2017年技术质量部年终工作总结
2017年技术质量工作总结范文4篇
1.2017年技术质量工作总结范文2.技术质量部工作总结及工作思路3.技术质量部施工安全工作总结4.公司技术质量工作总结一、行政执法总体情况年初局领导班子在认真分析了市局下发的各项工作任务目标和总结XX年工作的基础上，研究确定了XX年的工作方案。
对XX年的工作做了详细的任务分解，并对各阶段工作完成情况要求及时汇总，以保证全年工作的逐步有计划的完成。
截止到六月底全局共完成检查企业486户次，占全年总目标的60.8%。
办理行政执法案件70件，占全年目标的70%。
其中立案案件38件，占全年任务目标的95%，当场处罚案件32件，占全年任务目标的53.3%。
办理案件的结案率为98%，共计收缴罚没款96737元。
未出现行政复议和诉讼案件。
二、技术机构工作情况1、计量检测所截至到6月底，全所共检修强检计量器具13493台件，强检完成台件数占全年任务的54.9%；(其中贸易结算3686台件、安全防护5849台件、环境监测78台件、医疗卫生3880台件)。
全所共完成检修收入123万元，其中行政事业性收入97万元，完成全年任务的51.2%；经营性收入26万元。
上半年计量测试所顺利通过定量包装扩项考核。
按时完成了北京市质量技术监督局委托，对我市3个区(县)的5家配送中心及3家超市的定量包装商品进行市级专项监督抽查，全部抽查总数共计99个批次，抽查件数是4103件，其中净含量合格率为98.0%，净含量标注合格率是90.9%。
2、特种设备检测所上半年共计完成检测台件数2557，(其中电梯2126台、起重机械47台、锅炉238台、压力容器146台)，占全年任务目标的52%。
另检测设备配件阀门986台，限速器869台，水质检测139户。
全所共完成行政事业性收费180万元，占全年任务的56%；经营性收入10万元。
三、廉政、勤政教育。
XX年上半年，在勤政廉政方面我们做了以下工作。
1、组织“八荣、八耻”的学习，并召开交流会，在会上由四名人员分别代表两所、团支部和局机关作了交流发言。
技术质量部工作总结（精选5篇）
技术质量部工作总结（精选5篇）技术质量部篇1我叫峰，是热电厂动力车间的一名汽轮机主操，20xx年7月份毕业于郑州电力高等专科学校，于东力热电厂实习四个月，现于煤化工汽轮机岗位工作。
我的技术总结分两大步，一方面对动力热电厂的一些有建设性...我叫峰，是热电厂动力车间的一名汽轮机主操，20xx年7月份毕业于郑州电力高等专科学校，于东力热电厂实习四个月，现于煤化工汽轮机岗位工作。
我的技术总结分两大步，一方面对动力热电厂的一些有建设性的技术该找进行分析，评论，其目的是借鉴思路，改革创性;另一方面是对煤化工现有的工作环境进行讨论，提出自己的意见，使煤化工的发展更有力，更谐和，更加强大。
一东力的建设性意见。
大家都知道，泵类设备是电厂的动力源泉，在启动之前要使其中充满水，这样才能使溪水高度达到绷得允许真空吸入高度，使泵体不振动，不汽化，从而使其安全运行，当离心泵由于建设安装问题，进水口水面低于其中心轴线时离心泵内就会充满空气，而不会自动满水，因此泵内不能形成足够高的真空也在外界大气压力的作用下吸入理性泵中西，水泵就无法工作，所以必须先干将空气后才能启动，基于这种情况，一般的做法是在离心式水泵启动前坚硬水，但是，这种做法既麻烦又费时，有没有一种简便可行的方法呢三冻冰州动力热电厂的无技术员着提出了一种整改方法:在水奔的进口门前家一个真空光。
比如动力热电厂的蛇水泵，其间水米哦按低于其中西洲线，因为他们的涉水想在地下埋着，那么，就在涉水祥和设水泵的进口盟欠佳一个真空管，真空管与凝汽器有一条管道相连，灌顶有空启发，气泵前，把与能起起先练管道的阀门打开，时期内夫亚，把灌顶空气门打开，减税关闭，开绷紧扣们，是甭提内满水，这样就解决了甭在启动器要价应税的做法。
