,我一直不断的学习,来补充自己的不足,我深知要达到新时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题一、年初至今,我一直在学习状态工作着,许多专业知识淡薄,导致了工作上出现了不少问题;二、工作思路条理不清,导致了我工作效率没有达到理想的高度。

三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;四、忽略了团队协作,没有经常与各级领导、各个部门人员之间沟通;五、工作思路上也缺乏一些创新意识。

以上几点是我个人存在的最主要的问题,技术员作为单位的一个主要职能岗位之一,“高效,准确”是我技术人员应尽的职责。

在提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。

只有不断的反省与总结,工作才能得到提高!查找自身的不足才能进步。

作为一名技术人员,我要实现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,为实现共同的目标。

我要付出百分之百的努力。

在思想觉悟方面,我一直要求自己要有努力学习的精神、创新的精神、精益求精的精神、永不满足的精神、顾全大局的精神。

我们要把这几种精神贯穿于具体的工作中中去。

对于即将到来的下半年而言,我要不断地加强学习,完善自我,把自身融入到工作中去,重点放在加强专业知识与拓展提高这几方面,下面就工作计划与思路向大会作一汇报一、提高自身工作能力;掌握新工作软件“oa自动化办公”软件,补充建筑专业知识,与自身专业相结合,完善工作体制,加强自我修养,进一步加强____steel 建模软件的应用性学习,为今后工作打下夯实的基础。

二、针对流程节点,对工作认真负责。

从今年的工作流程节点中学习不少关于对工作责任制方面的知识,所以,加强对工作责任的概念是今后工作的重点,在今年许多工作中,都没有真正的认清自己工作重点是哪里,没有把全部的精力放在工作重点上,造成了工作总量流失。

2024年质量部工作总结范文(四篇)

2024年质量部工作总结范文(四篇)

2024年质量部工作总结范文____年度即将步入尾声,技术质量部在公司高层领导的英明指引下,协同各相关部门,圆满达成了公司既定的各项工程项目任务。

在执行过程中,我们虽严格遵守了公司“安全管理与文明施工”的既定规章,但鉴于工地环境的多样性、协作单位的众多性、人员构成的复杂性、工作周期的漫长性,以及季节变化的显著性等多重因素,实施过程中仍出现了若干不尽如人意之处。

为汲取经验、汲取教训,规避未来工作中的人身伤害风险,减轻工作不安全心理的影响,减少不必要的经济损失,我们期望在新的一年里,能够展现出一种充满干劲、欣欣向荣的新气象。