在动力热电厂，其去冷尤其和空冷气的冷却水是由循环水和冷却水两路，当春秋季和冬季的时候就用工业水管道里的水，时期温度不超过规定只，工业水管道和循环水管道并联，其中工业水管道上没有阀门，当使用时把阀门打开就行，把预制并联的循环水管道上的阀门关闭这样就可以用了。
技术质量年度工作总结(6篇)
技术质量年度工作总结我，大专学历。
____年____月毕业于无锡城市职业技术学院建筑工程技术专业。
工作至今一直从事施工工作。
现对几年来的专业技术工作总结如下：一、推广使用“四新”技术，营造建筑精品____年____月，我在无锡第一国际工程项目部任施工员。
工程质量是建筑施工企业的生命，而要想好的工程质量，就要求技术管理人员要创优良工程的先进意识。
项目部的技术、质量管理制度，项目工程施工方法，将工程质量分解到各个专业技术岗位，在技术岗位的要求组织施工。
了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于工程质量的管理制度。
本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点，模板支撑选用工具式快拆体系，使用胶合大模板，模板间隙不大于1mm;接缝高低差不大于1mm，表面平整度不大于2mm，顶棚可取消抹灰工序，既可以节省水泥用量，又可以彻底根除顶棚抹灰空裂的质量隐患，了经济效益和社会效益的双丰收。
内外墙瓷砖表面平整、洁净、色泽，接缝填嵌密实、平直、宽窄，颜色;屋面防水层细部均精心，做法、美观;门窗表面洁净，无划痕、碰伤，涂胶表面光滑、平整、厚度均匀，无气孔;楼梯踏步相邻两步宽度和差不超过10mm，齿角整齐，防滑条顺直。
施工过程中设计施工图和规范、规程和通用图集的要求施工，并创精品工程细部做法要求精心每分项工程，对该工程技术工作的直接和控制，使该工程的质量、进度和效益都收到了监理的一致好评。
二、努力钻研专业技术，本职工作自从到又一个项目部工作，工作干得更是出色。
加班加点，毫无怨言，体现了青年专业技术人员应先锋模范作用。
在总结我公司质量管理体系的经验。
在日常工作中，凭借专业知识和理论基础，工作中如鱼得水，从施工现场的技术和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理，工作样样精通。
在工作中的技术性文件和申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻。
三、推行无纸化办公，用高科技手段企业的经济效益我学习和钻研计算机软、硬件知识，动手实践，了企业内部计算机局域网的建设，使各个科室的计算机了资源共享，除了共享数据以外，还能够共享诸如打印机、绘图仪等硬件设备，节省了宝贵资金，了的经济效益。
2017年技术质量部年终工作总结
2017年技术质量部年终工作总结2017年即将结束，眨眼间2018年即将到来.回首2017年,在公司成立之初，我们技术质量部门积极参与公司的建设,在2017年里部门每位员工在做好自己本职工作的基础上，积极完成各级领导交给的任务,不断努力学习提高自身业务水平，在思想上严格要求自己，发扬求真务实、积极进取的精神。
我们从以下几个方面对2017年的工作进行了总结以及对2018年的工作规划进行汇报。
一．质量管理体系的编制为加强公司项目工程质量监督管理工作，保证项目工程质量，控制和预防工程质量事故,部门积极的参与制定了《质量管理体系》，要求各项目以“科学管理，健康环保，追求卓越,持续发展，不断提升竞争力,不断增强顾客满意度”为质量方针，对建设的工程严把质量关，认真做好每一道工序，为百姓交出一份满意的“答卷”。
二。
技术质量管理人员的培养和储备项目在最初建设期间公司缺乏大量的专业技术质量人员，部门组织对新入职的同事进行了培训，通过培训使员工对集团公司的发展历程和公司有清晰地认知，使员工明白自己的工作职责，加强了自身的业务水平，为项目的建设添砖添瓦。
三.工程图纸资料的前期整理在项目的建设初期，部门对甲方下发的图纸、技术资料进行了整理。
系统的对各项目图纸进行了分配，避免出现混乱现象。
四.在建工程检查在工程建设期间,部门定期会对各个项目进行了工程实体的检查，在检查过程中对发现的一些质量问题进行现场指导，对问题严重的部位下发质量整改通知单，要求各项目进行限期整改，对整改达不到要求的部位严禁浇筑.在对工程资料的检查时，会对施工中的交工资料进行审阅，对发现有问题的地方提出意见。
对各地块进行方案培训为加强方案的规范性，对项目进行了方案编制的指导，指出一些常见问题,提出有效的建议.回顾过去的一年，在全体部门人员共同的努力下，对公司质量管理体系也做了一些改进工作，但仍存在一些的不足，需要2018年予以改进：一.工程质量的品质工程质量是建筑企业的命脉,只有合格的工程才能支撑公司发展的桥梁.在2018年部门会加大对工程质量的监督和控制:1、施工前的管理开工前,实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工,图纸会审后，做到尽可能地对图纸上存在的错、漏、碰、缺及时修改,要求设计方进行书面解答。
技术质量部年终工作总结
技术质量部年终工作总结技术质量部年终工作总结7篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不如我们来制定一份总结吧。
你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编帮大家整理的技术质量部年终工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
技术质量部年终工作总结120xx年是硕果累累的一年，对于我个人而言，20xx年是个人专业技能全面进步的一年。
在过去的一年之中，作为xx工程汽机工程处一名具备工程施工经验的技术干部，我部分或者全程参与了汽机专业多个施工班组的技术工作。
正是在这繁忙而又充实的一年之中，在xx工程得天独厚的条件下，一方面我将自我原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化，另一方面初步构建了自我的专业知识体系。
一、工作概况整个20xx年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致能够分为几个时光段。
20xx年新春伊始，由于公司xxx、xx这两个重大工程项目均处于建设施工的关键时段，整个汽机队仅有我一个技术干部。
而作为汽机队的技术干部，汽机专业所有班组技术工作均由我负责执行。
与此同时，汽机专业所有21个大的系统60多套施工图册的备料计划也是一项时光紧迫，工作量巨大而又极为重要的工作。
从4月其他技术干部进场到8月这段时光，我的工作重点有所改变，主要负责管一班及管二班日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性施工任务。
这个时段我所负责的工作任务主要是1、2#汽机房钢平台安装、3台高压加热器吊装拖运、循环水泵房行车轨道梁及行车安装、厂区循环水管道安装及管道一班工作任务中参与1#炉水压试验的高压给水管道安装。
从8月份开始我所担任的技术工作任务开始逐步的剥离，管道二班的工作任务在x月上旬完全交付新调入本现场的技术干部，工作任务得已减轻。
今年xx月，我开始接手两台汽动给水泵的安装技术任务，应对全新的工作任务，我的专业技能积累进入了一个新的阶段。
技术质量工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和科技的不断进步，技术质量工作在企业生产经营中的地位和作用日益凸显。
本年度，我司技术质量部在公司的正确领导下，紧紧围绕“质量第一，客户至上”的核心理念，以提升产品质量和客户满意度为目标，全面开展技术质量工作。