现将工作总结如下:一、强化培训,提升素养1. 对于新入职员工,一律需通过安全环保部组织的三级安全教育考核,合格后方可正式上岗。

上岗后,再由部门资深员工对其进行施工现场的详细讲解与示范,明确施工中的各项注意事项。

2. 施工任务分配前,召开部门会议,强调将安全置于首要地位的重要性,确保每位员工都充分认识到安全施工的重要性。

3. 积极配合安全环保部,组织定期的安全教育培训,深入贯彻相关法律法规要求,制定并严格执行多项实施措施,同时强化奖惩机制,以激励员工自觉遵守安全规范。

二、增强意识,优化管理1. 在施工过程中,始终强调“四防”原则,即防寒、防冻、防火、防中毒,并特别注重道路交通安全提示。

2. 对施工现场的供电线路进行全面检查,采取必要的防寒防冻措施,以防因保护不当导致的停电事故及由此产生的损失。

3. 定期对施工现场值班人员所使用的电热毯、电暖气等电器设备进行安全检查,做到“严防死守”,确保万无一失。

4. 提醒部门人员定期检查并妥善保管所有绝缘、检验工具,防止损坏或挪作他用。

5. 建立安全隐患排查机制,及时发现并上报潜在的安全问题,以便迅速采取应对措施。

6. 根据不同的工作需求,为每位员工配备相应的防护用品和用具,并明确相互监督的责任和义务。

对于违反安全管理制度的行为,将依据公司规定给予相应的经济处罚。

技术质量部的质量工作总结

技术质量部的质量工作总结

技术质量部的质量工作总结近年来,随着信息技术的快速发展和应用范围的不断扩大,技术质量成为了企业发展的关键因素之一。

作为负责监控和提高产品和服务质量的部门,技术质量部在公司的稳定发展中起到了重要的作用。

下面是对技术质量部质量工作的总结。

首先,技术质量部在过去一年中加强了质量管理工作。

采取了多种质量管理方法,如质量控制、质量评估和质量改进等,确保了产品和服务的质量稳定。

通过制定全面的质量管理计划和标准,明确了各个环节的责任和流程,提高了工作效率。

同时,技术质量部加强了对外部供应商的质量管理,建立了供应商评估制度,提高了供应链上产品的质量可控性。

其次,技术质量部在质量问题处理方面取得了一定成就。

通过建立完善的质量问题反馈机制,确保了及时、准确收集到各个环节出现的质量问题。

通过追踪整个质量问题处理过程,及时协调各个相关部门进行问题解决,最大程度地减少了质量问题对企业造成的影响。

同时,技术质量部积极开展质量问题的根本原因分析,提出有效的改进措施,以防止类似问题再次发生。

再次,技术质量部在质量培训方面的工作也非常出色。

通过开展多样化的培训活动,提高了员工对质量管理的认识和理解。

研发了一系列的质量培训课程,包括质量意识、质量管理工具和技术、质量问题解决等,帮助员工掌握了质量管理的基本知识和技能。

同时,技术质量部还积极组织员工参加国内外的质量管理培训和交流活动,提高了员工的专业素养和创新能力。

最后,技术质量部在质量文化建设方面取得了可喜的进展。

通过开展一系列的质量文化活动,增强了员工对质量的重视和参与度。

建立了质量文化宣传系统,通过定期发布质量文化宣传资讯,提高了员工对质量的认同感和归属感。

同时,技术质量部还积极营造了积极向上、追求卓越的工作氛围,培养了团队的凝聚力和合作精神,使得整个部门的工作效率和质量水平得到了进一步提高。

综上所述,技术质量部在质量管理、质量问题处理、质量培训和质量文化建设方面取得了一系列可喜的成绩。

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2023年技术质量部工作总结10篇技术质量部工作总结1一、基本情况1、人员情况:我项目部现有施工技术人员25人,其中50%为新毕业的学生。

2、质量控制工作:混凝土试件386组,其中标养试件186组,同条件养护试件200组;钢筋原材料取样试件92组;钢筋直螺纹套筒机械连接取样试件20组;钢板、角钢取样试件各3组;砂子、石子、水泥、粉煤灰取样复检各10组;防冻剂、减水剂取样各2组;二、完成的主要工作1、完成施工图纸的领取与发放工作;2、编制并完善总体施工组织设计;3、完成图纸会审、设计变更、工程洽商的整理及下发工作,建立健全变更管理体系;4、完成各单体工程的工程定位及各项施工测量放线工作;5、完成施工方案的编制并及时报批并下发;6、编制总体及分项的工程施工进度计划;7、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案;8、编制施工过程中出现的质量缺陷处理方案;9、完成工程材料的审批及复检工作;10、根据实际工程进度审核对各施工队进行技术交底及作业指导;11、制定详细的专项冬季施工方案及质量保证措施;12、完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批;三、现场技术服务工作、质量控制及成果1、施工前下发了技术交底,使施工过程中按设计、规范及技术交底严格控制,完工后能及时填制各类技术资料,完善记录、日志等,协助项目其他部门一起做好对施工队伍的监控。

施工过程中实行旁站制度,对现场进行全过程技术指导工作。

2、勤于指导。

我们的技术员做到了嘴勤、腿勤、手勤。

嘴勤指在施工现场多讲,善于开口讲话,在现场看到不规范的要纠正、制止,每个工序的交底书能够给施工人员讲明白,直到他们清楚为止,使施工人员不但知道干什么,还需知道如何干,如何干好。