现将本年度技术质量工作总结如下：二、工作回顾1. 质量管理体系建设本年度，我司技术质量部积极推进质量管理体系建设，不断完善质量管理制度，确保质量管理体系的有效运行。
主要工作如下：（1）根据公司发展战略和市场需求，修订了《质量管理体系手册》和《程序文件》，明确了各部门的质量职责和权限。
（2）开展了质量管理体系内审和外审工作，对质量管理体系运行情况进行全面检查，发现问题并及时整改。
（3）加强质量管理体系培训，提高员工质量意识，使员工充分认识到质量管理体系的重要性。
2. 产品质量控制（1）加强原材料采购管理，严格把关原材料质量，确保产品生产过程中的质量基础。
（2）严格执行生产工艺流程，加强生产过程控制，降低不良品率。
（3）加强产品检验，严格执行检验标准和检验程序，确保产品符合质量要求。
（4）开展质量改进活动，针对产品存在的问题，制定改进措施，持续提升产品质量。
3. 客户满意度提升（1）积极开展客户满意度调查，了解客户需求，改进产品和服务。
（2）加强与客户的沟通，及时解决客户问题，提高客户满意度。
（3）建立客户投诉处理机制，确保客户投诉得到及时、有效的处理。
4. 技术研发与创新（1）加大技术研发投入，推动产品技术创新，提升产品竞争力。
（2）鼓励员工参与技术创新，开展技术攻关，解决生产过程中的技术难题。
（3）加强产学研合作，引进先进技术，提升企业技术水平。
三、工作成效1. 质量管理体系运行良好，质量管理体系认证顺利通过。
2. 产品质量稳定，客户满意度不断提升，市场份额不断扩大。
3. 技术创新能力增强，为企业发展提供了有力支撑。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：（1）部分员工质量意识有待提高。
2017技术年度工作总结,技术年度工作总结
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2017 技术年度工作总结【一】在个人或部门的工作中，工作总结既是对上司领导应有的报告，也是对个人近一段时间工作的反省。
经过对一个阶段的工作进行全面系统地回首，有益于领导、个人或部下认识单位和个人的工作任务达成状况。
时间老是脚步急忙，一年时间有多长 ?三百六十五个日出、三百六十五个日落而已，教师年度个人总结回头这一年的工作和生活充分与茫然各占一半。
今年我仍旧在项目上负责电气方面的工作。
上半年重假如构造施工，电气方面配合土建做管路预埋以及接地防雷工作，电气项目标施工队伍是秦皇岛当地的建筑企业，施工质量与北京施工队伍的质量相差不是一星半点的，当地质检部门的要求也过于低，所以上半年我的另一个身份是专业质检员，对他们严格要求的同时也给自己供应一个学习的时机，要想说服他人自然要有充足的原因，专业方面就应该有扎实的专业知识。
这个项目标状况有此特别，紧临海边，地下是坚硬的岩石，由此碰到两个状况：一、海边的腐化特别重，原设计中所有用的是镀锌钢管和焊接钢管，一般状况下这两种管算是最耐用的，但在海边却不适用，不论是镀锌管仍是焊接钢管祼露在空气中不出半个月上边即是薄薄的一层锈蚀层，轻轻一碰便剥落了。
刷过的防锈漆早已没了作用。
工程审图时监理向我提这一点，一初步将信将疑。
在设计赞成的状况下只把强电地上部分改为PVC 管，混凝土中的管路还用的镀锌钢管，暑期歇工一个半月后，争先创优活动个人总结现场预留的构造柱、钢管表面所有是厚厚的一层锈，我惊讶之余暗地窃喜：真个是不听老人言吃亏在眼前，经验之谈真管用啊 ! 二、因为基础下边所有是岩石，防雷功能不好，原设计的防雷接地作法达不到规范要求的数值，在与其余建筑物基础没有连通的状况下只好补打接地极或是加降阻剂。
小学体育教课工作总结下半年我的工作重假如负责客房电气管路敷设及供配电方案，电气管路敷设应该很简单，但因为方案不必定图纸不完美，我的角色不断变换，活干得有些心有余而力不足。
技术质量科年终总结5篇