腿勤指经常上工地检查、监督、指导,将错误消灭在萌芽状态中,消灭问题工程,尽量减少返工。

手勤指给工班交底很仔细、详尽、及时,每一个工序、环节都有详细的技术交底,技术交底书写的比较工整、清楚,不但自己明白,而且让施工的每个人都明白。

3、提升自身业务能力。

各技术人员认真的熟悉了施工图纸,吃透了施工图中的每个细节,将图纸上下联系起来,做到了自己心中有数。

其次是认真学习“验标”、“规范”,明确“验标”、“规范”中的标准,用这些标准来指导施工、规范施工,使我们所干工程是合格的工程,是经得起检查的工程。

4、健全检查制度。

认真做好施工检查和技术指导。

项目部均设立了质量保证体系,认真做好“自检、互检、交接检”三检工作,对不合格的工程坚决返工,不允许进入下一道施工工序。

建立了严密的检查制度,做到了有施工的地方就有人去检查,并作好详细记录。

技术员除了在施工过程中检查外,工班自检合格后还进行最终检查;随时进行不定期检查,这样能更好的发现施工过程中存在问题,及时纠正。

5、质量控制。

严把质量关,保证我们干的每项工程都是合格。

发挥大家的主观能动性,每个人都来控制质量,每个人都认识质量的重要性,保证了工程的质量。

首先,我们建立了质量责任制,每项都有专人负责,并且对每项都作了详细的说明,负责每项的人全部签字存档。

其次是建立奖罚制度,每月组织一次质量大检查,对没有出现质量事故的单位要给予适当的奖励,对出现质量事故的视其情节给予罚款,对屡教不改者给予严厉的处罚。

6、质量记录:质量记录是施工质量的重要组成部分,我们在施工中认真抓好试验、测量、检查表、施工日志等质量记录的填写工作,确保质量记录的完整性、及时性和真实性。

7、及时做好变更及洽商工作。

由于施工中不可预见性的因素较多,为不影响正常施工,我们及时做好各种原始资料的准备工作,并经常与监理和业主沟通。

确保施工生产的正常进行和经济利益。

8、认真做好内业资料工作。

根据监理和业主要求及时收集和整理资料,并按照要求及时汇总上报。

9、坚持每月、每周工地例会制度。

对当月的施工情况进行进行总结,分析施工中存在的问题及解决办法,并对下月工作进行安排。

四、工作中的不足之处1、技术人员多数为新毕业的学生,我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力,尤其是在成本控制及施工管理中需加强学习。

2、质量控制方法手段需改进。

在本年度的施工中质量控制还存在许多不足,出现了一些工程质量缺陷,也付出了相应的经济代价,质量控制的管理思路不清晰,质量控制重点不突出。

3、与业主、监理的协调能力及对施工队的管理能力欠缺,需进一步加强。

4、由于技术人员的培训工作较少,目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距,特别是新毕业的学生,更需要加强公司制度的培训工作。

5、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范,例如:施工日志、工程资料、技术交底等。

五、下一步的打算及要求1、增强责任心项目部发扬每位技术人员吃苦耐劳精神。

增强大家责任心。

在工作之余加强学习相关的施工工艺、技术规程、验收规范等知识。

正确认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。

保证能够按时完成上级领导安排的每一项施工任务。

大部分是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作丝毫不敢怠慢。

2、改进工作方式方法①工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时查阅相关资料并与他人沟通,耐心的听取他人提出的建议。

在平常工作中要多了解工程程序,步骤,便于今后更好的服务于工作。

②工作方式:在进行每一项施工任务前,先摆正自己态度,树立工作目标,然后再投入到生产活动中去,在施工过程中要经常提醒自己不能犯错。

六、对业主及监理要求1、请业主务必于施工前将正式施工图纸下发到我项目部,以便于我项目部组织工程相关的管理工作。

2、对于甲供材料请业主及时进场,以免影响工程施工进度。

请业主及监理单位及时审批我项目部上报的施工方案及相关的技术资料。

3、关于图纸变更及与工程相关的更改请业主及监理单位及时以书面形式下发到我项目部,便于我项目部的事前控制。

4、对于某些工程部位的具体施工做法,如业主及监理单位有不同意见,请待其统一意见后以书面形式下发到我项目部。

的工作给了我们很多教训,对项目部来说是关键的一年,开工面积大、工期紧。

项目部部全体员工一定会以项目管理为重点,严把工程质量控制关,竭尽全力,迅速执行,全面推进项目部各项工作的开展,及时完成领导交给我们的工作任务,为全面完成电解铝项目的建设任务而努力奋斗。

技术质量部工作总结209年即将过去,技术质量部在公司领导的正确领导下,会同相关部门圆满完成公司安排的各项工程任务。

在完成任务的过程中,虽然忠实的执行了公司规定的“安全管理与文明施工”的规章制度,但是由于工地各异、协作部门多、人员繁杂,素质参差、工作周期长、季节变化大等原因,在落实与实施的过程中出现很多不尽人意的地方。

总结经验、教训,避免工作中发生人身伤害,减少工作不安全心理阴影,减少不必要的经济损失,使得在来年的工作中能够出现一派,干劲十足,欣欣向荣的新气象,总结如下:一.落实培训提高素质1. 对进入公司的新人员,由安全环保部进行三级安全教育,考试合格后才能上岗。

到岗后,再由部门老员工对其进行施工现场的讲解、示范,对其在施工中的注意事项进行严格说明。

2. 施工人员进入现场前,召开部门会议,在分配任务的同时强调把安全放在首位的重要性。

3. 配合安全环保部组织定期培训,贯彻个性法规要求,制定多项实施措施,严格执行纪律,强调奖惩机制。

二.增强意识加强管理1.施工过程中,强调四防“防寒、防冻、防火、防中毒”,注重道路交通安全提示。

2.对施工过程中的供电线路,进行全面检查。

采取必要的防寒防冻保护措施,防止因保护不力,造成停电现象造成不必要的损失。

3.定期对施工现场值班人员所使用的电热毯、电暖气等电器用品进行检查,“严防死守”防患于未然。

4.施工过程中定期提醒部门人员及时检查所有绝缘、检验工具,妥善保管,防止损坏,严禁他用。

5.经常查找及时发现施工过程中可能存在的安全隐患,时事报给安全环保部。

6.在施工中根据不同的工作配备相关的防护用品、用具,每个员工都应该具备相互监督的业务和责任,如有违反安全管理制度所规定的行为将给予违章责任人一次50-100元的经济处罚。

7.配合安全环保部及时收集和更新与施工质量有关的法律法规。

三.接收教训总结经验09年度公司施工的工程有:一次料场开造、一次料场料位安装、一次料场工业电视、汽车受卸、火车受卸、1#2#翻车机、链蓖机-回转窑及转炉煤气柜等工程,现在除转炉煤气柜在建外,其余均已完工。

我部门在紧抓施工质量的同时,严格执行安全环保部所规定的规章制度来执行安全工作。

但是由于施工时工期紧、任务重、吃在工地,经常加班到晚上七八点钟,个别员工有时会更晚,高强度的工作疲劳容易造成工作疏忽。

8月4日,__x在链蓖机-回转窑施工时,不慎发生触电事故,造成手部严重灼伤,至使轻度昏迷,后经及时抢救终于脱离危险。

这次事故引起公司有关领导高度重视,给予事故受害人批评教育,责成本人总结经验,接受教训。

而且执行了公司相关的处罚制度,并警示全体公司员工。

再次提醒公司全体员工不能对安全生产抱有任何侥幸心理。

特别是我们技术质量部更应该接受这次惨痛的教训,提高安全意识,今后坚决杜绝类似事件发生。

四.安全工作新年规划1.技术质量部在保证施工质量的同时继续保持和提高各施工点的安全文明施工现状,坚持“以人为本、安全第一”为指导思想,充分发挥员工的主观能动性,提高安全文明施工管理水平。

2.对新进入本部门员工在环保部门进行完安全教育之后,再进行适度的安全说明工作,凡是进入施工现场的每位员工都要树立起为公司争光的信心,坚信我与企业同生存,企业与我同发展的理念。

3.加大对个人防护用品的检查、使用、考核。

4.工程施工前做好安全施工程序,尽可能的考虑到现场的安全隐患,及时做好预防方案。

5.加强安全文明施工,每项工程开工前必须有措施、有交底。

按操作规程操作,一定要做到工完、料劲场地净。

在新的一年里,总结09年的经验教训,坚决杜绝危险、伤害事件的发生。

提高安全意识,真正把安全工作落到实处,使公司减少损失,增加效益,让每一位员工都有效益。

新的一年,新的开端,将昭示我们一如既往的继续坚持“以人为本、安全第一”的安全管理理念。

拓展思想,严格保证施工质量和安全生产,努力增强技术质量部在工作过程中的专业技能。

技术质量部工作总结3自x月份进入__部肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。

严格要求自己,在工作中全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想,强化安全生产管理,在_x经理的正确领导下、公司有关领导和同事的信任与支持下,以积极的态度投入工作,的工作我感到非常的充实。

一、质量目标全面完成,工程质量基本受控1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行,今年1—11月份竣工单位工程21项,均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。

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