技术质量科年终总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2017年技术质量部年终工作总结
2017年即将结束，眨眼间2018年即将到来。
回首2017年，在公司成立之初，我们技术质量部门积极参与公司的建设，在2017年里部门每位员工在做好自己本职工作的基础上，积极完成各级领导交给的任务，不断努力学习提高自身业务水平，在思想上严格要求自己，发扬求真务实、积极进取的精神。
我们从以下几个方面对2017年的工作进行了总结以及对2018年的工作规划进行汇报。
一．质量管理体系的编制
为加强公司项目工程质量监督管理工作，保证项目工程质量，控制和预防工程质量事故，部门积极的参与制定了《质量管理体系》，要求各项目以“科学管理，健康环保，追求卓越，持续发展，不断提升竞争力，不断增强顾客满意度”为质量方针，对建设的工程严把质量关，认真做好每一道工序，为百姓交出一份满意的“答卷”。
二.技术质量管理人员的培养和储备
项目在最初建设期间公司缺乏大量的专业技术质量人员，部门组织对新入职的同事进行了培训，通过培训使员工对集团公司的发展历程和公司有清晰地认知，使员工明白自己的工作职责，加强了自身的业务水平，为项目的建设添砖添瓦。
三.工程图纸资料的前期整理
在项目的建设初期，部门对甲方下发的图纸、技术资料进行了整理。
系统的对各项目图纸进行了分配，避免出现混乱现象。
四.在建工程检查
在工程建设期间，部门定期会对各个项目进行了工程实体的检查，在检查过程中对发现的一些质量问题进行现场指导，对问题严重的部位下发质量整改通知单，
要求各项目进行限期整改，对整改达不到要求的部位严禁浇筑。
在对工程资料的检查时，会对施工中的交工资料进行审阅，对发现有问题的地方提出意见。
对各地块进行方案培训
为加强方案的规范性，对项目进行了方案编制的指导，指出一些常见问题，提出有效的建议。
回顾过去的一年，在全体部门人员共同的努力下，对公司质量管理体系也做了一些改进工作，但仍存在一些的不足，需要2018年予以改进:
一.工程质量的品质
工程质量是建筑企业的命脉，只有合格的工程才能支撑公司发展的桥梁。
在2018年部门会加大对工程质量的监督和控制：
1、施工前的管理
开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，图纸会审后，做到尽可能地对图纸上存在的错、漏、碰、缺及时修改，要求设计方进行书面解答。
2.施工现场的管理
施工现场的管理主要有以下几个方面。
一要有相应的施工技术标准，即操作依据，可以是企业标准、施工工艺、工法、操作规程等，是保证国家标准贯彻落实的基础，所以这些企业标准必须高于国家标准、行业标准。
二是有健全的质量管理体系，按照质量管理规范建立必要的机构、制度，并赋予其相应的责任、权利，保证质量控制措施的实施。
三是有施工质量验收制度，包括材料、设备的进场检验验收、施工过程的试验检验、竣工后的抽查检测，要有具体的规定，明确检验项目和制度等。
重点是竣工后的抽查检测，检测项目、检测时间、检测人员应具体落实。
四是提出了综合施工质量水平评定考核制度是将企业资质、人员素质、工程实体质量要
求等，形成综合效果和成效，包括工程质量的总体评价、企业的质量效益等，所做的目的是经过综合评价，能提高施工管理水平。
3、落实过程控制加强工序质量的控制是落实过程控制的基础，工程质量的控制必须落实到可操作的工序中去，包括三个方面的内容既材料质量控制、工序检查、专业工种之间交接检验。
二.工程质量人员培训
加大对员工的培训力度:人是质量控制中最重要的因素，员工素质的高低对质量控制起着决定性作用。
因此质量部加大培训的力度，通过不定期的培训将对工程质量通病缺陷控制讲解。
三.质量月活动检查
通过开展质量月活动，进一步提高施工现场精细化管理水平，加强质量管理，促进工程质量水平不断提高。
信你自己罢！只有你自己是真实的，也只有你能够创造你自己。